養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選6篇）
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。下面是小編精心整理的養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)需求分析
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養殖場(chǎng)正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動(dòng)充足，山地放養時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿(mǎn)結實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補品，有著(zhù)與圈套養雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，有著(zhù)良好的發(fā)展前景。
�。ǘ┦袌�(chǎng)競爭與效益分析
1、經(jīng)濟效益分析：
年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元，除去成本，獲利2萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會(huì )效益分析：
高山無(wú)公害食品是當今社會(huì )人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會(huì )的需要，滿(mǎn)足人們的需要，對增強全社會(huì )體質(zhì)有著(zhù)積極的`作用。同時(shí)，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會(huì )效益。
生態(tài)效益分析：
林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
二、項目計劃
�。ㄒ唬┙谟媱�
在一年之內，將養雞場(chǎng)辦成養雞企業(yè)。養雞企業(yè)包括2個(gè)養雞場(chǎng)，實(shí)現輪換放養模式，進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶(hù)的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現現代化企業(yè)管理模式。
�。ǘ┻h期計劃
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養殖企業(yè)。
三、成本預算
�。ㄒ唬┬劫Y預算
雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。
�。ǘ┩顿Y預算
說(shuō)明：投資預算按一年的時(shí)間計算。
�。�1）場(chǎng)地建設費：5000元
�。�2）辦公、飼料間：6000元
�。�3）運輸車(chē)一輛：23000元
�。�4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn)，水電煤費2000元
�。�5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農用車(chē)費，固定場(chǎng)所費用是折合計算的。）
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)成本預算年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬(wàn)元，每只土雞成本為21000÷1000=21元
四、風(fēng)險預測
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
�。�1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；
�。�2）蛇鼠等害物的侵襲；
�。�3）雞苗是否高數量存活；
�。�4）疾病的防治是否到位；
�。�5）銷(xiāo)路是否暢通；
�。�6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預算；
�。�7）管理制度是否完善。
2、控制辦法
�。�1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專(zhuān)家評價(jià)選最佳方案。
�。�2）雞舍設置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
�。�3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
�。�4）聘請專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開(kāi)銷(xiāo)路。
�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買(mǎi)，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算，在預算時(shí)要寬松或上下互補。
�。�7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農戶(hù)—雇員相結合的模式。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結合，組建專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。
�。�2）公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。
�。�3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂(lè )等地方宣傳。
�。�5）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
�。�6）街道設點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
�。�1）將養殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養模式。
�。�2）聯(lián)系小販和大的收購戶(hù)，穩定銷(xiāo)路。
�。�3）成立養雞合作社，實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)。
�。�4）設立街道銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟效益和知名度。
�。�5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買(mǎi)家。
�。�6）近期計劃完成，將實(shí)施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業(yè)。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、項目背景
