領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得怎么寫(xiě)？
(1)心得體會(huì )相對來(lái)說(shuō)比較注重在工作、學(xué)習、生活以及其他各個(gè)方面的主觀(guān)認識和感受，往往緊抓一兩點(diǎn)，充分調動(dòng)和運用敘述、描寫(xiě)、議論和說(shuō)明甚至抒情的表達方式，在敘述工作經(jīng)歷的同時(shí)，著(zhù)重介紹自己在工作中的體會(huì )和感受。它追求感受的生動(dòng)性和獨特性，而不追求其是否全面和嚴謹，甚至在有些情況下，可以只論一點(diǎn)，不計其余。
(2)實(shí)事求是，不虛夸，不作假。心得體會(huì )應是在實(shí)際工作和活動(dòng)中真實(shí)感受的反映，不能扭捏作態(tài)，故作高深，更不能虛假浮夸，造成內容的失實(shí)。
(3)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，生動(dòng)。心得體會(huì )在運用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行敘述、議論的基礎上，可以適當地采用描寫(xiě)、抒情及各種修辭手法，以增強文章的感染力。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得（精選40篇）
當我們備受啟迪時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得（精選40篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得1
拋開(kāi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況不談，公司的大環(huán)境不能說(shuō)是非常好，這個(gè)跟集團的管理制度和領(lǐng)導層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統文化不了解。但是在新南方，我要說(shuō)的是：文化是有差異的，但是沒(méi)有高低之分，我不認為中國的傳統文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著(zhù)美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒(méi)有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì )、企業(yè)的問(wèn)題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現狀中，也是西方的文化更開(kāi)放，更健康，更成功一些。
思想觀(guān)念要做到開(kāi)放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì )影響新思想的接受，所以，人一定不要固執地認為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開(kāi)放和不斷發(fā)展的，而且能應用于實(shí)際和指導實(shí)際，通過(guò)成敗來(lái)展示和驗證，帶有開(kāi)放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì )更好一些，這是我的感覺(jué)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是利益導向的，我們必須要承認這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開(kāi)這個(gè)內容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調不同利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話(huà)題，它不應該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì )毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會(huì )講過(guò)的話(huà)，在球場(chǎng)上如同戰場(chǎng)一樣的拼殺，與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問(wèn)題上，先講規矩是必要的。不懂規矩的人，沒(méi)有規矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來(lái)強調一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權利范圍和利益大校但是，集團沒(méi)有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來(lái)。
朱總作為一個(gè)有社會(huì )責任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無(wú)法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話(huà)的過(guò)程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來(lái)不介意別人思想上與我的差異，就像我從來(lái)不介意一片樹(shù)葉與另一片樹(shù)葉存在差異一樣。朱總的講話(huà)，我都會(huì )認真學(xué)習的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫(xiě)了一點(diǎn)有差異的東西。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得2
今年我們迎來(lái)了英利25周歲生日，同是87年生人，我們在英利生日這天比其他人感觸的更多，感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅強，更有韌性！整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)正像今年的這個(gè)冬天，寒冷無(wú)比，但是在英利這個(gè)大家庭中卻感覺(jué)到的是溫暖無(wú)比，員工內心如火，車(chē)間內如火如荼，與寒冷的冬天形成了鮮明的對比，這所以的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導苗總的領(lǐng)航。這位英利的領(lǐng)航者一做就是25年，在這25年里的領(lǐng)航中有過(guò)汗水，有過(guò)歡樂(lè )，有過(guò)喜悅，有過(guò)心酸，有過(guò)無(wú)奈，有過(guò)無(wú)助。身為英利員工頗比自豪，因為有這位領(lǐng)航者，就像大海里的領(lǐng)航燈，給人希望，給人勇敢，給人堅強，相信明天會(huì )更好。
在大會(huì )上苗連生董事長(cháng)和王向東總經(jīng)理做了精辟的講話(huà)，苗總一開(kāi)始就是無(wú)比激動(dòng)，仿佛身處25年之前，公司剛開(kāi)張的那一刻，“25年前的今天，上午十點(diǎn)多開(kāi)業(yè)，忙活了十來(lái)天，擺貨啊、擦玻璃，忽然想起來(lái)沒(méi)理發(fā)，找個(gè)地方理了個(gè)發(fā)，回來(lái)一看沒(méi)有換衣服，還是穿著(zhù)過(guò)去的軍裝，就這樣開(kāi)業(yè)了”。是啊就這樣開(kāi)業(yè)，一開(kāi)就是25年，這位領(lǐng)航者對于25年前的一切一切都記憶的那么清楚，甚至細致入微的小細節。英利傾注了這位領(lǐng)航者的一切，他時(shí)時(shí)刻刻都在總結企業(yè)的現在，關(guān)心企業(yè)的未來(lái)。他問(wèn)我們以后該怎么辦？咱們現在缺什么、差什么？并指出了這些問(wèn)題的關(guān)鍵：企業(yè)發(fā)展到現在，技術(shù)進(jìn)步才是生命力和動(dòng)力，才是公司今后發(fā)展更快的源泉。
但是如何做到這些呢？領(lǐng)航者又給我們舉了個(gè)通俗易懂的例子：農民。說(shuō)現在農村是一家一戶(hù)種地，可能你家一畝多，我家兩畝，你種你的，我種我的，你施你的肥，你用你的水。去年中央召開(kāi)了扶貧經(jīng)濟工作會(huì )，今后可能要搞小城鎮建設，七個(gè)村八個(gè)村搬到路邊上去，把土地都騰出來(lái)，把農村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個(gè)整合，第一個(gè)，土地集約化使用，水利、種子等等。另外還提到了公司集團化管理，因為集團做大了，各公司要整合到一起，這樣才能利于企業(yè)穩健快速的發(fā)展，并要求我們能從主動(dòng)性上下功夫，要把過(guò)去單一的指令變成大家伙從內心理解、集體來(lái)完成的一個(gè)路線(xiàn)，因為這個(gè)做好了，對后25年都有好處！這是領(lǐng)航者對于公司未來(lái)的一個(gè)期望一個(gè)期待一個(gè)展望！
王向東總經(jīng)理的講話(huà)帶領(lǐng)我們共同地追憶往昔、審視現在、展望未來(lái)。遙想25年前,領(lǐng)導帶領(lǐng)一個(gè)班的娘子軍,三萬(wàn)元起家,沒(méi)有任何背景,從家化零售起步,開(kāi)啟了英利的航程。行進(jìn)了9125個(gè)日日夜夜到如今,英利擁有了366億的總資產(chǎn)和73家子分公司和24000人的綠色軍團，形成了以新能源制造為主,兼有農業(yè)、貿易、物流、金融、酒店、化工、服務(wù)的多元的大型現代集團公司。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為具有國際影響力的行業(yè)領(lǐng)軍，我們的運營(yíng)模式即“全球最具完整產(chǎn)業(yè)鏈”成為了業(yè)內追捧的典范�！癥ingliSolar”作為國際化的品牌已經(jīng)確立了英利集團在全球行業(yè)的強大優(yōu)勢地位。同時(shí)英利也成為了地方區域的燙金的名片，為地方經(jīng)濟的發(fā)展盡到了責任和作出了貢獻。
在新的發(fā)展時(shí)期，尤其是在“十二五”期間，要繼續以“講政治、防風(fēng)險、樹(shù)品牌、謀發(fā)展”為指導思想，以“健康、持續”為發(fā)展原則，以不斷變革為動(dòng)力，通過(guò)增強核心競爭力，在行業(yè)內保持絕對的競爭優(yōu)勢，實(shí)現“做實(shí)、做強”的目標。而最終就是讓英利成為“世界級”的企業(yè)。這就要求我們要站在一個(gè)更高的境界，以更新的視角，用整合性思維和發(fā)現性思維，去審視和度量現狀和未來(lái)，去籌劃和演繹在各個(gè)階段的戰略和目標，去謀求和積蓄支撐發(fā)展的資源和能量。
王總又在后續的講話(huà)中還說(shuō)了事事要謀定而后動(dòng)、文化的重要性、團隊建設的關(guān)鍵程度、制度與流程作為基本規則、集團非主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、分析了當前等等。
兩位領(lǐng)導的講話(huà)犀利深刻，這就要求我們面對新的一年、新的發(fā)展時(shí)期，需要制定了新的目標和新的方向，我們每個(gè)人在面臨著(zhù)新的挑戰和新的機遇，要堅守一個(gè)共同的信仰、做大一個(gè)共同的氣場(chǎng)、奔向一個(gè)共同的愿景、不斷續寫(xiě)英利新的篇章！
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得3
在第xx個(gè)教師節來(lái)臨之際，市鎮各級領(lǐng)導向后召開(kāi)教師節表彰大會(huì )。通過(guò)學(xué)習市委張書(shū)記及鎮委桑書(shū)記在教師節表彰大會(huì )上的講話(huà)，我的心久久不能平靜，深感市鎮領(lǐng)導對教師們的關(guān)心和愛(ài)護，對教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過(guò)程中，積極進(jìn)行師德的自我修養，并結合領(lǐng)導講話(huà)精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐，我的體會(huì )主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。
做為一名人民的教師，肩負 著(zhù)振興教育，振興民族，培養合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養的質(zhì)量，因此，做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對象，他們首先是人，是正在成長(cháng)中的青少年，他們有權接受教育，正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類(lèi)在認知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果，內化為自己的內在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛(ài)之心”
在教學(xué)活動(dòng)中也應尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀(guān)念，意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習安排，把學(xué)生的學(xué)習真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿(mǎn)生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應看到學(xué)生在學(xué)習的興趣和動(dòng)機上存在著(zhù)差異，但每個(gè)學(xué)生都有自己內在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(cháng)，教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習有困難、紀律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時(shí)代賦予教師的重托。
三、要有扎實(shí)知識。
“人類(lèi)靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確，教師在人類(lèi)生活中有著(zhù)舉足輕重的作用，我們的生活更離不開(kāi)教師。日前，現代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的，在面對當今復雜的社會(huì )現象和不同以往的學(xué)生的時(shí)候，教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環(huán)境，就要不斷地提高教育教學(xué)水平，更新知識。教師的自身素質(zhì)的提高離不開(kāi)勤奮的學(xué)習，讀書(shū)便是學(xué)習的最簡(jiǎn)便的方法之一�！白鳛榻處�，首先必須是一個(gè)讀書(shū)人。作為教師，我們無(wú)力改變社會(huì )風(fēng)氣，但為了孩子，為了自己我們必須堅持讀書(shū)。從一定意義上說(shuō)，堅持讀書(shū)是教師最起碼的職業(yè)底線(xiàn)�！边@一觀(guān)點(diǎn)應該為廣大教師所銘記。的確，現在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書(shū)，忘記了學(xué)習，認為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗足以勝任教學(xué)任務(wù)，但是他們并沒(méi)有看到身邊的社會(huì )發(fā)生了多么大的變化，現在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化，多年前的經(jīng)驗早已不能適應現代社會(huì )信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴(lài)以建立發(fā)展的基礎,一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì )適應良好和道德健康方面都健全,才是一個(gè)健康的人。
通過(guò)此次學(xué)習更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會(huì )一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭做讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意的好教師 。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺(jué)悟方面也有了一定的提高，總結如下：
今年以來(lái)，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫(xiě)作，做到工作寫(xiě)作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專(zhuān)心于寫(xiě)作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開(kāi)同志們的幫助。在此，本人致以十二萬(wàn)分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫(xiě)作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚打死也不掉隊的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習上，本人努力翻箱倒柜，把N年前的舊書(shū)破書(shū)全部找了出來(lái)，并且加以認真溫習和研究，以便更有利于寫(xiě)作。
