公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿（精選11篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿可以起到整理講話(huà)者的思路、控制時(shí)間的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)講話(huà)稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作，分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和存在問(wèn)題，對今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日，網(wǎng)公司召開(kāi)了加強安全生產(chǎn)穩定安全形勢緊急電視電話(huà)會(huì )議，對近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會(huì )上對抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排�？墒亲罱坏揭粋�(gè)月的時(shí)間里，我們又連續發(fā)生了幾起責任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個(gè)月內接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴重的安全事故，均是由于違反“兩票”規定造成的。既有漏項操作，誤投退、誤操作，還有走錯間隔帶電掛地線(xiàn)這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡(jiǎn)單、錯誤是很低級的，但性質(zhì)惡劣，影響非常壞。于是，今天又召開(kāi)這次緊急電視電話(huà)會(huì )，剛才大家都聽(tīng)到了，xx分公司的代表匯報了發(fā)生事故的情況，并作了初步的檢討，xxx副總經(jīng)理對事故原因和存在的問(wèn)題作了詳細的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來(lái)看，充分反映了公司系統內個(gè)別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話(huà)會(huì )議和省公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神沒(méi)有真正落到實(shí)處，對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執行力不夠，存在上級緊張下級松懈現象十分突出，安全管理問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。我們要充分認識當前省公司系統嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，要采取強有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉公司安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導的問(wèn)題
做好安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導是關(guān)鍵。因為領(lǐng)導重視了，各級人員干起來(lái)也才有信心、有決心、有干勁，也覺(jué)得有堅強的后盾。對此，我提幾點(diǎn)要求：
一是要做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導者。
今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨，責任重大，要求很高。各級領(lǐng)導干部要站在為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的高度來(lái)認識做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故，已嚴重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序，嚴重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認真落實(shí)網(wǎng)公司的大政方針，積極貫徹安全生產(chǎn)的會(huì )議精神極不相稱(chēng)、極不協(xié)調、極不和諧。當前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的。對此，各級領(lǐng)導要有清醒的認識，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來(lái)抓，思想認識到位、工作措施到位。要深入基層進(jìn)行調查研究，善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題并幫助指導基層去解決問(wèn)題。要在制定和布置有針對性的、有實(shí)際可操作、可執行的具體措施的同時(shí)，按照“嚴、細、實(shí)”的管理手段，落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責任制，監督好措施的落實(shí)，做一個(gè)安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人，做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導者。
我們省公司需要一個(gè)確實(shí)有統籌能力的，有責任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網(wǎng)公司一號令的貫徹落實(shí)，能夠擔當起安全生產(chǎn)工作責任的第一把手。同時(shí)也需要一個(gè)了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么，腦瓜空空如也、胸中無(wú)兵、腦中無(wú)法的從事現場(chǎng)管理的干部。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)的虛假。任何弄虛作假、敷衍應付，都會(huì )招致客觀(guān)規律的報復，付出血的代價(jià)。為什么各種規章制度有了，貫徹和部署的會(huì )議開(kāi)了，各項檢查也進(jìn)行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發(fā)生，安全局面并沒(méi)有從根本上好起來(lái)，依我看，主要原因還是執行不嚴格、責任不落實(shí)、措施不扎實(shí)、監管不到位，決策層與實(shí)施層、實(shí)施層與操作層之間的銜接嚴重脫節，聯(lián)系橋梁不實(shí)不穩，存在著(zhù)“層層衰減”現象。個(gè)別領(lǐng)導甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務(wù)，象“當官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來(lái)安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，甚至不下雨。這種工作作風(fēng)就是形式主義，其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網(wǎng)公司緊急電視電話(huà)會(huì )議之后，下屬各單位在貫徹落實(shí)會(huì )議精神方面做了大量工作。但我們抓會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，不能空對空，“以會(huì )議傳達會(huì )議，以文件傳達文件”，會(huì )議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領(lǐng)導干部必須發(fā)揚實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實(shí)，這星期一我在宣布xx分公司領(lǐng)導班子的時(shí)候講了一句話(huà)兩個(gè)意思：求真務(wù)實(shí)是兩個(gè)方面，既要求真又要務(wù)實(shí)，當前求真務(wù)實(shí)的人不多，這是個(gè)致命的弱點(diǎn)、薄弱的環(huán)節。轉變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實(shí)到作業(yè)面，扎實(shí)有效地解決問(wèn)題，從而實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。
當前，調整了xx、xx等多個(gè)單位領(lǐng)導班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色，擔當起責任，同時(shí)也要告誡新、老班子要加強團結、加強融洽，共同承擔責任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時(shí)間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點(diǎn)、老的班子成員更要主動(dòng)一點(diǎn)，共同承擔起安全生產(chǎn)及其他工作的責任。不辜負組織、不辜負員工、不辜負企業(yè)；要對得起自己、對得起員工、對得起企業(yè)，我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒(méi)有理由讓你在這個(gè)崗位上，也許我個(gè)人沒(méi)有這個(gè)權利，但組織有，上級更加有。
三是要管理到點(diǎn)、工作到位。
