公司先進(jìn)事跡材料15篇【熱】
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編收集整理的公司先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。
公司先進(jìn)事跡材料1
皮xx,國網(wǎng)xx省xx供電公司信通分公司網(wǎng)信安全員,電力工程師、注冊滲透測試工程師、網(wǎng)絡(luò )工程師,先后獲得xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省電力公司網(wǎng)絡(luò )安全保障工作突出貢獻個(gè)人、xx省電力公司巾幗建功標兵等榮譽(yù)。
20xx年,碩士研究生畢業(yè)的皮xx走出xx大學(xué)校門(mén),成為國網(wǎng)xx供電公司信通分公司網(wǎng)絡(luò )安全戰線(xiàn)的一名守護者,每天監控上萬(wàn)條告警信息,20余臺公司核心網(wǎng)絡(luò )設備運行情況。她參加國網(wǎng)公司攻防實(shí)戰演練中發(fā)現系統重大隱患、編寫(xiě)《國網(wǎng)xx供電公司特殊終端入網(wǎng)規范》,在網(wǎng)絡(luò )信息安全這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上,沉著(zhù)應對,堅守網(wǎng)絡(luò )安全防線(xiàn)。
以賽促學(xué)提升技能
20xx年,初來(lái)乍到的皮xx在第一年就參加了xx省紅隊選拔,她利用晚上和周末時(shí)間大量攝入信息安全知識,工作忙、年齡小都沒(méi)有成為她懈怠的理由,憑借刻苦死磕的拼勁積極備考,最終以?xún)?yōu)異成績(jì)入選紅一隊,從此開(kāi)啟她的“超神”之路。
20xx年作為國網(wǎng)公司新員工優(yōu)秀學(xué)員出征省公司紅藍攻防技能運動(dòng)會(huì ),在全省高手如云的紅客隊伍中獲得單項第七的佳績(jì)后,獲得省電科院輪崗機會(huì ),挖掘被國網(wǎng)公司認定的外省首發(fā)網(wǎng)絡(luò )安全漏洞5個(gè);20xx年在公安部組織的“護網(wǎng)20xx”行動(dòng)中獲“突出貢獻個(gè)人”;20xx年獲xx省青年職業(yè)技能大賽第二名;20xx年獲xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手。
20xx年2月,皮xx首次作為攻擊方參加國網(wǎng)公司的攻防實(shí)戰演練。面對全新的領(lǐng)域,她高密度收集信息,堅持對每一個(gè)可疑的系統進(jìn)行滲透嘗試,終于在第三天下午發(fā)現國網(wǎng)公司某個(gè)部署在互聯(lián)網(wǎng)的系統存在高危漏洞,該漏洞可能導致后臺68萬(wàn)條公司員工的敏感信息泄漏,被國網(wǎng)公司認定為重大隱患。
11月,她再戰xx電力公司信息安全集中辦公,堅持對每一個(gè)可疑的信息系統進(jìn)行滲透嘗試,經(jīng)過(guò)2天的.漏洞挖掘后,發(fā)現某網(wǎng)省公司部署在互聯(lián)網(wǎng)上的自建系統,通過(guò)破解獲取了管理員的賬號密碼,連接服務(wù)器后發(fā)現該服務(wù)器為相關(guān)研發(fā)人員使用,存在公司一級部署系統源代碼、架構信息、智慧校園管理系統等敏感資料。
她立即進(jìn)行相關(guān)佐證截圖,編制首發(fā)漏洞整改通知單,整理滲透測試全過(guò)程的錄屏資料,上報至國網(wǎng)紅隊管理平臺,由國網(wǎng)聯(lián)研院進(jìn)行下發(fā)督促整改,有效避免公司敏感信息泄露。
近年來(lái),xx省電力網(wǎng)絡(luò )安全形勢升級,皮xx參加國網(wǎng)公司、xx省電力等省級以上網(wǎng)絡(luò )信息安全演習7次,保障期間連續堅守信息安全保障陣地160余天,共監測攻擊信息4.7萬(wàn)余條,封禁IP地址340余個(gè),及時(shí)避免公司60余萬(wàn)條敏感信息泄露,得到國網(wǎng)公司、省公司表?yè)P,為國網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全鑄造堅實(shí)基礎貢獻了自己的一份力量。
筑牢網(wǎng)絡(luò )安全防線(xiàn)
20xx以來(lái),隨著(zhù)xx供電公司物聯(lián)網(wǎng)建設不斷完善,網(wǎng)絡(luò )與信息系統作為公司關(guān)鍵信息基礎設施,也成為網(wǎng)絡(luò )戰攻擊目標。
皮xx敏銳的發(fā)現現有泛終端準入系統可把好桌面終端、無(wú)感考勤終端、自助收費終端等各類(lèi)終端入網(wǎng)的第一道關(guān),但入網(wǎng)后這些終端是否存在弱口令或開(kāi)放高危端口等隱患無(wú)法監控,這些隱患一旦被攻破,將直接危害公司網(wǎng)絡(luò )與信息系統安全。
如何從源頭進(jìn)行安全管控、杜絕漏洞隱患,成為xx供電公司網(wǎng)絡(luò )安全戰線(xiàn)亟待解決的一個(gè)難題。
為此,皮xx收集了現有計量周轉柜、分檢臺、變電站門(mén)禁、收繳費終端等40余種物聯(lián)網(wǎng)終端設備信息、IP、責任人、用途之類(lèi)基礎信息,并逐一對設備進(jìn)行掃描,對發(fā)現存在安全隱患的設備根據使用功能,按照最小化原則開(kāi)放所需服務(wù)。如攝像頭管理:xx公司現有各類(lèi)攝像頭716個(gè),涉及多種人員、設備保密信息,除必須開(kāi)啟的WEB訪(fǎng)問(wèn)服務(wù),其他服務(wù)必須全部關(guān)閉,將被攻擊風(fēng)險降到最低。
一個(gè)月里,皮xx不分晝夜奔波在營(yíng)業(yè)廳、變電站,開(kāi)展信息搜集、掃描、測試、改進(jìn)工作,最終編制出全新的《國網(wǎng)xx供電公司特殊終端入網(wǎng)規范》。新規范中既包含設備原有基礎信息,又新增開(kāi)放端口要根據要求人工復核入網(wǎng)方案的新舉措,確定安全后才能接入信息內網(wǎng),形成完整的、全覆蓋的信息內網(wǎng)終端安全保護流程。
信通分公司副經(jīng)理蔣海明說(shuō):“原來(lái)沒(méi)有統一的標準去規范入網(wǎng)要求,這些物聯(lián)網(wǎng)設備隨時(shí)可能遭遇網(wǎng)絡(luò )攻擊,造成客戶(hù)和公司內部信息泄漏,新規范既梳理了原有終端設備安全性能,又對新入網(wǎng)終端做出更嚴謹安全的規范,填補了公司信息網(wǎng)絡(luò )安全的漏洞!
20xx年6月,xx省電力公司組織開(kāi)展第一期紅藍攻防實(shí)戰演練xx公司防守排名第十,運用新規范后,xx公司開(kāi)放高危端口數量由183臺次變?yōu)?,實(shí)現已入網(wǎng)終端開(kāi)放高危端口清零。目前,xx供電公司將該規范下發(fā)至各單位全面執行。
安全保障再挑重擔
作為國網(wǎng)公司四大安全之一,網(wǎng)信安全有它獨有的特征:看不見(jiàn)摸不著(zhù),有網(wǎng)絡(luò )的地方就有網(wǎng)信安全,要保障網(wǎng)信安全必須嚴守底線(xiàn)、嚴控源頭、嚴密防護,每一次檢修計劃都是為了更加筑牢網(wǎng)信安全這道無(wú)形的防線(xiàn)。
20xx年2月,27歲的皮xx成為信通分公司的一名現場(chǎng)工作負責人。
皮xx的第一張信息工作票是做匯聚交換機版本升級,從填報三措一案到走安管系統可謂是一波三折,“小皮,你這工作票里的安全措施寫(xiě)得不夠細致,存在配置丟失風(fēng)險,要提前備份交換機配置信息,授權、備份、驗證一個(gè)也不能少!
