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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新

時(shí)間:2024-03-13 08:59:43 海潔 先進(jìn)事跡材料 我要投稿
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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新16篇

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新16篇

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 1

  楊xx,男,27歲,共青團員,F為xx地質(zhì)勘查院職工,擔任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來(lái),作為最基層的安全管理工作者,通過(guò)學(xué)習、培訓和努力,實(shí)現了所在項目的安全生產(chǎn)工作,為單位實(shí)現安全生產(chǎn)提供了保障。在20xx年擔任xxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1:5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目安全員期間,他通過(guò)制定項目安全處置預案,落實(shí)安全責任目標、安全技術(shù)交底,帶領(lǐng)項目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習安全知識,提高安全意識,實(shí)現了項目安全生產(chǎn),為野外項目部安全管理工作樹(shù)立了榜樣。

  20xx年是xxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1:5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目野外工作的最后一年,在最后的野外工作過(guò)程中,項目人員通過(guò)5個(gè)月野外艱苦的工作,克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難,實(shí)現了安全生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù),在5月西北局開(kāi)展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jì)。為項目順利實(shí)施,終期驗收通過(guò)創(chuàng )造了安全基礎。

  在項目安全管理過(guò)程中,楊xx所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以健全項目安全規章制度,提升項目安全管理能力為重點(diǎn),全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求,加強教育培訓,普及安全知識,提升全員安全素質(zhì),營(yíng)造安全氛圍,弘揚安全文化,全面治理隱患,確保項目安全工作順利進(jìn)行。

  首先,在健全項目規章制度方面,他帶領(lǐng)大家堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,制定項目現場(chǎng)處置預案,并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境,制定防暴恐專(zhuān)項應急預案,在項目實(shí)施過(guò)程中組織項目人員學(xué)習項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責和安全職責并上墻;建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標責任書(shū);落實(shí)了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度,針對項目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)聘請的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級安全教育制度,對項目新來(lái)人員及外聘人員組織學(xué)習院安全相關(guān)規定,了解項目中遇到的危險源,做到凡是在項目上每個(gè)人員,對項目中遇到的`危險因素有了解,對危險源的規避有處置方法,有效提升了新員工的安全責任意識,避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。

  其次,在危險源識別、管理等方面,項目自出隊開(kāi)始,便召開(kāi)了安全會(huì )議,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了項目駐地周?chē)耙巴夤ぷ髦锌赡芙佑|到的危險源識別,對主要的危險源進(jìn)行了登記并設置警示標識,在項目實(shí)施工程中對遇到的危險源隨時(shí)進(jìn)行更新,對項目上的危險源及危險因素有控制,有防范,讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解,有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應急救援體系方面,他和大家在充分考慮自己項目實(shí)際情況的基礎上,制定了項目現場(chǎng)處置預案,建立了蘇巴什應急通訊錄,對緊急聯(lián)系人及安全應急物資有應急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì )中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論,讓項目人員對安全事故保持警惕,對遇到的安全事故有了解,有防范,并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。

  此外,在項目的日常安全管理工作中,楊同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求,堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì )和日常安全生產(chǎn)巡檢,做到對應急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時(shí)對項目人員的身體及項目車(chē)輛狀況有了解,項目人員一旦身體有異常,針對不同狀況及時(shí)吃藥,對吃藥不見(jiàn)好轉情況下及時(shí)安排車(chē)輛就醫。對項目人員的體檢報告建立檔案,讓項目人員對自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì )組織項目人員學(xué)習局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責等專(zhuān)業(yè)知識,提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習科學(xué)的安全操作規程、實(shí)現科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下,積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀(guān)察與溝通兩個(gè)安全管理工具的使用,對預防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實(shí)施,起到了很大作用。

  安全是一切工作的基石,一個(gè)項目要想順利實(shí)施并通過(guò)最后的檢查驗收,安全問(wèn)題就是最基礎的問(wèn)題。楊同志作為項目安全員,做到并做好了項目安全員的崗位職責,讓項目在終期驗收中順利通過(guò)創(chuàng )造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項目的安全管理人員的努力,保障了各個(gè)項目的安全生產(chǎn),同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無(wú)論是單位還是個(gè)人,在將來(lái)發(fā)展與提升過(guò)程中打好了安全的基礎。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 2

  20xx年9月至今,我擔任納溪中學(xué)校安辦副主任,協(xié)助楊燦主任負責學(xué)校安全工作。在區教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導下,我熱愛(ài)本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),對學(xué)校安全防范工作的落實(shí)狠抓嚴管,在保障師生生命財產(chǎn)安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩定。

  一、建言獻策,大力推動(dòng)學(xué)校安全工作的開(kāi)展

  安辦管理人員具體負責對學(xué)校安全工作的指導、監督、檢查和考核;全面掌握學(xué)校安全工作狀況,負責制訂學(xué)校安全工作計劃,定期分析和預測學(xué)校安全工作形勢,提出學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議,研究制訂落實(shí)工作措施;為了更好地上傳下達,我們創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,如:印發(fā)《安全委員職責》,并召集安全委員集中培訓,當面交流互動(dòng);定期抽查安全日志,發(fā)現問(wèn)題,評優(yōu)懲差,年終考核逗硬;安全主題班會(huì )時(shí),盡可能為班主任準備好各種鮮活的材料和制作生動(dòng)的PPT;為各年級發(fā)放資料和通知時(shí),采用郵箱通知、短信提示、書(shū)面交接簽字等多種形式,以能及時(shí)提醒,規避推諉等。

