銀行百日攻堅工作總結
"百日攻堅"是指在一百天的時(shí)間內，通過(guò)集中力量、突破難題、全面推進(jìn)的方式，迅速解決重大問(wèn)題或實(shí)現重要目標的行動(dòng)計劃。以下是小編為大家整理的銀行百日攻堅工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行百日攻堅工作總結1
11月10日，xx農商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動(dòng)正式啟動(dòng)。xx農商銀行傳承“黔東南農信百日攻堅先鋒隊”精神，秉承“突破自我，知行合一”理念，以“五步法”（摸清底、謀布局、鼓足勁、全力沖、強保障）統籌推進(jìn)，成效明顯。截止11月17日（第八天），累計清收不良貸款本息2360萬(wàn)元。
一、摸清底。
為全面掌握信貸資產(chǎn)質(zhì)量，xx農商銀行組織開(kāi)展信貸資產(chǎn)風(fēng)險調查，對信貸資產(chǎn)總體情況、五級分類(lèi)形態(tài)、區域分布情況等方面進(jìn)行統計分析，按網(wǎng)點(diǎn)建立了不良貸款清單和預計年末將形成不良貸款清單，做到底數清、情況明。同時(shí)，對支行員工情況進(jìn)行摸底，本著(zhù)“適當交叉、性格互補、力量平衡”的原則，抽調70名員工組成14支清收小組。
二、謀布局。
謀定而后動(dòng)。一方面，方案設計，定目標。根據信貸資產(chǎn)總體情況，制定了《xx農商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動(dòng)實(shí)施方案》，聚焦不良貸款和預計年末形成不良貸款，將8559萬(wàn)元的不良貸款和80%預計年末形成不良的貸款作為攻堅任務(wù)。同時(shí)，配套出臺了《“百日攻堅·先鋒隊”活動(dòng)綜合考評辦法》等方案，為加強統計考核、工作紀律、后勤保障等方面進(jìn)行制度保障。另一方面，多方宣傳，造氛圍。利用當地電視臺、閉路電視、墻體廣告、宣傳橫幅、網(wǎng)點(diǎn)LED、農村廣播小喇叭等方式和載體，采取多種形式、多種渠道加強宣傳引導。目前，已在城區主街大屏幕和各網(wǎng)點(diǎn)顯示屏播放《關(guān)于依法清收不良貸款的通告》，懸掛戶(hù)外廣告150余條、宣傳橫幅500余條，張貼《致逾期貸款客戶(hù)的一封信》2000余份，形成濃厚的清收氛圍。
三、鼓足勁。
信心比黃金還重要。xx農商銀行主動(dòng)向黨委政府匯報，縣委縣政府出臺了《關(guān)于協(xié)助xx農商銀行依法清收不良貸款的通知》，全力支持清收不良貸款；積極向人民銀行、銀監、公安、法院等部門(mén)溝通協(xié)調，取得了支持理解，良好的外部環(huán)境增添隊員信心。11月10日，xx農商銀行召開(kāi)“百日攻堅·先鋒隊”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，舉辦清收技巧培訓班，舉行出征儀式，14支清收小組統一思想、統一目標、統一口徑、統一行動(dòng)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)、斗志昂揚奔赴“清收戰場(chǎng)”。
四、全力沖。
上下同欲者勝�？傂蓄I(lǐng)導班子成員帶隊沖鋒陷陣，與借款戶(hù)談判，與先鋒隊員共同奮戰。黨員同志主動(dòng)挑起重擔，與賴(lài)賬戶(hù)斗智斗勇，充分發(fā)揮表率帶頭作用，是先鋒的先鋒。先鋒隊嚴格落實(shí)活動(dòng)公約，每天清晨7點(diǎn)出發(fā)，晚上10點(diǎn)歸行，每天連續作戰15小時(shí)以上，披星戴月，風(fēng)雨無(wú)阻，以聞雞起舞、攻堅拔寨的勁頭狠抓工不良貸款清收；在清收中，先鋒隊堅信“一切欠款戶(hù)都是紙老虎”，因地制宜巧施策，靈活把握清收五原則，即動(dòng)之以情、曉之以理、喻之以利、施之以壓、繩之以法，以主人翁精神提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
五、強保障。
xx農商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動(dòng)成立活動(dòng)指揮部、活動(dòng)監督組、作戰中心，作戰中心下設綜合組、后勤保障組、宣傳報道組、統計考核組，為活動(dòng)開(kāi)展提供組織保障�；顒�(dòng)期間，統一安排清收專(zhuān)用車(chē)，配置“欠債還錢(qián)，賴(lài)賬可恥”手舉牌、小喇叭、宣傳牌、熒光服、工作證、雨鞋、手電筒、應急藥品等，為先鋒隊提供必要的保障。各支行積極配合，安排食宿，除值班人員外晚上與先鋒隊一道進(jìn)村入戶(hù)清收，并做好不良貸款摸底、入賬、統計等工作。
銀行百日攻堅工作總結2
在過(guò)去的百日里，我行全體員工齊心協(xié)力，積極應對各種挑戰，努力推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現了一系列重要工作目標。
一、工作亮點(diǎn)
�。�1） 業(yè)務(wù)拓展：通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，成功吸引了大量新客戶(hù)，增加了存款和貸款業(yè)務(wù)量。
�。�2） 風(fēng)險管控：加強風(fēng)險管理，及時(shí)發(fā)現并處理風(fēng)險事件，有效保障了銀行資產(chǎn)安全。
�。�3） 服務(wù)升級：優(yōu)化了客戶(hù)服務(wù)流程，推出了一系列便民舉措，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。�4） 員工培訓：開(kāi)展了多場(chǎng)培訓活動(dòng)，提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。
二、工作成果
�。�1） 業(yè)績(jì)增長(cháng)：百日攻堅期間，我行各項業(yè)務(wù)指標均實(shí)現了顯著(zhù)增長(cháng)，取得了優(yōu)異的業(yè)績(jì)表現。
