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餐廳項目策劃書(shū)

時(shí)間:2022-06-26 09:24:45 項目策劃書(shū) 我要投稿

餐廳項目策劃書(shū)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當然要定好新的目標,這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的餐廳項目策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐廳項目策劃書(shū)

餐廳項目策劃書(shū)1

  餐飲投資商業(yè)計劃書(shū),餐飲業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),從這行業(yè)的人員也是相當的多,畢竟餐飲的門(mén)檻比較低。大的到五星酒店,小的到快餐或街邊小吃。如何才能夠在餐飲業(yè)里成功創(chuàng )業(yè),這是很多人都想知道經(jīng)驗和計劃。餐飲投資商業(yè)計劃書(shū)以具體的案例來(lái)分析,或許能夠幫助得到你。

  一、項目名稱(chēng):綠色特色餐飲(羊駝)

  二、創(chuàng )業(yè)目標:發(fā)展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司;詹宋幕蛷d已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過(guò)程中了解一些當地的歷史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內還不會(huì )被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

  三、市場(chǎng)分析目前餐廳的現狀:

  1、品牌餐廳:同慶樓、福滿(mǎn)樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費者拒之門(mén)外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:地方老牌餐飲--同慶樓.福滿(mǎn)樓.稻花香.廬州太太.綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲

  發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。

  四、市場(chǎng)調研:必須在決定投資前進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續、租賃合同、供應商關(guān)系等。具體項目由餐飲咨詢(xún)公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車(chē)位置的標準門(mén)面。所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)(停車(chē)場(chǎng)不算)所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)場(chǎng)租費用不得超過(guò)40元/平方米,選址時(shí)由餐飲咨詢(xún)顧問(wèn)負責。

  五、餐飲特色:以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚羊駝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢(xún)公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng )新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng )新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項目來(lái)為餐廳助品增收。

  六、目標市場(chǎng)的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  七、市場(chǎng)策略。產(chǎn)品規范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢(xún)公司負責執行。

  八、餐廳設計

  1、整個(gè)餐廳設計體現徽菜文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺;詹宋幕臇|西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔,屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

  8、整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用牌坊式:一道牌坊.二道牌坊)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門(mén)前)。

  10、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字)。

  11、門(mén)旁或前廳設有“XXX序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過(guò)道掛有安徽食文化的畫(huà)框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

  14、廁所掛安徽言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。

  15、菜譜專(zhuān)門(mén)設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

餐廳項目策劃書(shū)2

  一、項目概述

  項目名稱(chēng):**農業(yè)生態(tài)園

  項目地址:

  項目負責人:

  二、項目背景及條件

  **是農業(yè)村,山清水秀,遠離城市、遠離工業(yè)污染,南溪所處區域,屬長(cháng)江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區,兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養的最佳適生區。

  生豬養殖、水產(chǎn)養殖一直是我村農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結構不合理,品質(zhì)差,飼養落后,一家一戶(hù)養殖,規模效益差,一直制約著(zhù)我村養殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應養殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養殖業(yè)的傳統優(yōu)勢,打出特色牌,我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、論證,擬招商投資興建農業(yè)生態(tài)園。

  通過(guò)規劃論證休閑農業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,增加農民收入,促進(jìn)觀(guān)光農業(yè)的發(fā)展項目。

  三、主要產(chǎn)品

  主要從事生豬養殖、水產(chǎn)養殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中種植蔬菜,種植西瓜,養殖良種豬,養魚(yú)1等。農業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚(yú)”立體農業(yè)開(kāi)發(fā)模式,在山上種植果樹(shù),樹(shù)下套種西瓜,林內養殖生豬,水面養殖魚(yú)。

  四、項目開(kāi)發(fā)條件

 。ㄒ唬┙煌ū憷,區位條件良好

  宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善。

 。ǘ┦袌(chǎng)前景:

  豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場(chǎng)需求大。并且隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時(shí)對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。

  近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀(guān)整個(gè)生豬消費市場(chǎng),那些無(wú)公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏,出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。該項目將按“公司+農戶(hù)”的方式運作,按合同生產(chǎn),市場(chǎng)較為穩定。

  大力發(fā)展無(wú)公害生豬養殖和水產(chǎn)養殖,是落實(shí)菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,意義重大。

  西瓜種植一直是我鄉主要農業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細嫩,特甜,具有良好市場(chǎng)前景。

  無(wú)公害蔬菜是當今人們關(guān)乎健康的主題。我們著(zhù)力于環(huán)境治理。

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機肥。俗稱(chēng)農家肥,用于蔬菜及果園區處理。養殖場(chǎng)遠離居民區,自成體系,經(jīng)過(guò)科學(xué)設計和建設,合理利用,無(wú)環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

