關(guān)于實(shí)習的心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編整理的關(guān)于實(shí)習的心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、認識實(shí)習概況
為期三周的認識實(shí)習活動(dòng)即將結束，回顧這三周的活動(dòng)，資料豐富多彩，意義深刻，使我們獲益良多。
這期間，有社會(huì )各方面的成功人士所做的講座，也有自我動(dòng)手的沙盤(pán)。在那里，并不想一一介紹，但有些活動(dòng)使人受益匪淺，印象深刻。例如：由馬總經(jīng)理主講的關(guān)于管理咨詢(xún)師的職業(yè)發(fā)展路徑，經(jīng)過(guò)對管理咨詢(xún)師的定義、價(jià)值、未來(lái)職業(yè)發(fā)展以及如何成為一名管理咨詢(xún)師這四個(gè)方面的講解，生動(dòng)的向我們闡述了管理咨詢(xún)師這一職位。其中有句話(huà)對我意義深刻，他說(shuō)：“要想成為一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師，首先要具備扎實(shí)的理論基礎，然后是分析和解決問(wèn)題的本事，然后要有較強的溝通技巧，以此同時(shí)，也要具備研究本事和創(chuàng )新精神，在此基礎上，更要不斷追求卓越�！逼鋵�(shí)，任何職業(yè)要想做好，做佳，都應當具備這些素質(zhì)，人力資源管理職位同樣如此。而對處于大學(xué)期間的我們來(lái)說(shuō)，更應當趁著(zhù)此刻有利的環(huán)境，善于利用資源，不斷提升自我，鍛煉自我在問(wèn)題的分析和處理以及溝通技巧等方面的本事，為以后的發(fā)展打下堅實(shí)的基矗
在所有的講座里，最使我印象深刻的是美國ITT南京工廠(chǎng)HR總監所講的關(guān)于跨國公司人力資源管理的特殊性。拋開(kāi)基礎的理論知識不談，我只想說(shuō)其中兩個(gè)板塊。一個(gè)是：ASK，由此踏上成功之路;另一個(gè)是：HR從業(yè)人員的基本素質(zhì)。往往，成功人士有自我特有的信條，他們堅信自我心里的信念，那是具有魔力的，能給人帶來(lái)無(wú)限的期望。而ASK，能夠說(shuō)是我們的信條。Ask——求，你必能獲得;Search——尋，你終會(huì )找到;Knock——敲，幸福之門(mén)終將打開(kāi)。細細推敲，有人會(huì )說(shuō)，這只是自我失敗的借口，是推脫，是逃避�？稍谖艺J為，只是信念，是永不放棄，是堅持到底。史密斯主演的《幸福來(lái)敲門(mén)》其實(shí)就表現了這一主題，只要堅持，你會(huì )找到機會(huì );只要尋求，你會(huì )得到所想;只要永不放棄信念，幸福會(huì )來(lái)敲門(mén)。還未踏入社會(huì )的我們，能夠說(shuō)還未遇到過(guò)真正的挫折，而一旦踏入社會(huì )，磨難挫折也就不可避免。在這種情景下，有人會(huì )放棄，有人會(huì )絕望，有人會(huì )隨波逐流，但這都不是我們該做的。我們真正要做的是懷有信念，堅持所想，堅信不論多難，幸福終將到來(lái)。這就是信念所具有的獨特的魔力。而關(guān)于HR從業(yè)者所應具備的素質(zhì)，基本大同小異，只是更為細致，更為專(zhuān)業(yè)化。想強調的是興趣，要培養自我的興趣，你才能更好的從事這一職業(yè)，也才會(huì )真正的歡樂(lè )，而不是壓力和負擔。
為期一天的HRM管理沙盤(pán)，讓我體會(huì )到小組活動(dòng)的歡樂(lè )。第一次做沙盤(pán)，讓我難忘。朱杰博士是個(gè)平易近人的人，他喜歡別人提問(wèn)，也喜歡參與學(xué)生其中，所以我們的活動(dòng)更加自由，更能發(fā)揮個(gè)性。經(jīng)過(guò)對企業(yè)現實(shí)環(huán)境的模擬，讓我們給企業(yè)解決切實(shí)問(wèn)題，以此更為深入企業(yè)，好比我們已成為企業(yè)項目組真正的一員，起著(zhù)決定企業(yè)命運的關(guān)鍵性作用。期間，教師還教會(huì )了我們很多理論與現實(shí)的差距，有些事是不能僅靠理論支撐的，它更多的是依靠現實(shí)的環(huán)境。記得其中一道題問(wèn)，信息數據對某些名詞的稱(chēng)呼不統。
