《做最有用的好員工》培訓心得體會(huì )范文

　　為了培養員工核心價(jià)值觀(guān)，培育企業(yè)新的優(yōu)勢，公司組織全體員工每月集中觀(guān)看一次艾莫教授的《做最有用好員工》專(zhuān)題講座，培訓結束后，我們對塑造自己的職業(yè)品格方面有了更深一層的認識。

　　一、企業(yè)需要什么樣的員工

　　企業(yè)需要的是合適企業(yè)當前需要的員工，根據不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。企業(yè)：務(wù)必和員工明確企業(yè)文化、企業(yè)制度、需要什么樣的人做什么樣事等可以明確的事情。員工：要主動(dòng)了解公司的文化制度明確自己每個(gè)階段的工作職責，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，對實(shí)現企業(yè)愿景有幫助的員工。

　　員工職業(yè)素養要素企業(yè)排序：態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)。非常認同態(tài)度排第一，我在工作中對己對人都是這樣要求的。希望在以后的工作生活中個(gè)人的這5個(gè)方面全面提升。 要有主人翁精神，其實(shí)企業(yè)和員工都僅僅是考慮自己的立場(chǎng)，多數狀況下是不平等的，因此很多人做不到的。作為員工，我認為可以了把這句話(huà)換言為用老板的腦袋想問(wèn)題，換位思考，很多事情迎刃而解。企業(yè)和員工相互理解扶持，風(fēng)雨中同舟；順風(fēng)順水時(shí)，迎接未來(lái)的挑戰才是根本的意義。

　　二、 你是什么類(lèi)型的員工

　　企業(yè)中的德才和傳統意義上的有不同，個(gè)人認為企業(yè)的德才就是在合適的時(shí)間地點(diǎn)做合適的有意義的事情（前提當然是不違反法律和社會(huì )道德）。

　　企業(yè)導入期：開(kāi)拓型人才

　　企業(yè)成長(cháng)期：戰略型人才

　　企業(yè)成熟期：維系型人才

　　企業(yè)衰退期：矯正型人才

　　我想在企業(yè)的各階段，員工都應該努力提升自己，在合適的崗位上做好本職工作，并努力做的更好，爭取做多面的人才。職業(yè)生涯中需要有：標桿、顧問(wèn)、教練、支持者、批評反對者。三人行必有我師，要不恥下問(wèn)，尊重他人的見(jiàn)解和勞動(dòng)，團結一切可以團結的人，發(fā)揮團隊最大力量。

　　三、 良好的心態(tài)

　　常懷感恩之心，隨時(shí)調整心態(tài)，用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態(tài)度建立健康完善的人格�！肮�司：按勞付薪 員工：按薪付勞” 或許都極端了些，但可以肯定的是即使老板不給你合理的薪水，同事沒(méi)有給你認同的語(yǔ)言和眼神，你付出的過(guò)程學(xué)習到的技能方法就是你的，這是我多年工作中深深體會(huì )的，也是我平穩心態(tài)的來(lái)源。所以我常懷感恩，放下該放下的，收拾心情積極面對。

　　四、 完善的品格

　　社會(huì )常態(tài)意義的品格和職業(yè)素養的完美結合。健康的過(guò)程和完美的結果都是必須的。藍色花瓶印在心中，過(guò)程是我們要做的，目標結果是我們必須要達到的。

　　五、 敬業(yè)精神

　　既然工作是你的.，就要用謙卑的心態(tài)要求自己進(jìn)步跟上工作要求，認真有效完成任務(wù)。這就是我日常說(shuō)的“做一天和尚撞一天鐘”，既在位必謀事。

　　六、 專(zhuān)業(yè)技能

　　必要的專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的硬實(shí)力。

　　七、 做好定位

　　公司和個(gè)人都需要做好定位，找到努力的方向，才不會(huì )因為堅持越走越遠。合理準確的定位可以讓我們有限的能量發(fā)揮出最有效的作用。

　　八、 經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯

　　在某個(gè)特定的階段堅持的信念和事情要有一致性，聚焦是必要的，因此要建立大方向一致的、合理的短期中期長(cháng)期可行性計劃，可以定期修正，但不要頻繁的更動(dòng)（特別不能因為不能堅持為之），當然更不能再發(fā)現有誤后盲目堅持。三思而后行，非三年思后行；言必行，行必果。

　　九、 堅持做好每一件事

　　勿以惡小而為之 ，勿以善小而不為。 一切在于細節，千里之堤 潰于蟻穴。改變思維模式，突破瓶頸。欲上高峰，必先下；本無(wú)捷徑之說(shuō)，唯有智慧的努力�？梢园翚獍詺�，但必須謙卑做事在先。

　　十、 如何提升你的價(jià)值

　　在企業(yè)大環(huán)境中，團隊的力量是個(gè)人力量的匯總，因此做好自己、配合他人是讓個(gè)人價(jià)值最大化的有效系統的方法。

　　十一、 成功十要素（上）

　　1 有成功的意識 ————— 戰略：補短揚長(cháng) ；戰術(shù)：揚長(cháng)避短

　　2 目標的設立 ————— 形象化 數字化 + 期限 承諾（全力以赴）

　　3 激勵因素 ————— 大愛(ài)在心中

　　4 競爭動(dòng)因 ————— 內外因素分析（戰場(chǎng)、方法、對手等）

　　5 不斷學(xué)習 ————— 主動(dòng) 分散 積少成多 冠軍型和教練型的良師益友

　　十二：職場(chǎng)成功十要素（下）

　　6 用心去做 ————— 拒絕一切不良誘惑。 一日之計在于昨晚（一日三省吾身 —— 身未動(dòng)心已到）

　　7 心理素質(zhì) ————— 找后路沒(méi)出路，積極面對，只有內心強大，你的本領(lǐng)才有發(fā)揮的舞臺

　　8 團隊協(xié)作 ————— 經(jīng)營(yíng)自己、經(jīng)營(yíng)比自己更有價(jià)值的人和事

　　9 幻想成功 ————— 吸引力法則 ：關(guān)注美好積極的，事情會(huì )健康的發(fā)展

　　10 堅持到底 ————— 快樂(lè )的堅持每一天

　　公司需要給現階段選拔人才或給未來(lái)儲備人才，員工需要實(shí)現人生價(jià)

　　值的舞臺。我們選擇了就不要放棄，首先愛(ài)上自己的崗位，通過(guò)不斷學(xué)習提升，盡力發(fā)揮自己的才能，挖掘自己的潛能，為公司為自己的未來(lái)堅持再堅持，實(shí)現雙贏(yíng)！

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