【精品】公司先進(jìn)事跡材料15篇
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎？下面是小編精心整理的公司先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
公司先進(jìn)事跡材料1
近幾年來(lái)，尤其是國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在高區管委、市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，xxx印機以“轉方式、調結構”為重點(diǎn)，克服各種困難，加強自主創(chuàng )新，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，多色膠印機等多種產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，在20xx年主要經(jīng)濟指標創(chuàng )歷史新高的基礎上，20xx年，又實(shí)現了同比增長(cháng)，綜合效益指標連續多年居全國同行業(yè)前列。
一是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度快，品種多技術(shù)新，傾力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。一直以來(lái)，xxx印機始終堅持以市場(chǎng)為導向，加大科技投入，加快技術(shù)創(chuàng )新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構。近些年，技術(shù)研發(fā)費用逐年增長(cháng)，獲得的專(zhuān)利授權已達數十項，保持每年開(kāi)發(fā)多個(gè)新產(chǎn)品，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化。目前，xxx印機有單色、雙色、四色膠印機、電腦票據系列、折頁(yè)配頁(yè)等五十多個(gè)規格品種的產(chǎn)品，涵蓋辦公印刷、普通商業(yè)印刷、高檔彩色印刷、電腦票據印刷、印后處理等五大領(lǐng)域，產(chǎn)品技術(shù)國內領(lǐng)先，較好地適應了不同客戶(hù)的需要，暢銷(xiāo)全國，并出口包括美國、德國、英國、荷蘭等發(fā)達地區在內的三十多個(gè)國家和地區。
尤其是針對中小印刷企業(yè)的高檔彩色印刷，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的具有完全自主產(chǎn)權的WIN924四色膠印機、WIN564四色膠印機、WIN562雙色膠印機、WIN524四色膠印機、WIN522雙色膠印機等高端產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)，標志著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新能力，又邁上了新的臺階，提升到新的水平，產(chǎn)品技術(shù)國內領(lǐng)先，并達到了國際同類(lèi)產(chǎn)品水平，成為企業(yè)新的`經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二是讓客戶(hù)“買(mǎi)得起”、 “用得好”，以真誠服務(wù)取信客戶(hù)。我公司十分注重為用戶(hù)提供更加貼心、周到、細致的服務(wù)。比如，針對廣大中小印刷企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者資金困難的實(shí)際，我們采取多種辦法，通過(guò)多種渠道，幫用戶(hù)解決資金難題，根據客戶(hù)的不同情況，主要采取一次性付款、融資、銀行短期貸款、分期付款等多種方式。
xxx印機也特別注重用戶(hù)服務(wù)。用戶(hù)以電話(huà)、傳真等方式通知后，我們的技術(shù)人員會(huì )在12小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。采取“走出去”派培訓教師上門(mén)，“請進(jìn)來(lái)”把客戶(hù)請到公司本部等多種方式，為客戶(hù)培訓操作人員。公司建立了遍布全國的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，向用戶(hù)提供產(chǎn)品安裝調試、維護保養、備件供應等多種支持。當地的代理公司、辦事處，必須有經(jīng)過(guò)我公司培訓合格，取得上崗資質(zhì)的技師，才能為用戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)。選調高級技師組成技術(shù)服務(wù)大隊，分區包片，主動(dòng)上門(mén)，巡回服務(wù)，提供技術(shù)支持，幫用戶(hù)把設備效能發(fā)揮到最佳，以實(shí)現利潤的最大化。
三是打牢質(zhì)量基礎，以?xún)?yōu)異質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)。多年來(lái)，xxx印機發(fā)揚“奮發(fā)努力、追求完美”的企業(yè)精神，始終堅持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的質(zhì)量方針，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象，采取了多項措施。一是領(lǐng)導重視，質(zhì)量氛圍濃。主要領(lǐng)導極為重視產(chǎn)品質(zhì)量，擔當第一質(zhì)量責任人，制訂質(zhì)量方針和目標，組織質(zhì)量體系策劃和建設，并參與質(zhì)量目標的實(shí)施和考核。公司因此而形成了質(zhì)量無(wú)小事，人人抓質(zhì)量的良好氛圍，培養了“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)。二是自我加壓，質(zhì)量標準高。為了提高產(chǎn)品的印刷精度，我們制訂并執行高于國家行業(yè)標準的企業(yè)標準，盡管實(shí)施難度大，但產(chǎn)品印刷精度高，質(zhì)量也更好。三是舍得投資，質(zhì)量投入大。零部件配套采購質(zhì)量，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節。多年來(lái)，我們堅持選用符合質(zhì)量要求的國產(chǎn)配套件，但達不到要求的，我們寧肯花高價(jià)進(jìn)口，也決不降低質(zhì)量標準。由于對每個(gè)環(huán)節都非常重視，始終保持了產(chǎn)品的高質(zhì)量。在國家印機質(zhì)檢中心進(jìn)行的歷次質(zhì)量突擊抽查中，我公司產(chǎn)品全部合格，連續多年被評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”。優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，為“威印”品牌贏(yíng)得了極高聲譽(yù)，也得到了國內外用戶(hù)的普遍青睞。
四是狠抓管理，深挖潛力，向管理要效益。近幾年來(lái)，原材料價(jià)格攀升，各種費用不斷增加，導致生產(chǎn)成本劇增，增支減利因素增大。對此，主要領(lǐng)導親自部署，并采取了一系列措施。在產(chǎn)品設計上，積極尋找低價(jià)替代材料，提高附加值等多種辦法，全面進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，節省了成本支出；在物資采購上，強化比價(jià)管理，嚴格執行“三比”制度，嚴肅處理違紀責任者，使物資采購價(jià)格普遍下降10%以上；在生產(chǎn)制造上，實(shí)行全員質(zhì)量控制和過(guò)程控制，提高設備利用率，抓好工時(shí)定額的調控，狠抓可控成本的壓縮，努力減少內外部不良品損失；在能源消耗上，加強高耗能設備的技術(shù)改造，采取避峰用電等措施，降低消耗。另外，我們還廣泛發(fā)動(dòng)群眾，深入開(kāi)展了“合理化建議”、“雙增雙節”、“技術(shù)革新”等活動(dòng)，都取得了實(shí)效。
五是勇?lián)鐣?huì )責任，熱心公益事業(yè)。2008年四川汶川和2009年青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，xxx印機立即組織精干力量，奔赴災區，免費為用戶(hù)提供產(chǎn)品的維修保養等服務(wù)，積極幫助用戶(hù)恢復生產(chǎn)，并積極捐款捐物，得到了災區廣大用戶(hù)的高度評價(jià)。
xxx印機先后榮獲“中國印刷機械十大影響力品牌”、“印刷行業(yè)十大民族制造商”、“國家監督抽查和印機行業(yè)抽查膠印機產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”、“山東名牌產(chǎn)品”、山東省“著(zhù)名商標”、xxx市“愛(ài)心慈善企業(yè)”等榮譽(yù)。
公司先進(jìn)事跡材料2
一道美麗的彩霞，以有限的青春和無(wú)限的激情，用心血和汗水筑起了那奪目的絢麗之橋；一滴水，融入江河匯入到永不停歇的行列中，一朵花，用自己的鮮艷裝扮著(zhù)醉人的花園。六年的風(fēng)雨歷程，六年的悠悠奉獻，六年甘于一線(xiàn)的平凡。在武威移動(dòng)公司中心營(yíng)業(yè)廳人們經(jīng)常會(huì )看到一個(gè)忙碌的身影，她面帶微笑，耐心細致地解答用戶(hù)的提問(wèn)，熟練的辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真履行一名移動(dòng)人的職責，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷充實(shí)自己，嚴格要求自己，耐心細致地服務(wù)好每一位客戶(hù)，從一名普通營(yíng)業(yè)員迅速成長(cháng)為營(yíng)業(yè)班長(cháng)，她就是甘愿奉獻的新一代崗位青年—小晶。
刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身素質(zhì)
20xx年，通過(guò)嚴格面試、筆試小晶正式成為一名移動(dòng)員工。初來(lái)乍到，面對紛繁復雜的業(yè)務(wù)，她感到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的困惑和焦慮，但生性要強的她并沒(méi)有退縮和氣餒，她意識到要成為一名合格的'營(yíng)業(yè)員一定要具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，因此她下定決心盡快提高自身的業(yè)務(wù)和服務(wù)素質(zhì)。為了盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動(dòng)犧牲所有休息日，全面細致地學(xué)習公司各項業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習過(guò)程中她心腦并用，不光采取死記硬背的方法，而是處處留心，逐漸形成了一套屬于自己的學(xué)習方法。對各種業(yè)務(wù)知識進(jìn)行歸類(lèi)記憶，比如品牌資費類(lèi)、新業(yè)務(wù)類(lèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)等，對于品牌資費類(lèi)小晶會(huì )選擇將來(lái)電顯示、基本通話(huà)費、漫游費對比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準確性。在學(xué)習新業(yè)務(wù)知識時(shí)，小晶往往會(huì )選擇與其相近的一些概念進(jìn)行學(xué)習，比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念，對于當時(shí)的她來(lái)說(shuō)非常難以理解和記憶，于是她嘗試選擇了“馬路、高速公路”進(jìn)行替代記憶，功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)不懈的努力，小晶的業(yè)務(wù)能力迅速提高，并成為班組內的業(yè)務(wù)“能手”，在公司舉辦的業(yè)務(wù)知識比武中多次獲獎。
