問(wèn)題整改方案模板
問(wèn)題整改方案怎么寫(xiě)？
1、確定目標是制訂工作方案的重要環(huán)節，應將調查研究和預測技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機結合
2、在擬制工作方案過(guò)程中，必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù)，通過(guò)多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題，從而使方案更趨完善
3、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案�；蛘咄ㄟ^(guò)對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導決斷。
問(wèn)題整改方案模板（精選12篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的問(wèn)題整改方案模板（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
問(wèn)題整改方案模板1
20xx年6月14日，集團公司馬總，宋總工對嵐山農村信用社辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導工作，提出了屋面滲水問(wèn)題，我金立公司對此非常重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，經(jīng)研究、分析發(fā)現存在以下問(wèn)題：
1、 由于原設計的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門(mén)S防水，使防水層成為一層設防。
2 、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，再加上罕見(jiàn)的氣候（溫度達到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調機組，安裝外墻裝飾等，對未到初凝期的防水層造成了一定的損傷破壞，加上施工管理不到位使TS防水層出現滲水現象。
原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補做綠豆砂3mm SBS防水一遍�，F如今雖然我施工方派專(zhuān)人現場(chǎng)指導施工，但由于天氣連續降雨，屋面不干，導致施工無(wú)法進(jìn)行，固我單位無(wú)法在20xx年6月20日之前按整改方案完成。
建設單位：
施工單位：
二〇xx年六月十八日
問(wèn)題整改方案模板2
黨工委、管委會(huì )各部門(mén)：
根據《阿黨辦發(fā)電〔xx〕18號》文件要求，為進(jìn)一步加強阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )安全，及時(shí)發(fā)現、封堵各種網(wǎng)絡(luò )失泄密隱患，切實(shí)提高各單位的網(wǎng)絡(luò )安全防護水平和意識，確保黨和國家秘密的絕對安全，現將有關(guān)注意事項通知如下：
一、各部門(mén)文印電腦斷開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)、不共享打印機、不混用u盤(pán)，除打字員外任何人不得用聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的電腦進(jìn)行紅頭文件的打印或寫(xiě)紅頭文件草稿。
二、任何人不得訪(fǎng)問(wèn)瀏覽不良網(wǎng)站、不良信息或在不安全網(wǎng)站上下載文件或軟件。
三、專(zhuān)用（文印、秘書(shū)）電腦特殊情況下如需聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，可增加隔離卡加一塊硬盤(pán)。
四、凡處理過(guò)涉密文件或內容的電腦要斷開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)、打印機不能共享、不混用u盤(pán)、并安裝殺毒軟件。
各部門(mén)要迅速按照以上要求進(jìn)行一次自查，辦公室近期要組織人員對各局室網(wǎng)絡(luò )技術(shù)安全問(wèn)題進(jìn)行一次檢查，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，將在開(kāi)發(fā)區內通報。
中共阿拉善盟經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工作委員會(huì )辦公室
內蒙古阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )辦公室
xx年5月5日
問(wèn)題整改方案模板3
一、存在問(wèn)題：
報批圖紙指標的準確性（容積率、建筑密度、綠地率）
由于技術(shù)力量少、設備條件不足等原因，以前在方案報批階段，無(wú)法對報批圖紙中的各項指標（如綠地面積、計容面積等）進(jìn)行準確測算，只能依據《行政許可法》要求建設單位和設計單位對提交圖紙材料的真實(shí)性、準確性負責，保證圖紙體現的指標符合規劃條件要求。在此次巡察過(guò)程中，發(fā)現一些項目竣工后的計容面積、綠地面積與方案批復的指標存在一定的誤差，造成后期方案調整較為頻繁，項目無(wú)法進(jìn)行規劃驗收。
二、整改措施：
1、行政審批與技術(shù)審查分離。依托第三方中介服務(wù)機構對方案的技術(shù)性問(wèn)題（日照分析、面積測繪等）進(jìn)行詳細的審查和測算，形成正式報告書(shū)或結論，作為行政審批的依據內容。業(yè)務(wù)科室根據該報告結論行使行政審批職責，從而加強權力的自我約束。
