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班級管理要留個(gè)缺口

發(fā)布時(shí)間:2017-3-24 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

  甘肅臨澤曹莊小學(xué) 張麗紅

     剛走進(jìn)辦公室坐下來(lái),就聽(tīng)到年輕的小王老師抱怨班主任工作太累太繁雜。她一會(huì )兒抱怨班主任的事情太多,一會(huì )兒抱怨班級中學(xué)生不聽(tīng)話(huà)、太淘氣,一會(huì )兒抱怨班委干部能力不強……說(shuō)實(shí)話(huà),班主任的工作的確很辛苦,但也不至于如小王老師抱怨的那樣呀。聽(tīng)完她的抱怨,我明白了其中的原因?梢钥吹贸,小王老師工作很認真,平時(shí)班級中的各項事務(wù)事無(wú)巨細她總是親力親為、事必躬親。但是問(wèn)題也正是出在這個(gè)地方,要知道,班主任不是打雜的,也不是保姆,如此勞心費神的班級管理又怎能不累呢? 

  曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事:一位著(zhù)名的企業(yè)家在作報告,一位聽(tīng)眾問(wèn):“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請問(wèn),對你來(lái)說(shuō),最重要的是什么?”企業(yè)家沒(méi)有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)圈,只是沒(méi)有畫(huà)滿(mǎn)圓,留下一個(gè)缺口。他反問(wèn)道:“你們能告訴我這代表什么嗎?”“零”、“圈”、“未完成的事業(yè)”、“成功”,臺下的聽(tīng)眾七嘴八舌地答道。他對這些回答未置可否:“其實(shí),這代表一個(gè)未畫(huà)完整的句號。你們問(wèn)我為什么取得輝煌的業(yè)績(jì),道理很簡(jiǎn)單,那是因為我不會(huì )把事情做得很圓滿(mǎn),就像畫(huà)個(gè)句號,一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿(mǎn)它! 

  多高明的管理智慧呀!留個(gè)缺口給下屬,并不說(shuō)明企業(yè)家的管理能力不強,而是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿(mǎn)。當然,這種管理上的“缺口”有別于管理上的“漏洞”!奥┒础惫芾硎枪芾砩系娜笔、疏忽,甚至是一種失職,有時(shí)是無(wú)意識存在的;而“缺口”管理是一種管理策略,充滿(mǎn)了管理智慧,是一種有意識的管理行為。筆者認為,班級管理亦是如此。班主任應該具有全面的組織管理、協(xié)調能力,應該成為班級發(fā)展的“工程師”,而不是所有學(xué)生的“管家”和“保姆”。班主任沒(méi)有三頭六臂,不可能事必躬親,他應該像上述那位企業(yè)家一樣在管理上留個(gè)“缺口”,這樣,班級管理才能取得事半功倍的效果。 

  班級管理留了“缺口”,才能充分發(fā)揮班委干部的管理智慧和才能。衡量一個(gè)班主任管理能力的高低,不是看他個(gè)人解決問(wèn)題的能力,而是看他所培養的學(xué)生班委干部是否具備了解決問(wèn)題的能力。班主任在班級管理上不能“全包全攬”,要讓各位班委干部“有事可做”,這樣,他們才能夠增強自己的責任感,“主動(dòng)出擊”,為班級的發(fā)展獻計獻策,從而形成班級管理的合力。 

  班級管理留了“缺口”,才能充分調動(dòng)全體學(xué)生的積極性。因為班級管理主要不是改造學(xué)生,而是喚醒學(xué)生;班級管理制度主要不是為了約束學(xué)生,而是為了激勵學(xué)生。班主任留了“缺口”,也就給予了學(xué)生更大的空間,使其更具有主動(dòng)性,從而更能調動(dòng)學(xué)生的積極性。班級管理的成功就在于充分調動(dòng)了學(xué)生的積極性,因為只有全體學(xué)生以主人翁的姿態(tài)樹(shù)立全員管理意識,班集體才會(huì )真正形成凝聚力,從而達到學(xué)生都能夠進(jìn)行自我管理的境界。 

  班級管理留了“缺口”,才能讓班級管理制度更具有人文性。班級管理的對象是活生生的人,是具有個(gè)性思維、創(chuàng )造性思維的鮮活個(gè)體,因此總會(huì )出現這樣那樣的新問(wèn)題新情況,如果留了“缺口”,管理起來(lái)就會(huì )機動(dòng)靈活,深入人心。這樣一來(lái),班級管理制度就不僅是“貼在墻上、寫(xiě)在紙上”了,而且得到了學(xué)生們的認可,深深地印在他們的心上,這樣的班級管理制度才是真正具有生命力的制度。 

  班主任工作是一項復雜的藝術(shù)性工作,所謂“運用之妙,存乎一心”,因此,班級管理要留個(gè)“缺口”!

   

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