《給年輕班主任的建議》讀書(shū)心得體會(huì )（精選3篇）
我們心里有一些收獲后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的《給年輕班主任的建議》讀書(shū)心得體會(huì )（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
《給年輕班主任的建議》讀書(shū)心得體會(huì )1
寒假里，我認真拜讀了中國教育學(xué)會(huì )理事長(cháng)張萬(wàn)祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書(shū)，收獲頗豐。全書(shū)共分七輯，“這樣管好一個(gè)班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”、“做一個(gè)有智慧的班主任”、“一個(gè)學(xué)生，一個(gè)世界”、“借助家長(cháng)的力量”、“換個(gè)思路做德育”、“做個(gè)夠專(zhuān)業(yè)的班主任”。生動(dòng)、真實(shí)、充滿(mǎn)教育意義的德育案例其中所蘊含了先進(jìn)的德育理念，豐富的管理經(jīng)驗，有效的教育實(shí)踐。作為一名年輕的班主任，讓我在一個(gè)個(gè)的德育案例中受益匪淺。
當我讀完這本書(shū)使我更深刻理解了作為一個(gè)班主任，想要管理好一個(gè)班級，必須從學(xué)生入手，審度自己的處事原則。正如文中所述：“做好起點(diǎn)工作，要根據學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展，要時(shí)刻注意分析事態(tài)的變化，讓學(xué)生逐漸地走入管理中去，讓學(xué)生成為管理自己的主人，為自己的發(fā)展設計藍圖。在書(shū)中這些建議給我留下了深刻的印象的有以下幾點(diǎn)：
一、班主任要做好起點(diǎn)工作
班主任建立在責任心基礎之上的是對學(xué)生了解的前提下制定工作計劃和目標，不要使得自己的管理方式形成定勢，使自己的工作受到局限。同時(shí)也不要過(guò)早的為班級定位。
二、不要在班內設置”探頭“
用自己的眼睛去看，用自己的心靈去感受。
三、班主任應有名牌戰略思想
任何知名大企業(yè)都有獨特的企業(yè)文化，沒(méi)有文化底蘊的產(chǎn)品是沒(méi)有生產(chǎn)力的。班級作為重要的育人環(huán)境更需要建設班級文化。班級文化是班級的黏合劑，可以把學(xué)生緊緊地聚集在一起。同時(shí)還可以使班級成員保持蓬勃朝氣，維持良好班風(fēng)、班貌，從而維護集體榮譽(yù)感和責任感。
四、哪壺先開(kāi)提哪壺
我們的教育在自覺(jué)不自覺(jué)中制造差生，因此我們有必要調整認識學(xué)生的視野。學(xué)生之間只有差異沒(méi)有差生。多關(guān)注教育過(guò)程和關(guān)注全體學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)，讓學(xué)生意識到自己是在不斷成長(cháng)的，從肯定自我，激勵自我再到創(chuàng )造一個(gè)更加完善的自我。當每一個(gè)班主任都關(guān)注到全體學(xué)生，都善于哪壺先開(kāi)提哪壺時(shí)，學(xué)生的主題地位必然得到凸現。
五、不要遷怒到整個(gè)班
班主任往往會(huì )因為幾個(gè)學(xué)生而遷怒到整個(gè)班，把個(gè)別問(wèn)題全面化。遷怒的后果一方面對于個(gè)別學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于批評的面比較廣而起不到真正的作用；另一方面，讓集體受到了傷害，使全班同學(xué)產(chǎn)生消極的心理。要給學(xué)生以積極的期待。
六、打扮好你的晨會(huì )課