總結就到這里吧，在此我也要由衷地說(shuō)一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會(huì )忘記
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得5
近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以今年x大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷�；叵胱�20xx年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，此刻的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前；不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距�？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出，xx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合本事，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負職責的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結；經(jīng)過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處；最終經(jīng)過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應當倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應當銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得6
很榮幸加入xx的第一天就參見(jiàn)了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了xx董事長(cháng)xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。
x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得7
5月21日，風(fēng)和日麗，陽(yáng)光明媚，鄲城縣中小學(xué)“三項工程”總結表彰會(huì )在英博學(xué)校隆重召開(kāi)，各鄉鎮中小學(xué)校長(cháng)代表、各縣直學(xué)校負責人等近300人參加會(huì )議，教體局局長(cháng)劉現營(yíng)、副局長(cháng)王平崇參加會(huì )議并作重要講話(huà)。
首先，與會(huì )人員自由觀(guān)摩英博學(xué)�！叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設、大課間活動(dòng)；查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)記錄等展臺。王平崇局長(cháng)巡看了各班課堂教學(xué)，對學(xué)生良好的三姿、規范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉鎮教師多交流，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。
隨后，召開(kāi)總結表彰會(huì )議。會(huì )上，通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結果，宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰，分別頒發(fā)獎匾；寧平陳堂小學(xué)等4所“三項工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評；對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P。
會(huì )上，劉現營(yíng)局長(cháng)強調，要有堅持的精神，把“三項工程”堅持下去，做實(shí)、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué)，創(chuàng )建書(shū)香校園提出創(chuàng )新使用學(xué)校圖書(shū)室，把圖書(shū)室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室，隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現營(yíng)局長(cháng)說(shuō)，“三項工程”抓實(shí)抓好，對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強基層學(xué)校教研工作，教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，求真務(wù)實(shí)。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果，對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。
聆聽(tīng)了劉局長(cháng)的講話(huà),使我精神鼓舞，明確了今后工作的思路，那就是，三項工程就是常規教學(xué)，在今后的工作中，我一定把劉局長(cháng)講話(huà)精神貫徹到實(shí)際工作中來(lái)，改變思路，以“新，細，實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng )新方式，改進(jìn)方法，提高德育水平”“落實(shí)責任，嚴防死守，確保校園安全”“抓根本，破難題，管理上臺階”等文件精神為指導，扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得8
在看完領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習材料匯編，深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績(jì)感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。
20xx年x月x日，xxx董事長(cháng)在xx集團20xx年度工作會(huì )議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿(mǎn)實(shí)現500強企業(yè)的戰略目標》的，全面分析20xx年集團公司各項工作任務(wù)完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，再創(chuàng )歷史新高；此外，xxx董事長(cháng)對20xx年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務(wù)。
20xx年x月x日，xx集團總裁xxx在xx集團20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議上作了題為《創(chuàng )新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng )造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結，并對20xx年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新xx的總體奮斗上來(lái)。
在實(shí)際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，想工人學(xué)習，深入現場(chǎng)，了解有關(guān)的每項環(huán)節運行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識，責任是一種義務(wù)，更是一種使命。
要有高度的責任感和使命責任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得9
通過(guò)近段時(shí)間對《直面挑戰轉變觀(guān)念攻堅克難創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)導講話(huà)摘要》的學(xué)習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習了領(lǐng)導的講話(huà)后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個(gè)方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著(zhù)自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本，從小事做起。
作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學(xué)習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結合自己的實(shí)際情況來(lái)應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應對：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來(lái)更強。
只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng )造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時(shí)期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。
在危機面前，每一個(gè)人都應該挺身站出來(lái)，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng )新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會(huì )對我們帶來(lái)很大沖擊：
一是生存環(huán)境更加惡化、
二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。
但是，金融危機也是挑戰，、更是機遇。危機也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng )新。我們的未來(lái)一定會(huì )更美好！
體會(huì )領(lǐng)導意圖，貫徹領(lǐng)導講話(huà)精神，有如下體會(huì )：
體會(huì )一，學(xué)有所獲。
通過(guò)領(lǐng)導深入淺出地講解，既豐富了知識，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實(shí)的理論基礎。
體會(huì )之二，學(xué)有所悟。
領(lǐng)導在會(huì )上提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。
通過(guò)學(xué)習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會(huì )之三，學(xué)有所思。
人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會(huì )，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng )始人曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。說(shuō)：“把它放到大海里去�！眰�(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團隊、一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會(huì )之四，學(xué)有所感。
有這樣一句話(huà)：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學(xué)習、不會(huì )學(xué)習的人�！币虼藢W(xué)習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習能力上的差別。
學(xué)習理論的目的在于指導實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì )用還不夠，還要敢于創(chuàng )新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng )新，只有敢于創(chuàng )新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神，才能把項目做好。
同志也曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng )新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成，那當然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗，適時(shí)應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習就顯得十分重要，要樹(shù)立終生學(xué)習的思想。
除了學(xué)習書(shū)本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作�，F代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著(zhù)，從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得10
近日，公司召開(kāi)了“xx管理有限公司”成立大會(huì )，會(huì )上x(chóng)xx董事長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)。我們認真的閱讀講話(huà)的文件內容，通過(guò)學(xué)習閱讀對xxx董事長(cháng)的重要講話(huà)有了一些心得與體會(huì )。
在講話(huà)中指出，成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，xx管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區分公司負責日常的安全監管、地方關(guān)系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會(huì )計主體進(jìn)行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務(wù)和三大目標，即制定發(fā)展規劃和管理方案，實(shí)現安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過(guò)閱讀學(xué)習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長(cháng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：
一它是最大利潤的源頭。
二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個(gè)長(cháng)遠而又行之有效的方法呢?我覺(jué)得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(cháng)也在報告中有了詳細的說(shuō)明，大體歸納為：
(一)公司戰略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風(fēng)險防范的需要。
(四)融資安排的需要。
煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講，主要有兩點(diǎn)：
一是安全生產(chǎn)，
二是安全建設，包括技術(shù)改造。
它的職能定位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機構，主要有兩大職能：
一是安全監管，
二是關(guān)系協(xié)調，協(xié)調地方各方面的關(guān)系，負責片區煤礦的安全監管。
以后的煤業(yè)公司運作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行：
一是法律主體。
二是會(huì )計主體。
三是安全主體。
煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：
一是制定發(fā)展規劃。
二是制定管理方案。
煤業(yè)公司要實(shí)現三大目標：
安全管理最好；經(jīng)濟效益最好；管理水平最高。
院長(cháng)在會(huì )議上主要對機關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評與要求，院長(cháng)在會(huì )上提了幾點(diǎn)
1、關(guān)于權利的問(wèn)題。
2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題。
3、工作中要學(xué)會(huì )上下協(xié)調的問(wèn)題。