這是導師宋xx審核她的工作票時(shí)提出來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題,這也讓她意識到,網(wǎng)信安全現場(chǎng),不止是簡(jiǎn)單的修好設備,安全是電網(wǎng)企業(yè)的根本,網(wǎng)信安全現場(chǎng)同樣不可小覷。
于是她再次打開(kāi)信息安全工作規程,將檢修過(guò)程中相關(guān)的條款一項一項的研讀,結合實(shí)際工作任務(wù),一條一條修改工作票及三措一案,最終獲得師傅的肯定,同時(shí)把交換機版本升級工作現場(chǎng)做得“天衣無(wú)縫”,獲得同事的一致贊揚。
初涉網(wǎng)信現場(chǎng)安全新領(lǐng)域的皮xx,再次發(fā)揮勤思考、善動(dòng)手的特質(zhì),在成為現場(chǎng)工作負責人半年后,編寫(xiě)出《xx供電公司信息專(zhuān)業(yè)標準化作業(yè)流程》,明確了信息設備檢修前做好備份、驗證、授權的具體操作步驟,檢修過(guò)程中,不能誤碰其他設備、要做好防靜電措施,檢修結束前要與公司信息通信調度臺反饋工作完成情況。
“信息設備檢修雖然少有涉及人身安全之處,但是規范流程后,信息專(zhuān)業(yè)工作現場(chǎng)安全管控細度、精度,都得到進(jìn)一步提升!逼x說(shuō)。目前,該流程已應用在xx供電公司所有信息專(zhuān)業(yè)工作現場(chǎng),這也是xx省電力公司首個(gè)網(wǎng)信安全作業(yè)現場(chǎng)標準流程。
隨著(zhù)國網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)建設不斷深入,電網(wǎng)信息全面數據化,公司系統也不斷遭受來(lái)自黑客的入侵、破解,企圖盜取數據破壞電網(wǎng)穩定。大電網(wǎng)背后,皮xx勤思慎守,專(zhuān)注于“網(wǎng)信安全”新領(lǐng)域,這位笑起來(lái)眉眼彎彎的小女子從一個(gè)新人快速成長(cháng)為xx電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域佼佼者,牢牢筑起xx電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信息安全防護墻。
2月16日,皮xx在xx供電公司信通網(wǎng)絡(luò )安全分析室值守,開(kāi)展例行安全掃描,發(fā)現一個(gè)交換機開(kāi)放了高危端口,攻擊者可利用這個(gè)端口破解這臺交換機的賬號密碼,造成設備信息泄漏,危害公司網(wǎng)絡(luò )與信息系統安全。皮xx立即通過(guò)數字化班組管理工具定位設備,聯(lián)系該設備具體負責人,對設備漏洞進(jìn)行整改后,通過(guò)再次掃描發(fā)現該漏洞已被修復。
公司先進(jìn)事跡材料2
在創(chuàng )建“全國衛生城市”工作中,她對自己網(wǎng)格內的環(huán)境衛生格外關(guān)注,是否有垃圾未及時(shí)清除,以及亂堆亂放的物品,哪里有“僵尸車(chē)”和長(cháng)期停放在小區的大型車(chē)輛她都很清楚,發(fā)現問(wèn)題立即上報社區進(jìn)行解決。為創(chuàng )城做出自己的貢獻。
自提倡文明養犬以來(lái),她挨家挨戶(hù)對居民做宣傳工作,教育引導他們遛犬的時(shí)候必須束犬鏈、帶犬口罩,攜帶垃圾袋及時(shí)清理犬所排泄的糞便,還要告知業(yè)主定期給寵物注射疫苗,做好預防傳染病的工作,收到了明顯的'效果。年初,她對小區內所有電動(dòng)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行了登記統計,對那些在樓道內私拉電線(xiàn)為電動(dòng)車(chē)充電的業(yè)主,逐個(gè)做好宣傳教育工作,耐心講解電動(dòng)車(chē)在樓道內充電的危害,先后糾正在樓道內違規停放電動(dòng)車(chē)和私拉電線(xiàn)充電問(wèn)題共100余處,有效防止了各類(lèi)火災事故的發(fā)生。
她時(shí)常關(guān)注小區廉租房和公租房的困難群眾的生活,為他們解決生活中的一些困難和遇到的難題,她的善良和工作態(tài)度得到了居民們的稱(chēng)贊。
公司先進(jìn)事跡材料3
xxx,現任集團冶煉有限公司銷(xiāo)售區域主管,負責地區業(yè)務(wù)拓展及銷(xiāo)售工作。自入司以來(lái),不斷超越自我,愛(ài)崗敬業(yè),不怕吃苦,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逐年增長(cháng),多次被集團公司評為四星級營(yíng)銷(xiāo)人員,特別是在百年一遇的金融危機中,沉著(zhù)應對,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),使營(yíng)銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上了一層樓,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也實(shí)現了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)管理科也被評為先進(jìn)科室。探索的成長(cháng)之路,特別是業(yè)績(jì)突破方面,有許多值得借鑒的地方。
一、在打造精英團隊中尋找增長(cháng)點(diǎn)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需要一支精英隊伍,人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷(xiāo)售工作計劃的制定、銷(xiāo)售拜訪(fǎng)、客戶(hù)服務(wù)、新客戶(hù)建立和區域管理等工作,熟知公司經(jīng)營(yíng)宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶(hù)的需求,能給客戶(hù)提供專(zhuān)家式服務(wù),具備開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的`專(zhuān)業(yè)技巧。同時(shí)還帶領(lǐng)團隊人員認真學(xué)習分析市場(chǎng)、判斷市場(chǎng)、揣測客戶(hù)的決策能力和心理學(xué)知識,充分提高團隊整體素質(zhì),為實(shí)現公司效益的增長(cháng)做出貢獻。
二、在頑強的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長(cháng)點(diǎn)。發(fā)揚“走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險”的浙商精神,并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下,不怕吃苦,想方設法,借鑒蘇南商人的“四皮”精神,那就是“硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”,靠著(zhù)頑強的意志和拼搏精神,不做成功不休,不達目的不止,拼出市場(chǎng),拼出一方屬于自己的銷(xiāo)售天地。為了做好業(yè)務(wù),去年出差在240天以上。
三、在良好的工作態(tài)度中尋找增長(cháng)點(diǎn)。在工作中始終充滿(mǎn)活力和激情。當工作上遇到困難,堅持問(wèn)自己:我應該做什么?應該怎么做?在身體疲憊的時(shí)候,堅持再多拜訪(fǎng)一家客戶(hù);在業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展的時(shí)候,堅持和客戶(hù)溝通,保持良好的關(guān)系;在談判遇到僵局的時(shí)候,認真而冷靜地對僵局的成因進(jìn)行分析。堅信只要堅持下去,就沒(méi)有做不成的業(yè)務(wù)!由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執著(zhù),所以工作不斷創(chuàng )新,不斷實(shí)現新的業(yè)績(jì)。
四、在借助品牌優(yōu)勢、創(chuàng )新銷(xiāo)售中尋找增長(cháng)點(diǎn)。公司是國內最大的銅加工基地,在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度,他們在銷(xiāo)售中積極向客戶(hù)宣傳公司的亮點(diǎn),讓客戶(hù)知道,公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價(jià)格。通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)品牌,提高了銷(xiāo)售量,使企業(yè)效益持續增長(cháng)。
付出總有回報。通過(guò)多年的努力,在工作和學(xué)習上,均有很大的網(wǎng)進(jìn)步,從一名普通的學(xué)生成長(cháng)為具備專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的銷(xiāo)售人員。,陸奇的完成銷(xiāo)售計劃任務(wù)的115。1至2月,他完成銷(xiāo)售任務(wù)的321,應收款項全部回收,還成功開(kāi)發(fā)了重慶、山東等地區的數家知名大客戶(hù),獲得集團公司銷(xiāo)售立功競賽一等獎,受到公司的表彰和獎勵,也得到公司領(lǐng)導和全體干部員工的充分肯定。
公司先進(jìn)事跡材料4
她所負責的片區是兩個(gè)比較特殊的小區,小區里大部分是老、弱、病、殘、三無(wú)、低保、低收入人員,她走入每個(gè)家庭了解他們的需求,提供力所能及的幫助,社區同事們都開(kāi)玩笑的稱(chēng)她為“金管家”。
網(wǎng)格工作的特殊性讓她除了正常上班外還要常常加班,因為白天很多上班的居民家中無(wú)人,經(jīng)常是利用休息時(shí)間(周末或晚上)敲開(kāi)居民家的門(mén),采集信息,了解居民的.需求。
