項目策劃書(shū)合集15篇
轉眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，你有制定過(guò)下階段的工作目標嗎？做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇?tīng)幭�。相信�?xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的項目策劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目策劃書(shū)1
一、項目建設背景及優(yōu)勢
電子信息產(chǎn)業(yè)一直都是我國重點(diǎn)關(guān)注與支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，20xx年，我國規模以上電子信息產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入規模7.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)29.5%，其中軟件產(chǎn)業(yè)收入1.3萬(wàn)億元，增長(cháng)31.3%。規模以上電子信息制造業(yè)工業(yè)增加值增長(cháng)16.9%，比上年加快11.6個(gè)百分點(diǎn)，高出工業(yè)平均水平1.2個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值63395億元，同比增長(cháng)25.5%。
以此同時(shí)，我國電子信息產(chǎn)業(yè)區域發(fā)展出現不同格局。首先，中西部地區電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于東部地區。20xx年，中部地區規模以上電子信息制造業(yè)收入、利潤分別增長(cháng)42.5%和80.4%，分別高出全行業(yè)平均水平14和26.7個(gè)百分點(diǎn);西部地區收入、利潤分別增長(cháng)46.6%和55.8%;東部地區收入、利潤分別增長(cháng)27.3%和51.8%，扭轉上年下滑(-2.3%、-5.4%)態(tài)勢。從投資看，中部地區完成1645億元，同比增長(cháng)49.5%，高于上年2.9個(gè)百分點(diǎn);西部地區完成643億元，同比增長(cháng)14.6%，低于上年57.7個(gè)百分點(diǎn);東部地區完成3705億元，同比增長(cháng)49.1%，高于上年47.7個(gè)百分點(diǎn)。其次，產(chǎn)業(yè)向中西部地區轉移加快：一是沿海地區的周邊省份增長(cháng)加快，安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區銷(xiāo)售產(chǎn)值增速均超過(guò)35%。二是隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略推進(jìn)和川渝綜合改革試驗區實(shí)施，四川、重慶加大招商引資和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，銷(xiāo)售產(chǎn)值分別增長(cháng)49.6%、74.4%。
湖南地處中國的中部地區，其電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，而項目所在地的長(cháng)沙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區更是被政府批準的國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，機場(chǎng)高速、107國道、319國道立交互通，東至黃花國際機場(chǎng)，南接長(cháng)沙、湘潭、株洲城市群，區域優(yōu)勢得天獨厚，加上多年來(lái)，區內不斷加大基礎設施投入，形成了“供水好、排水暢、電力穩、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的良好發(fā)展環(huán)境，各個(gè)方面均能滿(mǎn)足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。
二、項目建設內容與規模
項目由投資方自主設計建設。我們已規劃了項目建設用地500畝，建設內容一般包括：晶元生產(chǎn)區、顯示器件區、消費電子產(chǎn)品區、電子元器件區、信息化設備區、專(zhuān)用儀器儀表區、其他硬件產(chǎn)品區。項目全部建成后，將實(shí)現年銷(xiāo)售收入30億。
三、項目建設總投資及籌措方案
本項目預計總投資為15億元，其中固定投資為13.5億元，流動(dòng)資金占用1.5億元，主要由企業(yè)自籌。
四、項目建設前期工作
已完成項目可行性分析，并規劃了項目用地。
五、招商方式及邀商對象
擬采取獨資方式引進(jìn)世界或國內知名顯示器、消費電子產(chǎn)品、電子元器件、信息化設備、專(zhuān)用儀器儀表以及其他硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商投資設廠(chǎng)。
六、投資回報方式
自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。
七、投資效益分析
項目建設期為2年，項目達產(chǎn)年可實(shí)現年收入30億，項目利潤可達到4.5億元/年，投資利潤率30%，投資回收期（包括建設期）為6.2年。
八、聯(lián)系方式
單位：國家級長(cháng)沙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )招商合作局投資促進(jìn)處 聯(lián)系人：王頊
聯(lián)系電話(huà)：86-731-840111xx
傳真：86-731-840200xx
email: wx06xx@sina.com
項目策劃書(shū)2
眾籌目的
完成待開(kāi)發(fā)：停車(chē)場(chǎng)擴大建設，客房裝修、戶(hù)外露營(yíng)區、游泳池、垂釣區。
投資回報（僅為網(wǎng)絡(luò )模型模擬收入）
接待民宿一年有90日住滿(mǎn)，其他項目也按照周末，節假日農場(chǎng)消費所得出的金額。餐廳和燒烤場(chǎng)成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營(yíng)業(yè)額確定人數，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營(yíng)業(yè)額的3.5成計算，閑余時(shí)間負責管理維護菜園和花草，因此菜園和花園沒(méi)有另外配備人員，電費已經(jīng)平攤。
這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來(lái)的3-7年預計會(huì )以10%-20%-30%-50%回報遞增。
農場(chǎng)前期需要大力宣傳，開(kāi)拓客戶(hù)群，營(yíng)業(yè)額是穩步增長(cháng)才能達到固定狀態(tài)。運營(yíng)團隊能做的就是盡全力開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶(hù)，目標是從10%-30%-50%，由于農場(chǎng)的特殊性，贏(yíng)利點(diǎn)分散，成本無(wú)法準確核算，預測回報只是客觀(guān)的表述一下農場(chǎng)一般的理想狀況，不做投資回報承諾，因此請投資者理性看待。
一些公益性活動(dòng)的支持開(kāi)支未計算在內，親子活動(dòng)等收入未計算在內，農場(chǎng)為自建房屋，不需要房租僅需維護費用，水是山泉水，僅需維護費用。
第一期股東招募流程
農場(chǎng)預計還需要投資額為人民幣： 三百萬(wàn)元，農場(chǎng)項目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過(guò)農場(chǎng)作為一個(gè)交友平臺，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無(wú)與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗分享，一起成長(cháng)，一起玩，一起賺錢(qián)——在發(fā)展興趣，享受快樂(lè )的同時(shí)賺到錢(qián)！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來(lái)！這是眾籌的魅力！
股東招募總人數限制在 300名。每一位股東投入相應股份金額之后即獲得相應股權，享有項目利潤分紅，但也應承擔相應風(fēng)險及責任。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書(shū)
退出機制
一旦出資，不能收回，我們將建立一個(gè)公開(kāi)透明的股份交易平臺，股東享有優(yōu)先購買(mǎi)權，最少交易數量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書(shū)均在管理委員會(huì )進(jìn)行統一登記備案。
經(jīng)股東大會(huì )投票 2/3以上同意，可以隨時(shí)解散項目，全體股東的投資按項目資產(chǎn)清算等比返還。
公司注冊
眾籌完成，舉行投資者大會(huì )，成立農場(chǎng)農業(yè)合作社。農場(chǎng)項目籌備團隊提供臨時(shí)賬戶(hù)用于接收眾籌股東款項 ，所有參與者將出資款項轉入上述臨時(shí)賬戶(hù)，同時(shí)請在匯款完成后盡快將轉賬憑證。
項目策劃書(shū)3
一、活動(dòng)目的
為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數，增強教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展，園黨支部、工會(huì )、團支部舉辦本次教職工趣味運動(dòng)會(huì )。
二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工
三、組織：黨支部、工會(huì )、團支部
(一)組委會(huì )成員：
組長(cháng)：張耀尹