  二、審時(shí)度勢,主動(dòng)而有預見(jiàn)性的'開(kāi)展工作

  安全工作要防患于未然,強調有預見(jiàn)性;安全管理不是靜等指令,而是要有主動(dòng)性和創(chuàng )造性,否則安全問(wèn)題層出不窮,安全管理被動(dòng)滯后。所以在平時(shí)的報刊影視觀(guān)閱,敏銳地捕捉信息,及時(shí)開(kāi)展安全工作。如在網(wǎng)絡(luò )紙媒校園欺凌事件頻頻見(jiàn)光時(shí),及時(shí)下發(fā)通知到各年級,要求開(kāi)展調查,進(jìn)行班會(huì )教育,制作專(zhuān)題展板等;在《瀘州日報》和《瀘州晚報》中見(jiàn)到“艾滋病系列報道”低齡化、性傳播比例增高時(shí),及時(shí)印發(fā)專(zhuān)題資料,制作多個(gè)PPT,要求各班認真開(kāi)展,將生命安全教育提升到一個(gè)應有的高度。

  三、多點(diǎn)開(kāi)花,積極宣傳報道學(xué)校安全活動(dòng)

  納溪中學(xué)是一個(gè)規模較大的學(xué)校,三個(gè)校區,7000余師生,安辦有限的四五個(gè)人手要做大量瑣碎細致的工作,但是未必被人理解和認同,更不能得到肯定。自進(jìn)入安辦以,梁志強充分發(fā)揮語(yǔ)文教學(xué)的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),和楊燦主任一起將安全教育管理活動(dòng)及開(kāi)展情況及時(shí)寫(xiě)成通訊報道,在《瀘州日報》、《瀘州教育網(wǎng)》、《納溪教育網(wǎng)》等媒體上發(fā)表了一系列文章,其中《警用裝備進(jìn)校園》、《多部門(mén)協(xié)同整治校園周邊環(huán)境》等多篇文章獲得好評,既對工作做了必要的概括總結,又提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,得到了廣大師生的肯定和贊揚。

  以上是我在學(xué)校安全教育管理方面所做的點(diǎn)滴工作和體會(huì )。通過(guò)一年來(lái)的努力,沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故,得到了各級領(lǐng)導的肯定,在20xx納溪區教育局年終考核中被評為一等獎,納溪中學(xué)被推舉在年終安全工作會(huì )上作經(jīng)驗交流發(fā)言。我愿為納溪中學(xué)創(chuàng )建平安校園傾盡自己的一切,無(wú)怨無(wú)悔。

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  趙xx,男,漢族,中共黨員,19xx年生,大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái),始終堅持以指導,深入實(shí)踐,牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的方針,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,認真履職,工作積極,嚴格要求自己,具有較強的事業(yè)心、責任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  一、加強學(xué)習,不斷提高監管能力

  該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習,撐握安全監管知識,提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神,結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(鎮)學(xué)習他們的好做法,好經(jīng)驗,自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(鎮)安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗,提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。

  二、完善機制,努力改善辦公條件

  該同志認真貫徹落實(shí)上級的指示精神,嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求,加強了組織力量,調整安全工作領(lǐng)導小組成員,明確了工作職責,規范了辦事程序,加強了基礎辦公設施建設,完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后,及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng),黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全鄉的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系,打破了有事沒(méi)人管,有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的'文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案,對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職;其次按上級的要求,結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案,自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案,增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái),積極配合鄉主要領(lǐng)導,一手抓硬件建設,一手抓軟件建設,辦公條件明顯改善從無(wú)到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無(wú)序到辦公規范化,切底改變了以往的面貌,達到現有五一,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳,規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊,使安監站走向規范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無(wú)事故

  為把安全工作抓細抓實(shí),確保安全無(wú)事故,該同志想方設法,采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度,按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議,總結上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識,自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次,參加學(xué)習人員達2100多人,每次學(xué)習做到四有有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn),認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對本區域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查,每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達72余次,在嚴密的監管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計劃;對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。

  一年來(lái),該同志兢兢業(yè)業(yè),認真落實(shí)上級的指示精神,始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無(wú)事故,圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì )各界和群眾的好評。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 4

  張xx,男,43歲,1993年參加工作,到此刻已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標,全面貫徹黨政各項目標、政策,結合本隊工作實(shí)質(zhì),堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強設施檢修力度,戰勝困難,創(chuàng )新管理,創(chuàng )新技術(shù),徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō),先后共排查機電設施事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規范行為19次,事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

  一、側重自己修養,提升專(zhuān)業(yè)水平

  打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中,韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)質(zhì)工作相結合,十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法適合,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設施的構造、性能和工作原理,成為了一名寥寥可數的“尖子生”。

