裝修工地管理制度
一、管理制度簡(jiǎn)介
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。
二、管理制度主要特征
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯。
2、完整性。一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”。
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內，所有同類(lèi)事情，均需按此制度辦理。
4、可執行性。組織所設置的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文。
5、相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內不能輕易變更，否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。
6、社會(huì )屬性。因而，社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、裝修工地管理制度（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的裝修工地管理制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
裝修工地管理制度1
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實(shí)執行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監督部門(mén)的指導和檢查。
第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條；堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器均應由工地電工專(zhuān)人負責；他人不得私自亂動(dòng)亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。
第八條；工地必須樹(shù)立“安全第一”的、思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。
第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。
第十一條；工地應做到文明施工，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標準。
第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實(shí)執行、嚴格遵守。
裝修工地管理制度2
第一章總則
1.1、為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規定。
1.2、本規定是依據國家、省，市有關(guān)法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。
第二章文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
2.1、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工�，F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2.2、施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理，地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
(1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。
(2)項目部管理架構圖。
(3)項目部各級人員管理責任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
(5)現場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。(火警，盜警、急救電話(huà))
(6)有關(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。
2.3、施工現場(chǎng)道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。
2.4、工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。
2.5、現場(chǎng)人員服裝整潔，言行文明。
2.6、施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。
第三章現場(chǎng)防火管理
3.1、施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。
3.2、要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。
3.3、施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。
3.4、施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3.5、現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時(shí)危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。
3.6、現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則，絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物，并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種，并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi)，以確保安全。
3.7、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈，不留火險隱患。
3.8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路，不準電線(xiàn)拖地使用。
3.9、施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10、根據施工場(chǎng)地面積大小，裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見(jiàn)易取，并保證消防器材有效使用，同時(shí)設置防火警告牌。
第四章現場(chǎng)質(zhì)量安全管理
第一節工程質(zhì)量管理
4.1.4、以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段，認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4.1.2、工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4.1.3、質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規范標準等實(shí)測檢驗，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
4.1.4、質(zhì)量驗收
(1)材料質(zhì)量驗收：根據設計要求和質(zhì)量標準，及所定材料樣板驗收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗，確保不合格的材料不得使用。
(2)專(zhuān)業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收，并辦理會(huì )簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門(mén)人員參加。
(3)成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
(4)竣工驗收：?jiǎn)挝还こ炭⒐ず�，由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后，填報竣工報告。會(huì )同設計，質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續，列入工程技術(shù)檔案。
4.1.5、質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎，分項工程質(zhì)量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定，并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。