成員：其其格 溫曉銳 王 麗 陳桂蘭
韓鳳杉 付 敏 薩日娜王 慧
(二)時(shí)間：20xx年5月5日上午8：30分開(kāi)始
(三)地點(diǎn)：塑膠操場(chǎng)
(四)主持：付 敏
四、隊伍劃分
幼兒園全體人員劃分為六支隊伍，分別為行政隊、后勤隊、大班隊、中班隊、小班隊和分園隊，每隊由一名隊長(cháng)帶隊參加。原則上每人應至少參加兩項比賽。
五、具體要求
1.各隊準時(shí)組織職工參加。
2.各隊入場(chǎng)后集中就座，自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)秩序。
3.比賽開(kāi)始后可自由走動(dòng)，但不能大聲喧嘩。
六、活動(dòng)程序
1.園領(lǐng)導講話(huà)，宣布比賽開(kāi)始。
2.進(jìn)行個(gè)人項目比賽。
3.集體項目預決賽。
4.宣布團體比賽成績(jì)。
5.頒發(fā)個(gè)人項目獎品。
6.集中會(huì )餐。
七、活動(dòng)規則
1.車(chē)輪滾滾(個(gè)人項目)
負責人：薩日娜
使用標準轎車(chē)輪胎，從起點(diǎn)開(kāi)始隊員聽(tīng)到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點(diǎn)，繞過(guò)障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。
每組取一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
2.自行車(chē)慢騎(個(gè)人項目)
負責人：孫艷麗
參賽選手騎自行車(chē)從起點(diǎn)出發(fā)，慢騎到終點(diǎn)，用時(shí)最長(cháng)者獲勝。起點(diǎn)、終點(diǎn)均以前輪為準，比賽時(shí)雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運動(dòng)員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車(chē)輪不得壓左右邊線(xiàn)，違者淘汰出局;因他人原因導致落地者，經(jīng)裁判核準后可以重新比賽。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
3.加油站(個(gè)人項目)
負責人：王慧
聽(tīng)到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)繼續運水，規定時(shí)間內，運水最多者勝出。 獎項設立：
每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
4.袋鼠跳(個(gè)人項目)
負責人：王歡
聽(tīng)到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標準的)麻袋里向前跳躍到終點(diǎn)，速度最快者勝出。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
5.端球跑(個(gè)人項目)
負責人：付敏
聽(tīng)到發(fā)令后，手執平盤(pán)端乒乓球跑到終點(diǎn)，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
6.三人四足(集體項目)
負責人：韓鳳杉
(1)以班級為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結組
(2)規則：三人并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽(tīng)到發(fā)令后向終點(diǎn)出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應立即停下來(lái)，等重新準備好再前進(jìn)。最先到達終點(diǎn)者勝出。
獎項設立：
一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎1個(gè)。(各3人)
7.蜈蚣賽跑(集體項目)
負責人：韓鳳杉
(1)每組6人參賽。
(2)賽程50米。
(3)比賽規則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，
行進(jìn)過(guò)程中，不許松手，不許掉隊，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊，即為違規。
獎項設立：
一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎1個(gè)。(各6人)
項目策劃書(shū)4
一、前景分析
旅游市場(chǎng)分析
餐飲市場(chǎng)分析
二、市場(chǎng)分析
絡(luò )覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來(lái)了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái)，很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰，被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。
1、許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著(zhù)賺錢(qián)，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式；
2、站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；
3、沒(méi)有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺(jué)；
4、服務(wù)水平不高，功能不全；
5、沒(méi)有抓住顧客的
三、戰略分析
�。ㄒ唬┨峁┦裁�
1、要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。
2、提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖；
3、提供最新的旅游線(xiàn)路；
4、市場(chǎng)分析
5、介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。
�。ǘ�、成功的因素
1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式；
2、有價(jià)值的咨詢(xún)信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析
3、公平合理
4、網(wǎng)上訂購
5、網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理
6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作
7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食
8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游
�。ㄈ�、憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，
集顧客商家為一點(diǎn)的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益：
1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
創(chuàng )業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會(huì )有遺漏而無(wú)法察覺(jué)，倘若白紙黑地表述出來(lái)，我們就能對創(chuàng )業(yè)的每個(gè)細節都了然于胸。創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼、百戰不殆”。
1、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的框架
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：
�。�1）公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
�。�2）公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
�。�3）產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。
�。�4）收入情況
總結公司的收入來(lái)源，預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。
�。�5）競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰勝對手的方法和策略。
�。�6）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對目標市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對每個(gè)細分的目標市場(chǎng)，列出相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
�。�7）管理團隊
對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進(jìn)行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進(jìn)行概況分類(lèi)；確定職務(wù)空缺。
�。�8）財務(wù)預測
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式，是公開(kāi)、、、上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。
�。�10）附錄
支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