  二、加強安全管理,夯實(shí)安全基礎。

  安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設施檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環(huán)節多,安全管理需要更加認真。平時(shí)工作中,他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患,馬上采用有效舉措進(jìn)行整改,重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。其余,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),保證全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特別困難的情況下,他以身作則,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難,弘揚連續作戰的精神,一上就是24小時(shí),每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而保證了所有設施的正常運轉,實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

  三、合理組織用工,提升隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長(cháng),的確表現了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升,先后涌現出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分側重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時(shí)英勇地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選出來(lái),直接安排在設施檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們趕忙地適應了崗位工作,緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是資料配件耗資大戶(hù),為此,他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊如家、節約節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必定回收,不能夠回收的必定說(shuō)明情況,決不相同意有浪費現象。對于在回完工作中表現好的職工,他都按規定恩賜必然獎勵;對不按規定回收的,一經(jīng)發(fā)現,都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴格處罰,決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊里特地制作了回收物件存放箱,防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的扔掉現象,保證了按量回收。其余,他還要求職工在檢修設施時(shí)必定做到認真、認真,及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度,盡量防范大投入、大耗資,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

  五、研究業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng )新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認真研究業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升自己技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。

  一年多來(lái),他先后參加張開(kāi)了多項技術(shù)改革,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護素來(lái)困饒煤礦安全第一難題,他立足自己,改進(jìn)了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實(shí)現了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統,掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機裝煤系統,改革了掘錨操作工藝,首次使用了加長(cháng)鉆桿,加長(cháng)了攪拌器,特別鋼帶、迅速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )辦活動(dòng),他深知這項工作帶來(lái)的'利處,在平時(shí)的工作中,他嚴格依照6S考評細則拘束職工,規范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以?xún)?yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式,要表現出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來(lái),在促進(jìn)自己提升的同時(shí),也幫助他人提升。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛,提升了管理水平,促進(jìn)了隊伍建設。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的慎重、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體,獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jì);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志,也激勵和鼓舞著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設更加奮斗拼搏!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 5

  19xx年8月,錢(qián)xx從xx電力學(xué)校水動(dòng)專(zhuān)業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設備維修管理工作。在20xx年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績(jì),得到了職工和領(lǐng)導的普遍好評。幾十年來(lái),榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專(zhuān)業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號十六次,在發(fā)電設備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng )新工作,先后獲得各級各類(lèi)科技成果和科技進(jìn)步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項,在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng )新能手。

  重視安全生產(chǎn)管理基礎。

  深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督工作,認真完成本質(zhì)工作范圍內的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專(zhuān)業(yè)管理制度,審核和落實(shí)設備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類(lèi)事故應急預案,使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫(xiě)、修改、審核《備品配件管理制度》、《設備檢修規程》、《電站運行規程》、《安全性評價(jià)報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告,并督促執行、實(shí)際落實(shí),保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成,促進(jìn)各項工作的進(jìn)一步標準化、規范化,提高工作質(zhì)量和管理規范。

  認真做好安全性評價(jià)工作。

  認真做好安全性評價(jià)及整改工作,監督落實(shí)每一項安全性評價(jià)機械部分的整改任務(wù),深入現場(chǎng)整改指導,有效完成安全性評價(jià)機械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價(jià)查出的老大難問(wèn)題,2015年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作,完全消除一、二級電站機組長(cháng)期甩油問(wèn)題;二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作,消除水輪機主軸密封長(cháng)期漏水問(wèn)題。

  切實(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

  認真負責全廠(chǎng)12臺機組及輔助設備機械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設備存在的安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。落實(shí)和完成設備大小修所需的備品配件、檢修材料的'儲備工作,并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝,保證設備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現場(chǎng),落實(shí)檢修任務(wù)和項目,監督現場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、設備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設備檢修技改質(zhì)量驗收、設備調試及試運行期間的安全監督管理,編寫(xiě)、審核檢修技改設備啟動(dòng)驗收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設備安全可靠地調試和啟動(dòng)運行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設備檢修任務(wù)。譬如,負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收(包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等);負責完成二級電站混流式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收(包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等)。

  積極創(chuàng )新完成設備技改工作

  以禮河發(fā)電廠(chǎng)第一臺機組1958年發(fā)電運行至今,設備落后、銹蝕老化嚴重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設備技術(shù)改造工作,主動(dòng)開(kāi)展科技創(chuàng )新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作,消除電站設備缺陷、安全隱患,解決長(cháng)期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題,為電廠(chǎng)安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。2015年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機械設備存在的重大安全隱患;二級電站1#機組調速器改造,解決二級電站調速器開(kāi)停機困難、機組運行溜負荷問(wèn)題,消除發(fā)電設備運行重大安全隱患。

  與時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

  把握時(shí)代脈搏,緊跟科技發(fā)展步伐,在現有的基礎上,不斷進(jìn)取、努力學(xué)習、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),為作好本職工作打好扎實(shí)基礎。專(zhuān)注本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝,為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加強安全生產(chǎn)管理方面的知識,認真學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》、《電力生產(chǎn)安全工作規定實(shí)施細則》、《員工安全行為規范手冊》、《技術(shù)監督管理標準》等安全規程、規范及有關(guān)知識,切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際,將安全管理與電力生產(chǎn)有機結合,積極協(xié)調發(fā)電運行、設備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時(shí),主動(dòng)開(kāi)展互教、互幫、互學(xué)活動(dòng),取長(cháng)補短,鞏固自己的學(xué)習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路,開(kāi)闊遠見(jiàn),為電力安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。