安全工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和基礎。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：安全形勢不穩定，即使其他工作做得再好，也將處于被動(dòng)，底氣不足、腰桿不硬。各位領(lǐng)導身為企業(yè)管理的決策層，安全工作的第一要務(wù)就是抓安全生產(chǎn)。沒(méi)有穩定的安全生產(chǎn)局面，就沒(méi)有發(fā)展的基礎和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來(lái)抓，必須履行安全生產(chǎn)第一責任的職責。對安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，第一把手要親自過(guò)問(wèn)、親自部署，要親自處理，對于安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點(diǎn)了，工作到位了，各級人員的工作做起來(lái)方向也明確，職責也清楚。要嚴格執行各項規章制度，確立安全防御措施，不斷規范、完善、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立起安全管理的長(cháng)效機制。我還是那句話(huà)：抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓。
各級領(lǐng)導要高度重視當前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的對企業(yè)人力資源和對人員素質(zhì)不斷提高的客觀(guān)要求。剛才，xx副總經(jīng)理也講到：廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開(kāi)發(fā)企業(yè)內部的人力資源，培養一支同心同德，上下同欲，執行力強的干部隊伍和一支作風(fēng)嚴明、業(yè)務(wù)精湛、組織紀律和執行力強、忠誠能干的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓工作，全面提高全體員工特別是一線(xiàn)員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。要通過(guò)教育和培訓，進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù)、綜合水平，提高職工的`執行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業(yè)安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實(shí)現網(wǎng)公司發(fā)展戰略和省公司發(fā)展子戰略的強烈責任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養、團隊培養的目標。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關(guān)注干部職工的獨立性、創(chuàng )新性及個(gè)性的發(fā)展和目標，培育、激發(fā)、增強員工遵守規章制度的自覺(jué)性，使廣大干部職工執行安全管理制度和工作規程成為習慣，發(fā)揮群體效應，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
二、關(guān)于執行力的問(wèn)題
我想提醒一下，去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個(gè)月，就已發(fā)生了xx電廠(chǎng)“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續發(fā)生了三起人為責任事故。這給我們敲了警鐘，并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問(wèn)題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人，同時(shí)也提示我們，基層安全生產(chǎn)的執行力亟待提高。在座各位應當清醒地認識到這一問(wèn)題的嚴重性、危害性。我們反復強調要加強基層的執行力，杜絕安全工作“層層衰減”現象。各生產(chǎn)單位、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴重的事故中清醒過(guò)來(lái)，認真吸取事故教訓，舉一反三，落實(shí)好反事故措施，嚴格執行有關(guān)規程和制度，真正做到“事不過(guò)三”。
第一，要嚴字當頭，切實(shí)做到“不二過(guò)”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線(xiàn)，是做好其他工作的基礎、保證，是衡量每個(gè)領(lǐng)導的工作能力和員工的個(gè)人表現的一個(gè)重要依據，不管在什么時(shí)間，不管在什么地區，任何領(lǐng)導干部調整、崗位輪換，都不能、也不應出現責任真空和安全問(wèn)題�！安欢^(guò)”并不僅僅是指本單位或部門(mén)重復發(fā)生的同類(lèi)型的事故，而是指凡是網(wǎng)公司通報了的事故乃至全國通報過(guò)的事故，都不應該在本單位或部門(mén)重復發(fā)生。要進(jìn)一步提高執行力，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監督體系作用，嚴格執行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴格執行事故責任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓。對所有發(fā)生的事故，我們不能抱著(zhù)不是本單位、部門(mén)的事故，就事不關(guān)己，就可以不關(guān)心，站在一旁看熱鬧（說(shuō)不定，明天就是你熱鬧），而不會(huì )認真去分析，吸取教訓結合實(shí)際抓整改。xx分公司一直以來(lái)安全生產(chǎn)管理不錯，連續較長(cháng)時(shí)間安全生產(chǎn)情況較好，沒(méi)有出現太多、太大的問(wèn)題，去年的安全目標考核成績(jì)也都排在前三名，安全運行天數比較高，較為嚴重的事故多年都沒(méi)有發(fā)生了，但是現在都出問(wèn)題了。這說(shuō)明什么？有關(guān)基層單位和部門(mén)是否麻痹？要認真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于學(xué)習、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓，有重點(diǎn)、有針對性、有目的地開(kāi)展各項安全工作。
第三，要認真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應該清楚當前抓好安全工作的緊迫感、危機感，要有超常規的工作精神和方法。明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求，落實(shí)責任單位和責任人，加強監督檢查。各級安全監察、監管機構要把“兩票”及防誤操作工作列為當前的重點(diǎn)任務(wù)，主要領(lǐng)導親自動(dòng)手抓。要按照xx電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署，積極開(kāi)展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結合實(shí)際，拿出切實(shí)詳盡的工作方案，逐條落實(shí)到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數，關(guān)鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網(wǎng)事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設備事故，杜絕影響社會(huì )穩定的重點(diǎn)用戶(hù)和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說(shuō)要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關(guān)鍵就是去抓“兩票”，抓現場(chǎng)的規范化管理。
“兩票”的規范是用血的教訓換來(lái)的，現場(chǎng)作業(yè)的標準化、檢修作業(yè)的標準化，就是要保證百分百地執行工作紀律與工作票要求。因此要抓執行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標準化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標進(jìn)行考核管理，加大獎懲力度，我們一直著(zhù)力抓好生產(chǎn)系統的技術(shù)改造，正逐步提高二次系統的技術(shù)水平和管理水平，提高繼電保護的正確動(dòng)作率、自動(dòng)化的準確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設備的裝備水平即使再好、再高，作業(yè)人員執行“兩票”不嚴格，這些血的教訓寫(xiě)成的條條框框、白紙黑字的明確規定都沒(méi)有執行好，沒(méi)有充分認識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會(huì )發(fā)生！
三、關(guān)于班組、員工的問(wèn)題
工作一線(xiàn)的班組員工屢屢發(fā)生事故，充分暴露出對基層的管理問(wèn)題，事故的原因雖然簡(jiǎn)單，但是我們更應看到其深層次的問(wèn)題。部分干部職工沒(méi)有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負責任”三大安全敵人的幽靈。嚴重的違章作業(yè)、習慣性違章現象時(shí)有發(fā)生，心存僥幸，有章不依、有規不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認識。不到一個(gè)月時(shí)間發(fā)生幾起事故，如xx分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋?zhuān)縳x分公司“4.8”事故，兩個(gè)人同時(shí)走錯間隔，同時(shí)違章不驗電，又作何解釋?zhuān)坑H愛(ài)的工人們，你們是怎么想的？你們又是怎么做的？
