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農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿

時(shí)間:2024-12-11 16:19:27 銀鳳 校長(cháng)發(fā)言稿 我要投稿

農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿(通用11篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?下面是小編整理的農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿(通用11篇)

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 1

尊敬的救助兒童會(huì )全納教育項目的各位官員、各們同仁:

  很高興能參加今天的全納教育工作會(huì ),首先要感謝全納教育項目的各位官員為我們搭建了交流的平臺,提供了這次學(xué)習的機會(huì )!也要感謝各位官員、專(zhuān)家對安縣全納教育工作的關(guān)心、支持與悉心指導!借此機會(huì )我想將一年來(lái)的工作和今后的打算向各位作一簡(jiǎn)要匯報,是成績(jì)與大家一起分享,是問(wèn)題請大家共同指正。

  一、工作

  全納教育項目在安縣起動(dòng)以來(lái),我們在項目官員及專(zhuān)家的關(guān)心指導下,主要開(kāi)展了以下工作:

  1、完善機構,落實(shí)責任?h人民政府高度重視,針對此項工作,成立了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)、教育、婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛生等部門(mén)主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。教育部門(mén)作為負責日常具體工作的業(yè)務(wù)部門(mén)確定了分管領(lǐng)導和專(zhuān)干,明確了管理職責。建立了全納教育教研組,落實(shí)了教研指導教師,明確了工作職責,從而使全納有了組織保障。

  2、加強隊伍建設,提供師資保障。我們在6所項目學(xué)校中,精心挑選出業(yè)務(wù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)、耐心細致、熱愛(ài)學(xué)生的青年骨干教師(包括有限的特教專(zhuān)業(yè)教師)作為資源教師,從事隨班就讀教育教學(xué)工作與研究。為了提高這些資源教師的教育教學(xué)水平,我們積極組織他們參加該項目組織的各種培訓,每次培訓人數整齊,參培準時(shí),學(xué)習認真,貫徹到位。

  3、完善制度建設,落實(shí)支持保障體系。我們印發(fā)了安縣人民政府《關(guān)于開(kāi)展殘疾兒童少年隨班就讀支持保障體系工作的通知》和安縣教育體育局《關(guān)于認真落實(shí)安縣殘疾兒童少年隨班就讀工作的通知》,將隨班就讀納入了普通學(xué)校工作職責,進(jìn)入了對學(xué)校工作和對教師工作的考核,建立了隨班就讀的管理體系、服務(wù)體系和資助體系,給隨班就讀的兒童少年提供學(xué)習上,生活上的保障。

  4、加強資源室建設,為全納教育提供物質(zhì)保證。我們在英國救助會(huì )兒童、全納教育項目的支持下,6所項目學(xué)校均按要求建起了資源教育室,并按要求配備了設備設施。資源室文化建設充分體現全納特點(diǎn),有利于問(wèn)題學(xué)生的矯正與教育。

  5、積極開(kāi)展全納教育探究性活動(dòng)。各項目學(xué)校將全納教育貫穿于學(xué)校的'各項活動(dòng)之中,貫穿于學(xué)校工作的始終,不僅在課堂教學(xué)上體現全納理念,還在班隊活動(dòng),升旗儀式等教育活動(dòng)上體現全納理念。塔水一小還成功申報了縣級科研課題《全納教育視野下特殊教育需要兒童的支持性策略路研究》,并正式開(kāi)題。

  二、感受

  全納教育在我縣啟動(dòng)一年,我個(gè)人感覺(jué)有如下變化:

  1、全納教育正在被領(lǐng)導重視,社會(huì )關(guān)注,學(xué)校認可,教師接受,正教師中產(chǎn)生共鳴。

  2、校長(cháng)、教師的教育理念得到升華!叭蛹{、不排斥、有發(fā)展”的教育思想得到彰顯。

  3、“有教無(wú)類(lèi)”的教育公平追求得到體現。

  4、學(xué)生學(xué)會(huì )了自尊自愛(ài)、團結合作、友愛(ài)互助。

  5、資源教師基本掌握了全納教育的工作方法和技巧。

  6、全體老師的敬業(yè)精神得到進(jìn)一步提升,愛(ài)心進(jìn)一步激發(fā)。

  三、思考

  1、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好全納教育工作。

  2、在非項目學(xué)校推廣這種“個(gè)別化教育模式”。

  3、建立全納教育教學(xué)資源平臺(課件),達到相互交流、資源共享。

  4、建立全納教育教研基金。

  5、編傭全納教育教師工作札記或《愛(ài),讓每個(gè)孩子健康成長(cháng)》。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀(guān)念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>

  秋去冬來(lái),一轉眼開(kāi)學(xué)已有近三個(gè)月的時(shí)間了。又到了對工作進(jìn)行階段性總結的時(shí)候,雖然這個(gè)過(guò)程頗費思量,但我深知總結能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進(jìn)行一番思考。

  思考一:學(xué)校的教學(xué)管理工作到位了嗎?

