先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料
一、事跡材料特點(diǎn)
鮮明地體現特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫(xiě)先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過(guò)敘事予以展現。
具有較強的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發(fā)力和感染力。
二、先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料（通用20篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料1
焦楊男，30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，在衡水市桃城區地方稅務(wù)局征收服務(wù)分局從事征收服務(wù)工作。自參加稅收工作以來(lái)，他很快由一名普通的稅務(wù)干部成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)骨干，連年受到嘉獎，得到了領(lǐng)導和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱(chēng)贊。
一、自我加壓，提高自身素質(zhì)
打鐵先得自身硬，他非常明白這個(gè)道理。剛參加稅收工作時(shí)，對稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能，向參加工作多年的同事學(xué)習、看齊�！氨盔B(niǎo)”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗和知識，一邊便利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，回家后經(jīng)常熬到深夜，來(lái)學(xué)習稅收政策和相關(guān)條例。由于以前沒(méi)有接觸過(guò)有關(guān)稅收方面的知識，基礎不好，別人看來(lái)普通的問(wèn)題，他都要花費別人幾倍的精力去鉆研。在家自學(xué)時(shí)，遇到不明白的問(wèn)題，他就打電話(huà)向單位里值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，他隨時(shí)請教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過(guò)不懈努力，他終于由一個(gè)稅收業(yè)務(wù)的“門(mén)外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
二、熱誠服務(wù)，贏(yíng)得大家好評
在辦稅服務(wù)廳從事窗口服務(wù)工作，焦楊同志深知自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有一次，他在審核一家企業(yè)報來(lái)的納稅申報表時(shí)發(fā)現存在數據錯誤，要求辦稅人員回去核實(shí)后重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認為這是跟他過(guò)不去，說(shuō)了一些不中聽(tīng)的話(huà)，焦楊同志強忍住火氣，暫時(shí)接收了他的申報表。第二天，他主動(dòng)打電話(huà)把這位辦稅人員請到了辦稅服務(wù)廳，向他講明了申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無(wú)可辯駁的錯誤，無(wú)地自容，一個(gè)勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒(méi)什么，你以后少喝酒就行了�！贝撕�，這位辦稅人員每到辦稅服務(wù)廳總是先找他，逢人便說(shuō)他辦事認真，有風(fēng)格，值得信賴(lài)。
三、忘我敬業(yè)，全心投入工作
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛(ài)崗敬業(yè)；工作中，焦楊同志頑強拼搏，顧全大局，從不計較個(gè)人得失。有一次，正值全省地稅局建筑安裝發(fā)票軟上線(xiàn)運行，可是他和孩子都患了流感，發(fā)起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時(shí)候單位上工作很忙，一旦請假，可能會(huì )影響全局的工作進(jìn)度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續
三、四天都是打完點(diǎn)滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受
到了影響，但當他看到全市局的軟件在我們局試點(diǎn)運轉成功的時(shí)候，還是為其中有著(zhù)自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開(kāi)展“一窗式”服務(wù)模式后，他暗自高興，認為這是一個(gè)全面學(xué)習，多向發(fā)展的好機會(huì )。為了不斷提高服務(wù)水平，他要求自己做到三點(diǎn)，就是換位思考，把納稅人當作自己的親朋好友；多學(xué)習業(yè)務(wù)，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問(wèn)題作為重點(diǎn)掌握的課題，滿(mǎn)足納稅人的咨詢(xún)，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份發(fā)票和業(yè)務(wù)，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現過(guò)失誤，贏(yíng)得了領(lǐng)導的信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務(wù)，還根據納稅人的特殊情況開(kāi)展延伸服務(wù)，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)票開(kāi)據和納稅申報指導，幫助企業(yè)輔導各種涉稅事項的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚。焦楊同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明著(zhù)自己的人生價(jià)值，詮釋著(zhù)稅收工作的神圣和光榮。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料2
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔子便壓在了我的肩上。走過(guò)陽(yáng)光，習過(guò)風(fēng)雨，不知不覺(jué)做班主任已十幾個(gè)年頭了，我困惑過(guò)、迷茫過(guò)，我傷心過(guò)、高興過(guò)，但我卻深深地愛(ài)上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當班主任真累，當班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著(zhù)甜。十來(lái)年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認識到如果你俯下身子走進(jìn)孩子們的心坎精心地呵護，換來(lái)的一定是滿(mǎn)園飄香、果實(shí)累累，這就是愛(ài)的魅力、愛(ài)的效應。今天，我把自己在工作中摸索出來(lái)的一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗和大家交流交流。
一、用“愛(ài)”去融化孩子
高爾基曾說(shuō)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他，只有愛(ài)孩子的人，才可以教育好孩子�！弊鳛榘嘀魅�，一定要全身心地愛(ài)學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛(ài)去喚起學(xué)生的愛(ài)，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話(huà)，教育才會(huì )成功。
我校是一個(gè)農村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開(kāi)父母，吃飯、睡覺(jué)、學(xué)習，我都對他們關(guān)懷倍置，公平地說(shuō)，我傾注他們身上的愛(ài)遠遠超過(guò)自己的孩子。我班有一個(gè)叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無(wú)音信。他跟著(zhù)年邁的爺奶艱難度日，無(wú)人問(wèn)過(guò)他的學(xué)習，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進(jìn)，學(xué)習不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過(guò)多方面了解我摸請了他的家庭情況，他還有一個(gè)大爹，由于其它問(wèn)題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無(wú)任何感情，見(jiàn)了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在，將來(lái)使他們認識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉變思念。經(jīng)過(guò)我多次耐心地開(kāi)導，他們說(shuō)今后一定盡力去做，我看時(shí)機成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點(diǎn)關(guān)心、多點(diǎn)溫存，我又多次和楊奇談心，引導啟發(fā)、談現在、談未來(lái)，給他補課買(mǎi)作業(yè)本和學(xué)習用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無(wú)話(huà)不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著(zhù)對我說(shuō)：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語(yǔ)文、數學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著(zhù)進(jìn)步學(xué)生”在家長(cháng)會(huì )上當他的大媽含著(zhù)眼淚拿著(zhù)獎狀時(shí)，他激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝老師�！�
二、參與競爭，自理自立，培養個(gè)性特長(cháng)。
愛(ài)學(xué)生不僅表現在對學(xué)生的關(guān)系和呵護我覺(jué)得培養學(xué)生獎?dòng)幸欢ǖ墓芾砟芰�、競爭意識養成良好的習慣也是一種愛(ài)。
近兩年我在培養學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理，效果很好�！半p軌割”是指常任班委繼續保留并擔任周班委，全班學(xué)生輪流當值日班長(cháng)，它的關(guān)鍵是以值日班長(cháng)為主，值周班委為輔。值日班長(cháng)全權負責一天中的班級日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時(shí)機為班級工作主動(dòng)向其他同學(xué)學(xué)習借鑒別人的成功經(jīng)驗并在自己當班長(cháng)時(shí)有創(chuàng )新。有新招像“一句話(huà)新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個(gè)動(dòng)人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯后的時(shí)間。由同學(xué)們從報刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來(lái)的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內容豐富、感受極深既擴大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個(gè)良好的學(xué)習狀態(tài)來(lái)完成中午的學(xué)習任務(wù)，下午值日班長(cháng)進(jìn)行三分鐘總結這樣的制度形成，同學(xué)門(mén)有節奏地度過(guò)每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強班級的民義監督。班干部再班級工作中具有一定的權利。因而當缺乏監督時(shí)，極易滋生一些不良行為免不了責人嚴待以寬，為了消除這種不良現象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強班級民義監督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內設立了4名監督生：專(zhuān)門(mén)對值日班長(cháng)進(jìn)行監督，每天寫(xiě)出監督日志收集同學(xué)們對值日班長(cháng)的意見(jiàn)，每周結束時(shí)，在值周班委的支持下，讓督查生對值日班長(cháng)的工作做出客觀(guān)、公正、公面的評價(jià)。使小干部自覺(jué)接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開(kāi)化，透明化了通過(guò)全體學(xué)生的評價(jià)，班主任對本班的情況已基本了解、心中有數了。我們實(shí)行的“雙軌制”和班務(wù)公開(kāi)制度使學(xué)生有機會(huì )對班里的事情發(fā)展參與競爭激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養成了自理自立能力，培養了個(gè)性特長(cháng)，使他們終身受益。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料3
多年來(lái)，在縣委縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習鄧小平理論和積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策和林業(yè)法律、法規。不斷加強單位自身組織建設、思想作風(fēng)建設、干部職工隊伍建設，做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、以構建“五型機關(guān)”為目標，以實(shí)現城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護為重點(diǎn)，以加強制度建設為保障，為創(chuàng )建山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強集體凝聚力、創(chuàng )新力、執行力建設，積極打造學(xué)習型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型集體。
不斷加強集體凝聚力、創(chuàng )新力和執行力建設，建立以政治堅定、業(yè)務(wù)精通、樂(lè )于奉獻的干部職工隊伍，以“青年文明號”榮譽(yù)集體為動(dòng)力，團結合作，增強集體凝聚力；堅持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)習各種新知識，拓寬知識面，打牢理論功底，提高理論素養，增強集體創(chuàng )新力；夯實(shí)服務(wù)基礎，結合工作實(shí)際，做到干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)用結合，提升工作執行力。廣泛開(kāi)展群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)，把“以人為本、執政為民”理念落實(shí)到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號，把維護群眾的利益作為工作的第一職責，把群眾滿(mǎn)意作為衡量工作的第一標準。還積極鼓勵單位職工參加自學(xué)考試和函授學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使工作效率和工作能力不斷得到創(chuàng )新，綜合素質(zhì)和服務(wù)能力在學(xué)習和實(shí)踐中得到了升華，不斷適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。站支部還經(jīng)常組織檢查，把黨員學(xué)習情況作為考核評比的條件之一，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以務(wù)實(shí)的精神發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹(shù)立黨員先進(jìn)性。真打造了一支學(xué)習能力強、服務(wù)水平高、工作務(wù)實(shí)的干部職工隊伍。
