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加油員工先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-05-08 10:50:07 偲穎 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

加油員工先進(jìn)事跡材料(精選17篇)

  在平日的學(xué)習、工作和生活里,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編整理的加油員工先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加油員工先進(jìn)事跡材料(精選17篇)

  加油員工先進(jìn)事跡材料 1

  我叫xxx,男,現年xx歲,20xx年xx月參加工作,現任xxx加油站站長(cháng)。作為xxx一名普通的加油站站長(cháng),作為一名普通的黨員,我在平凡的崗位上做出了我應有的貢獻。

  一、以站為家,堅守崗位,于平凡處見(jiàn)精神

  近年來(lái),隨著(zhù)xx加油站相鄰路段相繼通車(chē),車(chē)流量穩步提高,特別是節假日,車(chē)流量更是激增。為了讓員工吃好休息好,我主動(dòng)放棄節假日,一方面從生活上關(guān)心他們,為他們做飯,對有困難的積極幫助他們;另一方面在加油高峰時(shí),幫助加油,減輕員工的工作量。在加油站里,我是站長(cháng),也是加油員,同時(shí)還是廚師和司務(wù)長(cháng)。我像兄長(cháng)一樣愛(ài)護著(zhù)我的員工,工作搶在前,有事我出面,正因為我所做的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作,使加油站員工穩定,食堂生活質(zhì)量有了很大提高,讓員工感覺(jué)到在站就像在家里一樣有溫暖和親情,職工的團結意識、凝聚力和向心力得到了增強,加油站員工的歸屬感得到了根本改觀(guān)。

  二、文化建站,優(yōu)質(zhì)服務(wù)立新功

  在20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“家文化”活動(dòng)中,我們借助活動(dòng)的東風(fēng),借助縣公司班子成員的智慧和力量,著(zhù)力加強加油站文化建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們加油站憑什么去吸引人,憑什么去留住人,憑什么去爭優(yōu)創(chuàng )先,沒(méi)有加油站文化是萬(wàn)萬(wàn)不行的!我堅信,只有優(yōu)秀的加油站文化才能更吸引人,鼓舞人,把心留住,軟實(shí)力比硬實(shí)力來(lái)的更長(cháng)久。

  人常說(shuō),有比較才有鑒別,剛開(kāi)始,員工對八步法流程都有些抹不開(kāi)面子,作為站長(cháng),我當仁不讓地做起員工們的教練,手把手的耐心的教。通過(guò)一段時(shí)間的練習和實(shí)踐,員工在應用上有了初步起色,于是在加油站內先選拔出一部分做好的員工,在站內開(kāi)展一對一幫扶,通過(guò)傳幫帶,我們加油站整體服務(wù)有了大幅提高。

  加油站每月進(jìn)行“三星”評比并展示在文化專(zhuān)欄內,即服務(wù)明星,銷(xiāo)售明星,管理明星,通過(guò)評比加油站出現了你追我趕的奮進(jìn)思潮。為了弘揚先進(jìn),我動(dòng)員員工寫(xiě)出服務(wù)心得體會(huì ),展示在加油站文化專(zhuān)欄內。這文化專(zhuān)欄營(yíng)造了很好的文化氣氛,極大提升了員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

  三、學(xué)習技能,以技術(shù)促業(yè)務(wù)

  我知道,干工作僅僅靠熱情是遠遠不夠的,既要努力奔跑,還要抬頭看路。為更好的管理加油站,借助xxxx舉辦xxxx加油站技能競賽的契機,我報名參加了本次競賽,經(jīng)過(guò)層層選撥,我代表市公司參加決賽,并取得了xx工種競賽決賽金牌,被授予xx技師稱(chēng)號。通過(guò)學(xué)習,我對加油站業(yè)務(wù)更加精通,并學(xué)以致用,在工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,無(wú)私把業(yè)務(wù)技能傳授給每位員工,并著(zhù)力培養優(yōu)秀員工,人人懂業(yè)務(wù),人人有技能。有了這些,加油站管理起來(lái)更加得心應手,加油站經(jīng)營(yíng)的更加有聲有色,銷(xiāo)量節節攀升。

  四、機制創(chuàng )新,銷(xiāo)售更上一層樓

  20xx年開(kāi)始,公司推行全聯(lián)量計酬的薪酬考核辦法,這種機制進(jìn)一步打破以往的“大鍋飯”,更加注重按貢獻論收入。部分員工對此抱有極大的怨念,無(wú)法接受這個(gè)轉變。作為他們的'兄長(cháng),我充分理解他們的顧慮。為更好的引導員工觀(guān)念,我對薪酬考核方案進(jìn)行深入學(xué)習,把考核方案精神灌輸給員工,宣講目前的經(jīng)營(yíng)形式,引導他們向銷(xiāo)量要收入,充分調動(dòng)他們的干勁。通過(guò)第一季度的努力,我們加油站的銷(xiāo)量逐月遞增,員工們的收入也有了顯著(zhù)提高,極大地調動(dòng)了員工工作的積極性和主動(dòng)性,他們對進(jìn)站的每一輛車(chē)動(dòng)用鄉情銷(xiāo)售,友情促銷(xiāo),閑暇時(shí)主動(dòng)為停在加油站休息的司機送開(kāi)水、交談,交朋友,贏(yíng)得顧客的心,贏(yíng)得了更多的回頭客,贏(yíng)得了更大的銷(xiāo)量。

  由于我的努力,今年4月份,我從xxx加油站調到了后備干部站——xxx加油站,走上了更加廣闊的發(fā)展平臺。

  多年以來(lái),我以自己的堅守,實(shí)現了銷(xiāo)售的增長(cháng),員工穩定各項工作都和諧正常運轉,這一切都源于我對工作的熱愛(ài),領(lǐng)導的信任,同志們的支持和理解。我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用,讓我們的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 2

  我叫xxx,是中石油加油站的一名普通加油員,每天穿著(zhù)黃色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù)。入職中石油以來(lái),我始終堅持微笑服務(wù)每一名顧客,與顧客進(jìn)行心靈溝通,為他們提供滿(mǎn)意的服務(wù),有的人說(shuō)加油員的工作很辛苦,但我不這樣認為,我感覺(jué)能用自己的微笑,用自己的真誠服務(wù)大眾是一項很偉大的事業(yè),青少年時(shí)就想著(zhù)要為人民服務(wù),為祖國做貢獻,雖然當加油員對國家的貢獻很少,但是在我看來(lái),至少我實(shí)現了我年少時(shí)的夢(mèng)想。

  工作這幾年來(lái)我始終保持那么一股熱情的勁頭,那么一種奉獻的精神,那么一種火熱的激情,做到立足崗位獻身中國石油的理想不變,熱情、耐心、周到為顧客服務(wù)的宗旨不變,勇于創(chuàng )新、追求卓越的激情不變。做到心不離加油姐妹,身不離加油現場(chǎng),手不離加油槍?zhuān)c顧客保持零距離接觸,心與心溝通,讓顧客微笑著(zhù)離開(kāi)加油站并愿意再次來(lái)到加油站加油。

  加油站車(chē)流量很大,每天面對是顧客當然也很多,從入職時(shí)加油時(shí)的緊張到熟練的完成整個(gè)加油工作,從面對顧客時(shí)的沉默寡言到與顧客愉快的聊些家常,聊些油價(jià),我成長(cháng)了很多,也有了自己的老顧客,這些都離不開(kāi)自己對加油站工作的熱情,對加油工作的喜愛(ài),我喜歡這份辛苦卻能帶來(lái)快樂(lè )的工作。雖然有時(shí)也會(huì )遇到刻意刁難,對我的服務(wù)不滿(mǎn)意的顧客,我都微笑著(zhù)與他們溝通,從不與顧客發(fā)生沖突,盡量讓顧客滿(mǎn)意的離開(kāi),不會(huì )因為顧客的故意刁難而與他們據理力爭,畢竟我們做的服務(wù)行業(yè),你如果做的完美的'不可挑剔,又怎么會(huì )給顧客以服務(wù)態(tài)度不好等理由刁難你的機會(huì ),所以我總是讓自己在工作中盡自己最大的努力避免錯誤,避免不必要的沖突,始終做到遇事沉著(zhù)冷靜,理性解決問(wèn)題,主動(dòng)與顧客溝通交流,讓他們理解我的工作,做到互相理解對方。

