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創(chuàng )新發(fā)展培訓心得體會(huì )
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創(chuàng )新發(fā)展培訓心得體會(huì ) 篇1
人心歸一、人力合一，是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐充分證明，加強社會(huì )管理的關(guān)鍵在基層，而基層工作的意義，在于堅持黨的群眾路線(xiàn)，最廣泛、最深入地發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，夯實(shí)維護社會(huì )穩定的根基，形成萬(wàn)眾一心、共同奮斗的大好局面。
近年來(lái)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)城鄉統籌的生動(dòng)實(shí)踐中，鄂爾多斯下大力氣抓基層基礎工作，為構建和諧鄂爾多斯、建設平安鄂爾多斯奠定了堅實(shí)的基礎。但是，我們必須看到，基層組織形式多樣，基層工作千頭萬(wàn)緒，水平參差不齊，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的'重心仍然在蘇木鄉鎮、嘎查村和社區。我們要切實(shí)加強基層基礎工作，努力提升基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，做到有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，充分發(fā)揮基層組織在加強社會(huì )管理、維護社會(huì )和諧穩定中的重要作用。
基層工作要抓實(shí)。黨的方針政策再好，要靠基層去落實(shí);百姓的期盼再小，也要靠基層去發(fā)現�！盀檎涝谟诎裁�，安民之要在于察其疾苦�！被鶎庸ぷ饕欢ㄒ獜娜罕娚a(chǎn)生活需要入手，從群眾的利益出發(fā)，關(guān)注細節、抓住要害，以扎扎實(shí)實(shí)的努力、真真切切的實(shí)效贏(yíng)得人心、凝聚力量。要大力加強蘇木鄉鎮建設，結合蘇木鄉鎮黨委換屆，切實(shí)選好配強黨政領(lǐng)導班子，轉變工作職能，把主要精力放在服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩定上。要傾聽(tīng)群眾訴求，細之又細地幫助群眾出主意、想辦法，實(shí)之又實(shí)地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難。
基層工作要做細。社會(huì )管理創(chuàng )新的落腳點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層�；鶎庸ぷ髅鎻V、點(diǎn)多，因此，各級黨委、政府要進(jìn)一步加強對基層工作的研究和指導，加大經(jīng)費保障、裝備配備、基礎設施等方面的投入，改善基層工作人員工作和生活條件，為加強基層基礎工作提供保證;要充分發(fā)揮嘎查村組織在基層社會(huì )管理中的核心作用，使嘎查村黨組織成為農村牧區社會(huì )建設管理的堅強戰斗堡壘;要在城市發(fā)展中統籌抓好街道社區管理建設，提高街道社區服務(wù)城市居民的能力和水平;要加強“兩新”組織的培育、引導和監管，推動(dòng)“兩新”組織在社會(huì )管理和服務(wù)中發(fā)揮更大作用。
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，任重而道遠。因此，相關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，積極協(xié)調各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求和社會(huì )矛盾，既要“左顧右盼”，又要“瞻前顧后”，不斷開(kāi)創(chuàng )基層工作新局面，使我市的社會(huì )管理既能體現維護公平正
義的“剛性”，又能凸顯協(xié)調各方利益的“柔性”和應對新情況新問(wèn)題的“彈性”，助推鄂爾多斯在“十二五”的宏偉藍圖上凝神聚氣，揮毫潑墨，再創(chuàng )佳作。
創(chuàng )新發(fā)展培訓心得體會(huì ) 篇2
10月19日下午16：00，為深入貫徹落實(shí)加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的精神，根據中央領(lǐng)導要求，我園區組織全體黨員干部，在園區管委會(huì )黨建活動(dòng)室認真觀(guān)看了全國十個(gè)社會(huì )管理整體創(chuàng )新的典型縣區經(jīng)驗交流專(zhuān)題片，并在觀(guān)看之后展開(kāi)討論與交流。
該系列專(zhuān)題片主要介紹了十個(gè)中央綜治委重點(diǎn)培育的縣區整體推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )經(jīng)驗做法。如深圳經(jīng)驗，讓流動(dòng)人口逐步融入城市；南通經(jīng)驗，推進(jìn)社會(huì )城信體系建設；新鄭經(jīng)驗：走“民生優(yōu)先”“城鄉統籌”的道路，努力實(shí)現“城鄉一體化”等。
我園區黨員干部學(xué)習交流并總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