  仔細想想,問(wèn)題很多。學(xué)校的辦學(xué)特色不明顯,“信息技術(shù)”特色辦學(xué)成果沒(méi)有得到鞏固;課堂教學(xué)高耗低效的現象存在,無(wú)序教學(xué)的現象也存在;周一教研活動(dòng)的效用不強,難以激發(fā)教師的'參與熱情;學(xué)生活動(dòng)的形式單一、頻率低,活動(dòng)開(kāi)展的指向性、序列性不強;教育學(xué)生說(shuō)教多疏導少,學(xué)生行為習慣存在諸多問(wèn)題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學(xué)生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進(jìn)?以上這些問(wèn)題的產(chǎn)生責任不在教師甚至想,如果不是仰仗學(xué)校在過(guò)去六十年中積淀下來(lái)的優(yōu)良傳統,問(wèn)題恐怕會(huì )更多。誠然,也想做一些嘗試。例如,本學(xué)期初改革了備課模式,給了教師更多的自主權;以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關(guān)注師徒結對的實(shí)效性;將質(zhì)量分析會(huì )上的泛泛而談改為主題研討?這些舉措對于轉變教師教學(xué)觀(guān)念,提高教師專(zhuān)業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問(wèn)題就不會(huì )依然存在。怎么辦?我個(gè)人的能力是很有限的想當務(wù)之急是應該明確學(xué)校究竟該圍繞什么特色進(jìn)行辦學(xué),是“信息技術(shù)”還是其他,只有樣,才不至于盲目行動(dòng),做“無(wú)用功”。認清了前進(jìn)方向,就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現,必須給予教師更多的關(guān)心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動(dòng)關(guān)心學(xué)校未來(lái)發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學(xué)校不斷撥正前進(jìn)方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著(zhù)目標前進(jìn),排除一切干擾,克服一切困難,方能推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作邁上一個(gè)嶄新的臺階。

  思考二:綜合教學(xué)工作能有所創(chuàng )新嗎?

  本學(xué)期,我回到了綜合實(shí)踐課教學(xué)崗位上,要說(shuō)沒(méi)有壓力那是假話(huà)。作為分管教學(xué)工作的副校長(cháng),自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(1)班的現狀讓我清醒地識到,沒(méi)法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導學(xué)生轉變?烧f(shuō)不焦躁談何容易。有一段時(shí)間我天天中午留學(xué)生,弄得自己身心俱疲,應該就是急躁冒進(jìn)的表現吧。所幸我及時(shí)調整了心態(tài),轉變了策略,我要求自己還是要在教學(xué)上下功夫,教學(xué)上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來(lái)的友好信息,他們也開(kāi)始接納我,認真聽(tīng)課,用心寫(xiě)作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學(xué)習風(fēng)氣逐漸占了上風(fēng)。不過(guò)我畢竟不是萬(wàn)能的,還有孩子不聽(tīng)課,不寫(xiě)作業(yè),在我看來(lái)這也很正常,此時(shí)萬(wàn)萬(wàn)急不得,循循善誘總好過(guò)惱羞成怒。雖然現在每天忙忙碌碌,為教學(xué)耗費許多精力,但教學(xué)工作同時(shí)也給我帶來(lái)了快樂(lè ),讓我再次感受到自身存在的價(jià)值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著(zhù)力提高自己的課堂教學(xué)效率,擠出時(shí)間鉆研課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)形式,以求得“事半功倍”之效果?偨Y促人思考,思考帶來(lái)進(jìn)步,這就是總結的目的,但愿我也能從總結中得到提高。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 3

各位老師、同學(xué)們:

  大家好!

  今天,我很高興能在這里和大家共同感受新學(xué)期到來(lái)的喜悅,也很希望能在這里和大家一起揚起新學(xué)期的理想風(fēng)帆。在此,我謹代表橋雙小學(xué)全體教職員工,對回校學(xué)習的在座的新同學(xué)、老同學(xué)表示熱烈的歡迎,并致以我們最衷心的祝愿。

  同時(shí),我也想借此機會(huì )送同學(xué)們幾句話(huà),一起共勉:親愛(ài)的同學(xué)們,新學(xué)期是我們人生的又一個(gè)新階段,我們必須努力,努力具備這樣的人格特征:抱負遠大、品行高尚、意志堅韌,勇于探索。

  希望我們的同學(xué)心存夢(mèng)想,志存高遠,人因有夢(mèng)想而偉大,人因有理想而成功,心中常懷志,心中懷長(cháng)志,才會(huì )激勵我們奮勇前進(jìn)。

  希望我們的同學(xué)要明確責任,珍惜好時(shí)光。每個(gè)人,生而有責。你們父母的責任就是營(yíng)造幸福的家庭,為你們的學(xué)習、生活提供最好的條件;我們老師的責任就是教書(shū)育人,為每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步而努力工作;你們的責任就是充分利用美好的時(shí)光,學(xué)會(huì )生存,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人。讓我們每一個(gè)人都肩負起屬于自己的人生責任,讓我們的人生了無(wú)遺憾。

  希望我們的同學(xué)要時(shí)時(shí)反省自己,處處規范自己的言行。每天起床時(shí),請想一想,今天我要做什么;就寢時(shí),請問(wèn)一問(wèn),今天我做了些什么。每當學(xué)習懈怠的時(shí)候,請想一想父母辛勞的身影;每當行為變得難以控制的'時(shí)候,請想一想老師熱切的眼神。同學(xué)們,請注意自己平時(shí)的一言一行,因為你的言行表現出你的品德,你的品德將決定你一生的命運。

  “一年好景君須記,正是橙黃橘綠時(shí)”。同學(xué)們,你們是年輕的,正因為你們年輕,所以你們有熱情,你們有拼勁,你們有希望。我深信在今后的日子里,戰勝一切困難,去迎接一個(gè)又一個(gè)的勝利。

  最后,祝我們所有老師身體健康、工作順利!祝我們的同學(xué)們學(xué)業(yè)有成、快樂(lè )成長(cháng)。謝謝!

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 4

各位老師、學(xué)生、家長(cháng):

  大家好!

  為了提升教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)校管理,經(jīng)開(kāi)區五中對學(xué)校進(jìn)行嚴格管理,希望全體師生、家長(cháng)們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務(wù),遵守學(xué)校各項規章制度,同學(xué)們要服從學(xué)生會(huì )的管理、老師們按照學(xué)校的要求認真完成教育教學(xué)任務(wù)!