用心服務(wù)贏(yíng)得信賴(lài)
“服務(wù)是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈”、“用百分之百的服務(wù)換取客戶(hù)百分之百的滿(mǎn)意”等理念早已深深烙印在小晶的心中，盡職盡責，熱情周到是小晶留給大家的印象。一次，一位大媽訴說(shuō)話(huà)費偏高，看到她一臉疑惑的表情，小晶主動(dòng)上前招呼大媽?zhuān)瑤椭蛴×讼M清單，然后耐心的逐一解答，并詳細詢(xún)問(wèn)了大媽的消費情況，通過(guò)交談才知道原來(lái)這位大媽家住在鄉下，在縣城專(zhuān)門(mén)照顧小孩上學(xué)，為了方便和家人聯(lián)系才買(mǎi)的手機，平時(shí)既不出門(mén)也很少跟外人打電話(huà)，由于知識水平有限，也用不上其他的一些功能，在了解了具體情況后，小晶便為大媽轉成新家園卡，并設立了農村優(yōu)惠基站，大大降低了大媽的話(huà)費，大媽逢人邊夸移動(dòng)公司的閨女好。去年秋天一位山東用戶(hù)的電腦無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡無(wú)法正常使用，影響了他的正常生意往來(lái)，當他到營(yíng)業(yè)廳十分焦急的咨詢(xún)，小晶一邊關(guān)切的安慰著(zhù)：“您別著(zhù)急，我一定盡力幫您解決”，一邊熟練的對用戶(hù)的網(wǎng)卡進(jìn)行了測試，起先發(fā)現用戶(hù)是由于欠費不能正常使用，便立即和山東當地移動(dòng)公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，但當用戶(hù)交了欠費以后仍不能正常使用時(shí)，用戶(hù)顯得非常擔憂(yōu)和焦慮，小晶一邊安慰客戶(hù)不要著(zhù)急，一邊立即上網(wǎng)查找了用戶(hù)隨E行的安裝軟件，重新為用戶(hù)安裝了網(wǎng)卡，用戶(hù)隨E行終于可以正常使用。隨后，小晶還為用戶(hù)講解了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡日常使用的注意事項和常識，用戶(hù)非常感激和滿(mǎn)意，每次來(lái)營(yíng)業(yè)廳都找小晶辦理業(yè)務(wù)。20xx年7月份該用戶(hù)再次來(lái)武威，專(zhuān)門(mén)找到小晶為自己和一起來(lái)的13位朋友辦理了全球通商旅卡。
團隊一體化工作扎實(shí)有效
xx移動(dòng)中心營(yíng)業(yè)廳是當地重要的通信服務(wù)窗口。小晶作為營(yíng)業(yè)部主任，他積極帶領(lǐng)他的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)團隊繼續深化“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績(jì)”具體要求。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)生機勃勃、奮勇?tīng)幭鹊哪贻p集體，集體里的每一位員工在新的形勢下不斷追求發(fā)自?xún)仍诘姆⻊?wù)精神，始終以完美作為目標，為每一位用戶(hù)提供星級服務(wù)。
小晶憑著(zhù)敬業(yè)、實(shí)干、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神，帶領(lǐng)一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的服務(wù)隊伍。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳以“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求”為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)，獲得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和服務(wù)效益。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，以加快企業(yè)發(fā)展為主線(xiàn)，以提升運營(yíng)效益和效率為目標，以提高精細化管理水平為手段，使得分公司營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)在創(chuàng )新服務(wù)、通信區域市場(chǎng)取得主導地位，為構建和諧社會(huì )作出了很大貢獻。
擔任營(yíng)業(yè)部主任以來(lái)，堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，表現出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。她勇挑重擔，團結和帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導一致好評。她在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部。從擔任中心營(yíng)業(yè)廳主任以來(lái)，已連續4年個(gè)人年度考評為“優(yōu)”！
營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)工作是對人員素質(zhì)的要求特別高，對營(yíng)業(yè)廳管理者的綜合素質(zhì)要求更高。他始終都能認識到自己的不足，認識到自己的素質(zhì)和未來(lái)通信行業(yè)發(fā)展要求的差距，能夠抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律法規、財務(wù)知識以及國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，正因為他積極學(xué)習、對未來(lái)的工作做出了充分的準備，才能把工作做的更好。營(yíng)業(yè)廳工作要求工作人員要細致、耐心，且營(yíng)業(yè)財務(wù)帳務(wù)工作本身具有較高的經(jīng)濟風(fēng)險度！有時(shí)候面對一些細小問(wèn)題，處理得不好，往往就要更容易導致發(fā)生較大的問(wèn)題。小晶在工作中謹小慎微，思想縝密，充分利用自己從事通信專(zhuān)業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，對待工作細心，想的周到，對財務(wù)風(fēng)險的控制嚴密，使得其管理的通信資產(chǎn)及帳務(wù)沒(méi)有出現任何不良，通過(guò)了分公司及省公司多次檢查驗收。正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得他在企業(yè)的服務(wù)隊伍中建立了較高的威信，在全公司員工中形成了良好的口碑。
幾年來(lái)，小晶總是以高標準嚴格要求自己，通過(guò)不斷努力，業(yè)務(wù)能力有了顯著(zhù)提高，但她認為只有全體營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì)提高才能更好地搞好服務(wù)，因此一有空就把自己在工作和學(xué)習中的心得體會(huì )、經(jīng)驗教育拿出來(lái)跟大家交流，互相取長(cháng)補短，共同提高。因為突出的工作表現，她先后被評為分公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”、全省移動(dòng)“滿(mǎn)意100”十佳服務(wù)明星、甘肅省“用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星”、20xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“服務(wù)標兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號。眼下，她正滿(mǎn)懷信心地在新的工作崗位上迎接新的挑戰，我們期待著(zhù)她在新的崗位上取得更好的戰績(jì)。
公司先進(jìn)事跡材料3
她是全國五一巾幗標兵、xx省女職工建功立業(yè)標兵，也是xx省富民興魯勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，xx工匠、魯煤工匠等多項榮譽(yù)獲得者，她，就是xx集團xx煤業(yè)有限公司選煤廠(chǎng)技術(shù)員趙xx。20xx年7月從xx科技大學(xué)畢業(yè)至今，一直在高煤公司從事選煤技術(shù)管理工作，這一干就是20多年。
勤奮學(xué)習，打造過(guò)硬本領(lǐng)
打鐵還需自身硬，趙xx一直深入一線(xiàn)，她告訴記者，技術(shù)管理必須扎根現場(chǎng)，問(wèn)題出在現場(chǎng)就必須在現場(chǎng)解決，想到、聽(tīng)到就得跑到，就要盯在現場(chǎng)，掌握第一手資料才能安心。這些年來(lái)，她始終嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，一直摸爬滾打在機電工作現場(chǎng)，練就了“聽(tīng)、摸、看、聞”快速除故障、解難題的“過(guò)硬本領(lǐng)”。
她負責的每一個(gè)項目，從調研籌備、設計論證，到安裝施工、驗收調試，她都全程緊盯，確保了各項技改的高效運行。她先后參與修訂完善各類(lèi)管理制度、工作標準400余項、達30萬(wàn)余字；制定各類(lèi)大型設備檢修安裝規程措施500余項。她和團隊還利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開(kāi)發(fā)了順（逆）煤流一鍵啟停、煤泥水自平衡、壓濾機一鍵聯(lián)機及洗煤流程主要環(huán)節的PID智能隨動(dòng)、密度智能跟蹤等控制系統，實(shí)現了洗煤流程的智能控制。尤其是壓濾機一鍵啟停聯(lián)機控制系統，避免了啟停誤差，循環(huán)效率提高了30%，為洗煤廠(chǎng)的建設與發(fā)展作出了突出貢獻。
“減輕工人勞動(dòng)強度”，開(kāi)創(chuàng )技能人才工作室
如何才能在技術(shù)的道路上不斷創(chuàng )新，趙xx告訴記者她心中始終懷著(zhù)“怎樣減輕工人的勞動(dòng)強度”的初心，是她最大的夢(mèng)想和創(chuàng )新源泉�！爱斘铱吹礁〕僚っ堪嗖蓸铀蜆�14次，每天采樣需要上下兩萬(wàn)多級臺階，就想辦法制造了全自動(dòng)的設備，解決了采樣和送樣的難點(diǎn)問(wèn)題，大大減少了浮沉女工的勞動(dòng)強度�！壁wxx說(shuō)，這一成果獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利。