  五、選址定點(diǎn)

  農業(yè)生態(tài)園擬建于**村,生態(tài)園主體工程建于**組

  六、項目規劃

  生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養殖公司,園區建1個(gè)規模養殖示范場(chǎng),扶持規模養殖或百戶(hù)示范戶(hù),形成集飼養、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規范化生產(chǎn)示范基地。

  生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀(guān)光園內農業(yè)的布局和生產(chǎn),將農業(yè)活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂(lè )、環(huán)境保護等融為一體,實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一。以集觀(guān)賞、娛樂(lè )、休閑于一體的生態(tài)園區,打造地區具影響力的主題生態(tài)景區。

  主要劃分為幾個(gè)功能板塊:養殖區、種植區、觀(guān)賞、百果園、觀(guān)賞小道1000米、百果園2500m

  蔬菜大篷前期300平*5個(gè),逐漸輻射整個(gè)村;

  修建觀(guān)賞小道,突出園林式風(fēng)格,增加景觀(guān)性設置;

  果園:種植特色農作物,設置游客采摘項目,豐富園區產(chǎn)品類(lèi)型,集中展現當地特色。

  七、結論

  綜上所述,該項目的開(kāi)發(fā)建設是可行的,是低風(fēng)險,高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營(yíng)后,可通過(guò)邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。

  項目實(shí)施單位不斷加強宣傳,提高園區知名度,同時(shí)積極爭取納入縣級旅游規劃,加強與周邊景區的合作,共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。并成為宣傳地區生態(tài)旅游業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺。

  因報告是建立在扎實(shí)的調研基礎上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎,爭取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)該項目。

餐廳項目策劃書(shū)3

  本項目計劃開(kāi)一家名為“Be young別樣”快餐店,該餐廳位于臨沂市商業(yè)步行街。經(jīng)營(yíng)各種早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各種飲品等。

  由于上班族、學(xué)生早上時(shí)間緊,且很多人抱怨有些餐點(diǎn)速度比較慢而且菜樣單一,因此我們有意在商業(yè)步行街開(kāi)這樣一家快餐店。既解決了上班族時(shí)間緊的問(wèn)題,同時(shí)又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著(zhù)許多“別樣”的地方,充分符合當地人的口味、品味,以及生活習慣,相信定能吸引很多顧客前來(lái)就餐。

  一、快餐店介紹

  1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期初步鎖定成為一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.因為對餐飲業(yè)有著(zhù)極大的興趣,我相信以我的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  4.本店需創(chuàng )業(yè)資金5萬(wàn)元,其中3萬(wàn)元已籌集到位,剩下2萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、投資計劃

  由點(diǎn)做起,輻而為面。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據發(fā)展,輻射全國經(jīng)營(yíng)。發(fā)展初期,大力發(fā)展中式快餐尚未涉足的網(wǎng)上快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費等因素,在商業(yè)區、購物區、旅游區和住宅區等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。

  三、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)社會(huì )生活節奏加快,快餐業(yè)的出現和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

  目前,市面上的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,遠遠超過(guò)大眾所能接受的程度,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

  但考察現行中式快餐小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐,現行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì ),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃,是極有可能成功的。

  四、經(jīng)營(yíng)分析

  1、經(jīng)營(yíng)目標

  1)由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,要想打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在濰坊市商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2)本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  2.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿(mǎn)意為目的,通過(guò)使顧客滿(mǎn)意,最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  3.目標市場(chǎng)的定位。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+學(xué)生+其他。

  4.市場(chǎng)策略

  快餐網(wǎng)絡(luò )化,人性化

  (1)網(wǎng)上快餐產(chǎn)品訂購是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是網(wǎng)絡(luò )訂購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)由統一的巴士和服務(wù)人員負責運送。

  (2)針對早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統一的巴士和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的早套餐。因學(xué)生人數眾多,還可推出學(xué)生營(yíng)養快餐,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會(huì )效應。大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,創(chuàng )業(yè)初期設立的目標是“送餐到家”服務(wù)。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。

  5、人事計劃

  本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收全日制雇員以及臨時(shí)雇員的具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。應聘者持《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí),為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  A、制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  B、實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  6、銷(xiāo)售計劃

  開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。與此同時(shí)推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)呖色@得價(jià)值888元的禮券。每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推。