20xx年冬天,廉租房9號樓2單元503的一位居民因病癱瘓在床無(wú)人照料,她和同事每個(gè)星期去這位居民家兩次,送吃、送喝、送藥。20xx年3月,轄區公租房一位年僅30多歲的男子因自身患有艾滋病、肺結核等多種傳染病,加之家庭條件艱苦無(wú)錢(qián)醫治導致病人情緒崩潰。了解情況后,她積極主動(dòng)地向社區和民政部門(mén)反映,并第一時(shí)間聯(lián)系醫院為居民進(jìn)行了醫院綠色通道幫助他及時(shí)就醫。
公司先進(jìn)事跡材料5
XX于20xx年5月進(jìn)入社區工作,一直負責轄區應急安全工作。轄區有山東移動(dòng)、山東書(shū)城等10家重點(diǎn)單位,勝利大街小學(xué)等2所學(xué)校,九小場(chǎng)所78個(gè)。按照上級及街道應急辦的部署,結合所屬網(wǎng)格實(shí)際情況,緊抓應急管理工作不放松,做到年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實(shí),年末有檢查、有總結,扎實(shí)開(kāi)展應急安全各項工作。
作為一名安全網(wǎng)格員,深感責任重大,始終兢兢業(yè)業(yè)忙碌在社區巡查第一線(xiàn),不敢有絲毫懈怠。堅持貫徹安全第一,預防為主的安全方針。
一、恪盡職守、履職盡責
20xx年4月,XX在網(wǎng)格巡查時(shí)發(fā)現有一戶(hù)居民的窗口里不斷有黑煙冒出,立刻做出應急反應,首先撥打社區書(shū)記和街道救援電話(huà),然后一口氣跑到存在隱患的'十一樓,顧不上休息,使勁敲打房門(mén)。開(kāi)門(mén)的是一位80多歲老奶奶。發(fā)現整個(gè)屋子煙霧彌漫,陽(yáng)臺雜物在燃燒,另一位近90歲高齡的老爺爺還在床上動(dòng)彈不得。意識到問(wèn)題的嚴重性,趕緊和隨后到達的物業(yè)工作人員一起先把兩位老人攙扶到樓梯間通風(fēng)地帶,讓另一位工作人員用滅火器將陽(yáng)臺的火苗熄滅。由于處置及時(shí),火勢沒(méi)有蔓延,人員無(wú)傷亡,也沒(méi)有什么財產(chǎn)損失。老人一邊抹著(zhù)眼淚一邊說(shuō):“多虧你們了,要不現在我們老兩口早就沒(méi)了!盭X一邊安撫老人,一邊了解到,此次險情是因老人在陽(yáng)臺堆放雜物,陽(yáng)光穿透玻璃將其點(diǎn)燃引起。而且平時(shí)都是只有老兩口在家,生活勤儉,經(jīng)常撿廢品。除了對老人勸阻之外,還及時(shí)將情況及時(shí)匯報給上級部門(mén)。事情過(guò)后,第一時(shí)間排查轄區內空巢老人的用氣用電安全,從實(shí)際行動(dòng)上關(guān)心關(guān)愛(ài)轄區居民。
二、不忘初心,牢記民情
XX在安全崗位已經(jīng)工作十年有余,風(fēng)霜雪雨擋,嚴寒酷暑也奈何不了堅毅的腳步,安全管理、以人為本。20xx年7月,濟南連下大暴雨,樹(shù)枝折斷,部分小區電力系統中斷,在此期間,堅持24小時(shí)隨時(shí)待命,手機從不敢離身片刻,時(shí)時(shí)關(guān)注每一條預警信息。積極開(kāi)展巡邏,穿梭在社區各個(gè)角落。防汛工作也圓滿(mǎn)完成任務(wù),轄區無(wú)事故發(fā)生。
三、開(kāi)拓進(jìn)取,勇于移動(dòng)創(chuàng )新
隨著(zhù)社區網(wǎng)格化提升,作為安全網(wǎng)格員,她也積極開(kāi)拓進(jìn)取,為進(jìn)一步擴大消防安全宣傳覆蓋面,更多的開(kāi)始使用企業(yè)、九小場(chǎng)所微信群發(fā)放安全通知,以“線(xiàn)上”+“線(xiàn)下”多渠道宣傳,確保信息傳遞及時(shí)準確。提高了轄區從業(yè)人員和小區居民的安全認知和素質(zhì)水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少了一般事故的發(fā)生。
公司先進(jìn)事跡材料6
xx,1997年3月份調入公司,先后擔任××大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì )副主任、物管部經(jīng)理,××物業(yè)公司副總經(jīng)理。xx“數年如一日”,工作認真、負責、敬業(yè),為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻,并連續六年被評為“先進(jìn)個(gè)人”。
一、努力學(xué)習,注重自身工作能力的鍛煉和培養
為確保物業(yè)公司年度工作目標的實(shí)現,使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規范,xx面對新形勢、新要求,堅持刻苦學(xué)習,重新學(xué)習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓學(xué)習,認真記筆記、寫(xiě)學(xué)習心得,同時(shí)抓緊系統學(xué)習物業(yè)管理方面的理論書(shū)籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來(lái),并在工作中、在編寫(xiě)培訓教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習中不斷從自身查找原因,從提高自身素質(zhì)入手,結合工作實(shí)際,擺正自己的位置,圍繞目標責任制,從各方面落實(shí)措施。工作中注意調動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理、主管、班長(cháng)的工作積極性,發(fā)現問(wèn)題及不足,多與他們溝通,共同探討解決的辦法,較好地推動(dòng)了工作的開(kāi)展,并取得成效。
今年,在xx接替物業(yè)管理員和××大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下,注意傳、幫、帶,并一起共同學(xué)習相關(guān)物管專(zhuān)業(yè)知識,啟發(fā)式推動(dòng)工作。當遇到問(wèn)題時(shí),用研討的方法相互討論。首先讓他(她)們發(fā)表看法,逐步達成共識。物管員在收取費用時(shí),注意加強全過(guò)程的跟蹤管理,杜絕了收費工作中雷同錯誤問(wèn)題的出現。
二、敬業(yè)勤奮,嚴格管理,以身作則樹(shù)榜樣
在日常工作中,xx以身作則,提高對管理重要性的認識,也處處注意管理技能的培養和提高。不因循守舊,學(xué)習用新的思想和新方法來(lái)分析和解決問(wèn)題,在管理工作上打開(kāi)新局面。
公司的作業(yè)文件對各崗位職責都有明確概定,通過(guò)近兩年的實(shí)施,存在不完善,針對性不強,操作不便的情況,xx及時(shí)提醒各部門(mén)不斷補充,并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責。
xx在實(shí)際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓,讓員工增強對企業(yè)的`認同,提高凝聚力、向心力,激發(fā)員工的主人翁思想,讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年編寫(xiě)教材4篇,上輔導課6次,崗位對口研討13人次,獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換,新招員工占公司員工總數的72%情況下,保證了各項制度的落實(shí),為較好完成各項工作任務(wù)夯實(shí)了基礎。
凡是要求員工做的,xx自己帶頭做到,時(shí)時(shí)處處加強自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),模范帶頭。工作中,求真務(wù)實(shí),摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽,在情感上產(chǎn)生共鳴,實(shí)現與員工在情感上的溝通與融洽,尊重員工,在員工中開(kāi)展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超,起到榜樣引導的作用。
物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎,尤其是xx擔任公司副總經(jīng)理并兼當辦公室許多具體工作,他任勞任怨,不計報酬,不計較個(gè)人得失,堅持出全勤,放棄了所有休息日,就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅持夜間掛水,白天堅持上班。
在新的一年里,xx表示,將與物業(yè)公司全體員工一起牢記××物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,改進(jìn)工作方法,提升管理水平,繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng),為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻。
公司先進(jìn)事跡材料7
小明,江蘇省淮安市洪澤區郵政公司老子山支局的支局長(cháng),也是給老山子湖區11個(gè)漁村、3500余戶(hù)漁民日常投報送信的投遞員。19年來(lái),他一人一船,一槳一槳,劃出了累計40萬(wàn)公里長(cháng)的“水上郵路”,在干好投遞工作的同時(shí),他積極傳播消防安全知識,被漁民稱(chēng)為“大湖消防鴻雁”。
每次送信送報,他都將消防宣傳資料一同送到漁民手中,并用通俗易懂的語(yǔ)言為大家講解消防安全知識,被大伙親切地稱(chēng)為洪澤湖里的.“編外”消防員,并先后獲得“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
每天早上6點(diǎn)前,小明就來(lái)到郵局分揀郵件,7點(diǎn)半準時(shí)出發(fā),先到鎮上送陸路郵件,再趕到碼頭駕著(zhù)小船進(jìn)入湖區,為湖區漁民遞送報刊和郵件。在傳遞郵件的同時(shí),他為漁民們講解消防知識,指導排查消除火災隱患。
新灘村漁民劉俊剛,在船上建了個(gè)冷庫,用于儲藏水產(chǎn)飼料。小明聽(tīng)說(shuō)后,主動(dòng)登船幫助劉俊剛排查安全隱患,指出電氣線(xiàn)路敷設不規范等問(wèn)題,“毫不客氣”地督促劉俊剛立即整改!安粸榱藙e人,就是為了自己家人的安全,也要立即整改”,劉俊剛明白小明的良苦用心,迅速進(jìn)行了整改。
