2021年董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的2021年董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )1
一個(gè)月以來(lái)，董事長(cháng)連續多次組織技術(shù)工程人員召開(kāi)會(huì )議，討論決策今后的工作思路、工作目標，制定應對明年市場(chǎng)下行壓力大、礦粉價(jià)格持續下滑的對策。董事長(cháng)現已確定明年降成本求生存的措施，為企業(yè)能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過(guò)員工共同努力，一定能打贏(yíng)此仗，能夠渡過(guò)此難。
通過(guò)聆聽(tīng)董事長(cháng)的講話(huà)和學(xué)習講話(huà)精神，深深感到企業(yè)面臨著(zhù)滅頂之災，我們該怎么辦，是堅強不屈的挺過(guò)去，還是不作為被淘汰。試想企業(yè)不存在，而我們又何將何去呢？對于我們每個(gè)人都面臨著(zhù)巨大的挑戰，只有緊跟董事長(cháng)的思路、辦法、措施，想盡一切可能去降低成本，適應當前殘酷的市場(chǎng)需求，我們就有新的生存希望，就有生存下來(lái)的可能。為更好的學(xué)習領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)講話(huà)精神實(shí)質(zhì)，更深接觸自我的內心深處，更加能夠理解和支持董事長(cháng)的決策部署，我有以下幾個(gè)方面發(fā)自?xún)刃牡男牡煤腕w會(huì )：
一、思想轉變是關(guān)鍵，思路決定出路。
每個(gè)人的思想是行動(dòng)的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長(cháng)三番五次的開(kāi)會(huì )，組織聽(tīng)講話(huà)，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現在的國際市場(chǎng)、國內市場(chǎng)，以及公司周邊的礦粉市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況，分析市場(chǎng)價(jià)格就是讓廣大職工知道我們當前面臨著(zhù)前所未有的市場(chǎng)壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應市場(chǎng)，我們就得倒下，就得倒閉關(guān)門(mén)。為了不關(guān)門(mén)，為了3000職工有飯吃，我們必須早做準備，自加壓力，不拘一格想辦法，破解降成本難題。首先就是各級技術(shù)人員必須打破設計常規，開(kāi)拓思維空間，沖破思想技術(shù)框框，以降低成本為目標，開(kāi)辟各種技術(shù)創(chuàng )新。其次是各級管理人員要建立細精打細算的思維管理，本著(zhù)節約辦事，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，服務(wù)基層的原則，為降本措施落實(shí)創(chuàng )造好的生產(chǎn)環(huán)境。只有大家思想轉變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發(fā)揮到最佳效果，能夠適應市場(chǎng)，能夠生存下去。
二、緊跟決策部署，積極主動(dòng)工作。
11月17日晚的黨政工聯(lián)席會(huì )議，董事長(cháng)明確了明年的降成本決策，并進(jìn)行了安排部署，向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是，如何才能堅定不移的的執行下去，才能夠落實(shí)基層，落實(shí)每個(gè)礦房，每個(gè)采礦方法上。這就需要我們每個(gè)管理者，下基層、下現場(chǎng)，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個(gè)人都知道不采取這種辦法，我們就得失業(yè)。在具體落實(shí)降成本的方法，特別是在“淺孔溜礦法，小中段崩落法”的操作中，一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊，注意安全生產(chǎn)。班組長(cháng)要加強現場(chǎng)管理，做好通風(fēng)設施的配備與管理，做好對頂幫的敲幫問(wèn)頂檢查，越時(shí)在困難的時(shí)候越不能放松安全。做為安全管理者，更應該自覺(jué)支持服從董事長(cháng)的決策，積極主動(dòng)去落實(shí)，遇見(jiàn)新情況、新問(wèn)題，應采取一切可能的方法為生產(chǎn)安全保駕護航。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問(wèn)題的辦法，不要墨守成規，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。加強對新辦法監督管理，用“非常時(shí)期、非常措施、非常辦法”理念指導工作，要根據實(shí)際情況提出建設性、合理性的新管理辦法，更近一步強化對現場(chǎng)通風(fēng)、頂幫排險，有害氣體監測、二次爆破監護等監督檢查。我們必須樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層理念，自覺(jué)與董事長(cháng)決策保持高度的'一致，認真履職，在落實(shí)安全工作中要始終堅持“不安全，不生產(chǎn)”原則。
三、振作精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。
董事長(cháng)的決策已定，目標措施明確，明年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針已指明，現在需要我們做什么？振奮精神是當前的首要任務(wù)，是我們每個(gè)人都必須做的，正如董事長(cháng)常說(shuō)的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒(méi)有辦不成的事。所以從現在開(kāi)始，我們必須緊緊跟上董事長(cháng)的步伐、思路和理念，堅定信念，樹(shù)立必勝的信心，開(kāi)動(dòng)腦筋，振奮精神，毫無(wú)顧忌的貫徹執行既定措施。
企業(yè)是廣大職工自己的家，使我們共同生存的平臺，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。為了企業(yè)，就是為了自己，我們必須明白企業(yè)的困難，就是我們每個(gè)人的困難。此時(shí)此刻我們每個(gè)人都必須為了自己有飯吃，為企業(yè)能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長(cháng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，不怕殘酷的現實(shí)，不懼嚴峻的市場(chǎng)，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時(shí)光，我們一定能夠走出困境，迎來(lái)新的生存機會(huì )。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )2
