安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文（精選10篇）
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
去年以來(lái)，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責任狀展開(kāi)安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標準化建設、隱患排查治理、六月安全月活動(dòng)和安全生產(chǎn)百日攻堅戰等做了大量的工作，促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩步發(fā)展。以下是該同志在20xx年度所做好的工作：
1、竭力配合公司做好每個(gè)季度的安檢工作，并及時(shí)將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監部，同時(shí)做好管理所自身的安全檢查活動(dòng)。
2、根據公司的要求并結合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標準化工作，使標準化工作進(jìn)入常態(tài)化和規范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的成果；同時(shí)加大安全生產(chǎn)標準化工作建設力度，嚴肅處理安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問(wèn)題，對公司20xx年一季度暨春節前安全生產(chǎn)大檢查被點(diǎn)名批評通報事件和公司第二季度安檢被點(diǎn)名批評通報事件以及管理所安檢出問(wèn)題的班所進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
3、強化施工現場(chǎng)的安全監督的機制，該同志經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行監督；參與線(xiàn)路、變臺的整改施工，并加強對現場(chǎng)的安全監督；管理所領(lǐng)導及安全專(zhuān)責到現場(chǎng)監督達150次之多。
4、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)好安全例會(huì )，并能針對每月出現的問(wèn)題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線(xiàn)路與通訊線(xiàn)路交叉跨越，磨破低壓線(xiàn)路導致漏電，電死農戶(hù)母馬這一事件，管理所及時(shí)通報并下發(fā)通知防止類(lèi)似事件的再度發(fā)生防范措施。
5、認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：
�、鸥靼嗨J真學(xué)習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀(guān)看《銘記教訓-電力企業(yè)典型事故案例動(dòng)畫(huà)回放與分析》安全警示片；
�、乒芾硭貏e出版了兩期主題為“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報；同時(shí)及時(shí)更新和制作七個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的崗位職責牌、管理所三個(gè)班組的崗位職責上墻牌；
�、歉靼嗨M織全體員工重溫和認真學(xué)習安全規程，并積極做好一年一度的安規考試準備工作；
�、茸龊眯聠T工的`三級安全培訓工作，6月20至30日對新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓；
�、筛鶕緡鴦�(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導分別帶隊對各班所進(jìn)行認真、反復地檢查，針對查出的問(wèn)題及時(shí)通報，限期整改，同時(shí)也要求各班所對照檢查本班所是否存在類(lèi)似問(wèn)題并加以整改，各班所對檢查出的問(wèn)題都能及時(shí)自查自糾，特別是影響到安全運行的設備、線(xiàn)路隱患進(jìn)行及時(shí)整改；
�、蕪�6月23日至26日在管理所和各考點(diǎn)供電營(yíng)業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個(gè)考點(diǎn)考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護航做了農電人應該做的工作；
�、�7月1日在管理所二樓會(huì )議進(jìn)行防森林火災預案演練活動(dòng)，達到預期的效果和目的。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專(zhuān)學(xué)歷，xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái)，始終堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強學(xué)習，不斷提高監管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(鎮)學(xué)習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(鎮)安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實(shí)上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的'安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職；其次按上級的要求，結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案，自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái)，積極配合鄉主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳，規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳；對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識，自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次，參加學(xué)習人員達2100多人，每次學(xué)習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃；對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì )各界和群眾的好評。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
xx從事設備工作近二十年，一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因為他不僅在公司負責設備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。
因為他就是設備技術(shù)員，懂得機械設備，還懂得電器設備，因為他就是干活了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他就是內行，他非常確切這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中，他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查，他都親自帶隊，辨認出隱患立即自查。
在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調好，就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了，將水管頂的咔咔作響，讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間，檢查設備的運轉情況，檢查防護裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作方式與否恰當，存有錯誤他都及時(shí)的表示，在安全隱患自查方面，無(wú)論是上級領(lǐng)導明確提出的`，公司自己檢查出來(lái)的還是員工明確提出的，他都率領(lǐng)維修人員快速的展開(kāi)自查，達至建議年才，公司存有關(guān)鍵性危險的工作，他都協(xié)調不好領(lǐng)導，實(shí)行各種安全措施，出席的人員都展開(kāi)那些內容的安全教育及注意事項，分工明晰，保證危險工作安全成功的順利完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規，他認真學(xué)習有關(guān)的法律法規，并結合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí)，xx除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外，還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識，同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題，有針對性的提出來(lái)，提示員工在設備操作，電器設備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。