“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，趙xx深知一個(gè)人的能力是有限的，只有大伙共同努力，才能發(fā)揮更大的作用。為此，她以自己的巾幗創(chuàng )新工作室為載體，將每年新入職的大學(xué)生召募到工作室，為他們提供學(xué)習交流的平臺。
“我被指定為負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)，接到這個(gè)任務(wù)，我壓力是非常大的。作為一個(gè)負責人，如何抓好各項技術(shù)管理工作呢？”趙xx坦言她的心路歷程，他制定下達了一系列制度、辦法，不斷完善創(chuàng )新管理，充分發(fā)揮工作室的引領(lǐng)培訓作用。每天把工作室的成員們召集在一起，探討當天工作遇到的困難，想辦法合力攻關(guān)。每月舉行一次技術(shù)大講堂，針對近期工作出現的難點(diǎn)要點(diǎn)及時(shí)為大家進(jìn)行講解，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習。同時(shí)積極帶動(dòng)身邊的人，尤其廣大女職工們，做好節能減排和節支創(chuàng )效活動(dòng)，開(kāi)展科技興安、修舊利廢活動(dòng)，真正做到變廢為寶、降本增效。在趙xx的影響帶動(dòng)下，先后有20多名職工走上了更高的管理崗位，其中女職工工程師5人，金藍領(lǐng)技師3人，形成了一支強有力的技術(shù)工人隊伍，為高煤公司智能化洗煤廠(chǎng)建設提供了有力保障。
愛(ài)崗敬業(yè)，巾幗不讓須眉
說(shuō)起趙xx，她的領(lǐng)導和同事都對她嘖嘖稱(chēng)贊，“這樣的工作強度，男同志都吃力，別說(shuō)是女同志了，趙xx是巾幗不讓須眉�！边x煤廠(chǎng)主任工程師殷憲文說(shuō)。
20xx年洗煤廠(chǎng)智能化升級改造期間，趙xx為了更好的適應工作節奏，提前結束產(chǎn)假，回到工作崗位。面對全廠(chǎng)520多臺設備，1000多條管路，如此龐大的數據采集量，圖紙測繪量，不加班根本就不可能完成，一邊是嗷嗷待哺的孩子，一邊是迫在眉睫的`工作，該怎么辦？于是，趙xx白天跑現場(chǎng)，把要完成的數據信息、問(wèn)題整改點(diǎn)、要畫(huà)的圖紙全部找出來(lái)，晚上把孩子哄睡了，對照著(zhù)那張問(wèn)題清單，開(kāi)始了每天的“晚自習”。
“每當深夜工作結束，轉過(guò)身來(lái)看到孩子熟睡的小臉，滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感、滿(mǎn)足感就溢出心田，所有的苦和累都一掃而光�！壁wxx說(shuō)，就這樣，他們順利完成了智能選煤廠(chǎng)建設，實(shí)現了“無(wú)人值守、專(zhuān)人巡視”管理模式的轉變，實(shí)現了“調度室里看工廠(chǎng)”的夢(mèng)想，建成了xx地區首座智能化洗煤廠(chǎng)。其成果《基于大數據的洗煤廠(chǎng)智能化技術(shù)研究》榮獲xx省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎。
“榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng )造，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng )造出不平凡的成績(jì)�！壁wxx告訴記者。
公司先進(jìn)事跡材料4
隨著(zhù)國家水利大發(fā)展號角的吹響，陜西省將加快水利工程建設作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍潭水庫建設等相繼開(kāi)工建設，許許多多的水利人投身到了施工一線(xiàn)。在他們中間，有這樣一位愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，視工程如戰役的水利建設者，他就是陜水集團工程項目管理者。
滿(mǎn)腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著(zhù)對水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門(mén)峽庫區工程局（陜水集團前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設的最前沿，一干就是16年。十六年來(lái)，他在水利施工一線(xiàn)摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設了一個(gè)又一個(gè)堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見(jiàn)證著(zhù)陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來(lái)，的足跡遍布省內諸多大大小小的水工建設現場(chǎng)，深山里有他摸爬滾打過(guò)的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團以后，他先后參建的大小工程不下于50余項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內水利建設的重點(diǎn)工程。十六年來(lái)，他憑著(zhù)一股子對水利事業(yè)的熱情，憑著(zhù)自己對水利建筑工程的深?lèi)?ài)和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱(chēng)贊的好業(yè)績(jì)，贏(yíng)得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著(zhù)歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書(shū)生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(cháng)、總工、項目經(jīng)理和工程處處長(cháng)，一步步成長(cháng)為了現在的陜水集團工程管理部部長(cháng)，一名水利建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。
勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識海洋
是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習勁頭絲毫沒(méi)有松懈過(guò)。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來(lái)說(shuō)正合心意，因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長(cháng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的'技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現場(chǎng)工人相比，欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個(gè)小的測量數據到培厚高度的確認，他都要問(wèn)個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部，去了施工現場(chǎng)，消失在大家疑惑的眼神當中，后來(lái)他沒(méi)有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現場(chǎng)的一個(gè)數據，竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識學(xué)習筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來(lái)勝任工程管理部部長(cháng)一職后，更是注重學(xué)習，通過(guò)報考一些職稱(chēng)考試，讓自己潛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；通過(guò)雜志書(shū)本，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗；通過(guò)向與施工一線(xiàn)的同事們交流探討，解決實(shí)際問(wèn)題。好學(xué)必有收獲，多年來(lái)，通過(guò)學(xué)習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執業(yè)資格證書(shū)。
嚴抓細管扎根施工一線(xiàn)鑄精品
對于工程項目管理，有自己的一套管理方法，即以“細節決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員，還是項目總工、項目經(jīng)理，他總是能抓住施工項目的細節管理環(huán)節，為單位創(chuàng )造效益，為客戶(hù)提交一個(gè)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。項目上，有人形象地把管理比作樹(shù)，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹(shù)的枝葉比作細節，放棄細節就等于打光樹(shù)葉，這樣，再好的樹(shù)也結不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項目部的員工，只有干好施工當中的細枝末節，夯實(shí)施工基礎，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標和任務(wù)進(jìn)行細化，分成一個(gè)個(gè)細小的動(dòng)態(tài)控制目標，區別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過(guò)程控制”，讓項目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng )新，在施工技術(shù)的創(chuàng )新上不以重大、高精尖為準繩，經(jīng)常從工作中的細枝末節切入，在項目部人員的分工，現場(chǎng)道路的布設，檢查表格的設定等方面創(chuàng )新了許多可行性強、操作簡(jiǎn)單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應用。在注重項目管理細節的同時(shí)，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開(kāi)工建設，作為陜水集團承建的第一個(gè)水庫樞紐工程，如何干好該工程，對水庫主體施工任務(wù)的順利開(kāi)工和展現企業(yè)的施工實(shí)力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)任該工程項目副經(jīng)理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測量數據，寫(xiě)爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理，但工地上的事情無(wú)不面面俱到，事無(wú)巨細，從無(wú)怨言，甚至涵蓋了測量放線(xiàn)、外圍協(xié)調等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開(kāi)展施工各項工作，晚上12點(diǎn)以前從來(lái)沒(méi)有早休過(guò)。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。