隨著(zhù)人們生活水平的提高，對食品質(zhì)量和安全性的要求也越來(lái)越高。雞蛋和雞肉作為日常食品的重要來(lái)源，其市場(chǎng)需求穩步增長(cháng)。同時(shí)，現代科技在養雞業(yè)的應用使得養雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益得到顯著(zhù)提升。因此，我計劃開(kāi)展養雞創(chuàng )業(yè)項目，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的.雙贏(yíng)。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：雞蛋和雞肉作為常見(jiàn)的食品，市場(chǎng)需求量大且穩定。隨著(zhù)人們生活水平的提高，對高品質(zhì)、無(wú)公害的雞蛋和雞肉的需求也在不斷增加。
2、競爭狀況：目前市場(chǎng)上養雞企業(yè)眾多，但大多數企業(yè)規模較小，缺乏品牌效應和標準化管理。因此，我們可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力。
3、發(fā)展趨勢：隨著(zhù)國家對食品安全和環(huán)保要求的提高，以及消費者對健康食品的追求，未來(lái)養雞業(yè)將向規�；�、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展。
三、項目概述
1、項目名稱(chēng)：綠色生態(tài)養雞場(chǎng)
2、項目地點(diǎn)：xxx
3、項目規模：初期養殖規模xxxx只雞，逐步擴大至xxxx只。
4、項目投資：總投資xx萬(wàn)元，其中設備購置xx萬(wàn)元，場(chǎng)地租賃及改造xx萬(wàn)元，飼料及藥品采購xx萬(wàn)元，流動(dòng)資金xx萬(wàn)元。
5、項目收益：預計年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，凈利潤xx萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)模式
1、養殖模式：采用籠養和散養相結合的方式，確保雞只的健康成長(cháng)和肉質(zhì)口感。
2、飼料管理：使用優(yōu)質(zhì)飼料，科學(xué)配比，確保雞只的營(yíng)養需求得到滿(mǎn)足。
3、疾病防控：建立嚴格的疾病防控體系，定期為雞只接種疫苗，做好衛生消毒工作。
4、銷(xiāo)售渠道：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，將產(chǎn)品銷(xiāo)售至超市、農貿市場(chǎng)、電商平臺等渠道。
五、風(fēng)險控制
1、市場(chǎng)風(fēng)險：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，確保產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求。
2、疾病風(fēng)險：加強疾病防控工作，確保雞只健康成長(cháng)。
3、環(huán)保風(fēng)險：嚴格遵守環(huán)保法規，確保養殖過(guò)程中不產(chǎn)生污染。
六、發(fā)展規劃
1、短期目標：實(shí)現養殖規模達到xxxx只，年銷(xiāo)售收入達到xx萬(wàn)元。
2、中期目標：擴大養殖規模至xxxx只，實(shí)現品牌化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)競爭力。
3、長(cháng)期目標：打造綠色生態(tài)養雞產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現養殖、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
本項目通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，提高養雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。同時(shí)，我們將注重環(huán)保和疾病防控工作，確保養殖過(guò)程的可持續發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，本項目將取得圓滿(mǎn)成功。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、項目概述
1.項目背景
隨著(zhù)人們生活水平的提高，對健康、綠色的食品需求日益增加。養雞業(yè)作為傳統畜牧業(yè)的重要組成部分，因其投資少、規模小、見(jiàn)效快的特點(diǎn)，成為了許多創(chuàng )業(yè)者的首選。特別是在當前食品安全問(wèn)題頻發(fā)的背景下，綠色、健康的雞肉產(chǎn)品受到了市場(chǎng)的青睞。
2.項目目標
本項目旨在打造一家集養殖、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的養雞企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種、采用科學(xué)養殖技術(shù)，生產(chǎn)高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)需求
近年來(lái)，隨著(zhù)消費者對健康、綠色食品的關(guān)注度不斷提高，對雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來(lái)越高。據市場(chǎng)調查顯示，目前市場(chǎng)上高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品供不應求，市場(chǎng)前景廣闊。
2.競爭對手分析
目前市場(chǎng)上的養雞企業(yè)眾多，但大多數企業(yè)規模較小，技術(shù)水平不高，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊。本企業(yè)將通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種、采用科學(xué)養殖技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造差異化競爭優(yōu)勢。
三、經(jīng)營(yíng)策略
1.產(chǎn)品策略
本企業(yè)將引進(jìn)優(yōu)良品種，如固始雞、清遠雞等，這些品種適應性強、適合放養且符合市場(chǎng)消費需求。同時(shí)，采用科學(xué)養殖技術(shù)，如林下放養、生態(tài)養殖等，提高雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。
2.營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）品牌建設：打造具有特色的企業(yè)品牌，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