�。�2） 聲譽(yù)提升：通過(guò)持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我行在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的口碑，提升了品牌形象。
�。�3） 團隊凝聚：全員參與百日攻堅，增強了團隊凝聚力和執行力，形成了良好的工作氛圍。
三、存在問(wèn)題
盡管取得了一定成績(jì)，但在百日攻堅工作中也暴露出了一些問(wèn)題，例如：
�。�1） 流程繁瑣：部分業(yè)務(wù)流程仍存在繁瑣，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
�。�2） 風(fēng)險隱患：某些風(fēng)險隱患尚未得到有效解決，需要加強風(fēng)險管控工作。
�。�3） 員工素質(zhì)：部分員工專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識有待提升，需要加強培訓和引導。
四、下一步工作計劃
�。�1） 持續改進(jìn)：進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，加強風(fēng)險管控，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。�2） 員工培訓：加強員工培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平，打造高效團隊。
�。�3） 創(chuàng )新發(fā)展：積極探索創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升銀行競爭力。
在未來(lái)的工作中，我們將繼續以百日攻堅的精神，不斷提升自身能力，適應市場(chǎng)變化，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現銀行業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展。
銀行百日攻堅工作總結3
在過(guò)去的百日攻堅期間，我行緊密?chē)@業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控和服務(wù)提升三大核心目標，全面展開(kāi)了一系列的工作，現將工作進(jìn)行總結如下：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著(zhù)成果
在百日攻堅期間，我行積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現了業(yè)務(wù)發(fā)展的顯著(zhù)增長(cháng)。具體來(lái)說(shuō)，我們：
1. 精準定位目標客戶(hù)，制定個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，成功吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為業(yè)務(wù)增長(cháng)奠定了堅實(shí)基礎。
2. 加大信貸投放力度，優(yōu)化信貸結構，有效支持了實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也提升了銀行的盈利能力。
3. 拓展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，積極參與債券發(fā)行、基金托管等業(yè)務(wù)，豐富了銀行的產(chǎn)品線(xiàn)，提升了市場(chǎng)競爭力。
二、風(fēng)險防控工作得到加強
在風(fēng)險防控方面，我們嚴格執行國家金融政策，加強風(fēng)險管理和內部控制，確保銀行業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。具體工作如下：
1. 加強對信貸風(fēng)險的識別、評估和控制，完善信貸審批流程，有效防范了信貸風(fēng)險。
2. 強化對金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險預警機制，及時(shí)發(fā)現和處理潛在風(fēng)險。
3. 加強內部控制，完善內部審計制度，確保銀行業(yè)務(wù)操作的合規性和規范性。
三、服務(wù)提升取得積極成效
在服務(wù)提升方面，我們注重客戶(hù)需求，提升服務(wù)質(zhì)量，增強客戶(hù)黏性。具體工作如下：
1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續，提高業(yè)務(wù)辦理效率，為客戶(hù)提供了更加便捷的服務(wù)。
2. 加強員工培訓，提升員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能，確�？蛻�(hù)享受到更加專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3. 開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，收集客戶(hù)反饋，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)不足之處，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、展望未來(lái)，繼續努力
雖然百日攻堅期間我們取得了一定的成績(jì)，但我們深知仍有很多工作需要繼續努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控和服務(wù)提升等方面的工作，努力提升銀行的綜合競爭力，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。