通過(guò)以上總結，不難看出，公司策劃書(shū)是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方，公司才能朝著(zhù)理想的方向走向輝煌的顛峰。
項目策劃書(shū)5
“愛(ài)心宿舍”公益活動(dòng)一、活動(dòng)介紹愛(ài)心宿舍項目由中國扶貧基金會(huì )新長(cháng)城項目部發(fā)起，并號召各高校參與的公益項目，是一個(gè)旨在搭建大學(xué)生公益參與平臺、培育大學(xué)生公益意識和捐贈習慣的大型校園公益項目。項目通過(guò)高校公益社團的宣傳和組織，號召大學(xué)生們以宿舍為單位，報名成為“愛(ài)心宿舍”，并指導鼓勵大學(xué)生們集體發(fā)揮創(chuàng )造性與能動(dòng)性，通過(guò)集體積攢零錢(qián)、每月定額捐款、變賣(mài)廢品、義賣(mài)作品等方式籌集善款，此善款全部用于捐購愛(ài)心包裹項目，幫助貧困地區和災區小學(xué)生發(fā)展。
一、活動(dòng)時(shí)間
3月5日- 5月6日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
____大學(xué)學(xué)生宿舍區及宿舍區門(mén)口。
三、活動(dòng)對象
主辦單位：共青團____大學(xué)委員會(huì )。
策劃承辦單位：____大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì )。
____大學(xué)予愛(ài)協(xié)會(huì )。
____大學(xué)愛(ài)心聯(lián)盟。
____大學(xué)志愿者服務(wù)社團。
____大學(xué)京江學(xué)院愛(ài)心協(xié)會(huì )。
活動(dòng)參與者為自愿報名成為“愛(ài)心宿舍”的____大學(xué)學(xué)生。
五、操作細則
1、做好前期準備工作，包括與中國扶貧基金會(huì )的溝通工作、校內宣傳工作、與學(xué)校宿舍管理科的協(xié)調工作、聯(lián)系廢品回收站工作。
2、做好前期志愿者的安排工作，進(jìn)行明確分工，并由活動(dòng)指導老師對所有志愿者進(jìn)行培訓。
3、于本學(xué)期第四周正式開(kāi)展本次活動(dòng)。
4、活動(dòng)期間以上述組織或社團為單位，深入宿舍區開(kāi)展活動(dòng)，成功說(shuō)服某宿舍為“愛(ài)心宿舍”后，填寫(xiě)《愛(ài)心宿舍報名登記表》。以后每?jì)芍芤淮�，志愿者上門(mén)回收零錢(qián)或是舊物，每次回收都要做好記錄并填好《愛(ài)心宿舍愛(ài)心記錄表》，每次回收的志愿者都要隨身攜帶并做好登記，交于組長(cháng)匯總并填寫(xiě)統計登記表，宿舍管理組記錄內容包括：瓶子個(gè)數，書(shū)、報等物品的本數或估計公斤數。
5、回收的零錢(qián)各組織或社團先自行匯總，回收的廢品直接聯(lián)系社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)馬銘，間接聯(lián)系已聯(lián)系好的廢品回收站工作人員，將志愿者回收的廢物變現。
6、“愛(ài)心宿舍”項目所籌善款直接用于到郵局捐購“愛(ài)心包裹”，由中國郵政負責寄給貧困地區的小學(xué)生（每個(gè)包裹內附有一張回執明信片，可由收到包裹的貧困地區小學(xué)生回寄給包裹捐購人）。中國郵政專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了“愛(ài)心包裹”信息處理系統，全國的郵政網(wǎng)點(diǎn)都可以受理捐贈。
7、志愿者收集的善款可以用該宿舍或某位同學(xué)的名義捐購一個(gè)愛(ài)心包裹（滿(mǎn)100元），善款不足以捐購一個(gè)包裹的，同宿舍成員商量后，可以用公益社團的名稱(chēng)捐贈，公益社團會(huì )將零錢(qián)匯集成一個(gè)個(gè)愛(ài)心包裹。
8、進(jìn)宿舍回收物品及零錢(qián)時(shí)需提前通知或告知愛(ài)心宿舍，通知方式可用短信提醒，海報提醒等，也可在愛(ài)心宿舍填寫(xiě)表名表時(shí)明確告知物品回收時(shí)間。
9、捐贈結對完成后，社團負責人安排相關(guān)人員或志愿者將捐贈憑據反饋給到捐贈人本人。
10、本學(xué)期活動(dòng)結束后，在校園內以海報、光榮榜等形式，公布本校捐贈情況。
11、愛(ài)心宿舍項目所籌善款直接用于到郵局捐購愛(ài)心包裹，幫助貧困地區小學(xué)生全面發(fā)展。中國郵政專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了“愛(ài)心包裹”信息處理系統，全國的郵政網(wǎng)點(diǎn)都受理捐贈并歸集捐贈款到中國扶貧基金會(huì )，100元捐購一個(gè)學(xué)生包裹，關(guān)愛(ài)一名貧困地區小學(xué)生。1000元捐購一個(gè)學(xué)校包裹，幫助一個(gè)貧困地區的學(xué)校。
12、各組織或是部門(mén)在活動(dòng)期間記錄下活動(dòng)照片，方面后期活動(dòng)整理工作。照片可為：背景為某工作狀態(tài)照片。同其他志愿者一起的工作合影（show your smile）。志愿者手持已招募到的登記名單的單獨照片。亦可將自己在志愿者活動(dòng)中的工作感想、對貧困地區的孩子們的寄語(yǔ)、希望通過(guò)自己的努力能為貧困山區的孩子們做些什么等內容寫(xiě)在大白紙上，手持工作感想的單人照片。將自己在手機微博上發(fā)出的工作感言借助相機或他人手機拍攝下來(lái)。愛(ài)心宿舍項目小組的集體合影，或集體展示一天的工作成果。
13、財務(wù)方面，各組織或社團自我高度要求，保證準確無(wú)誤的保管錢(qián)財，并做好每次活動(dòng)的愛(ài)心宿舍善款的財務(wù)記錄。社團聯(lián)合會(huì )財務(wù)部會(huì )參與到財務(wù)管理，并由財務(wù)部負責管理中國扶貧基金會(huì )的項目支持資金500元，各組織或社團日常用于本次公益活動(dòng)的開(kāi)銷(xiāo)（如表格復印經(jīng)費等），憑發(fā)票或收據向財務(wù)部進(jìn)行報銷(xiāo)。
項目策劃書(shū)6
為了我村貧困戶(hù)的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項目的順利實(shí)施，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì )干部和貧困戶(hù)走訪(fǎng)見(jiàn)面，進(jìn)行引導，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：
一、 項目建設的實(shí)施原則
1、 堅持經(jīng)濟建設與生態(tài)環(huán)境保護相結合，專(zhuān)款專(zhuān)用到戶(hù)的原則。
2、 根據我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導，項目自選，落實(shí)到戶(hù)。
二、 項目建設的內容及規模
1、 果蔬大棚建設地點(diǎn)：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個(gè)大棚。
2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機井三眼。
3、 扶持養殖業(yè)12戶(hù)，養羊144只。
三、 投資規模及資金來(lái)源
1、 果蔬大棚17個(gè)，17戶(hù)，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶(hù)自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富，需政府每戶(hù)扶持8000元（其中7戶(hù)蘑菇大棚每棚補助8200元）共計137400元。
2、 養殖12戶(hù)，養羊144只，總投資144000元，養殖戶(hù)自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元，共需國家扶貧資金57600元。
3、 扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬(wàn)元，需國家扶貧資金補助105000元。
四、項目建設時(shí)間：35天
五、社會(huì )效益
通過(guò)本項目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶(hù)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農民科技致富奔小康。
六、結論
該項目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實(shí)施標準化生產(chǎn)，經(jīng)濟上合理，并且立項依據充分可靠，設計和籌資方案合理。項目建設實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益，是國家扶持貧困地區發(fā)展，增加農民收入的一個(gè)好項目。望上級部門(mén)給予批準實(shí)施。
項目策劃書(shū)7
我公司于20xx年xx月受上市公司xx股份(xx)委托，編制xx山的項目策劃、總體規劃及詳細規劃。目前，項目策劃已經(jīng)完成，正在進(jìn)行詳細規劃的編制。
xx山擁有中上水平的自然資源，但僅在x盆地周邊，就有峨眉山、青城山、九頂山、西嶺雪山、瓦屋山等多座名山。xx公司提出，鎣華山作為旅游產(chǎn)品，必須是一流的，必需有面向國際市場(chǎng)的基礎。為此，我們對資源進(jìn)行了深度的挖掘，并就產(chǎn)品定位與主題提升，絞盡腦汁。經(jīng)過(guò)反復研究與驗證，最后確定了"中華第一禪山"的定位。
為了使項目策劃成為可行的、可操作的成果，我們把"禪"區分為禪宗與禪文化兩部分，對禪宗的運作策劃了沿人脈關(guān)系為主線(xiàn)的操作線(xiàn)路，對禪文化的景觀(guān)、情境、建筑、小品、活動(dòng)、導游詞等等，進(jìn)行了具體的策劃，“禪”這一極為抽象的宗教哲學(xué)概念，轉化為可參觀(guān)、可體驗、可參與、可接觸的旅游產(chǎn)品與旅游文化。