�。�2）渠道拓展：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，如電商平臺、農貿市場(chǎng)、超市等。
�。�3）宣傳推廣：利用社交媒體、廣告等多種方式進(jìn)行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光度和市場(chǎng)占有率。
3.運營(yíng)策略
�。�1）成本控制：通過(guò)優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的成本控制，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
�。�2）人員管理：建立健全的人員管理制度，提高員工素質(zhì)和工作效率。
�。�3）風(fēng)險管理：建立完善的'風(fēng)險管理制度，對可能出現的風(fēng)險進(jìn)行預測和防范。
四、投資預算與收益預測
1.投資預算
�。�1）場(chǎng)地租賃及建設費用：根據企業(yè)規模和養殖需求，預計需投入xx萬(wàn)元。
�。�2）養殖設備購置費用：包括雞舍、飼料加工設備、飲水設備等，預計需投入xx萬(wàn)元。
�。�3）流動(dòng)資金：用于購買(mǎi)雞苗、飼料、藥品等日常運營(yíng)所需物資，預計需投入xx萬(wàn)元。
2.收益預測
根據市場(chǎng)調查和預測，預計本企業(yè)年銷(xiāo)售額可達xx萬(wàn)元，凈利潤可達xx萬(wàn)元。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大和市場(chǎng)需求的不斷增加，預計未來(lái)幾年企業(yè)的收益將呈現穩步增長(cháng)的趨勢。
五、風(fēng)險分析及對策
1.市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)風(fēng)險主要包括市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)等因素。為應對市場(chǎng)風(fēng)險，本企業(yè)將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整產(chǎn)品結構和營(yíng)銷(xiāo)策略；同時(shí)加強品牌建設和宣傳推廣力度，提高產(chǎn)品競爭力。
2.養殖風(fēng)險
養殖風(fēng)險主要包括疫病、天災等因素。為應對養殖風(fēng)險，本企業(yè)將加強疫病防控工作，建立健全的疫病監測和報告制度；同時(shí)加強飼養管理培訓和技術(shù)指導力度，提高養殖技術(shù)水平和養殖效益。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、項目名稱(chēng)
生態(tài)養雞場(chǎng)
二、項目背景
隨著(zhù)人們對健康食品的追求不斷增加，生態(tài)養殖的雞肉產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大。農村擁有適宜的自然環(huán)境和豐富的`資源，為養雞創(chuàng )業(yè)提供了良好的條件。
三、項目目標
1、建設一個(gè)規�；�、標準化的生態(tài)養雞場(chǎng)。
2、提供高品質(zhì)、安全的雞肉產(chǎn)品。
3、實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
四、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求持續增長(cháng)，消費者對生態(tài)雞肉的認可度高。
2、當地市場(chǎng)競爭相對較小，有較大拓展空間。
五、養雞場(chǎng)建設
1、選址在環(huán)境優(yōu)美、遠離污染源的農村地區。
2、建設現代化雞舍，配備通風(fēng)、溫控等設施。
3、劃分不同功能區域，如養殖區、飼料儲存區等。
六、養殖品種與規模
選擇適合當地環(huán)境的優(yōu)質(zhì)雞種，初期養殖規模[具體數量]只。
七、生產(chǎn)管理
1、采用生態(tài)養殖模式，保證飼料安全。
2、定期進(jìn)行防疫和疾病監測。
3、科學(xué)合理安排飼養密度。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、與當地超市、農貿市場(chǎng)建立合作。
2、開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售，利用電商平臺拓展市場(chǎng)。
3、打造品牌，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。
九、財務(wù)預算
1、建設成本：包括場(chǎng)地租賃、雞舍建設、設備購置等。
2、運營(yíng)成本：飼料、疫苗、人工等費用。
3、預期收益：根據市場(chǎng)價(jià)格和銷(xiāo)售情況進(jìn)行估算。
十、風(fēng)險評估與對策
1、疾病風(fēng)險：加強防疫措施，儲備應急藥品。
2、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調整銷(xiāo)售策略。
十一、發(fā)展規劃
1、逐步擴大養殖規模，增加品種。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如發(fā)展雞蛋生產(chǎn)等。
3、開(kāi)展生態(tài)農業(yè)旅游項目。
通過(guò)實(shí)施以上創(chuàng )業(yè)計劃，我們有信心在養雞領(lǐng)域取得成功，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的雞肉產(chǎn)品，同時(shí)為農村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、項目背景
隨著(zhù)人們對健康食品需求的不斷增長(cháng)，綠色、無(wú)污染的禽類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞。養雞業(yè)作為傳統農業(yè)與現代科技相結合的產(chǎn)業(yè)，具有投資小、見(jiàn)效快、市場(chǎng)穩定等優(yōu)勢，是農村及城郊地區創(chuàng )業(yè)致富的重要途徑之一。本項目旨在依托先進(jìn)的養殖技術(shù)和市場(chǎng)需求，打造一個(gè)高品質(zhì)、高效率的養雞場(chǎng)，以滿(mǎn)足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的'需求。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著(zhù)人們生活水平的提高，對食品的品質(zhì)和安全要求越來(lái)越高，高品質(zhì)的雞肉產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求。