開(kāi)拓創(chuàng )新力創(chuàng )工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線(xiàn)的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數個(gè)項目的磨礪后，終于成為了陜水集團工程管理部門(mén)負責人，從至今，全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀(guān)上管理好各項目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現，又要從細節上確保陜水集團所建項目都能滿(mǎn)足合同要求。多年來(lái)他始終把工程管理制度建設作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，在他上任工程管理部長(cháng)后，為建立一套科學(xué)、有效、規范的項目管理長(cháng)效機制，他親身走訪(fǎng)同行業(yè)單位，學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，虛心向領(lǐng)導、同事、項目部征求管理意見(jiàn)，著(zhù)手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過(guò)修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現場(chǎng)管理規定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責，嚴格了施工項目的過(guò)程控制，提升了企業(yè)的項目管理水平。至，他又組織部門(mén)員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件，將陜水集團工程項目管理水平推向了一個(gè)新高度。
同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據，認真做好過(guò)程管理的相關(guān)記錄證據，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過(guò)程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開(kāi)展項目于項目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺。11月份，他組織編寫(xiě)的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項工法，順利通過(guò)省建設廳工法評審委員會(huì )評審，獲得了省級工法證書(shū)。在他的推動(dòng)下，陜水集團承建的項目合格率均達到100%，連續十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì )的贊譽(yù)。
正是因為陜水集團有太多像這樣開(kāi)拓創(chuàng )新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國家南水北調中線(xiàn)京石段s10標工程被國務(wù)院南水北調辦授予“文明工地”，被河北省南水北調辦評為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規范的管理為企業(yè)在閻良樹(shù)立了良好形象；定邊供水續建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍潭水庫工程被銅川市政府樹(shù)為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫除險加固工程贏(yíng)得了業(yè)主好評。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來(lái)，立足崗位做奉獻，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著(zhù)對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，用行動(dòng)實(shí)現著(zhù)建筑人心中的夢(mèng)想。他說(shuō)，唯有心中有夢(mèng)，才會(huì )努力拼搏；唯有信仰堅定，才會(huì )勇往直前。
公司先進(jìn)事跡材料5
抄表、收費、開(kāi)收據……在用戶(hù)看來(lái)，自來(lái)水收費員的工作是如此簡(jiǎn)單！但又有誰(shuí)想過(guò)，當這樣枯燥的工作要重復千百萬(wàn)次，又會(huì )是怎樣的呢？在xx市xx城市供水有限公司，常年活躍著(zhù)一批以xx為代表的收費員。無(wú)論是黑夜白天，還是嚴寒酷暑，她們穿梭于大街小巷，走千家，入萬(wàn)戶(hù)，風(fēng)雨無(wú)阻，用點(diǎn)滴平凡事繪就多彩人生。
xx，女，蒙古族，1996年9月，她有幸成為xx市xx城市供水有限公司的一員，這一干就是18年。她兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，滿(mǎn)腔熱忱為用戶(hù)服務(wù)，贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)。
她負責收費的9個(gè)街坊有5000多用戶(hù)，收費率始終保持在90％以上，無(wú)一例服務(wù)事故。她連續多年榮獲企業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“優(yōu)秀女職工”等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年她光榮的被評為xx市勞動(dòng)模范。
“最苦、最偏的收費點(diǎn)就讓我去吧�！薄獂x
亞甘愿作收費員中的“急先鋒”
“讓我去吧!”xx市xx城市供水有限公司收費業(yè)務(wù)范圍遍布全市各個(gè)角落，xx總是主動(dòng)請纓，挑最艱苦、最偏僻的地方去。
xx負責的9個(gè)街坊約5000多用戶(hù)，是公司所有收費員負責片區中用戶(hù)最多的，而在這9個(gè)街坊中，只有1個(gè)住宅樓，其余均為平房區，收費難度可想而知。
濱河新區在剛剛開(kāi)發(fā)建設時(shí)，道路不通暢，原五區收費點(diǎn)距離市區較遠，公司領(lǐng)導在分配收費點(diǎn)時(shí)，大多數收費員都不愿意去。當時(shí)正在生病的xx聽(tīng)到這個(gè)情況后，馬上趕回單位，主動(dòng)要求把自己派到那里收費。
“作為女同志，圖亞真能吃苦!”消息傳開(kāi)后，公司職工都為她的愛(ài)崗敬業(yè)精神深深感動(dòng)�！坝械膯T工在工作中有時(shí)也能主動(dòng)能夠承擔艱苦的任務(wù)，但很難持久，圖亞貴在堅持，在參加工作的18年來(lái)，一直沖鋒在最前線(xiàn)，長(cháng)期在艱苦的環(huán)境中忘我工作，實(shí)屬難能可貴�！惫疽晃焕瞎�(huì )干部這樣評價(jià)。
在xx城市供水公司眾多收費點(diǎn)中，除位于濱河新區的原五區收費點(diǎn)外，包括海北村收費點(diǎn)在內的2個(gè)點(diǎn)是離市中心最遠的，而這2個(gè)點(diǎn)都無(wú)一例外被xx的主動(dòng)“攬入”自己負責的片區。相比市中心的收費點(diǎn)，海北村離市區較遠，交通不方便。冬日的清晨，寒氣逼人，xx帶足了午飯早早等候在公交站點(diǎn)，只為能踏上第一班車(chē)，早一天完成收費工作。
與市區內平房區住戶(hù)水表安裝在房屋內的情形大不相同，因為村民要同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)生活，故而水表安裝在二、三米深的水井內。
沒(méi)有高樓，樹(shù)木稀少，缺少遮擋的`村莊在寒冬臘月里顯得異常的冷。
長(cháng)時(shí)間戶(hù)外抄表，xx腳和手都被大面積凍傷，對此，她戲言“沒(méi)事，職業(yè)病”。光是自己受點(diǎn)冷不算什么，開(kāi)啟被冰雪凍得嚴嚴實(shí)實(shí)的井蓋，對一個(gè)大男人來(lái)說(shuō)都是十分費力的事，對一個(gè)弱女子來(lái)說(shuō)，可以想象的到，是何等的難上加難。手摳、鎬拋，足足半個(gè)小時(shí)，才好不容易打開(kāi)井蓋。此時(shí)，已經(jīng)精疲力竭的她，還要小心翼翼地下井，做最為重要的事——抄表，并反復核對。
海北村收費點(diǎn)不僅離市區較遠，而且僅有的80多戶(hù)住戶(hù)就分散在10多處，每處相隔的距離都在幾公里，市區內平房區同樣數量的住戶(hù)，幾天就可完成的收費任務(wù)，xx和同事在海北村卻要花上半個(gè)月的時(shí)間，而且早出晚歸，中午只能呆在村里簡(jiǎn)單吃上一口。
多少年來(lái)，xx還主動(dòng)申請到鐵路西、原一通廠(chǎng)家屬房等相對偏僻地點(diǎn)抄表收費。每當一個(gè)地方的收費工作理順后，她便要求到其他艱苦的地方作業(yè)。她全力干好本職工作的優(yōu)良作風(fēng)得到公司一致認可，在她的帶動(dòng)下，全公司上下形成了一種“愛(ài)崗敬業(yè)你追我趕”的良好工作氛圍。
“真誠服務(wù)，用心溝通，收費也是有學(xué)問(wèn)�！薄獂x努力作收費員隊伍的“排頭兵”
“別小看我們收水費的，這里面可有學(xué)問(wèn)了�！眡x說(shuō)，作為收費員，只有用心服務(wù)，真誠溝通，才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任與理解，從而讓用戶(hù)配合做好收費工作。
細節決定成敗。比如“在同一樓層不能同時(shí)敲幾戶(hù)的門(mén)，您想，要是都開(kāi)了，你進(jìn)哪個(gè)?”、“門(mén)口掛個(gè)紅布條，說(shuō)明人家家里剛生了小寶寶，敲門(mén)就要輕著(zhù)點(diǎn)”、“不論平房、樓房住房，收完費出來(lái)時(shí)都要輕輕關(guān)門(mén)!”這些都是xx給自己定的“工作準則”。
自來(lái)水收費員的工作無(wú)非就是收費，但對xx來(lái)說(shuō)，好的服務(wù)可不限于此。
夏季，居民用水量增多，部分小區常會(huì )出現停水，為此，后可拉騰圖亞常常作耐心的宣傳解釋工作，臨走時(shí)，還留下“公司客服務(wù)電話(huà)”，以方便查詢(xún)。在一次收費中，有一個(gè)舊小區居民反映，小區沒(méi)有安裝加壓泵，到了夏季，四樓以上住戶(hù)常常在晚上十二點(diǎn)以后才能接上水。為此，她往返于公司工程運行部和小區物業(yè)公司、居民間，協(xié)調解決安裝加壓泵。經(jīng)過(guò)多方奔走，這個(gè)小區拖延了多年的用水緊張問(wèn)題終于得到了解決。
