領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編收集整理的領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )1
領(lǐng)導經(jīng)歷崗位多、講話(huà)機會(huì )多，口才都很好，還各有特色。領(lǐng)導口才不是天生的，經(jīng)過(guò)多少崗位反反復復歷練潛修終成正果，才能在各種場(chǎng)合侃侃而談，表達觀(guān)點(diǎn)、傳達意見(jiàn)、安排工作。同志們學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，不妨做到“五會(huì )”：
首先，會(huì )聽(tīng)話(huà)，就是注意多聆聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，揣摩體會(huì )領(lǐng)導講話(huà)的角度選擇、思路提煉、重點(diǎn)把握、修辭技巧，能夠聽(tīng)出規律、找出風(fēng)格、獲得心得，聽(tīng)有所悟，聽(tīng)有所感，不能這耳聽(tīng)那耳出。
其次，會(huì )記錄，就是善于記錄領(lǐng)導講話(huà)要點(diǎn)、閃光點(diǎn)，然后找時(shí)間反芻品味，增加印象、深化理解；對于一些好句段、好觀(guān)點(diǎn)、好事例，還要及時(shí)整理成電子檔備案，建立講話(huà)資料庫，既作為起草領(lǐng)導講話(huà)材料之用，又可滿(mǎn)足潛心習練之需。
第三，會(huì )比較，就是善于從領(lǐng)導講話(huà)差異性中學(xué)習講話(huà)規律。這種差異性主要體現在同一個(gè)領(lǐng)導不同場(chǎng)合、圍繞不同工作，針對不同對象、所處不同時(shí)間等情況下所作的不同講話(huà)，還有不同領(lǐng)導的講話(huà)差異。我們通過(guò)比較如果能對這種差異性有所感悟，有所心得就會(huì )收獲很多寶貴的講話(huà)經(jīng)驗。
第四，會(huì )總結，主要是能夠抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，學(xué)習領(lǐng)導如何運用提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的概括本領(lǐng)，如何從雜亂無(wú)序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話(huà)提綱；學(xué)習如何科學(xué)精當地遣詞造句、恰如其分把各類(lèi)工作關(guān)鍵環(huán)節、主題思想淋漓盡致傳達給別人；特別是學(xué)習那些大會(huì )小會(huì )不要稿子就能把事情說(shuō)得清清楚楚、讓人心服口服的領(lǐng)導講話(huà)藝術(shù)。
第五，會(huì )討教。秘書(shū)與領(lǐng)導朝夕相處，千萬(wàn)不能錯過(guò)當面討教的難得機會(huì )；如果發(fā)現領(lǐng)導哪次講話(huà)精彩，可以在領(lǐng)導空閑時(shí)候討教講話(huà)經(jīng)驗。韓愈先生說(shuō)過(guò)：“人之患在好為人師”。這句話(huà)對領(lǐng)導來(lái)說(shuō)也非常適用。領(lǐng)導們在公開(kāi)場(chǎng)合不茍言笑，但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時(shí)有之舉。如果能有機會(huì )在領(lǐng)導面前坐下來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導講講自己講話(huà)經(jīng)驗、心得的話(huà)，那么這就很可能是同志們講話(huà)水平突飛猛進(jìn)的拐點(diǎn)所在，當然需要牢牢把握、誠心討教。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )2
10月10日，市委書(shū)記王三堂同志來(lái)我區調研考察工作并做了重要講話(huà)。作為一名黨員領(lǐng)導干部，通過(guò)對王三堂書(shū)記《講話(huà)》的學(xué)習，增強了動(dòng)力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標。在學(xué)習過(guò)程中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、結合《講話(huà)》精神，進(jìn)一步認清當前形勢
市委書(shū)記王三堂同志的《講話(huà)》局領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，在準確把握海港區區情基礎上，科學(xué)準確地指出我區“十一五”時(shí)期發(fā)展方向，同時(shí)也點(diǎn)明了當前制約我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的癥結，提出了解決對策，并就我區今后如何搞好經(jīng)濟建設，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見(jiàn)、建議，對我區未來(lái)發(fā)展具有重要指導意義，結合《講話(huà)》精神市領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，我們將用寬闊的視野認識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當前我鎮所處的發(fā)展形勢：我鎮隨著(zhù)各級領(lǐng)導對農村工作的重視，隨著(zhù)新農村建設的深入和東部工業(yè)區的規劃，我鎮迎來(lái)了一個(gè)前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮域經(jīng)濟不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢，勇于迎接挑戰，自我加壓，負重奮進(jìn)，在思想觀(guān)念上求創(chuàng )新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí)，在為農服務(wù)上求突破，思想上位，認識到位，工作進(jìn)位。
二、結合《講話(huà)》精神，進(jìn)一步強化工作落實(shí)
對于學(xué)習王書(shū)記《講話(huà)》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，而是要把學(xué)習的精髓融會(huì )貫通，全部運用到工作中去，使之成為我們解決問(wèn)題的武器。為全面落實(shí)《講話(huà)》精神，我們采取以下措施，強化鎮域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進(jìn)東部工業(yè)區建設。聘請策劃設計專(zhuān)家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規劃綜合產(chǎn)業(yè)區、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區、商業(yè)住宅配套區和生態(tài)休閑區等功能區，使園區規劃站位準、起點(diǎn)高；同時(shí)抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動(dòng)土地集體經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項目建設。二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據各村資源及現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農戶(hù)多、對農民增收有實(shí)際效益的項目，逐步形成“一村一業(yè)”的區域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )校領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，積極探索股份合作社等農村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國文明村鎮”為賣(mài)點(diǎn)，對全鎮的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項目進(jìn)行精細包裝；在招商地域上，對外主攻韓、日，對內主攻港、澳、臺地區和長(cháng)三角、珠三角地區；在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式；在招商策略上，結合鎮域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問(wèn)，為區域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當地知名經(jīng)濟人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟專(zhuān)家等參與鎮村建設整體規劃的制定與實(shí)施，憑借經(jīng)濟顧問(wèn)的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區域經(jīng)濟建設提供科學(xué)引導。六是完善鎮級項目?jì)鋷旖ㄔO。積極完成現有6個(gè)儲備項目文本資料，增強項目的可操作性，并依據當地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步計劃項目，擴充儲備項目庫存，爭取使項目?jì)溥_到15個(gè)。七是建立私營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )。有效利用鎮域私營(yíng)企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續開(kāi)展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開(kāi)展支部加協(xié)會(huì )模式創(chuàng )建工程等一系列富民強鎮的行動(dòng)，可以說(shuō)機遇與挑戰并存，問(wèn)題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )3