二、不斷加強城周綠化、美化、亮化工程建設，積極改善城區人居環(huán)境。
幾年來(lái)，城周營(yíng)林管護站始終堅持以加快發(fā)展為主題，以退耕還林、重點(diǎn)防護林、天然林保護工程的實(shí)施為契機，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設、管護、管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)人與自然和諧共處為目標，大力開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，為從根本上改善城區居民的生活環(huán)境做出了巨大努力，取得了顯著(zhù)成效。大膽創(chuàng )新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當年見(jiàn)綠，三年綠化，五年美化”口號，高質(zhì)量、高標準完成城周綠化建設，實(shí)現了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來(lái)，城周累計投入資金3000余萬(wàn)元，實(shí)施城周8村24個(gè)村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設800畝，南門(mén)坡綠色長(cháng)廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設4000畝，云鎮風(fēng)凸嶺板栗林帶建設2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設1000畝，累計造林面積20000余畝，栽植各類(lèi)綠化美化苗木、大樹(shù)80余品種400多萬(wàn)株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變?yōu)榫G洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的凈化了空氣、水源，改善了生態(tài)環(huán)境、保持水土，從而提升了城區居民的生活環(huán)境。
為響應縣委縣政府號召，城周積極組織實(shí)施縣城“日月星”亮化工程，在南門(mén)坡亮化工程初具規模的基礎上，先后在嬌景山、北城坡、火車(chē)站后梁等山體安裝太陽(yáng)能星星燈3000多盞，投資200萬(wàn)元，為鎮安山城夜景增加了新亮點(diǎn)，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風(fēng)景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強繡屏公園綠化管護工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮安縣委、縣政府圍繞建設“山水園林型旅游山城”和“西安居民第二生活區”目標，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態(tài)造園”的理念，以繡屏山體為主，建設了一座集休閑、健身、娛樂(lè )、科普、觀(guān)光于一體的綜合性山體生態(tài)公園。公園自06年開(kāi)工建設，分三期工程完成。隨著(zhù)公園建設設施的不斷完善和公園建設水平的不斷提升，鎮安縣城周營(yíng)林管護站聘請造林專(zhuān)業(yè)隊8支200余人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場(chǎng)至水泥廠(chǎng)道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹(shù)木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車(chē)場(chǎng))等一林兩路八大園區及停車(chē)場(chǎng)邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閑健身廣場(chǎng)等各大景點(diǎn)周?chē)木G化建設和草坪種植工程。完成了各類(lèi)合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進(jìn)行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護。所有綠化無(wú)論從樹(shù)種選擇還是圖案設計，體現生態(tài)、綠化、美化理念，充分體現“以人為本”、“因地制宜”、“因勢利導”的原則，將生態(tài)效益和文化內涵放在首位，最大限度的追求現代、自然、新穎和創(chuàng )新，凸顯地方特色，做到簡(jiǎn)潔、明快、優(yōu)雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個(gè)安全、舒適的休閑娛樂(lè )環(huán)境，使公園成為了展示鎮安旅游特色和人文景觀(guān)的一個(gè)窗口。
四、不斷加強各項規章制度、設施管理制度建設，積極推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項工作開(kāi)展能夠全面、合理、規范，制定了學(xué)習、工作、財務(wù)、等獎懲管理制度，同時(shí)細化了公園值班人員工作制度、綠化管護人員工作制度、辦公室及后勤人員工作制度、保管人員物品發(fā)放領(lǐng)取制度等，規定了公園保潔人員的職責要求及獎懲措施，使各項制度措施不斷完善；獎懲辦法的制定和實(shí)施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發(fā)了值班工作服及標牌，確保各項工作的開(kāi)展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監督。
二是公園管理規范化。強化值班人員職責，堅持全天值班，公園管理達到規范化。
三是公園設施管理專(zhuān)人化。安排專(zhuān)人負責燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設施正常服務(wù)。
四是公園衛生整潔化。充實(shí)了公園保潔人員力量，確保公園園容干凈整潔。目前，公園正在努力創(chuàng )建一流生態(tài)公園、一流管理水平、一流服務(wù)于市民及觀(guān)光游客的爭先創(chuàng )優(yōu)工作中。
五是林業(yè)法律法規宣傳經(jīng)�；�。堅持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規的宣傳，將管護責任區劃分到人頭，簽訂管護責任書(shū)，制定巡林管護制度，實(shí)行獎懲制度，誰(shuí)的責任區問(wèn)題誰(shuí)負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實(shí)行了森林防火雙線(xiàn)管理責任制和追究制度，保證城周不發(fā)生一起森林火災。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，城周已由過(guò)去的荒山凸嶺變成了現在滿(mǎn)山郁郁蔥蔥的局面，城區人居環(huán)境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮安旅游特色和人文景觀(guān)得到展示，各項工作成績(jì)的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評。認真履行“三個(gè)代表”職責，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以積極向上、團結和諧，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新的精神，努力開(kāi)創(chuàng )城周綠化更美好的明天!
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料4
X公司XX項目部在深入學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在學(xué)習和落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》活動(dòng)中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強職工的職業(yè)道德教育，促進(jìn)精神文明建設取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會(huì )、立足于本職工作，努力為廣大用戶(hù)服務(wù)和負責的工作態(tài)度，受到了州、縣上級的高度贊揚和社會(huì )的好評。多年來(lái)，該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jì)。
一、加強班組職工思想道德教育
該班組多年來(lái)工作在汪清縣的各個(gè)角落，施工地點(diǎn)較為分散，但是他們始終堅持學(xué)習職業(yè)道德方面的內容。利用班前備料時(shí)間，組織職工學(xué)習有關(guān)工程方面的知識，使職工認識到在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一個(gè)企業(yè)的生存必須依靠過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過(guò)程中每項工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿(mǎn)意。該項目部認真加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等相關(guān)法律法規，推行IS09001-2000標準，加強對現場(chǎng)質(zhì)量的檢查監督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量保證體系運行的管理。使班組每個(gè)成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的XX辦公樓獲我州建設工程質(zhì)量最高獎，為我縣建設領(lǐng)域和公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。20XX年該項目部施工的XX綜合樓同時(shí)獲得了全州施工現場(chǎng)優(yōu)勝單位。
二、強化管理，夯實(shí)班組基礎工作
該項目部在日常工作中，注重加強施工現場(chǎng)的管理，爭創(chuàng )文明工地。通過(guò)對職工的職業(yè)道德教育培訓，有意識地對職工進(jìn)行現場(chǎng)管理教育，提高全員的質(zhì)量意識和文明施工意識。按照公司“外樹(shù)形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng )建文明工地的宣傳教育和現場(chǎng)管理力度，從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高，對樹(shù)立公司形象和承攬工程項目起到了較好的促進(jìn)作用。
三、加強職工道德，保證顧客滿(mǎn)意
通過(guò)班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認識到職業(yè)道德是社會(huì )主義精神文明建設特別是社會(huì )主義公民道德建設的重要內容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應該遵循的行業(yè)準則。隨著(zhù)現代社會(huì )分工的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化程度的增強，市場(chǎng)競爭日趨激烈，整個(gè)社會(huì )對從業(yè)人員的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)紀律，要求越來(lái)越高，該項目部不但在施工過(guò)程中，嚴格執行工程質(zhì)量標準，同時(shí)工程竣工后，加強對工程質(zhì)量追溯，及時(shí)了解用戶(hù)對工程的反饋及意見(jiàn)，出現問(wèn)題及時(shí)解決，保證了用戶(hù)的滿(mǎn)意，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng )造了良好的基礎，從而促進(jìn)班組建設的良性循環(huán)。
由于該班組通過(guò)對職工在職業(yè)道德方面教育的重視，進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會(huì )的認同，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料5
在20XX年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。
20XX年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20XX年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20XX年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行“三確認”和“十必須十不準”；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度“安全季”、第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故”活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線(xiàn)，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點(diǎn)環(huán)節的管理。充分發(fā)揮公司、項目部(車(chē)間)、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時(shí)間和預案”五落實(shí)“并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照“四定”原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪(fǎng)反饋，防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。
四、落實(shí)培訓計劃，提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著(zhù)眼，認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓。進(jìn)行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(cháng)22人進(jìn)行學(xué)習教育。工會(huì )組織了職工“安康杯”賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規劃對項目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進(jìn)達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執行并落實(shí)好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進(jìn)行總結分析，逐項逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠(chǎng)綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現了安全質(zhì)量目標，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料6
20XX年，我連在團黨委的正確領(lǐng)導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jì)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項制度健全。
為了增強安全意識，我連領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無(wú)論農閑還是農忙，大會(huì )還是小會(huì )都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時(shí)刻保持“安全第一，警鐘長(cháng)鳴”的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構。