2、將面積測繪環(huán)節前置。經(jīng)與市行政服務(wù)中心溝通后，同意將面積測繪環(huán)節由辦理建設工程規劃許可證之前提至方案報批階段（已在窗口告知單中修改），由建設單位提前委托進(jìn)行規劃條件相關(guān)指標的測繪核算。減少了建設項目在方案批復之后，因設計單位對指標計算不準確而產(chǎn)生的各種調整。
問(wèn)題整改方案模板4
按照機關(guān)干部加強作風(fēng)建設的要求，通過(guò)學(xué)習及結合自身實(shí)際，進(jìn)行自查自糾，認真查找自己在工作、學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題，主要有如下不足的地方：
一、學(xué)習不夠全面和主動(dòng)。
對于一些思想、作風(fēng)方面的問(wèn)題，缺乏系統全面的學(xué)習，未能達到不斷提高的目的。
二、工作作風(fēng)不夠主動(dòng)，在預見(jiàn)性和超前性方面也不夠強。
工作忙于應付，安于把自己份內的事做好，對一些問(wèn)題未能作深層次的分析，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就主觀(guān)從事，工作不夠深入。開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。在思維方式上，有時(shí)習慣憑經(jīng)驗考慮問(wèn)題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，缺乏一定自信，特別是大膽探索，創(chuàng )新思維方式方法尚有有差距。
存在上述這些問(wèn)題的原因，既有一定的客觀(guān)因素，但更主要的還是主觀(guān)因素所造成，所以自身必須正確認識、對待這些問(wèn)題與不足，特制定今后的整改措施：
1、加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。以勤懇、扎實(shí)的作風(fēng)，知難而進(jìn)的勇氣完成各項任務(wù)。
2、要不斷加強學(xué)習與鍛煉，講究方法，注重實(shí)際，以開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取的心態(tài)，細化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。
3、在工作中學(xué)會(huì )靈活運用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐抡埥�。在充分認識到自己的缺點(diǎn)的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問(wèn)題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，尋找好的解決方法，不斷提高、完善自我素質(zhì)。
問(wèn)題整改方案模板5
我院自六月份起按照區衛生局開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)安排，結合ER衛生院實(shí)際，認真開(kāi)展了自查自糾工作，根據文件要求，為確保自查自糾階段達到預期目的，取得實(shí)際效果，要求全體職工及一體化衛生所工作人員緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，對照 “三好一滿(mǎn)意”內容進(jìn)行自查我、剖析，認真查擺落實(shí)工作中存在的問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題存在的主客觀(guān)原因，廣泛征求同事患者的意見(jiàn)建議，認真撰寫(xiě)個(gè)人剖析材料，現就工作中存在的問(wèn)題做如下總結：
一、對開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和行評工作的認識:
“三好一滿(mǎn)意”和行評工作是對我們行業(yè)工作作風(fēng)的一次深刻檢查，通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，可以找出我們工作中的不足，找出工作中存在的問(wèn)題，使我們能夠更好地搞好本職工作，在工作中努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”，改善工作中一些行業(yè)陋習。因此認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”是轉變我們工作作風(fēng)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量的一次深刻洗禮。
二、存在的問(wèn)題：
1、 理想信念、宗旨意識不強。盡管隊伍團結、和諧，但銳意創(chuàng )新進(jìn)取風(fēng)氣不濃。
2、 在思想作風(fēng)上，存在不求有功，但求無(wú)過(guò)，缺少工作積極性。
3、 工作學(xué)習上，，心氣浮躁，沉不下身子學(xué)習，不善于動(dòng)腦筋、調查研究，工作屬于周密，在標準化管理上有待進(jìn)一步推進(jìn)。
整改方案：
1、 認真學(xué)習，提高服務(wù)意識，轉變思想觀(guān)念。加強職工思想素質(zhì)建設，深刻領(lǐng)會(huì )黨的方針政策，學(xué)習法律法規，注重業(yè)務(wù)知識水平的提高，全面規范醫療服務(wù)，標準化運作，提高工作效能。為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫療服務(wù)。
2、 完善制度，查漏補缺，轉變工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立衛生服務(wù)意識，克服懶惰思想和浮躁情緒，做到嚴肅認真、敬業(yè)。領(lǐng)導作風(fēng)上，堅持民主集中制，多調查研究，確保上級的每項工作雷厲風(fēng)行、限時(shí)辦結，切實(shí)保證質(zhì)量。