正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度，20xx年公司沒(méi)出現一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)基礎，受公司領(lǐng)導的贊譽(yù)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xxx，男，43歲，1993年參加工作，到此刻已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標，全面貫徹黨政各項目標、政策，結合本隊工作實(shí)質(zhì)，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設施檢修力度，戰勝困難，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)，徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō)，先后共排查機電設施事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、側重自己修養，提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)質(zhì)工作相結合，十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法適合，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設施的構造、性能和工作原理，成為了一名寥寥可數的“尖子生”。
二、加強安全管理，夯實(shí)安全基礎。
安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設施檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環(huán)節多，安全管理需要更加認真。平時(shí)工作中，他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患，馬上采用有效舉措進(jìn)行整改，重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。其余，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，保證全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年，我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特別困難的情況下，他以身作則，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，弘揚連續作戰的精神，一上就是24小時(shí)，每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而保證了所有設施的正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。
三、合理組織用工，提升隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長(cháng)，的確表現了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升，先后涌現出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分側重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時(shí)英勇地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后，他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選出來(lái)，直接安排在設施檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導，使他們趕忙地適應了崗位工作，緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是資料配件耗資大戶(hù)，為此，他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊如家、節約節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必定回收，不能夠回收的必定說(shuō)明情況，決不相同意有浪費現象。對于在回完工作中表現好的職工，他都按規定恩賜必然獎勵;對不按規定回收的，一經(jīng)發(fā)現，都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的扔掉現象，保證了按量回收。其余，他還要求職工在檢修設施時(shí)必定做到認真、認真，及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度，盡量防范大投入、大耗資，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、研究業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng )新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。
一年多來(lái)，他先后參加張開(kāi)了多項技術(shù)改革，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護素來(lái)困饒煤礦安全第一難題，他立足自己，改進(jìn)了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實(shí)現了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統，掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統，改革了掘錨操作工藝，首次使用了加長(cháng)鉆桿，加長(cháng)了攪拌器，特別鋼帶、迅速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )辦活動(dòng)，他深知這項工作帶來(lái)的利處，在平時(shí)的工作中，他嚴格依照6S考評細則拘束職工，規范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以?xún)?yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式，要表現出軍事化管理的`雷厲流行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來(lái)，在促進(jìn)自己提升的同時(shí)，也幫助他人提升。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的慎重、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體，獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jì);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志，也激勵和鼓舞著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設更加奮斗拼搏！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
同志xx現年36歲，在日隆公司擔任xx部部長(cháng)，多年來(lái)，該同志始終以飽滿(mǎn)的工作激情和認真負責的工作態(tài)度，立足質(zhì)量安全監督檢查工作，始終牢記責任和義務(wù)，嚴格執行規章制度，推進(jìn)服務(wù)規范運作，維護公司良好形象，為各項服務(wù)工作安全平穩運行作出了很大貢獻。
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
該同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，完善安全制度，積極撰寫(xiě)安全生產(chǎn)工作心得與論文，向專(zhuān)業(yè)人員虛心請教，參加各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，在豐富自身業(yè)務(wù)知識水平的同時(shí)提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的'成績(jì)出色
該同志立足日常監督檢查工作，本著(zhù)抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的原則，以嚴謹細致的作風(fēng)抓好協(xié)調與落實(shí)。2016年，全面完成公司各項物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作，開(kāi)展各項檢查70余次。
一是，除工作期間正常開(kāi)展日常檢查外，還組織參與中午、晚上、雙休日及節假日期間等特殊時(shí)段保安值班情況的檢查工作，加強夜巡，防火、防盜、防“跑冒滴漏”，及時(shí)上報隱患。
二是，要求車(chē)場(chǎng)保安隨時(shí)流動(dòng)查看、積極指揮，確保車(chē)輛通行安全秩序。
三是，對食堂及宿舍等重點(diǎn)區域側重檢查，發(fā)現水、電、氣等方面隱患問(wèn)題，當場(chǎng)糾正解決或督導整改，限制期限，并復查。
四是、跟蹤工程設備運行維護監督檢查，將存在的隱患問(wèn)題列入應急預案，做應急記錄。杜絕疲勞工作，把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險降到最低。
五是，每逢節前組織聯(lián)合安全大排查。節日期間強化紀律，發(fā)放值班要求及安全注意事項，對突發(fā)事件有應急措施。
六是，春秋風(fēng)大，清除樓頂及平臺雜物，防止高空墜掉。
七是，宣傳安全常識，提醒安全使用小電器。夏季高溫，提示防中署，冬季天冷路滑，做好勞動(dòng)保護同時(shí)注意出行安全。
九是，參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監督工作，分清安全責任，明確安全施工。
十是，開(kāi)展電梯使用安全常識培訓，明確電梯清潔安全操作程序。
三、嚴要求，遵章守紀樹(shù)形象
該同志嚴于律己，作風(fēng)扎實(shí)細致，嚴謹認真。堅持原則、秉公辦事，處處以大局利益為先，注重細節管理，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻、積極創(chuàng )新、務(wù)實(shí)爭先，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導。2017年，將勇敢迎接挑戰，為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩發(fā)展，盡最大努力，貢獻才干與力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
xx、男，大專(zhuān)學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。