  一、“加強紀律性、革命無(wú)不勝”!沒(méi)有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無(wú)法實(shí)現!作為學(xué)校如果老師們沒(méi)有紀律觀(guān)念,教育局的方針政策無(wú)法執行、學(xué)校的制度將形同虛設、教育教學(xué)一片混亂;如果學(xué)生沒(méi)有紀律觀(guān)念,課堂紀律松散、不能按時(shí)完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學(xué)任務(wù),再好的老師、智商再高的學(xué)生,在松散的教育環(huán)境中不會(huì )有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個(gè)強有力的說(shuō)明,大家看到了他們的成績(jì),更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長(cháng)們的付出!

  二、無(wú)事生非,心閑惹事!土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒(méi)有被利用、被開(kāi)墾、沒(méi)有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒(méi)有良好的教育引導,在成長(cháng)的年齡沒(méi)有把學(xué)習知識作為第一要務(wù)!現在的所謂的“問(wèn)題學(xué)生、學(xué)困生”,一方面是家長(cháng)教育方式有問(wèn)題:溺愛(ài)、縱容、包庇護短,總以為孩子現在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養、不注意德育養成,對孩子的關(guān)心不夠;另一方面,學(xué)校、社會(huì )對他們要求不嚴,管理不到位。在學(xué)校老師們只能說(shuō)服教育、不能處罰,在社會(huì )年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養成無(wú)所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解決這個(gè)問(wèn)題,最簡(jiǎn)單的方法就是,在該學(xué)習成長(cháng)的年齡,家長(cháng)嚴要求、學(xué)校嚴管理。讓他們有自己努力成長(cháng)的需求,全身心投入到好好學(xué)習中,心無(wú)旁騖,一路高歌猛進(jìn)!

  三、成立學(xué)生會(huì ),實(shí)現自我管理!學(xué)校的主體是學(xué)生,學(xué)校的管理必須以學(xué)生為中心。為了提升管理的效果,增強同學(xué)們對學(xué)校管理的認同感,必須讓同學(xué)參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長(cháng)的能力!學(xué)校、各處室、老師們、家長(cháng)們應積極指導、幫助他們,逐步實(shí)現學(xué)生的自我管理、自我成長(cháng),早日成為一個(gè)有能力的人、有用的`人、能夠自我學(xué)習、自我適應、自我發(fā)展的人!

  四、靜下心、學(xué)知識、干工作!一個(gè)杯子裝滿(mǎn)了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學(xué)習、干工作必須專(zhuān)注!同學(xué)們必須一心一意地讀書(shū)、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時(shí)間進(jìn)行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時(shí)完成課程標準規定的教學(xué)任務(wù)、學(xué)校布置的工作,抽時(shí)間就學(xué)習充電,做一個(gè)永不褪色、緊跟時(shí)代的合格教育工作者,而不能只做一個(gè)養家糊口的教書(shū)匠!

  “學(xué)校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學(xué)質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,讓我們一起加油!加油!再加油!

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  本學(xué)期期中考試的各項工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,借此機會(huì ),我想就質(zhì)量分析這個(gè)話(huà)題談幾點(diǎn)想法。

  想法之一:學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要,還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的,那就是各位老師煞費苦心的自我分析。道理很簡(jiǎn)單,最了解你所任教的這門(mén)學(xué)科的,最了解這份考試試卷的,最了解你的學(xué)生的,就是你自己。從這個(gè)意義上講,自己的命運掌握在自己手中,別人成不了你的救世主,每一位同志必須牢固確立這樣一種觀(guān)念,否則,學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩,也只能是枉費心機,徒勞無(wú)益。

  想法之二:考試的成功與失敗固然重要,還有比成功與失敗更重要的,那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。我們的質(zhì)量分析就是要把某個(gè)班級、某個(gè)學(xué)科、某個(gè)老師的成功經(jīng)驗轉變?yōu)橹笇覀兯邪嗉、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗,就是要讓暫時(shí)落后的班級和老師能夠吃一塹長(cháng)一智,能夠不再重復昨天的失!一個(gè)人最大的失敗就是重復昨天的失!一個(gè)不懂得從失敗中吸取教訓的人是永遠不會(huì )有作為的人!

  想法之三:教師個(gè)人的。教學(xué)質(zhì)量固然重要,還有比個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的,那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個(gè)整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數。談到跟蹤生的考核,還請同志們達成如下共識:

  1、考核跟蹤生的做法不是我們的專(zhuān)利,也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng )。凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的,而且多少年前就這么做了!只不過(guò)說(shuō)法不一,有的學(xué)校叫重點(diǎn)生,有的學(xué)校叫網(wǎng)內生,有的學(xué)校叫希望生,我們稱(chēng)之為跟蹤生。

  3、抓跟蹤生抓絕對數不是長(cháng)官意志,也絕非心血來(lái)潮。最終的高考絕對數是全縣上下寄予的厚望所在,也是當今社會(huì )評判我們這類(lèi)學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標準。有了絕對數什么都好,沒(méi)有了絕對數什么都不行!我看這個(gè)標準就應該成為評判我們這類(lèi)學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標準。沒(méi)有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),沒(méi)有良好的校風(fēng)教風(fēng),哪來(lái)那么多的絕對數?沒(méi)有良好的教育,哪來(lái)那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生?

  綜上所述,如果我們不把跟蹤生作為工作的重點(diǎn),如果我們不能按照導師跟蹤的策略去實(shí)施我們的教育教學(xué)管理,那么我們的工作就是喧賓奪主,就是舍本逐末,就是緣木求魚(yú)。想法之四:過(guò)程考核獎固然重要,還有比過(guò)程考核獎更重要的,那就是千金難買(mǎi)的主人翁精神!