第二節安全生產(chǎn)管理
4.2.1、施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)：要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實(shí)到人，建立安全管理體制。
4.2.2、要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。
4.2.3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。
4.2.4、所有單位工程的施工組織設計(施工方案)，都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開(kāi)工。
4.2.5、特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4.2.6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8、施工現場(chǎng)安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4.2.9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口(電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所，要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4.2.10、施工現場(chǎng)腳手架的搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設，經(jīng)驗收合格方能使用。
4.2.11、高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章現場(chǎng)用電和機械管理
第一節現場(chǎng)用電管理
5.1.1、現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定：
(1)用電管理人員必須持有電工證。
(2)施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。
5.1.2、現場(chǎng)用電的有關(guān)規定：
(1)施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。
(2)現場(chǎng)用電線(xiàn)路實(shí)施三相五線(xiàn)制，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。所有電線(xiàn)電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線(xiàn)及保險絲應符合設備負荷要求。電源線(xiàn)嚴禁用花線(xiàn)，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線(xiàn)，并應有門(mén)有鎖，電制箱內禁止放一切物品。
(3)施工現場(chǎng)所有用電設備、電動(dòng)機具要“一機、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)”;設備的金屬外殼必須接保護零線(xiàn)。
(4)現場(chǎng)照明線(xiàn)路要架空設置，照明燈具應采用(500W以下)燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。
第二節機械管理
5.2.1、施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規程》的要求。
(1)手持電動(dòng)工具：應符合現行國家標準《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程》的規定要求。電源線(xiàn)必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線(xiàn)不能破損，應避開(kāi)熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。
(2)電焊機：電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線(xiàn)部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián)，電焊機一次側出電源線(xiàn)必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長(cháng)度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線(xiàn)采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長(cháng)度不宜大于30m。
(3)氣焊設備：乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線(xiàn)的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動(dòng)，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
(4)各種電動(dòng)機具傳動(dòng)部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線(xiàn)和漏電保護裝置，必須符合安全技術(shù)規定。
(5)必須嚴格執行安全操作規程，操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第六章施工現場(chǎng)技術(shù)管理體系
6.1、現場(chǎng)技術(shù)管理體系
要求施工單位根據裝飾工程規模、特點(diǎn)，確定項目領(lǐng)導機構的人選。建立與該項目管理相應技術(shù)管理架構。配備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
6.2、技術(shù)標準和技術(shù)規程
項目施工過(guò)程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標準和技術(shù)規程，以及各種建筑材料、半成品、成品的`技術(shù)標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關(guān)技術(shù)管理規定。認真按設計圖紙進(jìn)行施工，嚴禁違規違章。
6.3、施工圖紙學(xué)習及會(huì )審
工程部接到圖紙后，應組織各專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會(huì )審記錄，并按公司會(huì )審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會(huì )審簽證手續。
6.4、施工組織設計或方案
項目開(kāi)工前必須審核施工組織設計。
施工組織設計或方案主要包括以下幾個(gè)內容：
(1)文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。
(2)防火、治安管理措施
(3)質(zhì)量、安全保證措施
(4)確保工期技術(shù)措施
(5)總進(jìn)度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動(dòng)力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。
6.5、施工圖紙技術(shù)交底
(1)施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監控。
(2)交底形式書(shū)面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書(shū)面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6.6、施工過(guò)程中的施工測量
(1)項目部專(zhuān)業(yè)工程師要做好復核工作。
(2)測量?jì)x器應專(zhuān)人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進(jìn)行施工測量工作。測量?jì)x器應定期送有關(guān)部門(mén)檢測和校正。
6.7、施工中的技術(shù)檢驗和計量管理
(1)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠(chǎng)合格證及檢驗合格報告，并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。