  總之,該同志專(zhuān)業(yè)技能熟練,安全知識豐富,工作作風(fēng)嚴謹,管理方法細致,在設備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新各個(gè)方面成果豐碩,所負責的工作從未出現安全問(wèn)題。他為安全生產(chǎn)出謀獻策、盡心竭力,解決了老電廠(chǎng)、老設備的大量安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎。他心系安全、著(zhù)力落實(shí),是安全生產(chǎn)管理工作的典范!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 6

  黃xx,男,19xx年 7 月出生,1978年12月參軍,在89803部隊服役,1997年專(zhuān)業(yè),一直在永興縣交通局工作,任黨組副書(shū)記、副局長(cháng)。這位甘當鋪路石的優(yōu)秀軍轉干部,在轉業(yè)到地方工作的 20 多年間,他曾十多次受到上級有關(guān)部門(mén)的表彰,并深受群眾擁戴。2006年至2009年連續四年被縣委、縣政府評為先進(jìn)個(gè)人。2007年連續三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名,2009年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查,為我市贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  一、認真學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  黃xx雖為副處干部,但在學(xué)習上沒(méi)有絲毫懈怠,從不放松學(xué)習,特別對理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習表現突出。近2年來(lái),共作讀書(shū)筆記5萬(wàn)字,心得體會(huì )12篇,撰寫(xiě)調研文章6篇,其中調研文章《我縣交通安全的現狀與對策》入圍2009年全縣“百題調研獻良策”優(yōu)秀教研成果獎。

  面對干部隊伍中存在不注重學(xué)習的問(wèn)題,黃xx深深感到,在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統“大家庭”中,如果學(xué)習跟不上,整個(gè)隊伍就不可能有良好的素質(zhì),交通事業(yè)就會(huì )變成“空中樓閣”。對此,他一方面提出要抓工作先抓隊伍,抓隊伍先抓教育的'工作思路;另一方面與干部職工促膝長(cháng)談,并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習馬恭志演講”、“讀書(shū)”等活動(dòng),為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹(shù)立了榜樣。漸漸地,干部職工隊伍穩定了,學(xué)習的熱情高漲了,工作作風(fēng)改變了,整個(gè)交通系統學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。

  二、率先垂范,出色完成工作任務(wù)

  黃xx在部隊就事事?tīng)幭,起?zhù)模范帶頭作用。為此,入伍不久,便入了黨、提了干,先后擔任正排司務(wù)長(cháng)、副連參謀、正連助理員、副營(yíng)級助理員、正營(yíng)財務(wù)司長(cháng)、副處長(cháng)(副團級)等職務(wù)。到 1997 年轉業(yè)時(shí),他已是一位副處職軍官了。長(cháng)期的部隊生活,磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣,轉業(yè)到地方工作后,他也時(shí)常表現出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的一面。

  從部隊轉業(yè),投身于交通這片熱土的建設洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿,日夜戰斗在工地的第一線(xiàn),幾年來(lái),沒(méi)有休一個(gè)完整的節假日,為我縣公路建設作出了卓越的貢獻。

  在分管交通安全期間,我縣11個(gè)碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)中,黃xx既當指揮員,又當戰斗員,親臨現場(chǎng),共檢查車(chē)輛126臺次,船舶127艘次,查出違章及隱患20處,取締非法載客的農用船4艘,有效地杜絕了事故的發(fā)生,確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。

  尤其是在2006年“7,15”抗洪中,不顧生命危險,趕赴鯉大公路D標拌合場(chǎng),組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員,受到沿途群眾的高度贊揚。

  三、勤政廉潔,自覺(jué)筑牢反腐防線(xiàn)

  “有公德乃大,無(wú)私品自高”, 黃xx作為一名分管財務(wù)的領(lǐng)導深諳此理。于是,他在日常工作和生活中以“廉”當頭,嚴格要求自己,十分注重個(gè)人修養,自覺(jué)抵制形形色色腐敗侵蝕。黃xx在主管公路時(shí),嚴把質(zhì)量關(guān)。2006年,鯉大公路某標段老板偷工減料,造成面板斷裂,被黃xx發(fā)現后,責令承包老板“返工”,老板想請他吃飯,送紅包,請求他網(wǎng)開(kāi)一面,被黃xx嚴詞拒絕,老板不得不重新返工。2006年下半年,由于原材料價(jià)格上漲,為了減少損失,降低成本造價(jià),自己自費多處考察,了解行情,采用材料限價(jià)的辦法,就碎石一項節約資金幾十萬(wàn)元,受到領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 7

  李xx,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結合本隊工作實(shí)際,堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創(chuàng )新管理,創(chuàng )新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

  一、注重自身修養,提升專(zhuān)業(yè)水平

  打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中,韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合,十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法得當,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