龜山村老人陳桂香,兒女全部成家在外,獨自一人住在漁船里。小明在為老人投遞信件的時(shí)候,發(fā)現老人仍在使用移動(dòng)式明火電爐。他就勸誡老人改用電爐、電水壺等電熱器具,減少安全隱患。
每年暑期,小明駕著(zhù)小船,一家一家走訪(fǎng),幫助查找漁民家是否有火災隱患。他說(shuō):“暑假里,大人們在外奔波,孩子們留守在家,所以用火用電安全更應該注意”。每到一家,他都會(huì )用淺顯易懂的語(yǔ)言,給孩子們講解消防安全知識,手把手教育孩子們注意安全。這些“分外”的事,還有很多很多……
“有的漁民消防安全意識淡薄,如果漁船發(fā)生火災,后果不堪設想,所以能多說(shuō)一點(diǎn)就說(shuō)一點(diǎn),也為消防宣傳、鄉鄰安全盡自己的一份力吧!毙∶髡f(shuō)。19年來(lái),他免費向漁民發(fā)放消防安全知識手冊10萬(wàn)余冊,開(kāi)展消防宣傳20xx余次。
20xx年,他發(fā)起組建老子山志愿消防隊,在漁船上配備水槍、水帶、手抬機動(dòng)泵、救援繩索等裝備,平時(shí)開(kāi)展消防巡查和宣傳,遇有火情、汛情及時(shí)趕赴救援,先后排查火災隱患5000余處,尤其是在汛期,累計疏散轉移群眾700余人。
公司先進(jìn)事跡材料8
青草平凡,卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡,卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。
“她呀,做人有魅力、做事有能力、做領(lǐng)導有魄力;鹨话愕臒崆,就像一朵正在盛開(kāi)播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽(yáng)迎新的報春花!”。人們這樣稱(chēng)贊她。
一身黑色套裝顯得十分的干練與自如,時(shí)而親和時(shí)而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說(shuō)她的“笑聲”和有個(gè)性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽,輕柔中富有剛強。透過(guò)笑聲讓人仿佛感覺(jué)到了她那永不服輸的“拼”勁兒。
愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)是她的成功營(yíng)銷(xiāo)法寶和獨到經(jīng)驗。她拼氣力,更拼智慧。在電信,傾力打造了一支明星團隊,工作得到了領(lǐng)導和同事的認可,先后獲得市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人,服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、在事業(yè)中燃燒自己
也許是因為喜歡詩(shī)的緣故,對事業(yè)有著(zhù)唯美的追求。這種唯美的思想,構成了她善于挑戰的性格。
面對風(fēng)云變幻的市場(chǎng),明白,作為中心的負責人,不精通業(yè)務(wù),不懂管理,不懂市場(chǎng),從哪兒來(lái)還得回哪兒去。執著(zhù)的追求,是她學(xué)習的原動(dòng)力。不用揚鞭自?shī)^蹄,她深知自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力的重要性,始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習者的位置上,堅持學(xué)習上先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),深學(xué)一點(diǎn),嚴于律己,在實(shí)踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。她始終認為,一個(gè)善于學(xué)習的人,可以時(shí)刻體味其中的樂(lè )趣,從知識的海洋中感悟到人生的真諦,不斷提高自我、充實(shí)自我。她從不放過(guò)每一個(gè)可以學(xué)習的機會(huì ),積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學(xué)習,不但自己學(xué),還組織部門(mén)人員一起學(xué)習,堅持對每次學(xué)習做好筆記,將學(xué)習的體會(huì )及心得與部門(mén)人員進(jìn)行分享,統一思路,達成共識,營(yíng)造和諧、快樂(lè )、積極進(jìn)取的工作氛圍。幾年來(lái),僅工作學(xué)習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問(wèn)她累不累時(shí),回答:當你全身心投入工作,學(xué)習已成為一種習慣時(shí),就不會(huì )感覺(jué)到累,而且會(huì )在這個(gè)過(guò)程中體驗到無(wú)限樂(lè )趣。
翻開(kāi)的電話(huà)本,幾乎都是一些重要客戶(hù)的電話(huà)。深深懂得,作為一個(gè)基層負責人,就必須深入到用戶(hù)當中,深入到市場(chǎng)當中。幾年時(shí)間里,她走遍營(yíng)銷(xiāo)中心所轄范圍的大街小巷,掌握了大量詳實(shí)的第一手資料,和很多客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。對事業(yè)的這種執著(zhù)精神,不僅感動(dòng)了員工,更感動(dòng)了客戶(hù)。
把客戶(hù)維系工作當作自己的事業(yè)來(lái)做,把每一次維系工作問(wèn)題的解決當成是不斷學(xué)習提高的過(guò)程,當成是對個(gè)人素質(zhì)及能力水平的檢驗,把每一次任務(wù)的完成當作是自我學(xué)習、自我鍛煉、自我提高的途徑,竭盡全力做好每一項工作。
熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次,為了籌備節日促銷(xiāo)活動(dòng),她連續幾天沒(méi)有回家,累了就在辦公沙發(fā)上對付一下;孩子想媽媽了,父母只得抱著(zhù)孩子到辦公室來(lái)看望她。望著(zhù)孩子稚嫩的臉,她只得強忍內心的歉疚和遺憾,用一個(gè)緊緊的擁抱代替了心中的千言萬(wàn)語(yǔ)、辛酸苦辣。
二、真情打造明星團隊
“要干出一流業(yè)績(jì),靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團隊”。善于培養員工的能力和團隊精神。她常說(shuō),一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。她用如潮般的關(guān)愛(ài),溫暖著(zhù)員工,帶出了一支團結奮進(jìn)、富有戰斗力的團隊。
在基礎管理中建立健全多項管理制度,加強監督檢查,確保各項制度落實(shí)到位。堅持“三會(huì )”制度,即每日早會(huì )、每周培訓會(huì )、每月例會(huì ),做到維系工作日清日結,周清月結;堅持分級進(jìn)行客戶(hù)認領(lǐng)包保,確保中高端用戶(hù)一對一服務(wù)制,客戶(hù)指標一對一負責制,客戶(hù)流失一對一考核制;堅持“三通報”,即整體月通報,部門(mén)周通報,客戶(hù)經(jīng)理日通報,強化維系工作落實(shí)執行,建立維系工作督導機制;通過(guò)建立健全多項管理制度,強化制度的落實(shí),形成了維系工作的長(cháng)效機制,用規范的管理確保維系工作的制度化、日;,保證了所在團隊維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行,維系效果逐步提升。
在員工眼里,是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者,還是一位良師益友。在管理上,更多實(shí)行的是放權式管理,讓員工充分感覺(jué)到信任和責任。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功。在濃濃的人文關(guān)懷之風(fēng)的吹拂下,員工的學(xué)習和工作積極性都空前高漲,涌現出了一批“業(yè)務(wù)明星”和“服務(wù)明星”。
三、譜寫(xiě)經(jīng)營(yíng)新樂(lè )章
“創(chuàng )新的執行”,是的經(jīng)營(yíng)之道。因此,她在執行每一項任務(wù),開(kāi)展每一項工作時(shí),無(wú)不要求自己先“咀嚼”透了,再將相關(guān)文件方案“翻譯”成“本地化方案”,有創(chuàng )新地執行和開(kāi)展工作。
為此,她將創(chuàng )新融入到工作的每一個(gè)細節,在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中采取了一系列的`創(chuàng )新舉措:例如,充分利用節假日等黃金時(shí)機,開(kāi)展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動(dòng)、“特別的愛(ài)給特別的你”情人節促銷(xiāo)活動(dòng);在全市渠道管理中首先引入“綜合績(jì)效”的考核控制方式;她專(zhuān)門(mén)根據畢業(yè)生特點(diǎn)開(kāi)設了“畢業(yè)生手機銷(xiāo)號綠色通道”;訂制了精美的“溫馨提示”牌,放在每一個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn),幾句溫馨感人的小語(yǔ)或提醒客戶(hù)或宣傳業(yè)務(wù),不經(jīng)意間“暗香浮動(dòng)”……
在身體力行的同時(shí),也深知,創(chuàng )新來(lái)自基層,來(lái)自每一位員工。善于調動(dòng)普通員工的創(chuàng )造性。年月,營(yíng)業(yè)員發(fā)現了一個(gè)看似微小但卻可能給營(yíng)業(yè)工作帶來(lái)極大安全隱患的問(wèn)題,并及時(shí)提出了解決辦法。令他沒(méi)想到的是,在全體員工大會(huì )上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng )新獎勵金,雖然金額很小,但他非常激動(dòng),他說(shuō):“我很高興在營(yíng)銷(xiāo)中心工作,在這里,只要你用心,就是最普通的崗位,也能出彩!”