(2)嚴格要求按照現行國家規定和技術(shù)規范、設計要求，對應經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認真負責的檢驗和測試，并如實(shí)填報結果。
(3)應正確執行計量法令、標準和規范，施工組織設計、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱(chēng)磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。
6.8、設計修改及材料代用
(1)圖紙修改、設計變更必須經(jīng)過(guò)我方同意。
6.9施工日志：、施工現場(chǎng)應指定專(zhuān)人填寫(xiě)當日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內容包括：
(1)當日氣候、氣溫、水電供應。
(2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應。
(3)施工圖紙、技術(shù)變更內容。
施工日志應當天由施工現場(chǎng)負責人簽認，施工日志必須當天填寫(xiě)，專(zhuān)人保管，備查。
6.10、技術(shù)資料檔案管理
(1)施工現場(chǎng)應由專(zhuān)人負責收集整理資料，并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。
(2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門(mén)規定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實(shí)際相符。
(3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
(4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。
(5)應嚴格執行有關(guān)城市建設檔案管理條例和相關(guān)保密規定，及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。
第七章現場(chǎng)材料管理
第一節材料管理
7·1.1、現場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求，做好開(kāi)工前料具準備工作。
7.1.2、嚴格把好材料驗收關(guān)，憑證收料，按規格、質(zhì)量、數量驗收入庫，及時(shí)把材料堆放好。并做好標識，便于隨時(shí)檢索。
7.1.3、現場(chǎng)材料要分類(lèi)整齊堆放，要節約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。
7.1.4、做好甲供材料往來(lái)業(yè)務(wù)，實(shí)行甲供材料每月盤(pán)點(diǎn)，為工程結算積累依據。
第二節采購管理
7.2.1、所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執行，由材料部統一執行。
7.2.2、采購的所有材料設備必須有政府有關(guān)部門(mén)規定的銷(xiāo)售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規范標準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。
7.2.3、貨款結算要及時(shí)、準確，確認無(wú)誤才能付清貨款，對不合符規定的貨物應拒付、并及時(shí)退貨，做到付款有據，拒付有理。
第三節倉庫管理
7.3.1、倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續，做到五不收：
(1)手續不清不收。
(2)數量不夠不收。
(3)規格不符不收。
(4)質(zhì)量不好不收。
(5)證書(shū)不齊不收。
7.3.2、嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進(jìn)庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證，按品種、規格、型號、數量進(jìn)行驗收。并根據用途分類(lèi)堆放，妥善保管及做好標識。
7.3.3、嚴格執行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續完備，實(shí)行日清，月結，季盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符，帳表相符。
7.3.4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續，堅持執行損壞照價(jià)賠償制度。
7.3.5、熟悉各類(lèi)物資的性質(zhì)及用途，尤其是危險品保管領(lǐng)用工作，確保危險品倉庫安全。
7.3.6、經(jīng)常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。
裝修工地管理制度3
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
第一章文明施工
一、施工前準備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定，不得違章作業(yè)。
14、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。
第二章施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹(shù)立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。
2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地，施工現場(chǎng)任何區域不得有裸露導線(xiàn)。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應切斷電源，確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。
3、節約用水，閥門(mén)隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護裝置，電線(xiàn)必須采用橡皮軟線(xiàn)，用電設備插頭齊全，嚴禁導線(xiàn)直接插入插座。
4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現場(chǎng)需有專(zhuān)人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時(shí)清理好現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶(hù)房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50—100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無(wú)限責任。
第三章工程質(zhì)量
1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進(jìn)行設計交底。
2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。
3、原材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進(jìn)行下道工序施工。
5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責；下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。
7、水電工程穩蔽驗收時(shí)，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線(xiàn)分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。
第四章施工計劃
1、工程開(kāi)工前，工程負責人必須會(huì )同各施工人員制定詳細的施工進(jìn)度計劃報工程部；并與各施工人員簽訂工期責任書(shū)，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。
3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
裝修工地管理制度4
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等)，如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人!
裝修工地管理制度5
一、施工人員現場(chǎng)文明行為規范
1、現場(chǎng)施工人員必須遵紀守法，尊敬客戶(hù)及所有到訪(fǎng)人員，文明禮貌。對客戶(hù)、到訪(fǎng)人員均需使用敬語(yǔ)。