作為基層員工，你們首先應該是合格的電力工作者，是合格的電力生產(chǎn)一線(xiàn)的操作者、現場(chǎng)工作的負責人，應該是每項工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會(huì )議的5000人當中，很多都是生產(chǎn)的骨干，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護能力差，違章作業(yè)，憑經(jīng)驗工作。我行我素，存在著(zhù)對安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”思想，特別是在執行“兩票三制”方面和現場(chǎng)安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無(wú)章法，有的生產(chǎn)運行場(chǎng)地、施工工地現場(chǎng)亂七八糟。為此，我們要認真重視安全生產(chǎn)管理的執行力，努力提高員工的安全意識、責任意識、防范意識，要在基層班組樹(shù)立起長(cháng)期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭的信念和決心。
企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執行者，也是實(shí)現安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強班組安全管理，嚴格按照安全操作規程辦事，狠抓安全制度的落實(shí)，做到“嚴、細、實(shí)”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規范化、程序化、標準化，提高班組防范事故的能力。要繼續開(kāi)展班組的安全活動(dòng)，克服安全管理工作頭痛醫頭、腳痛醫腳的做法�！栋惨帯返纫幏�、制度是整個(gè)電力系統安全工作的準繩，也是每個(gè)電力員工都必須掌握的基本知識。認真學(xué)好、用好規程、規范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此，每個(gè)職工都要把各項規程、規定作為本職工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強自身的安全意識和防范意識，消除違章的思想根源，在工作過(guò)程中自覺(jué)地用規章制度規范自己的行為。
在此，我要特別強調基層班組必須聯(lián)系現場(chǎng)實(shí)際來(lái)學(xué)習《事故簡(jiǎn)報》、《事故通報》等各類(lèi)事故教訓，通過(guò)事故分析、反事故措施學(xué)習、防范措施的落實(shí)等活動(dòng)，教育每個(gè)職工把過(guò)去的事故當現在的明鏡，把他人的事故當自己的事故模擬，提煉共性的問(wèn)題，談出自己的體會(huì )，講出身邊存在的問(wèn)題，認真吸取教訓，使全體人員認識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認識到違章的后果是一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對違章危害性的認識，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，逐步培養班組從技術(shù)角度來(lái)分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，不斷提高自我保護能力和事故的預防能力。
同志們，省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當艱巨。但是，我們不能因為這些事故的發(fā)生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結一致、努力工作，扭轉局面。
20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴峻考驗的一年。迎峰度夏的準備工作正緊張進(jìn)行，電網(wǎng)安全供電的戰役已打響，我相信，在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線(xiàn)，通過(guò)大家的努力，省公司系統安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩定好轉。
拜托各位，謝謝各位！
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在最近幾天準備講話(huà)稿的過(guò)程中，在網(wǎng)絡(luò )上、材料中看了一場(chǎng)場(chǎng)電力工作事故報道，透過(guò)冰冷的文字，聽(tīng)到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話(huà)的題目是：
工作安全 從細節做起
可能，大家會(huì )覺(jué)得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對外關(guān)乎國家形象，對內涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎？如果電力工人在工作過(guò)程中多一份細致，關(guān)注每一處細節，那么，這件事是否可以為另外一種結局呢？
古代荀子就說(shuō)過(guò)“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規章制度誰(shuí)人不曉，技術(shù)操作規程是誰(shuí)人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴里，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類(lèi)最重要、最基本的.要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。為了安全，人類(lèi)進(jìn)行過(guò)艱苦拼搏；為了安全，人類(lèi)經(jīng)受過(guò)長(cháng)期探索；為了安全，人類(lèi)戰勝了無(wú)數災禍；為了安全，人類(lèi)經(jīng)歷了多少戰火；為了安全，人類(lèi)記載了不少故事驚心動(dòng)魄；為了安全，人類(lèi)譜寫(xiě)了無(wú)數英雄壯麗凱歌。
各位同事們，魯迅先生曾今說(shuō)過(guò)：“悲劇，就是將最美好的食物毀滅給人看�！蔽覀兒纹湫疫\，擁有滿(mǎn)鬢華發(fā)的雙親，相濡以沫的愛(ài)人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友�？墒�，也許就因為一次心存僥幸，一份漫不經(jīng)心，
半點(diǎn)老經(jīng)驗、老資格，在電光火石間，一個(gè)一個(gè)身強體健、躊躇滿(mǎn)志的人，就此終身殘疾或含恨離世！
幸福在哪兒？希望在哪兒？它就在我們的心里、眼里、手里。對于我們企業(yè)和職工來(lái)說(shuō)，安全就是按規程辦事，從細節做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類(lèi)社會(huì )中，將無(wú)數生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動(dòng)著(zhù)歷史的車(chē)輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評說(shuō)。但是，只要我秘注細節，注意安全，定能駕馭神駒，萬(wàn)里遨游。
看前方，雄關(guān)漫道真如鐵；而今，待我電力工人，策馬揚鞭從頭越。
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
各位同事們：
大家好！
�。ㄒ唬┥羁涛〗逃�，堅決避免同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程，查找管理上的薄弱環(huán)節和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)加強對施工單位和施工管理過(guò)程的監管。工程監理單位要切實(shí)履行現場(chǎng)監管職責，按照規定配齊監理人員，確保監理人員持證上崗，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規定時(shí)間內報到國資委。要開(kāi)展對項目營(yíng)地災害風(fēng)險評價(jià)，加強觀(guān)察監測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門(mén)的溝通，及時(shí)掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類(lèi)災害。
�。ǘ﹪@改革發(fā)展，同步提升安全監管水平。