最后，圍繞景區開(kāi)發(fā)，我們提出了以滑雪場(chǎng)為啟動(dòng)點(diǎn)，以高山景觀(guān)為觀(guān)賞核心，以禪宗、禪文化為核心吸引力、以休閑度假社區為未來(lái)盈利增長(cháng)點(diǎn)的投資分期與開(kāi)發(fā)計劃，完成了項目商業(yè)模式的策劃，使投資商完全把握鎣華山開(kāi)發(fā)運作的關(guān)鍵所在。
在此，我們將鎣華山策劃的案例，簡(jiǎn)要敘述，以饗讀者。
鎣華山位于xx省xx市境西北，距市區xx公里，景區范圍xx平方公里。地處市域西北，與xx、x、xx相連，地處川西平原與青藏高原的過(guò)渡地帶(龍門(mén)山構造帶)上，屬岷山山脈南段(九頂山段)向東南延伸的一條支脈，亦為什邡山地之主脈，山頂海拔xx米，區內最高海拔x米，最低海拔x米。
鎣華山景區屬于龍門(mén)山國家地質(zhì)公園，于19x年開(kāi)始開(kāi)發(fā)，但旅游產(chǎn)業(yè)未形成規模。如何科學(xué)地發(fā)展，則是在全面開(kāi)發(fā)前必須考慮的問(wèn)題。先研究策劃，再規劃設計，以此為基礎，實(shí)施開(kāi)發(fā)建設和運作經(jīng)營(yíng)，則成為發(fā)展旅游業(yè)必須遵循的工作軌跡。本策劃即是對如何開(kāi)發(fā)鎣華山景區提出的建議性方案，并前瞻性地涉及到今后的設計和運作層面，旨在理順、明晰相關(guān)理念，指導今后一系列工作能夠科學(xué)地展開(kāi)。
鎣華山資源評價(jià)：
優(yōu)勢：鎣華山的自然資源具有一定的獨特性，其高山自然景觀(guān)類(lèi)型較豐富。在海拔xx米以上，有高山草甸、高山野玫瑰、杜鵑林、原始森林以及冰雪資源等，鎣華山峽谷神奇險峻，天象景觀(guān)變幻莫測。這些高山觀(guān)光產(chǎn)品，在全國山岳型景區中，價(jià)值非常高。四季旅游資源的概念清晰，春游春賞杜鵑、賞春水，夏游高山觀(guān)景、滑草、避暑，秋游秋觀(guān)紅葉，冬游冬看雪景。同時(shí)什邡本地是禪宗八祖--馬祖的故鄉，具有很好的文化底蘊。
劣勢：鎣華山的自然資源(高山景觀(guān)和飛水巖瀑布群)本身稟賦雖較高，但因其位于龍門(mén)山脈，有銀廠(chǎng)溝、歡樂(lè )谷、九頂山、九龍溝等多加景區共存;特別是在資源大省xx的背景下，峨眉、青城、西嶺雪山、四姑娘山、巴朗山、貢嘎山、千佛山、金佛山等十多座山岳景區，僅靠自然資源、一般性恢復佛教道教文化等，都難以形成獨特吸引力，更不要說(shuō)成為世界級旅游產(chǎn)品;獨特資源的可進(jìn)入性差;可用土地的不足使得一些好的項目創(chuàng )意和景區設計不能夠付諸實(shí)施，只能在現有土地局限的基礎上進(jìn)行建設開(kāi)發(fā)。
結論：
如果僅從自然資源本身來(lái)說(shuō)，鎣華山的自然資源與周邊相比，不具有壟斷性的`資源優(yōu)勢;如果僅從宗教角度來(lái)說(shuō)，鎣華山很難超過(guò)峨眉山和青城山的宗教文化;所以通過(guò)自然景觀(guān)與文化的完美結合，可以將鎣華山xx流的資源打造成為國內一流的景區。
我們的解決方案是：通過(guò)挖掘禪文化，對參禪悟道產(chǎn)品進(jìn)行極致打造，深度策劃現代運動(dòng)休閑項目，結合對鎣華頂高山觀(guān)景的打造與包裝宣傳，形成具有獨特吸引力的綜合旅游度假區。
項目策劃書(shū)8
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月12日(周六)晚7：00
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：八角樓
三、 活動(dòng)范圍：針對我系07、08、09級全體同學(xué)
四、 活動(dòng)目的：為了充分展現同學(xué)們的書(shū)畫(huà)才能，進(jìn)一步提高同學(xué)們的書(shū)畫(huà)技巧，加強同學(xué)之間的互相了解，豐富校園文化生活，增強我系同學(xué)間的凝聚力。
五、 活動(dòng)展開(kāi)：
1、 由辦公室組織策劃。
2、 12月1日，由宣傳部組織07、08、09級各班宣傳委員開(kāi)會(huì )，提前下達有關(guān)“書(shū)畫(huà)大賽”通知，使想參加本次活動(dòng)的同學(xué)有充分的時(shí)間準備作品。
3、 各班班長(cháng)于12月10日下午4：00，將作品交到經(jīng)管系學(xué)生會(huì )辦公室，辦公室負責收作品，由宣傳部和主席團選出優(yōu)秀作品，每年級取前十名，書(shū)法、繪畫(huà)各五名。
4、 通知這三十位同學(xué)，于12月12日晚七點(diǎn)，在八角樓進(jìn)行現場(chǎng)書(shū)畫(huà)展示，做好準備。
5、 各年級分別進(jìn)行書(shū)畫(huà)才藝展示，同一年級的十名參賽者同時(shí)上臺進(jìn)行展示，共三組，每組臺上展示時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，每一年級書(shū)畫(huà)完畢后，各自拿自己作品向觀(guān)眾展示。
6、 由評委團的老師、學(xué)生依據評審標準評選出第一、二、三名，結果暫時(shí)保密，以免影響下面的參賽者。
7、 三個(gè)年級的比賽完畢后，宣布比賽結果，各年級前三名分別上臺領(lǐng)獎。
8、 大賽結束。
六、 評審標準：
1、 參賽者的現場(chǎng)展示狀態(tài)，是否緊張，是否自信。
2、 參賽者作品內容是否積極向上。
3、 書(shū)法類(lèi)注重筆法是否流暢，字與字間距是否得當;繪畫(huà)類(lèi)注重色彩搭配是否合理，是否有新意。
七、 經(jīng)費預算：
墨汁 4盒 每盒8元 共32元
宣紙 15張(大)每張3元 共45元
板紙 10張 每張1元 共10元
顏料 15盒 每盒2元 共30元
鉛筆 10支 每支5角 共5元
橡皮 10塊 每塊1元 共10元
毛筆 5支 每支10元 共50元
共計：182元
八、 活動(dòng)注意事項：
1、 由系學(xué)生會(huì )全體成員維持現場(chǎng)秩序。
2、 由辦公室、體育部協(xié)助此次大賽的舉辦。
項目策劃書(shū)9
一、工程概況
xx國際中心項目位于xx市xx區xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476平方米，其中地上建筑面積141976平方米（一幢29層144米高度的門(mén)型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米），地下四層建筑面積為120500平方米（地下一二層為商業(yè)功能及時(shí)設備用房，地下三四層為車(chē)庫用途。
傳統的施工方式是按照圖紙直接在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工，在施工的過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來(lái)就造成了人工、材料的浪費，甚至會(huì )影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對傳統施工存在的費工、費料、費時(shí)的問(wèn)題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問(wèn)有限公司合作，創(chuàng )新性地引用了BIM技術(shù)，希望進(jìn)一步提高項目的管控水平，加強項目的全過(guò)程精細化施工。
二、xx項目BIM工作流程
BIM建筑信息模型，被譽(yù)為21世紀建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)，通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息（信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建筑構件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等等）集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數據模型，是對該工程項目相關(guān)信息的詳盡表達，使設計人員和工程技術(shù)人員能夠對各種建筑信息做出正確的應對，并為協(xié)同工作提供堅實(shí)的基礎。
三、冷凍機房利用xxBIM技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化
機電安裝項目中，數設備間最為復雜，施工難度也。本項目中，冷凍機房是項目施工難點(diǎn)，也是體現工程質(zhì)量好壞、體現安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位，因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。
xx項目冷凍機房建筑面積1000平方米，位于B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統工作方式下，施工單位對工程質(zhì)量的把握完全取決于項目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗，但在復雜的冷凍機房，再資深的經(jīng)驗也會(huì )出錯，就經(jīng)常出現返工的情況，給項目帶來(lái)巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過(guò)xxBIM技術(shù)的應用，給冷凍機房的安裝工作帶來(lái)極大的便利。
1）建立模型
為了確保冷凍機房的順利施工，施工單位聘請設計院對圖紙進(jìn)行了深化。xxBIM實(shí)施團隊在深化圖的基礎紙進(jìn)行BIM模型的建立。土建模型依據實(shí)際測量的標高建模，并將機電各個(gè)專(zhuān)業(yè)的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機電工程的具體位置。1000m2冷凍機房，結構建模1人，用時(shí)30分鐘，機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專(zhuān)業(yè)等4個(gè)專(zhuān)業(yè)，1人，用時(shí)6.5小時(shí)。
2）確定施工方案初稿