二、統一這些數據獻策
很多人選擇請別的小組幫忙，因為自我小組處理會(huì )拖延進(jìn)度。但事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題就應當自我解決。很多人不服，他們認為理所當然，為同一家公司共同努力無(wú)可厚非。實(shí)際情景卻往往并非如此，在一家公司，每個(gè)人都有自我的事，幫你做事就意味著(zhù)別人進(jìn)度的拖延，那么，人家的選擇當然是以自我本身的任務(wù)為重。諸如此類(lèi)的情景還有很多，但都讓我們深刻的體會(huì )到書(shū)本和現實(shí)的差距。
三、感受與心得
經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的認識實(shí)習活動(dòng)，不論是講座還是沙盤(pán)，還是市場(chǎng)考察活動(dòng)，都使我深刻的體驗著(zhù)成功人士的智慧和社會(huì )的現實(shí)，以此，也讓我感受到很多以前沒(méi)感受到的心得和體會(huì )。
首先，最為直觀(guān)的，也是最顯而易見(jiàn)的是差距——成功人士與我們的差距。這差距包括著(zhù)方方面面，學(xué)識，經(jīng)歷，地位，財富等等。很多對此刻的我們來(lái)說(shuō)，是遙遠的，但有些，卻是我們能擁有卻仍遠遠不及的，好比知識。很多講師在講座中都提到“扎實(shí)的理論基礎和廣泛的閱讀”。處在HR專(zhuān)業(yè)，一方面，我們擁有一批成功優(yōu)秀的教師，可是，往往很多人只是純粹的上課，甚至純粹的來(lái)教室。這對這一專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是純粹的資源浪費，更別提扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎了，以此導致的結果不僅僅是成績(jì)低下，更是為以后從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)提高難度。另一方面，學(xué)校有知名的圖書(shū)館，館藏豐富，是知識的海洋，是開(kāi)闊眼界的免費資源，而我們大多數人卻不懂得善加利用，包括我。在我潛意識里，更多的只是對專(zhuān)業(yè)知識的追求，覺(jué)得學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識就好，但有時(shí)候僅有這些是不夠的。一個(gè)人的從某種程度上來(lái)說(shuō)等于你的閱讀量，等于你對知識量的接觸，看的書(shū)越多，你的眼界越開(kāi)闊，你人生的也就越深厚。由此看來(lái)，多閱讀對我們來(lái)說(shuō)是必要的，是不可或缺的。
堅定的信念也是成功人士所必需的。每個(gè)人都應當有自我的信念，自我的目標。能夠時(shí)刻問(wèn)問(wèn)自我：你想到達什么目標?怎樣樣你認為自我到達了?你此刻有哪些資源有利于你到達目標?你首先要做的是什么?這雖然是麥肯錫公司的面試問(wèn)題，但每個(gè)人都適用。一個(gè)成功的人士，并非生來(lái)就注定成功，那是不斷失敗，不斷追求的結果。而對于即將踏入社會(huì )的我們，應對將來(lái)不可避免的磨難，此刻要做的就是樹(shù)立自我牢固的信念。不管將來(lái)面臨多大的失敗，都要給自我足夠的信心，告訴自我幸福終會(huì )到來(lái)。僅有這樣，你才會(huì )始終堅持自我的目標，才會(huì )獲得最終的成功。