銀行百日攻堅工作總結4
在過(guò)去的百日里，我銀行緊密?chē)@業(yè)務(wù)目標，積極應對市場(chǎng)挑戰，深入推進(jìn)各項攻堅任務(wù)。通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一系列顯著(zhù)的成果，現將百日攻堅工作進(jìn)行總結。
一、工作內容與完成情況
1、業(yè)務(wù)拓展攻堅：針對市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，制定了一系列業(yè)務(wù)拓展策略，包括加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程等。通過(guò)不斷的市場(chǎng)調研和產(chǎn)品迭代，成功吸引了大量新客戶(hù)，并提升了現有客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
2、風(fēng)險管理攻堅：加強風(fēng)險管理體系建設，完善風(fēng)險評估和監控機制。通過(guò)定期的風(fēng)險排查和專(zhuān)項檢查，及時(shí)識別和控制各類(lèi)風(fēng)險，確保了銀行業(yè)務(wù)的穩健運行。
3、數字化轉型攻堅：加快推進(jìn)數字化轉型步伐，提升銀行科技能力。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率。同時(shí)，加強數據治理，提升數據質(zhì)量和價(jià)值。
4、團隊建設攻堅：注重人才培養和團隊建設，通過(guò)內部培訓和外部引進(jìn)相結合的方式，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強團隊之間的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。
二、工作成效
經(jīng)過(guò)百日攻堅，我銀行取得了以下顯著(zhù)成效：
1、業(yè)務(wù)規模持續擴大：新客戶(hù)數量顯著(zhù)增加，業(yè)務(wù)量穩步增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩步提升。
2、風(fēng)險管理水平顯著(zhù)提升：風(fēng)險管理體系更加完善，風(fēng)險識別和控制能力得到增強，有效保障了銀行業(yè)務(wù)的安全穩健。
3、數字化轉型取得突破：銀行業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化，服務(wù)效率顯著(zhù)提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升。同時(shí)，數據治理水平得到提升，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。
4、團隊建設成效顯著(zhù)：?jiǎn)T工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到提升，團隊協(xié)作更加緊密，為銀行的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管在百日攻堅中取得了顯著(zhù)成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足：
1、部分業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域仍需加強：在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如跨境金融、綠色金融等，仍需加大拓展力度，提升市場(chǎng)份額。
2、數字化轉型仍需深化：雖然數字化轉型取得了一定成果，但仍需繼續深化，加強技術(shù)創(chuàng )新和數據應用。
3、針對以上問(wèn)題，我銀行將采取以下改進(jìn)措施：
4、加大業(yè)務(wù)拓展力度：針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定更加具體的拓展策略，加大投入力度，提升市場(chǎng)份額。
5、深化數字化轉型：繼續加強技術(shù)創(chuàng )新和數據應用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率。同時(shí)，加強與其他金融機構的合作，共同推動(dòng)數字化轉型進(jìn)程。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我銀行將繼續堅持以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心的發(fā)展理念，深入推進(jìn)各項攻堅任務(wù)。我們將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管理、數字化轉型和團隊建設等方面的工作，努力提升銀行的綜合競爭力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，我們將積極應對市場(chǎng)變化和挑戰，不斷創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
銀行百日攻堅工作總結5
在過(guò)去的一百天里，我們銀行團隊經(jīng)過(guò)艱苦努力，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。通過(guò)全員努力、團結協(xié)作，我們成功完成了銀行百日攻堅工作計劃，取得了一定的成果，現進(jìn)行總結如下：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jì)顯著(zhù)