xx安裝的技術(shù)施工人員通過(guò)xxBIM技術(shù)，不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后，總工馬上從三維模型中發(fā)現了一些問(wèn)題：消防管緊貼梁底敷設，在最上層，風(fēng)管在消防管下；而且冷凍水管和冷卻水管，強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大，管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度�？偣ふJ為有必要重新設計施工方案。
第一輪修改：
按照傳統的設計方案的修改，技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設計人員交流，由于大家理解不一致，溝通較困難，經(jīng)常出現設計組成員沒(méi)有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設計人員表達了修改要求，提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求，深化設計人員重新調整了方案，將冷凍和冷卻水管調整到第二層，在消防管道下敷設，風(fēng)管調整至最下方敷設，方便安裝吊架。
根據新的方案，xxBIM實(shí)施團隊的技術(shù)人員在原有的BIM模型只花1小時(shí)就完成修改調整工作。技術(shù)總工在審核BIM模型的演示后，覺(jué)得施工難度大大降低，但容易造成材料浪費，有必要對施工方案再進(jìn)行調整。
第二輪修改：
按照技術(shù)總工的要求，本著(zhù)節約材料、施工方便、排布美觀(guān)等原則，深化設計人員對圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的修改，隨后魯班BIM實(shí)施團隊的技術(shù)人員利用3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，在原有BIM模型中完成了修改調整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后，終于達到總工要求。
通過(guò)運用xxBIM技術(shù)，將圖紙轉變成三維圖形，在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據圖紙的調整，快速調整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿(mǎn)意為止，從而代替了傳統的施工程序，達到省工、省料、省時(shí)的目的。
3）碰撞檢查
確定后BIM模型，通過(guò)xx云碰撞檢查系統（BIMWorks），共檢查出12需要調整的碰撞點(diǎn)。
4）協(xié)調溝通
針對云碰撞系統檢查出的碰撞點(diǎn)，施工員及設計人員進(jìn)行溝通，在符合設計和施工雙重要求的前提下，將碰撞點(diǎn)進(jìn)行調整，以充分滿(mǎn)足施工的要求，最終確定方案。
5）業(yè)主展示
xxBIM實(shí)施的技術(shù)人員將冷凍機房確定后的施工方案通過(guò)xxBIM瀏覽器，在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點(diǎn)，使業(yè)主有一種身臨其境的感覺(jué)，很快地認同了最終的施工方案。
6）三維技術(shù)交底
xx項目技術(shù)總工，將業(yè)主方認可的施工方案，運用BIM的三維可視化的特點(diǎn)，向機電各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工班組長(cháng)進(jìn)行交底，讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專(zhuān)業(yè)內管線(xiàn)的排布和標高位置，施工人員在施工前對各自施工內容有了深刻印象。
7）實(shí)際指導施工
將完成后的三維模型打印出來(lái)，指導現場(chǎng)施工，這樣，實(shí)際施工完全按照三維模型完成。
四、認可與評價(jià)
施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統工作流程下，技術(shù)總工與深化設計成員、施工人員、業(yè)主等進(jìn)行溝通時(shí)都是圖紙，但受限于每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)與經(jīng)驗的不同，每個(gè)人的理解經(jīng)常會(huì )出現偏差。但通過(guò)三維可視化的BIM模型，溝通的效率大大提高，BIM模型代替圖紙成為施工過(guò)程中的交流工具，也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。
應用BIM技術(shù)，讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭，因此項目部領(lǐng)導要求，施工前一定要先建立BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查；施工前一定要對施工班組進(jìn)行三維虛擬交底；而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調整后的模型中進(jìn)行工程量測算的數據結果。xx項目中，xxBIM技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。
文中只例舉了應用BIM進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，在實(shí)際工程中，xx國際中心利用BIM技術(shù)有效地實(shí)現成本管控、提升協(xié)同效率；而且xx采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的BIM技術(shù)，使得安裝公司總部與項目部的信息對稱(chēng)，可以及時(shí)、準確的下達指令，減少了溝通的成本，實(shí)現項目精細化管理，成就了企業(yè)與項目部的雙贏(yíng)。
項目策劃書(shū)10
一、人物簡(jiǎn)介
季桑桑：?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務(wù)工。桑�；顫娚屏�，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠在他鄉的父親。
季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時(shí)間回鄉看望女兒和母親。
桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養成人。到了本該享福的年紀，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。
夏苒：年輕善良鄉村女教師，桑桑的班主任。素日對桑桑憐愛(ài)有加。
二、故事梗概
來(lái)自國土西南偏遠山區的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養，生活在遠離塵囂的大山深處。愛(ài)妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補其無(wú)法享受母愛(ài)的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣(mài)力，極少有時(shí)間回家探望家人。
桑桑七歲，中秋，季衡向單位請了假，回鄉過(guò)節。想著(zhù)久別重逢的場(chǎng)景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。
不料，在季即將踏進(jìn)家門(mén)的時(shí)候，屋里卻傳來(lái)母親悲痛欲絕的哭聲。
原來(lái)在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬(wàn)分。女兒桑桑指導爸爸愛(ài)吃魚(yú)，偷跑到村外一條河邊去摸魚(yú)，水深處不幸溺亡。
喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門(mén)哀思。念及女兒自幼無(wú)母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。
連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內，紅腫的雙眼凝視著(zhù)窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現，迷糊中那景象竟出現在鏡子中，觸手可及�？粗�(zhù)女兒可愛(ài)的小臉，季不禁伸出了手，走進(jìn)了鏡中，回到了年前…
在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來(lái)女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕：
1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚(yú)，桑桑都會(huì )說(shuō)：哇，要是爸爸在就好了。
2.班級組織郊游時(shí)別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)�？粗�(zhù)奶奶蹣跚的背影，桑桑既心疼奶奶，又想念爸爸。
3.突然下雨的時(shí)候，別的同學(xué)早早就被家長(cháng)接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著(zhù)趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班主任的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現在眼前……
4.總有那么幾個(gè)調皮鬼同學(xué)，常逗桑桑說(shuō)：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽(tīng)了十分生氣。每每這時(shí)，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳墓在桑桑上學(xué)的路旁不遠處，鮮花盛開(kāi)的季節，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕，桑桑會(huì )坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買(mǎi)了新衣服、爸爸快回來(lái)了、爸爸又走了……