要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí)，在機構調整、壓縮管理層級時(shí)依法依規保留安全生產(chǎn)管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過(guò)程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現企業(yè)主體責任不落實(shí)、安全管理有空當的現象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標準，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監管，確保人員及時(shí)到位、文化盡快融合、制度無(wú)縫銜接，將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項規章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統一的`安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監管就延伸到哪里；加強集團總部的管理、技術(shù)支持，建立定期檢查、監督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會(huì )”即將召開(kāi)，確�！皟蓵�(huì )”期間生產(chǎn)安全，是當前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹(shù)立政治意識和大局意識，加強組織領(lǐng)導，周密研究部署，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)采取有力措施，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調健康發(fā)展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)、嚴謹細致的工作作風(fēng)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動(dòng)全國安全生產(chǎn)工作作出應有的貢獻。
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天管理處召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會(huì )議，也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的一次重要會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是：回顧總結管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作，部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我分三個(gè)方面來(lái)講：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
過(guò)去的20xx年，在公司的正確領(lǐng)導和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”的落實(shí)，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，持續進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢總體呈現平穩態(tài)勢。主要體現在以下六個(gè)方面。
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，管理處與各科室、部門(mén)、管理所簽訂了責任書(shū)；管理所也層層落實(shí)到站級、班組，實(shí)現責任制簽訂率100%。做到了責任到崗，任務(wù)到人，并堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責”制度，實(shí)現了管理處范圍內安全生產(chǎn)責任制的全面落實(shí)，有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的`全面開(kāi)展。
通過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故、責任書(shū)“三大指標”控制達標。
�。ǘ┘訌娭贫然ㄔO。
去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會(huì )、季度安全例會(huì )等為基本制度，結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段，以一線(xiàn)工作法、領(lǐng)導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風(fēng)建設，抓執行落實(shí)，開(kāi)展全面的安全管理。
20xx年，管理處結合實(shí)際召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為主題的大型會(huì )議6次，內容涉及責任書(shū)簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專(zhuān)項活動(dòng)、安全生產(chǎn)工作總結等，各級安全生產(chǎn)組織機構在實(shí)際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強，組織開(kāi)展了較大演練4次，梳理各類(lèi)應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內容之一臺帳管理不斷調整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展道路隱患排查治理。
隱患的排查與整改，是安全管理中的重點(diǎn)，去年管理處結合全年安全生產(chǎn)工作計劃按不同時(shí)期組織開(kāi)展了各種節假日“南博會(huì )”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開(kāi)展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng )建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。組織開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查、檢查32次，對發(fā)現的隱患分別制定了詳細、可行的實(shí)施方案進(jìn)行處治，未治理完畢的已列入20xx年計劃�！捌桨步煌ā眲�(chuàng )建初見(jiàn)成效。
去年管理處負責的省政府掛牌督辦項目：XX高速自救匝道（K72+500）的建設于20xx年6月26日順利通過(guò)了交通運輸廳組織的工程驗收，及時(shí)消除了存在安全隱患，切實(shí)有效的保障了道路的安全營(yíng)運。
�。ㄋ模┬麄鹘逃前踩a(chǎn)的有效載體。
安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，20xx年管理處全面開(kāi)展了全員安全教育培訓工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套，安全教育培訓2748人次，各類(lèi)資格證取證402人，安全生產(chǎn)月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個(gè)管理所也組織管理人員學(xué)習有關(guān)法律法規對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類(lèi)人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動(dòng)取得了良好效果。
�。ㄎ澹贤▍f(xié)調是安全生產(chǎn)的重要手段。
由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣，養護施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個(gè)地州及省市相關(guān)執法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20xx年經(jīng)管理處安委會(huì )決定，采取對協(xié)調難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領(lǐng)導親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領(lǐng)導牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門(mén)負責人或管理所負責人牽頭進(jìn)行協(xié)調的方法，在保通協(xié)調工作困難重重，現場(chǎng)保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會(huì )影響大的工程項目安全保通方案的會(huì )審報批工作，切實(shí)有效的保障了道路的安全營(yíng)運。
�。┌寻踩度胱鳛榘踩a(chǎn)的重要保障
20xx年度，管理處嚴格按“三同時(shí)”制度落實(shí)養護施工安全保通措施和費用投入，總計投入XX萬(wàn)元，其中XX所工程安全費用XX萬(wàn)元；XX所工程安全費用XX萬(wàn)元；XX所養護工程安全費用XX萬(wàn)元；XX所養護工程安全費用XX萬(wàn)元；對施工現場(chǎng)安全檢查26次。完成車(chē)輛安全統籌XX輛，費用XX萬(wàn)元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產(chǎn)現狀和面臨的壓力、存在的問(wèn)題。
XX管理處所轄XX條高速公路，屬典型山嶺重丘區高速公路，具有彎多、坡大、長(cháng)下坡路段多，橋隧澗相連的特點(diǎn)，近年來(lái)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，車(chē)流量大幅增長(cháng)，特別是轄區內XX路段為交通事故多發(fā)地段，同時(shí)，XX隧道機電設施、設備因年久失修、盜損等情況導致救援保障系統不起作用，XX轄區道路部分長(cháng)下坡路段安保設施損壞、橋梁不同程度存在結構壞損、部分路基邊坡失穩、路面破損及非法開(kāi)口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設施不同程度老化及損壞等，諸多問(wèn)題因種種原因得不到及時(shí)修復，給我處道路安全運營(yíng)埋下重大安全隱患。