  二、強化安全管理,夯實(shí)安全基礎。

  安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環(huán)節多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續作戰的精神,一上就是24小時(shí),每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

  三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(cháng),切實(shí)體現了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái),直接安排在設備檢修的'工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是材料配件消耗大戶(hù),為此,他經(jīng)常強調職工要“愛(ài)隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說(shuō)明情況,決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工,他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的,一經(jīng)發(fā)現,都要根據實(shí)際情況嚴格處罰,決不濫權。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的丟失現象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設備時(shí)必須做到認真、細致,及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

  五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng )新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

  一年多來(lái),他先后參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實(shí)現了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水路系統,掘進(jìn)機升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機裝煤系統,革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(cháng)鉆桿,加長(cháng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng),他深知這項工作帶來(lái)的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6S考評細則約束職工,規范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式,要體現出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會(huì )講出來(lái),在促進(jìn)自己提高的同時(shí),也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當先進(jìn)的良好氛圍,提升了管理水平,促進(jìn)了隊伍建設。

  有付出就有收獲,同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體,取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jì);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 8

  周xx從事設備工作近二十年,一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人,是因為他不僅在公司負責設備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn),公司領(lǐng)導決定由周xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。

  因為他是設備技術(shù)員,懂機械設備,還懂電器設備,因為他是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他是內行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中,他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,他都親自帶隊,發(fā)現隱患立即整改。

  在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調好,就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了,將水管頂的咔咔作響,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi),沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。周xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了,閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導提出的`,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 9

  閆xx是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,他本著(zhù)“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現突出。

  一、勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)

  閆xx以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)

  閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的.帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  二、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平。

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,閆xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責

  作為一名黨員,閆明嚴于律己,作風(fēng)嚴明,可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái),他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會(huì )覺(jué)得累!”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責

  有付出就有收獲,嚴明同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jì),得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 10

  吳xx、男,大專(zhuān)學(xué)歷,高級工程師,中共黨員,1963年4月出生,現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

  今年以來(lái),xx在公司安全生產(chǎn)工作上,能認真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規、各項規章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構,把安全工作納入規范化、精細化、標準化發(fā)展軌道,廣泛開(kāi)展各項安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續建、在建施工項目31個(gè),完成工程量11.8億元,實(shí)現了無(wú)亡人,無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責任事故,無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。

  一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導,對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。2022年度安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標,理清了思路,堅定了信心。為了加強安全工作的力度,他及時(shí)向董事會(huì )提議并經(jīng)董事會(huì )研究決定,設置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)“安全環(huán)保部”,規定工作職責,挑選配備了有安全管理經(jīng)驗,持有國家“安全注冊工程師”執業(yè)資格證的人員,有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調動(dòng)安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專(zhuān)門(mén)設置了崗位津貼80元,與公司中級職稱(chēng)津貼同等,在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議上,他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調和說(shuō)明,發(fā)生重、特大安全責任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現重大責任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì )被吊銷(xiāo)、降級、暫扣,會(huì )對企業(yè)造成致命的傷害,取消投標資格,公司就沒(méi)有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現問(wèn)題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

  二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作,使公司安全管理初步實(shí)現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力,及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習培訓,突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標準學(xué)習,通過(guò)聘請咨詢(xún)公司老師指導,使公司各部門(mén)、各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內容,為全面實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。三月初,公司各項目陸續開(kāi)始開(kāi)工準備工作,及時(shí)抓住這一有利時(shí)機,督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導老師先后兩次到工地,到各項目部進(jìn)行具體幫助指導。同時(shí),他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議,及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認證工作,用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過(guò)半年多的運行,8月初,方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過(guò)初審和9月初的復審,公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書(shū)。

  三是強化安全責任,狠抓安全落實(shí)。xx認為安全工作的關(guān)鍵是責任問(wèn)題,把責任落到實(shí)處,尤其是分公司和項目經(jīng)理,對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會(huì )、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用,在施工組織設計中安全施工,安全應急預案,要確定由誰(shuí)來(lái)審定,不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監督管理,要有相應的人來(lái)管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,“安全第一、預防為主,安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,加強綜合性檢查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過(guò)去的10%上升到現在的15%,而且實(shí)行安全一票否決制,在檢查中,對發(fā)現的問(wèn)題,能立即整改的督促現場(chǎng)整改,不能現場(chǎng)立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開(kāi)始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門(mén)專(zhuān)門(mén)提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn),加強協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現場(chǎng)巡查人員,特別是公司其它各部門(mén),在施工現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,也及時(shí)指出,并及時(shí)將情況通報安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單,注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象,如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的.交通安全問(wèn)題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬(wàn)伏高壓輸電線(xiàn)路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場(chǎng)襲擊時(shí),由于各級對這一預防工作重點(diǎn)檢查,各項防范措施到位,使搶險工作能有序展開(kāi),人員、機械設備及時(shí)安全撤離,最大限度的減少了各項損失,避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計劃,有保障。公司今年在項目施工中,各項目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力,各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護,僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬(wàn)元;7月份公司花費3萬(wàn)多元,聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓農民技術(shù)工200多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中,投入10多萬(wàn)元,制作安全宣傳標志牌,對施工主要路段進(jìn)行封閉,既作為施工區域的護欄,又作為宣傳標牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費用就達180多萬(wàn)元。安全經(jīng)費的大量投入,為安全工作目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利條件。

