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車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-05-24 11:13:31 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料(通用7篇)

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料(通用7篇)

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料1

  他,男,30歲,現任采礦廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量室主任。

  在2013年的本職工作中,認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規以及各項規章制度,同時(shí)認真落實(shí)公司的各項安全工作制度及要求,樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路。在企業(yè)的社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識。

  一是熱愛(ài)本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為采礦廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量室負責人,對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用,在本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規以及各項規章制度,同時(shí)認真落實(shí)公司的各項安全工作布置及要求,堅持技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作。

  二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置,強化安全責任,狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標準和規范,并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。

  嚴把設計審核關(guān)口,堅持不安全不設計不生產(chǎn)的原則。要求部門(mén)人員在進(jìn)行施工設計或施工方案編制前,要深入現場(chǎng)了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統情況以及其它影響工程施工的各項因素,認真分析收集到的信息,根據國家和行業(yè)規范標準要求,做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關(guān)要求,手續齊全,堅持無(wú)審批設計不允許施工的原則。

  嚴格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅持無(wú)設計安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)要全面、詳細。

  嚴格要求施工過(guò)程控制,堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員樹(shù)立技術(shù)指導生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,深入現場(chǎng)。認真參與開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查,督促施工人員對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改,并進(jìn)行復檢關(guān)閉。要求部門(mén)人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過(guò)程要加強施工過(guò)程控制,確保施工安全。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料2

  按照交通廳前線(xiàn)指揮部要求,進(jìn)入搶通施工所在地江油市文勝鄉安順村后,陳士榮同志便迅速組織突擊隊員在稻田地里搭建帳篷,翻山越嶺找可飲用的水源,較快解決了突擊隊員的食宿問(wèn)題。為爭分奪秒盡快展開(kāi)公路搶通保通施工,5月31日,陳士榮同志和突擊隊工程技術(shù)人員和交通廳前線(xiàn)指揮部領(lǐng)導、江油市交通公路部門(mén)負責同志、當地村委主任一起,驅車(chē)100余公里,繞到六合鄉,從六合鄉下車(chē)向文勝鄉安順村方向徒步行走,對突擊隊肩負的搶通任務(wù)進(jìn)行全線(xiàn)實(shí)地察看。陳士榮同志背著(zhù)海事衛星電話(huà)、礦泉水、方便面等幾十斤重的東西,從龍池村上山探察。由于山高坡陡,塌方嚴重,公路嚴重堵塞,他和隊員們幾乎是彎著(zhù)腰,用手扒著(zhù)地一步一步往上爬。午飯和晚飯陳士榮同志和隊員們一樣,吃方便面,喝礦泉水;礦泉水喝光了,就喝山上流下來(lái)的泉水。由于體力透支,等翻過(guò)啞口下山時(shí),陳士榮同志兩腿打顫,只好砍個(gè)樹(shù)枝作拐杖,一瘸一拐地往下走,夜里九點(diǎn)才摸黑趕回駐地。到帳篷里燈光一照,陳士榮才發(fā)現自己身上被荊棘和樹(shù)枝劃出了道道血口,他忍著(zhù)傷痛連夜整理勘察記錄及拍攝的路況、塌方、滑坡等影像資料。利用自己總工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織技術(shù)人員根據沿線(xiàn)情況制定《施工技術(shù)方案》。一夜未眠的陳士榮,第二天又出現在工地一線(xiàn)。

  為確保搶通進(jìn)度,陳士榮根據現場(chǎng)搶通條件,要求突擊隊一個(gè)搶通工作面配備一臺挖掘機和一臺裝載機,每臺機械配一名施工員和兩名安全員,先用挖掘機對現場(chǎng)的塌方和落石進(jìn)行清理,然后用裝載機對已清理過(guò)的路段進(jìn)行平整、碾壓,效果良好。由于災區余震、塌方、滑坡和落石不斷,有時(shí)搶通過(guò)的道路又會(huì )斷行,在大型機械無(wú)法返回的情況下,陳士榮同志就帶領(lǐng)突擊隊全體隊員人工清理塌方,面對滑坡,陳士榮同志身先士卒,能用手搬的就用手搬,搬不動(dòng)就用人抬,抬不動(dòng)就用撬杠撬。一次在清理碎石時(shí),由于路面有兩條縱向裂縫,挖掘機手因視野受限不敢往前開(kāi)。為搶時(shí)間、趕進(jìn)度,陳士榮置個(gè)人安危于不顧,果敢地跳到車(chē)上對機手說(shuō):“我給你指揮,別怕,石頭掉下來(lái)先砸我,機械翻下去我和你一塊光榮!”在他的精神感動(dòng)下,機械手堅定地往前開(kāi)進(jìn),按時(shí)到達了指定路段,為搶通贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。

