公司會(huì )議心得體會(huì )

　　兩天的行政流程大改造會(huì )議終于落下帷幕了，但這對我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰更多的機遇在等著(zhù)我們，我們唯有用心學(xué)習，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。

　　對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當時(shí)心里有點(diǎn)小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

　　開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時(shí)出現了很多錯誤，還因為這個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當時(shí)體會(huì )頗深，進(jìn)而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

　　再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì )議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現自己欠缺的太多太多。

　　在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習到更多的知識。

　　能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì )發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì )是你展現能力的一個(gè)很好的平臺。

　　通過(guò)這次會(huì )議我發(fā)現自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì )換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會(huì )議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。

　　公司會(huì )議心得體會(huì )（2）：

　　通過(guò)對XX年工作會(huì )議兩個(gè)文件的學(xué)習，張文江總裁就XX年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰略特別是XX年的工作進(jìn)行了安排部署；徐升書(shū)記就XX黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和XX年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　通過(guò)學(xué)習行使我深刻認識到XX年，集團領(lǐng)導團隊團結和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經(jīng)營(yíng)成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡(jiǎn)要回顧和充分肯定集團XX年成績(jì)、認真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰略任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重就未來(lái)集團三年發(fā)展戰略特別是XX年的工作進(jìn)行了安排部署。XX年工作的'指導思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營(yíng)成果兩條主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟效益和員工生活質(zhì)量為目標，推進(jìn)戰略管理，深化內部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰略和“xxx”規劃開(kāi)好局、起好步。他強調，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：一是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加快項目建設，保持良好的發(fā)展勢頭；

　　二是堅持“五句話(huà)”原則，大力調整經(jīng)濟結構，加快增長(cháng)方式轉變，提高經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量；三是進(jìn)一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力；四是實(shí)施安全管理戰略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構建本質(zhì)安全型礦山；五是增強技術(shù)創(chuàng )新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升競爭能力；六是繼續深化內部改革，優(yōu)化結構，提高運行效率；七是加大人才引進(jìn)和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質(zhì)；八是堅持以人為本的經(jīng)營(yíng)指導思想，著(zhù)力提高員工生活質(zhì)量；九是加強企業(yè)文化建設。

　　徐升書(shū)記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時(shí)，

　　著(zhù)重就XX年集團黨委工作進(jìn)行了安排。指導思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以貫徹落實(shí)黨的中央經(jīng)濟工作會(huì )議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會(huì )議和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神為動(dòng)力，堅持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照深化改革、加快發(fā)展、統籌兼顧、穩定大局的方針，以“加快發(fā)展建設、擴大經(jīng)營(yíng)成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線(xiàn)，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質(zhì)量和效果，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力推進(jìn)戰略管理，全面完成XX年的各項目標任務(wù)，打好xxx規劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、×××、和諧礦區，提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團“三個(gè)文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。工作目標和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個(gè)一”工程，即營(yíng)造一種新氛圍、創(chuàng )建一套新機制、開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領(lǐng)導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個(gè)保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。

　　重點(diǎn)抓好六項工作，為實(shí)現集團跨越式發(fā)展提供堅實(shí)的思想基礎；進(jìn)一步鞏固擴大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的長(cháng)效機制；圍繞中心工作，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設，為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證；創(chuàng )新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、×××、和諧的一流礦區；抓好黨建帶工帶團建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用；黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅決打好“xxx”發(fā)展規劃第一仗。

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