4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問(wèn)題。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著(zhù)很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長(cháng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長(cháng)說(shuō)機關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我幫助他們解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，協(xié)調問(wèn)題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長(cháng)在會(huì )上還說(shuō)了一句話(huà)，四個(gè)不放過(guò)：出了問(wèn)題不查清不放過(guò)，原因不查明不放過(guò)，教訓不找準不放過(guò)，責任不追究不放過(guò)。這句話(huà)對我同樣有著(zhù)督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫院的規章制度做人做事，樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴謹的品質(zhì)。
政委在會(huì )議上提出了醫院常委的共識：團結一心干點(diǎn)事，同時(shí)提了四點(diǎn)要求，
一、要樹(shù)立目標意識
二、要樹(shù)立標準意識
三、要樹(shù)立責任意識
四、要樹(shù)立績(jì)效意識
團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個(gè)目標的標準，為了達到這個(gè)標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng )造的績(jì)效，我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導定，而我要按照政委說(shuō)的標準去要個(gè)要求自己，按照政委說(shuō)的責任去承擔自己要承擔的責任，樹(shù)立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會(huì )議中把學(xué)習放在了最后講，雖然是最后講，不過(guò)我覺(jué)得也是最重要的，因為只有院里每個(gè)人都重視學(xué)習，醫院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過(guò)學(xué)習，我深刻的體會(huì )到了院長(cháng)、政委的良苦用心，一切為了醫院更好的發(fā)展，我會(huì )緊跟領(lǐng)導思路，學(xué)習與體會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習與進(jìn)步。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得11
聽(tīng)了xx與xx二位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷 完善自己，才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎
一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
xx說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰斗力的軍隊、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的 方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，才會(huì )最好的發(fā)展。
xx是一個(gè)愛(ài)才的人，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得12
今天是一個(gè)非常值得紀念和歡慶的日子，一個(gè)陪伴3000萬(wàn)貴州人成長(cháng)起來(lái)的貴州省新華書(shū)店成立xx周年了。xx年，風(fēng)雨兼程，貴州新華人同甘共苦，胼手兩肩擔起新華書(shū)店這一金字招牌扎根于黔中大地；60年，播火傳薪一子甲，貴州新華人始終以“文以載道，書(shū)以興黔”為己任，一直盡心盡力做著(zhù)圖書(shū)發(fā)行事業(yè)；xx年，氣象萬(wàn)新，貴州新華人兢兢業(yè)業(yè)，昨日的“紅色背簍”書(shū)店，今已成為集團旗艦。
回顧貴州新華人xx載的拼搏歷程，分分秒秒浸著(zhù)汗水，時(shí)時(shí)刻刻精心經(jīng)營(yíng)。這里面有貴州新華人的勤奮和努力，有貴州新華人的開(kāi)拓和進(jìn)取，有著(zhù)一直關(guān)心、愛(ài)護和支持貴州省新華書(shū)店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領(lǐng)導、朋友!正因如此，貴州省新華書(shū)店才一步步走到今天，創(chuàng )造了圖書(shū)發(fā)行業(yè)一個(gè)又一個(gè)新的史篇。
一代代貴州新華人抱著(zhù)“勇立潮頭觀(guān)滄海，高擎紅旗過(guò)大關(guān)”的精神勁，使貴州省新華書(shū)店一天天壯大，一步步發(fā)展。到今天貴州新華書(shū)店(集團)有限公司的揚帆啟航，無(wú)不凝聚著(zhù)貴州新華人的創(chuàng )新與智慧。
展望前程，有太多愿望等我們去實(shí)現�！笆濉逼陂g，貴州新華人與時(shí)代同步伐，與世界共舞蹈。我們將探索一個(gè)發(fā)行——信息時(shí)代的數字、電子出版發(fā)行；強化一個(gè)基椽—計算機信息平臺，集商流、物流、資金流為一體的信息平臺，建成后將對貴州新華書(shū)店(集團)有限公司起到積極的推動(dòng)作用；啟動(dòng)兩個(gè)園區——綠色環(huán)保的辦公、游樂(lè )園區，新華物流園區；在銷(xiāo)售、利潤結構上實(shí)現兩個(gè)“三三制”跨越發(fā)展；積極配合出版集團，推進(jìn)股份制改造，直接或借殼上市，走出國門(mén)，為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域的先鋒隊伍，在前進(jìn)的道路上，貴州新華人將更加激情滿(mǎn)懷，“咬定發(fā)展不松勁，揚帆啟航向未來(lái)”，我們將摯守誠信，堅守承諾，站在一代代新華人的肩上，繼往開(kāi)來(lái)，為社會(huì )和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語(yǔ)有云：思而悟，悟而行，行之高遠。貴州新華人集思廣益，秉持“重細節，擅執行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行，將一直在圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域中不斷努力、前進(jìn)。
前路無(wú)涯，發(fā)展無(wú)限。我愿與各位貴州新華人攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)!
值此新年將至，借此機會(huì )，代表省店黨委、班子祝愿各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓及全體職工，新年新氣象，身體健康，闔家歡樂(lè )!
謝謝!
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得13
五月上旬，市委書(shū)記xx和區委xx對區教育發(fā)展作了重要講話(huà)，這兩次講話(huà)指明了宿城區教育發(fā)展的方向，同時(shí)也深深觸動(dòng)了我們每一位教師的心靈。這讓我們對未來(lái)的教育發(fā)展充滿(mǎn)了希望，也感到培養與時(shí)俱進(jìn)一代新人任重而道遠。我們每所學(xué)校，每位教師都要堅持改革創(chuàng )新，注重學(xué)校和個(gè)人的內涵發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )教育新局面。
一、堅持改革競爭，激發(fā)教育發(fā)展活力。
改革創(chuàng )新是永恒的發(fā)展動(dòng)力，競爭能激發(fā)活力，要有效解決教育發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾，問(wèn)題，必須用創(chuàng )新的思路，改革的方法，建立和完善有利于教育全面、協(xié)調可持續發(fā)展的新體制和新機制，加快教育事業(yè)發(fā)展步伐。
現在引入的“能者上，庸者下”的優(yōu)勝劣汰競爭機制，全面激發(fā)學(xué)校發(fā)展和教師個(gè)人發(fā)展的內在活力，調動(dòng)了我們的工作熱情，要求我們要敢于創(chuàng )新，勇于超越，敢于競爭。加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力把自己培養成學(xué)習型、專(zhuān)業(yè)型、知識型、奉獻型的人，提高自身綜合素質(zhì)，這樣才能在改革競爭的大潮中站穩腳跟，使自己立于不敗之地，也只有這樣，才能建設出一支敬業(yè)高效的師資隊伍。
二、創(chuàng )新教學(xué)理念，探索教育新思路
現代教育，致力于學(xué)生終身學(xué)習能力的培養。我們的學(xué)校，我們的教師應努力深化教學(xué)課程改革，打造自主創(chuàng )新的課堂，勉勵學(xué)生自主探索，積極創(chuàng )新，教師要善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，保護學(xué)生創(chuàng )造性思維。我們每一所學(xué)校，每一位教師，每一位學(xué)生都應團結協(xié)作，凝心聚力，爭取教師教學(xué)有特色，上水平，辦出特色學(xué)校，打造品牌學(xué)校。
三、注重內涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量
按照規律、結構、質(zhì)量、效益協(xié)調發(fā)展的方針，我們每所學(xué)校一手抓硬件設施投入，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。在省政府的扶持下，在全體教育者的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)設施，實(shí)驗條件不斷完善，各種儀器設備，實(shí)驗室，圖書(shū)室，計算機，多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)等配備硬件設施進(jìn)入校園，為教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下，我們更應把握機遇，努力工作。
市委張書(shū)記提出中小學(xué)要努力培養出理想遠大，視野開(kāi)闊，知識扎實(shí)，思維活躍，才藝多能，身體強壯的一代新人。這一目標給我們今后的工作指出了明確的教育目標�！跋氘攲④姷氖勘�，才是好士兵”，我們的學(xué)生有遠大的理想，偉大的抱負，作為教師更應教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行，行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學(xué)，但可以學(xué)習本領(lǐng)技術(shù)，將來(lái)的農村需要的不是壯漢，而是頭腦機靈，身懷絕技的技術(shù)員。
“要想學(xué)生有所創(chuàng )新，教師更應有創(chuàng )新的教育方法�！睂W(xué)生要讀書(shū)、求知、明理，要有活躍的思維。教師更應有把握教學(xué)規律的能力，因材施教，教育孩子會(huì )學(xué)習，學(xué)好習。我們學(xué)校要開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，組織多種多樣的興趣小組同樣學(xué)校的教育方式，老師的教育方法要多種多樣，使每位學(xué)生都有廣泛的愛(ài)好，每位學(xué)生都有特長(cháng)。當然，這對我們教師來(lái)說(shuō)要求也更高，也更有挑戰性。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得14
一年一度的總結和出師大會(huì )中晏杰董事長(cháng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話(huà)的都會(huì )讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長(cháng)的講話(huà)“正視危機，輾碎堅冰，夯實(shí)基礎，超越自我”，xx年整個(gè)物流機電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司， 給予了高度評價(jià) ，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計以后暴露出很多問(wèn)題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問(wèn)題，特別是有極少部分的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問(wèn)題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說(shuō)這兩年“第一戰役”基本完成，xx年開(kāi)始要開(kāi)展我們的“第二戰役”�！暗诙鹨邸币獜囊韵掳藗�(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場(chǎng)站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進(jìn)一步完善整個(gè)集團各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰略、必須要延伸供應鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車(chē)市場(chǎng)。圍繞以上的工作項目，xx年要夯實(shí)基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過(guò)程；要把客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過(guò)程管理和績(jì)效評價(jià)體現出來(lái)；持續強化審計工作；xx年項目評價(jià)以及目標管理；要繼續強化執行力。
李志榮總經(jīng)理的總結以及講話(huà)中，體會(huì )到了xx年度玉柴物流的“�！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來(lái)不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來(lái)發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領(lǐng)導的講話(huà)中讓我們充滿(mǎn)信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng )新拼搏，勇于爭先創(chuàng )優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項工作任務(wù)；對內要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得15
回顧前段時(shí)間領(lǐng)導的講話(huà)讓從中有著(zhù)不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過(guò)去一年工作中的表現，而且對接下來(lái)一年工作中的規劃也是要盡快完的，但通過(guò)領(lǐng)導的講話(huà)讓我對工作中的表現進(jìn)行了整合，也了解了公司在過(guò)去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進(jìn)行了著(zhù)重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說(shuō)這次領(lǐng)導講話(huà)著(zhù)實(shí)讓我從中獲得不少心得體會(huì )。
首先往年在職場(chǎng)上取得的成就是值得肯定的，這意味著(zhù)我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續發(fā)揚，畢竟通過(guò)對市場(chǎng)的分析可以得知職場(chǎng)競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿(mǎn)，相對于表現優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)自己需要學(xué)習的地方還有很多，我得認清差距并朝著(zhù)更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面臨的挑戰，所以要做好準備并朝著(zhù)新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過(guò)來(lái)，我認為自身的缺陷在職場(chǎng)生活中有著(zhù)存在的意義，至少這能夠讓自己時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過(guò)程中也能令自身得到進(jìn)步，因此通過(guò)領(lǐng)導的講話(huà)讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來(lái)說(shuō)我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升，雖然這個(gè)過(guò)程并不簡(jiǎn)單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來(lái)工作進(jìn)行規劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場(chǎng)取得進(jìn)展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來(lái)這種對自身工作的重視才是需要時(shí)刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過(guò)，畢竟制定好計劃才能夠通過(guò)工作中的表現來(lái)提升自身能力，而且在領(lǐng)導講話(huà)的過(guò)程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會(huì )根據公司制定的年度目標進(jìn)行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領(lǐng)導的講話(huà)已經(jīng)結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽(tīng)取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現，因此我會(huì )妥善利用總結的經(jīng)驗并用以指導今后的工作，希望通過(guò)對往年工作的借鑒來(lái)制定好今后的工作計劃。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得16