  在搶通保通施工中,危險無(wú)處不在。每逢此情,陳士榮同志總是把風(fēng)險留給自己,把安全讓給別人。6月8日上午9時(shí)許,陳士榮同志帶隊上路查看路過(guò)一個(gè)啞口時(shí),聽(tīng)見(jiàn)上面的懸石咔嚓作響,懸石突然出現了一道十來(lái)公分寬的裂縫,并開(kāi)始向下掉碎石。這時(shí),聽(tīng)到安全員一聲哨響,提醒他們快速通過(guò)。危急關(guān)頭,陳士榮同志指揮同志們迅速向前沖,待大家安全通過(guò)后,他才沖出險境。就在他剛沖過(guò)去幾秒鐘,上面的山頭就垮了下來(lái),幾百方石頭把陳士榮剛剛經(jīng)過(guò)的地方堆起了一座小山,如果再晚幾秒鐘通過(guò),后果將不堪設想。

  為了確?拐鹁葹母黜椆ぷ黜樌_(kāi)展,省政府赴川抗震救災前線(xiàn)指揮部和河南省交通廳前線(xiàn)指揮部每?jì)商炀鸵诰d陽(yáng)或江油召開(kāi)一個(gè)會(huì )議。陳士榮同志每天要在綿陽(yáng)、江油的山路和高速公路上奔波,日平均行程二三百公里,最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的車(chē)的底盤(pán)護板時(shí)常被路上的石頭碰壞,修都修不及。開(kāi)完會(huì )回來(lái)已是凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘,匆匆休息一會(huì )兒,天亮還要召開(kāi)會(huì )議傳達上級會(huì )議精神。有時(shí)司機累得實(shí)在受不了了,突擊隊其它有駕駛執照的同志只好當臨時(shí)司機,臨危受命。陳士榮和車(chē)輛一樣一刻不停。在災區,陳士榮同志的乘用車(chē)足足行駛了一個(gè)萬(wàn)里長(cháng)征。

  為了確保隊員們的生命安全和生活飲食安全,陳士榮同志組織技術(shù)人員一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活飲食管理制度》,要求全體隊員工作時(shí)必須戴安全帽,穿長(cháng)衣長(cháng)褲。一臺機械配備兩名安全員,安全員手持望遠鏡和小哨,負責觀(guān)察山上落石和塌方,有危險隨時(shí)提醒機械操作手。在大的塌方或滑坡處理前,提前封堵施工點(diǎn)兩端道路,防止過(guò)路群眾闖入造成安全事故。要求機械在搶通時(shí)要留有施工人員和施工機械的緊急避險空間,確保人員和機械的安全。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料3

  公司維修車(chē)間一直以保證車(chē)輛完好率,保障車(chē)輛的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益為宗旨。2009年度修理部被評為公司勞動(dòng)模范集體,這標志著(zhù)修理廠(chǎng)工作又邁上了一個(gè)新臺階。

  去年以來(lái),隨著(zhù)生產(chǎn)的日以穩定和步伐的不斷加快,修理廠(chǎng)從強化車(chē)輛運行工作入手,以保證完好率率、實(shí)現車(chē)輛高效正常運行為目標,積極提高員工工作技能,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中,車(chē)間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠(chǎng)奉獻著(zhù)他們的智慧,塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學(xué)習、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車(chē)輛隱患要做到早發(fā)現早解決,才能盡可能地延長(cháng)配件使用壽命,更好的保證車(chē)輛的長(cháng)周期運行。

  我們加強對設備的專(zhuān)業(yè)化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法并嚴格執行,加強設備的點(diǎn)巡檢;強有力的運行設備定修點(diǎn)檢系統。

  修理廠(chǎng)主要任務(wù)就是搞好車(chē)輛的日常維護保養及維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。車(chē)輛的日常維護是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著(zhù)一顆真誠的心,無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設備出現故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

  維修部在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,對工作兢兢業(yè)業(yè),為了做好車(chē)輛的維護工作,保證生產(chǎn)設備的正常運行,他們加班加點(diǎn),隨時(shí)待命,時(shí)刻保證車(chē)輛的運行,無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是問(wèn)題,正是他們這種對工作的專(zhuān)業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛(ài)心,才保證公司車(chē)輛的正常運行,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料4