聯(lián)系實(shí)際抓管理，注重細節，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)，盡全力做到讓群眾滿(mǎn)意、政府認可。
問(wèn)題整改方案模板6
為高質(zhì)量實(shí)現脫貧摘帽目標，推進(jìn)貧困村和非貧困村基礎設施建設，切實(shí)提升群眾的滿(mǎn)意度和認知度，根據縣“大排查”中承擔的電力扶貧專(zhuān)項中存在的問(wèn)題，認真梳理，及時(shí)對接，分析原因，因地制宜擬定以下整改方案。
一、存在問(wèn)題
1、有1戶(hù)貧困戶(hù)，由于洪災影響，造成無(wú)生活用電。
2、鄉村1戶(hù)貧困戶(hù)，戶(hù)主，由于景區開(kāi)發(fā)的影響，造成無(wú)生活用電。
3、鄉村20戶(hù)貧困戶(hù)75人，不能滿(mǎn)足基本家用電器用電的問(wèn)題。
二、原因分析
1、有1戶(hù)貧困戶(hù)無(wú)生活用電是因為受堰塞湖洪災影響，前期在災后道路施工過(guò)程中，該戶(hù)一直借用的是工地施工用電，直到施工結束，施工用電拆除后，該戶(hù)無(wú)生活用電的問(wèn)題才得以暴露。
2、鄉村1戶(hù)貧困戶(hù)無(wú)生活用電是由于景區開(kāi)發(fā)影響，該戶(hù)生活用電的整個(gè)線(xiàn)路處于景區開(kāi)發(fā)核心區，其高壓線(xiàn)路涉及穿過(guò)森林，有極高的安全風(fēng)險，為了有效避免，才采取強制性截斷電網(wǎng)供電的。
3、鄉村20戶(hù)貧困戶(hù)75人不能滿(mǎn)足基本家用電器用電的問(wèn)題。由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長(cháng)，前期項目申報一直沒(méi)有得到落實(shí)。目前只能采取獨立光伏板供電模式解決當地群眾生活用電問(wèn)題，由于輸出功率低，僅能用于家庭照明，無(wú)法滿(mǎn)足基本家用電器用電。
三、解決方案
1、關(guān)于家無(wú)電問(wèn)題。已于7月29日聯(lián)合當地電力部門(mén)，用了1天時(shí)間，為該用電戶(hù)安裝變壓器一臺，架設10kv線(xiàn)路80米、0.4kv線(xiàn)路700米，己徹底解決該戶(hù)用電問(wèn)題。
2、關(guān)于鄉家無(wú)電問(wèn)題。計劃采取安裝1000w的獨立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決（與鄉村獨立光伏發(fā)電項目打捆實(shí)施）。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶機、手機充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問(wèn)題。待景區開(kāi)發(fā)基礎設施建設完成后接入有線(xiàn)電網(wǎng)，將完全解決該戶(hù)的生產(chǎn)生活用電問(wèn)題。
3、關(guān)于鄉村20戶(hù)貧困戶(hù)75人不能滿(mǎn)足基本家用電器的問(wèn)題。計劃采取安裝1000w的獨立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿(mǎn)足群眾照明、電視、打茶機、手機充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問(wèn)題。目前，村10kv線(xiàn)路項目已納入規劃，待項目下達即可實(shí)施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問(wèn)題。
問(wèn)題整改方案模板7
根據省、市、縣糾風(fēng)民評工作會(huì )議精神，我縣交通系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作已進(jìn)入組織實(shí)施階段的承諾整改環(huán)節。為全面推進(jìn)我縣交通系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、人民滿(mǎn)意的管理體系，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我局在面向社會(huì )廣泛征求意見(jiàn)和建議的基礎上，對政風(fēng)行風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真自查和梳理歸類(lèi)，并經(jīng)局民評工作領(lǐng)導小組研究、市交通局審定，確定了三個(gè)方面具體內容為今年個(gè)案整改重點(diǎn)。為確保整改落到實(shí)處，特制定整改工作方案如下：
一、工作目標
以群眾滿(mǎn)意為標準，以正確履行職責為核心，以加強交通隊伍建設為關(guān)鍵，通過(guò)整改使我局干部職工思想認識明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉變、工作效率明顯提高、服務(wù)意識明顯增強、精神風(fēng)貌明顯改觀(guān)、行政執法明顯規范、行業(yè)風(fēng)氣明顯改進(jìn)，群眾綜合滿(mǎn)意達到90％以上；要使交通基礎設施建設有新跨越，農村公路建設有新突破，交通行業(yè)管理水平有新提升，交通建設、公路養護及維修資金籌措有新舉措，交通運輸發(fā)展有新作為，全系統的交通事業(yè)有新成就。
二、工作重點(diǎn)、整改措施及責任部門(mén)（詳見(jiàn)附表）
三、工作方法和步驟
對選題評議內容進(jìn)行細化分解，明確整改內容，層層落實(shí)整改責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對照整改措施，明確相應責任。10月份為承諾整改階段，各單位、各部門(mén)對照整改內容按步驟分階段實(shí)施。
一是9月30日前，局民評辦將選題情況分解細化，制定整改，明確整改責任單位。