  真誠待人,微笑服務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),始終作為我工作的原則,一分耕耘,一分收獲,我堅信我的付出會(huì )有回報,顧客的笑容就是對我付出的最實(shí)在的回報。在中石油的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去為我們的美好未來(lái),為我們的業(yè)績(jì)努力拼搏,艱苦奮斗吧。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 3

  (一)敬業(yè)愛(ài)崗,責任重于生命。

  加油站作為一個(gè);袠I(yè)的特級防火單位,在這里工作的每一個(gè)人都要有很強的安全防范意識。

  20xx年八月的一個(gè)晚上,我和另一個(gè)同事在上晚班,很多車(chē)輛都在排隊加油,忙得收錢(qián)還顧不上,誰(shuí)都沒(méi)有察覺(jué)到一輛正在加油的的士發(fā)動(dòng)機處正冒出青煙,我發(fā)現了,馬上喊了一個(gè)同事將車(chē)推出站外,并用滅火器將火撲滅,避免了一場(chǎng)意外的發(fā)生。

  20xx年九月的.一個(gè)下午,我當時(shí)在給一輛小車(chē)加油,加了好久才見(jiàn)車(chē)的油箱漏油,因為天氣炎熱正在加油的車(chē)突然自燃,我趕緊停止加油,和司機一道將車(chē)推出站外,但此時(shí)火勢已經(jīng)很大,他不顧個(gè)人安危拿起用滅火器就沖,熊熊大火終被撲滅。

  加油站的安全工作重于泰山,每一位員工不僅要掌握初期火災的撲救方法、會(huì )使用各類(lèi)消防器材,更重要的是要在思想上重視安全,牢牢繃緊安全這根弦,我們應把安全當作自己的生命來(lái)對待。

  (二)拾金不昧,品德感動(dòng)客戶(hù)。

  加油站作為一個(gè)服務(wù)性場(chǎng)所,作為一個(gè)窗口行業(yè),在這里工作的每一個(gè)人都應該有很強的服務(wù)意識,這不僅表現在和客人很好的溝通、微笑服務(wù)等方面,還要做到眼觀(guān)八路、耳聽(tīng)四方,更重要的是要有高尚的品德。

  20xx年9月的一天,,我給一輛車(chē)加完油后,又去給后一輛車(chē)加油,突然發(fā)現在前輛車(chē)停車(chē)處有一個(gè)錢(qián)包,我趕緊跑過(guò)去將錢(qián)包撿起,并迅速將此事報告站長(cháng),站長(cháng)當著(zhù)眾人的面打開(kāi)了錢(qián)包,里面有四五千塊錢(qián)及一些銀行卡、名片等證件,按照證件、名片的手機號碼,將錢(qián)包歸還給了的主人,失主當面表示酬謝,我立刻拒絕了,更何況這是我應該做的呢。

  在當前油品市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境下,各競爭對手之間的硬件差異并不是很大,競爭主要表現在服務(wù)上,他用自己高尚的品德感動(dòng)了顧客、留住了顧客。

  (三)勇于開(kāi)口,合規銷(xiāo)售。

  20xx年12月,一位小車(chē)司機用卡加油把他車(chē)加滿(mǎn)了讓我幫他套點(diǎn)現金出來(lái)買(mǎi)東西,我急忙向他解釋不能這樣套錢(qián)出來(lái)。

  我剛來(lái)時(shí)非油品賣(mài)不到兩千,一個(gè)月幾十元提成,燃油寶幾乎賣(mài)不出?匆(jiàn)老員工一天賣(mài)幾瓶我很是心動(dòng),為什么別人賣(mài)得我就賣(mài)不得呢?自己試圖學(xué)別人,總覺(jué)得問(wèn)顧客很害羞,旁人又多,更是沒(méi)勇氣問(wèn)!奥仿捱h兮,學(xué)其上下而求所”。耐心向顧客講解,燃油寶從幾十到四五百,非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情,上班也不覺(jué)得累了。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 4

  一、銳意改革,管理創(chuàng )新,富有成效

  現任油站負責同志xxx是在全公司公開(kāi)競聘中脫穎而出的年輕干部,有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢創(chuàng )新,排除諸多阻力,迎難而上,銳意創(chuàng )新,敢于打破計劃經(jīng)濟遺留下來(lái)的僵化的管理體制,秉著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則,從油站負責人、班長(cháng)到各崗位工作人員逐級實(shí)行優(yōu)化組合,率先從技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!

  當今開(kāi)放高效的市場(chǎng),企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數量、質(zhì)量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營(yíng)更是如此。中國石油重慶江南銷(xiāo)售分公司下屬的七公里加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以及“為客戶(hù)提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)”宗旨,堅持以服務(wù)求生存,以服務(wù)求競爭,以服務(wù)創(chuàng )品牌,以服務(wù)贏(yíng)人心,以服務(wù)創(chuàng )效益,親情服務(wù),情感營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)理念,精心打造品牌加油站,實(shí)行人性化管理,差別化服務(wù),現場(chǎng)服務(wù)水平力求高標準。

  得終端者得天下,終端得客戶(hù)者得利益,而利益,只有一切為客戶(hù)者才能真正得到!這已經(jīng)是鐵的市場(chǎng)規律,第x加油站之所以能夠在非常短的時(shí)間內從一個(gè)銷(xiāo)量不大的加油站快速晉級為顧客稱(chēng)道的優(yōu)秀加油站,絕不是我們空談的唾沫星子濺出來(lái),而是每一個(gè)員工的辛勤汗水滴出來(lái)的,第x加油站的全站員工思想統一,本著(zhù)“站興我榮,站衰我恥”主人翁精神,每位員工對站內決策都有發(fā)言權,站上每月公布營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況、費用開(kāi)支情況、員工獎懲情況以及企業(yè)的最近發(fā)展動(dòng)態(tài);制定嚴格的考核制度,使員工按章辦事,有章可循。充分調動(dòng)員工的積極性,選拔一些愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞、肯干能管理的員工當班長(cháng),將壓力傳遞到每一個(gè)班組、每一位員工身上,每月評選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,在站內形成你追我趕的良好風(fēng)氣,第x加油站努力做到最大程度挖掘潛在的市場(chǎng),各種渠道、各種方式地聯(lián)系發(fā)展客戶(hù),由于我們全體員工的努力,做到新老客戶(hù)都得到最好的服務(wù)。

  在油品限量期間,我站全體員工用真情的`服務(wù)贏(yíng)得的顧客的諒解。.在油品那么緊張的情況下我站還確保當地農業(yè)用油,為此當地村黨支部書(shū)記還親自做了一面錦旗送到了我站,給了我們極大的動(dòng)力。

  三、以人為本,提高素質(zhì),科技興站

  我們深刻體會(huì )到全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節,為培養造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、開(kāi)拓精神強的隊伍,結合我們的行業(yè)特點(diǎn),由一個(gè)班長(cháng)專(zhuān)職負責培訓,并按不同專(zhuān)業(yè)分類(lèi)授課,定期進(jìn)行理論與實(shí)踐操作考試,經(jīng)常派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到外地參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓,每年組織職工進(jìn)行二次安全規程、四次生產(chǎn)技術(shù)授課和二次實(shí)際操作技能演習,實(shí)行嚴格考試、考核,考試成績(jì)與工作崗位、補助、獎金掛鉤,對考試成績(jì)優(yōu)異者給予獎勵,對考試不及格者予以處罰。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 5

  xxx,男,1983年10月出生,19年月參加工作,先后做過(guò)加油員、核算員和站經(jīng)理,現任中石化公司加油站站長(cháng)。工作5年來(lái),同志共持槍付油多噸,沒(méi)有一次操作失誤;經(jīng)手油款近萬(wàn)元,沒(méi)有一筆差款錯賬;接待用戶(hù)多人次,沒(méi)有一起顧客投訴。先后被評為優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀員工,在他的帶領(lǐng)下,中石化公司加油站在還被評為青年文明號,受到中石化各級領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。

