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規范班級管理讓孩子飛得更高 (六年級)

發(fā)布時(shí)間:2017-7-3 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

      班主任工作看似十分簡(jiǎn)單,但它在學(xué)校教育中的重要性不言自明。班主任的處事風(fēng)格、工作態(tài)度、生活習慣等將直接影響班級的幾十名學(xué)生,對他們一生的發(fā)展也會(huì )起到不可估量的作用,對小學(xué)生的影響尤為明顯。受學(xué)校安排,我在這里代表小六的班主任發(fā)言,實(shí)在惶恐之至,因為和在座的班主任相比,不論是工作的耐心、細致,還是工作的熱情、深入,我都要遜色不少。今天,我把平時(shí)的班主任工作逐一梳理,向大家匯報,不當之處,還請大家批評指正。

   一、建立平等的師生關(guān)系:

   自古以來(lái)就有“師道尊嚴”的說(shuō)法,在老師面前,學(xué)生永遠處于弱勢,無(wú)法與老師進(jìn)行平等對話(huà),更不用說(shuō)心與心的交流。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,建立新型的平等的師生關(guān)系的呼聲愈來(lái)愈高。班主任作為一名特殊的教師,更應把這項任務(wù)放在工作首位,這也是堅持以人為本,樹(shù)立以人為本教育觀(guān),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現。在日常工作中,我放下了“盛氣凌人”的架子,放下了高高在上的主宰地位,始終把學(xué)生放在主體地位,成為他們學(xué)習生活的指導者、幫助者。不論是班級規范的制定,還是班級活動(dòng)的開(kāi)展,都廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議,力求充分考慮他們的思想情感、心理特征和情趣愛(ài)好。我還利用課間休息、食堂就餐、午休晚睡查寢等時(shí)機主動(dòng)與學(xué)生交流,了解他們的喜好。有時(shí)還利用周末或體育課自由活動(dòng)時(shí)間與他們打打乒乓,玩玩籃球,做做游戲。在信息交流課上,我還給他們講講身邊發(fā)生的故事,我見(jiàn)到的新鮮事,我聽(tīng)到的趣聞等。通過(guò)這些方式,我拉進(jìn)了與學(xué)生的距離,他們與我交談的知心話(huà)多了,不管是學(xué)習上的問(wèn)題,還是生活中的瑣事、趣事都一一向我傾訴,在他們眼里,我就是一個(gè)值得信賴(lài)的朋友。對于學(xué)生來(lái)說(shuō),老師的一個(gè)手勢,一個(gè)眼神,一個(gè)撫摸都會(huì )給他帶來(lái)莫大的安慰和鼓勵。

   二、組建務(wù)實(shí)的管理團隊:

   班委干部是班主任的好助手,是班級的核心力量。一支素質(zhì)過(guò)硬,敢于創(chuàng )新,大膽管理的班委干部團隊的確可為班主任省不少心。尤其是小學(xué)高段,學(xué)生的管理能力進(jìn)一步增強,管理方法進(jìn)一步優(yōu)化,只要班主任用人得當,指導得法,就會(huì )培養出一支出色的班級管理團隊。選擇合適的人選是產(chǎn)生班委干部的首要任務(wù)。在具體操作中,我采取了“毛遂自薦”“小組推薦”的方式產(chǎn)生候選人,再用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決,最后老師進(jìn)行綜合考核。新當選的班委干部必須進(jìn)行履職前的演講,內容包括如何進(jìn)行管理,如何為同學(xué)服務(wù),如何處理管理權限中的偶發(fā)事故等。班委干部實(shí)行“競爭上崗制”“定期考核制”。對于那些不履行職責,同學(xué)意見(jiàn)較大的班委干部及時(shí)更換,以保證班委干部團隊的高效、實(shí)效運轉。為了加強班級管理,我班還實(shí)行了“學(xué)生班主任制”“值日班長(cháng)制”,全班還討論并通過(guò)了《班級管理規范》《操行評分細則》來(lái)約束每名學(xué)生的言行,讓班委干部的管理更加科學(xué),更加規范。

   三、努力完成奮斗目標:

   一個(gè)班級應該有一個(gè)跳一跳就能摸到的班級目標。針對班級的實(shí)際情況,我在期初就和全班同學(xué)一起制定了一個(gè)奮斗目標,即全期安全事故發(fā)生率為零,語(yǔ)文平均分達92分,及格率為100﹪,數學(xué)不及格人數控制在3人以?xún),英語(yǔ)平均分達90分,及格率為100﹪。為了實(shí)現這一目標,我班分學(xué)科成立了3個(gè)“一幫一”學(xué)習互助小組,由學(xué)科成績(jì)優(yōu)異者擔任小老師,再自由選擇結對幫扶對象,每學(xué)月總結一次,對幫扶效果明顯的在班會(huì )課上予以表?yè)P,并酌情增加操行分進(jìn)行鼓勵。為了激發(fā)畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習熱情,我還把教室后面的黑板劃分為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)板塊,每天讓有興趣的同學(xué)出一些趣味題,當然題量不會(huì )太多,其余同學(xué)抽時(shí)間嘗試著(zhù)做一做。當天必須公布這些題目的答案,出題人利用晚自習前20分鐘分別進(jìn)行講解。這樣,孩子們在不知不覺(jué)中增長(cháng)了知識,學(xué)到了課堂內不一定講解的內容,拓寬了知識面。為了完成全期安全事故發(fā)生率為零的目標,我把安全教育放在班級管理工作的首位。在教室里實(shí)行“值日班長(cháng)負責制”,寢室里實(shí)行“室長(cháng)負責制”,食堂里實(shí)行“桌長(cháng)負責制”,路隊集合實(shí)行“路隊長(cháng)負責制”,周末托管實(shí)行“托管生干部輪流制”?傊,學(xué)生在校的方方面面的安全都有人監管。我還利用班會(huì )課,信息交流課等時(shí)間講安全,說(shuō)安全,做到安全教育,警鐘長(cháng)鳴。對存在的安全隱患及時(shí)排查,對不安全的行為及時(shí)制止,對個(gè)別違反安全規章制度的學(xué)生點(diǎn)名批評教育,情況嚴重的,請家長(cháng)協(xié)助教育,對在安全管理中表現突出的學(xué)生干部授予“安全小衛士”的光榮稱(chēng)號。

   四、關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展:

   小學(xué)六年級,正是學(xué)生身心發(fā)展都較快的時(shí)候。學(xué)生的個(gè)子在“瘋長(cháng)”,身體所需的營(yíng)養也不斷增多。為了保證他們有足夠的營(yíng)養攝入,我班規定了一日三餐點(diǎn)名制,要求學(xué)生必須按時(shí)到食堂就餐。對于在一日三餐中有遲到的,甚至缺席的,以及浪費飯菜的學(xué)生,在當晚的信息交流課上嚴厲批評。期初,部分學(xué)生還不適應,還不理解,認為班主任老師管得寬,但漸漸地理解了老師的一番苦心,這一舉措也得到了家長(cháng)們的肯定。學(xué)生吃好了,還得讓他們睡好。我班個(gè)別學(xué)生自我約束能力差,不按時(shí)就寢,還打擾他人休息。針對這種情況,我加大了抽查的力度。對表現差,影響大的學(xué)生,我把他在寢室里的表現拍成照片,利用班會(huì )課予以曝光,起到警示他人的作用。隨著(zhù)孩子們身體的不斷成長(cháng),他們的心理也發(fā)生了變化,個(gè)別學(xué)生產(chǎn)生了對異性的向往,班級中出現了傳紙條,互說(shuō)傾慕之詞的現象。家長(cháng)發(fā)現后,表現得異常緊張。其實(shí),這種現象在學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中也算正常,大可不必大驚小怪。但是,此時(shí)班主任不注意引導,這種現象就會(huì )蔓延開(kāi)去。為此,我們年級召開(kāi)了“我是男生 我是女生”“如何正確處理男女生之間的關(guān)系”的主題班會(huì ),還開(kāi)展了籃球賽、乒乓球比賽等活動(dòng),既加深了男女生的了解,又增強了年級凝聚力。

   五、形成良好的家;(dòng):

   對學(xué)生的教育僅靠學(xué)校一方是遠遠不夠的,還應獲得學(xué)生家長(cháng)的鼎力支持,這樣才能形成合力,才能更有效地對學(xué)生進(jìn)行教育。在每期學(xué)校統一組織召開(kāi)的家長(cháng)會(huì )上,我們各科任老師都精心準備,力爭在會(huì )上將優(yōu)秀學(xué)生無(wú)一遺漏地表?yè)P到,同時(shí)也都鄭重地指出部分學(xué)生身上或班級中存在的問(wèn)題,并給出治理方案與家長(cháng)朋友共同探討。我們還利用星期五家長(cháng)接孩子和星期天家長(cháng)送孩子的時(shí)機與家長(cháng)深入交談,及時(shí)互通情況,以便全面了解學(xué)生,為他們量身制作成長(cháng)計劃。對于家在外市、外省的學(xué)生,我們班建立了qq群,我把學(xué)生的優(yōu)秀作文、在;顒(dòng)的照片、學(xué)校的相關(guān)信息、班級的文化建設和取得的成績(jì)公布上去,讓家長(cháng)及時(shí)了解孩子的在校情況。我還充分發(fā)揮了校訊通平臺的功能,對班級的情況作全面的介紹,對表現差強人意的學(xué)生點(diǎn)對點(diǎn)地與家長(cháng)進(jìn)行交流,并作善意的提醒。從目前的情況來(lái)看,家;(dòng)已形成良好發(fā)展態(tài)勢。

   當然,一個(gè)班級的管理,工作千頭萬(wàn)緒,不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能說(shuō)得清道得明的。由于我的能力有限,工作中還存在諸多缺陷和問(wèn)題,還請在座領(lǐng)導和同仁不吝賜教,爭取今后把我的班主任工作更上一層樓。謝謝大家! 

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