教育質(zhì)量提升的方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的教育質(zhì)量提升的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教育質(zhì)量提升的方案 篇1
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,xxx和玉山學(xué)區教育督導室關(guān)于提升教學(xué)質(zhì)量會(huì )議精神,進(jìn)一步加強學(xué)校內涵建設、強化教育教學(xué)質(zhì)量意識,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導,以開(kāi)展提升教育教質(zhì)量活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展,xxx區政府、區教科體局關(guān)于“全面提升教育教學(xué)質(zhì)量”這一總目標。
二、目標與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使關(guān)公小學(xué)的教學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
三、組織領(lǐng)導
為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,特成立“xxx小學(xué)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):陳某某
副組長(cháng):xx
成員:xx等
領(lǐng)導組職責:組長(cháng)主要負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的`動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
四、工作內容和措施
本活動(dòng)實(shí)行“三步走”——會(huì )議分析、個(gè)別談話(huà)、集中聽(tīng)課。
。ㄒ唬⿻(huì )議分析(文檔資料、影像資料——彭某某)
1.三月份召開(kāi)好“兩個(gè)會(huì )”,薄弱學(xué)科、薄弱班級專(zhuān)題會(huì ),畢業(yè)班、抽測年級教學(xué)成績(jì)總結會(huì )。
2.教務(wù)處對20xx秋季各學(xué)科成績(jì)進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實(shí)可行的措施,對癥下藥。
3.教務(wù)處擬定出薄弱學(xué)科、薄弱班級、優(yōu)秀學(xué)生名單。
4.薄弱班級班主任、薄弱學(xué)科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀(guān)原因,不找客觀(guān)原因,下一步打算。
5.所有薄弱學(xué)科教師要填寫(xiě)質(zhì)量分析表。
6.半期結束小結分析,期末結束總結分析。
。ǘ﹤(gè)別談話(huà)(文檔資料、影像資料——彭某某)
學(xué)校行政負責對薄弱學(xué)科教師專(zhuān)題談話(huà)(陳某某、羅某某)
教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學(xué)生談話(huà)。(彭某某、班主任)
“兩個(gè)談話(huà)”活動(dòng)于4月份進(jìn)行。
。ㄈ┘新(tīng)課(文檔資料、影像資料——姚某某)
1.四月份分四周時(shí)間對所有薄弱學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)課,看課堂教學(xué)效果,課前準備,課后作業(yè)批改情況。
2.聽(tīng)課結束必須進(jìn)行交流、討論,課堂教學(xué)效果較差的課要進(jìn)行再次聽(tīng)課、交流、討論。
3.教科室要提前根據薄弱學(xué)科教師名單制定聽(tīng)課方案,要將所有薄弱學(xué)科進(jìn)行分組,明確聽(tīng)課組長(cháng),安排聽(tīng)課組員;有統一聽(tīng)課評價(jià)標準。
教育質(zhì)量提升的方案 篇2
一、指導思想
學(xué)校深入學(xué)習和貫徹xx縣教育教學(xué)工作會(huì )會(huì )議精神,認真落實(shí)《xx縣關(guān)于深入開(kāi)展20xx年“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進(jìn)行課程改革,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高xx鄉小學(xué)的辦學(xué)水平。
二、組織機構
為加強領(lǐng)導,確!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)順利實(shí)施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
三、基本情況
xx中心小學(xué)本部位于xx縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為xx中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng )辦于1988年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xxM2。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。
我校下轄8所村完小。小學(xué)1-6年級在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中xx中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉小學(xué)共有公辦教師106人,校長(cháng)、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7、92平方米,生均圖書(shū)11、3冊。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達標。從1998以來(lái),小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規范合格率均達到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。
四、取得成效
我校本著(zhù)“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學(xué)校,培養負責任的學(xué)生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的“家園、樂(lè )園、學(xué)園”。
1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題,鞏固了布局調整成果。
2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個(gè)“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),彌補了農村家庭和社會(huì )教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時(shí)填補留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農民安心外出務(wù)工,對我鄉經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。
3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊伍的穩定性得到進(jìn)一步加強,有利于我鄉基礎教育的發(fā)展。實(shí)行寄宿制后,學(xué)校的各種軟硬件設施得到了較大的改善。
4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠“一支粉筆、一本書(shū)、一張嘴”進(jìn)行教學(xué),不利于新課程改革的順利實(shí)施,為此,社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)反響十分強烈。寄宿制創(chuàng )辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時(shí)間得到保證,現代教學(xué)手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開(kāi)設,都為學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習時(shí)間有序安排,便于形成良好的學(xué)習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會(huì )多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習由平時(shí)的課任某某輔導,等于為每個(gè)寄宿學(xué)生請一位“家教老師”,這是非寄宿學(xué)生很難達到的條件。
5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過(guò)有計劃的對寄宿學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)和內務(wù)整理等常規技能訓練,學(xué)生都能學(xué)會(huì )和掌握內務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練后,學(xué)校通過(guò)抽查、競賽等形式促使和要求人人過(guò)關(guān)。寄宿學(xué)生養成良好的習慣后,回家也能幫著(zhù)家長(cháng)整理內務(wù)。
6、全鄉小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。
五、存在問(wèn)題
1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20xx年以來(lái)我鄉只調入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專(zhuān)業(yè)教師饋乏,語(yǔ)文、數學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專(zhuān)業(yè)教師和1名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著(zhù)。
2、我鄉對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績(jì)一直沒(méi)有提升。
3、教學(xué)設備還需進(jìn)一步的完善,目前中心校只有一個(gè)多媒體教學(xué)平臺,滿(mǎn)足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無(wú)法使用,嚴重影響信息技術(shù)課的開(kāi)設。
4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無(wú)成功經(jīng)驗可談,而家長(cháng)和社會(huì )都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時(shí),又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)全新課題。
5、學(xué)生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來(lái)了新挑戰。全鄉約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長(cháng)莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進(jìn)行家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系父母,但效果不明顯。
6、學(xué)校的娛樂(lè )設施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對學(xué)生沒(méi)有吸引力。
7、課桌椅是學(xué)校的基本設備,是學(xué)生學(xué)習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學(xué)生的健康有著(zhù)重要影響,也極大的影響了學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題。
8、學(xué)校的圖書(shū)量不足,且書(shū)籍陳舊,極大的影響學(xué)生的.課外閱讀。
六、目標與措施
(一)學(xué)校管理。
目標:努力建設一個(gè)完善、高效、規范的管理機制,使學(xué)校的管理規范化、科學(xué)化、人文化。
措施:
1、完善校長(cháng)負責制,實(shí)行校長(cháng)領(lǐng)導下的分級管理模式,提高學(xué)校管理效能和辦學(xué)水平。
2、完善教職工代表大會(huì )制度,堅持校務(wù)公開(kāi)制度,提高學(xué)校民主管理水平。
3、建立并完善學(xué)校各項管理制度。
4、依法辦學(xué),以德治校,規范辦學(xué)行為。
(二)師資隊伍。
目標:逐步建立一支結構合理、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、開(kāi)拓創(chuàng )新、有個(gè)性、有特色、有風(fēng)格的教師隊伍。
措施:
1、增強師德教育。加強教師職業(yè)道德修養,不斷增強教師的使命感和責任感,從而具備良好的自身修養和師德風(fēng)貌。
2、轉變教育觀(guān)念。領(lǐng)會(huì )、把握“以生為本、關(guān)愛(ài)學(xué)生“思想,樹(shù)立一切為了學(xué)生的價(jià)值觀(guān)和教學(xué)民主、師生平等的現代教育觀(guān)念。正視學(xué)生的差異,對不同學(xué)生不同的學(xué)習水平⒀八俁、寻能力情侐笝拘针对芯壞壹版y睦災鞣⒄埂
3、加強教師培訓。重點(diǎn)抓好校本培訓,每學(xué)期要制定具體的培訓計劃,撰寫(xiě)培訓總結,通過(guò)教研課、示范課、專(zhuān)題講座、觀(guān)看優(yōu)秀課例、集體備課、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等形式培訓教師。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式加強教師課堂教學(xué)培訓;顒(dòng)期內,計劃請1-2所柳州市學(xué)校的教學(xué)骨干到我校開(kāi)展教學(xué)交流指導活動(dòng)。有機會(huì )外出聽(tīng)課學(xué)習的盡量派教師參加,外出學(xué)習的老師回校后還要對全校教師進(jìn)行傳達、培訓,達到以點(diǎn)帶面的效果,有效地促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)德育工作。
目標:建立“融教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、學(xué)生自我教育為一體”的德育工作機制,建構“人人都是德育形象,事事都是德育資源,處處都是德育陣地”的德育環(huán)境,培養自主、健康的學(xué)生。
措施:
1、建設隊伍,德育工作大眾化。建立德育領(lǐng)導小組--班主任--科任某某--后勤教師的學(xué)校德育隊伍,積極探索家庭教育的新途徑、新方法。力爭鄉“關(guān)某某”和村“關(guān)工小組”的支持,定期與他們交流學(xué)生的思想狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。
2、拓寬渠道,德育途徑多樣化。切實(shí)構建德育的學(xué)科結合點(diǎn),將思想教育滲透到各學(xué)科教學(xué)之中,每位教師結合學(xué)科特點(diǎn),自覺(jué)地開(kāi)展德育工作。開(kāi)辟課外活動(dòng)、校園文化、社會(huì )實(shí)踐等多種育人途徑。
3、“以生為本”,德育活動(dòng)自主化。讓學(xué)生參與德育管理,在日常行為規范的管理和各項集體活動(dòng)中,讓學(xué)生去策劃承辦并組織實(shí)施,體現學(xué)生主人翁精神和主體意識,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和各方面能力,增強德育實(shí)效性。
4、習慣養成,德育內容實(shí)際化。加強學(xué)生的養成教育,在教室內、走廊上、樓道里不要追趕、打鬧、大聲喧嘩,不要跑步上下樓梯,遇到客人、老師、同學(xué)要有禮貌的打招呼。深入開(kāi)展爭創(chuàng )文明班級的評比活動(dòng),提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我監督的能力,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強住宿生教育,做到文明就餐,不浪費飯菜,勤洗澡、勤換衣服,講究個(gè)人衛生,團結互助,形成良好的生活習慣。
5、開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展“講文明、比禮儀、拒毒品、遠網(wǎng)吧”主題活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,增強自律性,懂得感恩,回報社會(huì )。在校內,舉行節日晚會(huì )、慶;顒(dòng)、歌詠比賽和體育比賽等等,學(xué)生在活動(dòng)中嘗到了課本上接觸不到的東西,個(gè)性特長(cháng)得到了充分的發(fā)展,綜合素質(zhì)得到了全面提高,有利于促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
(四)教學(xué)工作。
目標:抓住一個(gè)中心--課堂教學(xué),構建體現以“學(xué)生為本”的課堂教學(xué)模式;落實(shí)一個(gè)關(guān)鍵--教學(xué)質(zhì)量,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
措施:
1、切實(shí)加強課程管理。 要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)全開(kāi)足。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教導主任、行政值班人員每天從晨會(huì )、早讀開(kāi)始到放學(xué)結束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習或未按規定時(shí)間放學(xué)等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。
2、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。一是認真備課。教師要認真鉆研教材,仔細備課。采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計、備學(xué)生作業(yè)。二是認真上課。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。 教導處將隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。三是精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率,做好糾錯工作。四是加強教風(fēng)管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,還要加強教師教風(fēng)管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。解決好“教”和“學(xué)”之間存在的問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地開(kāi)展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