  著(zhù)眼機制創(chuàng )新,打造精品油站

  加油站管理貴在細節,重在創(chuàng )新。為加強加油站的日常管理,同志研究建立了嚴格的激勵約束機制,堅持日檢查、周考核、月評比,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,并與個(gè)人利益掛鉤,做到付油多少薪酬不一樣,服務(wù)好差評價(jià)不一樣,名次先后獎勵不一樣,能力高低使用不一樣。在工作中,同志倡導每月分別在東西加油站分別設立服務(wù)標兵和銷(xiāo)售標兵各一名,并獎勵200元人民幣,極大調動(dòng)了全體員工的積極性。對于違紀違規人員,堅持嚴肅處理,不搞下不為例,在強化管理上不搞習慣性違章。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),適應新時(shí)期經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要,他在全站員工中創(chuàng )新推行單月考業(yè)務(wù),雙月考理論的全員培訓考核機制,圍繞油品經(jīng)營(yíng)、安全管理、服務(wù)規范、油品數質(zhì)量等經(jīng)常性工作,編制員工應知應會(huì )一百題,每半年進(jìn)行一次全站性大練兵考核,把苦練基本功活動(dòng)作為一項素質(zhì)工程常抓不懈。同時(shí),總結提煉出了員工即時(shí)培訓法、崗前狀態(tài)調整法、經(jīng)理走動(dòng)管理法等九項管理法,還在每天倡導交接班抽簽提問(wèn),員工個(gè)個(gè)做到百問(wèn)不倒,經(jīng)常進(jìn)行加油十三步曲、收銀六步曲、接卸油十三步曲現場(chǎng)操作演練,使加油站涌現出一批有知識、守紀律、會(huì )服務(wù)、懂管理的優(yōu)秀員工,有效提高了加油站的綜合管理水平。

  著(zhù)眼優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造溫馨驛站

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是同志永恒的信條。因此,他一直秉承親情服務(wù)的原則,想顧客之所想,急顧客之所急,盡最大努力為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。為了從規范化服務(wù)做起,從細節著(zhù)眼,從點(diǎn)滴入手,真正體現石化人對客戶(hù)的真誠關(guān)懷,還創(chuàng )新推出了加油八步法,即面對顧客一引二問(wèn)三開(kāi)四加五擦六蓋七唱八送,使許多來(lái)加油站加油的顧客都夸獎?wù)f(shuō),這里不但是車(chē)輛加油的地方,更是我們身心愉悅的驛站。今年1月份的一個(gè)雪夜,在與一輛正在加油的貨車(chē)司機攀談得知,這輛車(chē)要運貨到河北,因為油箱有進(jìn)油慢的毛病,一些加油站的加油員嫌天冷和費時(shí)間不愿給他加滿(mǎn),而一路上多次加油則會(huì )耽誤送貨時(shí)間。得知后向這名顧客保證,加油站一定保證一次加滿(mǎn)油,使司機可以按時(shí)把貨送到目的地。目不轉睛的注視進(jìn)油口,不斷調整油槍加油速度,整個(gè)加油過(guò)程持續了將近20分鐘,顧客看到的臉龐凍得通紅,激動(dòng)的握住他的手說(shuō):還是中國石化的油站貼心!真是太感謝你們了。下半年國際油價(jià)居高不下,國內柴油資源緊張,在供求矛盾突出的情況下,如何保證國家大型工程項目用油,又不引起矛盾激化,這一任務(wù)就落在了每一名加油員身上。在加油站,帶領(lǐng)全體員工勇敢的肩負起了這份責任,面對每天排隊長(cháng)達數百米的加油車(chē)輛,面對顧客對限量加油不理解、抱怨,甚至有過(guò)激行為時(shí),他們一方面安排員工維持正常的加油秩序,一方面總是笑臉相迎,耐心的宣傳解釋國際成品油形勢,讓顧客理解國家和企業(yè)的難處,避免了多起突發(fā)事件的發(fā)生。

  著(zhù)眼廉潔自律,打造公道正派的形象

  作為加油站一把手,同志始終把上級的信任、職務(wù)的變動(dòng)作為干好工作的動(dòng)力,把干事業(yè)、淡名利、講廉潔、守紀律作為日常的'行為準則,主動(dòng)加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)改造,慎言慎行,潔身自好,約束言行、純潔品行,始終堅持公道正派的辦事原則,始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和一塵不染的廉潔本色。在日常經(jīng)費管理、員工管理、油品進(jìn)出庫等問(wèn)題上,實(shí)事求是,按制度辦事、按規定做事、按規矩行事,自覺(jué)接受員工監督。在平常的工作中,他處處為單位著(zhù)想,努力追求開(kāi)支最小化與效益最大化。為節省加油站經(jīng)費、杜絕浪費,他對于每一項經(jīng)費開(kāi)支和每一件物品采購,都帶領(lǐng)相關(guān)人員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、談價(jià),保證了價(jià)格合理、質(zhì)量最優(yōu)。多年來(lái),先后為站節約資金近10萬(wàn)元。

  作為一名加油站站長(cháng),首要一點(diǎn)就是要做到自身凈、自身正、自身硬!平日里,他處處率先垂范,敢于叫響向我看齊,影響和帶動(dòng)全體員工為加油站建設努力工作。公生明、廉生威,如今,全體員工對他的評價(jià)就只有一個(gè)字:服。去年12月份,因為油品緊張,某公司通過(guò)熟人找到他想給十余輛單位車(chē)輛加滿(mǎn)油,并塞給他厚厚一疊紅包,被他嚴詞拒絕;一位遠房親戚路過(guò)加油站的時(shí)候,想讓他以便宜的價(jià)格給自己的貨車(chē)加滿(mǎn)油,被他嚴詞拒絕;某單位向他提出幫忙轉賣(mài)代售成品油并給予高額回扣,被他嚴詞拒絕……我只是中石化的一名普通員工,為國家、企業(yè)守好油庫是我的職責,這一條原則不會(huì )為任何人情和利益動(dòng)搖!

  寒暑易節,青春與責任永遠不變。同志把青春奉獻在萬(wàn)里征途的一個(gè)小站上,把滿(mǎn)意寫(xiě)在過(guò)往旅客的手心里。這就是一名新時(shí)期中石化員工的風(fēng)采,這就是一名新時(shí)期共青團員的魅力。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 6

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著(zhù)黃色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的'服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù),我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車(chē)在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來(lái)檢查當晚我值班,看見(jiàn)那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒(méi)有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問(wèn)“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說(shuō):“小姑娘,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車(chē)的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒(méi)什么,我不想讓家人擔心,他們都等著(zhù)我回家過(guò)年呢,我隨后把司機讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來(lái)先歇會(huì ),我去想辦法,想到加油站附近就有個(gè)修車(chē)的鋪子,雖然平時(shí)有來(lái)往比較熟,但現在這么晚了人家肯過(guò)來(lái)嗎?腦海里映現出司機師傅著(zhù)急的樣子,我顧不過(guò)太多,拔通了修車(chē)行小王的電話(huà),剛開(kāi)始小王話(huà)語(yǔ)中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開(kāi)著(zhù)車(chē)趕過(guò)來(lái)了,車(chē)一會(huì )就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺(jué)到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表中國石油的企業(yè)形象。

  春節過(guò)后,那位師傅帶著(zhù)八輛大客車(chē)來(lái)站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶(hù),臨走時(shí)特意對我說(shuō):“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著(zhù)加油站的的銷(xiāo)量日益攀升,我的心中無(wú)比自豪,要中油的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 7

  我是君匯集團的一名普通加油員,我叫小孫,作為一名普通的加油員,每天穿著(zhù)藍色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù),

  我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車(chē)在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來(lái)檢查當晚我值班,看見(jiàn)那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒(méi)有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問(wèn)“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說(shuō):“小伙子,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車(chē)的.地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒(méi)什么,我不想讓家人擔心,他們都等著(zhù)我回家過(guò)年呢,我隨后把司機讓到營(yíng)業(yè)室,遞上一杯熱豆漿他放下心來(lái)先歇會(huì ),我去想辦法,想到服務(wù)區就有個(gè)修配廠(chǎng),就拔通了修配廠(chǎng)小王的電話(huà),剛開(kāi)始小王話(huà)語(yǔ)中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開(kāi)著(zhù)車(chē)趕過(guò)來(lái)了,車(chē)一會(huì )就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺(jué)到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表君匯集團的企業(yè)形象。

  春節過(guò)后,那位師傅帶著(zhù)八輛大客車(chē)來(lái)站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶(hù),臨走時(shí)特意對我說(shuō):“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著(zhù)加油站的的銷(xiāo)量日益攀升,我的心中無(wú)比自豪,要君匯的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 8

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著(zhù)黃色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù),