  五、競爭與優(yōu)勢分析

  快餐業(yè)的競爭對手主要是商業(yè)街附近的小餐館以及像麥當勞、肯德基那樣的快餐店。他們各有各的優(yōu)勢,當然我們也不示弱。因為在創(chuàng )業(yè)初期,所以我們一定要大力吸引顧客,在不影響銷(xiāo)售額的情況下盡量壓低價(jià)格,讓平時(shí)的低薪階層一樣可以在這里消費,讓顧客買(mǎi)得舒心吃得放心;同時(shí)在其他餐飲業(yè)沒(méi)有開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )訂餐的情況下,實(shí)施新戰略,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )訂餐業(yè)務(wù),送餐上門(mén)。

  六、財務(wù)報告

  本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的'結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積平方米桌椅套冷凍柜臺灶件若干

  2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。注:因在創(chuàng )業(yè)初期,所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  七、投資風(fēng)險與收益

  當然任何事情并不是一帆風(fēng)順的,在快餐店發(fā)展的道路上可能會(huì )遇到許多的問(wèn)題,例如,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下滑,顧客回頭率不高等等。只要我們找到問(wèn)題的源頭,及時(shí)調整策略,始終以顧客利益為本,問(wèn)題最終會(huì )得以解決。

  不僅是利潤,更是服務(wù)。作為這個(gè)行業(yè)的倡導者,本店會(huì )本著(zhù)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰來(lái)服務(wù)于顧客,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏(yíng)局面,從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

  八、附件

  附錄1

  法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規要求具體如下:

  1、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  2、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求:保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無(wú)害,保持清潔,防止食品污染。直接入口的食品應當有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無(wú)害。

餐廳項目策劃書(shū)4

  一、項目概述

  主題餐廳,顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比,主題餐廳往往針對特定的消費群體,不單提供飲食,還提供以某種特別文化為主體的服務(wù)。

  "80后"的消費意識與能力都較強,客觀(guān)上形成了巨大的市場(chǎng),開(kāi)辦這個(gè)主題餐廳的目的就是能夠讓?xiě)雅f文化與20世紀80年代一代人的"特殊"身份在"80后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過(guò)一些個(gè)性的裝飾和差異化的服務(wù),為那些具有個(gè)性消費、時(shí)尚消費、品牌消費、體驗消費特點(diǎn)的80后提供獨特的服務(wù),以滿(mǎn)足他們個(gè)性化的需求,最終達到盈利的目的。

  二、項目簡(jiǎn)介

  餐廳名稱(chēng):八號學(xué)苑

  店面選址:**南營(yíng)子大街,周邊主要是銀行、商場(chǎng)、服裝店、化妝品店等,店面約八十平米。

  目標人群:80后。入店前會(huì )檢查身份證,若是70,90后,不允許進(jìn)去,因為70后會(huì )覺(jué)得里面的東西幼稚,90后理解不了。

  布局規劃:裝修風(fēng)格融合小學(xué)初中教室,內部展示主要通過(guò)物品及墻面展示來(lái)渲染,分布區主要由黑板收銀區、課桌點(diǎn)菜區等。

  企業(yè)定位:緊緊圍繞80后主題餐廳文化這個(gè)理念建設一個(gè)高檔次形象的餐廳,并且使之成為一處著(zhù)名的主體休閑娛樂(lè )餐廳。

  三、餐廳布局設計

  餐廳布局主要分為外部和內部?jì)刹糠郑?/p>

  1、店頭以涂鴉的形式寫(xiě)著(zhù)"8號學(xué)苑",店頭橫幅寫(xiě)上"8號學(xué)苑開(kāi)學(xué)了,歡迎新老同學(xué)前來(lái)報名",給人以比較新奇又懷舊的感覺(jué)。店外布置一把彩條小太陽(yáng)傘,下面放四把老椅子,坐在傘陰下,可以喝下午茶再看看書(shū),或者三兩老友閑來(lái)聊天敘舊,為那些上班一族的80后提供一個(gè)放松悠閑的環(huán)境。

  2、店內整體布局是學(xué)校課堂風(fēng)格的,白墻綠漆,裝飾的簡(jiǎn)單而懷舊,主要分為幾個(gè)部分:

  a.收銀臺后面的墻上是一個(gè)大黑板,上面寫(xiě)有校規、測驗題、課程安排(營(yíng)業(yè)時(shí)間),最上面插面小國旗;

  b.餐廳后面布置一個(gè)黑板報,大標題是"開(kāi)學(xué)啦",黑板上面是"優(yōu)秀班級"的獎狀;

  c.餐桌類(lèi)似課桌的摸樣,只不過(guò)中間挖空了放電磁鍋,椅子都是老式課桌椅摸樣的。

  d.每個(gè)"課桌"上面都有一個(gè)課程標志,比如歷史、化學(xué)、數學(xué)、語(yǔ)文等,作為桌號;

  e.煙灰缸是變形金剛形狀的(只在抽煙區有放),()餐具是80后小時(shí)候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盤(pán)等,給人一種追憶往事的感覺(jué);

  f.店里兩側掛有魯迅、雷鋒、愛(ài)迪生等名人頭像,也可以是名人名言。

  g.其他從各個(gè)細節著(zhù)手,布置各種小玩意兒,如孩提時(shí)用的鐵制文具盒、80后小時(shí)候玩的霸王游戲機卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬(wàn)花筒、小人書(shū)、俄羅斯方塊掌機、老式照相機、老式錄音機、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動(dòng)畫(huà)片的照片等。