在入戶(hù)收費過(guò)程中，xx總會(huì )遇到用戶(hù)對實(shí)際用水量與抄表數產(chǎn)生異議的情況，有的甚至以此拒繳水費。對此，她先是耐心仔細地詢(xún)問(wèn)用戶(hù)用水情況，幫助用戶(hù)“算賬”， 消除用戶(hù)顧慮。如果發(fā)現用戶(hù)實(shí)際用水量與抄表數的確有很大差距，xx寧可一天內少入幾戶(hù)，也會(huì )及時(shí)聯(lián)系公司維修部門(mén)與質(zhì)監部門(mén)，共同為用戶(hù)檢驗水表，直到用戶(hù)滿(mǎn)意。
xx的細心和誠心為公共服務(wù)企業(yè)樹(shù)立了良好社會(huì )形象，也為公司收費工作順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
“圖亞，我以后一定主動(dòng)配合您的工作，及時(shí)繳費�！闭f(shuō)這話(huà)的是一位在外地置業(yè)的xx人。去年，在xx負責的新片里，發(fā)現有一戶(hù)總沒(méi)人。她把催費條順著(zhù)門(mén)縫塞進(jìn)去，好幾個(gè)月都不見(jiàn)動(dòng)靜�？傉也坏饺�，怎么辦?這時(shí)，就有點(diǎn)著(zhù)急的xx找到物業(yè)公司詢(xún)問(wèn)，管理人員告訴她，“這個(gè)住戶(hù)到了外地，一個(gè)月只來(lái)一次，戶(hù)主只留下一個(gè)xx手機號，外地號沒(méi)有人知道。無(wú)奈，圖亞有空兒就來(lái)敲敲這家的房門(mén)。功夫不負有心人，終于等到戶(hù)主回來(lái)了，收齊了欠繳的水費。
xx還是一個(gè)熱心腸的人。她所負責片區多為平房住房，困難群體較多，遇到一時(shí)無(wú)力繳費的，工資收入并不高的她總是慷慨解囊，幾年來(lái)，她為困難群體墊付的水費達到幾千元。今年以來(lái)，原一通廠(chǎng)收費點(diǎn)等處的水費改由用戶(hù)到營(yíng)業(yè)大廳自行繳納，一些兒女在外地且行動(dòng)不便的老人成了xx的牽掛，為此，她又主動(dòng)當起片區10多位老人的“腿腳”——替他們繳費。
平凡崗位創(chuàng )佳績(jì)，巾幗建功展風(fēng)采。18年來(lái)，xx立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，以點(diǎn)滴平凡事書(shū)寫(xiě)多彩人生。今后，她將一如既往，腳踏實(shí)地，續寫(xiě)新的人生故事。
公司先進(jìn)事跡材料6
xx擔任網(wǎng)格員以來(lái)，一直把“為居民群眾服務(wù)”作為網(wǎng)格工作的座右銘，熱心為民、任勞任怨、努力為居民群眾辦好事，辦實(shí)事，在與轄區居民打交道的過(guò)程中，從居民的臉上看到了對她的'滿(mǎn)意、理解和信任。
社區工作無(wú)小事，只要社區居民一個(gè)電話(huà)，她立即深入群眾當中，實(shí)地調查積極解決老百姓存在的問(wèn)題：由于阿爾山社區老舊小區的基礎設施建設薄弱，存在很多上下水，道路硬化，熱力網(wǎng)改造等很多歷史遺留的問(wèn)題，每天都有不少的居民反映問(wèn)題，所以她幾乎每天都奔波于辦公室和巷道之間，面對矛盾不回避，努力化解各種糾紛，把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
今年1月29日，我轄區一小區因管道老化破裂造成大面積停暖，我第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，協(xié)調供熱搶修隊及時(shí)搶修，在最短時(shí)間內恢復了供暖，做到了第一時(shí)間為居民排憂(yōu)解難，得到了居民的一致好評。
公司先進(jìn)事跡材料7
如今，xx縣已建成中原地區最大的珍稀食用菌生產(chǎn)基地，近3萬(wàn)戶(hù)農民靠種植食用菌走向小康路。他們打心眼兒里感激把他們引上小康路的領(lǐng)頭人——河南世紀香食用菌開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理xxx。
xxx1996年創(chuàng )建了世紀香食用菌開(kāi)發(fā)有限公司。公司成立以來(lái)，他采用“公司+農戶(hù)+基地”的運行機制，對食用菌生產(chǎn)戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)。他先后引進(jìn)選育推廣了10多個(gè)種類(lèi)30多個(gè)優(yōu)良品種的食用菌，研究開(kāi)發(fā)了18項具有國內先進(jìn)水平的食用菌高產(chǎn)穩產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)，獲得聯(lián)合國“科技發(fā)明創(chuàng )新之星”獎1項，省科技成果二、三等獎13項。
靠種植食用菌，xxx富了�？伤J為，自己富了不算富，帶領(lǐng)群眾共同富裕才算本事。因為他是一名共產(chǎn)黨員，深知農民群眾的所盼、所想。xx縣榆林鄉破廟王村和大宋村1996年前都是全縣有名的窮村，牛子葉等5戶(hù)農民找到他說(shuō)：“咱們訂個(gè)合同，你提供技術(shù)，利潤提成由你定�！钡紤]到多數農民家里還不富裕，就說(shuō)：“技術(shù)我包了，并且我用家產(chǎn)保你們投一收二，達不到要求賠償全部損失�！边@一年他不分白天黑夜、刮風(fēng)下雨，挨戶(hù)指導，兩個(gè)村126戶(hù)種菌戶(hù)全部種植成功。僅此一項，兩個(gè)村分別純收入36萬(wàn)元和32萬(wàn)元，菇農家家純收入超過(guò)xx元，還有5戶(hù)種菌戶(hù)產(chǎn)值超過(guò)萬(wàn)元。如今，僅榆林鄉就發(fā)展了8個(gè)食用菌種植專(zhuān)業(yè)村，食用菌年產(chǎn)值突破3000萬(wàn)元。
為了使更多的群眾走上富裕路，他籌資180多萬(wàn)元建起了占地1000余平方米的食用菌培訓學(xué)校和實(shí)習基地，并自編教材，親自講課，向廣大群眾傳授食用菌種植技術(shù)。對家庭困難的，他還免費提供食宿和資料，學(xué)成后免費提供原種，幫助他們致富。對無(wú)法來(lái)學(xué)校學(xué)習的菌農，他就主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。幾年來(lái)公司先后舉辦食用菌技術(shù)培訓班398期，培訓學(xué)員30多萬(wàn)人，遍布全國26個(gè)�。ㄊ�、自治區）。
20xx年6月5日，國家農業(yè)部副部長(cháng)張寶文在省、市有關(guān)領(lǐng)導的陪同下參觀(guān)了公司的食用菌培訓基地、食用菌菌種生產(chǎn)基地和實(shí)習基地。張部長(cháng)高興地說(shuō)：“你們?yōu)樵黾愚r民收入闖出了一條路子，我代表農民朋友感謝你們！”
在成績(jì)面前，他沒(méi)有止步。他以建設xx食用菌科技園區為新的起點(diǎn)，拉開(kāi)了新一輪的創(chuàng )業(yè)帷幕。目前，一期工程已經(jīng)完工，二期工程也已啟動(dòng)，項目全部建成后，將解決xx及周邊各省、市的'食用菌產(chǎn)品銷(xiāo)售難問(wèn)題，每年可帶動(dòng)6萬(wàn)農戶(hù)從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力20萬(wàn)以上，年產(chǎn)值可達6億元。
20xx年，他和廣東港海食品廠(chǎng)合資2100萬(wàn)元，新建食用菌全控溫棚10個(gè)，可對15種珍稀食用菌進(jìn)行示范種植，新建300平方米的食用菌保鮮貯藏庫2個(gè)，年循環(huán)冷藏保鮮食用菌產(chǎn)品6000噸以上，新建食用菌深加工生產(chǎn)線(xiàn)2條，年加工食用菌產(chǎn)品4000噸以上，可解決3萬(wàn)戶(hù)菇農食用菌產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題。同時(shí)，他還在籌劃中原食用菌批發(fā)市場(chǎng)和xx無(wú)公害食用菌出口基地的建設，建成后每年可帶動(dòng)3萬(wàn)農戶(hù)從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力6萬(wàn)人以上，年產(chǎn)值可達3.5億元。
xxx先后榮獲“全國青年星火帶頭人標兵”、“全國食用菌先進(jìn)生產(chǎn)者”、“全國學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”、“河南省首屆十大杰出青年”、“河南省勞動(dòng)模范”、“市縣兩級專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“xx市農村小康建設功臣”等多項稱(chēng)號。中央電視臺等50余家新聞單位先后作了專(zhuān)題報道，《中國青年報》、《河南日報》還在頭版頭條作了專(zhuān)題報道。我們完全可以相信，xxx將帶領(lǐng)廣大種菌農民讓食用菌的香味越聚越濃，越飄越遠。
公司先進(jìn)事跡材料8
材料人：陳七
性別：女
工作崗位：移動(dòng)公司人力資源部經(jīng)理
入職時(shí)間：20xx年4月
先進(jìn)事跡：協(xié)助公司引進(jìn)高端人才，為公司管理和發(fā)展作出重要貢獻
陳七是我們公司的一名優(yōu)秀的親力資源經(jīng)理，她費盡心思為公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的高端人才，為公司的管理和發(fā)展作出了重要的貢獻。她既有編制管理的經(jīng)驗，也有人才資源的豐富積累。她始終堅持本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的原則工作。
在戰略新方向推出時(shí)，陳七提出了先進(jìn)的人才觀(guān)念和人力資源管理概念的提示，為公司應對未來(lái)人才雇用和團隊建設提供了方案。陳七協(xié)助公司招聘了魯迅文化學(xué)院、清華大學(xué)和斯坦福扎克伯格研究所的高端人才，使公司不斷引進(jìn)技術(shù)更加先進(jìn)、管理更加優(yōu)秀的人才，為公司的科學(xué)化管理和文化建設做出了貢獻。
陳七是一位卓越的人力資源經(jīng)理，她始終珍視人才，懂得因材施智，以合適的方式利用每個(gè)員工的能力。她以領(lǐng)導者的視角思考問(wèn)題，依照公司發(fā)展戰略，通過(guò)恰當措施挖掘人才，使公司在查找和培養優(yōu)秀人才方面具有了優(yōu)秀的人力資源優(yōu)勢。她盡職盡責，也得到了公司和其他高端人才的信任和尊重。
陳七的事跡向我們展示了一名優(yōu)秀企業(yè)家應該具有的招聘和管理人才的技能。她用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了僅僅有優(yōu)秀的人才才能構建成功的組織框架。希望她在今后的工作中仍然能夠對公司提供優(yōu)秀的人才，使公司在人才資源上更加富有競爭力。陳七作為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理，對于公司的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻。她注重人才價(jià)值的挖掘和利用，致力于推動(dòng)公司的核心競爭力，真正實(shí)現了人人本著(zhù)公司利益而努力的目標。她在招聘、培訓和激勵員工方面具有一套成熟的管理思路和方法，使得公司在人力資源方面具有領(lǐng)先的優(yōu)勢，在同行業(yè)內具有較大的競爭力。
陳七的工作涉及面異常廣泛，從人才戰略、招聘、培訓到員工激勵和跨部門(mén)合作等方面，她的出色表現為公司的穩步發(fā)展和蓬勃生長(cháng)提供了重要支持。她的團隊選人用人、人員流動(dòng)、薪酬福利、培養晉升等方面管理到位，確保了公司人力資源有效配置，使公司在市場(chǎng)進(jìn)展中占據主動(dòng)位置。