在過(guò)去的一百天中，我們銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各項業(yè)務(wù)指標均實(shí)現了良好增長(cháng)。通過(guò)市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品創(chuàng )新等方式，我們成功吸引了更多的'客戶(hù)，提升了業(yè)務(wù)量和盈利能力。
二、風(fēng)險管控效果顯著(zhù)
在百日攻堅工作中，我們加強了風(fēng)險管控和內控體系建設，有效防范了各類(lèi)風(fēng)險。通過(guò)加強風(fēng)險管理意識、優(yōu)化風(fēng)險管理流程，我們成功降低了各項風(fēng)險指標，保障了銀行的安全穩健發(fā)展。
三、服務(wù)質(zhì)量得到提升
在過(guò)去的一百天里，我們銀行注重提升服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平。通過(guò)培訓員工、改善服務(wù)設施等措施，我們成功提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立了良好的服務(wù)品牌形象。
四、團隊凝聚力和執行力增強
在百日攻堅工作中，我們銀行全體員工團結一心，積極配合，充分發(fā)揮團隊合作精神。通過(guò)強化團隊建設、激勵員工積極性，我們成功提升了團隊凝聚力和執行力，為銀行的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
五、未來(lái)展望
在取得這些成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了銀行發(fā)展中仍存在的一些問(wèn)題和挑戰。未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強風(fēng)險管控，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)渠道，持續優(yōu)化內部管理，努力實(shí)現銀行的可持續發(fā)展。
最后，感謝全體員工在百日攻堅工作中的辛勤付出和奉獻，也感謝領(lǐng)導的指導和支持。讓我們攜手努力，共同開(kāi)創(chuàng )銀行更加美好的未來(lái)！
銀行百日攻堅工作總結6
為了進(jìn)一步提升銀行服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強風(fēng)險管理，我們啟動(dòng)了“百日攻堅”行動(dòng)。通過(guò)這一系列的措施和活動(dòng)，我們力求在百日之內實(shí)現銀行整體運營(yíng)效率的顯著(zhù)提升，為客戶(hù)提供更加便捷、安全的金融服務(wù)。
一、主要工作內容
1、服務(wù)流程優(yōu)化：我們對銀行的各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和分析，找出了流程中的瓶頸和問(wèn)題，提出了相應的優(yōu)化方案，并成功實(shí)施了多項改進(jìn)措施。
2、服務(wù)質(zhì)量提升：我們加強了員工培訓，提高了員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能，確�？蛻�(hù)能夠享受到更加專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。
3、風(fēng)險管理加強：我們完善了風(fēng)險管理體系，加強了風(fēng)險預警和處置能力，有效降低了銀行運營(yíng)風(fēng)險。
二、工作成果
1、客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升：通過(guò)我們的努力，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，客戶(hù)反饋中的好評率達到了90%以上。
2、運營(yíng)效率大幅提高：業(yè)務(wù)處理時(shí)間明顯縮短，工作效率提高了30%以上。
3、風(fēng)險事件得到有效控制：在百日攻堅期間，我們成功預警并處置了多起潛在風(fēng)險事件，確保了銀行資金的安全。
三、問(wèn)題與不足
盡管我們取得了顯著(zhù)的成果，但在工作中也暴露出一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工對新的業(yè)務(wù)流程還不夠熟悉，需要加強培訓和指導；風(fēng)險管理體系仍需進(jìn)一步完善，提高風(fēng)險預警的準確性。
四、下一步工作計劃
1、持續優(yōu)化服務(wù)流程：我們將繼續對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)處理效率，為客戶(hù)提供更加便捷的服務(wù)。
2、加強員工培訓：我們將加大員工培訓力度，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，確�？蛻�(hù)能夠享受到更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
3、完善風(fēng)險管理體系：我們將進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系，提高風(fēng)險預警和處置能力，確保銀行資金的安全。
五、總結
通過(guò)百日攻堅行動(dòng)，我們取得了顯著(zhù)的成果，但也暴露出一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，持續改進(jìn)和優(yōu)化工作，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的金融服務(wù)。同時(shí)，我們也感謝廣大客戶(hù)的支持和信任，我們將一如既往地為客戶(hù)服務(wù)，共創(chuàng )美好未來(lái)。
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