像陸其忠老師寫(xiě)的《打扮好你的晨會(huì )課》，讓我真切感受到老師是用心用愛(ài)在做教育。他在書(shū)中這樣寫(xiě)：”一次心靈之旅的告白，讓學(xué)生的心靈在晨會(huì )課上曬曬太陽(yáng)；一次時(shí)事點(diǎn)評，讓學(xué)生時(shí)刻傾聽(tīng)著(zhù)窗外的不同聲音；一次隨意的聊天談話(huà)，讓閑暇的愉悅滋生青蔥的智慧；一次大膽的才藝展示，讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的說(shuō)教污染你的晨會(huì )課，不要輕易讓指示、命令的威嚴聲音在孩子耳際縈繞，更不要讓訓斥、冰霜的言語(yǔ)去封凍孩子的心靈。
在安靜的聆聽(tīng)中，讓孩子們感悟時(shí)間的可貴、人生的短暫，提高學(xué)生對生命的認識�！氨娙藙潣_(kāi)大船”——班級是我們共同的家，經(jīng)常交流、經(jīng)常探討、經(jīng)常反思，才能形成良好的班風(fēng)，集聚人心的班級才能煥發(fā)出無(wú)窮的潛能�！芭c先賢對話(huà)”——一句名言、一條警句、一則傳記，或許能洞開(kāi)學(xué)生的心扉，蕩滌學(xué)生的靈魂。
七、體驗建構班級管理的有效策略
給學(xué)生構建起一個(gè)能活躍其中的道德世界，讓學(xué)生在里面自我體驗、自我鍛造，從而讓學(xué)生逐步成為一個(gè)富有崇高的“德行”和人性的現代人。
書(shū)中“和學(xué)生相處有藝術(shù)”一節內容讓我感觸很大�！八囆g(shù)”畢竟是個(gè)抽象的東西，似乎只可意會(huì )，不可言傳�；叵胱约旱墓ぷ鹘�(jīng)歷，雖然邁入教師行業(yè)已將近十幾年了，擔任班主任工作也是十幾年的光景，嘗盡了班主任工作的酸甜苦辣。這期間，我也一直在思索諸如一個(gè)班主任怎樣才能成為學(xué)生的“朋友”，怎樣才能具有人格魅力？一個(gè)班集體又是如何才能成為學(xué)生心目中的“樂(lè )園”，如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問(wèn)題？班主任工作能夠“藝術(shù)化”自然不是件容易的事情，而《給年輕班主任的建議》一書(shū)使我對班主任工作又有了重新的認識，也學(xué)到一些實(shí)用的工作方法。
另外班主任要學(xué)會(huì )冷處理。在班級管理中，班主任工作紛繁復雜，事務(wù)性的工作往往讓人喘不過(guò)氣。面對這樣的工作，除了需要班主任大量的辛勤付出，更需要的是班主任的睿智。在實(shí)際工作中，面臨突然起來(lái)的事件，往往老師會(huì )先入為主。老師會(huì )以自己所了解到情況和對自己的判斷進(jìn)行處理。這樣固然是及時(shí)處理了班級事務(wù)，然而效果如何有待商榷。有時(shí)候，班主任情緒不佳，處理起來(lái)還會(huì )有失分寸作出過(guò)激的舉動(dòng)。所以這時(shí)候的冷處理，也許會(huì )收到意想不到的效果。
看到這里，我不禁想到自己剛做班主任的時(shí)候，學(xué)生有錯誤，進(jìn)行嚴厲的批評，以為可以“嚴師出高徒”。但事后發(fā)現，這樣“大嗓門(mén)”看似威嚴，其實(shí)無(wú)力。這樣教育既傷害了學(xué)生的自尊心，又不能達到很好的效果，只不過(guò)是發(fā)泄了自己當時(shí)的不良情緒而已。應該針對每個(gè)學(xué)生一個(gè)一個(gè)進(jìn)行交談，動(dòng)之以情，曉之以理，這樣做可以讓學(xué)生覺(jué)得受到了尊重，并且可以配合你改掉缺點(diǎn)，并單單“訓斥”效果來(lái)得好。
教師不是教書(shū)匠，教育也不僅僅是簡(jiǎn)單的告訴學(xué)生應該怎么樣。教育是一門(mén)藝術(shù)，教師應該明白、理解學(xué)生的個(gè)體差異，學(xué)會(huì )因人施教，循序漸進(jìn)，對學(xué)生既要“歸其行，更要收其心”。