近期以來(lái)，XX、XX出現道路坑塘導致車(chē)輛爆胎，XX落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會(huì )媒體高度關(guān)注，同時(shí)，省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項目屬XX責任范圍內的4項，我處就占了三項，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述，XX管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻。
一年來(lái)，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時(shí)也存在著(zhù)一些問(wèn)題，一是處、所部分職能部門(mén)“一崗雙責”制度落實(shí)不夠，對隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊��；二是現場(chǎng)管理不到位。
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
大家好，很高興很大家在一起交流安全的問(wèn)題，安全是個(gè)老聲長(cháng)談的問(wèn)題，我們天天的在講安全，安全事故還是在不斷的發(fā)生，10月份我們公司又發(fā)生了2起工傷事故，拒資料統計，在所以責任的事故中有95%以上的事故是由于違章作業(yè)發(fā)生的，其中有78%又是由于習慣性的違章造成的。違章不一定吃事故，但是事故必出自違章。有一個(gè)木工，在操作電鋸的過(guò)程中，由于他習慣性違章的'操做，在工作了3個(gè)月后終于把大拇指鋸掉了。他每天違章操作20次。在1500次違章操作后終于發(fā)生了工傷事故。我們國家在XX年6月29日第九界人大第28次會(huì )議通過(guò)了《中華人民共和國安全法》所以我們在工作期間就要”尊章守法”同時(shí)我們還要切實(shí)遵守“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則。
一、不傷害自己，你的安全是公司正常運行的基礎，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能！
二、不傷害別人，他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務(wù)。
三、不被別人傷害人的生命是脆弱的，變化的環(huán)境蘊含多種可能失控的風(fēng)險，你的生命安全不應該由他人來(lái)隨意傷害。我們都是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工，更應該明白”尊章守法”的重要性了。發(fā)生了工傷事故最終受苦的是自己的肉體，受折磨的是自己最親的親人。截止到8月31號我國今年發(fā)生安全事故43萬(wàn)起，共有68811人死亡。（每個(gè)月5.3萬(wàn)起，每天1800起，每小時(shí)225起。）人死魂散，逝者如斯�；钪�(zhù)的人生不如死。全國每年事故造成的人員傷亡幾十萬(wàn)人，你我可能都沒(méi)有察覺(jué)到什么，如果有一起落到我們自己頭上那可就是塌天大禍！你想過(guò)沒(méi)有？家庭、企業(yè)、國家對事故損失的承受力差別是巨大的，工廠(chǎng)、設備報廢國家可以重建，人員損失了企業(yè)可以重新招募，但是作為我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，你愿意用自己的傷殘做成本嗎？你如何承受傷亡給家庭帶來(lái)的痛苦？經(jīng)濟上同志們可以幫助，感情上可以關(guān)心，而肢體和心靈痛苦有誰(shuí)能給你分擔呢？下面我們看看一些事故的幻燈片XX年2月15日，一個(gè)搬運工隨手扔在地上的煙頭引燃了吉林市中百商廈的一場(chǎng)人間慘劇，一個(gè)漫。不經(jīng)心的舉動(dòng)，竟將54條鮮活的生命引向了不歸之路，70人受傷，使400余萬(wàn)元的財產(chǎn)付之一炬；然而，這樣一起嚴重的事故，起直接原因竟僅僅是一煙頭：一位員工到倉庫內放包裝箱時(shí)，不慎將吸剩下的煙頭掉落在地上，隨意踩了兩腳，在并未確認煙頭是否踩滅的情況下匆匆離開(kāi)了倉庫。當日11時(shí)左右，煙頭將倉庫內物品引燃。究其原因，人們頭腦中安全意識的缺失、無(wú)處不在的僥幸心理、日常行為的疏漏，才是造成這場(chǎng)悲劇的“第一個(gè)煙頭”！
在生產(chǎn)過(guò)程中有時(shí)會(huì )受到一些明火、高溫物體燒燙傷害�；驹瓌t是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時(shí)，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴大。發(fā)生火災的時(shí)候。最簡(jiǎn)易方法也可用毛巾、口罩蒙鼻，用水澆身，匍匐前進(jìn)。因為煙氣較空氣輕而飄于上部，貼近地面逃離是避免煙氣吸入的最佳方法�；鹨褵�，切匆驚跑。身上著(zhù)火，千萬(wàn)不要奔跑，可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火苗。
XX年2月5日晚7時(shí)45分，在北京市密云縣密虹公園舉辦的密云縣第二屆迎春燈展的第六天，因游人擁擠致使云虹橋上人流密度過(guò)大，秩序混亂，部分游人在橋西側跌倒后相互擠壓，造成重大傷亡事故：37人死亡37人受傷。
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6
“安全”是維持生命的基石，“安全”是幸福生活的保障。人們對它既親切又敬畏。重視了，就繁華了，一切都好了；忽視它會(huì )導致事故和災難。一次又一次，“安全”向人類(lèi)展示了它的存在和力量！要享受快樂(lè )，注意安全！因為安全永遠伴隨著(zhù)幸福！
“安全”一直伴隨著(zhù)我們的電工。沒(méi)有它，我們的生命就沒(méi)有保障。沒(méi)有它，我們就不會(huì )達到輝煌事業(yè)的巔峰。據有關(guān)部門(mén)統計，全國電力系統每年有數百人死于事故，給國家造成了巨大的經(jīng)濟損失，給人民帶來(lái)了無(wú)法治愈的痛苦。成百上千的家庭和他們愛(ài)的人陷入了巨大的痛苦之中，你會(huì )去哪里.可以說(shuō)：“沒(méi)有安全感就沒(méi)有家庭幸福，沒(méi)有安全感就沒(méi)有我們電人的明天！”
作為一個(gè)電站的運營(yíng)者，我知道“安全”對于發(fā)電的運營(yíng)有多重要！如果稍有疏忽，就會(huì )造成電站停運，甚至導致電網(wǎng)癱瘓；如果運氣好，會(huì )造成巨大的損失，甚至付出生命的代價(jià)！
安全不僅是我們工作的壓力，也是我們奉獻和愛(ài)的動(dòng)力。我們班兩個(gè)女同性戀的`老公都在高危行業(yè)工作。上班的時(shí)候，專(zhuān)心工作；下班后，他們的第一個(gè)電話(huà)是問(wèn)丈夫是否安全。我是班里的安全員。每當我在電話(huà)里看到他們家人心滿(mǎn)意足的笑容，聽(tīng)到他們對家人親密無(wú)間的托付，我都為這一瞬間世界上最神圣、最質(zhì)樸的感情所感動(dòng)！所以我操作設備的時(shí)候，“安全”提醒我，他們的人身安全是牢牢掌握在我手中的！當我看著(zhù)他們的時(shí)候，“安全”提醒我，他們家人的愿望在我手中！這一刻，我忘記了白班的烈日和長(cháng)夜班，因為我知道，作為班里的安全員，我是保證他們生命安全的監護人，是維護他們家庭幸福的陪護！
在我身邊，有很多人為“安全”付出了辛勤的汗水，犧牲了家庭的幸福！比如公司主管設備的副經(jīng)理盧德民，父母80多歲，臥病在床，長(cháng)期住院，離不開(kāi)對孩子的照顧。但為了公司各電站設備的安全，他長(cháng)期在基層一線(xiàn)，只能把照顧父母的重任托付給醫院的護士。去年11月23日晚，他媽媽咽下最后一口氣的時(shí)候，他剛從猴坪電站趕回來(lái)。幸運的是，他最后一次見(jiàn)到了媽媽?zhuān)∮秩纾弘p龍電站站長(cháng)聶廣平被同事們稱(chēng)為“工作狂”。他參加工作二十多年來(lái)，一直把電站的安全運行放在第一位。
他的家庭情況很特殊。他父母年老體弱，兒子是腦癱患者，夫妻兩人長(cháng)期異地工作。家庭和工作是夫妻雙方都要面對的一組矛盾。在家庭和工作之間，他毫不猶豫的選擇了工作！為了不分散自己的注意力，做好電站的安全生產(chǎn)，他決定讓妻子辭職，專(zhuān)心照顧父母和兒子。他有機會(huì )離開(kāi)交通堵塞、條件差的雙龍電站，但他沒(méi)有這樣做，因為他對雙龍電站的每一個(gè)工人和設備都有著(zhù)深厚的感情，他放不下電站的“安全”！像這樣的例子，我們公司有很多干部和工人.正是他們對安全工作的長(cháng)期堅持和默默奉獻，為我們的企業(yè)撐起了藍天，使我們的企業(yè)呈現出健康穩定的發(fā)展趨勢。也是“安全”保護著(zhù)我們，讓我們?yōu)殡娏π袠I(yè)揚帆千里！
為了每一個(gè)幸福的生活更快樂(lè )，每一個(gè)幸福的家庭更長(cháng)久的幸福，讓我們以每一刻為生命的起點(diǎn)，記住“安全”，珍惜生命！讓我們以每一份工作為責任，攜手并進(jìn)，堅守“安全”！
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天我為大家演講的題目是“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”。
“禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你”這是我們領(lǐng)導每場(chǎng)會(huì )議、每次檢查中必會(huì )提到的一句警示，他讓我們在工作中時(shí)刻都牢記著(zhù)安全，謹記著(zhù)安全，時(shí)刻都把安全放在工作的第一位�！鞍踩笔且粋�(gè)永遠不會(huì )消失的話(huà)題，安全生產(chǎn)更是我們中心常抓不懈的工作。