陳七作為人力資源經(jīng)理，具有以下優(yōu)秀的品質(zhì)和能力：
1、專(zhuān)業(yè)知識積累豐富。她通過(guò)不斷學(xué)習和學(xué)習經(jīng)驗，掌握了人力資源全面的管理理論和行業(yè)趨勢，擅長(cháng)根據公司情況、市場(chǎng)需求和員工個(gè)人特點(diǎn)，制定出合理的人力資源方案，為公司增加更多的價(jià)值。
2、強烈的責任感和敬業(yè)精神。她常常將公司和員工的利益放在首位，不斷為公司和員工的發(fā)展和前進(jìn)努力工作。對于招聘、培訓、激勵等方面，她都精益求精地工作，始終保持高品質(zhì)，讓員工發(fā)現自己的潛力，提升自我價(jià)值。
3、高超的協(xié)調能力。陳七在工作中與其他部門(mén)密切合作，協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，解決問(wèn)題，使公司順利推進(jìn)。她的協(xié)調能力非常突出，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
陳七是一位完美的人力資源經(jīng)理，貢獻超越了工作職責。她用她卓越的管理技巧和揭示出來(lái)的才能，將公司的管理水平提升到新的`高度。她的工作表現為公司和其他員工建立起了良好的信任和合作關(guān)系，喚起了員工的團隊精神，提升公司的整體實(shí)力。陳七作為人力資源經(jīng)理，她對于公司的發(fā)展游離于表面的角色，發(fā)現了公司在人力資源管理領(lǐng)域的薄弱之處，通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng )新，成功地彌補了這些缺陷，并以高標準的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力將公司的人力資源部門(mén)打造成了重要的業(yè)務(wù)單元，貢獻出了顯著(zhù)的成果。
在陳七的管理下，這個(gè)部門(mén)成為了公司舞臺上的明星。她清晰地了解組織的戰略方向，并能夠將其轉化為實(shí)踐。她了解員工的能力和背景，并將他們分配給適合他們的工作。她管理著(zhù)公司的招聘、培訓和激勵計劃，并與其他部門(mén)合作，確保所有實(shí)施都符合公司的戰略使命。
除此之外，陳七還致力于培養和推廣公司的企業(yè)文化，通過(guò)設立創(chuàng )意活動(dòng)、員工獎勵和內部溝通促進(jìn)員工之間的協(xié)作和互動(dòng)。她確保每個(gè)員工都能感到自己被賞識和受到尊重，并不斷地鼓勵他們超越自己的極限。在陳七的領(lǐng)導下，員工的工作熱情和效率得到充分的釋放，他們?yōu)楣緞?chuàng )造了更高的產(chǎn)出價(jià)值。
陳七的一個(gè)重要特點(diǎn)就是她相信發(fā)展得背后是更好的管理，她了解人才的價(jià)值，并熱衷于挖掘和利用人才的價(jià)值。她鼓勵員工在自己的職業(yè)生涯中持續地成長(cháng)和發(fā)展，使員工能夠利用自身的技能，為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，陳七是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人力資源經(jīng)理，她的工作潛在價(jià)值是無(wú)限的。通過(guò)她的工作，公司獲得了更多的效益和更高的回報。她表現出的專(zhuān)業(yè)和良好的溝通能力，使公司能夠快速響應和適應市場(chǎng)變化，做出正確的戰略決策。她被員工尊敬并受到領(lǐng)導層的贊譽(yù)，她是一個(gè)典范的技能嫻熟、管理穩健的領(lǐng)導。陳七是一位成功的人力資源經(jīng)理，她通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng )新，成功地彌補了公司在人力資源管理領(lǐng)域的薄弱之處，并將公司的人力資源部門(mén)打造成了重要的業(yè)務(wù)單元，貢獻出了顯著(zhù)的成果。在她的領(lǐng)導下，員工的工作熱情和效率得到充分的釋放，他們?yōu)楣緞?chuàng )造了更高的產(chǎn)出價(jià)值。陳七的一個(gè)重要特點(diǎn)就是她相信發(fā)展得背后是更好的管理，她了解人才的價(jià)值，并熱衷于挖掘和利用人才的價(jià)值。她鼓勵員工在自己的職業(yè)生涯中持續地成長(cháng)和發(fā)展，使員工能夠利用自身的技能，為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值。通過(guò)她的工作，公司獲得了更多的效益和更高的回報。她表現出的專(zhuān)業(yè)和良好的溝通能力，使公司能夠快速響應和適應市場(chǎng)變化，做出正確的戰略決策。她被員工尊敬并受到領(lǐng)導層的贊譽(yù)，她是一個(gè)典范的技能嫻熟、管理穩健的領(lǐng)導�？偟膩�(lái)說(shuō)，陳七是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人力資源經(jīng)理，她的工作潛在價(jià)值是無(wú)限的。
公司先進(jìn)事跡材料9
近7年的工作經(jīng)歷，使她更加喜歡這份工作，在與轄區居民打交道的工程中，看到他們對她的理解和信任。
20xx年4月11日下午，熱電小區的`一戶(hù)老人身體不適，在樓梯口昏倒，鄰居打電話(huà)將情況告知社區，她第一時(shí)間趕到老人家，發(fā)現他呼吸困難，經(jīng)過(guò)與外地工作的兒子打電話(huà)溝通后撥打120，將老人送到醫院，一直陪伴老人身邊照顧他，到晚上11點(diǎn)老人的女兒趕回來(lái)，交接好一切，才放心離開(kāi)。
熱電小區建于1983年，老人居多，路面嚴重受損，她通過(guò)網(wǎng)格平臺上傳了小區的現在，有關(guān)部門(mén)協(xié)調下協(xié)調下，20xx年夏季小區路面進(jìn)行了硬化。在路面硬化前為了不影響工期，在社區主任帶下在小區內做前期工作，勸居民拆除違規車(chē)庫，私自圈菜園以及清除亂堆亂放，工作效率極高贏(yíng)得了居民們的贊嘆。
公司先進(jìn)事跡材料10
一年來(lái)，我在其工作中，認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現場(chǎng)無(wú)一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線(xiàn)的管理者，對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)的.管理者，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改，并進(jìn)行復檢關(guān)閉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定，并督促重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。每天對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。
公司先進(jìn)事跡材料11
王佩林是楚辦格日勒圖社區網(wǎng)格員，在網(wǎng)格從事網(wǎng)格6年來(lái)，每天工作的第一件事就是巡查網(wǎng)格內的衛生情況和院內的安全隱患。
20xx年冬天在入戶(hù)巡查時(shí)她發(fā)現，社區來(lái)了一位居民是趙迎賓老人女兒，他女兒嫁到了外地不跟老人住在一起，如今趙迎賓老人一個(gè)人居住，他又不愿意去女兒家。她女兒說(shuō)；老人一個(gè)人在家沒(méi)事干就喝酒，因為他常年喝酒，喝多酒了就找不到家，所以大家都叫他酒叔。王佩林知道了趙迎賓老人的.情況后，主動(dòng)照顧起老人的日常生活來(lái)，這一照顧就是5年，無(wú)論春夏秋冬酒叔一喝醉她就去尋找他，在把他安全送回家。
王佩林總說(shuō)‘用百分百的責任心去對待每一位居,把居民家的事當成自己家的事去做’，她確實(shí)做到了。
公司先進(jìn)事跡材料12
我來(lái)自前哨農場(chǎng)街道辦，現主抓前哨農場(chǎng)街道環(huán)境治理，從事環(huán)衛保潔工作已一年了。有人說(shuō)，環(huán)衛工作平凡而普通，很難有所作為。但一年一來(lái)的環(huán)衛經(jīng)歷使我切身感受到，只要情系環(huán)衛，愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇工作，平凡的崗位同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位同樣能創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。
20xx年，我走進(jìn)了前哨農場(chǎng)街道辦，當上了一名環(huán)衛工人負責人。剛剛開(kāi)始這份工作時(shí)，我還不太了解農場(chǎng)環(huán)境治理的技巧和方法，對所管轄的環(huán)衛工人基本情況也掌握不多。但作為一名老黨員，一名環(huán)衛工作人員的新晉，我從一開(kāi)始，便積極適應這份工作，嚴格要求自己，無(wú)論寒冬酷暑，刮風(fēng)下雨，都能堅持標準，做好道路保潔檢查工作，同時(shí)，以身作則，為自己也劃分了一段責任區，認認真真地將路面掃凈，隔離樁掏盡，灰堆收盡才滿(mǎn)意。如無(wú)特殊情況，基本上每天總是第一個(gè)到班，最后一個(gè)下班。作為組長(cháng)，平時(shí)工作中，我不但要完成自己本職崗位的保潔任務(wù)，而且每天還要對全組10多個(gè)工段的保潔質(zhì)量逐一考核檢查，對發(fā)現的質(zhì)量未達標等問(wèn)題，不但要求責任人及時(shí)整改，而且敢于直面批評教育，始終保證了作業(yè)質(zhì)量達標運行。我幾乎每天清晨五點(diǎn)半就要趕到工段對一天的清掃保潔工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)工段、特殊工段以及日常保潔管理，都要安排得井然有序，不能有半點(diǎn)疏漏。
當時(shí)世俗偏見(jiàn)，環(huán)衛保潔員被人們稱(chēng)為掃馬路的“清道夫”，環(huán)衛工作既苦臟累，名聲也不好聽(tīng)，當時(shí)，很多人都避而遠之。家人、親友和同學(xué)們都勸我重新找個(gè)行當，按我當時(shí)的條件，也的確能找到一個(gè)比較好的工作。為此，我也曾猶豫和彷徨過(guò)。
但作為一名共產(chǎn)黨黨員，我必須處處以身作則，事事發(fā)揮好表率作用，不斷增強班組的凝聚力和戰斗力，發(fā)揮團隊在凈化城市，服務(wù)發(fā)展中的'重要作用。我深知，要想把農場(chǎng)環(huán)衛工作作出成績(jì)，首先就要規范自己的態(tài)度，才能對得起黨和組織交給我的重任，才能更好地帶動(dòng)工人們，創(chuàng )造更多的奉獻。平常工作中，我還義務(wù)幫助生病的工友代班，從不要分文報酬。每逢班組職工生病、家庭困難，都能組織其他黨員和職工開(kāi)展幫扶活動(dòng)，有時(shí)還從自己的工資中予以資助。這些工作的開(kāi)展，極大地激發(fā)了全組職工的工作熱情，增強了班組的向心力和凝聚力，使班組成為一支拉得出、打得響的戰斗集體。我還將原有的26名工人，以組建設為突破口，制定嚴格的規章制度和管理考核標準。針對近8公里的場(chǎng)區路面樹(shù)立“服務(wù)經(jīng)濟，保障發(fā)展”的觀(guān)念，每逢街道兩側商服有重大活動(dòng)時(shí)，我都能帶領(lǐng)班組工人全力以赴抓好環(huán)衛跟蹤服務(wù)工作。對路面人流量大，清掃難度大的各個(gè)路口及主要地區，我堅持做好“日日服務(wù)，時(shí)時(shí)緊抓，確保環(huán)境優(yōu)質(zhì)達標”，盡責盡力為農場(chǎng)做好后勤服務(wù)，做好場(chǎng)區環(huán)境面貌的長(cháng)治久新。