很榮幸加入xx的第一天就參見(jiàn)了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了xxx董事長(cháng)xxx，xx副總裁xx，xxxx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，x總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的'革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )4
20xx年8月10日，我學(xué)習了董事長(cháng)在上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議《實(shí)事求是、堅定信念為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話(huà)精神。董事長(cháng)從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節奏；二要為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎；面向來(lái)，突出優(yōu)勢、創(chuàng )新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)力；立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰勝，對于我們每個(gè)慶華人都面臨著(zhù)巨大的挑戰，只有緊跟董事長(cháng)的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì )：
一、加強學(xué)習自我提高勇于創(chuàng )新管理
作為集團的領(lǐng)導干部，通過(guò)此次對董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習，使我更有緊迫感、使命感�；仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據現集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問(wèn)題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng )新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節點(diǎn)問(wèn)題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學(xué)習，正如董事長(cháng)所說(shuō)，既要培養領(lǐng)導干部職工終身學(xué)習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學(xué)習模式，尤其是主要領(lǐng)導要帶著(zhù)責任心去學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實(shí)基礎，把學(xué)習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結合起來(lái)，努力做到由學(xué)習型向思考型轉化、由思考型向實(shí)踐型轉化、由實(shí)踐型向創(chuàng )新型轉化。在學(xué)習的基礎上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，創(chuàng )造性的前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng )新打下堅實(shí)的基礎，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕干部，培養集團后備力量
董事長(cháng)在講話(huà)中還提到，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，作為集團領(lǐng)導，要充分挖掘和培養年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長(cháng)搭建廣闊平臺，提供更多機會(huì )，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過(guò)各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強黨組建設，嚴明組織紀律
今年來(lái)，我分管集團紀檢監察工作，董事長(cháng)此次的講話(huà)，更是指明了我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點(diǎn)工作將堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新監督手段，拓展監督形式，落實(shí)監督主體責任，建立健全監督機制，完善監督制度，強化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問(wèn)題，加大預防工作力度，加強對領(lǐng)導干部不作為的監督、教育和管理，保持懲治高壓態(tài)勢，加強紀檢監察業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高履行職責能力，不斷開(kāi)創(chuàng )集團黨風(fēng)廉政建設和反斗爭的新局面。同時(shí)，集團紀檢監察委員會(huì )將積極開(kāi)展紀檢監察學(xué)習培訓工作，結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實(shí)際需要，強化監督，提高紀檢監察干部監督執紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學(xué)習工作落到實(shí)處。
四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(cháng)的步伐、思路和理念，堅定信念，樹(shù)立必勝的信心，正如董事長(cháng)在講話(huà)中所說(shuō)：“觀(guān)史可知興替，觀(guān)鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長(cháng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅定信念，不怕殘酷的現實(shí)，不懼嚴峻的市場(chǎng)，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得體會(huì )5
近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得：
一、解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。
董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷�；叵胱�20xx年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距�？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
二、以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結；通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處；最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
三、永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。
通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
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