為準確把握總隊首長(cháng)講話(huà)內涵，深刻領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神實(shí)質(zhì)，用總隊領(lǐng)導的講話(huà)精神指導和推動(dòng)部隊建設和消防工作的全面開(kāi)展，8月11日中午，開(kāi)發(fā)區大隊召開(kāi)全體官兵會(huì )議。會(huì )上，大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學(xué)習了支隊轉發(fā)總隊的《關(guān)于認真組織學(xué)習的通知》的文件精神。最后，大隊長(cháng)李宏同志強調：
一是要從講政治的高度認真領(lǐng)會(huì )總隊首長(cháng)的講話(huà)精神，切實(shí)貫徹落實(shí)好講話(huà)精神；
二是對照總隊首長(cháng)講話(huà)中指出的問(wèn)題，結合自身工作實(shí)際，做到有則改之，無(wú)則加勉，切實(shí)加強部隊正規化和規范化建設；
三是要增強憂(yōu)患意識，真抓實(shí)干，確�！皟蓚�(gè)穩定”；
四是緊緊抓住當前的重點(diǎn)工作，全面促進(jìn)“161”工程建設；
五是立足本職，苦練“內功”，努力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的神圣職責。
8月11日，總隊《牛躍光總隊長(cháng)、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》下發(fā)后，按照上級領(lǐng)導將會(huì )議精神“認真學(xué)習好、匯報好、研究好、落實(shí)好”的總要求，濱海大隊迅速召開(kāi)全體軍人大會(huì )，傳達、學(xué)習《牛躍光總隊長(cháng)、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》精神，并及時(shí)召開(kāi)干部大會(huì )進(jìn)行深層次學(xué)習、吃透領(lǐng)導的講話(huà)精神：
一是結合大隊實(shí)際，客觀(guān)分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作思路和當前創(chuàng )建省級文明城市的有關(guān)要求，理清大隊下一步工作思路和方法；
二是嚴格按照年度工作計劃，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，確保完成年度各項重點(diǎn)工作任務(wù)，以確�！皟蓚�(gè)穩定”目標的順利實(shí)現；
三是積極向地方黨委政府和相關(guān)職能部門(mén)匯報和反映當前消防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創(chuàng )建省級文明城市、構建和諧社會(huì )作出最大的努力。
為認真學(xué)習貫徹總隊領(lǐng)導在后勤工作會(huì )議和消防監督執法工作例會(huì )上的講話(huà)精神，8月11日晚，大隊展開(kāi)全體人員會(huì )議，對學(xué)習貫徹總隊領(lǐng)導講話(huà)精神進(jìn)行研究部署。會(huì )議由大隊長(cháng)盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領(lǐng)大家認真學(xué)習了《牛躍光總隊長(cháng)、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》，然后結合大隊的工作實(shí)際，對今年以來(lái)消防監督執法和后勤工作進(jìn)行了認真總結，最后，大隊黨委書(shū)記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領(lǐng)導的講話(huà)精神提出具體要求：
一是嚴格規范隊伍管理，從“八個(gè)方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問(wèn)題，并制定切實(shí)的整改措施，確保隊伍高度穩定；
二是加強消防監督執法業(yè)務(wù)的學(xué)習，努力提高執法水平，增強為民服務(wù)的意識，最終使我們的工作得到人民的滿(mǎn)意；
三是加強后勤工作規范化管理，在爭取經(jīng)費的同時(shí)，要抓好節流，以保證車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房等方面建設資金的投入。
為深入貫徹總隊領(lǐng)導在后勤工作會(huì )議和消防監督執法工作例會(huì )上的講話(huà)精神，按照上級“認真學(xué)好、匯報好、研究好、落實(shí)好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進(jìn)行了傳達學(xué)習。會(huì )上，大隊教導員張益波學(xué)習了總隊《牛躍光總隊長(cháng)、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》原文，并結合大隊實(shí)際分析了當前隊伍管理、干部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和后勤保障中存在的問(wèn)題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實(shí)工作提出了具體要求：
一是要深刻領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，吃透講話(huà)精神，化精神為動(dòng)力干好下一步的工作；
二是全體官兵要按照總隊領(lǐng)導提出的“八個(gè)問(wèn)題”進(jìn)行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，并一定要加以整改，確保隊伍的“兩個(gè)穩定”；
三是抓好當前的重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量地完成“161”工程建設；
四是加大后勤工作正規化建設，積極做好經(jīng)費爭取力度，加大對車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房建設等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規化、規范化建設。
為扎實(shí)貫徹落實(shí)總隊領(lǐng)導講話(huà)精神，做到“認真學(xué)習好、匯報好、研究好、落實(shí)好”，8月11日晚，建湖大隊召開(kāi)全體官兵會(huì )議。大隊教導員薛鳳奎主持會(huì )議并傳達學(xué)習了《牛躍光總隊長(cháng)在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的主持詞》。葉青大隊長(cháng)總結了大隊今年以來(lái)的消防監督執法工作和后勤工作，對大隊今后的工作提出了進(jìn)一步的要求：
一是要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總隊領(lǐng)導講話(huà)精神；
二是要統籌安排好當前的各項工作；
三是加大人員密集場(chǎng)所、商場(chǎng)市場(chǎng)百日整治工作和消防產(chǎn)品專(zhuān)項整治工作；
四是加強隊伍管理，提高部隊滅火救援能力；
五是強化后勤管理，創(chuàng )建節約型隊伍；
六是加強安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩定。
為深刻領(lǐng)會(huì )總隊首長(cháng)講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)，指導和促進(jìn)部隊各項工作的全面開(kāi)展,8月12日上午,亭湖大隊召開(kāi)全體官兵會(huì )議。會(huì )上，大隊長(cháng)梁介進(jìn)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習了總隊《牛躍光總隊長(cháng)、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會(huì )議上的講話(huà)》精神。最后，教導員金萍同志強調：
一是要對照總隊長(cháng)提出的八個(gè)方面的存在問(wèn)題，進(jìn)行認真排查,并制定切實(shí)的整改措施，確保部隊高度穩定；
二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業(yè)務(wù)的學(xué)習,加大消防監督執法工作的力度,把群眾是否滿(mǎn)意作為衡量我們工作的最高標準。
三是要增強創(chuàng )新意識，團結協(xié)作，破難創(chuàng )優(yōu)，積極推行“四項改革”；
四是結合當前正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)，抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，全面推進(jìn)“161”工程建設。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得17
教育是國家發(fā)展的基石，是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，以更多的財力優(yōu)先支持教育事業(yè)，以更多的公共資源優(yōu)先滿(mǎn)足教育需要，大力改善教師的工作、學(xué)習、生活條件，不斷提高教師待遇，為教育的發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境。各級黨委、政府對教育的高度關(guān)注與重視，飽含著(zhù)黨委、政府和人民群眾對高水平、高質(zhì)量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到，我們今天的教育就是明天臨淄的經(jīng)濟發(fā)展和文明進(jìn)步，教育關(guān)乎每個(gè)學(xué)生的前途， 關(guān)乎每個(gè)家庭的幸福，關(guān)乎國家的未來(lái)，因此我們廣大教育工作者要切實(shí)增強緊迫感和歷史使命感，全力搞好教育工作，力爭讓每一個(gè)學(xué)生都能接受公平優(yōu)質(zhì)的教育。去年9月實(shí)施的新《義務(wù)教育法》明確規定義務(wù)教育段學(xué)校要全面實(shí)施素質(zhì)教育。這一舉措說(shuō)明，素質(zhì)教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義，全面實(shí)施素質(zhì)教育，肩負起教書(shū)育人的使命，承擔起傳承文明、塑造文明的職責。要緊抓機遇，迎接挑戰，靜心教書(shū)，潛心育人，認真專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)地干好本職工作，全身心地投入到教育事業(yè)中去。
各級領(lǐng)導對廣大教師提出了殷切的期望，提出了為師從教、師德建設的標準要求，符合廣大教師的人生價(jià)值追求，為廣大教師提高思想道德素養、提高教書(shū)育人水平指明了方向。全區廣大教育工作者要以此為準則，深刻認識自己的神圣使命和歷史責任，忠誠教育事業(yè)，把全部精力和滿(mǎn)腔真情獻給教育事業(yè)，做愛(ài)崗敬業(yè)的模范。要加強學(xué)習、提升素質(zhì)，既學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)現知識更新，緊跟時(shí)代步伐，又學(xué)好其他知識，不斷拓寬知識面，努力成為熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習和終身學(xué)習的典范。要勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。要踴躍投身教育創(chuàng )新實(shí)踐，積極探索教育教學(xué)規律，更新教育觀(guān)念，改革教學(xué)方法、手段，注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神，鼓勵學(xué)生的創(chuàng )造性思維，引導學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展，努力培養適應社會(huì )主義現代化建設需要、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的一代新人。要求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新，積極探索教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)方法，鉆研教育教學(xué)藝術(shù)，不斷提高教學(xué)水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂(lè )于奉獻，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得18
秦主任的講話(huà)為當下和將來(lái)一段時(shí)間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務(wù)水平指明的方向，對全體辦公室干部作出了期望，在領(lǐng)悟了秦主任的講話(huà)之后，作為一名辦公室的老同志，我也有一些心里的體會(huì )和感想，與大家一起分享。
在辦公室工作30多年，我有一個(gè)感觸，就是工作特別辛苦，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作起來(lái)經(jīng)常沒(méi)有節假日的概念，但辦公室是一個(gè)塑造人，鍛煉人的地方。無(wú)論從文字綜合能力，分析判斷能力還是組織協(xié)調能力、公關(guān)技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領(lǐng)導的身邊人，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，要時(shí)刻注意自己的言行和形象代表的不是一個(gè)普通人，要以良好的精神面貌對待周?chē)娜撕臀�，扎扎�?shí)實(shí)的干好本職工作，不辜負組織多年的培養。
秦主任從竭誠服務(wù)、換位思考、積極主動(dòng)、精心細致、務(wù)實(shí)創(chuàng )新五個(gè)方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點(diǎn)體會(huì )與大家交流：一是要解放思想，大膽創(chuàng )新。日常工作要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問(wèn)題，要勇于思考，敢于探索，大膽推進(jìn)工作創(chuàng )新，有了超前的意識、大膽的創(chuàng )新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛(ài)辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自己家的事來(lái)辦，用真心、真情來(lái)服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。三是要轉變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法。培養積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，絕不能領(lǐng)導推一下就動(dòng)一下，領(lǐng)導推到哪就動(dòng)到哪。在思路上要主動(dòng)跟進(jìn)，措施上要落實(shí)到位。要謹慎細致。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要的活動(dòng)模擬一遍，辦事辦會(huì )做到滴水不漏，天衣無(wú)縫。很多問(wèn)題出之不細，很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個(gè)細小環(huán)節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會(huì )議開(kāi)得井然有序、有條不紊，才能使一篇文章經(jīng)得起推敲，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。
作為辦公室的一名老同志，我有許多地方需要向年青的同志們請教，不斷給自己注入新的知識和能力，更好地干好工作。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得19
