社區管理制度及細則
一、管理制度的主要特征
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性。一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行； 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內，所有同類(lèi)事情，均需按此制度辦理；
4、可執行性。組織所設置的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5、相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內不能輕易變更，否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。
6、社會(huì )屬性。因而，社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、社區管理制度及細則（精選12篇）
它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。以下是小編整理的社區管理制度及細則（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
社區管理制度及細則1
一、定時(shí)召開(kāi)消防工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級工作指示，結合轄區實(shí)際情況，研究安排工作。
二、對轄區火災隱患部位經(jīng)常進(jìn)行檢查，總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)解決。
三、按照部署組織好轄區每年一度的消防活動(dòng)日，要開(kāi)展大規模的宣傳活動(dòng)，掀起消防宣傳高潮，達到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學(xué)習消防安全知識，開(kāi)展法律咨詢(xún)和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護居民的生命財產(chǎn)安全。
五、針對社區實(shí)際，開(kāi)展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動(dòng)。
六、根據不同的季節特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性消防安全教育。
社區管理制度及細則2
檔案收集制度
1、根據《檔案法》的規定，在本社區活動(dòng)中形成的，記錄和反映本社區工作情況、具有查考、利用價(jià)值的各種門(mén)類(lèi)和載體的文件材料（包括圖表、簿冊、聲像材料等）均屬收集歸檔范圍，任何人不得據為己有或拒絕歸檔。
2、歸檔的文件材料應為原件，格式符合國家規定，必須用碳素或藍黑墨水書(shū)寫(xiě)，不得用紅黑水、藍圓珠筆、鉛筆、復寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。
3、外出學(xué)習、開(kāi)會(huì )、考察等活動(dòng)中帶回的文件資料，應在差旅費報銷(xiāo)前移交檔案室。
4、移交文件材料應填寫(xiě)移交清單一式兩份，雙方清點(diǎn)核對后簽字，各存一份備查。
檔案整理制度
1、文書(shū)檔案的整理采用《歸檔文件整理規則》或《文書(shū)立卷方法》，必須于次年的3月份以前完成。采用《歸檔文件整理規則》應在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件目錄。
2、會(huì )計檔案由本社區財務(wù)人員按要求整理完畢后，于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負責基建項目的人員在項目竣工、驗收后3個(gè)月內整理、編目、造冊，集中統一移交檔案室。
4、設備檔案由設備采購部門(mén)或人員在設備到貨后，由檔案人員一起參加開(kāi)箱驗收，并登記、及時(shí)歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時(shí)編寫(xiě)說(shuō)明（時(shí)間、內容、地點(diǎn)、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫濕度測記工作，高溫、高濕季節積極采取降溫、除濕措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲(chóng)藥物，做好檔案防蟲(chóng)、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛生，確保檔案安全。
檔案利用制度
1、社區檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫(xiě)利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時(shí)，須經(jīng)社區委會(huì )主任批準，嚴格履行借出手續、按時(shí)歸還。
3、借閱檔案者不得轉借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點(diǎn)、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)摍n案內容和泄漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導批準，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認真清點(diǎn)、檢查，發(fā)現問(wèn)題立即上級部門(mén)報告。