單位兩位主要領(lǐng)導，連長(cháng)孫嘯，書(shū)記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責任分工，連隊還成立了義務(wù)消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩定、無(wú)事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
連隊按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
連隊利用廣播、板報、標語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規知識人人皆知，家喻戶(hù)曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
連隊定期對轄區等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續加強安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料7
區交通運輸局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心、指導、支持下，圍繞全區文明創(chuàng )建工作目標，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng )新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng )新，廣泛深入地開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。局被區委、區政府評為XX年度先進(jìn)單位，被市局評為XX年度先進(jìn)集體，局機關(guān)連續4年獲得省級文明機關(guān)稱(chēng)號，6個(gè)基層單位獲得市、區級文明單位稱(chēng)號。
一、統一思想，精心組織，把文明創(chuàng )建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng )建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，調整充實(shí)了文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組成員，進(jìn)一步理順了工作機制。結合創(chuàng )建文明城區等創(chuàng )建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)，將創(chuàng )建活動(dòng)的內容和目標任務(wù)具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng )建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng )建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng )建活動(dòng)載體，不斷強化隊伍建設，樹(shù)立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹(shù)形象、爭一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)，在全體職工中積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )一流活動(dòng)，即學(xué)習先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見(jiàn)賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立執政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹(shù)立敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結和諧的新行風(fēng)；結合文明伴我行、社會(huì )公德和市駐地意識教育活動(dòng)等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛(ài)、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng )建一流的隊伍、一流的業(yè)績(jì)和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開(kāi)展了“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。在客運市場(chǎng)中，開(kāi)展了“文明標兵車(chē)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車(chē)”、文明線(xiàn)路班車(chē)”等多項活動(dòng)，對評選出來(lái)的客車(chē)和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強。積極組織開(kāi)展社會(huì )公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛(ài)心救助活動(dòng)等，愛(ài)心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實(shí)施交通“標準化、規范化、集約化、人本化”四化管理。根據部門(mén)職責，科學(xué)合理地制定各類(lèi)事務(wù)的規范標準和作業(yè)流程，以形成統一、規范的管理體系，通過(guò)機制、制度的完善達到標準化、規范化，從而進(jìn)一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，通過(guò)完善學(xué)習、考勤等制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高工作紀律性，靠制度規范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續兩年行評獲得執法類(lèi)第一名，從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)、月承諾制度等，促進(jìn)了執法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項任務(wù)目標的實(shí)現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設、運輸市場(chǎng)發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績(jì)顯著(zhù)。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬(wàn)元。其中，投資1120萬(wàn)元，完成公里的楊峪風(fēng)景區賽車(chē)道建設。投資560余萬(wàn)元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設，投資230萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的張莊石榴園旅游線(xiàn)路建設。全長(cháng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線(xiàn)公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬(wàn)元，完成全長(cháng)公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠(chǎng)、廢品回收站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jì)，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監管，運輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對運輸市場(chǎng)的規范和整頓，尤其是創(chuàng )城工作開(kāi)展以來(lái)，重拳整治線(xiàn)路班車(chē)、出租車(chē)爭客、搶客、甩客、倒客等不規范經(jīng)營(yíng)行為。共檢查車(chē)輛700余輛次，查糾違章?tīng)I運車(chē)輛25輛次，維護了運輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開(kāi)展以實(shí)現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標的文明示范窗口、文明站（車(chē)、班、線(xiàn)）創(chuàng )建活動(dòng)，引導干部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務(wù)”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。沒(méi)有發(fā)生一起違反規定執法現象，無(wú)行政復議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹(shù)立交通執法部門(mén)規范執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明創(chuàng )建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項任務(wù)目標的實(shí)現和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng )建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出積極貢獻。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料8
我叫XXX，男，X年X月出生，20XX年9月參加工作以來(lái)，一直擔任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過(guò)多年的精心、愛(ài)心、潛心的教育，培養了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習習慣，我深深體會(huì )到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實(shí)踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會(huì )：
一、精耕細作，精細管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話(huà)說(shuō)："不以規矩，不成方圓。"每接到一個(gè)班級，我都會(huì )花較大精力抓學(xué)生的行為規范。
現任八年級096班班主任，對于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我還動(dòng)足腦筋，充分發(fā)揮教室內板報的教育作用，采用"成長(cháng)樹(shù)"、"快樂(lè )之星"等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。我注意培養學(xué)生挑戰意識，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵學(xué)生挑戰自我，超越自我，樹(shù)立良好的自信心，各項活動(dòng)躍躍欲試，因此發(fā)現了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸幦?yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標準來(lái)要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習成績(jì)方面，我結合學(xué)�；顒�(dòng)組織學(xué)生開(kāi)展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內分成了9個(gè)學(xué)習小組，并對學(xué)習成果采用階段獎勵的形式，如到月考或半個(gè)學(xué)期對表現較好的小組，進(jìn)步較大的同學(xué)獎勵一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。
二、以愛(ài)為橋，傾心教育
如果不愛(ài)學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強的時(shí)候，所以在學(xué)生的學(xué)習生活中教師應該給他們更廣泛的愛(ài)。下面我結合自己的教學(xué)實(shí)際來(lái)談一談。我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子，語(yǔ)言表達方面與一般孩子存在很大差距，每次說(shuō)話(huà)總有些口吃，經(jīng)了解，在小時(shí)候就有點(diǎn)自悲，所以不愛(ài)與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來(lái)越嚴重。打這之后，我上每節課都給他表達的機會(huì )，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說(shuō)話(huà)或回答問(wèn)題時(shí)我總是請全班同學(xué)理解他的`難處，耐心地聽(tīng)他說(shuō)完，當他緊張時(shí)我微笑著(zhù)鼓勵他慢慢說(shuō)。這名同學(xué)取得了很大的進(jìn)步。
每個(gè)班主任在工作中都會(huì )遇到后進(jìn)生，后進(jìn)生雖然只是少數，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身，給班主任工作帶來(lái)很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過(guò)來(lái)之后極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯誤是可以原諒的，并引導他們把自己的缺點(diǎn)找出來(lái)，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認真備課、認真上課，并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習新課標及現代新的教學(xué)方法，及時(shí)批改作業(yè)，耐心輔導學(xué)生，對學(xué)生嚴而有度，與學(xué)生真誠相處，用愛(ài)與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認為自己是值得信賴(lài)的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因為有了愛(ài)和喜歡，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)的好評，通過(guò)勤奮的工作，不斷的進(jìn)取，我成為了學(xué)校的`一名骨干教師。
四、勇于探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級管理模式，通過(guò)制定《班級章程》、《學(xué)生在校行為規范》、班級口號等，在學(xué)生中樹(shù)立起客觀(guān)、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，積極幫助，激勵學(xué)生去改正錯誤，努力學(xué)習。通過(guò)一系列的創(chuàng )新管理，所代班級在紀律、學(xué)習、衛生等方面成績(jì)較好，所代班級連年被評為先進(jìn)集體，歷次統考中整體成績(jì)名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優(yōu)秀班級體和學(xué)習紅旗班。本人還多次被評為校優(yōu)秀班主任。
當一名班主任容易，當一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂(lè )，我深深地認識到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導者，是青少年成長(cháng)過(guò)程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì )以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料9