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。的努力得到了大家的認可,當面對掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí),她沒(méi)有驕傲自滿(mǎn),而是以更飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心地投入到新的工作中去。
作為電信主戰場(chǎng)的一線(xiàn)負責人,她雖然沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì),但她從每一件小事做起,立足自己的本職崗位,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中,譜寫(xiě)了一頁(yè)又一頁(yè)輝煌。孟子的“路雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”被她實(shí)踐得淋漓盡致。
公司先進(jìn)事跡材料9
朱東紅先生系深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司總經(jīng)理,1965年出生,高級經(jīng)濟師、注冊會(huì )計師、注冊律師、管理工程碩士。1987年本科畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),1997年研究生畢業(yè)于華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程專(zhuān)業(yè)。1987年本科畢業(yè)進(jìn)入東風(fēng)系統從事汽車(chē)行業(yè)工作,先后擔任綜合計劃管理員、經(jīng)營(yíng)績(jì)效審計員、商務(wù)談判代表、講師、經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、銷(xiāo)售大區總經(jīng)理、東風(fēng)汽車(chē)商用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售總部綜合部部長(cháng)等職。
朱東紅先生知識面寬,專(zhuān)業(yè)結構豐富,是東風(fēng)汽車(chē)公司跨世紀的復合型人才。在從事銷(xiāo)售管理工作中,其將跨學(xué)科的復合型專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)際工作,首創(chuàng )了復合型汽車(chē)消費信貸方案,有力地推進(jìn)了東風(fēng)商用車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,極大地降低了銷(xiāo)售風(fēng)險;其在負責東風(fēng)公司債權管理期間,利用其豐富的經(jīng)營(yíng)管理和法律知識,創(chuàng )造了應收帳款總額減少而回籠資金連年上升的奇跡。20xx年3月調任東風(fēng)商用車(chē)南方重要發(fā)展基地-深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司擔任總經(jīng)理。
深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司是中國最大的中外汽車(chē)合資企業(yè)東風(fēng)汽車(chē)公司1983年5月在深圳經(jīng)濟特區設立的控股子公司,是廣東省唯一的具有中重型商用車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)資質(zhì)的整車(chē)制造企業(yè)。公司主要從事專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售,具有獨立的研發(fā)能力。產(chǎn)品為環(huán)衛成套設備(含環(huán)衛專(zhuān)用車(chē))、工程用車(chē)、道路清障車(chē)、專(zhuān)用廂式車(chē)等四大系列80余個(gè)品種。
20多年來(lái),深圳東風(fēng)銳意創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了豐碩成果,產(chǎn)品行銷(xiāo)全國,并出口東南亞、非洲國家和地區。隨著(zhù)國家城市化進(jìn)程的加快和專(zhuān)用車(chē)行業(yè)競爭的日益激烈,深圳東風(fēng)面臨的是一個(gè)競爭與機會(huì )并存的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下深圳東風(fēng)急需提升企業(yè)核心競爭力,以在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與發(fā)展,朱東紅總經(jīng)理提出公司必須加速推進(jìn)企業(yè)的各項改革,從體制與運營(yíng)管理機制方面構建具有特色的企業(yè)核心競爭力,盡快做大作強。
20xx年,深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司開(kāi)始第三次創(chuàng )業(yè),朱東紅總經(jīng)理給深圳東風(fēng)帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)理念:關(guān)懷、創(chuàng )新、誠信、價(jià)值、發(fā)展,確立公司愿景:建設東風(fēng)商用車(chē)南方專(zhuān)用車(chē)制造基地,打造世界一流的商用專(zhuān)用車(chē)制造企業(yè)。以建立公司激勵機制與運營(yíng)流程的優(yōu)化為原動(dòng)力優(yōu)化人力資源體現人才價(jià)值,以不斷強大的研發(fā)保障支撐產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭需求和公司長(cháng)久的產(chǎn)品生命力,以和諧發(fā)展關(guān)懷關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化潤澤全體員工和企業(yè)的發(fā)展路途建立強大的'精神動(dòng)力,來(lái)保證公司事業(yè)發(fā)展目標的如期實(shí)現:到20xx年把深圳東風(fēng)建設成為東風(fēng)商用專(zhuān)用車(chē)南方生產(chǎn)基地,年產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)3000輛、專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)1000輛,利潤率達到8%,綜合競爭力處于全國行業(yè)前茅。
20xx年底深圳東風(fēng)在朱東紅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,成立了大亞灣基地建設領(lǐng)導小組,在大亞灣注冊成立了大亞灣分公司,已經(jīng)解決深圳東風(fēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規?焖偬嵘纳a(chǎn)陣地的“瓶頸”問(wèn)題。
目前,公司建成兩個(gè)生產(chǎn)基地,一是龍華工廠(chǎng),位于深圳市寶安區龍華龍觀(guān)公路旁,占地5.5萬(wàn)余平方米;二是大亞灣工廠(chǎng),位于惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,占地面積12.5萬(wàn)平方米。兩個(gè)生產(chǎn)基地均設置金切、板金、沖壓、結構鉚焊、涂裝和整車(chē)裝配車(chē)間,共有員工500余人,是中國最具規模的專(zhuān)用車(chē)制造企業(yè)之一。
在朱東紅的精心管理下,深圳東風(fēng)在第三次創(chuàng )業(yè)的頭一年,在經(jīng)歷管理變革、資產(chǎn)整合、生產(chǎn)基地建設的情況部下,不僅沒(méi)有影響到原有的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jì),深圳東風(fēng)的產(chǎn)銷(xiāo)卻在平衡的狀態(tài)下節節攀升,當年產(chǎn)銷(xiāo)量、收入提升32%,20xx年1-9月份產(chǎn)銷(xiāo)量、收入又同比增長(cháng)32.5%。
朱東紅總經(jīng)理以構建產(chǎn)品行業(yè)始終領(lǐng)先的核心競爭力為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求,在壯大研發(fā)人員、增加研發(fā)費用的同時(shí),提出研發(fā)項目成果終身受益制激勵研發(fā)人員,提高了研發(fā)人員待遇,秉承“專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)以致用”的精神,致力于產(chǎn)品研發(fā)的重任,并取得豐碩的成果。先后成功研發(fā)高壓清洗車(chē)、連體式壓縮垃圾箱、大力神系列專(zhuān)用車(chē)、勾臂車(chē)等新產(chǎn)品,豐富了公司產(chǎn)品線(xiàn)。特別是在國家有關(guān)國ⅲ標準頒布后,及時(shí)跟進(jìn),迅速開(kāi)發(fā)出國ⅲ標準天龍系列壓縮垃圾車(chē)、勾臂車(chē)、攪拌車(chē)等,利用這一漂亮的時(shí)間差,搶占了市場(chǎng)先機,有力地提高了公司競爭力。截止目前,已累計銷(xiāo)售國ⅲ各類(lèi)專(zhuān)用車(chē)233臺。20xx年底深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司按照產(chǎn)品系列市場(chǎng)特征的不同,分別采取直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、直經(jīng)銷(xiāo)模式,加強了營(yíng)銷(xiāo)競爭力。
公司先進(jìn)事跡材料10
他扎根企業(yè)消防工作20載,在平凡而又特殊的崗位上,用一次次沖鋒在前,一次次逆火而行闡釋著(zhù)企業(yè)專(zhuān)職消防隊員的責任與擔當。他就是海洋石油富島有限公司專(zhuān)職消防隊隊長(cháng)小明,先后2次被評為全國執勤崗位練兵先進(jìn)個(gè)人,2次被評為海南省消防工作先進(jìn)個(gè)人,榮立中海石油化學(xué)有限公司二等功一次。
1997年,小明到海洋石油富島有限公司工作,負責企業(yè)的消防安全。20xx年,他受命組建企業(yè)專(zhuān)職消防隊。面對人員短缺、制度空白等重重困難,他毫不退縮,迎難而上!皼](méi)有路,就闖出一條路”,小明下定決心推進(jìn)建隊工作。他主動(dòng)放棄周末和節假日的休息時(shí)間,馬不停蹄地到當地消防部門(mén)和其它企業(yè)學(xué)習,邀請專(zhuān)家現場(chǎng)指導,研究制訂隊伍管理制度;每天與隊員們摸爬滾打,探討滅火救援技戰術(shù),當年就拉出了一支18人的隊伍,并在同年舉行的全省專(zhuān)職消防隊比賽中,取得了團體第二名的好成績(jì)。