  我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車(chē)在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來(lái)檢查當晚我值班,看見(jiàn)那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒(méi)有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問(wèn)“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說(shuō):“小姑娘,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車(chē)的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒(méi)什么,我不想讓家人擔心,他們都等著(zhù)我回家過(guò)年呢,我隨后把司機讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來(lái)先歇會(huì ),我去想辦法,想到加油站附近就有個(gè)修車(chē)的鋪子,雖然平時(shí)有來(lái)往比較熟,但現在這么晚了人家肯過(guò)來(lái)嗎?腦海里映現出司機師傅著(zhù)急的'樣子,我顧不過(guò)太多,拔通了修車(chē)行小王的電話(huà),剛開(kāi)始小王話(huà)語(yǔ)中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開(kāi)著(zhù)車(chē)趕過(guò)來(lái)了,車(chē)一會(huì )就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺(jué)到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表中國石油的企業(yè)形象

  春節過(guò)后,那位師傅帶著(zhù)八輛大客車(chē)來(lái)站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶(hù),臨走時(shí)特意對我說(shuō):“我們真得成為一家人了”。一分耕耘,一分收獲,看著(zhù)加油站的的銷(xiāo)量日益攀升,我的心中無(wú)比自豪,要中油的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 9

  我是10年應聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,由于有朋友也開(kāi)加油站,沒(méi)事的時(shí)候也會(huì )去玩,看著(zhù)他們工作的時(shí)候總是那么的簡(jiǎn)單沒(méi)有挑戰性,所以在剛開(kāi)始的時(shí)候只是抱著(zhù)一個(gè)打法時(shí)間的心態(tài)去面試。等到公司培訓的時(shí)候,才知道一切沒(méi)有我想的那么簡(jiǎn)單,中石油與個(gè)體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結下了很深的緣分。

  虛心學(xué)習,使自己素養不斷得到提高

  10年3月經(jīng)過(guò)崗前培訓,我成了中石油這個(gè)大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開(kāi)加油站,所以在剛開(kāi)始工作的時(shí)候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機師傅也有不滿(mǎn),我也感覺(jué)自己是那樣的沒(méi)有臉面。站長(cháng)便告訴我,別看加油簡(jiǎn)單,需要大膽,但同樣需要細心,不管做什么事,細節決定成敗,加油不能憑感覺(jué)自由發(fā)揮,要按照操作規范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細心,失誤就能避免。從那時(shí)起我便把這句話(huà)記載心中,時(shí)刻的提醒自己。所以到現在為止沒(méi)有加錯過(guò)一次油。

  記得剛來(lái)6站的時(shí)候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒(méi)事的`時(shí)候總是給我講一些應該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長(cháng),也慢慢的發(fā)現只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無(wú)私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細致認真的對待每一位顧客,那么,每一個(gè)人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。

  愛(ài)崗敬業(yè),用心服務(wù)

  都說(shuō)360行,行行出狀元,只要也愛(ài)自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛(ài)我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。

  我們每天都會(huì )接觸到很多顧客,而且性格各有不同,沒(méi)時(shí)每天都會(huì )跟錢(qián)打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養和道德油很高的標準。其實(shí)不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來(lái)加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價(jià)的動(dòng)態(tài),聊聊家庭瑣事,說(shuō)說(shuō)工作煩惱,既能了解顧客信息同時(shí)拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著(zhù)微笑離開(kāi),我的心里也充滿(mǎn)了成就感。

  安全責任重于泰山

  在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎上‘安全責任重于泰山’這句話(huà)我始終銘記于心。在站上每月的15號都會(huì )進(jìn)行安全培訓演練,通過(guò)各種各樣的活動(dòng),不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責任重于泰山’這句話(huà)有了更深刻的認知。由于臨沂6站在下邊鄉鎮,白天的摩托車(chē)比較多,而且他們的安全意識也沒(méi)有那么強烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火,心中充滿(mǎn)這許多的不愉快。在這時(shí)我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細節就有可能引發(fā)大的事故。聽(tīng)到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭,說(shuō)我們做的對,等到下次再來(lái)總是特別自覺(jué)的離開(kāi)加油機。

  在加油站這個(gè)服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會(huì )不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng )建青年文明號做出更大的貢獻!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 10

  李xx,女,現年xx歲,中共黨員,20xx年參加工作,曾在加油站任加油員、開(kāi)票員、管理員和加油站經(jīng)理,現任中國石油重慶銷(xiāo)售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷(xiāo)售員工、加油站經(jīng)理,她把對中國石油的忠誠全部?jì)A注在她所熱愛(ài)的銷(xiāo)售事業(yè),在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jì)。

  她在加油員崗位工作的8年中,累計付油多噸,沒(méi)有一次操作失誤;經(jīng)手油票、貨款近萬(wàn)元,沒(méi)有一筆差款錯賬;接待顧客17萬(wàn)多人次,沒(méi)有一次糾紛爭吵。她擔任加油站經(jīng)理4年多來(lái),先后培育了兩座樣板站,大石壩女子加油站開(kāi)業(yè)當年創(chuàng )三星級、第二年跨入四星級,被評為全國“青年文明號”;人和加油站以管理有素著(zhù)稱(chēng),連續兩年銷(xiāo)售量超噸,成為重慶公司客戶(hù)管理、現場(chǎng)管理、隊伍管理的樣板站,被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習型紅旗班組”。她總結推廣的加油站“五項管理創(chuàng )新”,其中3項被收編入《中國石油加油站細節管理手冊》,在中國石油多座加油站推廣;她首創(chuàng )的“九項管理法”,被重慶公司乃至銷(xiāo)售企業(yè)廣泛采用,產(chǎn)生了很好的效果。她先后被重慶銷(xiāo)售公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“建功立業(yè)女職工標兵”;被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱(chēng)號;被中國石油煉油與銷(xiāo)售公司授予“十名模范加油站經(jīng)理”光榮稱(chēng)號。今年年初,李xx被評為中國石油天然氣集團公司“中國石油榜樣”,中國石油影視中心、集團公司網(wǎng)站、中國石油報、石油商報、中國石油企業(yè)雜志等媒體紛紛宣傳李xx的先進(jìn)事跡,在石油企業(yè)引起了廣泛的好評。

  李xx富有忠誠企業(yè)、立足本職、實(shí)干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部?jì)A注在本職工作上,無(wú)論當加油員還是任加油站經(jīng)理,她都恪盡職守、勤奮工作,以強烈的事業(yè)心和責任感把自己的工作做得更好,在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。李xx真誠服務(wù)客戶(hù),以顧客滿(mǎn)意為宗旨,大力推行親情服務(wù),帶領(lǐng)大石壩加油站女員工,跑機關(guān)、下工地、進(jìn)廠(chǎng)礦,形成“一個(gè)關(guān)系活一片,一個(gè)朋友串一線(xiàn)”的客戶(hù)開(kāi)發(fā)機制;“六顧茅廬”,把曉峰建設總公司請到大石壩定點(diǎn)加油;宣傳品牌,讓云陽(yáng)三建公司改換門(mén)庭愛(ài)上中國石油;承諾服務(wù),與重慶商檢局簽訂長(cháng)期供油協(xié)議;以水為媒,拿下仁家梁停車(chē)場(chǎng)90%車(chē)輛加油業(yè)務(wù)。僅一年時(shí)間,女子加油站固定客戶(hù)突破個(gè),日銷(xiāo)量由5噸增加到18噸。

  李xx具有關(guān)注細節、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng )新精神。她一心撲在加油站的管理上,不僅貫徹執行規范標準不走樣,而且十分關(guān)注現場(chǎng)管理中的每一個(gè)細節。在擔任加油站經(jīng)理期間,李xx率先推行“五項管理創(chuàng )新”,其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開(kāi)一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤(pán)傘形防雨帽”等三項管理法,被收入《加油站細節管理手冊》。在加油站現場(chǎng)管理方面,李xx創(chuàng )造性地實(shí)施了“9項管理法”,即“膠管蛇形盤(pán)放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類(lèi)管理法”、“即時(shí)培訓法”、“思想點(diǎn)評激勵法”、“崗前狀態(tài)調整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經(jīng)理走動(dòng)管理法”。這“九項管理法”受到各級領(lǐng)導重視和肯定,其中加油機“膠管蛇形盤(pán)放法”被銷(xiāo)售企業(yè)全面采用。