近年來(lái)，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，時(shí)刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內抓四化管理，外樹(shù)高效、文明、負責的部門(mén)形象，以建設高素質(zhì)干部職工隊伍為根本，繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)、構建和諧公路”競賽活動(dòng)，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”并延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)（區）縣”。XX年以來(lái)，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標準體系，為創(chuàng )建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實(shí)的基礎，有效地推動(dòng)了創(chuàng )城工作的開(kāi)展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標準實(shí)施，把創(chuàng )建工作貫穿于公路發(fā)展全過(guò)程，推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設全面協(xié)調可持續發(fā)展，確保創(chuàng )建文明城區的有效開(kāi)展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領(lǐng)導班子一貫重視精神文明創(chuàng )建工作，成立了由局主要負責人為組長(cháng)，各科室、公路站主要負責人為成員的創(chuàng )建文明城區領(lǐng)導小組，把創(chuàng )建文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)抓，注重提高公路文化規范化建設水平，培養和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車(chē)文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng)，在局門(mén)前懸掛宣傳橫幅，在城區主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過(guò)宣傳報等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng )城工作家喻戶(hù)曉。
三是各項制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門(mén)廳設有文明創(chuàng )建展示牌、宣傳櫥窗；深入開(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，各科室開(kāi)展了爭創(chuàng )“文明科室”、“文明職工”活動(dòng)，群團組織廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對于直接面向社會(huì )服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅持以服務(wù)人民，奉獻社會(huì )為宗旨，建立健全了行為規范制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話(huà)、業(yè)務(wù)處理公開(kāi)欄等，對全體著(zhù)制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著(zhù)裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，辦事公正。對客戶(hù)來(lái)局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，樹(shù)立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執法人員培訓，通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)，受到了社會(huì )各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。近年來(lái)我局未發(fā)生對社會(huì )產(chǎn)生負面影響的事件，無(wú)“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會(huì )。熱心為社會(huì )上的困難群體送溫暖、獻愛(ài)心，采取對困難職工幫困活動(dòng)，以惠民、便民、利民工程為主線(xiàn)，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團結精神、頑強拼搏、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神，讓公路文明之花開(kāi)遍薛城大地。
五是創(chuàng )城工作積極主動(dòng)。局召開(kāi)創(chuàng )城動(dòng)員大會(huì )，傳達上級創(chuàng )成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng )建的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線(xiàn)公路、“馬路市場(chǎng)”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門(mén)前實(shí)行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車(chē)，清除雜草10余車(chē)，周邊道路煥然一新。同時(shí)著(zhù)力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時(shí)清運垃圾、渣土及雜物，清理門(mén)前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。
一是開(kāi)展征集“薛城精神”活動(dòng)；
二是在“窗口”行業(yè)開(kāi)展“創(chuàng )文明城區、樹(shù)窗口形象”活動(dòng)；
三是開(kāi)展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動(dòng)；
四是開(kāi)展“文明贏(yíng)得尊重，文明承載和諧”主題活動(dòng)；
五是開(kāi)展“愛(ài)我薛城、愛(ài)我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng)；
六是圍繞建黨100周年在全區組織開(kāi)展以“發(fā)揚傳統、堅定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個(gè)測評項目、126項測評內容。
在創(chuàng )建工作中，我們深刻認識到，創(chuàng )建工作必須緊跟時(shí)代，公路文明要與時(shí)俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹(shù)立發(fā)展創(chuàng )新的新思路，不斷拓寬創(chuàng )建范圍，探索創(chuàng )建途徑，提高創(chuàng )建層次，豐富創(chuàng )建內容。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料10
20XX年，對于XX縣支行這個(gè)團隊來(lái)講是不平凡的一年。這一年里，該行各項管理工作井然有序，無(wú)一安全事件發(fā)生；這一年里，該行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱(chēng)號；這一年里，該行全年收入計劃提前兩個(gè)月完成，預算進(jìn)度全市排名第二，絕對值在全省排名前進(jìn)2位；信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅?zhuān)刂?1月底，郵儲到達余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一；公司存款到達余額完成計劃的129.37%，日均余額完成計劃的130.76%；發(fā)放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現了真正的"三足鼎立"。三年來(lái)，該行各項存款增長(cháng)3.7倍；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)2.7倍，收入增長(cháng)2.8倍，超額實(shí)現"三年翻兩番"戰略目標；無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規模均已超過(guò)該縣中國銀行。這此成績(jì)的取得，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓好"進(jìn)位爭先"活動(dòng)
該行領(lǐng)導班子認識到要實(shí)現"三年翻兩番"，保持XX支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開(kāi)展進(jìn)位爭先活動(dòng)，必須堅持以目標引導經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進(jìn)2位；收入進(jìn)度在全市保三爭二；盈利水平創(chuàng )歷史新高。
一直以來(lái)，由于XX縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時(shí)調整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績(jì)效考核辦法，開(kāi)展競聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊伍。4月以來(lái)，該行緊緊圍繞"6大市場(chǎng)"(工業(yè)園區、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì )、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng))和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農產(chǎn)品收購、養殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)準確定位，前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購戶(hù)、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
一份耕耘一份收獲，在短短6個(gè)月的時(shí)間里，XX縣支行貸款余額新增6500萬(wàn)元，累計發(fā)放小額貸款5000萬(wàn)元，小企業(yè)貸款1167萬(wàn)元。放款總量在全市6個(gè)縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
XX縣支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會(huì )計核算中心即將合并、縣財政網(wǎng)絡(luò )即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業(yè)單位財政帳戶(hù)的開(kāi)立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現突破性發(fā)展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專(zhuān)班"，由行長(cháng)任組長(cháng)，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)向縣政府領(lǐng)導、財政局等部門(mén)匯報郵儲銀行的優(yōu)勢、服務(wù)能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財政部門(mén)的認可和支持，經(jīng)省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財政預算單位的基本賬戶(hù)開(kāi)立分配到該行，5月末完成了開(kāi)戶(hù)，這標志著(zhù)XX支行公司結算類(lèi)業(yè)務(wù)與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個(gè)層次，將"四分天下"。另外，該行還重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。
個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動(dòng)快、措施得力，認真組織了"給力雙過(guò)半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動(dòng)，還通過(guò)"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動(dòng)，為該行贏(yíng)得了巨大的客戶(hù)群和良好的社會(huì )效應。該行提前半年就完成了全年4000萬(wàn)元余額凈增計劃，到目前，余額規模達到2.77億元，凈增6600萬(wàn)元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個(gè)位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設
人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問(wèn)題解決了，一切問(wèn)題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來(lái)，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎和動(dòng)力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。
一是抓員工教育。通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)濟理論、法律知識、金融實(shí)務(wù)等專(zhuān)題講座等不斷提高員工素質(zhì)。
二是積極開(kāi)展各種創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造"團結、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻"的企業(yè)文化，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮嚴謹的工作作風(fēng)。
三是強化年輕員工的培養，對員工進(jìn)行績(jì)效輔導與職業(yè)生涯規劃，引導員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪(fǎng)制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹(shù)立了"XX支行是我家，人人都要愛(ài)護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
XX支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當中，時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，使廣大員工對支行充滿(mǎn)信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設
20XX年，XX縣支行全力做好渠道建設，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺。
一是對兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺席和自助設備，強化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識窗口服務(wù)能力大為提高；
二是通過(guò)在新聞媒體上及城區醒目位置積極開(kāi)展媒體宣傳、戶(hù)外宣傳等，郵儲銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲銀行的社會(huì )形象；
三是建立了信貸團隊專(zhuān)業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶(hù)面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；
四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財政，稅務(wù)，國庫等進(jìn)行系統橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò )通道、結算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展打好了基礎。
四、抓好管理工作