安全生產(chǎn)的重要性每個(gè)人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭的承諾，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)，是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負責的一種永久性的表現。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴(lài)于每一名職工。安全生產(chǎn)從自我做起，樹(shù)立起牢固的安全意識，充分認識到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。我們每名職工都是安全生產(chǎn)的執行者，無(wú)論是哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全工作而造成設備和人身傷害都會(huì )影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。我們當中也有少數人對安全工作的事漠不關(guān)心，認為抓安全工作，只是領(lǐng)導的事，與自己無(wú)關(guān)，抱著(zhù)僥幸的心理，認為出了事也是自己倒霉，影響安全生產(chǎn)的不良心態(tài)。其實(shí)我們每個(gè)人都應該認識到“安全”不是為了他人，更不是為了企業(yè)，而是為了我們自己！
保爾苛察金曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：生命對于我們來(lái)說(shuō)只有一次。大家來(lái)到這個(gè)世界上，注定要肩負著(zhù)許多責任和義務(wù)，為了不含辛茹苦把自己養大的父母，為了嗷嗷待哺的子女，為了不給自己的生命留下遺憾，為了不給親人們留下無(wú)盡的痛苦，請重視安全。安全是伴隨你生命始終的一位良師益友，事故是你思想打盹時(shí)像你偷襲的毒蛇，如果你違章講人情，那么事故對你不留情。還記得哪首歌嗎？——你是幸福的，我就是快樂(lè )的。幸福是什么呢？幸福又在哪里？幸福，是你在茶余飯后享受悠閑時(shí)光時(shí)；幸福，是你在節假日全家老小歡聚一堂時(shí)；幸福，是你孝敬父母教育孩子享受天倫之樂(lè )時(shí)………幸福就存在于這平淡、真實(shí)的生活瞬間，可是，你是否想過(guò)，我們的幸福生活都來(lái)源于我們的健康、我們的安全！只有我們安全了，我們的家庭才是快樂(lè )的、圓滿(mǎn)的。生活如此美好，生命又是如此可貴，安全責任更是重于泰山。當您面對父母慈祥的笑容時(shí)，您可否想到自己的平安是獻給父母最大的孝心？當您下班到家吃著(zhù)妻子為您做的可口飯菜時(shí)，您可否想到自己的平安是給妻子最大的愛(ài)心？當您和孩子一起盡享天倫之樂(lè )時(shí)，您可曾想到自己的平安是送給孩子最大的關(guān)心？為了您的父母不悲慟，為了您的妻子不哀怨，為了您的兒女不承受孤苦，請您牢記“安全第一”！
“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語(yǔ)；“安全”，一個(gè)多么古老的話(huà)題；“幸�！币粋�(gè)多么美妙的'境界。朋友們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構筑了我們美好的
家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問(wèn)題上，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在安全的問(wèn)題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規、慎于行；必須要樹(shù)立高度的安全意識，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長(cháng)城。為了您和家人的幸福，您可以做到“安全第一”嗎？您能做到嗎？是的，我們能做到，我們必須做到！那就讓我們從思想到行動(dòng)共同踐行“安全責任重于泰山”的要求，發(fā)揚人人不怕苦、人人不怕累的工作精神！
最近，我通過(guò)對安全知識的系統學(xué)習，對我們中心的安全員有了新的認識。因為他們在中心經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的捷報里，沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲，他們卻同樣清楚無(wú)悔，生命無(wú)悔，因為他們已經(jīng)在這些捷報里溶入了奉獻和忠誠。他們珍愛(ài)自己的生命，同樣也珍愛(ài)同伴的生命，他們是中心全體教職工的保護神！最后讓我牢記，生命有了珍愛(ài)才更安全，生命有了珍愛(ài)才更加燦爛！
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇8
詩(shī)人問(wèn)：“是生存，還是死亡”;
哲人說(shuō)：“艱難和困惑是生命的本身”;
我即思而言：是安全!是安全捍衛著(zhù)我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無(wú)限的力量。
是啊!有什么能比安全和生命更為重要，對于剛剛過(guò)去的一年，對所有的中國人、對我們在座的每一位，絕不是值得舉杯相慶的日子，每年每月，我國死于各類(lèi)工業(yè)安全事故的人數都高得驚人!看到那一個(gè)個(gè)天文數字難道不讓我們覺(jué)醒，不讓我們震驚嗎!
看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了;看著(zhù)那事故中的弱小孩童，我哽咽了;看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出的粘滿(mǎn)灰塵需要援助的手，我流淚了!是的，是那些無(wú)視安全的無(wú)良之人，是那些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時(shí)高唱的“以人為本”到哪里去了?
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬(wàn)個(gè)家庭失去了歡笑的權利，讓無(wú)數個(gè)母親、和妻兒在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無(wú)一不突現出無(wú)良肇事者對生命的蔑視、無(wú)一不暴露出無(wú)知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來(lái)尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結安全教訓，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛(ài)的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛著(zhù)母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無(wú)聲無(wú)息地為我們遮擋著(zhù)狂風(fēng)暴雨。
的確，安全與生命息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名化工生產(chǎn)行業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題�！案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的`聯(lián)系。
洗化公司始終以安全工作為中心，是每周例會(huì )上各級領(lǐng)導必提的話(huà)題。每一個(gè)車(chē)間、生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至車(chē)間主任、生產(chǎn)班組長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護身符。
聽(tīng)，辦公室里安全員正為新上崗的員工講解“運行必須安全”;看，生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細檢查設備存在的隱患;瞧，原料庫的保管正以滿(mǎn)腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規程進(jìn)行著(zhù)工作�！捌鹗加谛羷�，歸結于平淡”是對我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫(xiě)照。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。因為事后補救不如事前防范，為此我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，學(xué)習文件，交流經(jīng)驗，談安全問(wèn)題，做安全匯報，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們日常的工作中。
有了警惕，不幸的事故就會(huì )躲開(kāi)，有了防范，不幸的事故才會(huì )遠離。因此在日常工作中，我公司有嚴密的安全檢查制度，做到領(lǐng)導時(shí)時(shí)檢查、教育，員工時(shí)時(shí)學(xué)習，刻刻注意。
“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開(kāi)每位職工的謹小慎微�！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動(dòng)起來(lái)，安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(cháng)期抓，永不放松!
正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心，換取生產(chǎn)的安全運行。我們自豪，我們驕傲，我們會(huì )一如既往，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命!