二是10月1日至10月31日，責任部門(mén)進(jìn)行認真整改，局民評辦組織開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，監督檢查各部門(mén)的整改措施和落實(shí)情況。
三是11月上旬前完成建章立制，上報整改工作報告。
四、整改要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。責任部門(mén)負責人要親自抓，具體抓，督促承辦人員抓好整改措施的落實(shí)；
2、加大宣傳力度。通過(guò)公示欄、簡(jiǎn)報等媒體對外進(jìn)行公開(kāi)承諾，及時(shí)宣傳報道整改工作情況，尤其是對通過(guò)整改取得立竿見(jiàn)影效果的，要大力進(jìn)行宣傳和報道。
3、注重建章立制。在落實(shí)整改的基礎上，結合本系統本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，健全和完善各方面的制度，建立長(cháng)效機制。
4、加強監督檢查。要組織民評代表進(jìn)行巡查指導，通過(guò)明查暗訪(fǎng)、群眾回訪(fǎng)等多渠道，及時(shí)了解整改效果，防止在整改工作中出現敷衍了事、弄虛作假的現象，確保整改工作取得實(shí)效。
問(wèn)題整改方案模板8
一、人力資源規劃方面存在的問(wèn)題：
1、公司組織架構及人員配置規劃比較籠統，不能真實(shí)反映公司現階段的人力發(fā)展需求。
2、各部門(mén)崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無(wú)法更好開(kāi)展工作。
3、要根據公司各個(gè)不同發(fā)展階段來(lái)進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長(cháng)期人員發(fā)展及配置目標。
4、定崗定責，職責明確，制定各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開(kāi)展工作。
二、人員招聘及配置方面存在的問(wèn)題：
1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒(méi)有形成流程和標準。
2、入職的員工沒(méi)有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓。
3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統化。
4、按照公司管理體系進(jìn)行各部門(mén)人員管理，根據公司相關(guān)的人事及
行政管理制度進(jìn)行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統化。
5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續辦理中，要積極配合完成。
三、培訓與發(fā)展方面存在的問(wèn)題：
1、目前公司缺乏相應的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓。
2、各部門(mén)要具備獨立培訓本部門(mén)員工的能力。
3、建立培訓機制，完善各部門(mén)培訓知識及相關(guān)內容，做好培訓規劃。
4、新員工、在職員工，都能通過(guò)有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門(mén)要擬定培訓計劃，按計劃實(shí)施培訓。
四、績(jì)效管理方面存在的問(wèn)題：
1、建立績(jì)效管理體制，并有效的實(shí)施。
2、各部門(mén)成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jì)效制度的制定，力求制定出符合實(shí)際的績(jì)效指標。
4、提高各部門(mén)工作效率，從而達到提高公司的績(jì)效管理，為我們的年度銷(xiāo)售目標的達成提供有效的依據。
五、薪酬與福利方面存在的問(wèn)題：
1、公司目前沒(méi)有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒(méi)有起到激勵作用，不利于公司的長(cháng)期發(fā)展。
2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。
六、員工關(guān)系方面存在的問(wèn)題：
1、目前沒(méi)有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話(huà)，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。
2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。
問(wèn)題整改方案模板9
為貫徹落實(shí)國家《教育督導條例》，深化教育督導制度改革，完善學(xué)校督導機制，發(fā)揮教育督導責任區職能，進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為，推動(dòng)區域教育內涵發(fā)展，根據靈武市教育督導室《關(guān)于加強責任督學(xué)掛牌督導工作的通知》，特制訂我校落實(shí)責任督學(xué)掛牌督導問(wèn)題整改工作的方案。
一、領(lǐng)導小組
學(xué)校成立落實(shí)責任督學(xué)掛牌督導問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校校長(cháng)楊忠同志任組長(cháng)，副校長(cháng)xx為副組長(cháng)，吳xx、馬xx為組員。
二、責任分工
責任督學(xué)：馬xx負責督導學(xué)校全面工作，提出整改意見(jiàn)，責令學(xué)校限期整改。
楊xx：支部書(shū)記、校長(cháng)負責學(xué)校全面工作。