小明經(jīng)常說(shuō)的`話(huà)就是:“消防工作就是要做好平凡的事,安全就是成績(jì)和獎杯!”18年來(lái),他帶領(lǐng)專(zhuān)職隊員們先后處置滅火救援380起,保護財產(chǎn)價(jià)值7000余萬(wàn)元。在企業(yè)大修、檢修期間消防安全現場(chǎng)監護8332小時(shí),確保了全廠(chǎng)生產(chǎn)裝置的消防安全。
20xx年10月20日,“豐盛油8”輪在進(jìn)行石腦油裝卸作業(yè)時(shí),機艙發(fā)生爆炸,有人員被困,小明第一時(shí)間帶領(lǐng)隊員們趕到現場(chǎng),一馬當先沖進(jìn)機艙救出4名被困人員,并配合趕來(lái)的消防部門(mén)進(jìn)行救援,連續奮戰4天4夜,成功處置了險情。
“作為易燃易爆高危企業(yè),我們每個(gè)人必須始終保持如履薄冰的意識,學(xué)消防、懂消防、會(huì )消防”,小明如是說(shuō)。在他的推動(dòng)下,公司建立了消防安全考核和全員演習演練制度,將每個(gè)崗位的消防安全履行情況與個(gè)人獎懲掛鉤,在公司營(yíng)造了人人關(guān)注消防、人人參與消防的濃厚氛圍。
公司先進(jìn)事跡材料11
她是全國五一巾幗標兵、xx省女職工建功立業(yè)標兵,也是xx省富民興魯勞動(dòng)獎?wù)芦@得者,xx工匠、魯煤工匠等多項榮譽(yù)獲得者,她,就是xx集團xx煤業(yè)有限公司選煤廠(chǎng)技術(shù)員趙xx。20xx年7月從xx科技大學(xué)畢業(yè)至今,一直在高煤公司從事選煤技術(shù)管理工作,這一干就是20多年。
勤奮學(xué)習,打造過(guò)硬本領(lǐng)
打鐵還需自身硬,趙xx一直深入一線(xiàn),她告訴記者,技術(shù)管理必須扎根現場(chǎng),問(wèn)題出在現場(chǎng)就必須在現場(chǎng)解決,想到、聽(tīng)到就得跑到,就要盯在現場(chǎng),掌握第一手資料才能安心。這些年來(lái),她始終嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,一直摸爬滾打在機電工作現場(chǎng),練就了“聽(tīng)、摸、看、聞”快速除故障、解難題的“過(guò)硬本領(lǐng)”。
她負責的每一個(gè)項目,從調研籌備、設計論證,到安裝施工、驗收調試,她都全程緊盯,確保了各項技改的高效運行。她先后參與修訂完善各類(lèi)管理制度、工作標準400余項、達30萬(wàn)余字;制定各類(lèi)大型設備檢修安裝規程措施500余項。她和團隊還利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),開(kāi)發(fā)了順(逆)煤流一鍵啟停、煤泥水自平衡、壓濾機一鍵聯(lián)機及洗煤流程主要環(huán)節的PID智能隨動(dòng)、密度智能跟蹤等控制系統,實(shí)現了洗煤流程的智能控制。尤其是壓濾機一鍵啟停聯(lián)機控制系統,避免了啟停誤差,循環(huán)效率提高了30%,為洗煤廠(chǎng)的建設與發(fā)展作出了突出貢獻。
“減輕工人勞動(dòng)強度”,開(kāi)創(chuàng )技能人才工作室
如何才能在技術(shù)的道路上不斷創(chuàng )新,趙xx告訴記者她心中始終懷著(zhù)“怎樣減輕工人的勞動(dòng)強度”的初心,是她最大的夢(mèng)想和創(chuàng )新源泉!爱斘铱吹礁〕僚っ堪嗖蓸铀蜆14次,每天采樣需要上下兩萬(wàn)多級臺階,就想辦法制造了全自動(dòng)的設備,解決了采樣和送樣的難點(diǎn)問(wèn)題,大大減少了浮沉女工的勞動(dòng)強度!壁wxx說(shuō),這一成果獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利。
“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,趙xx深知一個(gè)人的能力是有限的,只有大伙共同努力,才能發(fā)揮更大的作用。為此,她以自己的巾幗創(chuàng )新工作室為載體,將每年新入職的大學(xué)生召募到工作室,為他們提供學(xué)習交流的平臺。
“我被指定為負責人,說(shuō)實(shí)話(huà),接到這個(gè)任務(wù),我壓力是非常大的。作為一個(gè)負責人,如何抓好各項技術(shù)管理工作呢?”趙xx坦言她的心路歷程,他制定下達了一系列制度、辦法,不斷完善創(chuàng )新管理,充分發(fā)揮工作室的引領(lǐng)培訓作用。每天把工作室的成員們召集在一起,探討當天工作遇到的困難,想辦法合力攻關(guān)。每月舉行一次技術(shù)大講堂,針對近期工作出現的難點(diǎn)要點(diǎn)及時(shí)為大家進(jìn)行講解,帶領(lǐng)大家一起學(xué)習。同時(shí)積極帶動(dòng)身邊的人,尤其廣大女職工們,做好節能減排和節支創(chuàng )效活動(dòng),開(kāi)展科技興安、修舊利廢活動(dòng),真正做到變廢為寶、降本增效。在趙xx的影響帶動(dòng)下,先后有20多名職工走上了更高的管理崗位,其中女職工工程師5人,金藍領(lǐng)技師3人,形成了一支強有力的技術(shù)工人隊伍,為高煤公司智能化洗煤廠(chǎng)建設提供了有力保障。
愛(ài)崗敬業(yè),巾幗不讓須眉
說(shuō)起趙xx,她的領(lǐng)導和同事都對她嘖嘖稱(chēng)贊,“這樣的工作強度,男同志都吃力,別說(shuō)是女同志了,趙xx是巾幗不讓須眉!边x煤廠(chǎng)主任工程師殷憲文說(shuō)。
20xx年洗煤廠(chǎng)智能化升級改造期間,趙xx為了更好的適應工作節奏,提前結束產(chǎn)假,回到工作崗位。面對全廠(chǎng)520多臺設備,1000多條管路,如此龐大的數據采集量,圖紙測繪量,不加班根本就不可能完成,一邊是嗷嗷待哺的孩子,一邊是迫在眉睫的'工作,該怎么辦?于是,趙xx白天跑現場(chǎng),把要完成的數據信息、問(wèn)題整改點(diǎn)、要畫(huà)的圖紙全部找出來(lái),晚上把孩子哄睡了,對照著(zhù)那張問(wèn)題清單,開(kāi)始了每天的“晚自習”。
“每當深夜工作結束,轉過(guò)身來(lái)看到孩子熟睡的小臉,滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感、滿(mǎn)足感就溢出心田,所有的苦和累都一掃而光!壁wxx說(shuō),就這樣,他們順利完成了智能選煤廠(chǎng)建設,實(shí)現了“無(wú)人值守、專(zhuān)人巡視”管理模式的轉變,實(shí)現了“調度室里看工廠(chǎng)”的夢(mèng)想,建成了xx地區首座智能化洗煤廠(chǎng)。其成果《基于大數據的洗煤廠(chǎng)智能化技術(shù)研究》榮獲xx省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎。
“榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng )造,盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天工作,在平凡的工作崗位上創(chuàng )造出不平凡的成績(jì)!壁wxx告訴記者。
公司先進(jìn)事跡材料12
XX,男,1974年生,中共黨員,退伍軍人,1999年入職XX貿易廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司,現任公司綜合管理部副部長(cháng)。
勤奮敬業(yè),任勞任怨。XX退伍之后毅然選擇了貿易廣場(chǎng)保安部,面對治安復雜的局面,充分發(fā)揮了軍人的優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)一班人晝夜巡邏,排查安全隱患,竭誠為場(chǎng)內的廣大業(yè)主服務(wù)。擔任班長(cháng)期間,曾親手發(fā)現并號召全班同志第一時(shí)間撲滅火情5次,協(xié)助公安抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人47人,收攏接待孤寡老人及游業(yè)的兒童19人,直接護送重號病人至醫院6起,為貿易廣場(chǎng)和諧安寧作出了貢獻,連續七年被評為公司先進(jìn)班長(cháng),一次被評為共青團XX地委評為"全區優(yōu)秀選手"候選人。
工作踏實(shí),恪盡職守。XX因工作需要被調動(dòng)至菜市場(chǎng)的管理崗位,面對形形色色的各類(lèi)攤販,人人從最初的排斥、煩躁,很快就進(jìn)入到了解、熟悉,熱愛(ài)崗位用心掌握不同攤販和不同年齡階層人員的`心理活動(dòng)與規模,為以后大膽管理奠定了扎實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)三年的規范,攤販經(jīng)營(yíng)秩序好了,停放的車(chē)輛秩序好了,應收盡收的費用提高了,真正改變了過(guò)去臟、亂、差的局面,并順利通過(guò)20xx年衛生城創(chuàng )建的檢查與驗收。
公司先進(jìn)事跡材料13
南京外代財務(wù)部是個(gè)大家庭,共有17人,具體從事南京外代、物流和南京外代報關(guān)行三個(gè)公司的財務(wù)工作和商務(wù)工作,還管理著(zhù)安徽中遠物流、合肥外代、南京聯(lián)代、南京中空、物流倉儲配送有限公司五個(gè)合營(yíng)合資公司的財務(wù)事項。在工作中,每位財務(wù)商務(wù)人員心往一處想,力往一處使,盡心盡職,齊心協(xié)力做好自己的本職工作,并達成共識認為:溝通是財務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的一把鑰匙,抓基礎工作是財務(wù)工作的關(guān)鍵,我們都要為物流事業(yè)貢獻力量。
溝通是財務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的一把鑰匙
首先與領(lǐng)導的溝通:在工作中大家可能都碰到過(guò)這樣的情況:公司領(lǐng)導作出一個(gè)決定,或者對財務(wù)作出一個(gè)要求,而財務(wù)人員覺(jué)得這樣做存在問(wèn)題。怎么辦?照辦不誤,或者撂手不干,我們覺(jué)得,都不是積極的辦法。因為領(lǐng)導的決定往往是從全局來(lái)考慮的,作為財務(wù)人員更多的是從財務(wù)角度提出意見(jiàn)或者建設性的建議。這就需要財務(wù)人員與領(lǐng)導進(jìn)行有效的溝通,了解其決策意圖。而不僅僅是不行兩個(gè)字。同時(shí),在溝通中讓領(lǐng)導了解財務(wù)上的制度、規定、法規。例如:客戶(hù)要求業(yè)務(wù)人員代為請客送禮,要求招待費從代收代付運費中沖抵,領(lǐng)導認為只要不是我們出錢(qián)就同意簽字了,為此我們跟領(lǐng)導講了財稅方面的規定,領(lǐng)導明白了,問(wèn)題也就解決了。