  李xx擁有心系顧客、用心服務(wù)、至誠至信的職業(yè)風(fēng)范。李xx對不同客戶(hù)區別對待,對新客戶(hù),她送上名片,親自加油,了解有關(guān)信息,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系;對老客戶(hù),打電話(huà),發(fā)短信,節日早問(wèn)候,生日送祝福;對重點(diǎn)客戶(hù),定期上門(mén)走訪(fǎng),開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),營(yíng)造親情氛圍;對一般客戶(hù),經(jīng)常溝通情況,增進(jìn)彼此了解,努力滿(mǎn)足需求。李xx幫助客戶(hù)管理油品,要求員工們按照承諾做到“四個(gè)不加”,即:ic卡持卡人與登記人姓名不符不加;車(chē)牌號與指定卡號不符不加;少加油多記賬套取現金不加;司機用大桶裝油沒(méi)有管理人簽字不加。并及時(shí)給有關(guān)單位打印加油清單,認真核對賬目,防止油品流失。她把顧客的滿(mǎn)意作為自己永遠的追求,視顧客為親人,設身處地為顧客排憂(yōu)解難,用真心誠意服務(wù)顧客,把中國石油的`誠信植入顧客的心中,不僅得到顧客的贊譽(yù),也收到了真誠的回報。

  李xx具備關(guān)愛(ài)員工、真誠待人、包容和諧的優(yōu)秀品質(zhì)。李xx關(guān)心員工進(jìn)步,引導大家學(xué)習成才。女子加油站成立時(shí),16名員工平均年齡20歲,風(fēng)華正茂,求知欲強。

  李xx帶領(lǐng)6名小姐妹報考電大,目前已有3人拿到大專(zhuān)文憑,另外3人明年畢業(yè)。調到人和加油站后,李xx帶頭攻讀本科,并組織4名員工報考專(zhuān)科。李xx以員工快樂(lè )為快樂(lè ),時(shí)刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發(fā)生困難,她帶頭捐款;員工生病住院,她陪著(zhù)到醫院檢查治療;員工家有紅白喜事,她忙前跑后熱心料理。冬天,她給每人買(mǎi)一個(gè)“暖手袋”;盛夏,她給大家送冷飲。自當經(jīng)理以來(lái),每天中午她都組織管理人員頂崗付油,把加油員換下來(lái)先吃飯,讓她們多歇會(huì )兒。李xx依靠員工的智慧和力量,切實(shí)搞好加油站民主管理,堅持做到“五公開(kāi)”,即“任務(wù)公開(kāi)大家干、考核公開(kāi)大家算、分配公開(kāi)大家看、費用公開(kāi)大家管、評優(yōu)公開(kāi)大家選”。她堅持以人為本,以慈母心、姊妹情,源源不斷地將關(guān)愛(ài)之情傳遞給每一個(gè)員工,把加油站建設成為溫馨幸福的人生港灣、團結和諧的團隊,多次受到領(lǐng)導和員工們的高度評價(jià)。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 11

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著(zhù)黃色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù),我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車(chē)在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來(lái)檢查當晚我值班,看見(jiàn)那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒(méi)有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問(wèn)“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說(shuō):“小姑娘,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車(chē)的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒(méi)什么,我不想讓家人擔心,他們都等著(zhù)我回家過(guò)年呢,我隨后把司機讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來(lái)先歇會(huì ),我去想辦法,想到加油站附近就有個(gè)修車(chē)的`鋪子,雖然平時(shí)有來(lái)往比較熟,但現在這么晚了人家肯過(guò)來(lái)嗎?腦海里映現出司機師傅著(zhù)急的樣子,我顧不過(guò)太多,拔通了修車(chē)行小王的電話(huà),剛開(kāi)始小王話(huà)語(yǔ)中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開(kāi)著(zhù)車(chē)趕過(guò)來(lái)了,車(chē)一會(huì )就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺(jué)到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表中國石油的企業(yè)形象。

  春節過(guò)后,那位師傅帶著(zhù)八輛大客車(chē)來(lái)站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶(hù),臨走時(shí)特意對我說(shuō):“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著(zhù)加油站的的銷(xiāo)量日益攀升,我的心中無(wú)比自豪,要中油的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的`喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 12

  xxxx,今年32歲,1998年參加工作,xx年入黨,現任x礦測試隊驗封班班長(cháng)。

  參加工作以來(lái),他堅持積極工作,愛(ài)崗敬業(yè),所在班組工作任務(wù)完成好,他本人多年被評為廠(chǎng)雙文明先進(jìn)個(gè)人。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重擔

  測試隊建隊初期,xxx是儀表班的班長(cháng),當時(shí)他的業(yè)務(wù)水平已非常過(guò)硬。九五年成立水靜班后把他調去任班長(cháng),當時(shí),他的壓力也是很大,自己一天也沒(méi)干過(guò)測試,能行嗎?而且還承擔著(zhù)車(chē)輛維修保養工作,他猶豫過(guò),彷徨過(guò),但面對領(lǐng)導的信任,他毅然挑起領(lǐng)導的重托。在短短的兩個(gè)月里他帶領(lǐng)班組成員,,不僅熟悉了測試工作,而且也摸清了車(chē)輛維修保養的基本技能。

  測試工作,經(jīng)常與油、水打交道,和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲(chóng)叮咬,冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境,常常一測就是五、六個(gè)小時(shí)。他能身先士卒,搶先干一些臟活和累活,從來(lái)都沒(méi)有一句怨言。

  記得在20xx年的12月份,4-4-12井作業(yè)后要驗封,而工技大隊急需這口井的資料,當時(shí)我廠(chǎng)正在推廣755-2型封隔器,他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了,由于第一次面對新的封隔器,經(jīng)驗不足,儀器輕,盤(pán)根緊,儀器下不去,所以他第一個(gè)沖上井口,搶先站在防噴管梯子上,當時(shí)正值嚴冬臘月,測試的梯子上有冰,再加風(fēng)大,他一手抱著(zhù)防噴管,另一只手往下一點(diǎn)一點(diǎn)的塞鋼絲,一直塞到400多米,儀器可以自由垂下時(shí),他才下來(lái),此時(shí)他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了,凜冽的寒風(fēng)無(wú)情地穿透衣服,打在冰冷的身上,凍得他哆嗦著(zhù)連話(huà)都說(shuō)不出來(lái),就這樣,他仍然堅持在野外站了兩個(gè)多小時(shí),直到這口井準確及時(shí)地錄取完第一資料。

  二、踏實(shí)肯干,勇于進(jìn)取

  20xx年,xxx在替偏心班測7-4-162井靜壓時(shí),由于防噴管被高壓油沖掉,油氣流帶著(zhù)刺耳的聲音呼嘯而出,如果不及時(shí)關(guān)上閘門(mén),井場(chǎng)就要變成油海,不僅污染環(huán)境,而且還存在著(zhù)不安全隱患。這時(shí)候他二話(huà)沒(méi)說(shuō)說(shuō)奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門(mén),霎時(shí)間,油流從頭傾瀉到腳,他成了一個(gè)油人,制止了井噴,他還堅持把噴在井場(chǎng)和采油樹(shù)上的原油清理干凈,才收工回隊。

  由于水井靜壓測試工作季節性較強,天氣太冷怕關(guān)井測試時(shí)把井凍了,為了完成任務(wù),在夏秋兩季抓緊時(shí)間進(jìn)度,經(jīng)常早出晚歸。去年夏天,他帶領(lǐng)班組主動(dòng)向領(lǐng)導提出,每天早上3:00打的車(chē)來(lái)上班,在得到批準后,他早出晚歸,頂著(zhù)烈日,戰雨天,在不到二十天的時(shí)間就測完了120口井的.水井靜壓,一次成功率為100%;合格率為100%,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的下半年計劃任務(wù)。今年3月份,隊里為了拿下臨時(shí)下達的80多口井降壓測試任務(wù),組織全隊員工會(huì )戰,他是第一響應號召的,每天都是最先上井的也是最后一個(gè)下班的,甚至為了盡早拿下測試任務(wù)測試到天黑為止,及時(shí)地完成了80多口井的任務(wù)。

  三、刻苦鉆研,不斷提高

  對于大部分工人多少都有學(xué)習無(wú)用論的想法,認為學(xué)習不重要,沒(méi)有用,還不如在家玩一會(huì )兒撲克或打凡圈麻將好,xxx是一個(gè)酷愛(ài)學(xué)習的,他在業(yè)余時(shí)間不是去玩耍,而是抓緊時(shí)間為自己充電。對待學(xué)習特別認真,不僅配合隊里的技術(shù)教育,而且還堅持自學(xué),并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結摸索,記錄了大量的筆記,和心得體會(huì )。他不僅熱愛(ài)學(xué)習而且帶動(dòng)其他人跟他一起學(xué),一起探討問(wèn)題。