檔案人員變更交接制度
1、社區組織檔案人員由社區文書(shū)擔任。
2、檔案人員變換，要切實(shí)履行交接手續。
3、交接內容包括檔案數量、檔案有關(guān)設備、參考資料、登記、統計臺帳等。
4、交接雙方要認真核對檔案的內容，并做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
社區管理制度及細則3
1、目的：為規范創(chuàng )建安全社區的檔案管理，做好創(chuàng )建安全社區過(guò)程中相關(guān)材料的統一管理、收集、保存、開(kāi)發(fā)和利用，特制定本管理辦法。
2、適用范圍：本管理辦法原則上適應于辦事處轄區內各級各類(lèi)安全社區的創(chuàng )建過(guò)程中形成檔案的管理，各社區可根據本辦法制定管理實(shí)施細則。
3、管理職責：創(chuàng )建安全社區促進(jìn)委員會(huì )辦公室應設置一名專(zhuān)（兼）職安全社區檔案管理員負責檔案管理。
4、管理內容與管理方法
�。�1）歸檔范圍：創(chuàng )建安全社區過(guò)程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
�。�2）歸檔要求
�、贇w檔文件材料應完整，準確，簽批手續完備。
�、跉w檔文件的形成和書(shū)寫(xiě)材料，須易于長(cháng)期保存，一般使用黑色碳素筆書(shū)寫(xiě)。
�、蹥w檔文件的材料整理應符合入檔條件。
�、軞w檔文件材料須經(jīng)過(guò)創(chuàng )建安全社區的促進(jìn)委員會(huì )主任或該社區內機關(guān)、部門(mén)、單位負責人審核簽字。
�、輵獨w檔材料應于次年3月底前，向安全社區促進(jìn)委員會(huì )辦公室檔案室移交歸檔。
�、薷黝�(lèi)應歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應歸檔2—3份。
�。�3）歸檔分類(lèi)
�、俜诸�(lèi)原則：根據創(chuàng )建安全社區過(guò)程中形成材料內容與形成特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，保持各類(lèi)之間有機聯(lián)系，便于檢索和查閱。
�、跈n案分類(lèi)：所有創(chuàng )建安全社區過(guò)程中形成的應歸檔材料分為一級八大類(lèi)；二級；三級類(lèi)別由各社區根據工作進(jìn)程，從一級，二級中分設并保持與上一級的聯(lián)系。
�。�4）歸檔案卷的存放排列
�、贆n案按大類(lèi)分別在檔案櫥架排列，小類(lèi)應緊靠大類(lèi)依次排列，即一級→二級→三級。
�、跈n案的存放年限排序：同一大類(lèi)的案卷首先按年度分別排列，在各年度內，先按保存期限永久、長(cháng)期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
�。�5）檔案號的編制
�、贆n案的檔案號由分類(lèi)號、案卷號組成。
�、谕荒甓葍劝慈齻�(gè)不同保存年限分別編寫(xiě)件號（一年三位自然順序號）。
�。�6）歸檔手續：各類(lèi)文件材料歸檔前，應填寫(xiě)移交目錄一式兩份，經(jīng)規定負責人審定并在目錄上簽字后，向檔案部門(mén)移交。交接時(shí)，雙方經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤后，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別保存。
�。�7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴格手續，填寫(xiě)借閱申請單，經(jīng)分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。
5、相關(guān)規定
�。�1）檔案專(zhuān)兼職管理員變動(dòng)，須辦理相關(guān)關(guān)交接手續。檔案鑒定5年進(jìn)行一次。
�。�1）催交：創(chuàng )建安全社區委員會(huì )辦公室對應歸檔的材料進(jìn)行審查，對未及時(shí)歸檔、歸檔不齊者，限期在規定時(shí)間到期后一周內移交，對未及時(shí)歸檔、歸檔不齊者按社區部門(mén)工作目標責任書(shū)考核，兌現處罰。
6、檔案管理記錄
應根據本管理辦法要求，結合辦事處實(shí)際，統一設計辦事處各級各類(lèi)安全社區檔案管理的相關(guān)記錄
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
社區管理制度及細則4
一、組建義務(wù)消防安全檢查隊伍，目的是通過(guò)群防群管，使社區的安全工作落到實(shí)處。
二、落實(shí)與街道安監辦簽訂的年度安全責任書(shū)各項工作，促進(jìn)各項消防安全管理工作的落實(shí)。
三、對社區居民和經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監辦和消防部門(mén)的指導下采用多種形式定期開(kāi)展消防安全的宣傳教育，提高社區居民和經(jīng)營(yíng)單位的消防安全意識。
四、社區消防安全委員會(huì )定期組織義務(wù)消防隊員對社區開(kāi)展消防安全巡查。發(fā)現安全隱患及時(shí)發(fā)出安全隱患告知書(shū)，督促其整改，組織社區各大經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行定期的消防安全交叉檢查，檢查結果定期向街道安監辦和消防部門(mén)匯報。