2、競爭分析：目前市場(chǎng)上雞肉產(chǎn)品品牌眾多，但高品質(zhì)、有品牌保障的產(chǎn)品較少，市場(chǎng)競爭相對寬松。
3、目標客戶(hù)：中高端消費者、餐飲企業(yè)、超市等。
三、項目?jì)热?/strong>
1、建設規模：初期建設雞舍xxx平方米，引進(jìn)蛋雞或肉雞品種xxxx只。
2、產(chǎn)品定位：高品質(zhì)、綠色、無(wú)污染的雞肉產(chǎn)品，主打品牌化經(jīng)營(yíng)。
3、養殖技術(shù)：采用現代化養殖技術(shù)，包括自動(dòng)化喂料、飲水系統、溫控系統等，確保雞只健康生長(cháng)。
4、銷(xiāo)售渠道：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，將產(chǎn)品銷(xiāo)售至超市、餐飲企業(yè)、電商平臺等。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、品牌建設：注重品牌形象建設，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
2、宣傳推廣：利用社交媒體、廣告、活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光率。
3、客戶(hù)關(guān)系管理：建立客戶(hù)檔案，提供個(gè)性化服務(wù)，維護良好客戶(hù)關(guān)系。
4、促銷(xiāo)策略：定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費者購買(mǎi)。
五、組織結構與團隊
1、組織結構：設立養殖部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、行政部等部門(mén)，明確各部門(mén)職責和權限。
2、團隊組建：招聘具有養雞業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員擔任關(guān)鍵崗位，確保項目順利進(jìn)行。
3、培訓與發(fā)展：定期對員工進(jìn)行培訓和技能提升，提高團隊整體素質(zhì)和執行力。
六、財務(wù)預測與資金需求
1、投資預算：初期投資包括雞舍建設、設備購置、雞苗引進(jìn)、飼料儲備等費用，預計總投資xxx萬(wàn)元。
2、收益預測：根據市場(chǎng)調研和銷(xiāo)售渠道分析，預計項目投產(chǎn)后第一年可實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，凈利潤xxx萬(wàn)元。
3、資金需求：為確保項目順利進(jìn)行，需要籌集資金xxx萬(wàn)元。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、風(fēng)險投資等。
七、風(fēng)險評估與應對策略
1、市場(chǎng)風(fēng)險：受市場(chǎng)需求變化影響，產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大。應對策略：加強市場(chǎng)調研，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。
2、疾病風(fēng)險：雞只易患疾病，可能導致養殖成本增加甚至損失。應對策略：加強疾病防控工作，定期為雞只接種疫苗和驅蟲(chóng)，確保雞只健康生長(cháng)。
3、自然災害風(fēng)險：如洪水、地震等自然災害可能導致養殖設施損壞和雞只損失。應對策略：加強養殖場(chǎng)安全設施建設，提高應對自然災害的能力。
八、項目實(shí)施計劃
1、前期準備：進(jìn)行市場(chǎng)調研、選址、資金籌集等工作。
2、設施建設：建設雞舍、購置設備等。
3、引進(jìn)雞苗：選擇優(yōu)質(zhì)雞苗進(jìn)行引進(jìn)。
4、養殖管理：按照養殖技術(shù)要求進(jìn)行飼養管理。
5、銷(xiāo)售推廣：開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)，拓寬銷(xiāo)售渠道。
九、總結與展望
本項目是為了打造高品質(zhì)、高效率的養雞場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的需求。通過(guò)科學(xué)的管理和營(yíng)銷(xiāo)策略，相信項目將取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。展望未來(lái)，我們將繼續努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，拓展市場(chǎng)份額，實(shí)現可持續發(fā)展。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
隨著(zhù)中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著(zhù)生活水平的不斷提高而改變。誰(shuí)不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農產(chǎn)品在不知不覺(jué)中殘留了農藥，失去了原有的營(yíng)養物質(zhì)，降低了其價(jià)值，無(wú)形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品，是每個(gè)消費者的夢(mèng)想和追求，也是他們的殷切期望。同時(shí)，政府對農村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養殖基地為關(guān)注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區合面鎮四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養殖業(yè)。計劃在兩年內滿(mǎn)足本區（縣）內的消費需求，五年內占領(lǐng)本市的烏雞銷(xiāo)售市場(chǎng)。
一、項目概況
�。ㄒ豁椖棵Q(chēng)：桑園烏雞
�。ǘ╉椖康攸c(diǎn)：合面鎮四平村
我們項目組的三個(gè)成員經(jīng)過(guò)半年的市場(chǎng)調查和分析，決定投資10萬(wàn)元在合面鎮四平村發(fā)展一個(gè)中小規模的桑園烏雞養殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù)，購買(mǎi)雛雞苗進(jìn)行養殖，到雛雞半大好養成活率高時(shí)銷(xiāo)售一部分給農戶(hù)養殖，向農民免費提供養殖技術(shù)，并與農戶(hù)簽訂成雞回收合同，幫助農戶(hù)銷(xiāo)售，自己養殖一部分，待到成雞出欄時(shí)回收農戶(hù)散養的部分再出成批規模出售。采用基地放養和農戶(hù)分散放養的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養殖時(shí)間為五個(gè)月。
二、項目可行性分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析