  2010年即將過(guò)去,這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下,動(dòng)力車(chē)間于2010年初成立,全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成,主要工作任務(wù)承擔全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間及部門(mén)的水、電、氣供應,保障各車(chē)間及部門(mén)的正常生產(chǎn)生活。俗話(huà)說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行!贝蛘倘绱,工作就更要真抓實(shí)干。深知工作重要性的車(chē)間員工在車(chē)間優(yōu)秀領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團結進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行335天,順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年共開(kāi)出工作票92張,10KV操作票174份,其中電氣第一種工作票28張,電氣第二種工作票21張,機械第一種工作票43張,執行400V單體設備停送電136次。全年查出設備缺陷故障和施工遺留問(wèn)題兩百多項,為保障正常生產(chǎn)及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家、施工單位,督促儀修車(chē)間對設備缺陷及遺留問(wèn)題進(jìn)行消缺整改。

  動(dòng)力車(chē)間在全體職工的安全管理工作中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針不動(dòng)搖,牢固樹(shù)立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,從運行、設備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面狠抓本質(zhì)安全,認真落實(shí)執行公司的安全生產(chǎn)目標管理,及時(shí)檢查保證相關(guān)措施的執行情況,加強全體職工的安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人,落實(shí)到運行的全過(guò)程。

  在落實(shí)安全管理制度,堅持開(kāi)展安全教育培訓工作方面,車(chē)間與班組簽訂了安全目標責任書(shū),班組與個(gè)人簽訂了安全目標保證書(shū),建立健全了車(chē)間安全網(wǎng)管理體系,強化了職工安全生產(chǎn)意識,端正了職工的工作態(tài)度,為本部門(mén)搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。創(chuàng )建班組安全標準化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”抓好安全管理工作。重點(diǎn)從防止人身傷害、人員責任事故、設備事故和障礙、反習慣性違章上深入開(kāi)展工作,切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責任,確保車(chē)間本年度安全管理目標的`順利實(shí)現。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料5

  片劑一車(chē)間糖衣班組,全班現有職工21人,管理人員2人,擔負著(zhù)本車(chē)間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái),緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀守法,培養職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規范和質(zhì)量為重點(diǎn),加強班組管理和現場(chǎng)培訓,嚴格落實(shí)各項規章制度,連年完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車(chē)間管理層的一致好評。

  一、班組求真務(wù)實(shí),當好車(chē)間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

  該班組從制度管理上著(zhù)手,從GMP規范上強化班組建設,該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,每年車(chē)間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開(kāi)展,他們克服重重困難,面對多方面影響因素,該班班長(cháng)領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長(cháng)以身作則,工作扎實(shí),善于管理,班組成員已緊緊的團結在一起,抓緊時(shí)間完成,不僅節約時(shí)間而且干得相當漂亮。

  二、形成班長(cháng)員工合力,創(chuàng )建和諧班組。

  該班組在抓好班組各項工作同時(shí),自覺(jué)維護職工利益,注重班長(cháng)和員工關(guān)系的和諧,把凝聚員工向心力做為開(kāi)展好班組各項工作的首要條件,利用各種會(huì )議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規范的學(xué)習教育,使班長(cháng)員工模范遵守各項規章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標上,使班長(cháng)員工一致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業(yè)績(jì)。把員工的利益放在創(chuàng )建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設立班組事物公開(kāi),讓員工參與管理,通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設起到積極作用,如:?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護等問(wèn)題,班里及時(shí)研究,立即著(zhù)手解決并及時(shí)對員工的建議和意見(jiàn)向上級反映,尋求解決的方法,贏(yíng)得了職工的信任,密切了班長(cháng)員工關(guān)系,增強了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理。

  生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規范程度,是我車(chē)間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水,物料堆放整齊、標示清楚,物料臺賬下賬及時(shí),現場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設備、容器工具,堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該班組堅持質(zhì)量管理不松懈,認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí),在現場(chǎng)生產(chǎn)中,嚴格按生產(chǎn)工藝規程生產(chǎn),從精細化管理入手,強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識,建立了班組不合格品防范機制,使班組長(cháng)、組員,各有責任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現象。由于該班組注重質(zhì)量標準化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結合,有力推動(dòng)車(chē)間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。