  廳通知精神,認真安排部署,制訂活動(dòng)開(kāi)展方案,落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求,特別是結合公路施工中隱患排查整治工作,堅持經(jīng)常性的排查,每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì ),有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”!鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時(shí)抓住這一契機,廣泛進(jìn)行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò )平臺、公司內部簡(jiǎn)訊,宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況,公司還投入3萬(wàn)余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項目部,6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽,營(yíng)造活動(dòng)氣氛;注重調動(dòng)各分公司作用,使其結合施工生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項目,針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車(chē)等問(wèn)題,在夜間或不良天候時(shí),組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作,為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 11

  王xx,男,xx歲,2014年參加工作,現在聚酯事業(yè)部工藝現場(chǎng)工作,任工藝丙班安全員。王xx作為基層生產(chǎn)一線(xiàn)的一名安全員,認真工作,深入了解安全生產(chǎn)的重要性,熟練掌握安全技能,不論是遵守規章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓,還是標準化作業(yè),都做出了表率,是一名合格的安全先鋒、安全衛士!

  在生產(chǎn)一線(xiàn)中,他牢記崗位職責,將“安全就是形象、安全就是重心、安全就是效益、安全就是發(fā)展”的觀(guān)念根植于心,落實(shí)到日常的安全巡檢中,保證車(chē)間生產(chǎn)安全。自任職以來(lái),班組從未出現重大安全生產(chǎn)事故,樹(shù)立了車(chē)間安全生產(chǎn)的新形象。

  在意識推廣上,他積極響應公司安全文化氛圍的營(yíng)造、參與公司安全競賽。2018年7月,王xx參加公司安全技能競賽榮獲三等獎;2018年11月,參加公司微型消防站安全技能競賽榮獲一等獎;2019年11月,參加公司安全月消防安全技能競賽榮獲三等獎。盡個(gè)人力量為車(chē)間、為班組爭取最大的榮譽(yù),在車(chē)間里形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了車(chē)間成員的安全生產(chǎn)意識。

  安全是一種觀(guān)念,觀(guān)念決定行動(dòng);安全是一種態(tài)度,態(tài)度促進(jìn)安全;安全是一種責任,責任源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。工藝丙班的安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心和班組成員的'共同努力下,取得了階段性的成績(jì)。在接下來(lái)的工作中,王xx更當再接再厲、砥礪前行,與公司、車(chē)間一道,促進(jìn)安全工作再落實(shí)、安全意識再提升。

  2018年,該始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作,積極深入生產(chǎn)、施工一線(xiàn),完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料,受到上級教育部門(mén)的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來(lái),有著(zhù)強烈的責任心,嚴格的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成了各項安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績(jì)突出,主要表現在以下幾方面:

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  面對安監工作的新形勢、新要求,該積極參加安全生產(chǎn)培訓教育,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,牢固樹(shù)立安全發(fā)展紅線(xiàn)意識,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習,向專(zhuān)家學(xué)習,能不斷拓寬視野,不斷豐實(shí)知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結合在平時(shí)的工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題及薄弱環(huán)節進(jìn)行選擇性的學(xué)習和強化,增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識,從而做到努力提升自身素質(zhì)和監管水平。

  二、管理資料,營(yíng)造濃厚氛圍

  針對中小學(xué)校等特殊場(chǎng)所,面對種類(lèi)繁多、較為復雜的安全管理資料,該認真學(xué)習資料內容,根據內容細心分類(lèi)、歸檔;通過(guò)請教、查閱書(shū)籍等方式,建立、完善各類(lèi)安全管理資料和安全監管臺賬,同時(shí)完成了各類(lèi)安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識,確保各項安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,該于每項活動(dòng)開(kāi)展前就積極搜集、整理各項安全活動(dòng)資料,并以多種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育,不斷增強和提高全員安全意識,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著(zhù)想,人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來(lái)參與組織開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項活動(dòng)15次;安全教育培訓8次,得到全體職工一致好評。

  三、全面排查,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在日常工作中,該強化責任落實(shí),嚴格執行隱患排查、確認、質(zhì)量、驗收管理制度,并將安全隱患進(jìn)行了細心梳理分類(lèi),及時(shí)與隱患責任部門(mén)溝通,提出有效整改建議。今年重點(diǎn)整頓學(xué)校等安全事項缺失,操作規范不全、安防標識不全、違章作業(yè)等現象;查出安全隱患28項,監督整改完成28項,整改率100%,有效防止和遏制安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 12

  莫xx,男,現年46歲,現任若羌縣司法局局長(cháng),多年來(lái),該切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩定全局安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全局經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。該主要先進(jìn)事跡如下:

  一、勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)

  該以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅、召開(kāi)會(huì )議、印發(fā)文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營(yíng)造良好的安全氛圍,創(chuàng )建安全環(huán)境。阿迪江經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在問(wèn)題,整改隱患。每周定期組織相關(guān)人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面,檢查中,采取以普查和重點(diǎn)檢查,自查和集中檢查相結合的辦法。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監控措施落實(shí)到位。如,在2014年完成對瓦石峽司法所的`重大修繕,從而不僅改善了辦公環(huán)境,而且還確保了干警的人身安全,切實(shí)提高了干警們的工作積極性。目前,正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jì)出色