2、當客戶(hù)或客戶(hù)親戚朋友等來(lái)工地參觀(guān)的到訪(fǎng)人員、公司工作人員等在工地現場(chǎng)考察或討論時(shí)，大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應暫停使用。
3、現場(chǎng)施工人員應恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴禁出現不遵守時(shí)間，不兌現口頭或書(shū)面承諾的現象
4、現場(chǎng)施工人員應著(zhù)公司統一工作服上崗(工服到公司統一簽字領(lǐng)取)。
5、進(jìn)入小區施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規定，必要時(shí)須按物業(yè)規定辦理小區出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。
7、施工時(shí)間內不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、施工人員應和諧處理人際關(guān)系，嚴禁施工人員在工地現場(chǎng)爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時(shí)應確保室外場(chǎng)地無(wú)遺漏物品，搬運結束后現場(chǎng)必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現場(chǎng)食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時(shí)食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴格服從公司工程管理人員，設計師及其他管理人員的現場(chǎng)指令，有不同意見(jiàn)也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
二、工地標識及標貼
1、XX裝飾工地標識體系構成及張貼規范：
a、XX裝飾門(mén)套：入戶(hù)大門(mén)。
b、工地管理制度：室內醒目的地方。
c、施工進(jìn)度表：室內醒目的地方。
d、工作人員簽到表：室內醒目的地方。
功能指示牌：如"工具擺放區""材料堆放區""垃圾堆放區"等指示牌，張貼在工地相應區域。
e、安全指示牌2張：分別是"注意安全""禁止吸煙"，張貼在工地顯著(zhù)區域。
f、窗貼1幅：張貼在戶(hù)外主要人流通道可顯著(zhù)觀(guān)察到的窗戶(hù)上，字體朝外。
2、所有標貼應在開(kāi)工之日張貼完畢，張貼時(shí)應注意粘貼牢固，高度統一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開(kāi)始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無(wú)脫落、損壞現象。
3、《工作人員簽到表》須在施工結束后隨同〈XX裝飾工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據之一。
三、工地衛生形象
1、工地施工璣場(chǎng)應隨時(shí)保持衛生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時(shí)送離施工現場(chǎng)的情況。
2、工地衛生間使用時(shí)應及時(shí)沖洗，嚴禁出現異味或積水現象。
3、現場(chǎng)施工人員必須統一著(zhù)公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果客戶(hù)有意向在工地現場(chǎng)吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。廚房，衛生間無(wú)臟物及異味。
8、木工油工施工時(shí)應注意不得污染到其他成品和設施。
四、現場(chǎng)食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的，在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。
2、施工人員工作前應把個(gè)人物品整理放入指定的地方。
3、現場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。
4、施工現場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。
五、施工施工時(shí)間
1、施工施工時(shí)間為每天的8：00--18：00、可以根據小區的管理規定以及客戶(hù)特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工施工項目不得在8:00--18：00以外時(shí)段進(jìn)行施工。
2、在裝修周期內，工地須持續有施工人員正常施工，不得無(wú)故造成工地內無(wú)人的情況。如有特殊原因應提前向公司報備，并向客戶(hù)請假，在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。
3、當工地出現可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí)，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向項目經(jīng)理報備，必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。
六、材料及物品擺放規定
1、每個(gè)施工工地須配備一個(gè)雜物柜，開(kāi)工之日到場(chǎng)，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內應擺放入雜物柜內。
2、現場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。
3、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應按規定張貼"定置指示牌"定置指示牌至少包括："材料堆放區""工具擺放區"指示牌。
4、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場(chǎng)標識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區堆放，同類(lèi)型材料應堆放在同一區域。
5、客戶(hù)采購的材料應當簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響施工的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝，無(wú)包裝的材料應妥善進(jìn)行成品保護。
6、客戶(hù)自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定的負責組長(cháng)代為管理，項目經(jīng)理或組長(cháng)應細心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現物品的損壞、遺失或數量不符，由項目經(jīng)理承擔全部賠償責任。
7、客戶(hù)自購材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應根據客戶(hù)指令由客戶(hù)自行銷(xiāo)售或作為建筑垃圾處理，如客戶(hù)委托施工人員銷(xiāo)售的，銷(xiāo)售所得款須全額交還客戶(hù)。在任何情況下施工人員均不得自行銷(xiāo)售或占有銷(xiāo)售所得。
七、現場(chǎng)人身及財產(chǎn)安全管理規定
1、現場(chǎng)施工人員必需著(zhù)裝整齊上崗，注意現場(chǎng)廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線(xiàn)插入接線(xiàn)盒進(jìn)行施工。所有電線(xiàn)接線(xiàn)處通電前均應實(shí)施絕緣保護，嚴禁通電時(shí)有線(xiàn)頭裸露。
3、工地內所有未接面板、電線(xiàn)的線(xiàn)頭須用膠帶包好收入線(xiàn)盒內。
4、高空施工時(shí)，須采用結實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現場(chǎng)在任何情況下均嚴禁出現明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場(chǎng)時(shí)應按程序檢查電源，龍頭、門(mén)窗是否關(guān)閉，不得出現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，不得出現無(wú)施工人員時(shí)門(mén)窗未關(guān)閉現象。
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