20xx年春節前后，場(chǎng)區連降大雪，雪情就是命令，未等領(lǐng)導指令，我就帶領(lǐng)全組職工迅速趕赴重要路段、橋頭清掃積雪。每次突擊都要連續作業(yè)七八個(gè)小時(shí)，餓了就吃點(diǎn)自己從家里帶的包子，較好的防范了路面、橋頭積雪冰凍路滑現象，為居民出行帶來(lái)了方便，也贏(yíng)得了廣大居民的聲聲贊譽(yù)。
我帶領(lǐng)著(zhù)我的團隊用辛勤的勞動(dòng)和汗水，創(chuàng )造了并創(chuàng )造著(zhù)城市的文明整潔，認真履行了“讓城市每天都干凈”的承諾。
公司先進(jìn)事跡材料13
他，用手中一根小小的焊條，照亮了十四年如一日的責任擔當，詮釋著(zhù)精益求精的工匠精神，折射出開(kāi)拓創(chuàng )新的平凡縮影，更閃耀起奮勇?tīng)幭鹊膫ゴ髽s光。他，就是XX技術(shù)能手、XX公司XX項目部XX副場(chǎng)長(cháng)——XXX。一路走來(lái)，他憑借著(zhù)“焊條”精神，譜寫(xiě)出了奉獻與攀登的“焊”將人生。
從汗水中誕生的“焊”將
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。20xx年4月，初出茅廬的XXX到XXX局六公司xx地鐵參加工作實(shí)習，項目部安排他從事電焊工作。對于這份又臟又累的“苦差事”，XXX欣然接受，因為他覺(jué)得這是一項有著(zhù)無(wú)比重要的“技術(shù)活”。而剛工作幾天時(shí)間，縱使有防護面罩，XXX的眼睛依舊紅腫無(wú)比、眼淚直流，手也酸痛得抬不起來(lái)。不服輸的XXX沒(méi)有因此想過(guò)放棄，他寬慰自己是因為身體的不適應，暗下決心狠狠堅持，立志一定要成為一名優(yōu)秀的焊工。
為了實(shí)現這個(gè)目標，只有中專(zhuān)學(xué)歷的XXX比別人付出了更多的努力。休息時(shí)間他總是跑到工地上，站到經(jīng)驗豐富的焊工師傅旁觀(guān)摩學(xué)習，虛心求教的他總能得到些許提點(diǎn)。XXX說(shuō)：“電焊的要領(lǐng)與技巧往往就藏在老師傅們的只言片語(yǔ)中，學(xué)到一點(diǎn)就是收獲一點(diǎn)�！蹦嵌螘r(shí)間，XXX總是和焊機形影不離，注意力高度集中的他在火光中一待就是幾個(gè)小時(shí)，渾身衣服濕透也渾然不覺(jué)，防護面罩后的面龐總是掛滿(mǎn)水漬，也不知是順著(zhù)發(fā)鬢淌下的汗滴，還是眼睛不適流出的淚水……日復一日的堅持不但讓XXX的身體適應了崗位，也讓他愛(ài)上了這火光里的天地，在飛舞的焊花中，XXX的身影忽明忽暗，就像一尊巋然不動(dòng)的雕像。是啊，沒(méi)有千錘百煉的火眼金睛，沒(méi)有聚精會(huì )神的明鏡止水，又怎能在火樹(shù)銀花中穿針引線(xiàn)?在辛勤的汗水中，XXX的焊工技能水平不斷提高著(zhù)。
20xx年在武廣客專(zhuān)的制架梁施工大干中，XXX嫻熟的運用V型開(kāi)口消除焊接應力技術(shù)和堆焊技術(shù)又好又快的解決了液壓制梁模板側模焊縫裂紋和液壓移梁臺車(chē)鑄鋼輪子壓裂補焊的問(wèn)題；20xx年在京滬高鐵施工中，XXX采用熱處理多道矯正對450噸門(mén)式提梁機花架變形進(jìn)行修復，消除了安全風(fēng)險；20xx年在杭長(cháng)鐵路建設中，XXX采用開(kāi)雙邊V型坡口堆焊再上車(chē)床加工解決了900噸德國原裝運梁車(chē)從動(dòng)輪鋼圈損壞無(wú)備用件的施工難題，將可能導致停工情況妥善化解。攻克一個(gè)又一個(gè)的`電焊難題，讓XXX的電焊技術(shù)不斷攀越技藝高峰，他也逐漸成為了公司內眾多焊工中的佼佼者，在僅22歲的年紀就成為了一名優(yōu)秀的電焊工技師。
20xx年10月，在牡佳項目部架梁作業(yè)大干決勝時(shí)期，架橋機突發(fā)故障大鉤滑輪組被擠壓開(kāi)裂。由于項目部沒(méi)有備用配件可以進(jìn)行更換，只能停止架橋機使用，正值架梁作業(yè)按時(shí)完工的關(guān)鍵時(shí)期，如果等待生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)配件再維修對工期影響太大。XXX到現場(chǎng)仔細檢查設備情況，對著(zhù)架橋機設備資料認真分析滑輪組材質(zhì)、焊接的工藝參數等數據，深入研究后斬釘截鐵的說(shuō)：“將組箱焊接后架橋機可以繼續使用！”在獲得項目領(lǐng)導許可后，XXX爭分奪秒連夜搶修架橋機，經(jīng)過(guò)一個(gè)火花四濺的通宵奮戰，最終在沒(méi)有更換配件的情況下恢復了架橋機的正常工作，保障了牡佳項目部領(lǐng)跑全線(xiàn)提前完成全部架梁任務(wù)。在這胸有成竹的背后，是XXX無(wú)數個(gè)日夜的辛勤汗水，他用一根小小的焊條，焊接起項目高效推進(jìn)的通道，焊接起了自己的責任與擔當。
從一名焊工到電焊負責人，從事施工管理工作的XXX擔子重了，壓力也更大了，他卻一直秉承初心，用他的攻堅克難、開(kāi)拓進(jìn)取的“焊”將精神在漫漫長(cháng)道中不斷前進(jìn)。
公司先進(jìn)事跡材料14
××x，女，現年42歲，現任五公司預算合同部部長(cháng)。主管著(zhù)全公司30多個(gè)在建項目的責任預算編制、驗工計價(jià)管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結算管理和10余個(gè)收尾項目的清算，在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒，攻堅克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績(jì)。
大家公認的專(zhuān)家
在五公司大力推行“三大管理”和“五項控制”中，預算合同部作為公司效益的，××x深感責任重大。擔任部長(cháng)后，她重新編制責任成本、計量、變更索賠、勞務(wù)結算管理細則，對管理辦法及細則的內容進(jìn)行嚴格把關(guān)，反復研究后再上總經(jīng)理部辦公會(huì )討論下發(fā)。為理順項目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對數據的統計分析相對同期、統一和更具可比性，××x帶領(lǐng)大家對各種管理表格進(jìn)行修改，可操作性更強。
由于部門(mén)人員頻繁變動(dòng)，使原工作分配出現不適合需要的情況，為此，當時(shí)擔任副部長(cháng)的她與部長(cháng)協(xié)商，對本部門(mén)人員進(jìn)行重新分工，并對內業(yè)資料進(jìn)行重新整合，使部門(mén)人員做到分工明確，責任到人。
工程預算，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作。多年來(lái)，她一絲不茍，精益求精，是大家公認的“預算專(zhuān)家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責任預算管理辦法》，本辦法對成本預算和費用預算實(shí)際情況進(jìn)行了調整，使責任預算編制更具合理性。
XX年，在××x的指導下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等9個(gè)項目的責任預算。她經(jīng)常在部門(mén)召開(kāi)的大小會(huì )上說(shuō)：“責任預算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現場(chǎng)實(shí)際，不偏不倚，公正進(jìn)行編制�！彼沁@樣說(shuō)的，更是這樣做的。每編一個(gè)責任預算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機部人員一起，深入現場(chǎng)了解實(shí)際情況，查看工程特點(diǎn)，了解地形地貌等因素對工程成本帶來(lái)的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過(guò)任何一個(gè)影響成本的細節。同時(shí)還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認真確定施工方案，核實(shí)措施工程量，確定機械設備的使用方案，周轉料的購買(mǎi)或租賃、周轉方案，力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個(gè)責任預算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對多次，并針對經(jīng)理部提出的每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認真解答，說(shuō)明費用形成的過(guò)程和原因，最后達成一致，務(wù)實(shí)和細心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導的肯定和認可。
她在安排好自己工作的同時(shí)，積極要求部門(mén)人員定期收集整理項目部責任成本執行情況報表、資金使用情況報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，對出現的偏差或虧損及時(shí)進(jìn)行原因分析，從合同范本的制定，到合同評審再到合同蓋章每一個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。
XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計量管理辦法》，該計量管理辦法從總則、計量工作職責、計量工作管理（含外協(xié)隊伍結算管理）、計量資料的管理及以獎罰辦法五個(gè)方面做了更為具體的闡述，對新形勢下項目經(jīng)理部計量及外協(xié)隊伍結算管理工作更具有指導性和可操作性。
為確保XX年度計量工作的完成，她根據各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗工計劃，采用給經(jīng)理部下達硬指標的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導和工經(jīng)人員重視驗工計價(jià)工作，采取措施，主動(dòng)與業(yè)主溝通辦理好已完未計量及變更索賠簽認工作，以完成年度計量計劃。經(jīng)過(guò)努力，XX年39個(gè)項目（其中收尾項目20個(gè)，在建項目19個(gè)），完成年度驗工239973.14萬(wàn)元。每季度她都要求將當期驗工與產(chǎn)值進(jìn)行比較，對差距較大的.單位進(jìn)行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應措施，必要時(shí)親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗工計價(jià)工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗工計價(jià)工作，幫助整理驗工計價(jià)需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計量的因素，減少因計量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項目的施工生產(chǎn)。
