糧食企業(yè)年終工作總結
一、什么是工作總結
工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。
二、糧食企業(yè)年終工作總結（精選6篇）
當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的糧食企業(yè)年終工作總結（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考。
糧食企業(yè)年終工作總結1
20xx年，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下匯報：
一、基本情況
我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値烊轂�2550萬(wàn)公斤。是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人；黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機制，通過(guò)競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
首先，在庫主任領(lǐng)導下，全體職工認真學(xué)習貫徹黨的精神，用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。收購中：
一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。收購前，在公司領(lǐng)導支持下，院內曬場(chǎng)維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我庫在州集團“一符五無(wú)”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績(jì)。
其次，我庫今年5月份在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、20xx年的工作思路及目標
20xx年我庫工作的具體思路是：
1、認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。
2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。
3、引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。
明年著(zhù)重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我庫在上級主管部門(mén)的正確指導下，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。
三是按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天!
糧食企業(yè)年終工作總結2
20xx年，XXXX有限責任公司在市糧局和上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項抓好落實(shí)，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項目標任務(wù)�，F就公司20xx年主要工作匯報如下：
一、主要工作
1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全
公司現存儲市儲稻谷XXXX噸、省儲稻谷XXXX噸、中央臨儲玉米XXXX噸，共XXXX噸。公司認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項保糧措施，嚴格執行儲糧保管責任制。
一是建立健全了《保管員崗位責任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責，要求對糧食品種、數量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數，有帳可查、帳實(shí)相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查，發(fā)現滲漏及時(shí)采取措施，確保儲糧安全。
二是始終堅持科學(xué)儲糧，20xx年投入資金近XX萬(wàn)元及時(shí)維修改造倉儲、儲糧設施設備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。
三是加強職工專(zhuān)業(yè)技能培訓，適時(shí)安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀(guān)學(xué)習、交流等，提高技能，20xx年公司XX人由初級專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)培訓提高為中級專(zhuān)業(yè)技能。
四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達XX次以上，隨時(shí)掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲糧安全和 一符、四無(wú)率 100%。倉儲工作連年被樂(lè )山市糧局評為一符、四無(wú)糧倉。
今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)XXX噸，20xx年申請延緩至今年輪換XXX噸，共計需輪換XXXX噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷(xiāo)售，導致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達450-550元/噸，且銷(xiāo)售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時(shí)機，現以輪換XXX噸，尚有XXX噸輪換計劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應，鞏固雙擁工作
公司軍供承擔駐峨部隊、武警共XXX個(gè)部隊(灶)的軍糧供應工作，公司認真執行軍糧供應政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪(fǎng)部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金XXX余元。常年堅持電話(huà)預約，義務(wù)送貨上門(mén)服務(wù)，截止20xx年9月，供應本地部隊軍糧XXX噸，節供券XXX多元，免費運送XXX多(車(chē))次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，受到部隊好評。
3、加強自身建設，促進(jìn)全面發(fā)展
以黨的十八大精神為指導，加強學(xué)習型黨支部和服務(wù)型黨支部建設，不斷增強公司支部的凝聚力和戰斗力。
一是認真組織學(xué)習貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習和競賽活動(dòng)，支部XXX名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過(guò)學(xué)習使支部黨員群眾了解國家一系列路線(xiàn)、方針政策，并結合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題，改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現偉大中國夢(mèng)同實(shí)現公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結合，積極開(kāi)展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結合自身工作實(shí)際，開(kāi)展公開(kāi)承諾，通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。
四是加強黨風(fēng)廉政建設，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊伍實(shí)干、爭先，職工隊伍團結、向上。
五是積極倡導企業(yè)精神文明建設，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金XXXX余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛(ài)心活動(dòng)，愛(ài)心捐款XXXX多元。關(guān)心離休老同志，上門(mén)看望慰問(wèn)離休人員及遺屬XXX余人(次)，慰問(wèn)金XXXX余元。
4、搞好幫扶維穩，促進(jìn)和諧建設
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶(hù)摸底調查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時(shí)報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門(mén)做好個(gè)別軍轉干思想及維穩工作，采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內部管理，強化增收節支
建立健全部門(mén)及崗位工作職責，加強財務(wù)管理和成本核算，嚴格費用開(kāi)支，管好、用好、盤(pán)活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報財會(huì )、統計報表及分析。轉變觀(guān)念，拓寬思路，群策群力，穩步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤指標為XXX萬(wàn)元，其主要原因為按XXX月份當時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉成本毛虧XXX萬(wàn)元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值
認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng )建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實(shí)責任，常抓不懈。投入資金XXX余元，改造庫區老化電路近千米，購滅火器具XXX具，消防水袋、設庫區監控系統XXX套。
定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強公司車(chē)輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金XXXX多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問(wèn)題和困難
1、有效倉容嚴重不，現有倉儲等基礎設施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。
2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、20xx年工作計劃
1、組織職工繼續學(xué)習，解放思想，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，大力開(kāi)展外購外銷(xiāo)，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實(shí)做好20xx年儲備糧輪換工作。
2、加強儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和一符、四無(wú)率達100%。
3、積極爭取上級危倉老庫改造專(zhuān)項資金，改造擴建倉儲設施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊軍糧供應，積極爭取前運糧調撥計劃。
5、繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。加強安全生產(chǎn)負責制，強化管理，確保安全無(wú)事故。
6、認真完成上級臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結公司一年來(lái)的工作，有成績(jì)，也有不足。我們將繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績(jì)。
糧食企業(yè)年終工作總結3
按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機，認真領(lǐng)會(huì )、積極主動(dòng)、對標趕超，為努力實(shí)現“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設施修復見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實(shí)做細各項具體工作，現總結匯報如下：
一、大力加強糧食倉儲設施項目建設
1、糧庫一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標準糧倉4棟，庫容6000萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作，預算投資1800萬(wàn)元，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。
二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革
按照省糧食局的指導意見(jiàn)，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。但是，自2004年糧改以來(lái)，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動(dòng)了對各庫站的二次改革即：撤銷(xiāo)各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按20XX年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡，把各庫站的設備、低值易耗品等可動(dòng)財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實(shí)，敞開(kāi)收購農民余糧，保護農民利益，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競爭力。