  提到過(guò)程考核獎,我有這么幾點(diǎn)想法:

  1、人不是單靠吃米活著(zhù)的。我堅信,沒(méi)有哪一位老師是為了過(guò)程考核獎而工作的!

  2、非常有限的過(guò)程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實(shí)在是微不足道!

  3、過(guò)程考核獎雖然有限,但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認可。

  4、過(guò)程考核獎所體現的是任何一個(gè)單位都必須體現的.一種管理思想:干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣。這個(gè)管理思想無(wú)可厚非!

  5、出臺過(guò)程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個(gè)共同目標而竭誠盡力,同舟共濟!

  想法之五:平時(shí)的考試成績(jì)固然重要,還有比平時(shí)的考試成績(jì)更重要的,那就是萬(wàn)眾矚目的高考成績(jì)。我本人從教也有25年了,其中在射中任教長(cháng)達20年,我知道該如何看待一個(gè)老師的考試成績(jì)。高一考得好不等于高二考得好,高二考得好不等于高三考得好,平時(shí)考得好不等于高考就考得好?偠灾,這個(gè)時(shí)候就給哪一位老師下結論,為時(shí)尚早!所以我要送大家兩句話(huà):

  1、誰(shuí)是英雄誰(shuí)好漢,高考之后比比看!

  2、都道舍他唯自己,且看誰(shuí)笑最后時(shí)!

  想法之六:分數和名次固然重要,還有比分數和名次更重要的,那就是理解和尊重。一方面,我希望管理層的同志在評價(jià)老師的時(shí)候,不僅要看到分數與名次,更要看到老師們?yōu)榱诉@個(gè)分數和名次作出了怎樣的犧牲;另一方面,我也希望每一位班主任和任課老師,在評

  價(jià)學(xué)生的時(shí)候,也不要單看學(xué)生的分數和名次,更要看學(xué)生為了這個(gè)分數和名次付出了怎樣的代價(jià)。

  (一)談到理解和尊重,我要表明以下幾個(gè)觀(guān)點(diǎn):

  1、沒(méi)有了學(xué)校領(lǐng)導對教職員工的理解和尊重,也就不會(huì )有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導的理解和尊重;沒(méi)有了教師對學(xué)生的理解和尊重,也就不會(huì )有學(xué)生對教師的理解與尊重。

  2、沒(méi)有了相互之間的充分的理解和尊重,也就不會(huì )有一次更比一次好的分數和名次。

  3、理解和尊重并不代表著(zhù)無(wú)原則的遷就和放縱。

  (二)談到理解與尊重,我要代表學(xué)校的中層干部說(shuō)幾句話(huà):

  1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的,希望同志們能夠給予他們應有的理解和尊重、應有的信任和支持。

  2、這些中層干部都很年輕,都是新手上路,有問(wèn)題在所難免,有過(guò)錯人之常情,希望同志們能夠給予他們應有的寬容和體諒。

  3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結識時(shí)間不長(cháng)的新同事、新朋友,可以說(shuō)是往日無(wú)怨,近日無(wú)仇,不存在任何不可調和的矛盾,所以千萬(wàn)不要也根本沒(méi)有必要因為工作上的一點(diǎn)摩擦而傷了個(gè)人之間的感情。借此機會(huì ),我也送大家幾句話(huà):

 、訇P(guān)起門(mén)來(lái)較真,走出門(mén)去叫好!

 、诘啦煌幌酁橹\,君子絕交不出惡聲!

 、鄱鄠(gè)朋友多條路,多個(gè)對頭多堵墻!

 、芘c人為善真君子,化敵為友大丈夫!

  我們在座的都是文化人,都是高級中學(xué)的高級知識分子,我們應該有這樣的氣度和修養,應該有這樣的胸懷和境界。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹(shù)人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學(xué),雅以修身”的校訓,通過(guò)研訓提能、課堂提質(zhì)、活動(dòng)提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創(chuàng )新活動(dòng)形式,真正讓課堂“活起來(lái)”、質(zhì)量“提起來(lái)”、素質(zhì)“強起來(lái)”,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導向

  我校將進(jìn)一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)和目標追求。作為校長(cháng),必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬(wàn)難的正氣。我校校級領(lǐng)導、中層干部帶頭上語(yǔ)、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會(huì )管理、會(huì )教書(shū)“一好兩會(huì )”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學(xué)能力和管理水平成為教師學(xué)習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著(zhù)一級干”。

  二、以校為本,研訓結合提師能

  教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

  研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。

 。ㄒ唬﹪拦芾、聚合力,抓實(shí)集體備課

  1、嚴格落實(shí)“三定”!叭ā奔炊▋热、定要求、定主備人。學(xué)校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學(xué)科以備課組為單位依次開(kāi)展語(yǔ)、數、英集體備課活動(dòng)。研討內容以“課標學(xué)習”“高效課堂構建”為切入點(diǎn),重點(diǎn)突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內容,布置科學(xué)合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進(jìn)行分層,面對不同層次的學(xué)生布置不同層次的作業(yè),調動(dòng)學(xué)生積極性。

  2、嚴格落實(shí)“三步走”!叭阶摺奔磦(gè)人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點(diǎn)、備學(xué)情、備教法、備教學(xué)媒體手段和板書(shū)設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

 。ǘ⿵娨I(lǐng)、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

  1、大力實(shí)施“名師工程”。一是積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的`目的;二是創(chuàng )設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學(xué)“名師”、成“名師”。

  2、大力實(shí)施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學(xué)科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。同時(shí),加強師徒結對考核,確!扒嗨{工程”實(shí)效,加快各梯隊教師的培養。

  三、創(chuàng )新實(shí)踐,關(guān)注課堂提效率

  課堂是教育教學(xué)的主陣地,打造高效課堂,是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。我校通過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐、課堂研究來(lái)提高教師新課程改革實(shí)踐水平。