  20xx年初,隊里各班組配備了新型電子流量計,如何把使用推廣下去成為一個(gè)重點(diǎn),經(jīng)隊領(lǐng)導班子研究,就由他所在班組做現場(chǎng)實(shí)驗,在廠(chǎng)家技術(shù)員的指導下,他用了一上午的時(shí)間虛心熟悉該儀器的使用、維護、保養知識,并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已熟練掌握要領(lǐng),并對心前使用的機械106浮子式流量計向儀器廠(chǎng)家提出4條合理化建議,得到廠(chǎng)家的采納,使儀器更適用于現場(chǎng)實(shí)際。

  他注重修舊利廢,測試使有的投撈器的主、副爪是易損部件,這兩部分的螺絲由于投拔水咀時(shí)是力的作用點(diǎn),而螺絲較細,螺絲經(jīng)常斷,有時(shí)還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到這種情況投撈器就報廢了,一支投撈器1300多元,他覺(jué)得這樣造成的浪費很大,因此他主動(dòng)同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖,又自己聯(lián)系機廠(chǎng)加工了幾十條螺絲,在他的帶領(lǐng)下,隊領(lǐng)導的大力支持下,以前每年用60支投撈器都夠,現在每年只用不到30支就可以了,僅此項,每年就可節約材料費達4萬(wàn)余元。

  在工作中,他能主動(dòng)幫助其他班組處理疑難和事故,就如恢復班在測壓時(shí)纏井口是常事,他們班3個(gè)人,人手不夠,他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉井口,裁閘門(mén),掏鋼絲等等。

  記得今年夏天,高壓六班儀器卡在井底,絞車(chē)起不動(dòng),他們打電話(huà)求助于驗封班時(shí),他二話(huà)沒(méi)話(huà)收拾完自己的工具和儀器,馬上讓司機把車(chē)開(kāi)到六班上,他一邊指揮別人干,他自己又是拽鋼絲,又是開(kāi)關(guān)閘門(mén),經(jīng)過(guò)幾次這樣的反復,儀器終于上來(lái)了,他也欣慰地笑了。

  問(wèn)渠哪有清如許,唯有源頭活水來(lái),xxx用他踏災的工作,辛勤的汗續寫(xiě)了石油人嶄新的豐姿。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 13

  我是君匯集團的一名普通加油員,我叫小孫,作為一名普通的加油員,每天穿著(zhù)藍色的工作服,頭頂不過(guò)百米見(jiàn)方的紅色頂棚,手握重不過(guò)四斤的加油槍?zhuān)┧笤跔I(yíng)業(yè)廳和加油機之間,大大小小南來(lái)北往的車(chē)輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏(yíng)得客戶(hù),用誠信服務(wù)客戶(hù),

  我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車(chē)在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來(lái)檢查當晚我值班,看見(jiàn)那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒(méi)有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問(wèn)“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說(shuō):“小伙子,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車(chē)的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒(méi)什么,我不想讓家人擔心,他們都等著(zhù)我回家過(guò)年呢,我隨后把司機讓到營(yíng)業(yè)室,遞上一杯熱豆漿他放下心來(lái)先歇會(huì ),我去想辦法,想到服務(wù)區就有個(gè)修配廠(chǎng),就拔通了修配廠(chǎng)小王的電話(huà),剛開(kāi)始小王話(huà)語(yǔ)中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開(kāi)著(zhù)車(chē)趕過(guò)來(lái)了,車(chē)一會(huì )就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺(jué)到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表君匯集團的企業(yè)形象。

  春節過(guò)后,那位師傅帶著(zhù)八輛大客車(chē)來(lái)站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶(hù),臨走時(shí)特意對我說(shuō):“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著(zhù)加油站的的`銷(xiāo)量日益攀升,我的心中無(wú)比自豪,要君匯的這些日子里,有過(guò)艱辛,流過(guò)傷心的淚水,遇過(guò)曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油員工先進(jìn)事跡材料 14

  xx,20xx年3月加入中石化行列,20xx年該站技改報請后經(jīng)競聘當上了站長(cháng)。由于該縣成品油市場(chǎng)競爭激烈,位于城區與國道交界處的霞潭路段面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)挑戰,但她并沒(méi)有因地理位置不好找借口,而是面對困難,迎接挑戰,積極尋找切合實(shí)際的發(fā)展之路。xx站長(cháng)始終不渝按上級公司要求,把握正確的經(jīng)營(yíng)理念,不斷加強能力建設,制度建設,促進(jìn)員工團結與進(jìn)步,形成上下一心,業(yè)績(jì)斐然。

  企業(yè)好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。作為最基層營(yíng)銷(xiāo)站的站長(cháng),她非常清楚自己所處的位置。只有把握好方向,才能經(jīng)營(yíng)出好業(yè)績(jì)。首先xx站長(cháng)非常注重實(shí)效,認真執行上級有關(guān)文件精神,吃透公司的各種規定和要求,及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習,平時(shí)多與員工討論交流,讓每位員工充分認識公司的有關(guān)規定和要求,同時(shí)明確各自的職責;其次是把握正確的宣傳導向,強化對員工的引導和教育,規范員工的行為舉止和服務(wù)理念,讓全站員工都能正確對待,深入持久地開(kāi)展工作,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。注重一線(xiàn)員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。xx站長(cháng)每天都把關(guān)現場(chǎng)管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內容,對重點(diǎn)防火區、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照HSE(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時(shí)刻關(guān)心,安全放心的標準。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!

  漳浦霞潭加油站是全縣第一批“青年文明號信用建設示范創(chuàng )建單位”,近年來(lái),這個(gè)站始終將這一榮譽(yù)作為深化青年文明號活動(dòng)的新起點(diǎn),xx不斷加強對全站人員的職業(yè)道德教育,尤其是信用教育。最近,在漳浦團縣委的組織和xx站長(cháng)的倡導下,加油站的員工用更高的.標準、更高的要求鼓勵和鞭策自己,虛心學(xué)習、博采眾長(cháng)、改進(jìn)工作,把塑造企業(yè)新形象、提高加油站銷(xiāo)量作為信用建設的最終目標,積極開(kāi)展了“青年文明號信用建設示范活動(dòng)”。他們的具體做法:一是加強信用教育,提高信用意識,要求員工人人做表率,高度自覺(jué)地維護“青年文明號”這一崇高信譽(yù)。二是在加油站活動(dòng)室開(kāi)辟了一塊“榮譽(yù)角”,把歷年來(lái)獲得的獎狀、獎杯及先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行集中陳列和展示,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的傳統教育。三是建立信用標準,開(kāi)展信用承諾服務(wù)。他們提出了“信用第一、信譽(yù)至上”的主題口號和以“信用道德優(yōu)良、信用行為過(guò)硬、信用制度健全、信用效益顯著(zhù)”為內容的信用標準,并在加油現場(chǎng)以展板形式向用戶(hù)公布了信用承諾,以此接受用戶(hù)的廣泛監督。四是在邀請部分用戶(hù)擔任信用監督員的同時(shí),邀請分公司領(lǐng)導、團委書(shū)記擔任服務(wù)監督員,對信用和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)監督管理。通過(guò)開(kāi)展信用建設示范活動(dòng),漳浦霞潭加油站員工的信用意識得到顯著(zhù)增強,加油站服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,不但很好地塑造出了“青年文明號信用建設示范單位”應有的品牌形象,同時(shí)贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的普遍歡迎。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好壞,最能體現站長(cháng)的水平。為提升業(yè)績(jì),她以站為家。平時(shí)注重自身建設,不斷加強學(xué)習,積極參與各種技能培訓,參與實(shí)踐,進(jìn)一步熟悉全站各種業(yè)務(wù)知識,做到理論與實(shí)踐相結合;抓緊抓好員工的業(yè)務(wù)培訓、技能訓練和實(shí)踐操作能力的提高,20xx年全站員工參與全市技能知識考試均取得了較好成績(jì)。平時(shí)鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參與自學(xué)、函授培訓,逐步提高員工素質(zhì)。有素質(zhì)才有業(yè)績(jì),幾年來(lái),漳浦霞潭加油站在站長(cháng)xx的帶領(lǐng)下,業(yè)績(jì)年年攀升,客戶(hù)越來(lái)越多至目前已有80多輛長(cháng)途車(chē)輛、縣城企、事業(yè)單位40多部車(chē)在該站加油,月銷(xiāo)售量達400噸。20xx年9—11月,由于受?chē)H市場(chǎng)影響,柴油供不應求,xx站長(cháng)沉著(zhù)應戰,正確對待固定客戶(hù)與零星服務(wù)對象的關(guān)系,在確保固定客戶(hù)用油的同時(shí),盡量滿(mǎn)足零星服務(wù)對象的供油,深受客戶(hù)好評。