哈xx：副校長(cháng)負責學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)籍、普九等工作，協(xié)助校長(cháng)完成其他工作。
吳xx：副書(shū)記負責學(xué)校黨務(wù)工作，主管學(xué)校德育工作。
馬xx：工會(huì )主席、出納負責學(xué)校工會(huì )工作和后勤保障工作。
王xx：教務(wù)主任負責學(xué)校教育教學(xué)工作。
李xx：總務(wù)主任負責學(xué)校安全、后勤維修等工作。
吳xx：政教主任負責學(xué)校德育、少隊等工作。
王xx：報賬員負責學(xué)校財務(wù)工作。
三、整改措施
1、對于督學(xué)提出的問(wèn)題，學(xué)校要召開(kāi)領(lǐng)導組會(huì )議，研究問(wèn)題存在的原因，找到解決問(wèn)題的方法與途徑，由校長(cháng)牽頭，將具體問(wèn)題細化。
2、將細化后的問(wèn)題，責任到人，分包領(lǐng)導負責解決；對于疑難問(wèn)題由領(lǐng)導組共同策劃解決方案，并指定專(zhuān)人負責。
3、對于學(xué)校安全方面的問(wèn)題，由李建民負責整改，對于黨建和教師隊伍方面的問(wèn)題，由吳學(xué)智負責整改；對于德育工作方面的問(wèn)題，由吳永剛負責整改；對于后勤及食堂方面的問(wèn)題，由馬學(xué)奎負責整改；對于學(xué)�；A建設方面的問(wèn)題，由王秉力整改；對于教育教學(xué)方面的問(wèn)題，由王美玲負責整改。對于學(xué)科建設方面的問(wèn)題，由哈建東負責整改。楊校長(cháng)負責監督執行。
四、工作要求
1、學(xué)校要積極配合責任區督學(xué)對學(xué)校工作的隨訪(fǎng)督導，依據督導內容，向責任區督學(xué)提供學(xué)校工作相關(guān)方面的檔案材料，并接受責任督學(xué)的提問(wèn)，向責任督學(xué)做出解釋和說(shuō)明。
2、學(xué)校工作每一個(gè)方面要求各相關(guān)負責領(lǐng)導及時(shí)整理材料，要存檔，能夠體現學(xué)校工作發(fā)展方面的情況。
3、在督學(xué)對學(xué)校進(jìn)行隨訪(fǎng)督導期間，所有領(lǐng)導小組成員不得請假，要及時(shí)將自己負責的工作進(jìn)行梳理，為督學(xué)提供相關(guān)材料。
問(wèn)題整改方案模板10
項目部于20xx年11月1日下午針對重慶市北部新區質(zhì)量監督站到工地現場(chǎng)檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，十分重視，立即召開(kāi)現場(chǎng)管理人員會(huì )議，針對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，項目部制定如下整改措施：
1、人員到崗情況：
整改措施：
項目部立即通知出差在外項目經(jīng)理龍天建趕回工地現場(chǎng)，并向質(zhì)監站匯報沒(méi)到工地真實(shí)情況，其他人員因工作調動(dòng)的，匯報給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報建備案，請假回去的立即趕回工地履行職責。
2、資料問(wèn)題:
�。�1）、工程資料簽字代簽情況突出：
整改措施：
針對簽字代簽的問(wèn)題，公司將嚴厲處罰，要求簽字責任人必須嚴格履行自己職責，不允許再次出現代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內容不變返工重做，再由責任人本人簽字完善。
�。�2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒(méi)有同步：
整改措施：
清查工地采購了幾個(gè)品牌的鋼筋，將沒(méi)有送檢的立馬取樣送檢測站試驗，將工程資料按驗收要求將沒(méi)有完善的資料跟上施工進(jìn)度，嚴格與工程同步。
�。�3）未編制工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理專(zhuān)項方案：
整改措施：
項目經(jīng)理組織編制，由技術(shù)負責人負責針對現場(chǎng)容易出現的質(zhì)量通病編制工程質(zhì)量通病治理專(zhuān)項方案，方案編制好后報公司技術(shù)總
工審批后上報監理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現場(chǎng)管理員和作業(yè)工人，提前預防質(zhì)量通病。已出現質(zhì)量問(wèn)題立即按編制技術(shù)處理方案處理。
3、現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題
�。�1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣
1）針對直螺紋鋼筋加工
整改措施：
首先要求操作工人必須具備培訓上崗證，其次，項目上組織作業(yè)工人學(xué)習直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負責人組施工員現場(chǎng)作業(yè)指導。材料方面：采購合格的套筒�，F場(chǎng)必須懸掛加工作業(yè)指導牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長(cháng)度嚴格按照規范要求加工。
2）鋼筋焊接頭不符合要求問(wèn)題
整改措施：
項目部組織由項目經(jīng)理為組長(cháng)和技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量檢查小組，邀請監理工程師和業(yè)主代表監督對未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對現場(chǎng)施工管理責任人員追究責任，并再次組織培訓學(xué)習。對不思進(jìn)取的人員項目部匯報予公司將其辭退處理。