今天我學(xué)習了縣委、縣政府領(lǐng)導的講話(huà)精神。首先，縣委書(shū)記楊猛在講話(huà)中指出
1，增強政治敏感性，把思想和行動(dòng)統一到省市縣幾次重要會(huì )議的精神上來(lái)
2，把握當前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強化工作落實(shí)的機制建設
4，以創(chuàng )先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì )議精神相結合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，有干事創(chuàng )業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)
1，在專(zhuān)業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統
通過(guò)縣委、縣政府講話(huà)的精神學(xué)習，我意識到，以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹(shù)立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門(mén)心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書(shū)育人作為己任，而不是做給別人看。
通過(guò)對縣委、縣政府講話(huà)精神的學(xué)習，意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì )按照縣委縣政府領(lǐng)導的講話(huà)精神，規范和要求自己，樹(shù)立起對終身學(xué)習的信念，學(xué)無(wú)止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得20
上周三我們錦州銀行的員工有幸學(xué)習了張偉行長(cháng)的講話(huà)精神，感觸頗深！通過(guò)張行長(cháng)的講話(huà)可以看出錦州銀行的領(lǐng)導對員工的關(guān)心和愛(ài)護！想員工之所想，急員工之所急，真正把關(guān)心員工落到了實(shí)處，并努力踐行行領(lǐng)導的講話(huà)精神！
我們中華民族是一個(gè)尊老愛(ài)幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會(huì )的發(fā)展，在尊老愛(ài)幼方面做得有些差強人意！作為錦州銀行的行長(cháng)高-瞻遠矚適時(shí)提出了給每一名員工尊老愛(ài)幼費2000元，以此為榜樣帶動(dòng)員工都尊老愛(ài)幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房?jì)r(jià)虛高，很多同事都無(wú)力購買(mǎi)住房，以此影響了員工工作的積極性，同時(shí)對生活也失去了信心。行領(lǐng)導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開(kāi)發(fā)區，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問(wèn)題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長(cháng)的良苦用心。
在物價(jià)飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價(jià)運行水平！由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學(xué)，孝敬父母及方方面面的人情，現有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足生活需求。為此在張行長(cháng)的講話(huà)中提出了給員工漲工資的信息！而且工資漲的很高，完全超過(guò)錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長(cháng)對我們員工的關(guān)心��！
聽(tīng)罷張行長(cháng)的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長(cháng)的領(lǐng)導下，在我們每一名員工的努力下一定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)！一定會(huì )在工作上取得驕人的成績(jì)��！
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導的重視？我想我們在對趙總的講話(huà)學(xué)習中可以深切地體會(huì )和明白這個(gè)道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，我們在公司車(chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng )造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng )造更多的財富，從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現。
身為車(chē)間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過(guò)程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿(mǎn)足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我
們要更隨著(zhù)時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現工作的樂(lè )趣，使我們的工作充滿(mǎn)活力和快樂(lè )。
同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)齲我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著(zhù)手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導滿(mǎn)意。
另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦子。我們車(chē)間里的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車(chē)間的效率，節省了車(chē)間的生產(chǎn)成本。所以我覺(jué)得我在以后的工作中應該多向他認真學(xué)習。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得21
通過(guò)學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )到了兩級領(lǐng)導講話(huà)精神，知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟運行面臨著(zhù)嚴峻考驗。對此，我認為從小事做起，立足本職，抓好安全管理才是最大效益，更是最大的節約。
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，樹(shù)立安全天字號工程的思想，安全是一切工作的重中之重。各級領(lǐng)導要防微杜漸，克服麻痹思想，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，堅持不懈地抓好安全管理工作，實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全管理要做到面無(wú)私，在安全管理中要敢于指出來(lái)，寧當“惡人”，不當“罪人”；嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規和規章制度。教育職工上標準，干標準活，杜絕違章現象發(fā)生，對重復出現的隱患，要作為重點(diǎn)關(guān)注對象，強化監管落實(shí)，從源頭上控制事故發(fā)生，堅決不讓隱患重復出現，保證礦井安全有序生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)抓不懈任務(wù)。要實(shí)現安全安全穩定，我們要抓共管，共筑大安全格局，讓全公司人員都認識到安全工作的重要性，腳踏實(shí)地干好本職工作，取得最后的勝利。同時(shí)，積極忠實(shí)貫徹上級對安全工作提出的要求，倡導樹(shù)立安全第一的理念，確保礦井安全發(fā)展。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得22
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強生產(chǎn)管理，根據市場(chǎng)需求，認真細化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩定生產(chǎn)，嚴格落實(shí)安全責任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的目標，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰略家思維的董事長(cháng)高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jì)的基礎上，解讀“xx”規劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節能減排、科技創(chuàng )新、自動(dòng)化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項目標任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，對xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。
一要激情干事，團結奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。
二要敢于擔當，挑起實(shí)現“xx”目標的重任。
三要強化執行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實(shí)處，一件一件抓出成效。
四要善于學(xué)習，樹(shù)立“全面學(xué)習、終身學(xué)習”的理念，并充分運用。
五要不斷創(chuàng )新，形成人人有創(chuàng )新，事事有創(chuàng )新。因此我們要端正學(xué)習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì )其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng )全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得23
領(lǐng)導在這次大會(huì )上作了重要講話(huà)，主要講了三點(diǎn)：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下面就領(lǐng)導講話(huà)的內容談幾點(diǎn)學(xué)習體會(huì )：
一、做事先做人。
公司的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營(yíng)造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績(jì)，企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個(gè)人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學(xué)，團結一致，已成為人一種風(fēng)格。
隨著(zhù)公司的壯大、新員工的增多，近年來(lái)公司在這方面出現了不少問(wèn)題，本人認為，公司沒(méi)有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績(jì)面前睡大覺(jué)。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過(guò)這次的學(xué)習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng)，我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì )做人是四個(gè)標準中的核心。
一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷，但不會(huì )影響他的一生，只要學(xué)會(huì )求知，不斷努力，可以彌補，對社會(huì )貢獻只是大小而言，不會(huì )給社會(huì )帶來(lái)危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷，將會(huì )影響他的一生，就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門(mén)邪道上，思想品質(zhì)不正，那會(huì )給社會(huì )和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。也會(huì )給他自己帶來(lái)災難。
二、解放思想。
領(lǐng)導在講話(huà)中，回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會(huì )提出獎金問(wèn)題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問(wèn)題嗎？搞企業(yè)的目的不明確，企業(yè)一是為了贏(yíng)利，二是為了對社會(huì )的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒(méi)有利潤，企業(yè)能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來(lái)？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題，領(lǐng)導一針見(jiàn)血的指出這些問(wèn)題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場(chǎng)，尤其是領(lǐng)導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著(zhù)一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時(shí)，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會(huì )將涌泉相報，就是這個(gè)道理。
通過(guò)這次的學(xué)習，我將會(huì )按照領(lǐng)導在講話(huà)結束語(yǔ)中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導講話(huà)將成為我們今后工作中的指導方針。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得24
鋁線(xiàn)車(chē)間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開(kāi)的工作務(wù)虛會(huì )議，了解到會(huì )議的內容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網(wǎng)建設的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會(huì )深長(cháng)的講話(huà)，使我們認真地總結過(guò)去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過(guò)的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營(yíng)造和諧團隊，嚴律守紀，規范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開(kāi)來(lái)，憧憬曼妙的未來(lái)。
xx經(jīng)理畫(huà)龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設，即言簡(jiǎn)意賅概括性地總結“抓市場(chǎng)，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線(xiàn)，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會(huì )到此次會(huì )議轉達了振奮人心的`精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線(xiàn)車(chē)間電工班的班長(cháng)，我更能夠發(fā)自?xún)刃牡母惺艿狡髽I(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來(lái)說(shuō)是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢(qián)，也不是機器和市場(chǎng)，而是人。隨著(zhù)現代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來(lái)越來(lái)深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導才能使企業(yè)走上正規，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結合起來(lái)才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”�！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設實(shí)現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻，進(jìn)而保持員工隊伍穩定，人心思進(jìn)，實(shí)現綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執行xx電網(wǎng)公司的正確戰略思想，運用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，全面踐行xx方略，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會(huì )日新月異，藍圖定會(huì )振奮人心。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得25