其次與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通:在公司曾經(jīng)有一件事:有一家客戶(hù)在我們公司出口箱量比較大,付費期比較長(cháng),曾經(jīng)發(fā)生幾次,到付費時(shí)提出用美元來(lái)代替付人民幣包干費,要我公司另外開(kāi)美元發(fā)票給他,但以前的人民幣發(fā)票不能退回,理由是他們已經(jīng)入帳,業(yè)務(wù)人員又不敢得罪客戶(hù),一定要我們財務(wù)照辦,后經(jīng)與業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋溝通后,與客戶(hù)商量,由以前走一票業(yè)務(wù)開(kāi)一張發(fā)票的做法改成定期或付費時(shí)根據該公司的付費幣種開(kāi)具一張總的發(fā)票,客戶(hù)同意了,問(wèn)題就解決了。財務(wù)部門(mén)是服務(wù)管理部門(mén),它不一定像業(yè)務(wù)部門(mén)一樣直接創(chuàng )造效益,但如果服務(wù)不到位,就會(huì )影響業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性。在實(shí)際工作中,業(yè)務(wù)部門(mén)為滿(mǎn)足客戶(hù),提出一些不符合財務(wù)規定的要求,作為財務(wù)人員既要堅守原則,讓業(yè)務(wù)部門(mén)的同志了解財經(jīng)紀律,又要設身處地地為他們著(zhù)想,積極提出合理合法的變通方案。
抓基礎工作是財務(wù)工作的關(guān)鍵
就一個(gè)單位而言,在實(shí)際工作中生成并提供真實(shí)、完整的會(huì )計資料,是會(huì )計工作最基本的要求,也是最重要的會(huì )計行為。而會(huì )計行為的規范和會(huì )計資料的質(zhì)量,則完全取決于會(huì )計基礎工作。我們認為南京外代抓會(huì )計基礎工作包括以下四方面的內容:
第一、抓隊伍素質(zhì)。財務(wù)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)和職業(yè)素質(zhì)等。職業(yè)道德方面,我們財務(wù)商務(wù)人員堅持以身作則,在工作中堅持原則,照章辦事,認真行使會(huì )計監督職權。例如:公司有的部門(mén)的個(gè)別領(lǐng)導長(cháng)期向公司借備用金,我們就根據他的業(yè)務(wù)性質(zhì)核定其定額。他向公司領(lǐng)導反映,但我們還是堅持原則,最后得到領(lǐng)導的支持,F在我們財務(wù)部已基本形成一股正氣。一切損害公司利益,違反財經(jīng)紀律的行為堅決抵制。例如:有的部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)人員應收運費還沒(méi)到帳,就提出退傭,有的則提出種種理由要求付現,但我們的財務(wù)人員堅守原則,當好家,把好關(guān)。在專(zhuān)業(yè)和職業(yè)素質(zhì)方面,我們堅持活到老學(xué)到老,對新知識、新業(yè)務(wù)財務(wù)部全體人員一起學(xué)習探討,達到共同學(xué)習,共同進(jìn)步。積極派人參加總公司和區域公司組織的培訓,參加培訓的人員回來(lái)后給大家上課。形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
第二、抓建章立制。俗話(huà)說(shuō)得好沒(méi)有規矩不成方圓。我們首先健全修訂了涉及到財務(wù)方面的各項制度,包括建立資金管理制度、內部往來(lái)管理制度、年度預算管理制度、支票管理制度、會(huì )計檔案管理制度、銀行賬戶(hù)及銀行印鑒管理制度、各項費用審批制度等等一系列規章制度。有了制度還要抓落實(shí)。以前,南京外代的支票管理等存在一些問(wèn)題,造成銀行未達帳超過(guò)2個(gè)月以上,甚至造成公司不小的損失。對此,我們從兩個(gè)方面來(lái)抓,一方面將以前的支票管理制度等修正后重新下發(fā),按照規定落實(shí)到人,定期檢查執行情況;另一方面找人談話(huà),給其改正的機會(huì ),F在物流徹底消滅了超過(guò)2個(gè)月銀行未過(guò)賬的情況,支票領(lǐng)用核銷(xiāo)符合規定,財務(wù)人員入賬及時(shí),形成了良性循環(huán),員工也一改原來(lái)的`抵觸情緒,接受了現行的做法,區域公司的領(lǐng)導在檢查時(shí)對我們的做法予以了肯定。
第三、抓預算執行。財務(wù)預算包括兩塊,一塊是收入預算,另一塊是成本預算。收入預算應該由一個(gè)單位的利潤中心根據市場(chǎng)情況和本部門(mén)開(kāi)拓情況來(lái)預算全年的收入。成本預算不能簡(jiǎn)單的根據上年的情況,而是要實(shí)事求是地分析,能壓縮的就要控制。財務(wù)部狠抓成本費用控制,特別對可控成本中的招待費、差旅費、通信費等在去年的基礎上要求每個(gè)部門(mén)下浮10%-20%,平時(shí)按每個(gè)部門(mén)年初預算的各項費用把控,收到了較好的效果。截止到年底南京外代、物流成本費用同比下降12.43%。且每月的部門(mén)獎金考核與成本費用掛鉤,這樣大大調動(dòng)了各部門(mén)開(kāi)源節流的積極性。
第四、抓應收帳款。平時(shí)要狠抓應收帳款的核銷(xiāo)和回收,努力減少資金成本、匯兌損失,防止呆壞帳和預計負債的發(fā)生。我們從六方面主抓應收帳款回收:(1)在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )上,專(zhuān)門(mén)對的風(fēng)險指標(資金成本、考核壞帳和匯兌損益)等知識又進(jìn)行了一次ppt專(zhuān)題培訓,讓參會(huì )人員認識到應收帳款及時(shí)收回的重要性。
。2)加大應收應付往來(lái)帳的核銷(xiāo)力度,及時(shí)提供欠費明細。
。3)緊盯欠費大戶(hù)的墊付資金情況和回收情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導以及經(jīng)辦人員反饋信息提醒催款。
。4)要求公司各業(yè)務(wù)部門(mén)之間內部往來(lái)及時(shí)開(kāi)出內部聯(lián)系單,做到及時(shí)清算。
。5)采取措施要求業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)開(kāi)票收費。
。6)盡量要求客戶(hù)提供付款明細,如果客戶(hù)付費是個(gè)整數且沒(méi)有核付明細清單,那我們提供銷(xiāo)帳明細,請經(jīng)辦人一定與客戶(hù)核對確認,避免今后扯皮。經(jīng)公司上下齊心協(xié)力,資金成本控制在30萬(wàn)元以?xún),小于上海區域公司年中下達的控制在43萬(wàn)元以?xún)鹊闹笜;除二家外沒(méi)有呆壞帳發(fā)生。
總的來(lái)說(shuō)匯率變動(dòng)不大,但我們還是每天一上班就會(huì )上網(wǎng)看銀行牌價(jià)和統計銀行存款。特別對美元,計劃近兩天的支付數額或一個(gè)月的支付計劃,擇時(shí)結匯。運費能收人民幣的盡量收人民幣,抓緊應收帳款的回收,盡量減少匯兌損失,南京外代、物流沒(méi)有發(fā)生匯兌損失,而是有匯兌收益萬(wàn)元。
我們的財務(wù)工作取得了一點(diǎn)成績(jì),是與公司領(lǐng)導的支持以及各部門(mén)的大力配合分不開(kāi)的。我們也清醒地看到我們的工作還存在不少可以改進(jìn)的地方。我們有信心有決心更好的完成各項任務(wù)。讓我們共同努力創(chuàng )造物流美好明天。
公司先進(jìn)事跡材料14
劉,是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱(chēng)號的學(xué)生黨員,初到燃氣總公司工作時(shí),胸懷遠大志向,立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉,在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃氣輸配管網(wǎng)的設計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù),成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長(cháng)為秦皇島市燃氣總公司工程實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智,也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎,他是新時(shí)期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網(wǎng)的設計、施工工作,關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段,劉總是仔細考察現場(chǎng)情況,反復斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段,他總是精心構思、在進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段,他總是將初步設計細化后再作推敲,力爭達到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟上節約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃氣配套工程,錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程,以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務(wù),累計完成室內民用戶(hù)設計約6000戶(hù),室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設計師,承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務(wù),這也在秦皇島的城市建設史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設計是燃氣管網(wǎng)建設的新課題,設計中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現險情,總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導多次專(zhuān)程勘察現場(chǎng),可見(jiàn)其重要程度。當時(shí)恰逢項目部缺少人手,身為項目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現場(chǎng)仔細地進(jìn)行測量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設計和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神,感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。因為施工現場(chǎng)非常復雜,他仔細研究和分析利弊,對這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設計方案:將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè )街,沿康樂(lè )街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設計方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領(lǐng)導及各方好評,也為燃氣公司贏(yíng)得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者,如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺(jué)得肩上的擔子更重了……他深知:燃氣這一危險行業(yè),不能出現任何失誤,否則后果不堪設想。