所以，不論遇到什么事情，都請千萬(wàn)不要在自己生氣時(shí)處理問(wèn)題。給自己幾分鐘，讓自己冷靜下來(lái)，為學(xué)生找點(diǎn)借口，找找自己的問(wèn)題，什么事都會(huì )有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)的那樣：“有時(shí)寬容引起的道德比懲罰更重要”。
“其實(shí)本書(shū)一開(kāi)始就告訴我”教育不能沒(méi)有感情，沒(méi)有愛(ài)的教育，就是如同池塘里沒(méi)有水一樣，不稱(chēng)其為池塘，沒(méi)有情感，沒(méi)有愛(ài)，也就沒(méi)有教育。其實(shí)我們選擇的不僅僅是一個(gè)職業(yè)，更是神圣而偉大的教育事業(yè)。面對這個(gè)事業(yè)，我們要用自己的“心”認真、執著(zhù)得去愛(ài)，那么我們的學(xué)生個(gè)個(gè)都是挺可愛(ài)的，我們要用真情創(chuàng )設積極向上的氛圍，激發(fā)學(xué)深的潛能和創(chuàng )造力，把每一個(gè)學(xué)生都作為有個(gè)性，有人格，有希望的人予以關(guān)心，把他們一言一行看作有意義，值得重視的事情予以注意，使他們充滿(mǎn)自信的一步一步走向成功。本書(shū)還告訴我作為一個(gè)班主任，要和學(xué)生成為“朋友”，而不是“敵人”；一個(gè)班集體要成為學(xué)生心中的“樂(lè )園”，而不是“地獄”。要做到這一點(diǎn)，重要的因素在于作為班主任的我是否具有人格魅力，這個(gè)班集體是否具有向心力和凝聚力。而這些都是作為一名年輕班主任所要努力的方向。
我知道班主任工作雖然辛苦，但充滿(mǎn)挑戰，讓我們任重道遠，求索而前吧。用一句話(huà)來(lái)勉勵自己，那就是“多一點(diǎn)投入、多一點(diǎn)學(xué)習、多一點(diǎn)反思、多一點(diǎn)執著(zhù)”！
《給年輕班主任的建議》讀書(shū)心得體會(huì )2
成為班主任也有近乎一年的時(shí)間了，但在班主任這條道路上，我卻始終找不到更好的方向讓自己自信滿(mǎn)滿(mǎn)地成為一名優(yōu)秀的受學(xué)生喜愛(ài)的班主任，甚至連合格都達不到吧。
無(wú)意間從同事那，我發(fā)現了《給年輕班主任的建議》這本著(zhù)作，隨意翻看幾面，我便如饑似渴地想要把整本書(shū)閱讀完，這本書(shū)對于一名年輕的毫無(wú)工作經(jīng)驗的新教師新班主任來(lái)說(shuō)，確實(shí)大有益處。不僅是在班級管理方面，在教學(xué)方面也同樣有所收獲，很多的道理其實(shí)也是相通的。這本書(shū)總共由七輯組成：第一輯，這樣管好一個(gè)班；第二輯，與學(xué)生相處有藝術(shù)；第三輯，做一個(gè)有智慧的班主任；一個(gè)學(xué)生，一個(gè)世界；借助家長(cháng)的力量；換個(gè)思路做德育；做個(gè)夠專(zhuān)業(yè)的班主任�？戳T全書(shū)，總結三點(diǎn)：
一、從愛(ài)出發(fā)
不僅僅是班主任，任何一位教師，在教育教學(xué)方面，都應該本著(zhù)“愛(ài)”的教育，以愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)，就像中國近代教育家夏丏尊所說(shuō)，“教育不能沒(méi)有感情，沒(méi)有愛(ài)的教育，就是如同池塘里沒(méi)有水一樣，不稱(chēng)其為池塘，沒(méi)有情感，沒(méi)有愛(ài)，也就沒(méi)有教育�！弊鳛楹⒆拥陌嘀魅�，而且還是小學(xué)班主任，我們更該為孩子灌輸愛(ài)的教育，讓她們生活在一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的環(huán)境中，由此培養他們也成為一個(gè)會(huì )愛(ài)他人的好學(xué)生。
