關(guān)于管理提升心得體會(huì )范文參考
管理提升心得體會(huì ) 根據分局的部署，去年、今年兩年在分局內全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習上級的有關(guān)文件，并進(jìn)行深入思考，我對開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解，談點(diǎn)心得體會(huì )。
加強企業(yè)管理，是建設新型水電企業(yè)的必然要求。加強企業(yè)管理，是效益增長(cháng)的重要保證。加強企業(yè)管理，是提升行業(yè)隊伍素質(zhì)，實(shí)現水電人全面發(fā)展的`關(guān)鍵舉措。
一、項目管理提升所做措施
根據葛局長(cháng)提出的“制度落實(shí)”和“責任明確”等觀(guān)點(diǎn)，呈貢項目對管理提升做出以下方面工作：
1、完善各項制度，用制度來(lái)管理，靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度，編制成冊項目管理制度。各項工作依據管理制度為準，大大提高了工作效率。
2、進(jìn)一步細化工作任務(wù)，明確工作責任。
二、結合工作情況所得心得
我結合自身工作崗位的具體情況，按照管理提升活動(dòng)的具體要求，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
1、加強學(xué)習，提高工作能力
�。�1）、學(xué)習分局發(fā)展觀(guān)的路線(xiàn)方針及政策，依照分局發(fā)展觀(guān)去學(xué)習有關(guān)知識，用來(lái)為項目發(fā)展做出貢獻。
�。�2）、緊密結合工作實(shí)際，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并結合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習安全管理和物資設備管理的相關(guān)知識，查漏補缺，更新知識結構，不斷提高自己的知識水平。
2、立足崗位，做好幾項工作
�。�1）、積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究
為了深入加強安全管理，加強安全管理對項目發(fā)展的至關(guān)作用，今后要結合安全管理辦法，加強對安全管理體系的研究，確保分局、項目部安全管理制度落地。
�。�2）、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。
�。�3）、努力做好項目安全隱患排查、隱患治理等工作，為實(shí)現項目部全年無(wú)事故而做出努力。
以上是我對管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì )。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度，因此，我們要在管理提中特別注重提高執行力，真正地學(xué)習，真正地梳理，真正地整改，這樣才能收獲真正的管理精髓，實(shí)現真正的管理提升。讓我們從自身做起，從眼前做起，從小事做起，從現在做起！
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