3、切實(shí)做好后進(jìn)生的轉化工作。在教學(xué)過(guò)程中,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。擬采取如下措施:
(1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案(根據學(xué)習情況和平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案);
(2)任課教師必須對班級中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué),在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)后進(jìn)生,多檢查他們的課堂作業(yè);
(3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;
(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵;
(5)抓兩頭促中間,一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生,不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困,中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生;
(6)分層轉化,一是學(xué)校監控:教導處制定將制定《后進(jìn)生轉化制度》,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“習進(jìn)步獎活動(dòng)”,通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。二是重點(diǎn)監控:確立四個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué));重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管、成績(jì)特差的學(xué)生)。三是加強檢查:教導處按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。四是家庭協(xié)助:調動(dòng)家長(cháng)的積極性,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。
(五)科研工作。
目標:通過(guò)教育科研活動(dòng),提升教師研究能力,形成一支由課題負責人--課題組長(cháng)--主研教師--參研人員組成的教科研隊伍;貫徹辦學(xué)思想,讓學(xué)生形成體現“創(chuàng )新、自主、和諧”的個(gè)性特征、興趣愛(ài)好和相應的能力、技能。
措施:
1、健全科研機構、完善管理制度。一是組織機構健全。成立由校長(cháng)主管,教學(xué)副校長(cháng)分管,科研主任全面負責的領(lǐng)導機構。各成員職能目標明確、責任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每月定期對各課題進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀(guān)念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀(guān)念深入人心。二是規范過(guò)程管理。以我校實(shí)際為依據,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為本位,以解決實(shí)踐中的問(wèn)題為目標來(lái)申報各項子課題,嚴格遵守各項管理制度,注重材料的積累、分類(lèi)、歸檔等工作,各課題負責人負責制定計劃,進(jìn)行研討,在子課題研究一段時(shí)間的基礎上,反復切磋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補充和完善,使學(xué)?蒲泄ぷ鞯恼w性與個(gè)體性研究互相結合,互相滲透,并便于指導,提高效益。
2、抓隊伍建設,提高研究水平。學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高研究能力強的教師隊伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專(zhuān)著(zhù),提升自身的文化素養。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓,進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。積極實(shí)施“研訓一體化”策略,將教育科研培訓與課題研究過(guò)程緊密結合起來(lái)。結合新課程改革,通過(guò)骨干教師講座、邀請專(zhuān)家作學(xué)術(shù)報告、組織外出參加學(xué)術(shù)研討會(huì )、校本科研培訓等形式,加強對教師的教育理論和教育科研方法的培訓和指導,引導廣大教師用科研的方法、科研的視角研究新課改、實(shí)施新課改,研究學(xué)校發(fā)展中生成的課題,不斷的提高科研能力和教育教學(xué)水平。
3、立足本校實(shí)際,加大資金投入,狠抓課題研究。我們根據學(xué)校教科研工作的兩個(gè)面向:面向實(shí)際,重在應用;面向教師,重在實(shí)效。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,每年劃撥專(zhuān)項的科研經(jīng)費。訂購各類(lèi)教育教學(xué)書(shū)刊雜志,為教師開(kāi)展科研提供理論基礎。購買(mǎi)電腦放在辦公室為教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和交流提供方便。實(shí)驗教師認真分析我校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,從不同角度、不同層面進(jìn)行研究解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,在科研中實(shí)踐,在實(shí)踐中科研,真正體現了科研為教學(xué)服務(wù)。
4、抓好“六個(gè)一”工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每位教師每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)、每月在學(xué)校博客網(wǎng)上傳一篇教育敘事或教學(xué)反思、每月上交一份讀書(shū)筆記、每學(xué)期完成一節公開(kāi)課、撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、制作一個(gè)教學(xué)課件,將教師“六個(gè)一”作為個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主要要求和重要手段。
(六)“留守兒童”工作
目標:通過(guò)多方面、多渠道、全方位的關(guān)心、關(guān)愛(ài)“留守兒童”,努力解決“留守兒童”教育問(wèn)題,營(yíng)造良好教育環(huán)境,促進(jìn)“留守兒童”身心健康成長(cháng)。
措施:
1、健全組織,建立管理網(wǎng)絡(luò )。成立關(guān)愛(ài)“留守兒童”工作領(lǐng)導小組,制訂做好“留守兒童”教育管理工作的各項規章制度,擬定工作計劃,明確工作目標,注重實(shí)效,把“留守兒童”教育工作放在心上,寫(xiě)在計劃里,落實(shí)在行動(dòng)中。
2、完善“留守兒童”普查工作。班主任對班級的“留守兒童”情況展開(kāi)細致的調查,對他們的學(xué)習、生活、心理、安全、健康狀況進(jìn)行調查登記,全面了解“留守兒童”的生存狀況和成長(cháng)需求,建立“留守兒童”檔案。對“留守兒童”進(jìn)行跟蹤管理,杜絕“留守兒童”違法犯罪行為的發(fā)生。對有不良行為的“留守兒童”,實(shí)行幫教制度,切實(shí)關(guān)心、關(guān)愛(ài)有不良行為的“留守兒童”,讓他們親身感受到學(xué)校的溫馨和社會(huì )的溫暖。
3、營(yíng)造關(guān)愛(ài)“留守兒童”的濃烈氛圍。強化教師師德教育,強調教師要有愛(ài)心,將關(guān)愛(ài)“留守兒童”問(wèn)題作為師德建設的一個(gè)重要內容。在班級內、少先隊中對“留守兒童”充分關(guān)注,對他們的學(xué)習、生活給予關(guān)心。
4、形成關(guān)愛(ài)“留守兒童”的工作合力。學(xué)校在原來(lái)的家訪(fǎng)制度基礎上,依據現有情況,實(shí)行定期、不定期的家訪(fǎng),與“留守兒童”的臨時(shí)監護人進(jìn)行深入的交流與溝通,增進(jìn)了解,尋求互助,并對農村老年監護人(如學(xué)生的爺爺奶奶、外公外婆等)給予一定的家教指導,幫助他們正確地管教“留守兒童”。積極爭取婦聯(lián)、公安、衛生等部門(mén)及鄉、村關(guān)某某的支持與配合,共同做好“留守兒童”教育工作。
5、加強寄宿生的管理,讓寄宿的“留守兒童”有一個(gè)溫暖的生活學(xué)習的成長(cháng)環(huán)境。發(fā)揮少先隊主教育陣地作用,在“留守兒童”中開(kāi)展“獨立生活教育”、“進(jìn)步教育”、“節約教育”、“體諒父母教育”等教育活動(dòng),培養孩子獨立自主的意識和樂(lè )觀(guān)積極的生活態(tài)度。
(七)特色辦學(xué)。
目標:學(xué)校以“感恩”為辦學(xué)理念,抓好學(xué)生“感恩”教育。精心培育學(xué)生感恩文化,全面塑造學(xué)生健全人格,養成良好的道德品質(zhì)和行為習慣,使學(xué)生從小樹(shù)立報效祖國、回報社會(huì )、承擔責任的思想。
措施:
1、在1-3年級開(kāi)展感謝父母、感謝老師教育活動(dòng),在4-6年級開(kāi)展感謝國家、感謝社會(huì )教育活動(dòng)。我們要將感恩教育作為學(xué)生思想道德建設的重要組成部分,切實(shí)把感恩教育工作者滲透到學(xué)校德育工作、課堂教學(xué)、社會(huì )活動(dòng)、家庭生活、社區實(shí)踐等各個(gè)環(huán)節中去。讓學(xué)生常懷感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事,增強社會(huì )責任意識,長(cháng)大后報效祖國、回報社會(huì )。
2、做好《感恩的心》手語(yǔ)操。讓學(xué)生在做操的過(guò)程中,回想這些天來(lái),長(cháng)輩、老師、同學(xué)等對我有哪些幫助,我應該如何感謝他們,今后我又如何幫助別人,從而使學(xué)生懂得在學(xué)校、在社會(huì )、在祖國的大家庭里,大家都需要互相幫助、互相照顧,培養學(xué)生團結友誼、助人為樂(lè )的精神。
3、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
、琶磕暌淮胃卸鞴。金秋送爽,五谷豐收,秋天是收獲的季節,每年11月份開(kāi)展系列感恩教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生懂得:擁有一顆感恩的心,我們才懂得去孝敬父母;擁有一顆感恩的心,我們才懂得去尊敬師長(cháng);擁有一顆感恩的心,我們才懂得去關(guān)心、幫助他人;擁有一顆感恩的心,我們就能學(xué)會(huì )包容,贏(yíng)得真愛(ài),贏(yíng)得友誼;擁有一顆感恩的心,我們就會(huì )擁有快樂(lè )、擁有幸福,我們就會(huì )明白事理,我們就能夠擁有一個(gè)美好的未來(lái)。培養學(xué)生對家庭、對學(xué)校、對社會(huì )的責任感,讓學(xué)生知道生命的意義在于奉獻。把感恩之情化為強烈的責任感,并付之于服務(wù)社會(huì )的實(shí)際行動(dòng),培養關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì )、忠于祖國、道德高尚的有用之才。
、泼磕暌淮胃锩鼈鹘y教育。每年4月份開(kāi)展以“緬懷革命先烈,傳承民族精神”為主題的系列革命傳統教育,加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育和集體主義教育,培養學(xué)生熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)家鄉的情感。
、敲磕暌淮挝幕囆g(shù)節。為使校園活動(dòng)豐富多彩,我校每年元月舉行一次校園藝術(shù)節,主要項目有書(shū)法、繪畫(huà)、手工、手抄報、文藝匯演、歌詠、課本劇表演等比賽活動(dòng)。
、让繉W(xué)期一個(gè)新目標。要求學(xué)生每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周,制定好新學(xué)期養成目標、學(xué)習目標、生活目標等,并張貼在教室內,以時(shí)刻鞭策自己奮發(fā)圖進(jìn),力爭新學(xué)期有新進(jìn)步。
、擅繉W(xué)期一次有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生明白我們的成長(cháng)離不開(kāi)社會(huì )這個(gè)大家庭,我們要融入大家庭中關(guān)心別人、幫助別人,增強學(xué)生社會(huì )責任感。
、拭吭乱淮斡幸饬x的家庭實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生懂得父母為了我們健康成長(cháng)、為了家庭生活富裕而日夜操勞,我們要理解父母的艱辛之路、感激父母的養育之恩,做一個(gè)孝敬長(cháng)輩、分擔家庭責任的好學(xué)生。
、嗣吭虏シ乓徊?jì)?yōu)秀影片。通過(guò)影片反映革命先烈經(jīng)過(guò)浴血奮戰、不怕?tīng)奚、敢于犧牲才能建立起新中國,展示我國綜合實(shí)力強大,展現我國美好河山。從而激勵學(xué)生強烈的愛(ài)國情懷,激發(fā)學(xué)生高昂的奮斗志氣,培養學(xué)生高尚的道德品質(zhì)。
、堂恐芤淮螄煜碌闹v話(huà)。引導學(xué)生樹(shù)立熱愛(ài)祖國、報效祖國的理想,加強學(xué)生艱苦奮斗教育和弘揚民族精神教育;加強學(xué)生養成教育,注重提高他們的文明素質(zhì),讓學(xué)生終身受益;加強學(xué)生防火、防電、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐賣(mài)、防樓道擠壓、防動(dòng)物傷害等安全教育,進(jìn)一步增強學(xué)生安全意識,提高學(xué)生自救自護能力,保障自己人身安全。
、兔恐軐W(xué)會(huì )唱一首經(jīng)典歌曲。學(xué)唱前介紹本首歌曲的創(chuàng )作背景,讓學(xué)生理解歌曲所反映的素材、所表現的主題、所歌頌的美德,使歌曲內容深入人心、震撼人心、催人奮進(jìn)。
、巫龊靡蝗招袨槌R。讓學(xué)生明確一天從早到晚該做什么,不該做什么,如何做好事情。
總之,學(xué)校辦學(xué)管理方式的改革和完善是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實(shí)踐,也需要學(xué)校、家庭、社會(huì )三者共同協(xié)作和配合,努力辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
教育質(zhì)量提升的方案 篇3
為深入貫徹中央關(guān)于建設高質(zhì)量教育體系的決策部署,全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于推動(dòng)基礎教育深化改革高質(zhì)量發(fā)展的工作要求,聚焦問(wèn)題、補齊短板,推動(dòng)全省基礎教育高質(zhì)量發(fā)展,制定本方案。
一、總體要求
聚焦教師隊伍建設和公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,力爭用15年時(shí)間,解決全省基礎教育發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題,建成高質(zhì)量基礎教育體系,人民群眾對基礎教育的滿(mǎn)意度明顯提升,全省基礎教育辦學(xué)質(zhì)量和綜合實(shí)力跨入國內先進(jìn)地區行列。
1.加強教師隊伍建設。實(shí)施“新強師工程”和對口幫扶,重點(diǎn)加強粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍建設,并向原中央蘇區、革命老區、民族地區傾斜。到20xx年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍能力素質(zhì)顯著(zhù)提升;到20xx年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍能力素質(zhì)與珠三角地區差距明顯縮;到20xx年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍整體水平與珠三角地區大體相當。
2.增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。加強統籌協(xié)調,增加政策供給,優(yōu)化資源配置,重點(diǎn)推進(jìn)珠三角地區公辦優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設,傾斜支持原中央蘇區、革命老區、民族地區公辦學(xué)位建設。到20xx年,全省新增33萬(wàn)個(gè)幼兒園公辦學(xué)位、375萬(wàn)個(gè)義務(wù)教育公辦學(xué)位和30萬(wàn)個(gè)普通高中公辦學(xué)位;到20xx年,學(xué)校布局更加合理,有效解決“城鎮擠”問(wèn)題;到20xx年,公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位大幅增加,滿(mǎn)足人民群眾“上好學(xué)”需求。
二、工作措施
。ㄒ唬〾簩(shí)市縣主體責任。
3.健全教育管理體制。調整優(yōu)化省市縣政府對基礎教育、職業(yè)教育、高等教育的責任分工,明確不同層級政府責任。優(yōu)化完善高等教育省市兩級辦學(xué)、以省為主的辦學(xué)體制;粵東粵西粵北地區現有高校辦學(xué)體制統籌調整為省屬。健全以地市為主統籌中職教育、以省為主統籌高職教育的職業(yè)教育管理體制。市縣政府集中財力和資源辦好基礎教育,落實(shí)舉辦基礎教育的主體責任。不斷加大市級統籌力度,推動(dòng)粵東粵西粵北地區逐步建立以市為主的普通高中統籌管理體制?h級政府統籌縣域內基礎教育發(fā)展,主要落實(shí)管理學(xué)前教育和義務(wù)教育的主體責任,健全教育投入機制,改善辦學(xué)條件,配齊配足教師,提高教育質(zhì)量。
4.強化市縣主責意識。辦好基礎教育的主體責任在市縣。市縣政府要將基礎教育高質(zhì)量發(fā)展列為“一把手工程”,擺上重要議事日程,破除發(fā)展障礙,全力推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。要明確本地基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的目標、任務(wù),制定細化實(shí)施方案,明確推進(jìn)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間表、路線(xiàn)圖。市縣政府主要領(lǐng)導是第一責任人,要切實(shí)履行政治擔當責任、決策部署責任、推進(jìn)落實(shí)責任、問(wèn)題整改責任、發(fā)展效果責任。市縣政府常務(wù)會(huì )議要定期專(zhuān)題研究基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;市縣政府主要領(lǐng)導年終述職必述基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作。
5.建立責任傳導機制。聚焦基礎教育發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合各地實(shí)際,省政府每年分別與各地級以上市政府簽訂工作責任狀,市政府與轄區內縣級政府相應明確工作責任。責任落實(shí)情況,作為省政府對市縣級政府履行教育職責評價(jià)以及省財政教育轉移支付資金安排的重要依據。