五、每年至少組織社區單位進(jìn)行2次消防演練，通過(guò)演練，不斷提高義務(wù)消防隊員的滅火實(shí)戰水平。
六、按照消防安全實(shí)際工作要求，建立消防檔案，通過(guò)“安全隱患整改落實(shí)情況匯報”形式，向上級管理部門(mén)反映社區消防安全狀況，并做好年度工作總結。
社區管理制度及細則5
1、宣傳制度
利用多種形式向居住在本社區、村（居）的外來(lái)人口宣傳國家政策、法律法規、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺(jué)履行義務(wù)和相關(guān)職責，落實(shí)"防盜、防火、防治安災害事故"工作。
2、登記制度
按照"人來(lái)登記"的原則，對居住在本社區、村（居）的暫住人員（含孕產(chǎn)婦及出生至16周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預防接種證）進(jìn)行登記造冊，三天內傳遞相關(guān)部門(mén)。對無(wú)暫住證人員填寫(xiě)暫住人口登記表，對應做暫住證的人員制發(fā)暫住證。
3、查驗制度
對暫住本社區、村（居）的外來(lái)人員應查驗身份證、婚育證明和勞動(dòng)合同，對無(wú)婚育證明人員應及時(shí)發(fā)出限期交驗通知書(shū)；對已找到工作而未簽訂勞動(dòng)合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動(dòng)合同。
4、注銷(xiāo)制度
按照"人走注銷(xiāo)"的原則，對離開(kāi)本社區、村（居）居住人員及時(shí)填寫(xiě)注銷(xiāo)暫住戶(hù)口日報清單，一周內通報轄區社工。
5、函調制度
對符合函調的對象，協(xié)管員應在被函調對象到達或發(fā)現問(wèn)題的十五日內，填寫(xiě)《暫住人口身份證調查函》，并交給轄區社工。
6、檢查制度
協(xié)管員應經(jīng)常性地上門(mén)檢查，及時(shí)掌握出租房屋租住人的變動(dòng)等情況，與暫住人口的見(jiàn)面率每月不少于一次，做到底數清、情況明。
社區管理制度及細則6
一、社區治安義務(wù)巡邏隊，在居委會(huì )的
二、巡邏隊員在執勤期間，必須著(zhù)裝、佩戴統一的.執勤袖標，切實(shí)做到嚴格執勤、文明執勤，維護巡邏隊的形象，自覺(jué)接受群眾監督。
三、堅持每天按規定的時(shí)間和區域進(jìn)行巡邏，要敢于制止違反治安管理的行為，對形跡可疑人員要進(jìn)行盤(pán)問(wèn)并將違法人員扭送到公安部門(mén)處理。
四、居委會(huì )干部和社區民警不定期地檢查巡邏情況，發(fā)現無(wú)顧離崗、逃崗，上崗喝酒、打牌、衣冠不整、監守自盜等違規行為，將取消巡邏隊員資格。
五、巡邏工作每周一次講評；半月一次政治
六、社區治安義務(wù)巡邏隊還將擔負應急搶險隊、便民公益服務(wù)隊、人民調解隊的職能，為維護一方和諧與穩定做貢獻。
七、對巡邏中表現突出和失職的隊員實(shí)行獎懲，進(jìn)一步增強工作責任感，隨時(shí)接受上級交辦的各項使命。
社區管理制度及細則7
1、建立健全財務(wù)管理機構，居民主理財小組成員侯選人由社區居務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組推薦，報街道辦事處基層事務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組資格審查同意后，由居民代表會(huì )議選舉產(chǎn)生3—5人有群眾威信、熱愛(ài)集體、公正無(wú)私，并有一定文化程度和財務(wù)管理水平的居民組成，從中選一組長(cháng)（社區干部比例不能超過(guò)1/3，組長(cháng)應由非社區干部的居民代表?yè)危�。民主理財小組每月對居財收支單據、票據進(jìn)行審查，經(jīng)審查不合規定的單據、票據，會(huì )計不能予以入帳。若不聽(tīng)阻止而堅持辦理的。，由居民代表會(huì )議討論通過(guò)，報上級經(jīng)管、財政或紀檢部門(mén)查處。
2、會(huì )計員需經(jīng)培訓，持有會(huì )計證或擔任一年以上會(huì )計工作者，方可由居委會(huì )聘任或兼任；會(huì )計員除有不稱(chēng)職或有違法亂紀的之外，一般應相對穩定，不輕易調換。
3、財務(wù)人員應做到“四堅持四不準”，即堅持勤儉辦事，不準鋪張浪費；堅持增收節支，不準無(wú)計劃亂支；堅持按權限審批，不準個(gè)人越權審批（財務(wù)審批權限，可視各社區居財收入情況，經(jīng)居民代表會(huì )議或居民大會(huì )討論制定）；堅持收有憑付有據；日清月結。按期公布[每月（季）公布一次]，不準以發(fā)票、單據、日記代帳。原則規定每月3日為各社區民主理財日。
4、居財開(kāi)支由財務(wù)人員制定各項計劃預算方案，年終向居民代表會(huì )議報告預算執行情況，張榜公布，充分傾聽(tīng)村民意見(jiàn)，認真接受群眾監督，增強財務(wù)透明度。
5、居財收入、開(kāi)支、管理應嚴格遵守國家財政法規、法令和制度，嚴禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務(wù)管理人員應遵守職業(yè)道德，嚴格管理，秉公辦事，不準挪用公款，設立帳外帳。
居務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組工作職責
1、組織和帶領(lǐng)全社區干部群眾認真學(xué)習、貫徹黨在社區的路線(xiàn)方針政策，抓好居務(wù)公開(kāi)民主管理工作；