 。ㄒ唬╈柟剃嚨,追求高效課堂。

  1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學(xué)科教師打磨好課的基礎上,學(xué)校名師骨干成員再一同參與聽(tīng)課評課,針對重點(diǎn)把握、難點(diǎn)突破、教學(xué)語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、提問(wèn)技巧等方面進(jìn)行細心指導,讓新教師盡快成長(cháng)。

  2、抓示范引領(lǐng)。根據學(xué)科特點(diǎn)和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實(shí)現一課一得,全面提升我校教師教育教學(xué)水平。

  3、抓以賽促訓。深入開(kāi)展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

  4、抓教學(xué)反思。大力倡導“一思一得”反思性教學(xué),把反思作為開(kāi)展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學(xué)反思”,從自身的教學(xué)實(shí)踐中尋找發(fā)現問(wèn)題,讓教研有深度、有熱度,從而改進(jìn)教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┭薪探Y合,打造學(xué)術(shù)校園。

  堅持“科研先導,課題帶動(dòng)”的策略,促進(jìn)教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進(jìn)“微課題”研究,每學(xué)期年級組實(shí)施“肢體語(yǔ)言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學(xué)科教師在課堂上組織開(kāi)展整本書(shū)閱讀、各學(xué)科單元知識點(diǎn)梳理等系列“思維導圖”活動(dòng),引導學(xué)生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學(xué)生學(xué)習過(guò)程負擔。二是不斷完善課堂教學(xué)模式,堅持開(kāi)展數學(xué)“問(wèn)題導航”、英語(yǔ)趣味教學(xué)高效課改模式探討,落實(shí)學(xué)生的主體地位,改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習方式,打造高效課堂。

  三、五育并舉,立德樹(shù)人提內涵

  學(xué)校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學(xué)識高、能力強”育人目標,廣泛開(kāi)展學(xué)科、體藝等方面多彩實(shí)踐活動(dòng),致力培育“靜雅”好少年。

 。ㄒ唬┮劳姓n服,全面開(kāi)花。本學(xué)期開(kāi)始啟動(dòng)“5+2”

  課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動(dòng)教育、學(xué)科特長(cháng)、體藝活動(dòng)等“菜單式”課后延時(shí)服務(wù)、周末校內托管服務(wù)項目和內容,供學(xué)生和家長(cháng)自愿、自主選擇。

 。ǘ⿻(shū)香閱讀,終身奠基。堅持開(kāi)展好“每周背一首古詩(shī)詞”“每月讀一本經(jīng)典好書(shū)”及“閱讀素養提升”活動(dòng),努力營(yíng)造“書(shū)香校園”氛圍。

 。ㄈ┮再惔賹W(xué),夯實(shí)基礎。積極開(kāi)展學(xué)生語(yǔ)文閱讀寫(xiě)作素養、數學(xué)素養、英語(yǔ)繪本閱讀等“學(xué)科素養”競賽活動(dòng),并評選學(xué)生佳作編入?缎枪狻,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生協(xié)同發(fā)展。

  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇?tīng)幭,積極營(yíng)造“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人;講擔當,做肯干會(huì )干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛(ài)崗、愛(ài)生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  大家早上好!

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現,更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。面對本校近年來(lái)和本學(xué)期很不理想的教學(xué)成績(jì),我感到非常不安,非常慚愧,盡管成績(jì)的下滑有多種原因,但這不成為理由,F實(shí)很殘酷,形勢很?chē)揽,現狀不容樂(lè )觀(guān)。

  今天召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),目的就是認清形勢,統一思想,明確責任,突出教學(xué)中心,規范教學(xué)行為,千方百計提高教學(xué)成績(jì)。剛才張站長(cháng)就本學(xué)期全學(xué)區期末教學(xué)成績(jì)做了全面分析,應該說(shuō)本次會(huì )議達到了統一思想,明確方向的目的。下面我我就我校教學(xué)質(zhì)量現狀作如下分析:

  一、成績(jì)分析

  從成績(jì)統計的.結果可以看出,我校教學(xué)質(zhì)量還有待于大力提高,各年級基本上都存在不及格的現象,而且兩級分化現象嚴重。

  從科目來(lái)看,語(yǔ)文科的成績(jì)要明顯好于數學(xué)科成績(jì),英語(yǔ)課成績(jì)除六年級外,其他都不理想,及格率優(yōu)良率都不高。

  縱向比,三、五年級教學(xué)質(zhì)量比其它年級高,其中五年級及格率達到100%,優(yōu)良率60%,而低年級優(yōu)良率較低。

  二、存在的問(wèn)題

  1、普遍存在著(zhù)缺乏艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。

  2、師資隊伍不穩定,給學(xué)校的教學(xué)工作帶來(lái)困難。

  3、有些教師鉆研精神不夠。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導、同志們:

  狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題,借此機會(huì ),我們將虛心學(xué)習兄弟單位的成功經(jīng)驗和做法,以人為本,深化改革,科學(xué)運作,加強管理,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我鎮的教育工作質(zhì)量。也誠懇希望在座的同行提出意見(jiàn)和建議,以利于我們把工作做得更好。

  教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導下,堅持以加強干部教師隊伍建設為保證,以教育改革為動(dòng)力,以教育科研為先導,全面提高教學(xué)質(zhì)量,教育業(yè)績(jì)連創(chuàng )新高,中招升學(xué)指標完成情況逐年攀升,20xx年中招考試,我鎮再創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)。一類(lèi)高中全市上線(xiàn)人數1504人,我鎮占219人,上線(xiàn)率位居全市第一。在全市56所中學(xué)總成績(jì)排名的前7名中,我鎮6所中學(xué)中的5所榜上有名。全鎮教育教學(xué)質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績(jì)前五名共有35個(gè)名次,我鎮占21個(gè)。我們主要做了以下幾方面的工作。