在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個(gè)方面的工作：強化了風(fēng)險管理工作。20XX年該行以"操作風(fēng)險防范年"、"風(fēng)險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風(fēng)險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來(lái)的任何風(fēng)險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下；規范了公司業(yè)務(wù)前后臺操作，做好開(kāi)戶(hù)資料的把關(guān)和客戶(hù)對賬工作，嚴格按照會(huì )計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了20XX年資金安全完整；強化了財務(wù)管理工作。加強成本管控與財務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績(jì)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。并嚴格執行省行3號指揮調度電令規定，對違反財經(jīng)紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務(wù)人員培訓，提升了財務(wù)管理水平；強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動(dòng)考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20XX年該行各項管理工作井然有序，無(wú)一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設
一直以來(lái)，該行以積極融入地方經(jīng)濟建設來(lái)提升社會(huì )形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在窗口服務(wù)上，積極開(kāi)展"星級窗口"、"星級員工"、"服務(wù)標兵"等創(chuàng )建活動(dòng)，認真參加行風(fēng)政風(fēng)評議活動(dòng)，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績(jì)。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專(zhuān)門(mén)調查小組，分赴各鎮鄉、街道，了解企業(yè)、商戶(hù)、農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開(kāi)展送貸下鄉、送資金金到企業(yè)活動(dòng)，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當地商家譽(yù)為"及時(shí)雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng )建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料11
XX縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，認真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來(lái)，我局消防安全工作穩中有進(jìn)，成績(jì)喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導思想重視，安全組織健全
我局歷來(lái)就有領(lǐng)導重視安全工作的良好傳統，安全工作上規章制度、上班子會(huì )、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導（局長(cháng)XXX）同事為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動(dòng)消防知識宣傳教育，開(kāi)展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì )，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長(cháng)效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬件設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發(fā)生，才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設施設備較多。針對上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長(cháng)的領(lǐng)導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設。同時(shí)，對下屬單位消防硬件設施進(jìn)行完善。我們對輸電線(xiàn)路、用電設備、消防設施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來(lái)，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報、畫(huà)廊、講座、參觀(guān)等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養他們落實(shí)消防工作的習慣；與此同時(shí)，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對本單位各部門(mén)落實(shí)消防工作情況，根據季節特點(diǎn)，結合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機檢查相結合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結，檢查之后有通報。
安全工作領(lǐng)導小組在監督各部門(mén)落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責任書(shū)，明確規定各部門(mén)干部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發(fā)現問(wèn)題的，勒令當場(chǎng)改正外，事后回過(guò)頭來(lái)再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫頭，腳疼醫腳的毛��；點(diǎn)帶面就是通過(guò)對一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴篩細查，從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過(guò)我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng )建平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節假日、防火期內，實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有值班人員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各部門(mén)值班電話(huà)、負責人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通，確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò )，組織人員進(jìn)行撲救。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料12
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，通過(guò)各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學(xué)生們的自身努力，樂(lè )清市芙蓉中學(xué)20XX級高一新生的軍訓工作取得圓滿(mǎn)成功。我校軍訓工作被評為樂(lè )清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評為軍訓先進(jìn)個(gè)人�？偨Y本次軍訓工作經(jīng)驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領(lǐng)導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來(lái)自樂(lè )清市各地……
2、內容豐富，效果顯著(zhù)。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫(xiě)了六期軍訓簡(jiǎn)報，及時(shí)報道軍訓中的感人事跡，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì )。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓工作機構落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機，隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題（比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門(mén)衛工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓工作，多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同事、大隊長(cháng)謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警干訓學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料13
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉XX的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的XX榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，XX首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%！面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，XX并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基矗。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，XX把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
XX十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計；工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，XX發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。XX認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，XX都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，XX在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基矗通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料14
20XX年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現代化學(xué)校的建設，在愛(ài)國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領(lǐng)導小組及管理網(wǎng)絡(luò )，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區域劃分。教學(xué)區、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專(zhuān)管，并會(huì )同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表?yè)P；一學(xué)期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會(huì )、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國衛生教育，我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛生自查表，對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發(fā)短信、告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì )，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會(huì )，派專(zhuān)人對食堂進(jìn)行規范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗收；平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專(zhuān)人負責，保證每?jì)芍軐︼嬎畽C消毒一次。
7、我校設立醫務(wù)室，負責學(xué)生的個(gè)人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢(xún)室，負責解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在20XX年被評為吳中區綠色學(xué)校。在20XX年，被評為20XX——20XX年度吳中區愛(ài)國衛生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現代化學(xué)校的驗收。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料15
走進(jìn)XXX單位化驗室，你一眼就能看到一位身著(zhù)白大褂，個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現在化驗室五班班員——XXX。
XXX同事，20XX年XX月出生在XXXX，20XX年畢業(yè)于XX學(xué)院XX專(zhuān)業(yè)，同年XX月加入到XX單位這個(gè)大家庭當中。自入廠(chǎng)以來(lái)她在化驗室油品分析這個(gè)平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗，用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數據，通過(guò)自己的不懈努力，在較短的時(shí)間內掌握了油品分析知識，并能獨立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴格遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在思想、學(xué)習、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛(ài)國愛(ài)團，積極上進(jìn)受到XX單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進(jìn)，努力向廠(chǎng)團委靠攏，積極參與廠(chǎng)部組織的各項團員活動(dòng)，積極向單位《XX》投稿，自覺(jué)履行團員的義務(wù)，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團員的模范作用，盡到一個(gè)團員應盡的責任。