開(kāi)春，領(lǐng)導要求我們學(xué)習局領(lǐng)導講話(huà)精神，并要求每個(gè)科室寫(xiě)一篇學(xué)習心得，陽(yáng)光、感恩、合作、寬容—局領(lǐng)導講話(huà)精神學(xué)習心得。一直把這種學(xué)習當任務(wù)看待，已經(jīng)存了敷衍了事的想法，及至認真的看了局領(lǐng)導關(guān)于陽(yáng)光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話(huà)，又看到一些同事寫(xiě)的很精彩的心得體會(huì )，竟真的有一種學(xué)習了、不應錯過(guò)的感覺(jué)。受益其中，不夸大其辭的說(shuō)受益匪淺，但看過(guò)了，讀過(guò)了總會(huì )有一些不一樣，不會(huì )雁過(guò)無(wú)痕，風(fēng)吹總會(huì )有葉落，總會(huì )有一些觸動(dòng)和感想在自己心里。
下面是自己關(guān)于學(xué)習的心得體會(huì )，全是自己的實(shí)話(huà)。像寫(xiě)情書(shū)一樣，同事們已經(jīng)寫(xiě)了幾十篇的心得體會(huì )，自己再也寫(xiě)不出什么花玩不出什么精彩，不如從實(shí)招來(lái)，老生常談，談自己粗淺的認識。后面還貼了寫(xiě)的比較精彩的兩位同事的文章，是覺(jué)得二十三四歲的剛工作的小公務(wù)員，能寫(xiě)出這么好的文章，沒(méi)有拼湊和抄襲的痕跡，如果不是讀了很多書(shū)，是不會(huì )寫(xiě)的這么大氣和深刻的。
在認真的學(xué)習了王局長(cháng)關(guān)于“陽(yáng)光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話(huà)后，內心里不免對這次學(xué)習充滿(mǎn)了感恩，感謝有這樣的學(xué)習機會(huì )讓自己的思想境界進(jìn)一步提高，感謝政治處編發(fā)的每一篇關(guān)于王局長(cháng)講話(huà)的學(xué)習感想，讓我在領(lǐng)略了他人的精彩后，也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。
王局長(cháng)關(guān)于“陽(yáng)光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話(huà)，聽(tīng)來(lái)讓人心情振奮，如沐春風(fēng)，給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話(huà)深入淺出，道理淺顯易懂，所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過(guò)一段文章：一位智者講學(xué)，下面的一位學(xué)生說(shuō)，老師您說(shuō)的話(huà)我們都知道，道理也淺顯易懂，不用再費心講了。但智者笑言：道理都知道，也一直擺在那里，但怎么做，做成怎樣，卻千差萬(wàn)別。我給你們的你們不一定能拿到手，只有自己不斷的修煉提升自己，才能真正的去把握，才能把知道的變成自己的智慧，指導自己的工作學(xué)習與生活，變成本身的一部分。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得26
每次學(xué)習趙總講話(huà)都會(huì )有新的心得體會(huì )和新的想法，激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習了趙總的年終講話(huà)，體會(huì )和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽(tīng)從趙總的正確指揮，努力奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )我們大魯南的新輝煌。
我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進(jìn)我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個(gè)輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結起來(lái)，要負起責任抓好一下工作要點(diǎn)。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點(diǎn)，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實(shí)地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時(shí)，我們還要明白安全工作還是我們節約的一個(gè)重要方面，是我們工作中最節約的部分。正是從這個(gè)方面說(shuō)，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實(shí)地落實(shí)起來(lái)。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運行，促進(jìn)我們生產(chǎn)的最大節約。
抓好員工的思想工作，對我們來(lái)說(shuō)是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開(kāi)展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線(xiàn)工作的實(shí)施者，是我們生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)者，是我們問(wèn)題的發(fā)現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車(chē)間里無(wú)論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開(kāi)展和運行。所以我們要切實(shí)地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個(gè)健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進(jìn)我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務(wù)。這個(gè)方面對我們來(lái)說(shuō)很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng )造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛(ài)，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時(shí)我們還要在工作中發(fā)現和尋找工作中存在的問(wèn)題和隱患，并及時(shí)地給予糾正和改進(jìn)，使我們的工作和我們的車(chē)間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個(gè)我們比較滿(mǎn)意的狀況。
加大、加強員工的培訓和人才的培養工作。我認為這個(gè)看似不是很重要的問(wèn)題，恰恰需要我們非常重視起來(lái)。就員工的培訓工來(lái)說(shuō)就很有必要性。無(wú)論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習和進(jìn)步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習和培訓。另一方面，我們的職工在長(cháng)期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過(guò)去學(xué)習過(guò)的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時(shí)，我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒(méi)有一個(gè)合格的、我們需要的人才，我們的工作就無(wú)法很好地開(kāi)展和進(jìn)行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿(mǎn)足我們工作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開(kāi)展和運行。
積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周?chē)�，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周?chē)�，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會(huì )朝著(zhù)一個(gè)良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會(huì )走向強大，我們就會(huì )贏(yíng)取一個(gè)新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續保持這個(gè)作風(fēng)和傳統，繼續緊緊地團結在我們趙總和公司周?chē)�，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進(jìn)我們公司工作的發(fā)展。同時(shí)，我們還要繼續發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車(chē)間的所有員工，應該緊緊地團結在趙總周?chē)�。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時(shí)代而揚帆起航。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得27
一年一度的總結和出師大會(huì )中晏杰董事長(cháng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話(huà)的都會(huì )讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長(cháng)的講話(huà)“正視危機，輾碎堅冰，夯實(shí)基礎，超越自我”，xx年整個(gè)物流機電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價(jià)，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計以后暴露出很多問(wèn)題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問(wèn)題，特別是有極少部分的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問(wèn)題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說(shuō)這兩年“第一戰役”基本完成，xx年開(kāi)始要開(kāi)展我們的“第二戰役”�！暗诙鹨邸币獜囊韵掳藗�(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場(chǎng)站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進(jìn)一步完善整個(gè)集團各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰略、必須要延伸供應鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車(chē)市場(chǎng)圍繞以上的工作項目，xx年要夯實(shí)基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過(guò)程；要把客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過(guò)程管理和績(jì)效評價(jià)體現出來(lái)；持續強化審計工作；xx年項目評價(jià)以及目標管理；要繼續強化執行力。
李志榮總經(jīng)理的總結以及講話(huà)中，體會(huì )到了xx年度玉柴物流的“�！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來(lái)不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來(lái)發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領(lǐng)導的講話(huà)中讓我們充滿(mǎn)信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng )新拼搏，勇于爭先創(chuàng )優(yōu)，從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項工作任務(wù)；對內要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得28
近日，我認真學(xué)習了我集團陳玉梅女士關(guān)于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì )上的講話(huà)》，通過(guò)學(xué)習，使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據學(xué)習情況，結合個(gè)人的實(shí)際體會(huì )如下。
學(xué)習是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎，是創(chuàng )新的動(dòng)力，根據陳女士的講話(huà)內容，按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學(xué)習，重新梳理了自身的不足，并將這次學(xué)習作為自己在工作上的一次洗禮，通過(guò)學(xué)習來(lái)實(shí)現工作的創(chuàng )新，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學(xué)習中，我深深的體會(huì )到集團的領(lǐng)導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我
們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統，牢記 “誠信，高效，創(chuàng )新，共贏(yíng)”是我們集團核心價(jià)值觀(guān)，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì )無(wú)信不穩，
因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無(wú)論在以后的工作上，生活中本著(zhù)誠信為本才能使我在社會(huì )上實(shí)現自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位，通過(guò)培訓、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升，努力讓自己做到思想進(jìn)步，工作勤奮，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，操作更加高效的集團員工。創(chuàng )新文化，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng )造新的。創(chuàng )新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新理念的決心，作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時(shí)，不能墨守成規，要積極的探索和創(chuàng )新，不斷的開(kāi)拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏(yíng)文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶(hù)，尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏(yíng)。面對同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏(yíng)。
總之，通過(guò)對這次講話(huà)內容的學(xué)習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個(gè)大家庭的醫院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿(mǎn)完成集團和公司的各項任務(wù)。