5.桑桑的班主任來(lái)家訪(fǎng)，與奶奶聊天，夸獎了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達了對其缺乏母愛(ài)的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)�；丶遗闩愫⒆�，以助于其樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的性格的培養。
……(可酌情增減)
這些場(chǎng)景使季深刻意識到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。
三、定位方向
1.親情片，呼吁關(guān)愛(ài)留守兒童。
2.警示家長(cháng)，日常陪伴對兒童成長(cháng)的重要性。
四、市場(chǎng)目標
1.主要對象為十四歲及以上人群。
五、后續開(kāi)發(fā)
1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動(dòng)畫(huà)電視劇或真人版電影。
2.CD和動(dòng)畫(huà)片、電影原聲帶。
3.設計人物玩偶、動(dòng)畫(huà)服裝等相關(guān)衍生品。
4.相關(guān)衍生品授權。
六、保障和風(fēng)險
1.融資方式采用股份制：避免給個(gè)人帶來(lái)巨大損失。
2.做好前期宣傳工作：通過(guò)微博、知乎、貼吧等渠道。
3.做好產(chǎn)權保護相關(guān)措施。
4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內容為王。
5.謹防產(chǎn)品收益狀況未達到預期目標，資金無(wú)法回收以致虧損的情況，如此，將出現相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)受阻的風(fēng)險。
6.必要時(shí)向政府部門(mén)以及相關(guān)社會(huì )組織需求幫助。
項目策劃書(shū)11
一、項目摘要
1.項目介紹
此項目是以養生藥膳為主體開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)板塊綜合。包括打
造藥膳主流服務(wù)體系、配套升級業(yè)務(wù)、加盟合作和長(cháng)遠戰略發(fā)展，實(shí)現公司在既有產(chǎn)品和服務(wù)基礎上增加新型業(yè)務(wù)，既獨立存在，又促進(jìn)原有業(yè)務(wù)發(fā)展，旨在構建養生綜合企業(yè)。
2.發(fā)展目標
藥膳的發(fā)展雖歷久千年，可現在仍處于初級發(fā)展階段，就目前中國的市場(chǎng)而言，潛力巨大。在原有業(yè)務(wù)基礎上再發(fā)展，在肥沃的土壤上種花，是藥膳發(fā)展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做專(zhuān)，穩健前行，踏實(shí)探求，藥膳業(yè)務(wù)必定推動(dòng)企業(yè)更高發(fā)展。
二、項目背景
1、立項依據：
希望吃養生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計其數，但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無(wú)幾。蛋糕很大、很香甜，但是如何去吃，大多數人都還在嘗試。目前存在幾大問(wèn)題是制約藥膳發(fā)展的重要因素：
�、� 沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的支撐，只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒(méi)有市場(chǎng)支撐專(zhuān)業(yè)的進(jìn)步，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)又無(wú)法發(fā)展市場(chǎng)，這是一個(gè)惡性循環(huán)。當專(zhuān)業(yè)走上對的路，藥膳的發(fā)展勢頭將無(wú)可阻擋，因為市場(chǎng)需求是潛在的，市場(chǎng)是龐大的。
�、� “一心一意”恐難打開(kāi)市場(chǎng)。因為藥膳處于初級發(fā)展階段，人們普遍接受度不高，想全面打開(kāi)市場(chǎng)，專(zhuān)項獨立開(kāi)展會(huì )受到經(jīng)濟壓力的打擊。而在一個(gè)成熟市場(chǎng)上做功夫，顧客接受度高，推動(dòng)力強，市場(chǎng)容易被打開(kāi)，只要需求做足了，就是源源不斷滿(mǎn)足需求的過(guò)程，這是長(cháng)遠道路的雛形。
�、� 隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展，人們需要重視健康問(wèn)題么?需要養生么?需要從飲食結構上，從一日三餐上開(kāi)始重視健康么?答案無(wú)疑都是肯定的。人們對這種需求是不是蠢蠢欲動(dòng)?答案也是肯定的。那對于藥膳的發(fā)展前景已經(jīng)無(wú)需太多言語(yǔ)。
�、� 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先，理念輸入，思想是行動(dòng)的第一步。其次，小規模、低成本、廣撒網(wǎng)、重結果是行動(dòng)的基準。既然是一個(gè)探索市場(chǎng)的階段，成本不該給自己設的太高，大成本下的大風(fēng)險需要規避，等市場(chǎng)培養到一定階段再放手開(kāi)拓，在穩健中前行。想前進(jìn)的更有把握，需要對每一步的結果進(jìn)行評估，顧客的反應和再需求，是指征，是信號，有利于企業(yè)調整策略。
2、項目意義：
�、� 宏觀(guān)上看，不管藥膳目前在市場(chǎng)上是一個(gè)怎樣的形態(tài)、怎樣的認知度，大環(huán)境下的趨勢是，它必將走進(jìn)人們的生活，成為人們思想里一個(gè)概念，每天的一個(gè)舉動(dòng)，就像吃飯睡覺(jué)一樣普遍自然。所以，
會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展這項業(yè)務(wù)，市場(chǎng)是一個(gè)不進(jìn)則退的地方，養生企業(yè)的著(zhù)手是必然。
�、� 公司既有業(yè)務(wù)已經(jīng)在穩定成長(cháng)了，新的業(yè)務(wù)需要一段時(shí)間的包容期，但是當新業(yè)務(wù)長(cháng)大成熟后，會(huì )推動(dòng)原有業(yè)務(wù)更好發(fā)展，特別是這種市場(chǎng)潛力巨大的業(yè)務(wù)。
�、� 藥膳行業(yè)目前的客戶(hù)群體必將是中高端，會(huì )帶來(lái)中高端客戶(hù)效應，經(jīng)濟方面、形象方面、層次方面全面提升。
三、項目的內容
1.藥膳服務(wù)
在現有客戶(hù)服務(wù)項目基礎上增加藥膳服務(wù)版塊：辨識體質(zhì)后進(jìn)行藥膳調理、生活調攝方面指導，建立健康檔案，發(fā)送24節氣養生保健周短信。
2. 藥膳基礎業(yè)務(wù)體系打造
通過(guò)對高端客戶(hù)群推薦藥膳菜品，衍生藥膳配送和“漢方養元私房藥膳”教學(xué)業(yè)務(wù)。
項目策劃書(shū)12
一、活動(dòng)背景：
1、隨著(zhù)世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高，人類(lèi)對環(huán)境的影響越來(lái)越大環(huán)境問(wèn)題已日益突出和尖銳化。嚴重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問(wèn)題已成為當代人類(lèi)社會(huì )面臨的重大問(wèn)題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續發(fā)展的生存環(huán)境，各種環(huán)�；顒�(dòng)方興未艾。拯救森林，筷行動(dòng)—我對一次性筷子說(shuō)：不！
2、（1）我國目前森林資源匱乏：20xx年公布的第六次全國森林資源清查結果顯示，全國森林覆蓋率為18、21%，人均森林占有面積僅0、08公頃，在全球排名134位。中國森林目前面臨五大問(wèn)題：森林資源保有量低，分布不均，質(zhì)量不高，林地流失嚴峻，以及林木嚴重過(guò)量采伐。中國木材供需壓力巨大。目前，木材缺口在9578萬(wàn)立方米左右。
�。�2）消費進(jìn)一步加劇森林破壞：大量使用包括一次性木筷在內的一次性消費品，無(wú)疑會(huì )給森林帶來(lái)更大的壓力�，F代社會(huì )所消費的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國，這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例，雖然它消耗的木材僅占全國總消耗量的1%不到，但也已達到166萬(wàn)立方米。而這些木材，在使用之后都被當作垃圾遺棄了。
�。�3）消費者積極行動(dòng)起來(lái)是緩解這一問(wèn)題的關(guān)鍵：環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案，使得消費者逐步提升對于綠色消費、生活方式的了解，最終認同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬(wàn)人，凝聚力量，真正推動(dòng)環(huán)境保護。
�。�4）一次性筷子是對木材資源的極大浪費，也跟人們生活息息相關(guān)：自帶筷子出門(mén)、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識并體會(huì )到：環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連，個(gè)人一個(gè)小的習慣改變，合起來(lái)就能對環(huán)境保護做出巨大貢獻。
項目具體思路
二、活動(dòng)目的：