在工作閑暇時(shí)間，認真學(xué)習黨的十七大、十七屆五中全會(huì )和團十六大、團十六屆三中、四中全會(huì )精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場(chǎng)堅定，組織觀(guān)念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過(guò)參加一系列活動(dòng)，學(xué)到了許多好的光榮傳統和作風(fēng)，加深了對團的性質(zhì)、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨XX同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng)，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著(zhù)自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí)，有過(guò)清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無(wú)奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒(méi)有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅持在這個(gè)平凡的崗位上，把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)一次因化驗分析導致的質(zhì)量事故。
同事們都說(shuō)，她就象是一個(gè)不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會(huì )讓人感動(dòng)，在她那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著(zhù)干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂(lè )于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實(shí)友好，所以一直以來(lái)與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰(shuí)碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠(chǎng)里員工來(lái)自五湖四海，有部分是剛離開(kāi)家鄉的“弄潮兒”，為了讓新入廠(chǎng)的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動(dòng)邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺(jué)到這里很陌生，反而覺(jué)得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺(jué)無(wú)比的自豪。在廠(chǎng)團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個(gè)優(yōu)秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今后的工作中堅持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù)，帶著(zhù)激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料16
XX縣第三中學(xué)成立于XX年，是一所有著(zhù)深厚文化積淀的學(xué)校，現有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1027人。學(xué)校始終堅持以人為本，秉承“學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活”的校風(fēng)，“德育為先、質(zhì)量為重、人文為本、科研引領(lǐng)、服務(wù)為基”的辦學(xué)理念，以文化建設為中心帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，把XX三中快速崛起的夢(mèng)想變成現實(shí)。
XX三中科研氛圍濃厚，有著(zhù)良好的課題研究傳統，八十年代省級科研課題“目標教學(xué)”享譽(yù)全省，并涌現了一大批優(yōu)秀數學(xué)、語(yǔ)文教師。豐富的教學(xué)資源，使XX三中教育教學(xué)生機勃勃，靈動(dòng)而厚重。2000年以來(lái)，一批縣級、州級、省級立項課題在全校教師的努力下得以結題驗收，如州級課題“創(chuàng )新思維與作文教學(xué)”、省級課題“教會(huì )學(xué)習”、“教師的發(fā)展性評價(jià)”等等。XX三中也多次被評為教科研先進(jìn)單位，并確立為省級科研開(kāi)發(fā)基地，其中“小組互動(dòng)，六步達標課堂教學(xué)模式研究”課題，在20XX年被XX縣教育局評為XX縣“十一五”優(yōu)秀科研項目，并被省教科院列為省級重點(diǎn)有效性科研成果開(kāi)發(fā)項目。
新課程改革以來(lái)，以三中校長(cháng)XX為首的領(lǐng)導班子，在州、縣各級教育科研部門(mén)的關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全校教師在新課程改革過(guò)程中，不甘墨守陳規，敢于創(chuàng )新，改革課堂教學(xué)模式，積極探索班級管理的新方法、新思路，形成了學(xué)校管理以教師為本，班級管理以學(xué)生為本的學(xué)校特色，闖出了一條適合三中實(shí)際，有利于三中發(fā)展的新路。
課堂的生命力來(lái)源于學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性與積極性，為了解決現代學(xué)習與傳統教法的矛盾，我們始終以課堂教學(xué)為主陣地，在班級分組管理的基礎上，提出了初中數學(xué)“小組互動(dòng)，六步達標”課堂教學(xué)模式：預習反饋、目標展示、分組討論、講解質(zhì)疑、互助練習、檢測評價(jià)。力求還課堂于學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生在課堂上都有自我展示的機會(huì )，讓學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，真正成為課堂的主人。
數學(xué)“小組互動(dòng)，六步達標”教學(xué)模式減輕了學(xué)生學(xué)習負擔。減負不能減質(zhì)，減負的目的是為了增效，“小組互動(dòng)，六步達標”模式在每個(gè)重要知識點(diǎn)上，都經(jīng)過(guò)課堂的預習---討論---講解---練習---檢測五個(gè)環(huán)節，加上小組的日檢測與周總結共有七個(gè)以上過(guò)程的反復，做到讓學(xué)生課課清、日日清、周周清。學(xué)生在課堂上學(xué)會(huì )，也就很自然的減輕了學(xué)生的家庭作業(yè)量。其次由于“小組互動(dòng)，六步達標”中特別注重學(xué)生參與，鼓勵學(xué)生展示自己，課堂活躍，學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)，快樂(lè )中講，快樂(lè )的學(xué)習就是最好的減負。運用該模式教學(xué)，大幅度地提高了教學(xué)質(zhì)量�！靶〗M互動(dòng)，六步達標”課堂教學(xué)模式已取得初步成效。20XX年4月，全州初中數學(xué)課堂教學(xué)模式改革研討會(huì )在XX三中召開(kāi)，會(huì )議推廣了三中的教學(xué)模式，全州近300名數學(xué)老師參加了會(huì )議；20XX年10月在全州教育改革經(jīng)驗交流會(huì )上，校領(lǐng)導和教師在大會(huì )上介紹經(jīng)驗。并運用“小組互動(dòng)，六步達標”教學(xué)模式在琿春講課，獲得成功。20XX年10月，XX三中參加了在輝南由省教科院組織召開(kāi)的全省創(chuàng )新人才培養模式，提高中小學(xué)教育質(zhì)量研究首屆論壇會(huì )，該模式在本次會(huì )議上展示交流，受到省教科院和省教育學(xué)會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)；20XX年11月，全縣“小組互動(dòng)，六步達標”課堂教學(xué)模式推廣會(huì )在XX三中召開(kāi)，并現場(chǎng)舉辦拜師儀式，全縣八十二名數學(xué)老師到XX三中培訓一周。從去年下半年至今年5月全縣初中教師將分五批到我校輪訓；從20XX年9月起，全州各兄弟老師到校聽(tīng)課達600人次，我縣教育局專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，以行政手段在縣內初中大力予以推廣，以發(fā)揮這一成果效益�！堆舆吔逃龑W(xué)院報》以及《XX教育》開(kāi)辟專(zhuān)欄專(zhuān)門(mén)介紹了我校的這一研究成果。XX電視臺、延邊教育臺多次報道學(xué)校的課程改革。今后，學(xué)校會(huì )不斷完善“小組互動(dòng)，六步達標”研究成果，使其日臻完美，并由數學(xué)向其他學(xué)科輻射延伸，充分發(fā)揮“小組互動(dòng)，六步達標”教學(xué)模式的成果效益。
“小組互動(dòng)，六步達標”課堂教學(xué)模式是以縣級科研課題“班級分組管理”為基礎的。兩個(gè)科研課題相輔相成，相得益彰，拓展了校本科研的空間，極大地推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。自2006年以來(lái)，學(xué)校根據班主任工作繁重，教師與學(xué)生之間的矛盾趨于激化，而學(xué)生在班級管理中缺乏自主性的實(shí)際情況，提出了班級分組管理模式，每個(gè)班級以4-6人為一個(gè)小組，以小組為單位做為班級的管理主體，實(shí)現小組管理課堂紀律、衛生與學(xué)習，小組排坐位、小組開(kāi)運動(dòng)會(huì )、小組開(kāi)展百家講壇等多種活動(dòng)。班級分組管理技術(shù)，對班主任而言：你的想象有多遠，你的空間就有多大。班級分組管理模式首先改變了班級管理的主體，由班主任主體、學(xué)生主體直接過(guò)渡到小組主體，班級的每一個(gè)活動(dòng)的組織都由一個(gè)集體進(jìn)行，這符合現代社會(huì )活動(dòng)的特點(diǎn)，班級分組管理也改變了以班主任個(gè)人特色為主的管理方式，以分組管理為平臺，無(wú)論是新班主任，還是有經(jīng)驗的班主任，都可以依據該技術(shù)，管理班級的紀律、衛生與學(xué)習，使得班級管理更趨于規范化、科學(xué)化，這對班主任的校本培訓意義重大，是一次革命性的轉變，由于XX三中重視教育科研工作，才有了不斷的收獲。學(xué)校先后獲得“中國教育學(xué)會(huì )‘十一五’科研規劃重點(diǎn)課題名師實(shí)驗學(xué)�！�、“XX省名�！�、“XX省綠色學(xué)�！�、“XX省勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”、“XX省依法治校示范�！�、“XXX依法治校示范�！�、“XXX師德先進(jìn)學(xué)�！�、“XXX教育管理先進(jìn)學(xué)�！�、“XXX文明單位”等稱(chēng)號，XX縣第三中學(xué)連續多年在XX縣教育示范綜合考核中得到州、縣等部門(mén)的好評，是XX學(xué)生向往的理想學(xué)校。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料17
垃圾處理場(chǎng)隸屬于市環(huán)境衛生管理處。主要承擔著(zhù)四個(gè)區生活垃圾的衛生填埋任務(wù)，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先后被市政府評為“創(chuàng )模先進(jìn)單位”“花園式單位”，被國家建設部評為“全國一級垃圾處理場(chǎng)”等稱(chēng)號。
一、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)理論指導工作實(shí)踐一是堅持學(xué)習制度，不斷提高黨員干部的理論水平。
在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，公司黨支部認真貫徹上級黨委的工作部署，緊密結合年初確定的工作目標，堅持以黨政領(lǐng)導班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學(xué)習為重點(diǎn)。制定學(xué)習計劃，規范學(xué)習內容，堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合、通讀和精讀相結合的辦法，重點(diǎn)學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，每名黨員還完成了一篇學(xué)習體會(huì )文章，記錄了6000字以上的學(xué)習筆記。二是結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，認真開(kāi)展學(xué)習調研活動(dòng)。針對本單位與科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求存在的不足問(wèn)題，特別是企業(yè)管理體制和運行機制問(wèn)題，垃圾處理與環(huán)境保護問(wèn)題，以及經(jīng)濟發(fā)展與勞動(dòng)力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的著(zhù)力點(diǎn)。一年多來(lái)，我們把學(xué)習和實(shí)踐有機地結合在一起，不斷總結和查找本單位當前存在的與企業(yè)發(fā)展不相適應的問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)黨員組織生活會(huì )、班子民主生活會(huì )、職工代表大會(huì )等多種形式，廣泛查找問(wèn)題，凝聚集體智慧，集中突出問(wèn)題，有計劃、有重點(diǎn)、分步驟地逐步得到解決。
二、加強領(lǐng)導班子思想建設，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能一是堅持以身作則，嚴于律己，做群眾的表率。
領(lǐng)導班子率先垂范，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模范地遵守各種規章制度，積極履行自己所承擔的各項工作職責，贏(yíng)得了廣大職工群眾的贊譽(yù)，同時(shí)也受到了上級領(lǐng)導的好評。二是認真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。我們把貫徹和執行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實(shí)。強化民主集中制的教育，提高班子成員對貫徹執行民主集中制重要性的認識，使班子成員把握民主集中制的原則、內涵、具體制度、工作秩序、工作素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)，從而增強了班子成員貫徹執行民主集中制的自覺(jué)性。健全并堅持了支委會(huì )、黨政班子會(huì )、黨政互通情報、民主生活會(huì )等制度。對年度發(fā)生大的支出，比如職工工資標準制定、人事調動(dòng)、干部聘用及企業(yè)發(fā)展、職工利益等重大問(wèn)題，嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的十六字方針規范議事決策程序。
不斷完善決策，抓好決策的落實(shí)和督促檢查反饋等環(huán)節。在討論時(shí)，個(gè)別人有不同意見(jiàn)，一旦決議形成后，允許保留意見(jiàn)，但絕不能消極怠工，并在實(shí)踐中不斷加以完善，確保決策的有效執行。三是了解民情，體察民意。為了能夠真實(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開(kāi)對話(huà)交友座談會(huì )，領(lǐng)導干部零距離地征求職工、群眾的意見(jiàn)，努力為廣大職工創(chuàng )造和諧的氛圍、參政的平臺、決策的依據。同時(shí)，努力把握發(fā)展與穩定的關(guān)系，不斷解決企業(yè)內部歷史和現實(shí)存在的問(wèn)題。通過(guò)崗位調整和減員，有效地解決了崗位人浮于事問(wèn)題，通過(guò)崗位工資調整，解決了一線(xiàn)工資偏低問(wèn)題，另外，我們又經(jīng)職代會(huì )通過(guò)，為廣大職工增設了住房公積金和冬季采暖費，使職工利益得到了保證。
三、加強黨支部建設，增強黨支部的戰斗堡壘作用黨的后備力量不斷成長(cháng)。
本著(zhù)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，注重對入黨積極分子的培養和教育。先后組織召開(kāi)入黨積極分子座談會(huì )，舉辦黨的知識培訓班，組織入黨積極分子進(jìn)行黨章知識考試，受培訓人員達到100%。經(jīng)過(guò)黨組織的培養教育，使廣大青年團員把加入黨組織作為自身追求的目標，從思想上不斷加深對黨的認識，在行動(dòng)上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯(lián)系在一起。截止到目前，有近30余名同志向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，2名同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。干部能力不斷增強。