  四、該班組員工團結合作,互相幫助。

  該班組去年有位員工生重病,巨額醫療費用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長(cháng)組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛(ài)心。該班組不但關(guān)愛(ài)自己的團隊,也關(guān)愛(ài)其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導也是毫無(wú)保留的,給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個(gè)車(chē)間的員工。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料6

  我們每個(gè)人,都在分分秒秒里度過(guò)我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個(gè)不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個(gè)人,他的“一天”簡(jiǎn)單而平凡。而就是這樣簡(jiǎn)單到枯燥的“一天”,他重復了三十年。

  這個(gè)人,就是車(chē)輛段檢修車(chē)間的工人,陳瑞師傅。

  陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說(shuō),眼睛是心靈的窗戶(hù)。陳師傅的眼睛,笑起來(lái)會(huì )瞇成一條縫。都說(shuō)小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點(diǎn)的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個(gè)普通的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。

  每天,伴隨著(zhù)清晨的第一縷陽(yáng)光,陳師傅開(kāi)始了他一天的工作——檢查車(chē)輛。大到車(chē)體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無(wú)巨細,不遺毫發(fā)。機車(chē)車(chē)輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機車(chē)零件。為了檢查車(chē)輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車(chē)間大型機器較多,安全問(wèn)題必須時(shí)刻注意。在外人看來(lái),這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來(lái),他的工作,有著(zhù)非比尋常的責任與意義。他對我說(shuō):“這車(chē)輛安全,是最重要的。咱們手底下一個(gè)小小的細節,也許就牽扯著(zhù)好多人的安危呢。所以我每天只要把車(chē)檢好了,就很自豪啦!”。

  陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時(shí)候,他負責檢查了一個(gè)隊規的車(chē)輛,由于僅按照規章檢查了配件問(wèn)題,他反而忽略了做基本簡(jiǎn)單的問(wèn)題。隊規時(shí),問(wèn)題被發(fā)現了。由于他的疏忽大意,他差點(diǎn)造成了車(chē)輛的安全隱患,他所在的車(chē)間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車(chē)就小心再小心,認真再認真。因為他知道,自己肩上的責任很重,他肩負的,絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。

  也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執著(zhù)。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來(lái)暑往,春露秋霜,檢修車(chē)間里,總能聽(tīng)見(jiàn)陳師傅“叮叮當當”的敲車(chē)聲。在陳師傅看來(lái),檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺(jué)得踏實(shí)。他說(shuō),工作光憑一腔熱血遠遠不夠,責任心和技術(shù)基礎才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎和技術(shù)基礎的前提下,以責任心為動(dòng)力,才能驅使自己幾十年如一日的認真完成工作。

  就在去年,陳師傅還被評選為2008年度包頭西車(chē)輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來(lái),我也要進(jìn)入車(chē)間學(xué)習,而陳師傅的腳踏實(shí)地,成為了我學(xué)習做事的標準。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實(shí)實(shí),做事認認真真。

  車(chē)間安全員先進(jìn)事跡材料7

  李禮,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來(lái),同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻的精神,追求著(zhù)自己的人生理想,踐行著(zhù)自己的入黨誓言,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jì),同志多次被評為出席本系統的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結構、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績(jì)。主要做了以下工作:

  一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。

  在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,合理安排自己的工作內容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導的.指示和安排,勇于奉獻個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過(guò)對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時(shí),積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現場(chǎng),給班組長(cháng)、員工提出一些合理的建議,團結工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。

  二、強素質(zhì)、重修養,公道正派。

  他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結,樹(shù)立本車(chē)間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問(wèn)題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和言語(yǔ)表達能力等方面,得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導的得力助手,員工的好領(lǐng)導。

  三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認真履行崗位職責

  他熱愛(ài)自己的工作,在工作中表現出了非常強的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開(kāi)展。

  他憑著(zhù)踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執著(zhù)的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績(jì),充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認真履行著(zhù)一名車(chē)間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。

  在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調,顧全大局,善于調動(dòng)員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè )觀(guān)的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè )觀(guān)、團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

  工作中主動(dòng)適應生產(chǎn)一線(xiàn)節奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車(chē)間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

  四、注重學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  他把“學(xué)習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話(huà)作為自己的信條,靠學(xué)習不斷地指導思想解放,靠學(xué)習提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習來(lái)解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習型干部。

  他始終認為:學(xué)習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須!把a鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉化為生產(chǎn)力和創(chuàng )造力,更好地履行自己的崗位職能。

  作為一名車(chē)間主任勞模事跡,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),他所做的每一件事、所講的每一句話(huà)既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。

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