6.統籌好教育事業(yè)發(fā)展與學(xué)校安全穩定。市縣政府領(lǐng)導本行政區域內學(xué)校安全工作,切實(shí)完善學(xué)校安全機制,建設學(xué)校安全防控體系,加強校園安全管理、師生安全教育和教育領(lǐng)域社會(huì )矛盾防范化解工作。要嚴密做好各項安全穩定工作,及時(shí)化解校園周邊存在的安全風(fēng)險隱患。市縣教育行政部門(mén)要建立安全穩定風(fēng)險隱患評估研判和排查整治的長(cháng)效機制,定期召開(kāi)風(fēng)險隱患評估研判會(huì ),適時(shí)開(kāi)展排查整治專(zhuān)項行動(dòng)。
7.選優(yōu)配強局長(cháng)校長(cháng)。市縣黨委政府要高度重視教育局長(cháng)、中小學(xué)校長(cháng)隊伍建設,堅持好干部標準,統籌長(cháng)遠規劃和精準選配工作,強化戰略?xún)、源頭培養、跟蹤培養,切實(shí)讓懂教育的行家里手管教育、抓教育,不斷提升教育系統干部隊伍的發(fā)展領(lǐng)導力和辦學(xué)治校能力。強化教育局長(cháng)培養培訓,不斷提升其政治素養、業(yè)務(wù)能力和工作水平。選配的中小學(xué)校長(cháng)應當具備教育工作經(jīng)歷或相應專(zhuān)業(yè)背景,及相應的任職條件和資格。各地要建立中青年校長(cháng)和后備校長(cháng)培養制度,建立完善后備校長(cháng)人才庫,新任校長(cháng)主要從人才庫中擇優(yōu)選拔。
。ǘ┨嵘iL(cháng)、教師、教研員能力素質(zhì)。
8.提高校長(cháng)辦學(xué)治校能力。加大校長(cháng)培訓力度,落實(shí)校長(cháng)全員培訓制度。實(shí)施中小學(xué)校長(cháng)“領(lǐng)航”工程,以教育理念創(chuàng )新、教育實(shí)踐創(chuàng )新、教育評價(jià)改革創(chuàng )新和教育質(zhì)量提升為重點(diǎn),分層分級培養一批“種子校長(cháng)”。加強各級中小學(xué)名校長(cháng)工作室建設,將工作室跟崗實(shí)踐作為校長(cháng)學(xué)習提升學(xué)校管理能力的重要方式。推行中小學(xué)校長(cháng)職級制改革,建立健全校長(cháng)職級評定、考核、激勵等制度體系。推行中小學(xué)校長(cháng)聘任制和任期制,實(shí)行任期目標責任制管理。建立校長(cháng)校內聽(tīng)課評課制度,提高校長(cháng)指導教育教學(xué)的能力素質(zhì)。
9.加強骨干教師培養。各地、各中小學(xué)校要高度重視骨干教師隊伍建設,要按照教師隊伍總數10%的比例培養本地本校骨干教師,充分發(fā)揮各級骨干教師在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。深入推進(jìn)實(shí)施中小學(xué)“百千萬(wàn)人才培養工程”,培養一批業(yè)內認可、具有影響力的名教師、名校長(cháng)、名班主任;洊|粵西粵北地區要立足本土培養骨干教師,支持在收入、住房等方面給予本土培養的骨干教師與引進(jìn)人才同等的優(yōu)待政策。支持粵東粵西粵北地區中小學(xué)教育人才發(fā)展,穩定優(yōu)化粵東粵西粵北地區基礎教育人才隊伍,遏制人才引進(jìn)不良競爭,珠三角地區原則上不得從粵東粵西粵北地區各類(lèi)學(xué)校、教研機構(教師發(fā)展機構)中引進(jìn)各類(lèi)教育人才,城區學(xué)校不得到縣域普通高中搶挖優(yōu)秀教師。
10.全面提高教師教育教學(xué)能力。實(shí)行中小學(xué)教師全員輪訓制度,組織粵東粵西粵北地區中小學(xué)教師到省內師范類(lèi)院校培訓。加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支撐體系建設,打造省級中小學(xué)教師發(fā)展中心特色品牌,發(fā)揮市縣級教師發(fā)展機構在本地教師培訓中的主陣地作用。推進(jìn)教師培訓資源平臺建設,發(fā)揮師范類(lèi)院校和各級教師發(fā)展機構優(yōu)勢,與中小學(xué)共建共享共用培訓資源。探索建立以師范生從教比例、從教質(zhì)量等為重要依據的師范類(lèi)院校辦學(xué)績(jì)效評價(jià)標準。中小學(xué)校要根據實(shí)際開(kāi)展校本培訓,重點(diǎn)提升教師教學(xué)技能和課程實(shí)施能力。支持粵東粵西粵北地區教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教育、脫產(chǎn)學(xué)習、在職進(jìn)修等多種方式提升學(xué)歷層次,鼓勵有條件的`地區按標準給予補助。全面落實(shí)中小學(xué)教師全員坐班制度,健全完善教師崗位職責考核機制,實(shí)現能上能下、能進(jìn)能出,激發(fā)隊伍活力;完善師德失范懲處機制,堅決將嚴重違反師德的教師清除出教師隊伍;對不適宜任教或不合格的教師及時(shí)調離教學(xué)崗位,經(jīng)培訓和考核合格后方能繼續承擔相應教學(xué)工作。
11.加強教研隊伍建設。健全完善省、市、縣、校四級教研體系,深入推進(jìn)省級教研基地項目建設。省、市、縣三級教研機構(教師發(fā)展機構)應配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員。嚴格教研員準入制度,提高準入條件,新任專(zhuān)職教研員原則上應有6年以上教學(xué)工作經(jīng)歷、具有高級以上教師職稱(chēng)或研究生學(xué)歷。調整優(yōu)化教研機構(教師發(fā)展機構)崗位結構,拓展教研員職業(yè)通道,鼓勵從一線(xiàn)優(yōu)秀教師中選拔任用專(zhuān)兼職教研員。強化教研員工作職責,落實(shí)專(zhuān)職教研員到學(xué)校開(kāi)展教學(xué)指導、深入課堂聽(tīng)課評課制度,推動(dòng)教研員聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展課題研究。建立教研機構(教師發(fā)展機構)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度和教研員定期到中小學(xué)任教制度,教研員在崗工作滿(mǎn)5年后,原則上要到中小學(xué)校從事1年以上教育教學(xué)工作。推進(jìn)教研訓一體化,發(fā)揮教研在推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革,探索建立選聘優(yōu)秀教研員到教育行政部門(mén)或中小學(xué)校任職或掛職制度。對于不履行教研職責、違背教研員職業(yè)道德、不適宜繼續從事教研工作的教研員,及時(shí)調離教研隊伍。
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12.建立全口徑、全方位、融入式結對幫扶機制。實(shí)施全口徑結對幫扶,以粵東粵西粵北地區特別是原中央蘇區、革命老區、民族地區的鄉鎮中小學(xué)校、縣域普通高中為重點(diǎn)幫扶對象,完善市與市、縣與縣、師范類(lèi)院校與市、非師范類(lèi)院校與市縣、教研機構與教研機構、中小學(xué)校與中小學(xué)校、粵東粵西粵北地區城鄉之間相互結對的7種全口徑結對關(guān)系。實(shí)施全方位幫扶,整合優(yōu)化各類(lèi)幫扶力量,系統集成各項幫扶措施,建立集合教育行政管理人員、校長(cháng)、教師、教研員、專(zhuān)家、大學(xué)生等各類(lèi)成員的支援團隊,為受援方提供教學(xué)、教研、信息化、管理等全方位支持,整體提升幫扶成效。實(shí)施融入式幫扶,以受援方需求為導向,支援方融入受援方基礎教育體系,找準受援方基礎教育短板弱項,提高幫扶措施的針對性、有效性。支援方、受援方共同推進(jìn)結對幫扶工作,統籌使用人力資源,統籌使用中小學(xué)校、教研機構(教師發(fā)展機構)、高等學(xué)校各類(lèi)平臺資源,形成高等教育反哺基礎教育,師范類(lèi)院校引領(lǐng)支持中小學(xué)校,師范生融入教師職后發(fā)展體系的融合發(fā)展新格局,實(shí)現各類(lèi)教育高質(zhì)量發(fā)展。
13.落實(shí)支援方幫扶責任和受援方主體責任。健全結對幫扶統籌協(xié)調、資源配置、考核評價(jià)機制,明確支援方幫扶責任,強化受援方主體責任,提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長(cháng)期幫扶規劃,每年共同研究確定并協(xié)同實(shí)施幫扶項目。雙方每年選派校長(cháng)、骨干教師、教研員等人員交流跟崗,支援方組建團隊在受援方駐點(diǎn)支教,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,同時(shí)接受受援方選派的人員跟崗學(xué)習,幫助受援方人員提升教育管理、教育教學(xué)和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱(chēng)評聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策,合理確定支教人員工作量,解除支教人員的后顧之憂(yōu),確保支教人員充分發(fā)揮作用。支援方要積極通過(guò)組織受援方校長(cháng)教師全員培訓、學(xué)歷提升、與受援方共建共享培訓資源等多種方式,提高受援方校長(cháng)教師隊伍整體素質(zhì),增強受援方自主持續發(fā)展能力。
。ㄋ模┰黾庸k優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。
14.科學(xué)規劃學(xué)位資源布局。市縣政府要統籌考慮城鎮化進(jìn)程、人口變化趨勢等因素,精準測算學(xué)位需求,結合省下達的學(xué)位建設任務(wù)數和各地正在實(shí)施的中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設專(zhuān)項規劃,延續編制本市縣“十四五”期間中小學(xué)幼兒園公辦學(xué)位建設專(zhuān)項規劃,同步納入市縣編制的國土空間總體規劃。測算學(xué)位需求時(shí)既要統籌考慮學(xué)前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務(wù)教育結構調整、城鄉義務(wù)教育一體化發(fā)展、提高進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入讀義務(wù)教育階段公辦學(xué)校比例等因素,以及高中階段普職協(xié)調發(fā)展、新高考改革選課走班等增量需求,同時(shí)要充分考量本地事業(yè)編制總盤(pán)子、財政供養能力等現實(shí)條件。鼓勵和支持廣州、深圳等珠三角地市擴大普通高中招生規模。要優(yōu)化調整公辦民辦義務(wù)教育結構,原則上不得審批設立新的民辦義務(wù)教育學(xué)校(含民辦九年一貫制學(xué)校、十二年一貫制學(xué)校和完全中學(xué))。要以城鎮住宅小區、城市發(fā)展新區、老城改造區、城鄉結合部、外來(lái)人口聚集區、產(chǎn)業(yè)聚集區、商業(yè)區等學(xué)位緊缺地區為重點(diǎn),科學(xué)布局中小學(xué)幼兒園,重點(diǎn)增加珠三角地區及粵東粵西粵北中心區域等人口流入地學(xué)位供給。
15.保障教育建設用地需求。省加強教育建設用地統籌,對新增學(xué)位需求較大的地市調增一批建設用地規模,專(zhuān)項用于義務(wù)教育學(xué)校建設。各地非營(yíng)利性基礎教育設施年度用地計劃指標由省統一統籌安排。建立公辦學(xué)位供給與商住用地開(kāi)發(fā)、城市更新的聯(lián)動(dòng)機制,按標準足額預留城鎮新建住宅小區中小學(xué)幼兒園建設用地,沒(méi)有按照規劃要求預留教育設施用地的居住建設項目原則上不予核發(fā)建設工程規劃許可證和施工許可證。對調高容積率的商品住宅項目應按人口增加比例調增配建學(xué)位數。不得隨意變更教育用地規劃。對公辦學(xué)校圍墻內存在非教育用地的情況,各地要及時(shí)改變土地用途,支持學(xué)校實(shí)施改擴建項目。對土地權屬歸于村鎮集體、工業(yè)企業(yè)的學(xué)校,原軍隊轉地方的學(xué)校,以及因年代久資料遺失等原因造成用地產(chǎn)權遺留問(wèn)題,支持各地予以妥善解決。
16.建立基礎教育項目審批“綠色通道”。省和各地對涉及基礎教育的學(xué)位建設等事宜優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時(shí)間。各地要落實(shí)并聯(lián)審批、“一網(wǎng)通辦”、告知承諾制、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收等改革措施,加快辦理學(xué);窘ㄔO審批事項。對同批次規劃建設的學(xué)校項目,支持以市或縣為單位集中辦理項目立項等審批手續。對因歷史遺留原因未辦理產(chǎn)權的學(xué)校項目,支持學(xué)校依法依規調整詳細規劃后進(jìn)行改擴建或原址重建,或根據教學(xué)需要進(jìn)行裝修改造。
17.及時(shí)動(dòng)態(tài)補充教職工。省加大區域間基礎教育編制統籌調配力度,完善中小學(xué)教職工編制周轉專(zhuān)戶(hù)管理,重點(diǎn)保障人口流入地城市基礎教育發(fā)展需要,促進(jìn)教職工編制總量與在校學(xué)生數量相適應。省、市、縣三級聯(lián)動(dòng)加強事業(yè)編制挖潛創(chuàng )新,動(dòng)態(tài)調整基礎教育編制總量,重點(diǎn)保障義務(wù)教育教職工編制增長(cháng)需求。結合實(shí)際合理核定公辦幼兒園教職工編制,落實(shí)城鄉統一的中小學(xué)教職工編制標準。每年按照標準和要求動(dòng)態(tài)核定教職工編制。全面推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,統籌縣域內教師資源配置和管理,促進(jìn)學(xué)校教師和管理人員向基層合理流動(dòng)。
三、保障措施
18.強化組織領(lǐng)導。建立省級工作協(xié)調機制,定期會(huì )商,及時(shí)解決基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的重大問(wèn)題。各地在省委教育工作領(lǐng)導小組指導下成立基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作小組,研究解決基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。分管教育工作的市縣領(lǐng)導牽頭成立工作專(zhuān)班,特事特辦、急事急辦。
19.強化資金保障。市縣要切實(shí)履行基礎教育辦學(xué)的主體責任,落實(shí)一般公共預算教育經(jīng)費“兩個(gè)只增不減”要求。市縣級教育費附加、地方教育附加足額安排用于教育,按規定用好土地出讓收益計提的教育資金支持基礎教育發(fā)展。積極爭取地方政府新增債券按規定投入教育。鼓勵通過(guò)設立教育基金會(huì )、企業(yè)融資等多渠道籌措資金參與學(xué)校建設。市縣應按照管理權限,綜合考慮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、教育培養成本和群眾承受能力等因素,及時(shí)動(dòng)態(tài)調整公辦普通高中和普惠性幼兒園學(xué)費(保教費)。按“經(jīng)濟、簡(jiǎn)約、實(shí)用”原則新建或改擴建學(xué)校,不搞超標準建設。鼓勵符合條件的基礎教育公辦學(xué)校建設(含新建、改擴建)項目積極申報省重大項目前期工作經(jīng)費支持。省財政統籌安排獎補資金支持基礎教育高質(zhì)量發(fā)展。各地根據《教育部 國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升工作的意見(jiàn)》(教財〔20xx〕3號),可將義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升資金用于持續改善農村基本辦學(xué)條件、擴大城鎮學(xué)位供給、提升學(xué)校辦學(xué)能力。
20.強化考核評價(jià)。建立對市縣推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)制度。完善市縣級政府履行教育職責評價(jià)機制,建立以推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展為目標的科學(xué)評價(jià)體系,統籌考慮各地基礎教育發(fā)展水平和努力程度,改進(jìn)結果評價(jià),注重增值評價(jià)和過(guò)程評價(jià),充分激發(fā)各地工作積極性。對履職不到位、落實(shí)教師隊伍建設和公辦學(xué)位供給不力、區域內教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降、群眾滿(mǎn)意度差、教育領(lǐng)域穩定問(wèn)題頻發(fā)且整改不及時(shí)不到位的地區,要對市縣黨政正職和分管教育領(lǐng)導、教育局長(cháng)進(jìn)行追責問(wèn)責。
21.強化宣傳引導。堅持正確輿論導向,加大宣傳力度,全面正確解讀黨的教育方針,做好先進(jìn)典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題欄目、專(zhuān)版以及定期投放公益廣告、制作專(zhuān)題宣傳片等方式,全方位、多維度立體宣傳報道基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效,及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切,引導人民群眾正確看待當前存在的問(wèn)題,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,營(yíng)造基礎教育健康協(xié)調發(fā)展的良好氛圍。
教育質(zhì)量提升的方案 篇4
黨的十八大以來(lái),國家連續實(shí)施三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃,推動(dòng)學(xué)前教育取得快速發(fā)展,有效緩解了“入園難、入園貴”問(wèn)題。為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )“完善普惠性學(xué)前教育保障機制”“建設高質(zhì)量教育體系”的部署要求,積極服務(wù)國家人口發(fā)展戰略,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展,現決定實(shí)施“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計劃。
一、總體要求
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貫徹新發(fā)展理念,把實(shí)現學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為提高普惠性公共服務(wù)水平、扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的重大任務(wù),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),遵循學(xué)前教育規律,強化政府主體責任,健全保障機制,努力滿(mǎn)足人民群眾幼有所育的美好期盼,為培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人奠定堅實(shí)基礎。
。ǘ┗驹瓌t
1、強化公益普惠。踐行以人民為中心發(fā)展思想,堅持學(xué)前教育公益普惠基本方向,健全普惠性學(xué)前教育資源配置、師資隊伍建設、經(jīng)費投入與成本分擔等方面保障機制,提升學(xué)前教育公共服務(wù)水平。
2、堅持鞏固提高。優(yōu)化城鄉幼兒園布局,持續增加普惠性學(xué)前教育資源供給,進(jìn)一步提高學(xué)前教育普及水平,鞏固普惠成果,有效滿(mǎn)足適齡兒童就近接受學(xué)前教育需求。
