煤礦參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )
有了一些收獲以后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的煤礦參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
煤礦參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )1
8月3日，我礦區隊干、車(chē)間工會(huì )主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì )的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀(guān)學(xué)習，我有幸參加了這次活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭，內心受到了很大的觸動(dòng)。
盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱(chēng)為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書(shū)寫(xiě)著(zhù)濃墨重彩的歷史畫(huà)卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業(yè)園區，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元。
我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦，見(jiàn)到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員著(zhù)井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰略的號角聲中，僅用2。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規模的礦井技術(shù)改造，實(shí)現了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現代化礦井的跨越，創(chuàng )造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見(jiàn)效最快的礦井發(fā)展模式。20XX年，實(shí)現了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)，并創(chuàng )造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jì)。
該礦地面設施比較齊全，設備先進(jìn)，管理制度健全。嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施。礦領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實(shí)踐“”的具體體現，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來(lái)抓。從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手，按照“管理、裝備、培訓”并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
從調度室顯上看該礦的井底車(chē)場(chǎng)、運輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標準，符合質(zhì)量標準化要求；安全標語(yǔ)醒目，隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產(chǎn)；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實(shí)現安全生產(chǎn)七周年，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故；礦井監控方面達到了質(zhì)量標準化要求。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，感受頗深，聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇，還應意識到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時(shí)間，不斷地充實(shí)提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿(mǎn)希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀(guān)念，為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴做起，為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
煤礦參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )2
4月7日，由董礦長(cháng)帶隊，我們一行11人到棗礦集團蔣莊煤礦參觀(guān)學(xué)習。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬(wàn)噸的現代化礦井，XX年6月建成投產(chǎn)，XX年至今，已連續11年上繳利潤過(guò)億元，去年實(shí)現了第12個(gè)安全生產(chǎn)年。
參觀(guān)學(xué)習的過(guò)程中感受很多，主要有以下幾點(diǎn)：
一、持之以恒的“三基”建設。其中，基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨立的組織機構，主要包括：區隊、班組、安監隊伍、職能科室等各類(lèi)基層組織�；A是事物發(fā)展的根本點(diǎn)或起始點(diǎn)，主要包括：管理制度、管理機制、工作流程、崗位責任制度、精細化管理制度、質(zhì)量標準化文化、生產(chǎn)裝備等各類(lèi)設備設施和制度�；鶎游幕ㄔO主要突出執行力、戰斗力、現場(chǎng)落實(shí)力；基礎文化重點(diǎn)突出承載力、創(chuàng )新力、保障力；基本功文化著(zhù)重突出競爭力、成長(cháng)力、學(xué)習力�；竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識�！叭敝g既互為基礎、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續發(fā)展。
二、大搞質(zhì)量標準化文化。構建形成了“六+六”安全質(zhì)量標準化管理模式。即以區隊跟班質(zhì)檢，嚴把毫米關(guān)；安全質(zhì)量班評估，嚴把流程監控關(guān)等為主的“六級驗收”制度，以安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)迎檢制、定期學(xué)習交流制為主的“六項考核”制度。
三、實(shí)施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò )大學(xué)，科學(xué)安排培訓計劃，按照80＋100培訓模式，實(shí)行菜單式培訓。實(shí)施“普通工——高級工——技師——技能專(zhuān)家”的“提升計劃”，開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動(dòng)。對各崗位技術(shù)工種實(shí)行考核測評，依據考核成績(jì)分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現嘉獎。