今年以來(lái)，xx在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構，把安全工作納入規范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開(kāi)展各項安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續建、在建施工項目31個(gè)，完成工程量11.8億元，實(shí)現了無(wú)亡人，無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。2022年度安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì )提議并經(jīng)董事會(huì )研究決定，設置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)“安全環(huán)保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專(zhuān)門(mén)設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱(chēng)津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調和說(shuō)明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì )被吊銷(xiāo)、降級、暫扣，會(huì )對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒(méi)有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現問(wèn)題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。
二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實(shí)現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標準學(xué)習，通過(guò)聘請咨詢(xún)公司老師指導，使公司各部門(mén)、
各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內容，為全面實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。三月初，公司各項目陸續開(kāi)始開(kāi)工準備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進(jìn)行具體幫助指導。同時(shí)，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽(tīng)取不同的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認證工作，用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過(guò)半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過(guò)初審和9月初的復審，公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書(shū)。
三是強化安全責任，狠抓安全落實(shí)。xx認為安全工作的關(guān)鍵是責任問(wèn)題，把責任落到實(shí)處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì )、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工，安全應急預案，要確定由誰(shuí)來(lái)審定，不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監督管理，要有相應的人來(lái)管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過(guò)去的10%上升到現在的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現的問(wèn)題，能立即整改的督促現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開(kāi)始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門(mén)專(zhuān)門(mén)提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場(chǎng)巡查人員，特別是公司其它各部門(mén)，在施工現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問(wèn)題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬(wàn)伏高壓輸電線(xiàn)路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場(chǎng)襲擊時(shí)，由于各級對這一預防工作重點(diǎn)檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開(kāi)，人員、機械設備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬(wàn)元；7月份公司花費3萬(wàn)多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓農民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬(wàn)元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬(wàn)元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利條件。
廳通知精神，認真安排部署，制訂活動(dòng)開(kāi)展方案，落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì )，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”�！鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò )平臺、公司內部簡(jiǎn)訊，宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公司還投入3萬(wàn)余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營(yíng)造活動(dòng)氣氛；注重調動(dòng)各分公司作用，使其結合施工生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車(chē)等問(wèn)題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
楊xx，男，27歲，共青團員�，F為xx地質(zhì)勘查院職工，擔任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來(lái)，作為最基層的安全管理工作者，通過(guò)學(xué)習、培訓和努力，實(shí)現了所在項目的安全生產(chǎn)工作，為單位實(shí)現安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔任xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目安全員期間，他通過(guò)制定項目安全處置預案，落實(shí)安全責任目標、安全技術(shù)交底，帶領(lǐng)項目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習安全知識，提高安全意識，實(shí)現了項目安全生產(chǎn)，為野外項目部安全管理工作樹(shù)立了榜樣。
2018年是xx縣塔縣蘇巴什地區四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目野外工作的最后一年，在最后的野外工作過(guò)程中，項目人員通過(guò)5個(gè)月野外艱苦的工作，克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難，實(shí)現了安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)，在5月西北局開(kāi)展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jì)。為項目順利實(shí)施，終期驗收通過(guò)創(chuàng )造了安全基礎。
在項目安全管理過(guò)程中，楊xx所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以健全項目安全規章制度，提升項目安全管理能力為重點(diǎn)，全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求，加強教育培訓，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍，弘揚安全文化，全面治理隱患，確保項目安全工作順利進(jìn)行。
首先，在健全項目規章制度方面，他帶領(lǐng)大家堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定項目現場(chǎng)處置預案，并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境，制定防暴恐專(zhuān)項應急預案，在項目實(shí)施過(guò)程中組織項目人員學(xué)習項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責和安全職責并上墻；建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；落實(shí)了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度，針對項目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)聘請的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級安全教育制度，對項目新來(lái)人員及外聘人員組織學(xué)習院安全相關(guān)規定，了解項目中遇到的危險源，做到凡是在項目上每個(gè)人員，對項目中遇到的危險因素有了解，對危險源的.規避有處置方法，有效提升了新員工的安全責任意識，避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。