一是加強政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，舉辦了中層干部培訓班，不斷豐富中層以上干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立服務(wù)意識、公仆意識和大局意識。
二是堅持定期考核制度。每年分上半年和年終對公司中層干部進(jìn)行組織考核和民主測評，對考核結果及時(shí)反饋，通過(guò)組織談話(huà)等形式，提出整改意見(jiàn)。支部活動(dòng)豐富多彩。抓住重點(diǎn)，選擇載體，適時(shí)開(kāi)展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識競賽活動(dòng)；在“十一”國慶節期間，對全體黨員和廣大干部職工進(jìn)行愛(ài)國主義系列教育活動(dòng)，不斷豐富黨內生活。黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。黨支部適時(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，引導和教育全體黨員，不斷樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
全體黨員遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)，在各自的崗位中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻�！半p爭”活動(dòng)有效開(kāi)展。在貫徹落實(shí)時(shí)城建局在基層黨組織和黨員干部中學(xué)習潘作良，開(kāi)展“雙爭”活動(dòng)中，圍繞學(xué)習潘作良同志“五學(xué)五做”和“四對照、四查找”等方面召開(kāi)了民主生活會(huì )。開(kāi)展批評和自我批評，認真查找不足，切實(shí)地把企業(yè)發(fā)展和為職工謀利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。支部工作進(jìn)一步規范。嚴格按照支部工作的要求，不斷查找存在的不足和問(wèn)題，建立健全“三檔六簿”，規范黨員發(fā)展程序，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門(mén)的一致好評。
四、加強員工能力培養，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人力支持，我們繼續深化開(kāi)展了企業(yè)文化建設，把素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，不斷加強職工的素質(zhì)和能力培養。
一是確定載體，加強職工的素質(zhì)教育。通過(guò)企業(yè)文化的宣傳教育，組織培訓班，檢查考核，行為測試等形式，使廣大干部員工的思想素質(zhì)，職業(yè)道德意識，社會(huì )公德意識，遵章守法意識，文明道德意識，崗位技術(shù)技能普遍得到提高，初步形成了一個(gè)遵章守紀、積極向上、管理規范、技術(shù)過(guò)硬的卓越團隊。二是加強檢查，強化管理。公司制定了員工績(jì)效考核檢查辦法，加強了場(chǎng)區環(huán)境、辦公作業(yè)環(huán)境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項工作經(jīng)�；�、制度化和規范化。三是提高行業(yè)服務(wù)意識。
為了保證垃圾的無(wú)害化處理填埋場(chǎng)嚴格規范衛生填埋工藝，做到當時(shí)填埋當日覆蓋，并通過(guò)推平、壓實(shí)、覆蓋等程序保證填埋質(zhì)量。為了確保場(chǎng)區及周邊環(huán)境不受污染，每天都要進(jìn)行消殺、滅蠅、除味。定期進(jìn)行環(huán)境監測，提高污水處理能力。近年來(lái)，為了實(shí)現可持續發(fā)展的目標，先后投資興建了污水處理廠(chǎng)，沼氣發(fā)電廠(chǎng)。使垃圾場(chǎng)逐步實(shí)現無(wú)害化、規范化、減量化、資源化。同時(shí)，我們還開(kāi)展了植樹(shù)造林活動(dòng)，每年春秋兩季組織職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)。幾年來(lái)，共植樹(shù)達幾萬(wàn)株，鋪草坪0平方米。場(chǎng)區綠化覆蓋率達到90%以上。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料18
X公司是由原XX實(shí)業(yè)總公司和XXXX公司通過(guò)改制而成，改制后的XX公司全稱(chēng)為“XXXXXXXXXXX工程有限責任公司”。下屬單位有：XX一公司、XX二公司、XX三公司、綜合服務(wù)中心、XX化工廠(chǎng)、XX涂料廠(chǎng)以及租賃廠(chǎng)點(diǎn)XXX大酒店、XX加油站、XX精細化工廠(chǎng)和XXX演義廣場(chǎng)。
全公司在冊職工XXX人，其中全民XX人，集體XX人，市場(chǎng)化就業(yè)XX人。男職工XX人，女職工XX人。全公司有黨員XX人，總支委員會(huì )由X人組成，下設XX支部和XX支部共兩個(gè)支部。
一年來(lái)，在XX公司黨委的正確領(lǐng)導下，在XX公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績(jì)。上半年實(shí)現產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，利潤XXX萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，利潤XXX萬(wàn)元。
一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清X(qián)X公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠(chǎng)點(diǎn)摸情況，搞調研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。XX公司的改制工作從20XX年開(kāi)始運作，但一直未完成注冊。今年X月中旬，在XX公司領(lǐng)導班子和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅階段，在XX公司的主持下和XX公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì )和監事會(huì )加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從XX主管部門(mén)到市相關(guān)部門(mén)，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復研究，到X月中旬，注冊工作完成，為規范經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
(二)、對所屬機構和單位進(jìn)行了組織結構調整。一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進(jìn)行調整合并，工作指導和生產(chǎn)協(xié)調進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車(chē)輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原XX公司一分為三，成立XX一公司、XX二公司、XX三公司，改組后的三個(gè)XX公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現象，出現了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調查研究的基礎上，相繼制定各種規章制度17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始，在配合XX公司審計的基礎上，結合落實(shí)規章制度，財務(wù)管理工作進(jìn)一步按規范化、制度化運作，特別是財務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì )簽制度，做到了職責落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉包等損害公司利益的現象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責任不到位而造成材料管理出現漏洞。
二、加強基層基礎建設，職工隊伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因，XX公司廠(chǎng)點(diǎn)多，絕大多數承包廠(chǎng)點(diǎn)虧損，或贏(yíng)得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數的 XX ，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應現有崗位的需要。職工的思想觀(guān)念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現了無(wú)力發(fā)工資、交養老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導班子組成后，我們在最短的時(shí)間內完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類(lèi)組織機構進(jìn)行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構的同時(shí)，對班子成員落實(shí)了責任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機構，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀(guān)念轉變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合XX公司的調整理順，公司領(lǐng)導班子包括董事長(cháng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì )，向職工通過(guò)XX公司的現實(shí)狀況，領(lǐng)導班子的工作思路和XX公司發(fā)展方向，干部職工的責任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀律，扭轉過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執行規章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。XX公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀律進(jìn)一步創(chuàng )造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉了過(guò)去的不利局面。四是大力抓了內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。XX公司所屬的XX隊伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養，練好基本功，整個(gè)隊伍很難適應市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng )利，生存都成問(wèn)題。今年X月XX日，經(jīng)我們反復研究討論，對原XX公司進(jìn)行重新改組，將原XX公司分為三個(gè)公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標和考核辦法，引進(jìn)競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對XX公司承攬的工程實(shí)行內部招標，在競爭的同時(shí)，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進(jìn)行預驗收時(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊伍建設成效顯著(zhù)
加強班子建設，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導與董事會(huì )、監事會(huì )的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習、團結、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導班子上任后，把加強學(xué)習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設，增強團結，規范經(jīng)營(yíng)行為，加強廉政建設等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責分工的同時(shí)，堅持班子會(huì )制度，協(xié)調統一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設，對個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步增強班子的凝聚力、戰斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育和指導，穩定了職工隊伍�！包h組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習，及時(shí)傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎。三是發(fā)揮工會(huì )、共青團、計劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實(shí)的基礎。今年XX的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng )建”活動(dòng)，以“當文明職工，創(chuàng )文明崗位”為側重點(diǎn)，實(shí)現“五創(chuàng )建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì )工作在XX公司黨政領(lǐng)導班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝�！，F已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料19
區地稅局稅務(wù)所始終把稅收環(huán)境建設作為行風(fēng)工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區局的高度重視、統一領(lǐng)導下，我們注重領(lǐng)會(huì )精神、把握實(shí)質(zhì)、狠抓落實(shí)，通過(guò)稅收環(huán)境建設有效確保了"控稅源、強征管、優(yōu)服務(wù)"三大任務(wù)的完成；全年實(shí)現全口徑稅收1.7億元，實(shí)現社保費收入8100萬(wàn)元，均超額完成了年度收入計劃；稅務(wù)所被評為區"先進(jìn)集體"，所長(cháng)王大革同志被省委評為全省"文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵"；稅務(wù)所的其他各項工作也取得了長(cháng)足進(jìn)步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務(wù)標準，打造優(yōu)質(zhì)辦稅環(huán)境
稅務(wù)所在內部環(huán)境建設上基礎比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標準化體系，即："服務(wù)環(huán)境標準化、辦稅流程標準化、信息查詢(xún)標準化、軟硬件配置標準化、崗責考核標準化"。為落實(shí)好"五個(gè)標準化"體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調整。服務(wù)窗口建設實(shí)行所長(cháng)負責制，并把素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的同志充實(shí)到辦稅窗口，引導、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標準統一配置各類(lèi)服務(wù)設施、設備，并做到兩個(gè)注重：一是注重細節，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細節做好、做到位；二是注重后續管理和維護，確保各類(lèi)設備、物品及時(shí)得到維護和更新，滿(mǎn)足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區局再次投入資金對稅務(wù)所進(jìn)行了優(yōu)化改造。通過(guò)貫徹落實(shí)各項標準，稅務(wù)所率先通過(guò)了省局標準化稅務(wù)所的考核與評定，并榮獲了"模范職工小家"榮譽(yù)稱(chēng)號。