四、為確�！叭蔽幕ㄔO的順利推進(jìn)，他們大力加強機制建設，突出抓好了動(dòng)態(tài)考核機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實(shí)施“SC”精細化管理，推行ABCD四卡考核，實(shí)行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動(dòng)態(tài)轉換。大力開(kāi)展精品工程創(chuàng )建，星級服務(wù)競賽等活動(dòng)，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實(shí)→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標閉合考核、安全工作閉合落實(shí)、班組管理流程閉合等為內容的班組鏈式流程“閉合管理”體系�！鞍嘟M十化動(dòng)態(tài)百分考核”大力實(shí)施月考核、季評比和特殊貢獻獎勵機制，每月下旬組織一次檢查，嚴格考核兌現區隊管理人員績(jì)效工資和單位結算工資，以連續三個(gè)月考核平均分作為季度獎勵依據，季末一次性?xún)冬F，對在上級和集團公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個(gè)人的嚴格表彰獎勵，出現失分現象嚴格進(jìn)行處罰，以嚴格的獎懲促進(jìn)了全員安全意識的全面提升。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，感受頗深，聯(lián)系自身實(shí)際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環(huán)管理，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么補什么”的原則，探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續發(fā)展的新路子，為構建和諧泰豐貢獻自己應有的力量。
煤礦參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )3
20xx年11月20日，學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識，提升同學(xué)們的綜合能力。學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀(guān)，分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團xxx煤礦。
早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門(mén)前集合，組織好各班學(xué)生分別坐車(chē)去xxx礦，學(xué)生上完車(chē)后，汽車(chē)有序的駛向xxx礦，一路上有說(shuō)有笑，很是期待看到自己所學(xué)的東西與現實(shí)的應用由沒(méi)有差別，不到半個(gè)小時(shí)汽車(chē)就到了xxx礦，我們受到了礦上領(lǐng)導的熱烈歡迎。然后我們排好隊去了禮堂，在禮堂中我們聽(tīng)了一些礦井安全知識，一炮三檢，瓦斯防護，井筒設置等等，和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣，聽(tīng)完安全知識后領(lǐng)導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發(fā)展。
xxx煤礦位于永城市東北21公里處，是xx集團即將投產(chǎn)的第四對礦井，也是該集團的主要接替礦井。該煤礦自2004年8月份開(kāi)工，累積完成投資2.5億元，井田面積約6.5平方公里，共有地質(zhì)儲量2268萬(wàn)噸，其中可采儲量1121萬(wàn)噸，設計年產(chǎn)量30萬(wàn)噸，服務(wù)年限26.7年，煤種主要為貧煤，局部為無(wú)煙煤，具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀(guān)了其他的地方。
首先，我們參觀(guān)了xxx礦的洗煤廠(chǎng)，這里的布置很是復雜，不時(shí)會(huì )有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來(lái)，聲音大的很是嚇人，我們又參觀(guān)了他們洗煤設備，；通過(guò)負責人的介紹，我們知道洗煤廠(chǎng)的機構組成與工作效率。洗煤廠(chǎng)的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統。其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車(chē)等主要環(huán)節構成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續生產(chǎn)。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。在選煤廠(chǎng)中，篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程叫做破碎。用于破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠(chǎng)中破碎作業(yè)主要有以下要求：
1）適應入選顆粒的要求；精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過(guò)這個(gè)范圍的'大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選。
2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離。
3）滿(mǎn)足用戶(hù)的顆粒要求，把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理—化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠(chǎng)內用機械方法去處混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規格的產(chǎn)品，以適應不同有戶(hù)的需求。按照選煤廠(chǎng)的位置與煤礦的關(guān)選煤廠(chǎng)可以分為：礦井選煤廠(chǎng)、群礦選煤廠(chǎng)、中心選煤廠(chǎng)和用戶(hù)選煤廠(chǎng)；我國現有的洗煤廠(chǎng)大多是礦井洗煤廠(chǎng)�，F代化的洗煤廠(chǎng)是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續機械加工過(guò)程。跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過(guò)程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣，個(gè)別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中，按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤，叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類(lèi)。重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機入料粒為1000—6mm，漩流器為80—0.15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化。重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復雜，生產(chǎn)費用高，設備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機進(jìn)行；分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。存儲倉：為調節產(chǎn)、運、銷(xiāo)之間產(chǎn)生的不平衡，保證礦井和運輸部門(mén)正常和均衡生產(chǎn)而設定的有一定容量的煤倉，接受生產(chǎn)成品煤炭，保證能順利出廠(chǎng)，進(jìn)入最后的裝車(chē)階段。裝車(chē)：包括裝車(chē)（船）、吊車(chē)和計量。
參觀(guān)完洗煤廠(chǎng)后，我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場(chǎng)，我們剛見(jiàn)到的水臟的難以入目，經(jīng)過(guò)污水處理場(chǎng)的一道道工序處理后水變的清澈了許多，解說(shuō)員一一給我們介紹了每一道的處理工序，污水處理場(chǎng)參觀(guān)完后我們又去了變電所。
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