現場(chǎng)對已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監理工程師和業(yè)主代表現場(chǎng)隨機抽檢。
3）施工縫鋼筋偏移嚴重的部位處理：
整改措施：
對位移鋼筋在2㎝以?xún)鹊�，可直接從砼面向上�?：6比例向正確的方向彎曲；對位移在2㎝以上的，將鋼筋根部砼鑿開(kāi)，開(kāi)鑿深度依據位移情況確定，鑿開(kāi)砼后將位移鋼筋按1：6彎曲；為避免影響
下部砼結構，開(kāi)鑿深度不得超過(guò)10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側。
�。�2）進(jìn)場(chǎng)混凝土必須進(jìn)行塌落度檢測，并做好記錄。
問(wèn)題整改方案模板11
公司工廠(chǎng)領(lǐng)導人員及全體員工經(jīng)過(guò)“安亭鎮消防安全管理辦公室”對公司工廠(chǎng)進(jìn)行的消防安全問(wèn)題教育，深刻認識到目前工廠(chǎng)存在的消防安全隱患問(wèn)題及對此問(wèn)題所提出的整頓方案。 工廠(chǎng)存在的消防安全隱患問(wèn)題：
工廠(chǎng)人員的.消防安全思想薄弱，對消防突發(fā)情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。
針對以上的消防安全問(wèn)題，開(kāi)展“公司是我家，安全靠大家”的專(zhuān)項問(wèn)題整改活動(dòng)，此次整改活動(dòng)，將從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)打牢消防安全的防線(xiàn)。
一、 加大消防安全培訓、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。
1.加大全體員工的消防安全培訓力度，特別是新員工入職、重點(diǎn)崗位人員的培訓，培訓要以案例分析、案例視頻等內容為主，從視覺(jué)和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過(guò)培訓使全體人員必須掌握消防安全的內容，并將其運用到實(shí)際工作中。
2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開(kāi)欄和LED電視等載體對消防安全知識、逃生技能技能進(jìn)行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會(huì )、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。
3.本月利用消防聯(lián)動(dòng)測試，進(jìn)行突發(fā)消防事件應行動(dòng)預案的演練，爭取全員熟練掌握引導疏散和逃生技能。
二、 與消防管理部門(mén)建立應急溝通機制，并制訂應急行動(dòng)預案
經(jīng)過(guò)此次安亭鎮消防辦公室對公司工廠(chǎng)人員的消防安全教育，發(fā)現如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監控室并不能保證及時(shí)的溝通，這樣的問(wèn)題是非常嚴重也是致命的，為了確保工廠(chǎng)與消防監控室的溝通順暢，經(jīng)過(guò)消防管理部門(mén)負責人溝通，并確定以下應急機制：
1.配置一部能夠與消防監控室進(jìn)行通話(huà)的應急對講機，并確保對講機始終處于工作狀態(tài)。
2.為確保消防聯(lián)動(dòng)設施的運轉正常，消防管理部門(mén)維保部需要配合每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)測試，發(fā)現隱患立即整改，確保聯(lián)動(dòng)設施始終處于工作狀態(tài)。
3.消防管理部門(mén)監控室一并完善關(guān)于工廠(chǎng)的應急預案，定期進(jìn)行應急預案的演練，加強與消防監控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。
4.加強安保部的培訓和技能訓練，增強工廠(chǎng)的應急處理能力。
三、 增加消防斧等破拆工具，及其它消防設備
在應急預案中明確如遇消防突發(fā)事件時(shí)，需指定專(zhuān)人切斷的市電供應，從而由市電轉為消防應急電源，實(shí)現系統的斷電開(kāi)啟。并指定明確應急疏散小組人員遇到緊急情況時(shí)，使用消防斧進(jìn)行應急措施。
四、 通過(guò)加大消防安全檢查的力度，解決應檢查不及時(shí)而出現的安全隱患。
1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時(shí)（每?jì)蓚�(gè)小時(shí)）和隨機的方式進(jìn)行檢查，對區域內所有的消防通道、安全門(mén)進(jìn)行檢查，確保通道、 安全門(mén)的暢通。
2.對全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違反消防安全的規章制度。通過(guò)培訓使工作人員能夠發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報和解決。
3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問(wèn)題，明確責任人，制訂整改措施和方案。
以上是對此次安亭鎮消防部門(mén)教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經(jīng)常性的重點(diǎn)工作，也是公司工廠(chǎng)安全運行的重中之重，切不能隨消防部門(mén)的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態(tài)度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實(shí)將消防安全工作做細做實(shí)，“公司是我家，安全靠大家”。