3、推進(jìn)科學(xué)保教。堅持以幼兒為本,遵循幼兒學(xué)習特點(diǎn)和身心發(fā)展規律。堅持以游戲為基本活動(dòng),保教結合、因材施教,促進(jìn)每名幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。推動(dòng)幼兒園和小學(xué)科學(xué)銜接,為幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定基礎。
4、提升治理能力。加快學(xué)前教育立法進(jìn)程,推進(jìn)依法治教、依規辦園。健全治理體系,加強規范監管,強化安全保障,提升學(xué)前教育治理能力現代化水平。
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進(jìn)一步提高學(xué)前教育普及普惠水平,到20xx年,全國學(xué)前三年毛入園率達到90%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達到85%以上,公辦園在園幼兒占比達到50%以上。
覆蓋城鄉、布局合理、公益普惠的學(xué)前教育公共服務(wù)體系進(jìn)一步健全,普惠性學(xué)前教育保障機制進(jìn)一步完善,幼兒園保教質(zhì)量全面提高,幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接機制基本形成。
二、重點(diǎn)任務(wù)
。ㄒ唬┭a齊普惠資源短板。多渠道持續增加普惠性資源供給,大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持普惠性民辦園,支持和規范社會(huì )力量辦園。加強村級幼兒園建設,城市新增人口、流動(dòng)人口集中地區新建改擴建一批幼兒園,完善城鄉學(xué)前教育布局和公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)保障適齡幼兒入園。
。ǘ┩晟破栈荼U蠙C制。切實(shí)落實(shí)各級政府發(fā)展學(xué)前教育責任,優(yōu)化完善學(xué)前教育管理體制、辦園體制,落實(shí)政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經(jīng)費的機制,健全幼兒園教師配備補充、工資待遇保障制度,提升教師專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)普惠性學(xué)前教育可持續發(fā)展。
。ㄈ┤嫣嵘=藤|(zhì)量。深化幼兒園教育改革,堅持以游戲為基本活動(dòng),全面推進(jìn)科學(xué)保教,加快實(shí)現幼兒園與小學(xué)科學(xué)有效銜接。推進(jìn)學(xué)前教育教研改革,強化教研為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和幼兒園保育教育實(shí)踐服務(wù)。健全幼兒園保教質(zhì)量評估體系,充分發(fā)揮質(zhì)量評估對保教實(shí)踐的科學(xué)導向作用,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。
三、政策措施
。ㄒ唬﹥(yōu)化普惠性資源布局
推進(jìn)教育公平,增加普惠性資源供給,充分考慮出生人口變化、鄉村振興和城鎮化發(fā)展趨勢,逐年做好入園需求測算,完善縣(區)普惠性幼兒園布局規劃,原則上每三年調整一次。結合三孩生育政策實(shí)施和地方實(shí)際,及時(shí)修訂和調整居住社區人口配套學(xué)位標準,推動(dòng)城市居住社區、易地搬遷安置區配套建設與人口規模相適應的幼兒園,產(chǎn)權及時(shí)移交當地政府,確保提供普惠性服務(wù),滿(mǎn)足就近入園需要。完善農村學(xué)前教育資源布局,辦好鄉鎮公辦中心幼兒園,通過(guò)依托鄉鎮中心幼兒園舉辦分園、村獨立或聯(lián)合辦園、巡回支教等方式滿(mǎn)足農村適齡兒童入園需求。充分發(fā)揮鄉鎮中心幼兒園的輻射指導作用,實(shí)施鄉(鎮)、村幼兒園一體化管理。鼓勵有條件的地方探索實(shí)施學(xué)前教育服務(wù)區制度。
。ǘ┩七M(jìn)普惠性資源擴容增效
國家實(shí)施教育提質(zhì)擴容工程和教育強國推進(jìn)工程,新建改擴建一批公辦幼兒園,支持人口集中流入地、農村地區、“三區三州”、原集中連片特困地區縣和片區外國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣普及學(xué)前教育。各地實(shí)施幼兒園建設項目,補齊普惠性資源短板,確保城鄉學(xué)前教育資源全覆蓋。加大扶持力度,落實(shí)財政補助、劃撥方式供地、減免稅費和租金等政策,鼓勵支持政府機關(guān)、國有企事業(yè)單位、軍隊、街道、農村集體舉辦公辦幼兒園,積極扶持民辦園提供普惠性服務(wù)。逐步化解和消除學(xué)前教育“大班額”現象,防止出現新的'無(wú)證園。全面改善辦園條件,消除園舍安全隱患。各類(lèi)幼兒園按照國家和地方的有關(guān)要求配備豐富適宜的玩教具和游戲材料。對鄉鎮公辦中心園、企事業(yè)單位和集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園,經(jīng)機構編制部門(mén)審批后,依據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等相關(guān)規定做好事業(yè)單位法人登記管理工作,發(fā)揮其兜底線(xiàn)、保普惠的重要作用。各。▍^、市)要認真部署開(kāi)展城鎮小區配套園治理“回頭看”,對治理成效進(jìn)行全面復查,健全城鎮小區配套園建設管理制度,完善扶持政策和監管機制,鞏固治理成果,堅決防止出現反彈。
。ㄈ┙∪(jīng)費投入與成本分擔機制
各。▍^、市)以提供普惠性服務(wù)為衡量標準,科學(xué)核定普惠性幼兒園辦園成本,明確分擔比例,統籌制定財政補助和收費政策,合理確定家庭支出水平。優(yōu)化完善財政補助政策,逐步提高學(xué)前教育財政投入水平,保障普惠性學(xué)前教育有質(zhì)量可持續發(fā)展。健全學(xué)前教育資助制度,切實(shí)保障家庭經(jīng)濟困難兒童接受普惠性學(xué)前教育。加強幼兒園收費監管,各。▍^、市)綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素,動(dòng)態(tài)調整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦幼兒園最高收費限價(jià)。各。▍^、市)盡快制訂完善非營(yíng)利性民辦幼兒園收費的具體辦法,可對非營(yíng)利性民辦園實(shí)行政府指導價(jià)管理,在合理核定辦園成本的基礎上,明確收費標準,堅決遏制過(guò)高收費和過(guò)度逐利行為。
。ㄋ模┨岣哂變簣@師資培養培訓質(zhì)量
鼓勵各地結合實(shí)際加大農村和欠發(fā)達地區幼兒園教師培養力度。深化學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)改革,完善培養方案,強化學(xué)前兒童發(fā)展和教育專(zhuān)業(yè)基礎,注重培養學(xué)生觀(guān)察了解兒童、支持兒童發(fā)展的實(shí)踐能力。在高等學(xué)校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)增加特殊教育專(zhuān)業(yè)課程,提高師范生的融合教育能力。各地制定幼兒園教師和教研員培訓規劃,加大培訓力度,實(shí)施全員培訓,突出實(shí)踐導向,提高培訓實(shí)效。鼓勵高校、教科研機構和優(yōu)質(zhì)幼兒園結對幫扶基層、邊遠和欠發(fā)達地區幼兒園。
。ㄎ澹┍U嫌變簣@教師配備和工資待遇
各地要及時(shí)補充公辦園教職工,嚴禁“有編不補”、長(cháng)期使用代課教師。民辦園按照配備標準配足配齊教職工。落實(shí)公辦園教師工資待遇保障政策,統籌工資收入政策、經(jīng)費支出渠道,確保教師工資及時(shí)足額發(fā)放、同工同酬。按照政府購買(mǎi)服務(wù)范圍的規定,可將公辦園中保育、安保、食堂等服務(wù)納入政府購買(mǎi)服務(wù)范圍,所需資金從地方財政預算中統籌安排,公辦園和承接主體應當依法保障相關(guān)勞動(dòng)者權益。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平,合理確定相應教職工的工資收入。各類(lèi)幼兒園教職工依法全員納入社會(huì )保障體系,暢通繳費渠道,農村集體辦園的教職工社會(huì )保險可委托鄉鎮中心幼兒園代繳,農村小學(xué)附屬幼兒園由小學(xué)代繳。各類(lèi)幼兒園依法依規足額足項為教職工繳納社會(huì )保險和住房公積金,社會(huì )保障、醫療保障、稅務(wù)等有關(guān)主管部門(mén)依法依規對幼兒園教職工繳納社保情況組織檢查,積極開(kāi)展醫保參保宣傳進(jìn)校園等活動(dòng),切實(shí)保障教職工合法權益。
。┩晟朴變簣@規范管理機制
落實(shí)縣級人民政府和各有關(guān)部門(mén)的監督管理責任,提升跨部門(mén)協(xié)同治理能力,完善動(dòng)態(tài)監管機制,強化對幼兒園辦園條件、教師資格與配備、安全防護、收費行為、衛生保健、保育教育、財務(wù)管理等方面的動(dòng)態(tài)監管。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類(lèi)幼兒園的基本信息納入區(縣)政務(wù)信息系統管理,定期向社會(huì )公布幼兒園教職工配備、收費標準、質(zhì)量評估等方面信息,幼兒園園長(cháng)和專(zhuān)任教師變更要主動(dòng)向教育主管部門(mén)備案,一個(gè)月內完成信息更新。加強民辦園財務(wù)監管,非營(yíng)利性民辦園收取費用、開(kāi)展活動(dòng)的資金往來(lái),要使用在教育行政部門(mén)備案的賬戶(hù),確保收費主要用于保障教職工待遇、改善辦園條件、提高保教質(zhì)量。嚴禁非營(yíng)利性民辦幼兒園舉辦者通過(guò)任何方式取得辦學(xué)收益、分配或轉移辦學(xué)結余。
。ㄆ撸⿵娀變簣@安全保障
嚴格落實(shí)幼兒園安全主體責任和有關(guān)部門(mén)安全監管責任,建立全覆蓋的安全風(fēng)險防控體系。幼兒園要健全房屋設備、消防、門(mén)衛、食品藥品、幼兒接送交接、幼兒就寢值守和活動(dòng)組織等安全防護和檢查制度,及時(shí)排查安全隱患,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。加強人防、物防、技防建設,幼兒園門(mén)口設置隔離欄、隔離墩或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設施,專(zhuān)職保安配備、一鍵式緊急報警、視頻監控裝置配備和封閉化管理全面達標。構建聯(lián)防聯(lián)控有效機制,公安機關(guān)要優(yōu)化上下學(xué)時(shí)段幼兒園周邊“高峰勤務(wù)”機制,強化幼兒園周邊重點(diǎn)巡防,組織公安民警、警務(wù)輔助人員、學(xué)校保衛人員、教職員工和群防群治力量落實(shí)好幼兒園“護學(xué)崗”機制。各地教育部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立健全幼兒園安全日常監管、重大隱患督辦、約談通報等工作機制,及時(shí)通報幼兒園安全風(fēng)險,定期組織開(kāi)展聯(lián)合檢查和集中整治,落實(shí)監督檢查常態(tài)化措施,確保幼兒園安全運轉。
。ò耍┘哟蟛灰幏掇k園行為治理力度
加強辦園行為督導,重點(diǎn)對存在危房、“三防”不達標等安全隱患及園長(cháng)和教師不具備規定資格等不規范辦園行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查,限期整改,整改不到位的依法進(jìn)行處罰。對出現體罰及變相體罰等嚴重師德失范行為的幼兒園,年檢實(shí)行一票否決,對涉事教職工、管理者和舉辦者依法追究法律責任。各。▍^、市)部署開(kāi)展幼兒園名稱(chēng)規范清理行動(dòng),對冠以“中國”“中華”“全國”“國際”“世界”“全球”等字樣,包含外語(yǔ)詞、外國國名、地名,使用“雙語(yǔ)”“藝術(shù)”“國學(xué)”“私塾”等片面強調課程特色以及帶有宗教色彩的名稱(chēng),以及民辦園使用公辦學(xué)校名稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)等進(jìn)行清理整治,20xx年6月前完成整改。加大校外培訓機構執法檢查力度,對面向學(xué)齡前兒童開(kāi)展線(xiàn)上培訓和以學(xué)前班、幼小銜接班、思維訓練班、托管班等名義開(kāi)展線(xiàn)下學(xué)科類(lèi)(含外語(yǔ))培訓,以及其他違反兒童身心發(fā)展規律和接受能力的培訓活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現,嚴肅查處,并追究相關(guān)人員的責任。
。ň牛┥罨變簣@教育改革
深入貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》,以先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗為引領(lǐng),切實(shí)轉變教師觀(guān)念和行為,促進(jìn)幼兒在快樂(lè )的童年生活中獲得有益身心的學(xué)習和發(fā)展經(jīng)驗,提升教師職業(yè)成就感。深入推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接,在認真開(kāi)展試點(diǎn)、加強實(shí)踐探索的基礎上,全面構建銜接機制,強化幼兒園和小學(xué)深度合作,切實(shí)提高入學(xué)準備和入學(xué)適應教育的科學(xué)性和有效性,堅決糾正超前學(xué)習、拔苗助長(cháng)等違反幼兒身心發(fā)展規律的行為。教育部出臺《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》,各。▍^、市)完善幼兒園質(zhì)量評估實(shí)施辦法,將各類(lèi)幼兒園全部納入質(zhì)量評估范圍,樹(shù)立科學(xué)導向,強化過(guò)程評估,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),全面提高幼兒園保教質(zhì)量。
。ㄊ┩苿(dòng)學(xué)前教育教研改革
堅持教研為幼兒園教育實(shí)踐服務(wù),為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù),為教育管理決策服務(wù)。加強學(xué)前教育教研工作,遴選優(yōu)秀園長(cháng)和教師充實(shí)教研崗位,每個(gè)區縣至少配備一名學(xué)前教育專(zhuān)職教研員,形成一支專(zhuān)兼結合的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化學(xué)前教研隊伍。完善教研指導責任區、區域教研和園本教研制度,實(shí)現各類(lèi)幼兒園教研指導全覆蓋。教研人員要深入幼兒園保教實(shí)踐,了解教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需求,分類(lèi)制定教研計劃,確定教研內容,及時(shí)研究解決教師保教實(shí)踐中的困惑和問(wèn)題。充分發(fā)揮城鎮優(yōu)質(zhì)幼兒園和鄉鎮中心幼兒園的輻射指導作用,推動(dòng)區域保教質(zhì)量整體提升。
四、組織實(shí)施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。加強黨對學(xué)前教育工作的全面領(lǐng)導,強化省級統籌,充分發(fā)揮市級區域中心作用,落實(shí)縣級主體責任,以縣為基礎逐級編制學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計劃,科學(xué)確定學(xué)前教育發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)、重要舉措,并列入黨委政府工作重要議事日程,明確有關(guān)部門(mén)責任分工,采取有力措施,確保各項目標任務(wù)落到實(shí)處。
。ǘ┩晟萍顧C制。中央財政繼續安排支持學(xué)前教育發(fā)展資金,重點(diǎn)向中西部農村地區、欠發(fā)達地區傾斜。各地要健全激勵機制,對完成普及普惠目標、完善普惠性學(xué)前教育保障機制、提升保教質(zhì)量等方面工作成效突出的地方按國家有關(guān)規定予以表彰獎勵。鼓勵企事業(yè)單位、社會(huì )團體及其他社會(huì )組織等向學(xué)前教育捐資助學(xué)。
。ㄈ⿵娀綄(wèn)責。扎實(shí)推進(jìn)縣域學(xué)前教育普及普惠發(fā)展督導評估工作,壓實(shí)政府責任,完善督導問(wèn)責機制。將推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠、深化體制機制改革、提升保教質(zhì)量、完善投入保障政策等情況,納入對省級人民政府履行教育職責評價(jià)和縣域學(xué)前教育普及普惠督導評估認定重要內容,發(fā)生較大社會(huì )影響的安全責任事故、重大案事件和師德師風(fēng)問(wèn)題的縣(市、區)2年內不得申報學(xué)前教育普及普惠督導評估認定。各。▍^、市)將行動(dòng)計劃目標任務(wù)和政策措施落實(shí)情況納入市縣政府工作的績(jì)效考核,促進(jìn)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
教育質(zhì)量提升的方案 篇5
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律,關(guān)系著(zhù)我們學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。學(xué)校的重點(diǎn)和中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)認真學(xué)習、分析、研討素質(zhì)教育理念與新課程理念,我們認識到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵看兩點(diǎn),第一是學(xué)生的自主學(xué)習能力是否養成,第二是學(xué)生的自主管理素養是否行成。為此,我校結合縣教育局的會(huì )議精神,緊緊圍繞“自主學(xué)習與自主管理”的目標,制定了“四雙四環(huán)”的'教育教學(xué)模式。具體方案如下:
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
1、加強組織領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組。由校長(cháng)、教學(xué)主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長(cháng)組成。具體人員如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
2、各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。
3、建立督查制度。以“校長(cháng)室——教務(wù)處——各教研組——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。
。ǘ⿲(shí)施原則
1、人人參與原則:提高教學(xué)質(zhì)量不是少數幾個(gè)人所能完成的,全體師生都要充分認識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性,提升參與意識,克服困難,不安于現狀,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新。
2、求真務(wù)實(shí)原則:在工作中,鼓勵教師發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,立足于校情、班情、學(xué)情,抓實(shí)質(zhì),求實(shí)效。
。ㄈ┲饕僮髁鞒蹋
“四雙”,是依據課程標準提倡的素質(zhì)教育應遵守的原則并最終達到的自主學(xué)習、自主管理、自主發(fā)展的目標。