當前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過(guò)服務(wù)環(huán)境標準化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過(guò)程；通過(guò)辦稅流程標準化，讓納稅人在簡(jiǎn)潔明快中體驗效率；通過(guò)納稅查詢(xún)標準化，讓納稅人多樣化、個(gè)性化需求得到滿(mǎn)足；通過(guò)軟硬件配置標準化，讓納稅人在服務(wù)中明確時(shí)代主題、感受時(shí)代發(fā)展；通過(guò)崗責考核標準化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實(shí)踐中，我們深刻體會(huì )到強化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發(fā)展環(huán)境，正是通過(guò)強化征管來(lái)實(shí)現的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強戶(hù)籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標和清理重點(diǎn)；每月確定一周開(kāi)展清理工作，保證了清理工作的時(shí)間；本年度共清理、整改漏征漏管戶(hù)210戶(hù)，通過(guò)堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護了合法納稅人的權益。
二是加強稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項目管控等工作中，加強與國稅、工商等部門(mén)的合作，廣泛開(kāi)展稅源信息交流、篩查、比對工作，確保無(wú)論是重點(diǎn)稅源還是一般稅源，都做到稅源底數清、繳稅數額清、存在問(wèn)題清。通過(guò)稅源有效管控，全年實(shí)現補稅570余萬(wàn)元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
三是加強欠稅清繳力度。通過(guò)周密制定計劃，集中時(shí)間、集中人員、集中精力全面加強欠稅管理工作。對重點(diǎn)欠稅企業(yè)實(shí)施全面評估，查清問(wèn)題，核準基數，落實(shí)清欠計劃。全年共清繳欠稅350余萬(wàn)元，處理虛欠221筆，進(jìn)一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強化政策服務(wù)，打造和諧區域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國家制定的各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，通過(guò)政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實(shí)惠，以此促進(jìn)社會(huì )環(huán)境的和諧。在工作實(shí)踐中：
一是抓宣傳。我們結合轄區特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展政策宣傳。本年度，為普及農業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開(kāi)了涉農企業(yè)稅收政策輔導會(huì )，并整理、印制了農業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權利與義務(wù)，我們按全局統一部署，主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展納稅人權利與義務(wù)主題宣傳活動(dòng)，有效保證了納稅人的知情權。全年發(fā)放各類(lèi)政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動(dòng)還通過(guò)《中國稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺等媒體得到了進(jìn)一步強化。
二是抓落實(shí)。我們認真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照"納稅人要稅務(wù)機關(guān)辦理的事項，由綜合服務(wù)廳一站辦結；稅務(wù)機關(guān)要落實(shí)到納稅人的事項，由稅收管理員一線(xiàn)執行"的"封閉式"服務(wù)模式，使各類(lèi)申請審批事項在窗口受理后，后續程序和手續均稅務(wù)所按流程內部流轉，使"一站式"服務(wù)名符其實(shí)，從根本上解決了納稅人辦稅"多頭跑、跑多頭"的問(wèn)題。全年共辦理各類(lèi)減免稅20余件，減免稅款300余萬(wàn)元。
三是抓反饋。為確保工作實(shí)效、保證工作質(zhì)量，我們認真開(kāi)展向納稅人述職、述廉活動(dòng)，將總體工作、政策執行、廉潔執法等情況向納稅人反饋，主動(dòng)接受納稅人監督。正是通過(guò)我們的實(shí)際行動(dòng)，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務(wù)所連續多年被評為先進(jìn)稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進(jìn)了區域環(huán)境的穩定與和諧，樹(shù)立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、踐行稅務(wù)文化，打造團隊發(fā)展環(huán)境
以文化人，營(yíng)造昂揚向上的進(jìn)取氛圍是全局上下共同努力的方向和追求的目標。全局以"執法要超責、服務(wù)要超效、素質(zhì)要超級、隊伍要超越"為核心理念、以"聚識為明、聚責為民、聚力為業(yè)、聚財為國"為行為標準，形成了規范的文化體系。稅務(wù)所作為全局的一個(gè)組成部分，注重將這些理念深化到基層，扎根到基層，使大家心往一處想、勁往一處使。在踐行"四超-四為"文化中，全所同志積極參與到我局廣泛開(kāi)展的"百人講壇"、"文體興趣團隊"、文明禮儀培訓、"成才主題讀書(shū)"等一系列豐富多彩的文化活動(dòng)中。通過(guò)在文化環(huán)境中熏陶，使愛(ài)工作、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)生活成為了稅務(wù)所的主旋律。特別是在"創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng)中，稅務(wù)所黨支部戰斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，率領(lǐng)全所同志立足崗位，注重實(shí)效，在服務(wù)效率提升上下功夫，苦練稅收信息化技能，成功推進(jìn)了我局開(kāi)發(fā)的"納稅助手"服務(wù)軟件應用與推廣工作，進(jìn)一步與納稅人搭建起互動(dòng)式、多樣性、多元化的征管模式，服務(wù)效率不斷提高。同時(shí)，稅務(wù)所還堅持深入社區開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，熱心服務(wù)群眾，贏(yíng)得了群眾的好評。
通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設的實(shí)踐，讓我們深刻認識到：環(huán)境促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善環(huán)境。稅收工作的發(fā)展離不開(kāi)內部規范、外部和諧的環(huán)境，離不開(kāi)以人為本、提升素質(zhì)的文化氛圍。稅務(wù)所在今后工作實(shí)踐中，將更加堅定地抓好稅收環(huán)境建設，在環(huán)境與發(fā)展的相互促進(jìn)中樹(shù)立新形象、完成新任務(wù)、實(shí)現新目標。
先進(jìn)單位簡(jiǎn)要事跡材料20
經(jīng)過(guò)前一階段的努力，XX區第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進(jìn)�，F在離普查標準時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了，全區經(jīng)濟普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區經(jīng)普辦和統計專(zhuān)業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來(lái)規模最大、難度最高的區情區力調查精心布署，周密安排，從容應對，可以說(shuō)在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎，通過(guò)逐一摸清、登記、核實(shí)普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶(hù)的數量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性，XX區委、區政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機構組建、人員配備、經(jīng)費落實(shí)等。各有關(guān)部門(mén)也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區建成了覆蓋全區的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò )。
�。ǘ┱J真試點(diǎn)，總結經(jīng)驗
區經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區作為區級試點(diǎn)單位。該社區既有樓宇經(jīng)濟，又有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大，較符合XX區試點(diǎn)要求。經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗：
一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊；
二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對癥下藥”，對不同調查對象采用不同方式。
�。ㄈ┯行蚯宀�，交叉核實(shí)
月８日起，我區清查工作全面鋪開(kāi)。普查員結合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗及本普查區實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶(hù)上門(mén)登記。區經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導員和普查員責任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線(xiàn)，現場(chǎng)對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問(wèn)題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對，避免重復或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著(zhù)
為貫徹經(jīng)濟普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，XX區于月至日對全區清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區內根據工作表路線(xiàn)，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)核查有無(wú)差錯。抽查結果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以?xún)�。抽查結束后，各街道普查機構紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開(kāi)了社區普查機構負責人會(huì )議，開(kāi)展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區普查人員業(yè)務(wù)培訓，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專(zhuān)業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎，也是保證數據質(zhì)量的關(guān)鍵。我區采取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數與效果。
�。ㄒ唬┙Y合年報，層層到位
清查工作結束后，為確保經(jīng)濟普查的數據質(zhì)量，區經(jīng)普辦開(kāi)始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓場(chǎng)，人次。培訓對象主要有規模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區普查員，同時(shí)對需要報送年報的單位布置XX年年報及XX年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)際，分批上報
根據我區經(jīng)濟普查表的上報時(shí)限，同時(shí)結合各街道實(shí)際工作量，我區普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時(shí)間的遲早，每個(gè)街道上報時(shí)間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動(dòng)配合的基礎。為此XX區自普查準備階段以來(lái)，一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃�，貫穿始終
在每一項普查工作開(kāi)始時(shí)，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開(kāi)展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng)，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等，將經(jīng)濟普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì )。之后，在經(jīng)濟普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
�。ǘ┬问蕉鄻�，廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶(hù)外廣告牌、固定標語(yǔ)、橫幅、社區墻報、板報外，各街道還設置一個(gè)經(jīng)濟普查宣傳咨詢(xún)處，并開(kāi)展社區文體小分隊表演；區經(jīng)普查聯(lián)合區團委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓時(shí)，結合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調查戶(hù)的一封信》；在區統計局內外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài)；繼續辦好經(jīng)濟普查簡(jiǎn)報；對普查中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì )能從多方面了解到我區經(jīng)濟普查工作。
�。ㄈI(yíng)造氛圍，成效顯著(zhù)
前階段的宣傳工作，在全區上下?tīng)I造了開(kāi)展經(jīng)濟普查工作的社會(huì )氛圍；進(jìn)一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營(yíng)戶(hù)由原來(lái)的顧慮重重到開(kāi)始熱情接受調查，主動(dòng)提供資料，如實(shí)填報；同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著(zhù)此次經(jīng)濟普查標準時(shí)點(diǎn)的臨近，新一輪戰役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發(fā)現。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
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04-18
蜀道難簡(jiǎn)要賞析01-30
簡(jiǎn)要辭職報告11篇12-07