  沒(méi)有規矩,不成方圓。xx站長(cháng)在工作中深知制度管人的重要性。她從加油站的規范化管理工作入手,從安全管理、經(jīng)營(yíng)紀律到員工著(zhù)裝,加油八步法,文明用語(yǔ),IC卡的推廣和使用內部臺帳等,均按公司要求,一項一項地抓,一項一項地落實(shí),20xx年10月省市公司加油站三級考核時(shí)取得了優(yōu)異成績(jì)。xx對自己嚴格要求,要求員工執行的制度首先是自己當好表率作用,時(shí)刻用先進(jìn)單位的加油站標準來(lái)要求自己,規范員工,用站榮我榮的主人翁態(tài)度來(lái)凝聚員工隊伍。在她的帶領(lǐng)下,加油站的制度執行有力,規范化管理蔚然成風(fēng),成為公司亮點(diǎn)窗口。

  “有喜悅大家分享,有困難大家幫忙”,xx把關(guān)愛(ài)員工當作培養員工凝聚力、向心力的一個(gè)最有效的途徑。她常說(shuō):“加油站就是一個(gè)家,不論您是外來(lái)工,還是本地工,或者家族工,都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹!痹诩佑驼緝炔,不管哪位員工結婚,她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝福。她只要不在外地,都要親臨祝賀。不管哪位員工家里遇到不測,加油站都要送上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金,表示慰問(wèn)。員工過(guò)生日,加油站都會(huì )通過(guò)短信交流平臺送去祝福。這些事情在霞潭加油站雖然找不到一個(gè)相關(guān)的文件,但已經(jīng)成為了一個(gè)不成文的規矩。

  正是xx站長(cháng)帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶(hù)的心,贏(yíng)得了市場(chǎng)需求。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 15

  在鄂東南邊角小鎮,胖妹是一個(gè)男女老少共同的昵稱(chēng),她以一顆真心感染著(zhù)身邊的顧客,以一顆誠心服務(wù)吸引著(zhù)來(lái)往的客戶(hù),以一顆能舍心放棄親人團聚,全心投入到加油站工作中,在平凡的加油員崗位上,唱響服務(wù)真、誠、舍三字經(jīng),實(shí)現人生金子般的價(jià)值,她就是加油站加油員吳建平。

  真,就是真心,真心服務(wù)顧客。20xx年3月,吳xx毅然放棄優(yōu)厚待遇的工作,隨丈夫來(lái)到了這個(gè)邊遠加油站,第一眼給她的印象,就是破舊不堪,營(yíng)業(yè)站房、罩棚等硬件設施老化,廚房、廁所等生活設施早已七零八散,她并未抱怨什么,拖著(zhù)胖笨的身軀,從內到外,從前至后,收拾起來(lái),累了,就靠墻休息一會(huì )兒,渴了就喝口涼水,餓了就塞點(diǎn)泡面充饑,將加油站衛生打掃的井井有條,雖然站還是那個(gè)站,設備設施還是那樣破舊,但如今給加油站始終披上一件清爽衣服,給人的感覺(jué)是干凈、整潔。

  xx加油站是12小時(shí)營(yíng)業(yè)站,但鄉鎮和省道交界的地理位置,注定了它的客戶(hù)群體不會(huì )局限于12小時(shí),總是在夜深人靜的時(shí)候,一陣急促的敲門(mén)聲伴著(zhù)顧客催促聲,她麻利起身批上衣服,為顧客加油,在早上天空微微發(fā)白的時(shí)候,她已經(jīng)站在加油機前為早起送孩子、上班的顧客服務(wù)。她從不沒(méi)有什么抱怨,總是面帶微笑,用一顆真心感染著(zhù)顧客,把顧客當做自己的親人,讓他們?yōu)橹袆?dòng)。

  非油品和滑油銷(xiāo)售一直是加油站的老大難。她在日常工作中積極學(xué)習商品知識和營(yíng)銷(xiāo)技能,既做加油員,又做燃油寶的銷(xiāo)售員,細心推介非油品想顧客之所想,急顧客之所急,真心對待顧客,利用促銷(xiāo)活動(dòng),聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),讓利顧客,既鎖定了顧客,又達到了擴銷(xiāo)增量的目的,同時(shí)利用個(gè)人社會(huì )關(guān)系,全力推銷(xiāo)煙酒銷(xiāo)售,推動(dòng)了非油業(yè)務(wù)的開(kāi)展。20xx年,銷(xiāo)售燃油寶達350余瓶,是成為大家一致公認的非油品銷(xiāo)售能手。

  誠,就是誠心,誠心吸引客戶(hù)。xx加油站地處鄉鎮省道,是僅3名員工的親屬站,前來(lái)加油的小車(chē)、摩托、麻木是絡(luò )繹不絕。在加油過(guò)程中,稍一怠慢就會(huì )造成堵塞,鑒此,她誠心為客戶(hù)提供快捷便利服務(wù),總是抱著(zhù)車(chē)輛方面書(shū)籍,熟悉車(chē)型,所需什么油品,熟記在心,從快字入手,當一輛車(chē)進(jìn)站時(shí),就可以初步判斷用什么油,并熱情地引車(chē)到靠近加油島邊,第一時(shí)間開(kāi)啟油箱蓋,加好油,擦拭車(chē)玻璃,盡力不讓顧客過(guò)長(cháng)等候,方便出行,將快捷誠心服務(wù)融入點(diǎn)滴之間。一位長(cháng)期在加油站加油的司機說(shuō):‘胖妹’加油真是眼疾手快,動(dòng)作麻利,我們司機都喜歡。

  記得有一次,一位司機為了給遠處拋錨的柴油車(chē)加油,要用塑料壺加油50元,吳建平對司機解釋用塑料壺加油的危險,主動(dòng)將方便桶借給顧客使用,顧客付錢(qián)時(shí)發(fā)現錢(qián)包在車(chē)上忘記帶了,準備回頭去拿錢(qián)時(shí),她拉住顧客,說(shuō)沒(méi)關(guān)系,您先把油拿去,我信任您。簡(jiǎn)單的一句話(huà)讓顧客深深感動(dòng)了,顧客不僅將柴油車(chē)開(kāi)到該站加滿(mǎn),還主動(dòng)購買(mǎi)了潤滑油等商品、成為了加油站忠實(shí)顧客,為加油站贏(yíng)得了一個(gè)月消費在5000升以上的固定客戶(hù)。就這樣,她用一顆誠心

  精心呵護著(zhù)中國石化的這塊金子招牌,也用一顆誠心對待顧客,贏(yíng)得了一批批顧客的信賴(lài)。舍,就是舍棄,不計個(gè)人得失。加油站周邊很多顧客經(jīng)常說(shuō),不管在什么時(shí)候到余川站加油,都能及時(shí)得到最便利的服務(wù),吳xx為了一句隨時(shí)都能加油的承諾,舍去了個(gè)人的時(shí)間,她也是年僅13歲孩子的母親,當別人的孩子上學(xué)時(shí)有父母的.接送,休息時(shí)有父母照顧,玩耍時(shí)有父母的陪伴,她的孩子卻只能看著(zhù)伙伴被他們的父母接送,而自己去學(xué)校上學(xué),看著(zhù)別人的父母陪著(zhù)孩子玩耍,而自己孤獨的做著(zhù)作業(yè)。那還是去年大年初六傍晚,女兒隨同父母在外面吃飯,回來(lái)的途中,一輛小車(chē)從孩子身邊飛馳而過(guò),孩子頓時(shí)被車(chē)輛刮倒在地,造成腦部受傷,此時(shí),她連同丈夫仍在加油站值班,父母雙親心急如焚,孤助無(wú)源,拖著(zhù)年邁的身體,將孩子送往醫院,當電話(huà)中的孩子在痛苦中喊媽媽的時(shí)候,她的心碎了,淚花在眼眶里打轉,此時(shí)此刻,在加油站值班時(shí)刻,進(jìn)退兩難,面對孩子的不理解使得她心存愧疚,但是吳建平說(shuō):既然我選擇了這份工作,就只能不遺余力的做好它,盡我所能。

  一句簡(jiǎn)短樸實(shí)的語(yǔ)言,道出的是胖妹的真實(shí)心聲,真心感染顧客,誠心服務(wù)客戶(hù),放棄親情團聚,走進(jìn)石化朝陽(yáng),擦亮金子招牌,是她從事加油事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,體現出了一名中國石化普通加油員的優(yōu)良品質(zhì),在平凡的加油島上展現出加油員最亮麗的風(fēng)采。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 16