1、增強我校學(xué)生參與環(huán)保的意識；保護我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境；培養打學(xué)生養成愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識；增強全校師生的環(huán)保意識。
2、通過(guò)資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項目主題，建立鮮明的積極印象；通過(guò)售賣(mài)方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)�？�，并積極倡導出門(mén)就餐時(shí)自帶使用；取得聯(lián)系方式，使得后續網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)活動(dòng)成為可能；通過(guò)有創(chuàng )意的互動(dòng)環(huán)節增強參與者的責任感與自豪感，為未來(lái)習慣的保持打好第一步基礎；通過(guò)面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線(xiàn)下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門(mén)使用的環(huán)�？�，并積極倡導外出就餐時(shí)自帶使用；通過(guò)互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò )社區及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍，大眾共同參與內容建設，并互相鼓勵、督促，幫助形成習慣，成為國內最具規模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與，借助媒體擴散影響，傳達“個(gè)人一小步環(huán)境保護一大步”的概念并形成社會(huì )關(guān)注。
三、活動(dòng)流程
活動(dòng)地點(diǎn)：太谷縣
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
（一）宣傳計劃。
介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用，介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。
1.宣傳內容：宣傳一次性筷子的不衛生：一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白，對人體有很大危害性；制作一次性筷子會(huì )破壞森林資源，這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。
2.宣傳方式：（1）橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題，要求主題鮮明，有創(chuàng )意�；顒�(dòng)開(kāi)始前與結束后一周均在校園內，太谷縣大街上明顯的地方展出（最好是人流量多的地方）（2）環(huán)保知識宣傳冊在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊。包括環(huán)保知識及筷袋活動(dòng)宣傳知識。在手冊上畫(huà)把一次性筷子堆積起來(lái)的圖、設計為不同造型，賦予其一定環(huán)保內涵，造成視覺(jué)沖擊，讓觀(guān)者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料，通過(guò)鮮活的畫(huà)面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通，對環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛生問(wèn)題；同時(shí)也畫(huà)上環(huán)�？曜�，比較二者的差距，提倡大家使用環(huán)�？曜�。結束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。（3）廣播活動(dòng)開(kāi)始前一周在校園廣播電臺進(jìn)行活動(dòng)宣傳，公布相關(guān)事宜，使吸引更多人的關(guān)注。
�。�4）網(wǎng)絡(luò )博客在網(wǎng)站上創(chuàng )建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò )博客號召廣大網(wǎng)友環(huán)保，讓大家對環(huán)保知識有進(jìn)一步的了解。
（二）喚醒拋棄塑料筷袋
大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物，吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。
1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用，不論外出還是在學(xué)校用餐，都可用自己的餐具，避免感染傳染病。并且可減少對樹(shù)木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門(mén)。
2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現場(chǎng)制作�？齑蠈�(xiě)環(huán)保小標語(yǔ)，推出一些個(gè)性筷袋，如情侶筷袋、友情筷袋，家庭筷袋等。
3、筷袋寶貝（化妝、著(zhù)裝新奇，引人眼球）和參與者進(jìn)行互動(dòng)，活躍現場(chǎng)氣氛，增加趣味性和影響力。
4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)，面向全校發(fā)售筷袋，制作一些精美筷袋，在環(huán)保知識問(wèn)答環(huán)節（順便進(jìn)行現場(chǎng)調研）中贈送給回答正確的同學(xué)。
（三）發(fā)放筷子
到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識手冊，講解關(guān)于環(huán)保的知識，提倡自帶筷子。
四、基本經(jīng)費預算
橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元
宣傳手冊2元/本*400本=800元
白T恤20元/件*20人=400元
紅帽子15元/頂*20人=300元
筷子1元/副*400副=400元
快袋紙40元
畫(huà)筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元
布料針線(xiàn)繩子100元包括制作要出售的筷袋
總計：3052元
項目策劃書(shū)13
一、成立之初。
1、 自身條件分析
文化學(xué)院的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以來(lái)，進(jìn)行了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課和其他綜合知識的學(xué)習。在這個(gè)過(guò)程中，較之其他學(xué)院的學(xué)生，我們缺乏一定的實(shí)踐機會(huì )，也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學(xué)生該有的專(zhuān)業(yè)發(fā)揮平臺，讓學(xué)生抓緊時(shí)間學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)鍛煉自己的動(dòng)手能力，思維能力，團隊合作能力，執行領(lǐng)導能力，努力提高學(xué)生自身綜合素質(zhì)，是我們文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生面向社會(huì )的一門(mén)實(shí)踐學(xué)科。
尤其針對大二，大三的學(xué)生，雖然還有很多專(zhuān)業(yè)課沒(méi)有完成，但是就現在的知識結構來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)對文化產(chǎn)業(yè)的架構有了一個(gè)較系統的了解。并且部分同學(xué)自己也利用一些課余的時(shí)間對一些還沒(méi)開(kāi)設或老師建議需要學(xué)習而學(xué)校并不開(kāi)設的相關(guān)課程做了一定的自我學(xué)習。
2、 成立的動(dòng)機
在專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來(lái)我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學(xué)生學(xué)習的最終目的是要把學(xué)的東西轉化成自己的實(shí)踐工作，最后以實(shí)物的形式向世人展示。要達到這個(gè)目標，我們現在的能力就太有限了，而我們現在學(xué)習的知識也感覺(jué)有些書(shū)本化，缺少一些實(shí)踐的檢驗。我們慢慢感覺(jué)到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學(xué)習中來(lái)。加上文化學(xué)院的學(xué)生較其他學(xué)院學(xué)生而已，更缺少一個(gè)自我發(fā)揮的平臺，學(xué)生感興趣能夠加入其中的舞臺，所以建立一個(gè)與專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)，而內容相對具體不空泛的工作室成為了主要動(dòng)機。通過(guò)建立婚慶工作室的方式達到以下幾點(diǎn)學(xué)習目的：
(1)強迫自己改變一貫的被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習；
(2)強迫自己去學(xué)習更多相關(guān)方面的知識，畢竟學(xué)校開(kāi)設的課程有限；
(3)強迫自己將簡(jiǎn)單的學(xué)習變?yōu)樯钊氲膶?zhuān)業(yè)研究；
(4)加強與外界交流的能力，與其他院系學(xué)生的橫向交流與協(xié)作，鍛煉自身實(shí)戰
能力，提高自身競爭力和生存能力。
3、 工作室名稱(chēng)：待定
4、 工作室標志：待定