祝語(yǔ) : 請切記，不要抱怨朋友們，這樣對自己很不好，試問(wèn)我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心？人生一次，最難得的是知心朋友，我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們，這樣我們的心情才會(huì )快樂(lè )得多，幸福得多。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得29
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說(shuō)某某某現在成功了，過(guò)得怎么樣怎樣了，滿(mǎn)是羨慕。這說(shuō)明什么？說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功，都希望自己能有所建樹(shù)，用我們老人的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們去學(xué)習呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂(lè )觀(guān)，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動(dòng)計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè )觀(guān)，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫(huà)，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來(lái)看看分析一下原因，請一二位人說(shuō)原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō)：我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了，我認真努力，但是沒(méi)有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認定下面沒(méi)有水一樣，他們也認為自己在這個(gè)公司里不會(huì )有成功。其實(shí)，有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個(gè)人要走了，他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿(mǎn)意，可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà)，這種情況對企業(yè)和個(gè)人都造成了損失，本來(lái)是可以避免，但現實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價(jià)，但對于我們員工來(lái)說(shuō)，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來(lái)，作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時(shí)會(huì )離開(kāi)企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅持密切相關(guān)。
就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人，但是我堅持下來(lái)，不管老板如何看我，只要是我認為對的東西，我都會(huì )向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會(huì )提出改革方案，時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時(shí)放棄，也不會(huì )有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén)，直接進(jìn)入集團核心管理層參與決策。就算是離開(kāi)，老板也是親自安排人幫我辦手續，并親自送我到集團大門(mén)門(mén)口。
所以，對于在座的各位，我想說(shuō)一句話(huà)：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會(huì )成功的。有句話(huà)說(shuō)得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點(diǎn)就是：
任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個(gè)月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說(shuō)的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得30
在大會(huì )上張書(shū)記的講話(huà)為當今和將來(lái)昌樂(lè )的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會(huì )責任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng )新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書(shū)記的深刻豐富的講話(huà)之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書(shū)記的講話(huà)為指導，努力做好本職工作，做一名充滿(mǎn)責任的教師，培養強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。
要努力做一名勤奮學(xué)習的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學(xué)習，多鉆研，多讀各種各樣的書(shū)，豐富自己的知識修養。要做一名擁有創(chuàng )新精神的教師，我們們要大膽探究、勇于探索，創(chuàng )造性的完成自己的使命，全力提高自己的科學(xué)素養、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識。就像張書(shū)記說(shuō)的那樣，我們們做教師的做就做木桶上那70%的長(cháng)木板，不做那30%的短木板。
今年教師節張書(shū)記的講話(huà)包含了深刻的哲理和豐富的內涵，在今后的教學(xué)生涯中，我們將以此為座右銘，時(shí)時(shí)鼓舞鞭策自己，積極地投身于教育事業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力做好教育。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得31
很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說(shuō)打造出特大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反剩同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得32
學(xué)習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì )上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識。
必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來(lái)。在實(shí)際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝。學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工人學(xué)習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識。
責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得33
陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機會(huì )走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上，我認真聆聽(tīng)了市委副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報告后，感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話(huà)中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導干部強烈的問(wèn)題意識，主動(dòng)適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問(wèn)題意識、增強什么樣的問(wèn)題意識、怎樣增強問(wèn)題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話(huà)，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領(lǐng)導干部必須在增強問(wèn)題意識上下功夫。
問(wèn)題意識是領(lǐng)導干部的一項基本素養，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化改革、開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導干部必須有發(fā)現問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
二、領(lǐng)導干部必須在提高解決問(wèn)題的能力上下功夫。
一是要客觀(guān)地看問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì )聯(lián)系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習的3個(gè)月里，我將按照杜書(shū)記提出的要求，“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習研究的過(guò)程中要認真讀原著(zhù)，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來(lái)認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強責任感，努力提高自己的學(xué)習力，力爭開(kāi)啟發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機會(huì )，認真學(xué)習，爭做會(huì )學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得34
非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì )議。通過(guò)參會(huì )，我不僅能現場(chǎng)學(xué)習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(cháng)關(guān)于《統一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng )新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導就聆聽(tīng)董事長(cháng)報告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績(jì)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng )新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實(shí)現理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng )新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì )“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎這一奮斗目標，我個(gè)人認為，首先是要認真學(xué)習，學(xué)懂董事長(cháng)的講話(huà)，用心去理會(huì )感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢；站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現董事長(cháng)工作目標的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì )議現場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(cháng)的講話(huà)報告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(cháng)在報告中客觀(guān)評價(jià)了所取得的成績(jì)，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對集團的發(fā)展進(jìn)行了精準定位，及時(shí)調整非生產(chǎn)性投資與基礎規模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(cháng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實(shí)人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(cháng)清晰的工作思路與要求。董事長(cháng)用睿智的眼光審視國內外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)管理上要統一規劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實(shí)現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來(lái)開(kāi)展工作。
在董事長(cháng)的報告中，有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求�；仡檟x年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著(zhù)很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)刃纳钐幍�，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀(guān)念，打破常規，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務(wù)保障作用，董事長(cháng)給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團轉變觀(guān)念，提升管理，創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。xx年，我們會(huì )用行動(dòng)與業(yè)績(jì)向董事長(cháng)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我想，在董事長(cháng)及集團高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會(huì )在人才與組織結構、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現xx年在思想上統一，在管理上提升，實(shí)現結構優(yōu)化與創(chuàng )新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎的奮斗目標一定實(shí)現。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得35
1月16日，福州市委召開(kāi)常委會(huì )議，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記在同中央黨�？h委書(shū)記研修班學(xué)員座談時(shí)的重要講話(huà)精神，研究福州市初步貫徹意見(jiàn)。會(huì )議指出，新年伊始，習近平總書(shū)記與中央黨�？h委書(shū)記研修班學(xué)員親切座談，充分體現了習近平總書(shū)記對縣一級工作的高度重視，對廣大基層干部的關(guān)心厚愛(ài)。習近平總書(shū)記在座談會(huì )上發(fā)表的重要講話(huà)，具有很強的針對性和指導性，是引領(lǐng)廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的座右銘和指南針。會(huì )議要求，全市各級各部門(mén)要提高思想認識，把握精髓要詣，迅速貫徹落實(shí)，真正把講話(huà)精神落實(shí)到具體行動(dòng)中，轉化為實(shí)實(shí)在在成效。
1月19日，福州市委召開(kāi)座談會(huì )，市領(lǐng)導與各縣(市)區委書(shū)記圍繞進(jìn)一步學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記同中央黨�？h委書(shū)記研修班學(xué)員座談時(shí)的重要講話(huà)精神，交流學(xué)習心得，探討思考體會(huì )。省委常委、市委書(shū)記楊岳出席座談會(huì )并講話(huà)。