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇9
我們山航的航徽是由三個(gè)“S”組成的，三個(gè)“S”形曲線(xiàn)代表擅長(cháng)飛翔，紀律嚴明的飛燕，同時(shí)也是團結一致的象征。飛燕的三個(gè)“S”形翅膀，看上去像“山”字，三個(gè)"S"分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周?chē)鷮ΨQ(chēng)的八條平行線(xiàn)段組成機翼形狀，代表山航永遠穩健安全的飛翔。山航把“確保安全，狠抓效益，力求正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在首位�！鞍踩珵樘�，服務(wù)為本”一直是山航的經(jīng)營(yíng)理念，也是我一直以來(lái)開(kāi)展工作的執行標準一直，工作X年來(lái)，我一直踐行著(zhù)這個(gè)理念，因為我相信只有安全才是發(fā)展的保障，也只有安全才能讓山航騰飛。
我想大家對“安全”都有著(zhù)自己的感悟。無(wú)危則安，無(wú)損則全，哪個(gè)人不希望生命長(cháng)青，哪個(gè)人不希望家庭美滿(mǎn)？安全成為了人們在這個(gè)世界的保護傘，而責任就像一根紐帶把人們一個(gè)個(gè)美好的希望連接起來(lái)，組成了五彩繽紛的世界。我認為在工作中，安全沒(méi)有界限，對所有山航人而言，勇于擔起這份重于泰山的責任，要從內心出發(fā)，秉著(zhù)認真負責的態(tài)度去完成各項工作，而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全，這樣的責任感讓我們深知肩上的重擔，我們所擔負的是千萬(wàn)旅客的生命和希望，而我們所能做的也只有用責任托起安全這片藍天。
近幾年以來(lái)，航空事故不斷發(fā)生，這些都為我們航空業(yè)的所有工作人員敲響警鐘，下細分析每件事故的原因，不難發(fā)現都與我們的責任感有關(guān)。缺乏責任感的人必然會(huì )被麻木和懶散所擊敗，我們筑起的安全屏障也會(huì )被侵蝕，因此責任感是每項工作成敗的關(guān)鍵所在。當我看到空難的新聞報道或是相關(guān)的紀錄片時(shí)，我徹夜難眠，那些撕心裂肺的哭聲時(shí)時(shí)在我心中響起，一個(gè)個(gè)悲傷的場(chǎng)景歷歷在目，回想一下，導致這一切慘劇發(fā)生的原因，僅僅是因為一張錯誤的圖表，或是一顆未正確安裝的螺絲釘，人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設，如果當時(shí)能夠遵守規章制度，如果當時(shí)能正確操作，如果起飛前做好檢查……其實(shí)這些都是無(wú)意義的，我們應該做到防范于未然，時(shí)刻保持警惕，不再讓這些人為災難發(fā)生，要讓人們記住只有安全才是捍衛生命的唯一法則，而身為山航人，我們時(shí)刻牢記珍重生命，讓責任感隨心而生，不讓保證安全成為一句空口號，不僅要這么想，在實(shí)際中也應該這么做的。
高效運行，對航空公司的飛行安全和經(jīng)濟效益至關(guān)重要。正是深知“防空�！惫ぷ鞯闹匾�，山航為此做出了很多努力，也保持了連續9年無(wú)發(fā)動(dòng)機空中停車(chē)的記錄。自山航成立以來(lái)，就一直把“防空�！弊鳛橐豁棾B(tài)化工作來(lái)抓實(shí)，我們不僅成立了專(zhuān)門(mén)的防空停工作小組，建立了管理程序，還制定了防空停具體措施和應急處置方案，對發(fā)動(dòng)機實(shí)施及時(shí)的性能監控和適情的風(fēng)險分析。機務(wù)人員的訓練有素對于“防空�！惫ぷ鞯捻樌_(kāi)展起到了至關(guān)重要的作用。所有新員工一年之內都不能上崗，必須先在機務(wù)培訓中心參加為期12個(gè)月的新員工培訓。一方面，通過(guò)6個(gè)月的新員工培訓來(lái)培養技能；另一方面，通過(guò)半軍事化管理來(lái)培訓機務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣，在一年培訓結束后，新員工們就能很快速熟練地掌握技術(shù)。同時(shí)還增強了自身的責任感。質(zhì)量和管理水平得到了很大提升，減少了實(shí)際工作中帶來(lái)的不安全隱患。
對于安全，所有山航人都保持著(zhù)一顆如履薄冰的心。在山航成立時(shí)，由于規模小，基礎薄弱，民航出生的.人又少，大家都知道，一旦在安全上出了問(wèn)題，公司就會(huì )失去生存空間。因此，老一輩的山航人都保持著(zhù)憂(yōu)患意識，這是源于骨子里的東西，也成為了后來(lái)山航的核心價(jià)值觀(guān)。面對種種困難，山航人以其嚴謹的作風(fēng)，走出了一條穩健的道路，證明了安全就是效益。十六年來(lái)，山航早已將“和諧平安”的價(jià)值觀(guān)融入到企業(yè)管理和每位山航人的心中。山航董事長(cháng)、總裁馬崇賢如是說(shuō)“安全是航空公司的根，是生命的線(xiàn)！”對于這句話(huà)，相信每一個(gè)山航人都有著(zhù)深刻的認識，我們相信，安全就是最大的效益！持續飛行38個(gè)月無(wú)事故的記錄便是其中的一個(gè)佐證，早在2005年山航成為國內首家引進(jìn)平視指引系統的航空公司。雖然當前國際上已有22個(gè)國家、35家航空公司都采用了這一系統，但在我國還尚屬新技術(shù)。其中，山航走在了國內航空公司的前列。此系統的引進(jìn)，大大提高了飛行員的操作精準度，更加確保了飛行安全。這是山航對旅客負責，也是對自己負責的體現。
如果把人生看作是10分，把人的生命化作“1”，把事業(yè)化作“0”，倘若前面的“1”沒(méi)有了，那后面“0”的存在又有多大意義呢？因此，在我們的日常的工作過(guò)程中，在忽視了制度規范不顧時(shí)、在工作懶散漫不經(jīng)心時(shí)，不妨為旅客想一想：他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛(ài)的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴，完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧美妙的音樂(lè )。因此，少了任何人，奏出的音樂(lè )就會(huì )缺少音符，失去光彩，家就會(huì )變得暗淡無(wú)光。生命，一旦失去就不會(huì )再有回來(lái)的時(shí)候，世上沒(méi)有什么比幸福地活著(zhù)更可貴的東西！所以請記住“關(guān)愛(ài)生命，牢記責任”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全牢記在心中，旅客的生命生命在我們手中，讓所有山航人共同攜手，責任與安全同行！
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇10
從今年二月開(kāi)始工作至今，我對公司在她相對短暫的發(fā)展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團隊正確的領(lǐng)導和全體員工不懈的努力下，公司在國內和國際化工新材料領(lǐng)域中的領(lǐng)導風(fēng)范正在顯現。要繼續保持這種良好的發(fā)展勢頭，需要每位員工每時(shí)每刻、想方設法、事無(wú)巨細地去改善和優(yōu)化工作的各個(gè)環(huán)節，那種躺在功勞簿上睡大覺(jué)的做法，是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。
當前，一項至關(guān)重要且亟待改進(jìn)的工作就是要培育良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。這種文化應當蘊含著(zhù)一種職責、一種承諾，即公司的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以對員工、設備、附近社區和環(huán)境"零危害"為前提的。為了實(shí)現這一目標，我們應當對以下幾項基本原則給予認同：第一，堅定信念，事故可免。即我們應當堅信所有的傷亡事故都是可以避免的`。正因為危害種類(lèi)可識別、危害風(fēng)險能管控，所以我們才稱(chēng)傷亡事件為"事故"（incidents）而非"意外"（accidents）。第二，沒(méi)有比安全更重要的事。也就是說(shuō)，如果連操作安全都不能保證的話(huà)，那么沒(méi)有任何工作任務(wù)是非做不可的。在安全問(wèn)題上，容不得半點(diǎn)含糊。第三，安全健康與環(huán)保，一天能比一天好。換句話(huà)講，SHE工作水平是能夠持續改進(jìn)的。
最后一點(diǎn)，可能也是最重要的一項原則，就是確保安全，人人有責。每位員工都應該對他們自己和周?chē)碌娜松戆踩蜕眢w健康負責。下面我們就來(lái)談?wù)?quot;人人有責"。
高高興興上班去，安安全全回家來(lái)，這是我們和我們的家人對工作最樸素的期望。我們經(jīng)常說(shuō)，"我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！"然而，誠實(shí)地講，我們言行不一的情況是經(jīng)常出現的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓、有頻繁的安全會(huì )議、有全套的個(gè)人防護裝備，可是，有些違規操作仍然屢禁不止，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除，后果就是--我們會(huì )時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對于公司是一種損失，對于受害員工的親朋，更是一種災難。