5、 成立時(shí)間: 年 月 日
6、 我們的理念：搭建學(xué)生實(shí)踐平臺，產(chǎn)教融合，一體化教學(xué)。
二、設計團隊
充分吸納文化學(xué)院的學(xué)生，使學(xué)生加入其中，將所學(xué)課程如：文化創(chuàng )意策劃，管理學(xué)，會(huì )展管理，公共關(guān)系學(xué)等運用于實(shí)踐。以文化學(xué)院的學(xué)生為主體，根據工作室的需要，部分的吸納廣播影視學(xué)院等其他學(xué)生的學(xué)生加入配合，同時(shí)提升文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)管理學(xué)生的領(lǐng)導能力，組織控制能力等。在吸納其他學(xué)院的學(xué)生的事項上，由文化學(xué)院學(xué)生牽頭負責選拔。在必要時(shí)，老師予以配合。
三、工作室定位
1、 前期定位
我們的婚慶工作室至始至終都有一個(gè)明確的定位，那就是專(zhuān)注文化學(xué)院學(xué)生的實(shí)踐平臺搭建，在學(xué)生發(fā)揮實(shí)踐實(shí)習鍛煉的基礎上，承接業(yè)務(wù)只是為達到學(xué)習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗的缺乏，在承接業(yè)務(wù)方面可能就婚慶策劃，執行等某一方面，以及與其他市場(chǎng)中的婚慶行業(yè)合作，學(xué)習經(jīng)驗，完善自身。
2、 后期定位
后期在能力提升和經(jīng)驗積累的基礎上，我們將盡力發(fā)展從計劃到執行，甚至到整個(gè)過(guò)程的全權參與等，真正實(shí)現做自己的文化產(chǎn)業(yè)項目。
四、遠景規劃
對于工作室的未來(lái)作了較簡(jiǎn)略的規劃，大概分為四個(gè)階段：
第一階段：萌芽期，大概3-6個(gè)月。這個(gè)階段我們的主要任務(wù)是提高自身能力，吸納師資隊伍，選拔學(xué)生，磨合團隊，完善相應的課程安排設置及規章制度制定，使工作室盡快走上正軌。
第二階段：發(fā)展期，大概1-1.5年左右。這個(gè)階段是我們積累經(jīng)驗階段，不斷的總結前階段的取得的成就以及失誤，及時(shí)的調整相應的政策與課程安排，人員分布等。
第三階段：成熟期，大概1—2年。這個(gè)階段我們除了積累經(jīng)驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展。當婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學(xué)生，學(xué)生擁有這個(gè)良好的平臺，我們可以考慮讓學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下面向市場(chǎng)，充分的進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)與市場(chǎng)比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學(xué)生的實(shí)踐基地，乃至創(chuàng )業(yè)平臺。
第四階段：轉型期，這個(gè)階段應該是我們在有了一定實(shí)力后轉變模式，在此之前我們都是在利用學(xué)校給學(xué)生提供的這個(gè)平臺來(lái)鍛煉自己，提高自己，此后將以工作室為平臺，為文化學(xué)院的學(xué)弟學(xué)妹們提供學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，努力為我們文化藝術(shù)學(xué)院的發(fā)展貢獻力量。
項目策劃書(shū)14
近年來(lái)隨著(zhù)人們對家庭裝修風(fēng)格的要求不斷提升，在瓷磚的選擇標準上也開(kāi)始多元化，例如有的是希望瓷磚美觀(guān)大方，而且與居室風(fēng)格實(shí)現統一性。而有的人則希望瓷磚的質(zhì)量上乘，并且在環(huán)保方面有著(zhù)很好的表現。瓷磚屬于一次使用長(cháng)期獲益的產(chǎn)品，很少有家庭在裝修完成之后再進(jìn)行瓷磚的更換。而眾所周知作為瓷器大國，我國的陶瓷品牌可以用浩如煙海來(lái)形容，但是真正在市場(chǎng)上受歡迎的還是那些有著(zhù)悠久歷史的老品牌，例如景德鎮陶瓷、龍泉陶瓷、博德精工、東鵬陶瓷、馬可波羅、金舵陶瓷、特地陶瓷、能強陶瓷等等，還有很多時(shí)尚的后期之秀。但是在品牌選擇上高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺鹿豹座的經(jīng)驗表明，網(wǎng)絡(luò )宣傳做的較好的品牌，是最受歡迎的品牌。
那什么樣的推廣方式最符合消費者的網(wǎng)絡(luò )行為呢——“十大品牌”推廣。
互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)購買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品時(shí)，會(huì )習慣性從互聯(lián)網(wǎng)上搜索該產(chǎn)品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根據品牌知名度對選擇產(chǎn)品做購買(mǎi)參考。所以“十大品牌”是打開(kāi)品牌知名度，樹(shù)立品牌形象最有效的方式。
鹿豹座可根據您的品牌創(chuàng )建各色榜單，如“20xx中國十大陶瓷排行榜”“性?xún)r(jià)比最高的十大點(diǎn)陶瓷排行榜”“20xx最受歡迎的十大陶瓷品牌”等，從中植入您的品牌。讓各個(gè)榜單上面都能夠看到您品牌的產(chǎn)品名稱(chēng)。
網(wǎng)絡(luò )推廣 事件營(yíng)銷(xiāo) 影視宣傳 綜藝植入
那么如何將含有您品牌的“十大品牌榜單”傳給給受眾呢？
首先是新聞軟文，新聞軟文一方面在專(zhuān)業(yè)媒體和新聞媒體上發(fā)布，其影響面較廣，權威性較強，另一方面與時(shí)事結合較好，關(guān)注度更高。鹿豹座擁有多元化的媒體發(fā)布渠道，可以保證您的新聞軟文第一時(shí)間發(fā)不到各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上面。
其次是百度優(yōu)化，所謂的百度優(yōu)化自然是通過(guò)百度旗下的各個(gè)模塊，通過(guò)文庫的方式進(jìn)行產(chǎn)品的詳細介紹，完善產(chǎn)品信息。通過(guò)問(wèn)答的方式，與網(wǎng)友針對品牌進(jìn)行充分的交流，通過(guò)百科的方式優(yōu)化品牌的關(guān)鍵詞，這樣在百度搜索引擎上面形成強大的宣傳網(wǎng)絡(luò )，覆蓋產(chǎn)品的全部信息。
另外很多陶瓷品牌除了熱衷于百度和軟文之外，也希望通過(guò)微信、微博等互動(dòng)社交媒體，或者是自媒體的方式來(lái)宣傳產(chǎn)品，這些媒體有著(zhù)較強的圈子影響力，在圈子文化盛行的今天，能夠讓人們感受到品牌與消費者之間的近距離接觸。這也是高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺鹿豹座正在積極推廣的，多元化有信息平臺發(fā)布體現出來(lái)的綜合優(yōu)勢。
項目策劃書(shū)15
一、前言
包括工程概況簡(jiǎn)述，建設單位、發(fā)包單位、設計監理單位名稱(chēng)及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。
二、項目部管理目標
質(zhì)量目標：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%;
安全目標：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%;
進(jìn)度目標：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日;
成本目標：實(shí)現公司或分公司計劃成本目標xxx萬(wàn)元。
三、應建立、健全如下規章制度
1、項目管理人員崗位責任制度;
2、項目技術(shù)管理制度;
3、目質(zhì)量管理制度;
4、項目安全管理制度;
5、項目計劃，統計與進(jìn)度管理制度;
6、項目成本核算制度;
7、項目材料，機械設備管理制度;
8、項目現場(chǎng)管理制度;
9、項目分配與獎勵制度;
10、項目例會(huì )及施工日志制度;
11、項目分包及勞務(wù)管理制度;
12、項目組織協(xié)調制度;
13、項目信息管理制度。
四、本工程資源投入情況
優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(zhuān)(崗)為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃)，租賃設備應詳細說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。
五、項目分包策劃
分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。
甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運輸費用、裝卸車(chē)費用、采保費等。
六、項目成本控制
1、項目經(jīng)理部運行費用測算
應在WORD表格中插入EXCLE表格計算(包括計算公式)，包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。
2、項目工程成本測算
應在WORD表格中插入EXCLE表格計算(包括計算公式)，每項單價(jià)均應有成本單價(jià)計算過(guò)程，表格形式反映。
七、項目變更及索賠點(diǎn)的策劃
變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。
八、進(jìn)度控制
項目總工期及節點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
十、項目質(zhì)量控制
按照公司質(zhì)量管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
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