楊岳指出，認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在座談會(huì )上的重要講話(huà)精神，努力踐行“四有”要求，做焦裕祿式的縣委書(shū)記，一要筑牢忠黨之魂。堅定理想信念，把牢政治方向，從嚴管黨治黨，始終在黨言黨、在黨興黨、在黨為黨，真正做到心中有黨、對黨忠誠。二要深懷為民之心。強化宗旨意識、踐行群眾路線(xiàn)，進(jìn)一步增為民之情、長(cháng)為民之能、建為民之功，以推動(dòng)發(fā)展、改善民生的實(shí)際成效取得群眾的支持和信賴(lài)。三要扛起擔當之責。切實(shí)擔負起縣級“一把手”該擔當的責任，真正做到守土有責、守土盡責，敢于負責、敢于擔當，常懷感恩之心，倍加珍惜舞臺，始終奮發(fā)有為，真正把全部心思和精力放在干事創(chuàng )業(yè)、推動(dòng)發(fā)展上。四要嚴守紀律規矩。秉持“心中有戒”，嚴守政治紀律，遵守政治規矩，切實(shí)做到秉公慎權、秉法慎行、秉正慎己，以強烈的責任感和使命感為福州發(fā)展多作貢獻。
楊岳強調，全市各級黨員領(lǐng)導干部要把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在座談會(huì )上的重要講話(huà)精神作為當前重要的政治任務(wù)，切實(shí)做到勤思考、出舉措、添干勁、見(jiàn)成效，真正把講話(huà)精神貫徹落實(shí)到今年的各項工作中，全面掀起學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的熱潮。
市領(lǐng)導徐啟源參加座談會(huì )。市委常委、組織部長(cháng)林曉英主持座談會(huì )。
會(huì )上，閩清縣委書(shū)記陳鐵晗介紹了參加研修班學(xué)員座談會(huì )有關(guān)情況和切身體會(huì )。各縣(市)區委書(shū)記緊密結合自身工作實(shí)際，圍繞如何貫徹落實(shí)好習近平總書(shū)記在座談會(huì )上的重要講話(huà)精神，暢談了自己的所思所想所悟。大家紛紛表示，通過(guò)學(xué)習習近平總書(shū)記的重要講話(huà)，深感做好基層工作的光榮、責任和使命，今后將進(jìn)一步堅定信念、牢記宗旨、擔當盡責，以實(shí)際行動(dòng)為福州發(fā)展作出新的貢獻�，F摘錄各縣(市、區)委書(shū)記的學(xué)習體會(huì )，供大家學(xué)習、交流、共勉。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得36
非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì )議。通過(guò)參會(huì )，我不僅能現場(chǎng)學(xué)習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(cháng)關(guān)于《統一思想提升管理優(yōu)化結構創(chuàng )新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導就聆聽(tīng)董事長(cháng)報告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績(jì)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng )新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實(shí)現理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng )新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì )“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎這一奮斗目標，我個(gè)人認為，首先是要認真學(xué)習，學(xué)懂董事長(cháng)的講話(huà)，用心去理會(huì )感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現董事長(cháng)工作目標的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì )議現場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(cháng)的講話(huà)報告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(cháng)在報告中客觀(guān)評價(jià)了所取得的成績(jì)，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對集團的發(fā)展進(jìn)行了精準定位，及時(shí)調整非生產(chǎn)性投資與基礎規模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(cháng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng )新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實(shí)人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(cháng)清晰的工作思路與要求。董事長(cháng)用睿智的眼光審視國內外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)管理上要統一規劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實(shí)現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來(lái)開(kāi)展工作。
在董事長(cháng)的報告中，有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求�；仡檟x年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著(zhù)很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)刃纳钐幍�，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀(guān)念，打破常規，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務(wù)保障作用，董事長(cháng)給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團轉變觀(guān)念，提升管理，創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。xx年，我們會(huì )用行動(dòng)與業(yè)績(jì)向董事長(cháng)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我想，在董事長(cháng)及集團高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會(huì )在人才與組織結構、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現xx年在思想上統一，在管理上提升，實(shí)現結構優(yōu)化與創(chuàng )新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實(shí)基礎的奮斗目標一定實(shí)現。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得37
為全面貫徹落實(shí)劉局長(cháng)關(guān)于在全縣人社系統黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì )議上的講話(huà)精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，深入學(xué)習貫徹劉局長(cháng)、陳書(shū)記的講話(huà)精神，結合實(shí)際，辦公室會(huì )議持續了四十余分鐘。會(huì )上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習了“蒼山縣人力資源和社會(huì )保障局工作人員承諾書(shū)”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計劃生育工作責任書(shū)和劉局長(cháng)的講話(huà)內容。
苗主任講到，深入學(xué)習劉局長(cháng)的講話(huà)精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風(fēng)建設，深入開(kāi)展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團結奮進(jìn)、爭創(chuàng )一流”和“群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾立場(chǎng)”主題教育活動(dòng)，把治理庸懶散問(wèn)題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發(fā)生嚴重問(wèn)題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì )保障局工作人員承諾書(shū)”的有關(guān)規定，嚴肅處理直接責任人。
最后，苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長(cháng)、陳書(shū)記的講話(huà)精神作為指引，以貫徹落實(shí)講話(huà)精神作為促進(jìn)工作的靈魂，以直抓實(shí)干作為開(kāi)展工作的方法，以實(shí)際實(shí)績(jì)作為檢驗貫徹落實(shí)的最終效果，將劉局長(cháng)、陳書(shū)講話(huà)精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設再上新臺階，為人力資源和社會(huì )保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得38
今年x月x日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會(huì )上講話(huà)指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問(wèn)題，全面提升內審工作價(jià)值。講話(huà)中，xx副總裁從當前國內的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起，系統論述了我們移動(dòng)公司在應對這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當前，我們中國移動(dòng)的內審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習活動(dòng)，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺階。之后，我對薛副總裁的講話(huà)進(jìn)行了再學(xué)習，并結合自己的工作總結出了這樣一個(gè)結論：責任意識是做好內審工作的關(guān)鍵。
講話(huà)中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風(fēng)險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關(guān)鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點(diǎn)：
一是強化員工的責任意識。要通過(guò)審計工作的開(kāi)展和審計成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實(shí)現持續、健康、穩定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長(cháng)青，就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強內審隊伍的建設。薛總講過(guò)：內審的監督、評價(jià)、咨詢(xún)三個(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現的。我們要根據公司的實(shí)際，合理利用內審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學(xué)的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實(shí)用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著(zhù)手建立更加科學(xué)的內審監督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內審工作是一個(gè)系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線(xiàn)是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒(méi)有責任感，再好的風(fēng)險防控體系都將無(wú)用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風(fēng)險控制制度中的一些不足。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得39
11月25號、26號兩天，市教委領(lǐng)導來(lái)我校聽(tīng)課，我是幾乎全程陪同，聽(tīng)了高一到高三的課，星期五下午又召開(kāi)了全體語(yǔ)文老師座談會(huì )，大家認真聽(tīng)取了市領(lǐng)導的講話(huà)，我有以下深刻體會(huì )，現總結如下：
1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式，突出了學(xué)生的主體作用，從聽(tīng)課效果來(lái)看效果非常好。學(xué)生積極參與課堂的熱情超過(guò)了我們的想象，由此，我的深刻體會(huì )是：我們必須轉變傳統的教學(xué)模式，把“教”的課堂轉變?yōu)椤皩W(xué)”的課堂。
2、教學(xué)理念要轉變。我們必須轉變傳統教學(xué)理念，市教委張學(xué)真老師給我們傳達先進(jìn)的教學(xué)理念。自主、合作、探究的學(xué)習理念，是我們語(yǔ)文老師必須在教學(xué)上實(shí)行的。
3、我們的教學(xué)還要處理好應試教育和素質(zhì)教育的結合。
4、如何建立高效課堂，如何向40分鐘要效益，我們必須認真思考和要做的。40分鐘的時(shí)間里我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，要激活課堂，要創(chuàng )設情境，要有講有練，因材施教。
5、如何和學(xué)生溝通也是我們應該好好考慮的問(wèn)題。
領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習心得40
姜局長(cháng)在百忙之中對山東煙草進(jìn)行調研，充分體現了國家局對山東煙草的重視程度。通過(guò)學(xué)習姜局長(cháng)的講話(huà)精神，我談一下自己的心得體會(huì )：
近幾年，山東中煙公司取得了可喜的成績(jì)，“泰山”品牌順利突破百萬(wàn)箱，公司實(shí)力得到了顯著(zhù)提升。作為山東中煙普通一員，我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏，實(shí)現了山東煙草持續地又好又快發(fā)展，我深深為自己所在的這個(gè)集體取得的成就感到無(wú)比的自豪。
姜局長(cháng)還指出今后我們將面臨著(zhù)更大的機遇和挑戰。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年，也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來(lái)居上的關(guān)鍵一年，即有上的去的機遇，又有降下來(lái)的嚴峻。在更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭態(tài)勢下，“泰山”品牌產(chǎn)銷(xiāo)量如何從100萬(wàn)箱邁向150萬(wàn)箱，銷(xiāo)售額如何從202億元邁向300億元，更是我們山東中煙每一名職工都應該思考的問(wèn)題。形式嚴峻，面對挑戰，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能做好自己的工作。這些都要求我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，正確看待前幾年的成績(jì)，堅定做好各項工作的決心。
姜局長(cháng)針對山東中煙現狀深入分析當前發(fā)展面臨新形勢，使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標任務(wù)。我們進(jìn)一步認真學(xué)習姜成康局長(cháng)的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把國家局領(lǐng)導的殷切關(guān)懷，轉化為推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力，進(jìn)一步提振信心、振奮精神，努力把講話(huà)精神切實(shí)落實(shí)到本職工作中去。
通過(guò)認真學(xué)習，使我們思路更加清晰，目標更加明確，作為一名山東中煙中煙人，我要以姜成康局長(cháng)的講話(huà)為動(dòng)力，積極響應公司黨組號召，凝聚“精、氣、神”，踐行“上、變、拼”，圍繞公司“11910”工程要求，唱響“我們就是泰山”主旋律，為山東中煙今年實(shí)現“150、300”目標做出更大的努力和貢獻。
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