他殫精竭慮,始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì )出現他的身影,嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說(shuō):我們任何地方都不能出一點(diǎn)兒小毛病,不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著(zhù),才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(cháng)期的忙碌,家人都習慣了他的"過(guò)家門(mén)而不入"。家里無(wú)暇照看,擔子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上,但是為了城市這個(gè)"大家",他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用,結合工作實(shí)際,編寫(xiě)了通俗易懂的《燃氣工程施工技術(shù)標準》等適合農民工學(xué)習的施工技術(shù)教材,利用休息時(shí)間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線(xiàn)學(xué)歷偏低的工人們,這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下,各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富的.行家里手。在他的帶動(dòng)下,工人們都養成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現問(wèn)題的良好風(fēng)氣,并提出了多項合理化建議解決了工作中的問(wèn)題,為公司創(chuàng )造了很大的效益。工人們都說(shuō):"自打東坡來(lái)了以后,我們學(xué)了不少書(shū)本上的知識,他不光有知識,心更好,對我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理,不愧是領(lǐng)導的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現場(chǎng),總結施工經(jīng)驗。根據實(shí)際情況,向公司領(lǐng)導提出多項合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)大方"目標的實(shí)現,他整理了《燃氣工程施工技術(shù)標準》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實(shí)施?紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區施工會(huì )與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區施工前,各項目部張貼帶有項目負責人聯(lián)系電話(huà)的承諾書(shū)。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng )新的發(fā)明家,劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng )新了多項新工藝,為公司創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng )新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項,成為燃氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的排頭兵。一項項的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過(guò)人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現,他常常能發(fā)現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術(shù)指導過(guò)程中他發(fā)現,塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大,于是通過(guò)設計和計算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長(cháng)度來(lái)代替3pe防腐無(wú)縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐,這種工藝改造節省了大量的操作時(shí)間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當作廢品處理掉,他覺(jué)得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節約資金近十五萬(wàn)元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比,絲扣更加標準、光滑、精密,無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象,能夠通過(guò)調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng )新被市總工會(huì )評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng )新成果"獎,并被燃氣總公司評為工藝創(chuàng )新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場(chǎng),細心的劉發(fā)現,水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀(guān)效果等缺陷,經(jīng)過(guò)反復推敲、研究,他設計制作了用橡膠管帽來(lái)替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性,設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求,又能滿(mǎn)足施工中出現的正常下料尺寸誤差,還能夠達到防水效果,選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿(mǎn)足了外觀(guān)美觀(guān)的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝創(chuàng )新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門(mén)+短節+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門(mén)和絲堵的安裝,既節省了大部分人工和材料,又便于后續工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟效益非?捎^(guān)。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。
多年來(lái),他提出的合理化建議和自主創(chuàng )新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目,為公司節約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元,成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領(lǐng)導的好助手,劉正一步一個(gè)腳印地踐行著(zhù)他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著(zhù)這樣的信念,這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛(ài)的燃氣事業(yè),在平凡的崗位上展示著(zhù)無(wú)私奉獻、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
公司先進(jìn)事跡材料15
他叫小明,四川省綿陽(yáng)市北川羌族自治縣一名專(zhuān)職消防員,先后被評為四川省專(zhuān)職消防隊伍先進(jìn)個(gè)人、十大最美綿陽(yáng)人。
提及北川,絕大多數人都會(huì )想到汶川大地震。2008年,小明的妻子與孩子都在“5·12”汶川地震中不幸遇難,也是在那時(shí),他被消防救援隊員不畏艱險、舍生忘死的精神所打動(dòng)。2009年1月,新建后的北川縣消防大隊面向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)職消防隊員,小明懷著(zhù)對消防的特殊情感,放棄原有工作報名,如愿成為一名專(zhuān)職消防隊員。
成為專(zhuān)職消防隊員后,小明先后在永安鎮板房安置點(diǎn)、曲山鎮專(zhuān)職消防站工作,這些都是比較艱苦的工作,但小明駐守鄉鎮消防站一干就是7年,工作熱情絲毫沒(méi)有減退,不僅沒(méi)有覺(jué)得枯燥乏味,反而十分有成就感。
2015年,北川縣為加強轄區青片鄉消防工作,決定派一名專(zhuān)職隊員長(cháng)期駐守巡防。青片鄉位于北川羌族自治縣縣境東部,最高海拔4969米,氣候干燥少雨,山高路險,交通極為不便,條件非常惡劣。51歲的小明主動(dòng)請纓,成為了青片鄉唯一的專(zhuān)職消防員。
青片鄉很多地方不通公路,小明就騎著(zhù)自行車(chē),用了三個(gè)月時(shí)間,把全鄉所有村戶(hù)、農家樂(lè )等場(chǎng)所全面排查了一遍。鄉村里木頭結構的老房子多,小明每天都要走家串戶(hù),宣傳消防知識,提示防范安全風(fēng)險。
“鄉里頭農家樂(lè )多,房子又是木結構的,很多電線(xiàn)老化了,心里放不下,不去檢查睡不踏實(shí)!毙∶髡f(shuō)。正是因為他的這種“不踏實(shí)”,青片鄉近3年未發(fā)生過(guò)一起火災。
在青片鄉,他是最“忙碌”的人。騎著(zhù)自行車(chē)挨家挨戶(hù)排查電氣線(xiàn)路和火災隱患;手把手教景區和農家樂(lè )員工使用消防器材;組織鄉場(chǎng)上的'商戶(hù)進(jìn)行消防演練;通過(guò)“農民夜!毙麄飨乐R;將消防知識翻譯成羌族語(yǔ)言講解給不識字的老人們聽(tīng);定期走訪(fǎng)山寨里的高齡老人、留守小孩,時(shí)刻關(guān)注他們的消防安全……被村民們親切地稱(chēng)為“劉消防”。
面對偏僻和孤寂,小明卻覺(jué)得自己十分幸福。他說(shuō):“我熱愛(ài)消防工作,更熱愛(ài)自己的家鄉,我是北川人,為了北川,我也要將消防工作干下去,而且還要干好!”
今年3月份,因為工作需要,小明被派往曲山鎮消防協(xié)管站工作,繼續書(shū)寫(xiě)著(zhù)他的北川消防故事。
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