監理百日攻堅表態(tài)發(fā)言

監理百日攻堅表態(tài)發(fā)言1

xxxxxx：

大家好！

　　根據城發(fā)集團開(kāi)展“百日攻堅行動(dòng)”建筑工地專(zhuān)項整治實(shí)施方案文件的精神，在現場(chǎng)開(kāi)展了為期百日的旨在“營(yíng)造熱烈施工氛圍，保質(zhì)保量完成建設生產(chǎn)任務(wù)，打造經(jīng)典工程”的活動(dòng)�？偨Y情況匯報如下：

一、工程進(jìn)度完成情況

“百日攻堅”活動(dòng)期間，我方按照活動(dòng)“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的活動(dòng)要求，加強生產(chǎn)計劃跟蹤落實(shí)，對于滯后工期要求施工方及時(shí)提報糾偏計劃。到目前為止，現場(chǎng)工程進(jìn)度的情況如下：

　　西區5,6,8樓土建及安裝均已接近尾聲；東區2，7樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業(yè)進(jìn)行中，安裝方面正配合土建跟進(jìn)施工；二期1#，3#樓基坑開(kāi)挖，預制管樁施工進(jìn)行中，4#樓基坑開(kāi)挖及基礎混凝土澆筑完成，避雷基礎接地預埋及避雷引下線(xiàn)完成。

二、工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”活動(dòng)期間，我方按照國家相關(guān)規范要求，本著(zhù)“用全心、出全力、盡全責”的工作理念，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格把控，每日進(jìn)行兩輪巡檢，對當日發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋并下發(fā)監理通知督促施工方進(jìn)行整改處理，每周聯(lián)合施工方及建設方進(jìn)行周檢，對存在的問(wèn)題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實(shí)整改回復。在“攻堅”活動(dòng)期間，現場(chǎng)未出現施工質(zhì)量事故，達到“百日攻堅”活動(dòng)要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動(dòng)期間，我方每日進(jìn)行安全巡檢，每周進(jìn)行安全周檢，具體包括腳手架、現場(chǎng)施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現場(chǎng)存在安全隱患拍攝影像資料，發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實(shí)，對于嚴重的安全問(wèn)題下發(fā)監理通知并進(jìn)行相應處罰。在現場(chǎng)全面執行文明施工標準化工地標準，在各方共同努力下，現場(chǎng)安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區配電防護到位，安全交底上墻。截止至目前，現場(chǎng)無(wú)安全事故出現，且歷經(jīng)數次各方領(lǐng)導檢查，檢查結果也均較為滿(mǎn)意。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，文明施工標準化工地的建設也逐漸走向正規。

　　在活動(dòng)期間，我方本著(zhù)“5+2，白加黑”的`文件精神，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強調工作紀律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設專(zhuān)人值班，24小時(shí)服務(wù)于工程需求，做到崗位落實(shí)人員落實(shí)，出現問(wèn)題及時(shí)處理不拖沓。

　　以上是我項目部對“百日攻堅”活動(dòng)落實(shí)情況的總結。通過(guò)各方人員的努力，“百日攻堅活動(dòng)”到目前為止，在質(zhì)量進(jìn)度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達到了舉辦“百日攻堅活動(dòng)”的目的。

　　接下來(lái)我們仍將以“百日攻堅”文件為指導，將文件精神作為常態(tài)要求，對現場(chǎng)建設生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈，盡職盡責做好監理的本職工作。

山東世豐建設監理有限公司

20xx年10月30日

監理百日攻堅表態(tài)發(fā)言2

xxx：

大家好！

　　京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應市高指、xx公司“百日會(huì )戰”精神，我總監辦在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì )戰”活動(dòng)，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

一、確保要素投入，明確目標，強化責任

　　目前總監辦人員基本到位，交通設施完全滿(mǎn)足監理需要，百日會(huì )戰期間要求全體監理人員不準休假，要求各部門(mén)、各級監理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過(guò)程監理。

二、靠前指揮，做到事前監理

　　為了工程順利實(shí)施，要求全體監理人員積極配合項目部，對每道工序事前監理，避免返工現象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現拖延現象，對資料及時(shí)簽認，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。

三、要求項目部科學(xué)調度，迅速再掀施工高潮

　　督促施工單位及時(shí)調整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實(shí)現無(wú)縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素，整體快速推進(jìn)施工

　　目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來(lái)繼續狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現場(chǎng)人員及設備的投入。尤其是進(jìn)度嚴重滯后的x標段。

五、繼續加強對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監管和指導

　　加強各方協(xié)調，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設穩步推進(jìn)。在其他工程穩步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的'施工,xx橋下部結構及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標的實(shí)現。

六、加強農民工工資監管力度、確保穩定

　　百日會(huì )戰接近年關(guān)，要求項目部及時(shí)發(fā)放農民工工資，確保施工正常有序、穩步推進(jìn)及社會(huì )穩定，嚴禁出現停工、阻工現象發(fā)生。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們各方的共同努力，一定能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。

　xxxx

　　20xx年10月30日

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