  一、抓班子強隊伍

  抓師德強素質(zhì)“一個(gè)好校長(cháng)就等于一所好學(xué)校!蔽益倶(shù)立德才兼備、注重實(shí)績(jì)、平等競爭、擇優(yōu)聘任的用人觀(guān)念,把建設一支高素質(zhì)的校長(cháng)隊伍放在首位,對校長(cháng)及中層領(lǐng)導實(shí)行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制,要求班子成員具備團結向上、勇于改革、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神風(fēng)貌,學(xué)校領(lǐng)導除各司其職外,還必須擔任主科,親臨教學(xué)一線(xiàn)。鎮中心校每年度從創(chuàng )新精神、學(xué)校實(shí)績(jì)、群眾評議等方面,對校長(cháng)進(jìn)行一次綜合考評,建立動(dòng)態(tài)管理檔案。根據考核結果,對校長(cháng)聘用實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,對連續兩年考評落后,又整改不力的校領(lǐng)導班子,實(shí)行集體免職,真正形成了比奉獻、比能力、比業(yè)績(jì),鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的.激勵機制。去年以來(lái),報請教體局同意,對部分學(xué)校的領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整。優(yōu)化了領(lǐng)導班子隊伍,提高了班子的整體戰斗力。

  加強師德教育,鑄造高尚師魂。以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的人格影響人。開(kāi)展了以“167工程”為內容的師德教育活動(dòng),在教體局和廣電局的支持下,成功承辦了“XX杯”師德教育演講比賽,用榜樣的無(wú)窮力量引導廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉變,紀律觀(guān)念明顯增強。在教師中形成了愛(ài)崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚,廣大教師以實(shí)際行動(dòng)展示了教師高風(fēng)亮節的品格,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  實(shí)行教師全員聘任,形成競爭活力。今年,我鎮結合實(shí)際,制定了《中小學(xué)教師全員聘任制實(shí)施辦法》。打破校際界限,實(shí)行雙向選擇。學(xué)校對教師的課堂教學(xué)、教研能力、師風(fēng)師德、敬業(yè)精神進(jìn)行認真考查,選擇聘用教師。教師根據意愿選擇學(xué)校。在雙向選擇過(guò)程中,頂住說(shuō)情風(fēng),尊重學(xué)校和教師的意見(jiàn),不搞行政干預。真正實(shí)現了人盡其才,任人唯賢,增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽(yù)感,喚起了教師的改革意識、使命意識、憂(yōu)患意識。廣大教師加強學(xué)歷達標,提高知識層次,潛心教育研究,提高業(yè)務(wù)水平,積極投身教改,提高創(chuàng )新能力,努力向“教研型”、“學(xué)者型”方面轉變。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 9

  為進(jìn)一步加強學(xué)校德育建設,我校開(kāi)展了“將忠心獻給祖國,將愛(ài)心獻給社會(huì ),將關(guān)心獻給他人,將孝心獻給父母,將信心留給自己”的“五心教育”活動(dòng),收到了很好的教育效果。

  一、忠心獻給祖國。

  國家是我們的“大家“,這個(gè)“大家“好了,我們的“小家“才能好。所以,無(wú)論什么時(shí)候,我們都要維護我們的大家,現在有很多人,受到各種信息的影響,總說(shuō)我們國家不明主,這也不好,那也不好。其實(shí)大家要好好想一想,在我們國家積貧積弱的時(shí)候,那些所謂的`民主國家鐵蹄踏過(guò)我們的每一寸土地,我們成了砧板上待宰的魚(yú)肉,哪里又有民主了,更別說(shuō)什么自由。所以,任何時(shí)候,我們都要心向國家,為國家發(fā)展付出自己的努力。當然,國家都有這樣或那樣的缺點(diǎn),因為國家是由具體的人組成的,有些人是蛀蟲(chóng),是投機者,為了自己那點(diǎn)私心做出這樣或那樣抹黑國家的事情。但我們的政府是清醒的,也在不斷反醒自己,改進(jìn)自己。我們作為國家組成的一分子,任何時(shí)候都要保持一顆愛(ài)國的心,少些投機鉆營(yíng)的思想,認認真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  二、孝心獻給父母。

  孝敬父母是我們中華民族的傳統美德。父母給我們生活,給了我們成長(cháng)的呵護。當我們長(cháng)大懂事時(shí),父母也老了。在生活中,我們不僅要讓父母生活無(wú)憂(yōu),還要讓他們思想上愉快。所以,有時(shí)間多陪陪父母,是作為一個(gè)子女的義務(wù)。

  三、愛(ài)心獻給社會(huì )。

  人在社會(huì )中生活、成長(cháng),總會(huì )接觸形形色色的人和事,在我們生活中,要用一顆仁愛(ài)的心對待各種人和事。關(guān)心社會(huì )上需要關(guān)心我幫助的人,你做了一件好事,不僅僅是你付出的對象得到了幫助,同時(shí)你也在為塑造自己的人格添磚加瓦,俗話(huà)說(shuō)“予人玫瑰,手有余香“。

  四、誠心獻給他人。

  人與人相處,貴在一個(gè)“誠“字。在現在社會(huì )中,人們過(guò)多的去追求利益,誠信有時(shí)候就被利益蒙蔽了雙眼。其實(shí),無(wú)論是交朋友,做生意,誠信很重要。欺騙別人,也許你能獲得一些利益,但慢慢的你的朋友會(huì )越來(lái)越少,人們也會(huì )離你越來(lái)越遠。最終你什么也得不到。誠信相處,才能長(cháng)久。