  四、菜品設計

  80后主題餐廳主要是以火鍋為主,同時(shí)有炒菜及其他飲品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班長(cháng)"推薦菜,餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設計上主要突出兩方面:第一是菜名有創(chuàng )意且種類(lèi)齊全,盡量加入一些80后的元素。第二是價(jià)格合理,工薪消費,在量和價(jià)格上做好平衡。

  五、服務(wù)特色

  1、把服務(wù)員叫做值日生,佩戴中隊長(cháng)的袖標,撐經(jīng)理為班長(cháng)。收桌子是大掃除,點(diǎn)菜成為做選擇題,提交菜單叫交卷子,結賬時(shí)交學(xué)費,按學(xué)號上菜。

  2、要辦學(xué)生證的話(huà),需要答一份"考試卷子",有英語(yǔ)閱讀、物理、化學(xué),都是初中內容,全部答對免學(xué)費(會(huì )員費),學(xué)生證里面夾著(zhù)中小學(xué)生守則和會(huì )員卡,班級是統一的"一年級二班"。 會(huì )員卡可以用來(lái)訂位、積分。

  3、營(yíng)業(yè)時(shí)間:休息時(shí)間可以忽略,中間有下課鈴。

  周一到周五:10:00-14:30語(yǔ)文;16:30-19:00自習;19:10-22:00數學(xué)。

  周六日:9:00-14:30歷史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自習。

  4、通過(guò)店內的整個(gè)布局營(yíng)造一個(gè)屬于80后記憶里的小世界,讓每位近點(diǎn)消費的顧客在切身體驗中享受獨特的服務(wù)。

  六、費用預算

  1、店鋪租金:6000元/月(12個(gè)月) 72000元

  日常必需品(碗,刀叉,杯子等) 5000元

  裝修及桌椅 90000元

  推廣費用 5000元

  電器及廚房大型設備 20000元

  人員服裝費 3000元

  初期流水資金 30000元

  餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用 5000元

  銷(xiāo)售促進(jìn)和開(kāi)業(yè)慶典 20000元

  其他費用 10000元

  合計 260000元

  2、運營(yíng)階段的費用:?jiǎn)T工的工資,物料采購費用,場(chǎng)地租賃費用,稅,固定資本,折舊率,雜項開(kāi)支等。

  經(jīng)理*1人(每人3000元/月) 3000元

  廚師*3人(每人2500元/月) 7500元

  服務(wù)員*10人(每人20xx元/月) 20000元

  清潔工*1人(每人1500元/月) 1500元

  采購員*1人(每人1300元/月) 1300元

  合計 33300元

  電費

  夏天 3500——4000元/月

  冬天 2800——3200元/月

  其他費用 5000元

  七、市場(chǎng)推廣策略

  1、店面條幅

  開(kāi)業(yè)當天在店面門(mén)頭懸掛條幅,宣傳新店開(kāi)張,優(yōu)惠多多,歡迎進(jìn)店試吃之類(lèi)的標語(yǔ)。

  2、宣傳頁(yè)廣告

  在開(kāi)業(yè)當天在店內發(fā)放宣傳單頁(yè),并介紹開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息,也可在廣場(chǎng)附近向過(guò)往行人(年齡介于20-30之間)發(fā)放。對過(guò)往行人的宣傳單發(fā)放可持續10天。

  3、免費供應

  凡進(jìn)店消費者,皆可免費享受餐廳提供的酸梅湯,酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝,充滿(mǎn)了80年代的懷舊信息。

  4、代金券返還

  開(kāi)業(yè)當天凡消費滿(mǎn)一百元的顧客,均可獲贈10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何時(shí)候消費皆可使用。

  5、積分升級

  凡進(jìn)店消費顧客,都會(huì )有消費記錄,每消費十元可積一分,積夠十分從學(xué)前班升到一年級,以后以此類(lèi)推,每積十分升一級,升到五年級后可頒發(fā)畢業(yè)證。

  規劃人:劉月紅

  xx年11月2日

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