第一雙:雙育:德育與智育并重。
第二雙:雙主:自主學(xué)習與自主管理。
第三雙:雙體:以學(xué)生為主體,以教師為主導。
第四雙:雙提升:學(xué)生、教師的綜合能力同時(shí)提升。
“四環(huán)”就是依據高效課堂的理念所要達到的目標,把整個(gè)課堂細化為四個(gè)教學(xué)環(huán)節:自主學(xué)習、合作交流、小組展示、當堂檢測。
。ㄋ模┎扇〉牟襟E:
1、總結反思,分析教育教學(xué)現狀(20xx年6月)。
2、學(xué)習教育教學(xué)理念,提出整改建議(20xx年6月——7月)。
3、完善管理機構,制定課改保障措施及課改方案(20xx年7月——8月)。
4、學(xué)習研討,培訓課改方案(20xx年8月)。
5、課改引路(各科教研組長(cháng)),分享反饋,調整完善(20xx年9月)。
6、全面實(shí)施強化管理。層層把關(guān),一抓到底(20xx年10月——20xx年1月)
7、階段總結,修改完善課改方案(20xx年2月——20xx年3月)。
8、科科落實(shí),課課強化,嚴把課改質(zhì)量關(guān)(20xx年3月——至今)。
。ㄎ澹┎扇〉姆椒
1、教師集體研討,領(lǐng)導把關(guān),指導,確定方向,方法,流程,步驟。
2、組內集體備課,選代表做研討課,研討活動(dòng)中,各組及時(shí)總結得扮,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,探討補救措施,再進(jìn)行下一輪研討課。
3、教務(wù)處領(lǐng)導協(xié)同教研組長(cháng)堅持深入一線(xiàn)觀(guān)課、議課,具體指導。教務(wù)處領(lǐng)導身先士卒,或到班級具體代課,或與教師同課異構,引領(lǐng)示范。
。┏雠_的制度
1、《博愛(ài)“四雙四環(huán)”高效課堂模式嘗試》試驗稿。
2、根據課改需要重排的課程表——語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)、科學(xué)等科目為小課間,大課節(2節40分鐘的課連上)。
。ㄆ撸╊A期取得的效果
根據學(xué)生身心發(fā)展和學(xué)習的特點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的學(xué)習需要,愛(ài)護學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)意識和進(jìn)取精神,積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,改變過(guò)去那種單一的以接受性學(xué)習為主的學(xué)習方式,從而培養學(xué)生勇于質(zhì)疑問(wèn)難、主動(dòng)探究、切磋學(xué)問(wèn),敢于創(chuàng )新的精神和學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )學(xué)習的能力。
教育質(zhì)量提升的方案 篇6
為落實(shí)上級精神,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。
二、目標與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。
三、組織領(lǐng)導
為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
組長(cháng)主要負責全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;辦公室主任負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。
四、工作內容和措施
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1。結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。
2。嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3。在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
4。嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提
。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。
1。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,
2。狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。
。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的.傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。
。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位
。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。
。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。
3。加強聽(tīng)課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足20節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。
教育質(zhì)量提升的方案 篇7
為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據中心學(xué)校的要求,我們認真分析了我校教學(xué)工作的現狀:根據上學(xué)期期末中心學(xué)校的統考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學(xué)成績(jì)還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒(méi)有突出的優(yōu)勢科目,在科目及各率方面與全鄉平行班級之間還存在很大的距離,個(gè)別科目位于全鄉倒數,全校整體教學(xué)質(zhì)量離鄉中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著(zhù)手:
一、目標與任務(wù)
1、抓制度,強管理,促進(jìn)“三風(fēng)”建設。
2、抓培訓,促成長(cháng),提高教師教學(xué)水平。
3、抓教研,求實(shí)效,穩步提升教學(xué)質(zhì)量。
4、抓目標,明責任,努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量上臺階。
二、組織領(lǐng)導
為提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
組長(cháng)主要負責全校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作。
三、提升教學(xué)質(zhì)量措施
1、加強教學(xué)常規管理,向管理要質(zhì)量
。1)認真備課。
備好課是上好課的前提,教師要重視備課工作。第一,認真編寫(xiě)教案。教案是教師統籌規劃教學(xué)活動(dòng)的設計方案,其內容應包教學(xué)內容、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教具學(xué)具準備、課時(shí)分配、授課時(shí)間、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)設計、教學(xué)后記等。第二,認真寫(xiě)好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點(diǎn)寫(xiě)教學(xué)過(guò)程的得與失,教后的體會(huì )與認識,以及對教學(xué)效果的自我評價(jià)和原因分析,把改進(jìn)措施以及對某些問(wèn)題的看法與體會(huì )寫(xiě)于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。第三、提前一周備課。
。2)認真上課。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節,是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。第一,教師上課前作好充分準備,帶齊教案等所需物品,預備鈴響及時(shí)到達教室門(mén)口,準時(shí)上課。第二,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生。第三,不帶移動(dòng)通信工具進(jìn)課堂,上課時(shí)不使用移動(dòng)通信工具。第四,上課時(shí)間,不會(huì )客,不擅自離開(kāi)課堂,不做與本節課無(wú)關(guān)的事。
。3)認真輔導。
輔導是教學(xué)的`補充和重要環(huán)節,是因材施教,提高教學(xué)質(zhì)量的途徑之一,各班級、各課任教師都要制定了培優(yōu)補差計劃,加強補差工作的針對性和系統性,要求教師要以人為本,以愛(ài)為本,樹(shù)立“只有差異,沒(méi)有差生”的意識,注意因材施教,注重對學(xué)生學(xué)習興趣的激發(fā)。具體做法:
、僮ズ筮M(jìn)生。做好后進(jìn)生的轉化工作,采取低起點(diǎn)、小步子,鼓勵他們戰勝學(xué)習上的困難,指導他們改進(jìn)學(xué)習方法;
、谧(yōu)生。加大訓練,引導他們自學(xué),及時(shí)解答他們的疑難問(wèn)題,讓他們向高層次發(fā)展;
、圩ブ虚g生。一類(lèi)是臨界及格,另一類(lèi)是臨界優(yōu)生,針對這兩類(lèi)學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問(wèn),作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導,家庭優(yōu)先訪(fǎng)問(wèn);五跟蹤:即思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤。努力使部分中間生在學(xué)習過(guò)程中有所進(jìn)步。
。4)精心布置和認真批改作業(yè)。
第一,課堂作業(yè)必須當堂完成。第二,批改作業(yè)要及時(shí)、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語(yǔ)要有針對性、指導性,字跡要工整。第三,重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現的主要問(wèn)題,要及時(shí)講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表?yè)P,同時(shí)督促學(xué)生訂正錯誤,對無(wú)力訂正的學(xué)生應進(jìn)行面批。第四,嚴防學(xué)生抄寫(xiě)作業(yè)。
。5)認真進(jìn)行考核。
單元測試由各年級組進(jìn)行,要求同一時(shí)間,同一試卷。要求資源共享,不得各行其是。期中階段,學(xué)校統一進(jìn)行期中考試,并作出期中質(zhì)量分析。期末階段,統一進(jìn)行期終考試,考試成績(jì)作為教師教學(xué)的主要實(shí)績(jì)依據。各類(lèi)考試都要求教師認真評卷,及時(shí)發(fā)回,認真進(jìn)行講評,并做好質(zhì)量分析和查缺補漏工作。要認真督促學(xué)生訂正試卷,認真總結教學(xué)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
2、加強過(guò)程管理,向過(guò)程要質(zhì)量為強化教學(xué)過(guò)程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執行以下教學(xué)過(guò)程管理制度:
。1)堅持聽(tīng)課制度。到班隨堂聽(tīng)課,是發(fā)現自身問(wèn)題,促進(jìn)教改,方便交流的重要平臺。學(xué)校行政和教導處要隨時(shí)到班聽(tīng)課,相互學(xué)習,提高教學(xué)效果。每位教師每學(xué)期須聽(tīng)課10節以上,校領(lǐng)導不少于15次。
。2)堅持教學(xué)巡導制度。學(xué)校領(lǐng)導人員定期不定期對所有年級教學(xué)工作進(jìn)行巡視和督導,確保教學(xué)工作正常運行。
3、重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是教師,要立足崗位練兵,努力培養一支高素質(zhì)的教師隊伍。
。1)加強學(xué)習,提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。
。2)堅持每周一次的集中學(xué)習制度。學(xué)習內容可以是教育教學(xué)理念、課題研究交流、基本功培訓等,增強教師的學(xué)習意識,營(yíng)造人人參與的學(xué)習氛圍。
。3)建立教師讀寫(xiě)制度。強化自身的理論學(xué)習,所有教師每期都必須閱讀一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志,并對學(xué)習的內容進(jìn)行摘錄,以便于在集中學(xué)習中交流自己的學(xué)習體會(huì ),并進(jìn)行反思討論。鼓勵教師在教育報刊、雜志上發(fā)表論文。
四、重視家校合作,調動(dòng)家長(cháng)的積極性。
通過(guò)家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式,密切了家長(cháng)和學(xué)校的聯(lián)系。指導家長(cháng)正確認識、教育自己的子女,理解、支持、配合學(xué)校工作,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。
五、制定學(xué)困生幫輔計劃:
學(xué)校教師除了保質(zhì)保量完成自己基本的課程之外,學(xué)校領(lǐng)導掛鉤一個(gè)班級,其他科任教師幫輔三個(gè)學(xué)困生。幫輔名單如下:校長(cháng):六(乙)年級副校長(cháng):六(甲)年級副校長(cháng):五年級教導:四年級
六、實(shí)施步驟
。ㄒ唬﹩(dòng)階段(20xx年3月)
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。
。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月—20xx年6月)
根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰
。ㄈ┛偨Y階段(20xx年7月)
進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。
教育質(zhì)量提升的方案 篇8
為切實(shí)鞏固“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng )建成果,推動(dòng)全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步把工作重心落實(shí)到提高教學(xué)成績(jì)上來(lái),落實(shí)到提升教育質(zhì)量上來(lái),根據全縣質(zhì)量教育教學(xué)工作總結表彰會(huì )議精神,結合全縣教育教學(xué)工作實(shí)際,縣教體局黨委決定,20xx年在全縣教育系統開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng),現提出如下實(shí)施方案。
一、指導思想和總體目標
。ㄒ唬┲笇枷耄簣猿忠渣h的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育教學(xué)工作質(zhì)量,辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
。ǘ┛傮w目標:認真分析局機關(guān)和各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園教育工作質(zhì)量現狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育教學(xué)質(zhì)量標準體系、教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教育教學(xué)質(zhì)量監控體系、教育教學(xué)質(zhì)量保障體系,明確提升教學(xué)水平和提高教育質(zhì)量的責任意識。既立足當前,又著(zhù)眼長(cháng)遠,使“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的過(guò)程,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量長(cháng)效機制的過(guò)程。
二、主要內容
“質(zhì)量提升年”活動(dòng)以“雙六提升”為主要內容,即縣教育體育局和各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園分別從六個(gè)主要方面提升質(zhì)量。
。ㄒ唬┛h教育體育局
1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹(shù)立“大教育”觀(guān)念,促進(jìn)各類(lèi)教育統籌發(fā)展,積極發(fā)展學(xué)前教育,均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩步發(fā)展特殊教育,加強實(shí)踐活動(dòng)中心建設,使各級各類(lèi)教育在結構上科學(xué)合理,規模上相互適應,質(zhì)量上相互支撐。穩妥選用民間資金,發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類(lèi)教育發(fā)展內在規律,使教育更加符合學(xué)生成長(cháng)規律,使學(xué)生更加符合社會(huì )發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望,大力提升人民群眾對教育的滿(mǎn)意程度,用教育的發(fā)展促進(jìn)教學(xué)水平的提升。
2.提升教育創(chuàng )新質(zhì)量。深入開(kāi)展教育創(chuàng )新大討論活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,探索教育發(fā)展創(chuàng )新的路徑和模式,抓好教育理論創(chuàng )新、教育實(shí)踐創(chuàng )新和教育過(guò)程創(chuàng )新,著(zhù)力轉變不適應教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念,著(zhù)力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。局機關(guān)各科室要以申報基礎教育課程綜合改革實(shí)驗項目為抓手,加強對各實(shí)驗項目學(xué)校的指導、督促與檢查,保證實(shí)驗項目學(xué)校出成果、見(jiàn)實(shí)效。通過(guò)教育理念、教育內容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng )新,努力把機關(guān)科室打造成創(chuàng )新型科室,把學(xué)校打造成創(chuàng )新型學(xué)校,把教師培養成創(chuàng )新型教師,努力培養學(xué)生的學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新能力,用教育理念的創(chuàng )新帶動(dòng)教學(xué)工作的創(chuàng )新。