二、育人有方
做每一件事都是講求方法的，教育學(xué)生更是如此。每一個(gè)階段都有每一個(gè)階段的孩子的特性，班主任應該要在了解孩子個(gè)性的基礎上因材施教，選擇孩子愿意也樂(lè )于接受的方式，在孩子犯錯的時(shí)候，并不是多加指責嚴厲批評就可以取得好的成效的，這種方式反而會(huì )讓學(xué)生反感，相反，倘使是耐心地教育或是采取另一種方式去教育，讓學(xué)生自己去發(fā)現自己的錯誤并加以改正，可以使學(xué)生的變化成長(cháng)更大。為人師者，就應該多點(diǎn)耐心和愛(ài)心幫助學(xué)生更健康地成長(cháng)。
三、充實(shí)學(xué)識
“活動(dòng)老，學(xué)到老”，這是一個(gè)老生常談的話(huà)題。社會(huì )在進(jìn)步，時(shí)代在進(jìn)步，教師更應該與時(shí)俱進(jìn)，在社會(huì )不斷前進(jìn)的道路上想方設法充實(shí)自己的內在。這不僅僅是對學(xué)生負責的一種表現，也是對自己負責的一種行為。班主任在學(xué)習方面要充分發(fā)揮師表作用，用強烈的求知欲、刻苦學(xué)習的精神、嚴謹的學(xué)風(fēng)。潛移默化地影響學(xué)生，如此，學(xué)生便也能秉承師德、繼承師業(yè)，養成刻苦學(xué)習、終生學(xué)習的好品質(zhì)。
《給年輕班主任的建議》讀書(shū)心得體會(huì )3
作為一個(gè)剛入職的新教師，無(wú)論是在教學(xué)還是班級管理方面，我們的經(jīng)驗都為零，因此，我們需要的是不斷地學(xué)習與探索。優(yōu)秀的教育書(shū)籍無(wú)疑是我們的'良師之一。在寒假里，我認真拜讀了中國教育學(xué)會(huì )理事長(cháng)張萬(wàn)祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書(shū)，收獲頗豐，感悟良多。
全書(shū)共分七輯，“這樣管好一個(gè)班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”、“做一個(gè)有智慧的班主任”、“一個(gè)學(xué)生，一個(gè)世界”、“借助家長(cháng)的力量”、“換個(gè)思路做德育”、“做個(gè)夠專(zhuān)業(yè)的班主任”。生動(dòng)、真實(shí)、充滿(mǎn)教育意義的德育案例其中所蘊含了先進(jìn)的德育理念，豐富的管理經(jīng)驗，有效的教育實(shí)踐，為我以后走上班主任的崗位提供了許多值得借鑒的有效措施。其中，使我印象最為深刻的是第一輯“這樣管好一個(gè)班”及第二輯“與學(xué)生相處有藝術(shù)”的一些建議。
第一輯“這樣管好一個(gè)班”：
對于班主任來(lái)說(shuō)，想要管理好一個(gè)班級，必須從學(xué)生入手，審度自己的處事原則。在管理班級方面，下面幾點(diǎn)建議給我留下了深刻的印象。
一、班主任要做好起點(diǎn)工作
書(shū)中提到的“王老師”責任心很強，但是卻一直做不好班主任工作，問(wèn)題的關(guān)鍵是在沒(méi)了解學(xué)生的前提下就制定工作計劃與目標，阻礙學(xué)生的發(fā)展。仔細一看，王老師的做法并不少見(jiàn)。從王老師的案例可以得知：班主任建立在責任心基礎之上的是對學(xué)生了解的前提下制定工作計劃和目標，不要使得自己的管理方式形成定勢，使自己的工作受到局限。同時(shí)也不要過(guò)早的為班級定位。
二、不要在班內設置“探頭”
很多時(shí)候班主任為了方便了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，會(huì )叫班上幾個(gè)同學(xué)隨時(shí)報告班內情況給班主任聽(tīng)。短時(shí)間內會(huì )有一定的效果，時(shí)間一長(cháng)問(wèn)題就會(huì )出來(lái)：同學(xué)間相互猜疑，師生矛盾激化。用自己的眼睛去看，用自己的心靈去感受。