一、保障和改善民生，維護人民群眾根本利益
社會(huì )管理方法的創(chuàng )新的前提是要將人民的利益放在首要位置，民生是社會(huì )和諧之本。所以社會(huì )管理創(chuàng )新的`立足點(diǎn)以及根本出發(fā)點(diǎn)是保障和改善民生，維護人民的根本利益。著(zhù)力解決廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì )管理基礎，讓人民群眾成為社會(huì )管理創(chuàng )新最大的受益者。
二、以人為本、服務(wù)在先
通過(guò)專(zhuān)題片中各個(gè)試點(diǎn)中出現的問(wèn)題，我們在學(xué)習各試點(diǎn)采取的對策與解決方法中認識到，解決影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，各試點(diǎn)地區無(wú)不凸顯“服務(wù)”二字。創(chuàng )新社會(huì )管理必須堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念。
三、整合基層資源，形成社會(huì )管理合力
大量矛盾糾紛出現在基層，群眾的無(wú)窮力量也蘊含在基層。如何做好基層基礎工作，是關(guān)乎整個(gè)社會(huì )管理工作根基穩固與否的重要問(wèn)題。調動(dòng)、發(fā)揮好基層組織作用、建設好基層隊伍是社會(huì )管理的重要保證。各試點(diǎn)地區大力推進(jìn)鄉鎮(街道)綜治工作中心和村(社區)綜治工作站建設，有效整合公安、司法、社保、民政、宗教、計生、教育、信訪(fǎng)等資源和力量，打造基層社會(huì )服務(wù)管理平臺。準確及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，才能最大限度地提升公共服務(wù)水平。加強和完善基層社會(huì )服務(wù)和管理體系——把人力、財力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作。
四、人人參與、人人共享
加強社會(huì )管理創(chuàng )新，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，更事關(guān)人民群眾切身利益。動(dòng)員社會(huì )各方基層群眾性自治組織、社會(huì )組織、企事業(yè)單位和廣大人民群眾各方參與、齊抓共管齊抓共管，逐步形成各層單位、各個(gè)部門(mén)互補互動(dòng)的社會(huì )管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。充分整合社會(huì )資源和力量，發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，參與社會(huì )管理創(chuàng )新。
我園區通過(guò)學(xué)習全國先進(jìn)典型縣區、模范社區的管理方法與經(jīng)驗，努力加強本園區綜合治理工作的開(kāi)展實(shí)施，并結我園區的實(shí)際情況，學(xué)習借鑒典型地區探索與創(chuàng )新的經(jīng)驗，堅定不移的以維護人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以“以人為本、服務(wù)為先”為理念，努力探索新的管理模式，挖掘提煉創(chuàng )新經(jīng)驗，取長(cháng)補短，整體推進(jìn)我園區社會(huì )管理創(chuàng )新向縱深發(fā)展。
創(chuàng )新發(fā)展培訓心得體會(huì ) 篇3
兩天的課程，丘磐教授從經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，分析了中國企業(yè)目前面臨的嚴峻形勢及擁有的比較優(yōu)勢，強調了中國企業(yè)走創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)之路的迫切性。丘教授詳細闡述了企業(yè)創(chuàng )新管理與組織變革的重要項目，包括：企業(yè)自身定位分析；管理者在企業(yè)創(chuàng )新管理中重要性；
以現代管理（即精細化管理，包括：科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué)）促進(jìn)組織變革；以信息化管理促進(jìn)組織變革；通過(guò)組織架構改進(jìn)促進(jìn)組織變革；實(shí)施知識共享促進(jìn)組織變革等內容。
通過(guò)學(xué)習本課程知識節點(diǎn)，結合本人從事的家電（電冰箱）行業(yè)，發(fā)表一下“創(chuàng )新管理”對企業(yè)持續發(fā)展所起的主導作用的一些觀(guān)點(diǎn)。
20XX年的金融風(fēng)暴，國內很多中小型冰箱工廠(chǎng)倒閉，而幾個(gè)大型企業(yè)（如海爾、海信、美的）均受到前所未有的嚴峻考驗；這充分表明企業(yè)沒(méi)有堅固的基礎是經(jīng)不起風(fēng)浪的，大小企業(yè)實(shí)力的差異不僅是經(jīng)濟實(shí)力，而更多的是管理上的差距，管理就是企業(yè)的基礎。