3.提升項目建設質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項目建設,確保項目發(fā)揮應有的效益和作用,鞏固發(fā)展成果,改善辦學(xué)條件,為提升教育質(zhì)量提供基礎保障。有關(guān)科室要加強對項目申報、建設規劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監理、資金監督、檔案資料、檢查驗收等全過(guò)程的管理和監督。進(jìn)一步明確責任分工,積極實(shí)施“重點(diǎn)包包、分片包干、倒排工期、檢查監督”等制度,確保每個(gè)教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項目建設的質(zhì)量夯實(shí)教學(xué)發(fā)展的基礎。
4.提升教育管理質(zhì)量。堅持科學(xué)管理,深化職級制改革,推進(jìn)縣管校聘,落實(shí)鄉村教師支持計劃。強化教育培訓,增強教干理論水平、業(yè)務(wù)素養和決策能力,努力造就一支德才兼備、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規范管理,完善考試招生制度,加強工會(huì )建設,強化學(xué)校德育、教學(xué)、文化、隊伍、安全與后勤管理,規范圖書(shū)、儀器、電教、音體美衛等器材的管理使用,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規范的管理制度體系。堅持依法管理,推進(jìn)依法行政,加強義務(wù)教育保障經(jīng)費、學(xué)生資助金和學(xué)校財務(wù)管理,提高經(jīng)費使用效益,使各項管理行為在法律框架內進(jìn)行,用先進(jìn)的管理帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
5.提升教育評價(jià)質(zhì)量。增強教育評價(jià)的科學(xué)性和有效性,探索建立各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園教育質(zhì)量分類(lèi)標準、評價(jià)和監控保障體系,把城鄉、校際之間發(fā)展差距、困難群體學(xué)生教育權益保障、人民群眾的滿(mǎn)意程度、學(xué)校的辦學(xué)特色等作為評價(jià)一所學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標。建立健全科學(xué)的教育評價(jià)體系機制,積極推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價(jià)改革,將反映學(xué)生發(fā)展水平的指標,以及與學(xué)生成長(cháng)密切相關(guān)的因素作為評價(jià)的內容,對全縣教育質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià),用教育評價(jià)的質(zhì)量激發(fā)教學(xué)成績(jì)的整體提升。
6.提升工作落實(shí)質(zhì)量。提高工作執行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實(shí)上級和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執行、群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,使工作安排部署件件有著(zhù)落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實(shí)局機關(guān)聯(lián)校包點(diǎn)制度,繼續實(shí)行局機關(guān)校園安全、信訪(fǎng)穩定、教育教學(xué)、招生考試、控輟保學(xué)等工作的“一崗雙責”制度,創(chuàng )新督查內容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實(shí)的質(zhì)量檢驗教育質(zhì)量的高低。
。ǘ└骷壐黝(lèi)學(xué)校、幼兒園
1.提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入教育工作全過(guò)程,充分挖掘校內外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過(guò)程育人。重視少先隊和班主任工作,加強德育工作隊伍建設。要加強德育工作研究,創(chuàng )新德育工作的方式方法,繼續開(kāi)展學(xué)科教學(xué)滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),把德育滲透于各科教學(xué),滲透到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育的各方面,增強德育工作的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步加強學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )建設與管理,推動(dòng)全國家長(cháng)學(xué)校建設實(shí)驗基地工作,迎接全國家長(cháng)學(xué)校實(shí)驗基地實(shí)驗學(xué)校的驗收。
2.提升課堂教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,努力提高課堂教學(xué)的有效性。加強學(xué)前教育監管,防止幼兒園“小學(xué)化”。深化課堂教學(xué)改革,努力構建自主高效的課堂教學(xué)模式。堅持集體備課制度,定期開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng),提升課堂教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動(dòng),通過(guò)達標課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課和開(kāi)展各優(yōu)質(zhì)課評比等形式,開(kāi)展豐富多彩的課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。廣泛參與全市基礎教育改革項目實(shí)踐,積極開(kāi)發(fā)校本課程和特色課程,不斷推進(jìn)國家課程校本化,持續開(kāi)展品牌學(xué)校和特色學(xué)校創(chuàng )建工作。大力推進(jìn)教育信息化,堅持“應用推動(dòng)”和“機制創(chuàng )新”,實(shí)現信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,為穩步提升課堂質(zhì)量提供技術(shù)支撐。開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗課、音體美衛等課程,提高功能室的使用率。根據學(xué)生培養目標和學(xué)生身心發(fā)展規律,改進(jìn)教育教學(xué)評價(jià),建立科學(xué)、多樣的評價(jià)標準。完善學(xué)生成長(cháng)記錄,做好綜合素質(zhì)評價(jià),探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)方式。加強中職教育實(shí)訓基地建設,實(shí)現學(xué)校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。
3.提升校園文化建設質(zhì)量。進(jìn)一步健全學(xué)校宣傳工作體系,加強校園物質(zhì)文化建設,開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內涵鮮明的校園文化設施,優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)和諧校園。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結合起來(lái),繼續開(kāi)展文明校園創(chuàng )建活動(dòng)。加強校園精神文化建設,立足鄉情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內涵,培育積極向上、催人奮進(jìn)的'校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統文化的學(xué)習和傳承工作,鼓勵學(xué)校建立國學(xué)堂。大力開(kāi)展足球進(jìn)校園活動(dòng),推進(jìn)體育藝術(shù)2+1項目,積極推動(dòng)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)和大課間活動(dòng),抓好科技教育、國學(xué)教育及經(jīng)典誦讀等活動(dòng),健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的育人機制。
4.提升安全穩定工作質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負責人要切實(shí)承擔起學(xué)校安全穩定第一責任人的責任,實(shí)行安全穩定工作“一崗雙責”,做到安全穩定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識,完善安全工作機構,健全維穩制度,加強安全穩定工作隊伍建設。加強安全常規教育與管理,定期開(kāi)展各類(lèi)安全演練活動(dòng),增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校,建立健全信訪(fǎng)制度,充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風(fēng)訴求室的作用,用好暢通師生意見(jiàn)反映渠道,掌握社會(huì )訴求,要抓小、抓微、抓全,及時(shí)化解矛盾,不斷加強對輿情的分析研判,建設平安和諧校園。
5.提升師資隊伍建設質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任,樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念,掌握先進(jìn)管理方法,遵循教育規律,做到勤于管理、嚴格管理、科學(xué)管理,努力提升教干教師隊伍管理的能力與質(zhì)量。加強師德師風(fēng)建設,嚴格執行師德“一票否決制”。繼續開(kāi)展廉潔勤教承諾活動(dòng),嚴格教師的考勤管理,堅決杜絕長(cháng)期不上班甚至找人頂崗上班現象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程,鼓勵教師參加繼續教育,提升學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,加大教師信息技術(shù)應用能力培訓力度,積極開(kāi)展校本培訓和教學(xué)競賽等活動(dòng),不斷提升教師教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)城鄉教師交流互動(dòng),加大對農村薄弱學(xué)校尤其是村級小學(xué)的扶持力度。用好相關(guān)激勵政策,完善教師交流促進(jìn)機制。
6.提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。加強后勤工作科學(xué)化規范化管理,增強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,不斷改善師生學(xué)習、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務(wù)教育教學(xué)的意識。有序拓寬資助范圍,落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補”等各項教育惠民政策,科學(xué)合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學(xué)力度,關(guān)注留守兒童成長(cháng),抓好留守兒童關(guān)愛(ài)室建設工作。學(xué)校后勤工作人員要不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對后勤服務(wù)工作的滿(mǎn)意程度。
三、實(shí)施步驟與方法
“質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20xx年2月下旬開(kāi)始,20xx年2月結束,共分三個(gè)階段實(shí)施。
。ㄒ唬﹦(dòng)員階段(20xx年2月25日-3月7日)
1.組織動(dòng)員。召開(kāi)全縣教育系統“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),下發(fā)《郯城縣教育系統開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對全縣各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行動(dòng)員部署。
2.學(xué)習討論。各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園和局機關(guān)科室要組織教職員工深入學(xué)習《全縣教育系統“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開(kāi)展學(xué)習討論,把思想統一到會(huì )議精神上來(lái),統一到提升質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意教育上來(lái)。
3.制定方案。各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要結合實(shí)際,根據《全縣教育系統“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,制定實(shí)施方案,方案要詳實(shí)、具體、實(shí)用,并經(jīng)局機關(guān)包點(diǎn)聯(lián)校負責人審核后,于3月5日前報縣教體局“質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。各學(xué)校、幼兒園要于3月7日前召開(kāi)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),局機關(guān)包點(diǎn)聯(lián)校領(lǐng)導和包點(diǎn)人員全部參與動(dòng)員會(huì )。
。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)
1.舉辦主題活動(dòng)。為確!百|(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開(kāi)展,各學(xué)校要圍繞“雙六提升”內容,從本校(園)實(shí)際出發(fā),開(kāi)展具有自身特色的主題活動(dòng)。
2.開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)。各學(xué)校、幼兒園要開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗課,用好多媒體教室,并自主開(kāi)展各類(lèi)聽(tīng)課研討、業(yè)務(wù)評比等活動(dòng),形式包括教師結對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構、片區聯(lián)研等。
3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關(guān)于推進(jìn)基礎教育綜合改革的意見(jiàn)》要求,從教學(xué)成績(jì)、特長(cháng)發(fā)展、教學(xué)常規、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進(jìn)行分析。要關(guān)注畢業(yè)班,細化對畢業(yè)班管理,督促各科備課組潛下心來(lái),加強研究。
4.組織經(jīng)驗交流;顒(dòng)實(shí)施過(guò)程中,縣教體局和學(xué)校、幼兒園要通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、匯報會(huì )、交流會(huì )、研討會(huì )、座談會(huì )、專(zhuān)題輔導等形式,交流心得,總結經(jīng)驗,樹(shù)立典型,在全縣范圍內形成互學(xué)互助、爭創(chuàng )一流的良好局面。
5.加強業(yè)務(wù)合作。要與先進(jìn)縣區、外地和本地先進(jìn)學(xué)!芭视H結緣”,確定標桿縣區和學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,促進(jìn)城鄉、區域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”方式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提升教師業(yè)務(wù)素養和教學(xué)水平。
6.突出特色引領(lǐng)。各學(xué)校、幼兒園要科學(xué)定位,突出特色優(yōu)勢,充分挖掘教育資源,找準質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn),盯準質(zhì)量提升極,全面帶動(dòng)和提升教育教學(xué)質(zhì)量,積極爭創(chuàng )特色學(xué)校和品牌學(xué)校。
7.探索長(cháng)效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(cháng)效機制,由局活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室牽頭,各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價(jià)體系、完備的教育質(zhì)量監控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學(xué)質(zhì)量?jì)A斜,保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
。ㄈ┛偨Y階段(20xx年2月1日—2月28日)
“質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結束時(shí),局機關(guān)科室和各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結。著(zhù)重總結通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問(wèn)題、取得了什么成效,并形成總結報告,上報局“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導小組辦公室?h教體局將對在“質(zhì)量提升年”活動(dòng)中進(jìn)行總結,對表現突出的單位和個(gè)人給予表彰。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,狠抓落實(shí)?h教體局成立“質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組(名單附后),領(lǐng)導小組下設辦公室,全面負責活動(dòng)的組織協(xié)調和督查落實(shí)。各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園都要成立相應機構,把此項活動(dòng)納入年度工作總體目標,確!百|(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。
。ǘ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍?h教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務(wù)微博、公示欄等方式,大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的意義、措施與經(jīng)驗,推動(dòng)全縣活動(dòng)面上的開(kāi)展。各學(xué)校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會(huì )等宣傳途徑,宣傳“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現出來(lái)的先進(jìn)典型。