2、領(lǐng)導社區的村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)和居民小組組務(wù)公開(kāi)等工作，并指導居務(wù)監督小組、民主理財小組開(kāi)展工作；
3、定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，研究居務(wù)管理的重要事項，對工作進(jìn)行部署；
4、廣泛征求群眾意見(jiàn)，完善各項規章制度，改進(jìn)居務(wù)管理方法；
5、加強領(lǐng)導小組自身建設，不斷提高民主決策能力。
居務(wù)監督小組主要職責
1、督促居民委員會(huì )建立健全居民自治各項制度；
2、檢查、督促居民委員會(huì )落實(shí)居民會(huì )議或居民代表會(huì )議決定的事項；
3、反映居民的合理意見(jiàn)、建議，督促居民委員會(huì )及時(shí)辦理；
4、檢查、督促居務(wù)公開(kāi)以及財務(wù)活動(dòng)情況，協(xié)助開(kāi)展社區財務(wù)審計；
5、反映居民的合理意見(jiàn)、建議，督促居民委員會(huì )及時(shí)辦理。
居務(wù)監督小組決定問(wèn)題，采取少數服從多數的原則，每年至少兩次向居民會(huì )議或者居民代表會(huì )議報告工作。
民主理財小組工作職責
1、民主理財小組在社區黨支部的領(lǐng)導下，堅持原則，公道正派，廣泛收集群眾意見(jiàn)，拓展財源，控制開(kāi)支，對居財收支提出意見(jiàn)；
2、監督本社區和居民小組財務(wù)人員執行財務(wù)制度，確保村級集體經(jīng)濟收支正當、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社區財務(wù)收支情況進(jìn)行審查，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行審查；調查核實(shí)并答復居民對財務(wù)收支方面提出的問(wèn)題；
4、如實(shí)向居務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組和居民代表會(huì )議報告檢查結果，并張榜公布，公布內容應有財務(wù)開(kāi)支明細帳目；
5、有權要求居委會(huì )糾正違反財務(wù)規定的收支，追回違規開(kāi)支的款項；對弄虛作假、侵占集體利益的有關(guān)責任者提出處理意見(jiàn)并向上報告；
6、根據檢查情況對財會(huì )人員的工作績(jì)效作出評價(jià)，向居務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組和居民代表會(huì )議提出財會(huì )人員的使用意見(jiàn)，作為更換、選用財會(huì )人員的參考依據。
如遇居民主理財小組與居委會(huì )雙方對財務(wù)收支的準確性、真實(shí)性、合理性有爭議時(shí)，可以由居務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查、核實(shí)，作出裁定。
社區管理制度及細則8
1、加強社區重點(diǎn)人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數明。
2、做好重點(diǎn)人員穩控工作，社區包戶(hù)人員每周通過(guò)入戶(hù)、走訪(fǎng)其直系親屬和街坊鄰居等形式，了解掌握其動(dòng)態(tài)和思想情況。
3、在敏感日等主要時(shí)段，社區制訂穩控措施，安排包戶(hù)人員加強管控，避免越級上訪(fǎng)、串聯(lián)等情況發(fā)生。
4、做好服務(wù)工作，在節日期間對其進(jìn)行慰問(wèn)，了解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社區活動(dòng)，幫助他們重新融入社會(huì )。
5、加強社區居民、流動(dòng)人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時(shí)建立臺賬，安排包戶(hù)干部入戶(hù)，落實(shí)管控措施。
社區管理制度及細則9
為加強對社區工作的指導，全面提高社區建設整體水平，為構建和諧社區提供堅強的組織領(lǐng)導保證，特制定重點(diǎn)社區領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)制度：
1、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導每周下社區不少于1次，掌握了解社區班子工作情況，幫助解決班子中存在的`問(wèn)題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社區兩委、干部、公崗考核、測評，對社區工作中存在不足提出建議。
2、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導下社區，要根據社區情況，本著(zhù)貼近實(shí)際、貼近居民生活需求、貼近社區建設的需要，幫助社區理清工作思路，制定社區發(fā)展規劃，形成社區建設的特色與亮點(diǎn)。
3、對社區難點(diǎn)、重點(diǎn)工作做到情況清，對重點(diǎn)人員做到底數明，在節日期間與社區干部一起對困難戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)。全年參加社區2—4次流動(dòng)人口清查。
4、對社區吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點(diǎn)人員情況清、底數明，每季度到重點(diǎn)人員家中走訪(fǎng)一次。