為此，我呼吁每位同事恪守以下承諾：
1.把安全放在個(gè)人工作的第一要位，絕不含糊！
2.要對你工作的危險性有充分認識，對自己負責，對同事負責。
3.規章制度、操作規程是經(jīng)驗和教訓的結晶，請確保你和你周?chē)耐掳凑虏僮�。安全的工作環(huán)境需要大家共同來(lái)營(yíng)造--因為每位同事都是公司大家庭的一份子。
4.在自己的工作崗位上，多討論、多建議、多行動(dòng)，為排除安全隱患和營(yíng)造安全工作氛圍做出切實(shí)的貢獻。
5.要始終對任何可能存在的危險保持警惕。一些工作環(huán)境確實(shí)是有危險存在的，但只要通過(guò)正確的風(fēng)險管理，這類(lèi)危險是不會(huì )轉化成危害事故的。事實(shí)上，許多事故發(fā)生的原因并不是危險的工作環(huán)境造成的，而是由于人為的操作失誤或違規作業(yè)引起的。
6.請堅信你可以對違規指令和違規操作說(shuō)"不"！請鼓足勇氣去質(zhì)疑并阻止危險行為！要鼓勵及時(shí)上報事故情況，并確保采取正確有效的補救措施。
7.要牢記，安全意識的樹(shù)立需要每位員工自覺(jué)地、持續地付出努力。
如果每一位員工都能夠爭相垂范，從始至終地恪守安全操作承諾、滿(mǎn)腔熱忱地培育安全生產(chǎn)文化，那么我們也終將實(shí)現我們的目標--即，所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對員工、設備、附近社區和環(huán)境的"零危害"。這樣做最重要的意義在于，我們不僅兌現了對公司的承諾，而且也履行了對最最可愛(ài)的家人們的職責。
安全，永遠第一！
公司安全生產(chǎn)會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇11
各位領(lǐng)導，大家好！
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來(lái)，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領(lǐng)導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現向與會(huì )領(lǐng)導做如下匯報：
環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安全管理工作，就應充分調動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀(guān)能動(dòng)性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì)，毫無(wú)爭議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專(zhuān)業(yè)達標和崗位達標，無(wú)疑是實(shí)現這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點(diǎn)——濱海高新區污水處理廠(chǎng)，協(xié)助廠(chǎng)里對相關(guān)的72項工作進(jìn)行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個(gè)崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線(xiàn)員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，環(huán)保公司從2011年開(kāi)始，已連續3年，通過(guò)技能比武的形式，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會(huì )在幕后根據公司領(lǐng)導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統內先后發(fā)生數起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領(lǐng)導的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫(xiě)小組，歷時(shí)一個(gè)月零十天的時(shí)間，完成了從綜合預案到專(zhuān)項預案再到現場(chǎng)處置方案，總計110個(gè)文件12萬(wàn)字的編寫(xiě)工作量，并按該導則的相關(guān)流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。
從安全的定義上說(shuō)，控制風(fēng)險是安全管理的'重中之重。隱患排查無(wú)疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初，在公司領(lǐng)導的支持下，由我主持召開(kāi)了公司安全隱患排查專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺階。除了“人機料法環(huán)”這類(lèi)的隱患外，我還始終關(guān)注著(zhù)公司合規經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，這是安全標準化企業(yè)達標的要求，也是年初公司隱患排查會(huì )議上的要求，在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下，一系列的合規性風(fēng)險得以關(guān)閉，如：港區污水廠(chǎng)的二期環(huán)評批復；如：港區污水廠(chǎng)的環(huán)保驗收及在線(xiàn)監測儀驗收；再如：兩個(gè)污水廠(chǎng)的職業(yè)衛生場(chǎng)所監測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統的不規范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實(shí)了“減排系統填報定義表”，將減排系統的相關(guān)文件進(jìn)行了分析，并以作業(yè)指導書(shū)的形式，對水務(wù)各廠(chǎng)的系統填報內容及節能減排系統相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則，針對該細則，我又專(zhuān)門(mén)組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認真梳理。將各水廠(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報�？梢哉f(shuō)，我對存在的各種問(wèn)題，做到了心中有數。
2013年對于環(huán)保公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每?jì)赡杲M織一次大規模海上溢油聯(lián)合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過(guò)程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開(kāi)展演練前的各項準備工作。期間忍受著(zhù)濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時(shí)間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調與分工等工作，在完成上述工作的同時(shí)，還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀(guān)摩演練，需要編寫(xiě)一份演練的解說(shuō)詞，由于時(shí)間緊迫，對于任何人來(lái)說(shuō)，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動(dòng)請纓，將這個(gè)任務(wù)承攬了下來(lái)，為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，直至晚上21點(diǎn)半，將這份解說(shuō)詞完成。10月31日演練結束后，參加觀(guān)摩的主要政府主管部門(mén)——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿(mǎn)意，我很自豪地說(shuō)這次演練傾注了我的一份心血。
“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，回顧兩年多來(lái)的工作，秉承“持續改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地；從海上應急工作到水務(wù)運營(yíng)乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務(wù)。隨著(zhù)環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事！
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