變更索賠方面的能手
在建筑微利的新形式下，為滿(mǎn)足五公司開(kāi)源增效的需要。XX年，××x先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實(shí)施細則進(jìn)行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。
XX年，在她的日志上，寫(xiě)滿(mǎn)了變更索賠的酸甜苦辣，××x既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進(jìn)行談判，有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲，常常是覺(jué)也睡不好，飯也吃不好，反反復復想，反反復復改，全年有近3個(gè)月的時(shí)間泡在工地上。在她和部門(mén)人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠2.16億元（其中在建工程為1.6億元，收尾項目為5623萬(wàn)元）；已上報變更索賠資料業(yè)主尚未確認的有3.6億元(其中在建工程為2.3億元，收尾工程為1.36億元)。
為更好地了解項目的變更索賠進(jìn)展情況，她要求部門(mén)人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動(dòng)態(tài)，使部門(mén)的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時(shí)性，改變了部門(mén)原來(lái)的被動(dòng)指導現狀，促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項目的快速進(jìn)展。
無(wú)私奉獻的表率
在預算合同部，勞務(wù)合同評審工作是一個(gè)非常繁雜的工作，有時(shí)候一份合同要與經(jīng)理部來(lái)回溝通達一個(gè)星期之多，在××x和部門(mén)人員的共同努力下，XX年度共評審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評審其中復雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價(jià)隨意偏高的情況，使項目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。
從預算合同部副部長(cháng)到預算合同部部長(cháng)，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無(wú)私奉獻的精神卻一直是××x遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著(zhù)很大的工作壓力：項目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒(méi)有使她退縮，倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報的難題，晚上還時(shí)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。一年多來(lái)，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽(yáng)、北京、武廣二標、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗工計量工作，配合項目審計，一年365天，她有250天以上的時(shí)間都奔波在項目之間，她的工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了大家的一致認可和贊揚。
然而，誰(shuí)又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長(cháng)時(shí)間工作于施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，她體質(zhì)已嚴重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現毛病，家里老人一個(gè)經(jīng)常住院，一個(gè)又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時(shí)期，這些她都從未說(shuō)起過(guò)，也沒(méi)有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無(wú)怨言地聽(tīng)從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目，組織各項目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設計概算數量、竣工圖數量、勞務(wù)結算數量進(jìn)行了認真核對，查出矛盾之處，及時(shí)提請相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計漏洞，使年內受?chē)覍徲嫷奈渚牛ㄠ崳�、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個(gè)公司宏圖項目較為順利。
根據工經(jīng)系統業(yè)務(wù)人員的實(shí)際狀況，她還策劃舉辦了首期造價(jià)業(yè)務(wù)培訓，對工經(jīng)系統上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強化，她也親自進(jìn)行了授課，并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務(wù)結算等方面的資料準備工作進(jìn)行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。
公司先進(jìn)事跡材料15
一、抓生產(chǎn)創(chuàng )效，他一馬當先。
20xx年，他帶領(lǐng)助劑廠(chǎng)的崗位員工，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，克服了人員少，任務(wù)急，設備少，環(huán)境差等不利因素，保質(zhì)保量的完成了年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。完成了38種產(chǎn)品總產(chǎn)量8847噸的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)總量較20xx年提升了38%；產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%；生產(chǎn)過(guò)程中做到了零事故、零污染；顧客滿(mǎn)意度達到100% 。
年初他帶領(lǐng)崗位員工利用休息時(shí)間完成了助劑廠(chǎng)小配液站鉆井液罐拆除工作，清理了助劑廠(chǎng)區東南角雜物區，清理了糠醇廠(chǎng)區老二甲車(chē)間空場(chǎng)，用于暫堵劑晾曬�？吹絾T工搬運暫堵劑時(shí)存在安全隱患，他便組織員工，積極思考，研究對策，努力協(xié)調，通過(guò)安裝小吊機，不但解決了存在的安全隱患，還提高了勞動(dòng)效率，大大降低了員工的勞動(dòng)強度。
8月份，助劑廠(chǎng)對復配2車(chē)間進(jìn)行了改造，改造過(guò)程困難重重，施工進(jìn)度緩慢，經(jīng)過(guò)他的認真思考，集思廣益，在公司領(lǐng)導積極幫助下，通過(guò)人員優(yōu)化分工、精簡(jiǎn)小材料審批手續、調整作業(yè)時(shí)間等辦法，按時(shí)完成了改造任務(wù)。整個(gè)70天的改造，他沒(méi)有休息1天，汗水換來(lái)了成功的喜悅，改造后復配2車(chē)間生產(chǎn)能力與操作環(huán)境大幅改善。
11月份公司要求助劑廠(chǎng)生產(chǎn)堵水砂（采油院實(shí)驗項目），他帶領(lǐng)班組員工，經(jīng)過(guò)40天的連續生產(chǎn)實(shí)驗，在沒(méi)有經(jīng)驗、缺少指導、缺少設備、缺少人員的情況下，發(fā)揚精誠團結、刻苦鉆研、苦干實(shí)干精神，成功完成生產(chǎn)任務(wù)，為采油院下部實(shí)驗提供了保障。
二、抓安全環(huán)保，他率先垂范。
他高度重視安全生產(chǎn)，結合助劑廠(chǎng)的實(shí)際，積極開(kāi)展操作規程的修訂工作，20xx年，總計修訂操作規程46篇。他是一個(gè)身體力行的人，凡是有生產(chǎn)的地方，就會(huì )有他的身影。他每天都要對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，積極完善助劑成廠(chǎng)日檢查月考核的管理機制，從管理上著(zhù)手杜絕安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全平穩運行，特別是8月份復配2車(chē)間改造期間，他始終盯在改造現場(chǎng)，查隱患，想辦法，采取措施，保障安全，圓滿(mǎn)完成了改造任務(wù)。
他積極帶領(lǐng)班組認真開(kāi)展危害因素辨識和風(fēng)險防控工作，重新修訂了應急預案，完善了應急體系。按公司要求進(jìn)行了應急預案的培訓和演練工作，全面提高了員工在緊急狀態(tài)下處理事故的能力。
他積極開(kāi)展對助劑廠(chǎng)員工的.HSE基礎知識培訓工作，努力提升員工的安全、環(huán)保意識。在日常工作中，他認真貫徹執行公司精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的管理理念，時(shí)刻提醒員工要做到零污染、零傷害、零事故。他全年組織培訓12班次，共計72學(xué)時(shí)。通過(guò)培訓極大的提高了員工的操作技能、安全環(huán)保意識，為安全環(huán)保生產(chǎn)提供了可靠保障。
三、抓質(zhì)量節能，他一絲不茍。
在助劑生產(chǎn)過(guò)程中，他嚴格按照質(zhì)量體系運行，嚴格把好各道關(guān)口，原材料入廠(chǎng)關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、產(chǎn)品化驗關(guān)、產(chǎn)品入庫關(guān)，在他的的努力下，助劑廠(chǎng)全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%，顧客滿(mǎn)意率100% 。生產(chǎn)過(guò)程中他還積極探索節能降耗小方法，從小事做起、全員參與，用好每一度電、用好每一滴水，做好全廠(chǎng)的節能降耗工作。
站在20xx年的新起點(diǎn)，面對著(zhù)助劑廠(chǎng)的繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和xx油化公司美好的發(fā)展前景，他滿(mǎn)懷信心，干勁十足，將以更高的熱情、更大的努力為企業(yè)貢獻更多的力量！
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