其次，對于人力資源管理專(zhuān)業(yè)而言，我們應當注重對自我各方面本事的培養，而不應當只局限于書(shū)本上的知識�，F實(shí)社會(huì )并非書(shū)本上那么簡(jiǎn)單，就像沙盤(pán)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題一樣，很多問(wèn)題的解決更多的.是依靠經(jīng)驗，換句話(huà)說(shuō)，情商是處理現實(shí)問(wèn)題所必須的。這要求我們更多的參加各種學(xué)校及社會(huì )活動(dòng)，積累相關(guān)的經(jīng)驗�，F實(shí)的人才市場(chǎng)考察也從另一方面向我們證實(shí)了這一情景，很多企業(yè)不招應屆畢業(yè)生就是這個(gè)原因，社會(huì )經(jīng)驗太少。應對這種情景，我們應當做的是有意識的培養自我的社會(huì )經(jīng)驗，有意識的鍛煉自我的本事，提高自我各方面的素質(zhì)。
再次，經(jīng)過(guò)以小組為單位的沙盤(pán)和人才市場(chǎng)考察活動(dòng)，使我深刻的認識到小組活動(dòng)的重要性。俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”。小組的智慧往往超過(guò)任何一個(gè)小組成員，這是團體智慧的結晶。換句話(huà)說(shuō)，小組的整體績(jì)效深受每個(gè)組員的影響。一個(gè)小組僅有團結協(xié)作，才會(huì )有高績(jì)效，如果內部矛盾就很突出，小組的活動(dòng)就會(huì )受到極大地限制，甚至失敗。這一問(wèn)題的解決要求小組要有一個(gè)有本事的領(lǐng)導人。好的開(kāi)始是成功的一半，好的領(lǐng)導人是小組成功的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導人好比領(lǐng)頭羊，好比項目管理的經(jīng)理，起著(zhù)整體規劃和調節的作用，這一作用的發(fā)揮失常會(huì )打亂整個(gè)小組活動(dòng)。
在HRM管理沙盤(pán)活動(dòng)中，也讓我深刻的體會(huì )到基礎的重要性。我們小組之所以最終得到較差的結果，問(wèn)題的關(guān)鍵不在項目管理后期，后期活動(dòng)做的再好也沒(méi)太大影響，因為前期的活動(dòng)已經(jīng)決定了結果。好比建筑的基石，如果基礎沒(méi)打好，就算在上頭建巴比倫塔，仍會(huì )倒塌�；顒�(dòng)的環(huán)節是環(huán)環(huán)相扣的，每種因素之間也會(huì )互相制約，這就是現實(shí)，比書(shū)本復雜的多。因為書(shū)本中有很多不變的假設，但現實(shí)中，沒(méi)有什么是不變的，甚至有的根本看不清，你只能往更好的方向發(fā)展，卻很難做到滿(mǎn)分。在此基礎上，你要充分地研究各方面有可能的影響，哪怕僅有一點(diǎn)點(diǎn)聯(lián)系，都可能成為以后的關(guān)鍵。所以，基礎至關(guān)重要，需要深思熟慮，慎重決定。
最終，對于尚處在大學(xué)期間的我們來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得，目前最重要的除了知識和本事的積累之外，是找到真正屬于自我的路，找適合自我的行業(yè)，找自我感興趣的目標。僅有濃厚的興趣，才會(huì )帶給你更大的動(dòng)力。所以，我們應當培養廣泛的興趣，并在此基礎上，找到自我最感興趣的資料，設定自我的目標，并為之而努力。
雖然，認識實(shí)習活動(dòng)僅有三個(gè)星期，但對我們來(lái)說(shuō)，這樣的活動(dòng)是深有意義的，不僅僅能以此提高我們的知識見(jiàn)解，開(kāi)闊我們的眼界，也能在活動(dòng)中有效地培養我們各方面的本事，從而提高綜合素質(zhì)。期望以后有更多的機會(huì )能參加這樣的活動(dòng)。
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