1、需求分析
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無(wú)公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、草類(lèi)勝多無(wú)污染的大自然中放養，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養過(guò)程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動(dòng)充分，山地放養時(shí)間為四個(gè)月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿(mǎn)結實(shí)，營(yíng)養豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質(zhì)細嫩，口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者喜愛(ài)。
由于，土烏雞營(yíng)養價(jià)值豐富，具有滋補的功效，是圈養雞所不具備的特點(diǎn)，所以，目前市場(chǎng)上土雞供不應求，有著(zhù)良好的市場(chǎng)前景。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養殖基數小，規模小，還處于起步階段，不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的消費需求。一個(gè)有一定規模的生態(tài)養雞場(chǎng)，源源不斷的提供貨源，滿(mǎn)足消費者需求，一定會(huì )市場(chǎng)競爭中處于不敗之位。
�。ǘ┵Y金可行性
啟動(dòng)資金小，資金回收快，利潤可觀(guān)。
籌資：按比例30%，30%，40%入股
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掌握專(zhuān)業(yè)的育苗、養殖、防疫技術(shù)，對雞的整個(gè)生長(cháng)期間易發(fā)生的常見(jiàn)疾病具有可控性。目前土雞市場(chǎng)供不應求，銷(xiāo)售不愁。
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有資金，有技術(shù)，有市場(chǎng)，有銷(xiāo)售渠道，有政策扶持。
三、項目實(shí)施
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桑園烏雞養殖基地選址在合面鎮，四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲(chóng)繁多，農戶(hù)養雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養殖業(yè)，提高農民經(jīng)濟收入，帶動(dòng)一方農民發(fā)展致富。
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選擇一家質(zhì)量好，信譽(yù)度高，品種純正、無(wú)傳染病的正規、大型的孵化場(chǎng)進(jìn)行雞苗進(jìn)購。自家種植或從村民出購買(mǎi)豐富的充足的'有機糧食，供應雞場(chǎng)。
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1、場(chǎng)地
租用村上廢置的小學(xué)，改建育雛雞場(chǎng)，用自家的桑園（10畝）養殖成雞。
2、技術(shù)
派一個(gè)成員學(xué)習養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、政策支持
學(xué)習有關(guān)的政策法規，尋求政府政策支持和資金補助。
4、設施設備
雛雞場(chǎng)地和成雞養殖桑園的設備設施建設，和喂養工具的購臵（此項政府補貼）。
四、實(shí)施
1、首批進(jìn)購3000只雛雞進(jìn)雛雞培育場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步培育，進(jìn)購2000斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進(jìn)購第二批雞苗，以后每月進(jìn)購銷(xiāo)售一批，糧食實(shí)行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式。
2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶(hù)有養殖經(jīng)驗和養殖場(chǎng)所、養殖意向的村民進(jìn)行成雞散養。
一個(gè)月之后，向桑園養殖場(chǎng)和農戶(hù)投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場(chǎng)價(jià)13元每斤（有地區和時(shí)節差異）賣(mài)給農戶(hù)，并簽訂回收合同，責令農戶(hù)不得喂養合成飼料和激素，使雞以蟲(chóng)、草為主食，農戶(hù)適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個(gè)月之后以不低于13元每斤的價(jià)格回收。
在農戶(hù)養殖階段，免費提供網(wǎng)欄等設施設備和養殖技術(shù)，并幫助農戶(hù)完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。
3、銷(xiāo)售。由一位成員負責銷(xiāo)售工作，對外宣傳和聯(lián)系銷(xiāo)售事宜。主要目標是個(gè)大農貿市場(chǎng)和特色餐館、農家樂(lè )，和部分中間商，并和這些客戶(hù)建立穩定長(cháng)久的合作關(guān)系。在納溪縣城內設立一個(gè)烏雞銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開(kāi)通網(wǎng)店，在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。
通過(guò)有特色的大餐館或者農家樂(lè )幫助銷(xiāo)售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時(shí)帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開(kāi)。
4、在銷(xiāo)售過(guò)程中，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大、留住顧客，與建立良好長(cháng)久的合作關(guān)系。
五、項目發(fā)展前景
在項目有了一定的規模和取得可觀(guān)利潤后，可以擴大養殖規模，以點(diǎn)帶村，以村帶鎮，帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟。
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