。ㄈ⿵娀讲,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校、幼兒園活動(dòng)工作機構要精心組織好活動(dòng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的工作?h教體局活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學(xué)校、幼兒園活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)改進(jìn)工作,確;顒(dòng)有效開(kāi)展。檢查結果納入教育綜合督導范圍,作為學(xué)校和個(gè)人評先樹(shù)優(yōu)的重要依據。
局各科室和各級各類(lèi)學(xué)校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實(shí)的作風(fēng)、嚴格的督查,有力地推進(jìn)“質(zhì)量提升年”活動(dòng),促使學(xué)校、幼兒園管理上臺階,教學(xué)質(zhì)量上水平,全面實(shí)現“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作目標。
教育質(zhì)量提升的方案 篇9
為認真貫徹落實(shí)自治區教育工作會(huì )議及《z中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進(jìn)一步加快z區教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強化學(xué)校管理,規范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據《自治區教育廳關(guān)于印發(fā)“z基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(寧教基【20xx】37號)精神,特制訂z區基礎教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育全局,按照《z中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規范教育管理、提高教學(xué)成績(jì)?yōu)橹骶(xiàn),以深化改革教育管理體制和完善機制為動(dòng)力,堅持以質(zhì)量為核心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想,強化教育教學(xué)過(guò)程管理,積極構建規范有序的長(cháng)效管理機制,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現我區教育事業(yè)均衡、協(xié)調、高質(zhì)發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
二、總體目標
在深入實(shí)施“基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎上,把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),樹(shù)立“以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀(guān),加強學(xué)生思想道德教育,重視學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,為學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎,把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。注重教育的內涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強化教學(xué)環(huán)節和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),建立健全教育質(zhì)量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動(dòng)教育質(zhì)量不斷提高。既立足當前,又著(zhù)眼長(cháng)遠,使“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎的關(guān)鍵過(guò)程,成為促進(jìn)我區基礎教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長(cháng)效機制的重要過(guò)程。
三、工作原則
開(kāi)展“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的基本原則是:堅持依法治教、以管促學(xué)的原則;堅持分層推進(jìn)、邊整邊改的原則;堅持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。
四、工作思路
區教育體育局、各中小學(xué)要認真分析全區及本學(xué)校教育質(zhì)量現狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,以區教育體育局的“七個(gè)提升”和學(xué)校的“十個(gè)提升”為主要內容,推動(dòng)全區“基礎教育質(zhì)量提升年”取得切實(shí)成效。
。ㄒ唬﹨^教育體育局的“七個(gè)提升”:
1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學(xué)發(fā)展意識,解決科學(xué)發(fā)展難題,完善科學(xué)發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規劃、拓寬發(fā)展途徑,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在教育系統的全面落實(shí)。指導學(xué)校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統籌學(xué)校的布局與規模、質(zhì)量與效益,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學(xué)生成長(cháng)規律,使學(xué)生更加符合社會(huì )發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。
2、提升教育改革創(chuàng )新質(zhì)量。轉變職能,變傳統的管理為現代服務(wù)。突出教育改革的系統性、協(xié)調性,加強制度建設,推動(dòng)制度創(chuàng )新;弘揚‘‘開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅克難、勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著(zhù)力轉變不適應教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念,著(zhù)力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,著(zhù)力化解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng )新貫穿到教育工作的各個(gè)方面,貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,為教育發(fā)展提供動(dòng)力、增添活力。要把深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育作為基礎教育的中心工作擺在突出位置,結合我區承擔的 “推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)’’項目,不斷提升改革創(chuàng )新的質(zhì)量。努力把學(xué)校打造成改革創(chuàng )新型學(xué)校,把學(xué)生培養成創(chuàng )新型人才。通過(guò)教育觀(guān)念、教育內容、教育方式等方面的改革創(chuàng )新來(lái)促進(jìn)全區教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
3、提升教育管理質(zhì)量。樹(shù)立服務(wù)意識,改革管理方式,完善監督機制,切實(shí)履行統籌規劃、政策引導、監督管理的職責,提升行政能力和管理效能,把思想和行動(dòng)統一到抓管理、提質(zhì)量、促進(jìn)內涵發(fā)展上來(lái)。堅持依法管理,全面推進(jìn)依法治教;堅持規范化管理,健全管理制度,落實(shí)管理責任,提高常規管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規范、評價(jià)科學(xué)、獎懲分明、配套完備、運轉協(xié)調的管理制度體系。堅持嚴格管理,實(shí)現教育對象、教育過(guò)程、教育活動(dòng)管理的全覆蓋。
4、提升教育保障質(zhì)量。認真實(shí)施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設工程”、“農村學(xué)校周轉房建設工程”等教育工程項目。進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效率和效益。
5、提升工作落實(shí)質(zhì)量。建立健全效能目標考核任務(wù)分解、落實(shí)、跟蹤問(wèn)效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),對鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決進(jìn)行重點(diǎn)督查,及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,攻艱克難,切實(shí)抓出成效。改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),在抓經(jīng)常、打基礎、管長(cháng)遠、固根本上下功夫,在盯住問(wèn)題上做工作,在不見(jiàn)成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實(shí)效上見(jiàn)高低,使工作安排部署件件有著(zhù)落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開(kāi)力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的'監督作用,探索建立教育問(wèn)責的具體辦法,明確問(wèn)責范圍,規范問(wèn)責程序.切實(shí)提升工作的落實(shí)質(zhì)量。
6、提升教育評價(jià)質(zhì)量。建立健全教育評價(jià)的監控體系及科學(xué)的評價(jià)標準。提高學(xué)前教育的入園率,提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率,完善學(xué)業(yè)水平監測機制。把城鄉、區域和校際之問(wèn)發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學(xué)生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿(mǎn)意,作為評價(jià)教育發(fā)展水平的核心指標。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實(shí),學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色,學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標。嚴格執行國家課程標準,全面落實(shí)課程方案,要把開(kāi)齊開(kāi)足國家和自治區規定的課程作為評價(jià)的一項重要內容。防止和克服單純以分數和升學(xué)率來(lái)評價(jià)學(xué)生、教師、學(xué)校教育水平的傾向。在學(xué)校層面深入開(kāi)展特色、品牌學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng),以此形成鮮明的辦學(xué)個(gè)性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量,著(zhù)力打造富有特色的亮點(diǎn)學(xué)校。在教師層面,結合自治區、市、縣(區)三級骨干教師培養培訓,深入推進(jìn)名教師、名校長(cháng)工程建設,建立教育教學(xué)示范引領(lǐng)團隊,確定名教師、名校長(cháng)培養對象,并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。
7、提升隊伍建設質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設,切實(shí)解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展不相適應的問(wèn)題。加強作風(fēng)建設,提高干部道德修養,自覺(jué)依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設,特別是要加強校長(cháng)隊伍建設,實(shí)行校長(cháng)任期目標責任制,推行教師崗位責任制,建立起競爭、流動(dòng)、激勵的用人制度和責、權、利相統一的學(xué)校內部運行機制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進(jìn)能出、工資能高能低”的合理用人機制。
。ǘ⿲W(xué)校的“十個(gè)提升”:
1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過(guò)程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育的各方面。構建中小學(xué)有效銜接的德育體系,實(shí)現課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育有機地統一起來(lái);創(chuàng )新德育工作方法和形式,科學(xué)構建由淺入深、和諧統一的德育課程體系,通過(guò)創(chuàng )建‘‘德育示范!、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動(dòng),加強理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,大力開(kāi)展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實(shí)效性,豐富德育內容,創(chuàng )新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導員和班主任隊伍建設,建設一支德才兼備的德育工作隊伍,調動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性,實(shí)現全員育人。
2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,深入實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學(xué)!钡膬群,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構建自主高效的課堂教學(xué)模式。在教育教學(xué)方法上激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養學(xué)生的興趣愛(ài)好,營(yíng)造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),力戒“滿(mǎn)堂灌”。注重因材施教,在統一教學(xué)要求的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢潛能;探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,建立學(xué)困生幫助機制。實(shí)施校長(cháng)帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實(shí)行集體備課制度,重視教學(xué)設計檢查評定,定期開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),加強常態(tài)課的管理與監控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、提升教科研工作質(zhì)量。學(xué)校要把教科研作為解決教學(xué)中存在的一些普遍性問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開(kāi)展多形式的教科研活動(dòng),建立健全以校為本的教學(xué)研究制度。在教研室的指導下,建立相關(guān)監管機制和評估機制,將教師參加教科研活動(dòng)納入教師教育的重要內容,通過(guò)校本教研,網(wǎng)絡(luò )教研、農村片區教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識,培養自主研修能力,提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力持續發(fā)展。組織教師針對教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展行之有效的課題研究,并通過(guò)成果交流、展示、評比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高。
4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,以教育信息化帶動(dòng)教育現代化。深入實(shí)施農村中小學(xué)遠程教育,不斷提高農村中小學(xué)現代信息設施配備水平,逐步推進(jìn)“班班通”和“堂堂用”,構建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實(shí)效的遠程教育環(huán)境,為穩步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源體系建設,構建遍布我區城鄉的終身教育平臺,建成滿(mǎn)足多樣化學(xué)習需求的終身教育服務(wù)平臺。充分利用國家和自治區教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
5、提升教育教學(xué)評價(jià)質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)方式,建立科學(xué)的綜合素質(zhì)評價(jià)制度,完善學(xué)生成長(cháng)記錄。改變單純以考試為手段、以分數為標準的學(xué)生評價(jià)方式,對學(xué)生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價(jià),對學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢和特長(cháng)作出評價(jià),對學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力作出評價(jià)。對學(xué)生的評價(jià)要注重發(fā)展性,重點(diǎn)考察學(xué)生進(jìn)步情況;注重教育性,以發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和幫助、鼓勵為主;注重發(fā)展性,鼓勵教學(xué)改革和創(chuàng )新。