  堅守在世界上海拔最高的加油站覺(jué)得很自豪,我們是離太陽(yáng)最近的寶石花!蔽鞑劁N(xiāo)售雙湖加油站經(jīng)理其布的演講振奮人心,臺下掌聲熱烈持久。12月15日,來(lái)自集團公司銷(xiāo)售分公司的7名加油站經(jīng)理走進(jìn)中國石油大廈報告廳,“講好石油故事,重塑良好形象”優(yōu)秀加油站經(jīng)理先進(jìn)事跡報告會(huì )激情開(kāi)講。

  集團公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理徐文榮出席報告會(huì )并講話(huà),黨組成員喻寶才、劉躍珍、劉宏斌出席報告會(huì )。

  來(lái)自江蘇宿遷、四川自貢等7家銷(xiāo)售分公司的加油站經(jīng)理聲情并茂、飽含深情地講述了他們堅定理想信念、立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的先進(jìn)事跡和工作經(jīng)驗,展現了新一代石油人愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌和精彩人生,感人至深、催人奮進(jìn),讓聽(tīng)眾接受了一次“石油精神”的生動(dòng)教育。

  徐文榮代表集團公司黨組和黨組書(shū)記、董事長(cháng)王宜林向報告團成員和廣大一線(xiàn)干部員工表示衷心感謝。他說(shuō),優(yōu)秀加油站經(jīng)理的事跡讓廣大干部員工的心靈接受了再洗禮,敬業(yè)精神和道德品質(zhì)得到了再熏陶;鶎痈刹繂T工在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),為集團公司改革發(fā)展提供了強大動(dòng)力和支撐。

  徐文榮指出,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是集團公司實(shí)現收入、保障全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟效益、增加價(jià)值的重要渠道,是展示中國石油良好形象的窗口。面對低油價(jià)嚴峻考驗,銷(xiāo)售企業(yè)主動(dòng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),加快轉型升級,加油站經(jīng)理作為市場(chǎng)戰略的開(kāi)路先鋒、銷(xiāo)售崛起的.中堅力量,自覺(jué)弘揚“石油精神”,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升質(zhì)量效益,為中國石油贏(yíng)得了良好企業(yè)形象。

  徐文榮強調,廣大干部員工都要進(jìn)一步增強責任意識、看齊意識,對照優(yōu)秀加油站經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗,找差距補短板,錘煉意志品質(zhì),提升自身能力,唱響“我為祖國獻石油”主旋律。

  徐文榮強調,要向優(yōu)秀加油站經(jīng)理學(xué)習,一是學(xué)習他們的崇高境界和工作作風(fēng),大力弘揚“苦干實(shí)干”“三老四嚴”的“石油精神”,為提質(zhì)增效做貢獻。二是學(xué)習他們的責任與擔當,大力踐行集團公司市場(chǎng)戰略和創(chuàng )新戰略,學(xué)習他們創(chuàng )新實(shí)踐的系列做法和經(jīng)驗,加大創(chuàng )新力度,實(shí)現企業(yè)和客戶(hù)價(jià)值共同提升。三是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,不忘初心、繼續前進(jìn),全面加強企業(yè)黨的建設。廣大黨員領(lǐng)導干部要自覺(jué)對照優(yōu)秀加油站經(jīng)理的事跡,踐行黨的群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn),持續提高服務(wù)基層的意識,落實(shí)“三嚴三實(shí)”,做好“三基”工作,保障和推動(dòng)各項事業(yè)持續健康發(fā)展。

  報告會(huì )由集團公司直屬黨委、思想政治工作部和銷(xiāo)售分公司舉辦。徐福貴、田景惠、張鳳山出席報告會(huì ),李正光主持報告會(huì )。集團公司總部、在京直屬單位2400余人分別在主分會(huì )場(chǎng)聽(tīng)會(huì )。

  加油員工先進(jìn)事跡材料 17

  我是甘莊加油站站長(cháng)吳律沙。有幸被評為片區20xx年一季度輕油銷(xiāo)售能手,我倍感自豪。能取得這樣的成績(jì),離不開(kāi)領(lǐng)導的鼓勵和培養,取得這樣的榮譽(yù),離不開(kāi)同事們的支持和幫助,在此,請接受我最衷心的感謝。

  一年來(lái),我與其他同事一樣,只是在平凡的崗位上作了些應該做的平凡的事,但領(lǐng)導卻給了我們很大的榮譽(yù),這讓我們受之有愧?偨Y以往的經(jīng)驗教訓,我認為,要成為一個(gè)優(yōu)秀的加油站長(cháng),應該做到以下幾點(diǎn):

  一、不斷提高站長(cháng)自身的綜合素質(zhì)。

  1、站長(cháng)是與員工以及終端客戶(hù)交往最最密切的基層最高領(lǐng)導,其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)、銷(xiāo)量。所以作為領(lǐng)導要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養,提高自己即興講話(huà)的水平。

  2、加油站如何服務(wù)好客戶(hù)、如何促銷(xiāo)、如何管理等等,這些不僅是一門(mén)技術(shù),它更是一門(mén)藝術(shù)。作為站長(cháng),要多讀多學(xué)管理方面的書(shū)籍,利用節假日時(shí)間,參加一些職業(yè)經(jīng)理人的培訓,提升自己的管理水平,塑造自己獨特的管理風(fēng)格。

  3、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng),建立正確的態(tài)度,樹(shù)立正確的人生觀(guān)。

  二、切實(shí)加強員工的管理。

  1、作為站長(cháng)不擺架子。因為員工具有獨立的人格和獨立思考的能力。站長(cháng)應該主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上,應該謙虛地接受員工的批評,并與員工一起討論和改進(jìn)工作中的問(wèn)題。

  2、應是討論和命令并重。員工從自身角度來(lái)說(shuō),不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時(shí),就需要進(jìn)行決策,必要時(shí)只有采取命令強制執行。

  3、要敢于批評,不必擔心員工害怕批評。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評,因此,對員工進(jìn)行批評除了要有理有據以外,同時(shí)要注意表達三種意思:

 、倌愕.工作做得不錯,但憑你的才能還可以做得更好;

 、谖覍δ愕囊蠛推渌麊T工要求相同;

 、勰銈円部梢砸酝瑯拥囊笕Υ。

  如此一來(lái),員工往往不但不會(huì )生氣,而且也會(huì )因此事佩服你的管理才能。

  4、制度的公平比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理,但只要公平,對每位員工一視同仁,往往不會(huì )產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要,不斷地改進(jìn),而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

  三、提高服務(wù)水平,穩定客戶(hù),加強促銷(xiāo)力度,從而提高油品的銷(xiāo)量。

  鞏固發(fā)展新老客戶(hù),積極開(kāi)展零配業(yè)務(wù)、開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司11年下達的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標。首先,要提高員工的服務(wù)意識,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),留住老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),增加進(jìn)站率,擴大日銷(xiāo)量。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平?课覀兊膬(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得顧客的信賴(lài),把進(jìn)加油站的每位顧客留住,為他們排憂(yōu)解難。做好客戶(hù)的拜訪(fǎng),細分市場(chǎng),用我們誠心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)。加大推銷(xiāo)力度,變被動(dòng)為主動(dòng)。爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí),高服務(wù),高素質(zhì)的隊伍,打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,強化員工的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識的同時(shí),教育員工一切從大局出發(fā),為顧客著(zhù)想,對顧客負責,讓顧客101%滿(mǎn)意,我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。

  1、要提高油站的銷(xiāo)量,首先要加強員工服務(wù)意識的培養;其次是加強員工市場(chǎng)意識的培養;第三是要增強員工的危機意識。逐漸讓員工從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉變。員工服務(wù)意識提高了,以顧客為導向的服務(wù)運作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō),是留住老客戶(hù)、抓住新客戶(hù)的關(guān)鍵。

  2、促銷(xiāo)形式多樣化,對固定的客戶(hù)群體要進(jìn)行定期拜訪(fǎng),挖掘潛在客戶(hù)。抓住一些特殊的機會(huì ),加強宣傳,提高涌鑫石油在顧客心中的地位。

  四、積極協(xié)調好對外公共關(guān)系。

  平時(shí)要積極與工商、稅務(wù)、消防、計量等政府機關(guān)積極配合,一方面爭取把費用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時(shí)間內辦成,使之不影響加油站正常的運作,不斷提高站長(cháng)自身的綜合素質(zhì)。

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