  五、信心留給自己。

  信心是成功的保障。無(wú)論我們做人還是做事,給自己信心最重要,我們或許會(huì )跌到很多次,只要不氣餒,總會(huì )有成功的一天。我們不管在什么情況下,都要給自己信心,相信自己能行。努力了才不會(huì )后悔。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 10

各位:

  “雙減”大背景下,當消耗時(shí)間的“持久戰”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時(shí),我們都必須思考,如何能夠在有限時(shí)間內完成任務(wù),提升質(zhì)量,實(shí)現目標!半p減”是一道關(guān)乎學(xué)校管理升級、服務(wù)意識增強、課堂效率提升、師生素養加倍的綜合運算。易堂學(xué)校優(yōu)化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統謀劃,綜合施策,認真落實(shí)“雙減”工作,重構學(xué)校教育生態(tài),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。

  一、聚焦質(zhì)量做加法,教學(xué)質(zhì)量“+”上來(lái)

  校本教研走深走實(shí)。一是豐富教研形式。學(xué)校將教研重點(diǎn)放在課堂教學(xué),通過(guò)開(kāi)展好新教師見(jiàn)面課、名師展示課、黨員示范課、外出學(xué)習教師匯報課、片區教學(xué)研討課、送教下鄉公開(kāi)課等系列活動(dòng),提升教師教研水平。二是開(kāi)展常態(tài)教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點(diǎn),有目的、有計劃地開(kāi)展教研活動(dòng),組織好教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),充分發(fā)揮校級名師的輻射帶動(dòng)作用。三是堅持以賽促研。每學(xué)期舉辦一次校級青年優(yōu)質(zhì)課競賽,為年青教師又好又快成長(cháng)搭建平臺。

  教學(xué)常規抓嚴抓細。一是嚴格常規檢查。實(shí)行教學(xué)常規年級組長(cháng)、備課組長(cháng)負責制,強化過(guò)程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實(shí)好教學(xué)常規月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問(wèn)題中得到提升。二是夯實(shí)集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實(shí)好“五定,五備,四統一”要求,即定教研活動(dòng)時(shí)間,定教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果;同年級同學(xué)科教師在集智備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題;在學(xué)科教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測,讓集智備課發(fā)揮1+1大于2的效應。

  二、聚焦減負做減法,學(xué)生負擔“-”下來(lái)

  課后服務(wù)豐富多彩。為貫徹落實(shí)“雙減”精神,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,學(xué)校積極順應人民群眾期盼,扎實(shí)推行課后服務(wù)“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學(xué)校秉承“讓每個(gè)孩子有特長(cháng)”的辦學(xué)理念,遵循“家長(cháng)自愿、校內實(shí)施、有效監管”原則,將特色課程與延時(shí)服務(wù)、周末托管等進(jìn)行充分融合,開(kāi)展了一系列有利于提升學(xué)生藝術(shù)素養、思想品德、身心健康和實(shí)踐創(chuàng )新能力的課后服務(wù),減輕了學(xué)生負擔,提升了學(xué)生素質(zhì),解決了家長(cháng)難題,發(fā)揮了教師特長(cháng),張揚了學(xué)生個(gè)性,彰顯了學(xué)校特色!

  作業(yè)設計花樣翻新。學(xué)校集智備課將作業(yè)納入備課內容,讓作業(yè)設計、布置科學(xué)合理,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負擔,每周對各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行公示,要求教師根據課標精選精編作業(yè),布置分層作業(yè),彈性作業(yè),減少機械性、重復性作業(yè)。既注重了基礎知識、基本技能的落實(shí),又關(guān)注到學(xué)有余力的學(xué)生創(chuàng )新能力的培養和提升。

  陽(yáng)光運動(dòng)強體立身。學(xué)校堅持施行“多元大課間”活動(dòng),依托千人跑操、活力韻律操、動(dòng)感啦啦操、花樣跳繩等活動(dòng)載體,幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂(lè )趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。學(xué)校精心設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實(shí)提升學(xué)生體質(zhì)健康水平和運動(dòng)技能。

  家校合作共育雙贏(yíng)。健全家校良性互動(dòng)機制,充分發(fā)揮家委會(huì )職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長(cháng)溝通渠道,通過(guò)線(xiàn)上交流(建立班級群)和線(xiàn)下溝通(上戶(hù)家訪(fǎng))有機結合的方式,有針對性地和家長(cháng)探討、交流家庭教育方式,營(yíng)造家校合作共育氛圍,實(shí)現教育最優(yōu)化。

  三、聚焦素養做乘法,師生素質(zhì)“x”倍增

  教師培訓精準提升。一是大力開(kāi)展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學(xué)的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學(xué)期進(jìn)行一次徒弟比賽課,撰寫(xiě)一篇拜師心得體會(huì ),充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續抓好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,及時(shí)向教師傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發(fā)揮骨干示范引領(lǐng)。聘請校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的優(yōu)秀教師開(kāi)展講座,傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,讓青年教師迅速成長(cháng)起來(lái),逐漸成為學(xué)校教學(xué)的.中堅力量。

  社團活動(dòng)精彩紛呈。學(xué)校堅持“提升素養、培養特長(cháng)、強健體魄”的育人目標,開(kāi)設了奧數、舞蹈、美術(shù)、手工、書(shū)法、葫蘆絲、剪紙等學(xué)生社團,活動(dòng)豐富多彩、富有特色,為學(xué)生提供了展示才華的舞臺,激發(fā)起濃厚的學(xué)習興趣,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),有力推動(dòng)了“雙減”政策落地見(jiàn)效。在活動(dòng)中,教師充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異,培養學(xué)生終身體育意識,加強學(xué)生藝術(shù)修煉,進(jìn)一步豐富學(xué)生的校園文化生活,滿(mǎn)足學(xué)生的全面素養發(fā)展需求。