  阿迪江立足“安全第一預防為主”的方針,結合司法行政工作,牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻、積極創(chuàng )新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念,本著(zhù)抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則,以嚴謹細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調和具體落實(shí),體現出較高質(zhì)量的領(lǐng)導水平。該嚴格按照有關(guān)法律法規的規定,督促單位搞好安全隱患整改,將整改責任落實(shí)到人,整改資金落實(shí)到位,并限期解決。一時(shí)難以解決的,要登記建檔,并采取切實(shí)有效的監控措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。針對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題,在加強整改的同時(shí),督促有關(guān)單位對相關(guān)應急預案進(jìn)行補充完善,搞好應急救援演練,提高處置重特大事故的應急能力。如今年6月組織全體干警進(jìn)行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練,并邀請縣消防大隊官兵現場(chǎng)指導、事后點(diǎn)評,切實(shí)增強了廣大干警的安全意識。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料最新 13

  小美是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,他本著(zhù)“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現突出。

  一、勤研究,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)

  小美以“ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的.新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將研究安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范

  帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì) xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個(gè)團隊形成了比研究、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、 自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  二、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,小美始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將研究安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。

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  曽xx始終以飽滿(mǎn)的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的安全管理中,工作認真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞,做事積極,服從公司安排、團隊意識強,具有強烈的事業(yè)心、責任心,狠抓工作的落實(shí),多次發(fā)現隱患并立即有效處理,為公司、項目減少了損失。

  一、勤學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)管理能力

  該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習公司規章制度、相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習,掌握安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,能理論聯(lián)系實(shí)際,多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。

  二、落實(shí)處,強化宣傳培訓教育堡壘

  一是在做好平常的全員三級安全教育之外,還認真開(kāi)展了復工培訓、新“標準化”培訓學(xué)習。據統計,今年以來(lái),其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時(shí),編寫(xiě)課件xx個(gè),下載警示教育視頻20余部,接受培訓人員累計達xx余人次。

  二是有針對性地開(kāi)展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動(dòng),大力宣揚安全生產(chǎn)的重要意義,營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍。三是除了一般的宣傳標語(yǔ)外,還充分利用微信群、qq群開(kāi)展有獎問(wèn)答、信息化管理班前會(huì )等。

  三、搞創(chuàng )新,助推安全生產(chǎn)標準化建設

  在中天合創(chuàng )項目部,為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)》,創(chuàng )新了《“表單式”“低老壞”專(zhuān)項整治清單》,此清單使“低、老、壞”等問(wèn)題得到有效改善,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)標準化的工作推進(jìn)。同時(shí),該清單也得到了公司的認可和推廣,在公司9月份安全辦公會(huì )上成為一大工作亮點(diǎn)。在蒙大新能源項目部“百日安全”活動(dòng)期間,為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化,創(chuàng )新了微信群“一天一提醒”,引來(lái)了項目部職工的閱讀和點(diǎn)贊,做到了手指動(dòng)一動(dòng),安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動(dòng)中。

  四、重實(shí)干,狠抓落實(shí)確保安全無(wú)事故

  認真抓好安全檢查工作。針對工地上的重點(diǎn)監控場(chǎng)地做到了每天到現場(chǎng)巡查,從未有疏漏。每周組織各個(gè)班組進(jìn)行全面安全檢查,努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題,要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的要求定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改。

  由于兩個(gè)工地距離較遠,給安全管理帶來(lái)一定難度,該同志堅持每個(gè)工地、每個(gè)部位都是重點(diǎn)的思想,延續了3+4的工作方法,深入現場(chǎng)查隱患、促整改。后期調任蒙大新能源項目部,積極主動(dòng)與業(yè)主、監理、設計等單位的溝通、協(xié)調,理清管理思路、克服困難、團結協(xié)作、平穩有序地推進(jìn)安標化工作。

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  張xx,男,55歲,中共黨員。1973年參加工作,現任物流中心油庫安全技術(shù)職責人。參加工作以來(lái),他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng )新,為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標做出了突出貢獻。先后組織實(shí)施提高計量精度,改善工藝,提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造,獲得良好的效果,有力的保證了油庫的安全生產(chǎn)。作為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干,他處處嚴格要求自己,踏實(shí)工作,用心投入到油庫生產(chǎn)建設中。

  安全才是生命的保護神

  物流中心油庫是公司的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)單位,是連系著(zhù)全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞,在全中心、全礦都有著(zhù)舉足輕重的影響。由于油庫建庫時(shí)間較早,油庫多數收發(fā)油設備已經(jīng)超期服役,嚴重老化,許多設施達不到此刻的安全規范要求,給安全管理帶來(lái)了很多難處。他從實(shí)際出發(fā),立足根本,始終堅持“安全無(wú)小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想,制定完善各項操作規程和管理制度,嚴格執行,確保油庫長(cháng)周期安全生產(chǎn),為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標做出了自己的貢獻。