其次，在危險源識別、管理等方面，項目自出隊開(kāi)始，便召開(kāi)了安全會(huì )議，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了項目駐地周?chē)耙巴夤ぷ髦锌赡芙佑|到的危險源識別，對主要的危險源進(jìn)行了登記并設置警示標識，在項目實(shí)施工程中對遇到的危險源隨時(shí)進(jìn)行更新，對項目上的危險源及危險因素有控制，有防范，讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解，有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應急救援體系方面，他和大家在充分考慮自己項目實(shí)際情況的基礎上，制定了項目現場(chǎng)處置預案，建立了蘇巴什應急通訊錄，對緊急聯(lián)系人及安全應急物資有應急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì )中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論，讓項目人員對安全事故保持警惕，對遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。
此外，在項目的日常安全管理工作中，楊同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求，堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì )和日常安全生產(chǎn)巡檢，做到對應急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時(shí)對項目人員的身體及項目車(chē)輛狀況有了解，項目人員一旦身體有異常，針對不同狀況及時(shí)吃藥，對吃藥不見(jiàn)好轉情況下及時(shí)安排車(chē)輛就醫。對項目人員的體檢報告建立檔案，讓項目人員對自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì )組織項目人員學(xué)習局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責等專(zhuān)業(yè)知識，提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習科學(xué)的安全操作規程、實(shí)現科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下，積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀(guān)察與溝通兩個(gè)安全管理工具的使用，對預防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實(shí)施，起到了很大作用。
安全是一切工作的基石，一個(gè)項目要想順利實(shí)施并通過(guò)最后的檢查驗收，安全問(wèn)題就是最基礎的問(wèn)題。楊同志作為項目安全員，做到并做好了項目安全員的崗位職責，讓項目在終期驗收中順利通過(guò)創(chuàng )造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項目的安全管理人員的努力，保障了各個(gè)項目的安全生產(chǎn)，同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無(wú)論是單位還是個(gè)人，在將來(lái)發(fā)展與提升過(guò)程中打好了安全的基礎。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
小美是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤研究，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
小美以“ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將研究安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范
帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì) xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊形成了比研究、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、 自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，小美始終堅持“安全第一”和“以人為本”的`工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將研究安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，該班組共8人，長(cháng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車(chē)時(shí)，值班長(cháng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應急響應，指導著(zhù)操作人員以最快的速度，將裝置安全停車(chē)，憑著(zhù)班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著(zhù)人員不足（當時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)震動(dòng)，xxx組織操作人員班前對設備進(jìn)行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時(shí)補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會(huì )”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫(xiě)交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車(chē)間專(zhuān)項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據生產(chǎn)系統可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結合班組實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實(shí)安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長(cháng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長(cháng)。他專(zhuān)業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的.培養。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯閥門(mén)等誤操作做起，切實(shí)加強職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續本科學(xué)歷；2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團隊構成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司用心營(yíng)造安全文化氛圍，為公司構成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”；在20xx—20xx年度“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，此刻就是這個(gè)團隊的掌門(mén)人。
龍xx覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿(mǎn)活力，就是他最大的心愿。
人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來(lái)，他用他那充滿(mǎn)智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執著(zhù)，一向默默地奉獻著(zhù)，他不僅僅是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了貼合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位職責制，做到明確分工，職責到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，用心撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得或調研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，龍xx嚴于律己，作風(fēng)嚴明，能夠說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔任現職后，從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。他還用心參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
他處處以大局和群眾利益為先，注重細節管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之，龍xx始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可。能夠見(jiàn)得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！
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