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動(dòng)中，我認真學(xué)習了裘強董事長(cháng)在五月份業(yè)務(wù)調度會(huì )暨員工大會(huì )上重要講話(huà)。董事長(cháng)的講話(huà)，高屋建瓴，一語(yǔ)中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”兩句話(huà)是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長(cháng)的講話(huà)精神，認真學(xué)習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習是非常有必要的。當前，要認真學(xué)習裘強董事長(cháng)的講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”的精神與涵義，要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習，為完善自我，超越自我而學(xué)習的理念；要把學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識和對待。要通過(guò)學(xué)習，在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。在學(xué)習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習社會(huì )主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng )優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長(cháng)的講話(huà)精神和主要內涵、倡導的價(jià)值觀(guān)念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項工作干好，促進(jìn)天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習的目的是為了應用，學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神要做到學(xué)以致用，用有所成；要干一行、愛(ài)一行，學(xué)一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng )業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問(wèn)題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實(shí)際出發(fā)出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果；要做到位、做到家，著(zhù)眼于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng )一流成績(jì)，爭做先進(jìn)的楷模。嚴于律已，要時(shí)時(shí)刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的'貼心人，始終走在時(shí)代的前列，為公司的健康、持續發(fā)展貢獻力量。
學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，努力工作，必須做到愛(ài)崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒(méi)有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時(shí)候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績(jì)。二是對待領(lǐng)導要尊重和服從，領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導的決定和安排，自覺(jué)地服從領(lǐng)導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛(ài)護，有事大家幫著(zhù)干，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬(wàn)事興，一個(gè)單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長(cháng)與發(fā)展離不開(kāi)文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會(huì )、經(jīng)濟、文化背景下和一定時(shí)間內逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩定、獨立的價(jià)值觀(guān)以及以此為核心形成的行為規范、道德準則、群體意識，風(fēng)俗習慣。良好的企業(yè)文化會(huì )影響一個(gè)企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導風(fēng)格、領(lǐng)導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實(shí)現企業(yè)戰略目標而努力。我們天安公司在成長(cháng)與發(fā)展過(guò)程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進(jìn)了公司各項工作的發(fā)展，建設了穩定和諧的工作生活秩序。我們要進(jìn)一步理解本公司企業(yè)文化的內涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規范自己的工作行為，創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì)。
學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，促進(jìn)各項工作的發(fā)展，必須加強執行力建設。一要求真務(wù)實(shí)增強執行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀(guān)念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實(shí)把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好，有成績(jì)，有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展執行力，要把握規律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，以創(chuàng )新的工作思路與創(chuàng )新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng )新中發(fā)展，在創(chuàng )新中為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，實(shí)現公司的目標任務(wù)。
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