三、不要遷怒到整個(gè)班
文中提到了三個(gè)常見(jiàn)的畫(huà)面：畫(huà)面一是班主任檢查家庭作業(yè)，發(fā)現幾個(gè)學(xué)生未完成作業(yè)而遷怒全班；畫(huà)面二是班主任檢查衛生，發(fā)現衛生狀況差而遷怒全班；畫(huà)面三是班主任因為課室吵鬧罰全班抄書(shū)。的確，班主任往往會(huì )因為幾個(gè)學(xué)生而遷怒到整個(gè)班，把個(gè)別問(wèn)題全面化。遷怒的后果一方面對于個(gè)別學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于批評的面比較廣而起不到真正的作用；另一方面，讓集體受到了傷害，使全班同學(xué)產(chǎn)生消極的心理。因此，班主任在批評學(xué)生時(shí)要有針對性，不能一篙子打死一船人，理性分析事件本身，同時(shí)也要給學(xué)生以積極的期待。
第二輯“與學(xué)生相處有藝術(shù)”：
書(shū)中“和學(xué)生相處有藝術(shù)”一節內容讓我感觸很大�！八囆g(shù)”畢竟是個(gè)抽象的東西，似乎只可意會(huì )，不可言傳。如何與學(xué)生友好地相處這一問(wèn)題關(guān)系到教學(xué)成效及師生關(guān)系的發(fā)展。學(xué)生都是有感情的個(gè)體，他們往往會(huì )因為與某個(gè)老師關(guān)系好而先喜歡上這個(gè)老師的課。良好的師生關(guān)系是教學(xué)成功的開(kāi)端。在這一輯中，我看到了許多與學(xué)生相處中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法，為我提供了良好的借鑒。下面幾點(diǎn)建議是我印象較為深刻的：
一、要善于“籠絡(luò )人心”
對于剛接手新班的老師來(lái)說(shuō)，第一件要做的事情是盡可能地“籠絡(luò )人心”，讓學(xué)生接受你，喜歡你，尊重你。當與學(xué)生的關(guān)系處好了，后面的教學(xué)及管理就能順利地進(jìn)行�；\絡(luò )學(xué)生的方法大致有這些：
1、學(xué)生無(wú)助時(shí)多關(guān)心。
2、多表?yè)P少批評。
3、樹(shù)立自身威信。
4、多關(guān)注學(xué)生個(gè)體。
二、給批評“變臉”
當學(xué)生表現不好時(shí)，老師難免會(huì )批評學(xué)生。對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們不喜歡老師總是空洞地說(shuō)教，厲聲叱罵。越是這樣的批評，學(xué)生越會(huì )產(chǎn)生逆反心理。然而，在批評學(xué)生時(shí)，多采用迂回戰術(shù)，用建議的方法更能讓學(xué)生接受，同時(shí)也能維護學(xué)生的尊嚴。
三、冷靜幾分鐘，再處理問(wèn)題
不論遇到什么事情，老師都請千萬(wàn)不要在自己生氣時(shí)處理問(wèn)題。給自己幾分鐘，讓自己冷靜下來(lái)，為學(xué)生找點(diǎn)借口，找找自己的問(wèn)題，什么事都會(huì )有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)的那樣：“有時(shí)寬容引起的道德比懲罰更重要�！�
通過(guò)閱讀《給年輕班主任的建議》這本書(shū)，我深感班主任的不易與艱辛。作為年輕老師，我們沒(méi)有老教師豐富的閱歷與經(jīng)驗，我們仍需不斷地學(xué)習與探索，努力讓自己成長(cháng)起來(lái)。
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