  四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態(tài)

  思想觀(guān)念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀(guān)念,確立素質(zhì)教育理念。解放思想,創(chuàng )先爭優(yōu),堅決杜絕躺平、點(diǎn)卯作派,進(jìn)一步壓實(shí)工作作風(fēng)。一是抓紀律、強擔當,打造政治過(guò)硬的領(lǐng)導班子。認真貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求,抓好紀律規矩,強化責任擔當,以上率下、敬業(yè)奉獻,著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、服務(wù)型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風(fēng),打造風(fēng)清氣正的教師隊伍。扎實(shí)開(kāi)展廉潔教育活動(dòng),大力宣傳一批師德師風(fēng)典型,加強教師職業(yè)行為規范建設,全面落實(shí)“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風(fēng)。

  管理制度摒棄慣性。切實(shí)打破學(xué)校管理、績(jì)效管理、教學(xué)管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學(xué)、體系完善的激勵機制,激發(fā)廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱(chēng)評聘方案激勵人心。結合學(xué)校實(shí)際,根據上級文件精神,制定完善了《教師職稱(chēng)評聘方案》,極大地調動(dòng)了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績(jì)效考核方案激勵人心。堅持向一線(xiàn)教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績(jì)效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質(zhì)量、優(yōu)業(yè)績(jì);三是以科學(xué)合理的評先評優(yōu)方案激勵人心。綜合德能勤績(jì)表現,出臺了《教師評優(yōu)評選方案》,學(xué)校每年開(kāi)展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等活動(dòng),發(fā)揮榜樣作用,強化看齊意識,營(yíng)造廣大教師你追我趕的良好氛圍。

  “雙減”新時(shí)代,教育新篇章。學(xué)校如何履行落實(shí)“雙減”工作的監測人、“雙減”推進(jìn)經(jīng)驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動(dòng)者三個(gè)職能,也正是學(xué)校管理中心的工作職責。易堂學(xué)校將用積極的態(tài)度、創(chuàng )新的膽略、服務(wù)的意識,持續聚焦“雙減”重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn),提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷推進(jìn)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展。

  農村小學(xué)校長(cháng)教育質(zhì)量提升發(fā)言稿 11

各位老師、學(xué)生、家長(cháng):

  大家好!

  為了提升教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)校管理,經(jīng)開(kāi)區五中對學(xué)校進(jìn)行嚴格管理,希望全體師生、家長(cháng)們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務(wù),遵守學(xué)校各項規章制度,同學(xué)們要服從學(xué)生會(huì )的管理、老師們按照學(xué)校的要求認真完成教育教學(xué)任務(wù)!

  一、“加強紀律性、革命無(wú)不勝”!

  沒(méi)有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無(wú)法實(shí)現!作為學(xué)校如果老師們沒(méi)有紀律觀(guān)念,教育局的方針政策無(wú)法執行、學(xué)校的制度將形同虛設、教育教學(xué)一片混亂;如果學(xué)生沒(méi)有紀律觀(guān)念,課堂紀律松散、不能按時(shí)完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學(xué)任務(wù),再好的老師、智商再高的學(xué)生,在松散的教育環(huán)境中不會(huì )有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個(gè)強有力的說(shuō)明,大家看到了他們的成績(jì),更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長(cháng)們的.付出!

  二、無(wú)事生非,心閑惹事!

  土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒(méi)有被利用、被開(kāi)墾、沒(méi)有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒(méi)有良好的教育引導,在成長(cháng)的年齡沒(méi)有把學(xué)習知識作為第一要務(wù)!現在的所謂的“問(wèn)題學(xué)生、學(xué)困生”,一方面是家長(cháng)教育方式有問(wèn)題:溺愛(ài)、縱容、包庇護短,總以為孩子現在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養、不注意德育養成,對孩子的關(guān)心不夠;另一方面,學(xué)校、社會(huì )對他們要求不嚴,管理不到位。在學(xué)校老師們只能說(shuō)服教育、不能處罰,在社會(huì )年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養成無(wú)所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解決這個(gè)問(wèn)題,最簡(jiǎn)單的方法就是,在該學(xué)習成長(cháng)的年齡,家長(cháng)嚴要求、學(xué)校嚴管理。讓他們有自己努力成長(cháng)的需求,全身心投入到好好學(xué)習中,心無(wú)旁騖,一路高歌猛進(jìn)!

  三、成立學(xué)生會(huì ),實(shí)現自我管理!

  學(xué)校的主體是學(xué)生,學(xué)校的管理必須以學(xué)生為中心。為了提升管理的效果,增強同學(xué)們對學(xué)校管理的認同感,必須讓同學(xué)參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長(cháng)的能力!學(xué)校、各處室、老師們、家長(cháng)們應積極指導、幫助他們,逐步實(shí)現學(xué)生的自我管理、自我成長(cháng),早日成為一個(gè)有能力的人、有用的人、能夠自我學(xué)習、自我適應、自我發(fā)展的人!

  四、靜下心、學(xué)知識、干工作!

  一個(gè)杯子裝滿(mǎn)了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學(xué)習、干工作必須專(zhuān)注!同學(xué)們必須一心一意地讀書(shū)、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時(shí)間進(jìn)行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時(shí)完成課程標準規定的教學(xué)任務(wù)、學(xué)校布置的工作,抽時(shí)間就學(xué)習充電,做一個(gè)永不褪色、緊跟時(shí)代的合格教育工作者,而不能只做一個(gè)養家糊口的教書(shū)匠!

  “學(xué)校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學(xué)質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,讓我們一起加油!加油!再加油!

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