問(wèn)題整改方案模板12
一、 存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕瞬幻�。一是辦公室整體工作缺乏總體目標和規劃，不清除辦公室工作應該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規劃和目標。不會(huì )積極主動(dòng)去思考，去構想以后的工作。
�。ǘ┓⻊�(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認為只要領(lǐng)導交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問(wèn)、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì )對國稅局的需求。
�。ㄈ┳陨砺氊煻ㄎ徊粶�。辦公室人員沒(méi)有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責，認為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見(jiàn)和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導的肯定和職工心悅誠服的執行。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧﹦�(chuàng )新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續以前年度的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責上面規定的主要事項而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有根據時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機構、工作要求和社會(huì )形勢等
客觀(guān)環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng )新舉措來(lái)提高工作效率。
�。ㄎ澹┤藛T缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒(méi)有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導建言獻策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺(jué)得工作創(chuàng )新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上問(wèn)題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。
一是加強學(xué)習，提高思想認識。辦公室人員沒(méi)有認識到辦公室工作的重要地位和作用，沒(méi)有認識到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調全局，協(xié)調內外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒(méi)有認識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題，這是問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強學(xué)習進(jìn)一步提高思想認識。
二是加大規章制度執行力度。規章制度執行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現的許多違規、
違紀問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問(wèn)題，沒(méi)有嚴格按照規章制度進(jìn)行責任追究，有了第一次，就會(huì )有第二次，有了第一人，就會(huì )有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責任壓力基礎。
三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導交辦事項。按照領(lǐng)導在會(huì )議上要求，爭取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無(wú)了。也就讓職工看不到領(lǐng)導的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，更會(huì )認為領(lǐng)導說(shuō)的話(huà)也不過(guò)是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加強技能學(xué)習以滿(mǎn)足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專(zhuān)業(yè)技能基礎，比如文秘工作，需要相當的工作水平和工作技巧，而目前我們的辦公室人員不是專(zhuān)業(yè)學(xué)校文秘專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對高標準的寫(xiě)作水平要求，員工難以達到。加之當前信息上報工作，市局要求數量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競爭激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平。
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