5、在“十·一”、春節等節日期間，對社區領(lǐng)導帶班、干部值班、重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患等情況進(jìn)行檢查。
6、了解掌握社區干部思想動(dòng)態(tài)、工作情況，關(guān)心干部成長(cháng)，每年與社區干部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。
社區管理制度及細則10
一、門(mén)衛值勤、值班人員要嚴格執行社區的制度，做好安全工作。
二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺(jué)，不得從事與值班值勤無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
三、嚴格執行車(chē)輛出入制度，車(chē)輛進(jìn)入轄區需嚴格檢查，作好登記。
四、對出入社區的人員要進(jìn)行出入證的檢查工作。對來(lái)訪(fǎng)人員要進(jìn)行登記，發(fā)現可疑人員要及時(shí)匯報。
五、值班、值勤換班交班時(shí)要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。
六、值班、值勤人員違反單位門(mén)衛管理制度單位將依據有關(guān)規定進(jìn)行處罰
社區管理制度及細則11
1、按照屬地管理的原則，聯(lián)防、維穩人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社區（村）人員由司法警務(wù)室具體管理。社區（村）書(shū)記總負責，社區（村）民警具體負責，全體人員管理、學(xué)習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動(dòng)紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。
2、巡邏時(shí)著(zhù)裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專(zhuān)人使用，保持通訊暢通，接到上級命令后立即回復，并認真落實(shí)。嚴禁在對講機中說(shuō)臟話(huà)、聊天，如發(fā)生此類(lèi)情況街道予以通報批評，并對當事人處于20元罰款。
3、嚴格考勤紀律，有事需向社區（村）書(shū)記、民警請假，事假超過(guò)一天需寫(xiě)出書(shū)面申請，超過(guò)三天需報街道綜治科。工作時(shí)間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區（村）可予以辭退并將情況報街道辦事處。
4、對工作中認真負責，發(fā)現可疑人員、可疑線(xiàn)索、有價(jià)值信息聯(lián)防人員給予50元獎勵，對協(xié)助公安機關(guān)抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎勵。
5、對聯(lián)防、維穩人員在搶險救災、處置突發(fā)事件等表現突出的人員給予100元獎勵。
6、每季度綜治科將對社區、村聯(lián)防工作進(jìn)行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟獎勵。
社區管理制度及細則12
一、社區成立流動(dòng)人口工作領(lǐng)導小組，下設流動(dòng)人口出租房屋服務(wù)站，做好各項臺賬建立。
二、劃分責任區實(shí)行分片包干網(wǎng)格化管理，每名社區主任負責一個(gè)片區，每月對流動(dòng)人員走訪(fǎng)不少于1次，包片干部聯(lián)防每天進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)了解和掌握社區內流動(dòng)人員基本情況、人員結構、社區動(dòng)態(tài)，做到底數清、信息明，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。
三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區統一制作了便民聯(lián)系卡，將社區書(shū)記、包戶(hù)干部、社區民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動(dòng)人員手中，并將社區黨員服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、老年人服務(wù)、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調解等14項服務(wù)納入到便民聯(lián)系卡中，方便他們熟知社區工作職能，及時(shí)掌握社情動(dòng)態(tài)，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
四、是規范社區流動(dòng)人員信息臺帳。按照每戶(hù)一張、每片區一冊，對社區居民信息臺帳進(jìn)行規范統一，建立臺帳，對社區流動(dòng)人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進(jìn)行全面詳細登記，堅持每周復查一次，及時(shí)調整和補充工作臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
五、督促做好流動(dòng)人口登記工作，保護流動(dòng)人口合法權益，對不按照規定辦理暫住登記的人員進(jìn)行說(shuō)服教育，必要時(shí)協(xié)助公安機關(guān)對暫住人員作出處罰。
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