  作為一個(gè)老油庫,如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結為生產(chǎn)工藝落后和設備老化,是消極的工作作風(fēng)。因而他采取用心的工作作法,把不安全生產(chǎn)的主要因素,歸結為人的安全意識不到位,認為只要人的安全意識得到應有的提高,不安全因素就會(huì )被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次,油庫進(jìn)行油罐清洗作業(yè),施工人員在罐內通風(fēng)時(shí)間未到達指定時(shí)間時(shí)就要入罐進(jìn)行洗罐作業(yè),及時(shí)制止,并堅決要求施工方立即停工,進(jìn)行安全教育,采取保障措施,避免了事故的`發(fā)生。職工們都親切的稱(chēng)他是“生命的保護神”,而他自己則說(shuō):“安全才是生命的保護神!

  油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著(zhù)舉足輕重的好處,然而目前社會(huì )上出現的一些新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新矛盾,時(shí)常沖擊著(zhù)油庫職工的思想,必須程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實(shí)際,作為安全總工長(cháng)的著(zhù)重從對職工加強思想教育入手,利用國內國外、油庫內外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗和教訓,引導職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個(gè)人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系,有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí),定期下發(fā)“安全工作意見(jiàn)征集條”,對職工反饋的每一項隱患、每一條意見(jiàn)、每一個(gè)推薦,都認真對待,及時(shí)處理并反饋給職工,對好的推薦進(jìn)行獎勵,激發(fā)職工參與安全管理的積極性,在職工隊伍中構成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  “油庫有邵師傅在,我放心”

  作為油庫的老工人,不僅僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練,而且能夠說(shuō)他是我們油庫一筆寶貴的財富,他在長(cháng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,只要是油庫的問(wèn)題就沒(méi)有能夠難倒他的,一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障,調度通知動(dòng)力中心的維修師傅們來(lái)維修了3次也沒(méi)有徹底修好,到現場(chǎng)認真的研究了以后,拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了,在場(chǎng)的人們不得不佩服的豎起了大拇指,連聲說(shuō)好。像這樣的小事在的工作中真的是舉不勝舉,能夠說(shuō)在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻,為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量,他時(shí)時(shí)將油庫的安全掛在心中,將油庫視為自己的家一般,將自己全部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導經(jīng)常這樣說(shuō):“油庫有邵師傅在,我就放心!敝行念I(lǐng)導也多次對他提出表?yè)P。

  “此刻多想一點(diǎn),以后就能多省一些”

  是油庫的大忙人,有人形象的稱(chēng)他為“救火隊長(cháng)”,那里有問(wèn)題,那里就必須有他的身影,以來(lái),他更忙了。因為他一邊要完成原先的工作,一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設,這對技術(shù)、職責心和毅力是一種全面的考驗。為使原先的工作不耽誤,他把自己的休息時(shí)間壓了又壓,將本該休息的時(shí)間大部分都泡在了施工現場(chǎng),一有時(shí)間,他就仔細閱讀施工圖紙,查閱超多技術(shù)書(shū)籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規范和標準,虛心向他人請教,結合自己的經(jīng)驗和現場(chǎng)具體狀況,給現場(chǎng)施工人員提出了多項改造推薦,如管路鋪設、電路布置等,許多推薦在新加油站施工中已得到實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙,邵師傅完全能夠不用去操這份兒心,但是他這樣說(shuō)到:“圖紙再全面也有思考不周全的時(shí)候,多數問(wèn)題還是要在施工現場(chǎng)發(fā)現的,此刻我們多想一點(diǎn),以后就能多省一些!痹谛录佑驼旧w好搬家時(shí),為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放,連續在坑下參加搬家工作24小時(shí),使的搬家工作順利得以完成,可第二天他連休息也沒(méi)休息一下,就出此刻了工作的現場(chǎng),邵師傅就是這樣的一個(gè)人,為了工作時(shí)時(shí)都操心勞累,但是他卻從來(lái)沒(méi)有為此有過(guò)一句抱怨!

  “我工作、我奉獻、我快樂(lè )著(zhù)”,體現了他對油庫事業(yè)的熱愛(ài)。我們有理由相信在今后的工作中,他會(huì )取得更加輝煌的成績(jì),為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。

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  莫xx,男,現任xx單位xx職位。

  一年來(lái),莫xx在其本職工作中,認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度,認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求,樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強過(guò)程控制和過(guò)程監督,把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道,使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下,確保今年工程現場(chǎng)無(wú)一齊安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

  一是熱愛(ài)本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導,對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用,莫xx在其本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度,認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求,嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。

  二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全職責,狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導,對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)分公司乃至公司安全管理水平。莫xx能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范,并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全禮貌施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改,并進(jìn)行復檢關(guān)掉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線(xiàn)檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定,并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。擔任大件碼頭監督組組長(cháng)期間,每一天對現場(chǎng)的安全禮貌施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執行,確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。

  三是積極配合并認真完成公司交辦的.各項工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門(mén)人員用心做好職責范圍內的安全管理工作,還要求和督促部門(mén)人員配合分公司用心開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動(dòng)會(huì )”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而用心努力。

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