目前國內冰箱行業(yè)都面臨著(zhù)幾個(gè)共性的問(wèn)題：1.原材料價(jià)格上升2.歐元匯率下滑3.用工成本大幅度上升4.勞動(dòng)力嚴重緊缺5.客戶(hù)對產(chǎn)品及服務(wù)的要求越來(lái)越高6.冰箱制造技術(shù)透明化等問(wèn)題；企業(yè)的.可持續發(fā)展受到嚴重制約。于是，企業(yè)轉型升級成為行內最熱門(mén)的話(huà)題。內部挖潛、降低制造成本則是企業(yè)拋離競爭對手，走出困境的唯一出路。
美的，2011年躍居中國電冰箱年產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置，徹底打破海爾20多年來(lái)的壟斷局面，成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功，在于企業(yè)一直走“創(chuàng )新管理”道路，他們成功導入日本豐田精益生產(chǎn)模式來(lái)提升內部管理水平，然后通過(guò)收購榮事達、美菱、小天鵝等企業(yè)，以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現代化工廠(chǎng)，來(lái)不斷擴大其生產(chǎn)規模，同時(shí)把現代化的管理模式復制到新的工廠(chǎng)，使它們快速成長(cháng)，美的的生產(chǎn)規�？焖僭鲩L(cháng)，并在20XX年突破1000萬(wàn)臺。
美的的成功充分體現了“創(chuàng )新管理”是企業(yè)持續發(fā)展的唯一出路，它給我們的啟發(fā)：幸福永遠屬于那些敢吃螃蟹的人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣道理，只有敢于創(chuàng )新，企業(yè)才有生機，才能在眾多的競爭對手當中立于不敗之地！
創(chuàng )新發(fā)展培訓心得體會(huì ) 篇4
20xx年3月22日，在市委黨校召開(kāi)了“關(guān)于社會(huì )管理創(chuàng )新綜合治理”的學(xué)習。會(huì )議指出:“社會(huì )管理是人類(lèi)社會(huì )必不可少的一項管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì )秩序，就必須有一定形式的社會(huì )管理”�！拔覀兗訌姾蛣�(chuàng )新社會(huì )管理，根本目的是維護社會(huì )秩序、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好社會(huì )環(huán)境�！睘榱素瀼芈鋵�(shí)這一重要講話(huà)精神，我們就如何加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作進(jìn)行了認真學(xué)習，形成了以下幾點(diǎn)思考。
一、統一思想，深化加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的`重要性緊迫性認識。
一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì )問(wèn)題，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。二是適應社會(huì )結構的深刻變動(dòng)，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。三是順應思想觀(guān)念的深刻變化，迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。這些都需要通過(guò)社會(huì )管理和創(chuàng )新來(lái)解決。
二、轉變理念，適應加強和創(chuàng )新社會(huì )管理面臨的新形勢新要求。
社會(huì )管理，說(shuō)到底是對人的管理和服務(wù)，必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。在社會(huì )管理中，一方面要不斷提高政府的社會(huì )管理能力和成效，另一方面要不斷增強社會(huì )自我管理能力。
三、關(guān)注民生，做好加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重點(diǎn)工作。第一，要著(zhù)力加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。第二，要著(zhù)力加強和完善民生工程建設。第三，要著(zhù)力加強和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。第四，要著(zhù)力加強和完善公共安全體系。第五，要著(zhù)力加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織和虛擬社會(huì )管理。
四、夯實(shí)基礎，發(fā)揮基層組織在加強和創(chuàng )新社會(huì )管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級和社區組織建設。
要建立健全以黨組織為核心的村級和社區組織建設，充分發(fā)揮黨的基層組織在構建和諧社會(huì )中的戰斗堡壘作用。要深入開(kāi)展平安社區創(chuàng )建活動(dòng)，將平安建設延伸到社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。
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