6、提升校園文化建設質(zhì)量。培育積極向上,催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),豐富校園文化的內涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統文化、書(shū)香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學(xué)校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設低碳、綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結合起來(lái)。
7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學(xué)習、工作和生活條件,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學(xué)校要關(guān)心學(xué)生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛生健康、食品安全等方面的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
8、提升安全穩定工作質(zhì)量。加強師生安全教育和學(xué)校安全管理,提高預防災害、應急避險和防范違法犯罪活動(dòng)的能力,加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng )造安定有序、和諧融洽、充滿(mǎn)活力的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。創(chuàng )建學(xué)校安全工作長(cháng)效機制,校長(cháng)要切實(shí)承擔起學(xué)校安全穩定第一責任人的責任,做到安全穩定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強學(xué)校內部安全管理,積極開(kāi)展安全演練活動(dòng),提高師生應對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構,健全維穩制度,定期排查安全隱患,提高維穩工作的針對性。大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),建立健全信訪(fǎng)制度,暢通師生意見(jiàn)反映渠道,及時(shí)化解矛盾,建設和諧平安校園。
9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導要認真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設,不斷掌握先進(jìn)的管理方法,遵循教育規律,勤于管理、嚴格管理、科學(xué)管理,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。校長(cháng)要把絕大部分時(shí)問(wèn)和主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責,以打造教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的全局性遠景來(lái)凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調、健康、和諧的工作環(huán)境中教書(shū)育人,從而營(yíng)造心齊氣順、工作協(xié)調的發(fā)展格局,快速推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。加強對政策的學(xué)習,要立足教育發(fā)展,把握好學(xué)校工作實(shí)際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點(diǎn)工作來(lái)拓展學(xué)校的工作,不斷加強創(chuàng )新能力建設,要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學(xué)骨干隊伍,要把校長(cháng)的管理意圖、發(fā)展前景和辦學(xué)理念貫徹到學(xué)校發(fā)展的全局中去,在教育教學(xué)實(shí)踐中推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的步伐。
10、提升師資隊伍建設質(zhì)量。完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師績(jì)效考核和評價(jià)辦法。加大教師培訓力度,結合繼續教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養培訓計劃等加強對教師的培養培訓工作。創(chuàng )新教師培訓的模式,拓寬培訓渠道,采用多樣化、多元式培訓形式,建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結合的中小學(xué)教育培訓體系。充分利用現代信息手段,開(kāi)展遠程網(wǎng)絡(luò )培訓;積極開(kāi)展校本培訓、教學(xué)互助組、教學(xué)基本功比賽等活動(dòng),全面提高教育教學(xué)能力,為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和終身學(xué)習奠定堅實(shí)的基礎。加強師德師風(fēng)建設,引導教師自覺(jué)規范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
五、組織領(lǐng)導
區教育體育局成立“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責活動(dòng)的各項工作。
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在中小學(xué)教育管理室,由z同志兼任辦公室主任。
各學(xué)校都要成立相應機構,確!盎A教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。
六、實(shí)施步驟
“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20xx年3月1日開(kāi)始,年底結束。分三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段:動(dòng)員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)
1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,專(zhuān)題研究“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開(kāi)展,制定《z區“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)文件,指導、督查各學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)。
2、召開(kāi)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),統一思想,提高認識,明確開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重大意義,動(dòng)員全區廣大教職工積極投身到活動(dòng)之中,為z教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
3、各學(xué)校要結合實(shí)際,研究制定 “教育質(zhì)量提升年”的活動(dòng)方案,并于3月15日前上報至區“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。方案內容和措施要具體,各階段任務(wù)和目標要明確,操作性要強。
4、開(kāi)展學(xué)習討論。采取召開(kāi)交流會(huì )、研討會(huì )、座談會(huì )、專(zhuān)題輔導、專(zhuān)家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式,圍繞活動(dòng)要求,廣泛深入開(kāi)展學(xué)習討論,把思想統一到促進(jìn)內涵發(fā)展、提升質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意教育上來(lái)。
。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月21日—11月30日)
1、舉辦主題活動(dòng)。為確!盎A教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開(kāi)展,各學(xué)校要圍繞活動(dòng)內容,從本校實(shí)際出發(fā),開(kāi)展具有特色的主題活動(dòng)。
2、組織調查研究。各校要結合實(shí)際,廣泛征集意見(jiàn)和建議,深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
3、開(kāi)展主題教育教學(xué)活動(dòng)。
。1)3月份舉辦z教育規劃綱要解讀專(zhuān)題培訓活動(dòng),5月份開(kāi)展教師繼續教育全員培訓活動(dòng),7月份開(kāi)展英特爾未來(lái)教育學(xué)科教師培訓活動(dòng),實(shí)施“國培計劃”。
。2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開(kāi)展安全演練活動(dòng),排查校園安全隱患,開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項治理,推進(jìn)“平安校園”建設工作。
。3)4月份開(kāi)展中學(xué)生數學(xué)、物理、化學(xué)及英語(yǔ)風(fēng)采大賽競賽活動(dòng),開(kāi)展 “弘揚和培育民族精神月”活動(dòng);9月份開(kāi)展“孝敬父母月”活動(dòng)和“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標復評活動(dòng)。
。4)4—5月份組織各初中學(xué)校初三年級教師分析20xx—20xx年各學(xué)科中考試題,開(kāi)展中考研討和復習課觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)。
。5)5月份、10月份組織骨干教師公開(kāi)課、示范課教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展城鄉學(xué)校校際間教育管理、班務(wù)、教學(xué)等方面交流活動(dòng)。
。6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學(xué)習,組織一至九年級教學(xué)質(zhì)量檢測與綜合評價(jià)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設計和部分學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、中小學(xué)生實(shí)驗技能大賽活動(dòng),評選第二批教學(xué)能手。
。7)6—7月份開(kāi)展 “祖國在我心中讀書(shū)活動(dòng)”,創(chuàng )建“書(shū)香校園”。
。8)7月份對全區中小學(xué)正副校長(cháng)、書(shū)記三年任期工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。
。9)10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動(dòng),開(kāi)展教育教學(xué)改革成果評比活動(dòng),評估驗收綜合管理質(zhì)量工程工作,召開(kāi)學(xué)校管理工作總結會(huì ),組織觀(guān)摩特色學(xué)校。
4、撰寫(xiě)質(zhì)量報告。各學(xué)校要寫(xiě)出有價(jià)值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,并于11月10日前上報區教育體育局“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
5、探索建立提升質(zhì)量的長(cháng)效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(cháng)效機制,由區教研室牽頭,各學(xué)校參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量評價(jià)體系,完備的教育質(zhì)量監控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量?jì)A斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。
。ㄈ┛偨Y階段(20xx年12月1日—12月30日)
“質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結束時(shí),各學(xué)校要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結。著(zhù)重總結通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結報告,于20xx年12月5日前報區教育體育局“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。區教育體育局將對在“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)中表現突出的學(xué)校給予表彰。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導,精心組織。各學(xué)校要充分認識開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為20xx年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各學(xué)校要把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機結合,組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作。局機關(guān)干部要積極深入學(xué)校和課堂進(jìn)行調研聽(tīng)課,及時(shí)掌握學(xué)校教育教學(xué)情況,幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題。
教育質(zhì)量提升的方案 篇10
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心;谑兄睂W(xué),F狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質(zhì)量提升年”,因此學(xué)校必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。
一、指導思想
遵循教育規律,貫徹教育方針,執行教育規范,推進(jìn)改革創(chuàng )新;一心一意抓質(zhì)量,聚精會(huì )神謀發(fā)展;提升質(zhì)量的主導因素是人;提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理;提升質(zhì)量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
二、努力目標
1.德育工作有針對性、有特色、有實(shí)效。
2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績(jì)同比上升。
4.創(chuàng )建成“黨建工作示范!。
5.創(chuàng )建成“教科研先進(jìn)學(xué)!。
6創(chuàng )建成“藝術(shù)特色學(xué)!。
7.創(chuàng )建成“國際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)!。
8.爭創(chuàng )“精致化管理先進(jìn)學(xué)!、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎”和“教育改革創(chuàng )新獎”等獎項。
9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結題。
10.學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿(mǎn)意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。
11.爭取年終考評繼續為“優(yōu)秀”等級。
三、工作舉措
1.組織學(xué)習和研討,提高認識,達成共識。
2.加強組織領(lǐng)導,成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導小組,下設考核辦公室。
3.細化分解目標,層層落實(shí)現任,與各責任部門(mén)和個(gè)人簽定目標責任狀。
4.保證德育為先,切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項工作之中。
5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設,修定出臺“三級骨干教師”培養與考核要求,并對原有骨干教師進(jìn)行考核。
6.修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學(xué)改革,修定出臺實(shí)施“智慧課堂”的流程要求,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
8.廣泛開(kāi)展各類(lèi)聽(tīng)課評課活動(dòng),明確各級干部和教師的聽(tīng)課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問(wèn)題。
9.修定出臺學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評和糾錯要求,抓實(shí)作業(yè)環(huán)節,使講和練有效結合起來(lái)。
10.關(guān)心全體學(xué)生,關(guān)注典型學(xué)生,對發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導,并對定期進(jìn)行檢測,使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。
11.加強對高三美術(shù)班、傳媒班和日語(yǔ)班的教育教學(xué)管理,尤其要提高文化課的'教學(xué)效率。
12.關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開(kāi)展,維護學(xué)生的身心健康。
13.提高教育管理和教學(xué)過(guò)程的信息化水平,以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。
14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導小組下設的考核辦公室的工作要求,會(huì )同年管辦切實(shí)擔負起常規的督查責任。校長(cháng)辦公室具體負責會(huì )議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導班級管理和備課組活動(dòng)。
16.強化行政值班,合理調配值班人員,實(shí)行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,全方位穩定教育教學(xué)秩序。
17.按相關(guān)規定完成學(xué)校崗位設置,明確崗位職責,按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵和導向作用。
18.待省出臺績(jì)效考核管理辦法后,根據市局要求和學(xué)校實(shí)情,制定學(xué)校合理的績(jì)效考核方案,全面實(shí)施績(jì)效考核。
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