三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作，確保年底XX市級儲備300萬(wàn)斤和XX市糧食儲備1200萬(wàn)斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李、門(mén)莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕，確�，F存糧食的儲糧安全。
五、統計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡(luò )建設、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區內的糧食企業(yè)，不斷擴大統計覆蓋面，切實(shí)做到各類(lèi)糧企應統入統、真實(shí)可靠。
六、進(jìn)一步加強了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃
1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強起來(lái)”的目標，要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng)。
3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設。
4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5、加強倉儲企業(yè)規范化管理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎。
糧食企業(yè)年終工作總結4
伴隨著(zhù)皚皚白雪，我們迎來(lái)了新的一年�；厥走^(guò)去的'20xx年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導下，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，各項工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
回顧20xx年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
一、認清形勢，調整思路，科學(xué)制訂20xx年奮斗目標
20xx年是x公司積累經(jīng)濟實(shí)力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著(zhù)更高目標奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，根據上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷(xiāo)售工作，強化企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，不斷擴大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭完成了本年度目標任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
按照市局下達的《20xx年工作責任目標》的要求，今年，公司共實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入x億元，其中工業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，利潤x萬(wàn)元，各種稅金x萬(wàn)元，交納職工“三金”x萬(wàn)元，“四無(wú)”糧油率x以上，干部職工培訓x余人次�；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開(kāi)、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)處法、依法治企等工作穩步進(jìn)行，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢穩健，干部職工情緒穩定，為今后的兩個(gè)文明建設打下了堅實(shí)基礎。
三、以經(jīng)濟效益為中心，進(jìn)一步加強內部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
�。ㄒ唬┮园l(fā)展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資x萬(wàn)元，于去年x月開(kāi)工建設，現在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入x億元，安排近x人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。
�。ǘw現以人為本，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內部機制。x公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本，把“用心、負責、開(kāi)拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。
一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開(kāi)闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現有職工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。
二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓計劃，加強了對員工營(yíng)銷(xiāo)知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規等方面的學(xué)習，力求員工達到一專(zhuān)多能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣.
四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請了常年法律顧問(wèn)，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節提供法律咨詢(xún)、服務(wù)，組織員工認真學(xué)習了《食品衛生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規，嚴格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標等公開(kāi)公布，設立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設施，進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，設立顧客免費咨詢(xún)熱線(xiàn)和投訴電話(huà)，充分體現“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六是繼續實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作為公開(kāi)內容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平。
七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰略思想，嚴格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作，本著(zhù)對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“xx”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“xx”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售，在xx等地建立銷(xiāo)售x多個(gè)，銷(xiāo)量穩步上升，樹(shù)立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強管理，建立健全各項規章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩了市場(chǎng)，贏(yíng)得全國各地用戶(hù)的青睞，建立了良好的信譽(yù)，x面粉暢銷(xiāo)全國x多個(gè)省市，出現了供不應求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強
�。ㄒ唬﹪@中心，突出重點(diǎn)，不斷加強和改進(jìn)黨的建設，提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)。
今年以來(lái)，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。
一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，進(jìn)一步增強了黨的活力和團結統一。
二是以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為載體，不斷加強領(lǐng)導班子建設，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二五”學(xué)習制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內部一切按制度、規定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。
三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開(kāi)展了一系列爭創(chuàng )活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)幭取币庾R，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。
四是在維護好公司穩定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀檢、監察、治亂糾風(fēng)、信訪(fǎng)等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。
�。ǘ﹫猿帧皟墒钟病钡姆结�，大力推進(jìn)精神文明建設。
在20xx年獲得省級文明單位稱(chēng)號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，認為文明單位建設是一項長(cháng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng )建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍，調動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現有文明單位的基礎上，積極配合市、區文明委創(chuàng )建部門(mén)的工作，及時(shí)報送有關(guān)文明單位創(chuàng )建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，強力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng )建活動(dòng)，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jì)，是上級正確領(lǐng)導的結果，也是公司領(lǐng)導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是少數職工觀(guān)念比較保守，對糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現代企業(yè)制度還有一定難度。
二是隨著(zhù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng )新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用。
四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側重，認真研究解決，為長(cháng)遠發(fā)展掃清障礙。
20xx年已經(jīng)到來(lái)，面對新的機遇和挑戰，公司領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強企業(yè)活力為基礎，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，力求體制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，鞏固和發(fā)展現有經(jīng)營(yíng)項目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結構調整，加強品牌開(kāi)發(fā)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，強化市場(chǎng)開(kāi)拓和x質(zhì)量管理體系建設，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達的各項目標任務(wù)，以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jì)?yōu)槿鎸?shí)現小康社會(huì )做出貢獻！
糧食企業(yè)年終工作總結5
我自20xx年x月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。20xx年來(lái)，先后在xx糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)懷下，我認真學(xué)習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�；仡櫧荒陙�(lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀(guān)念、用知識武裝自已
社會(huì )在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到x省糧食學(xué)校、x省糧油食品質(zhì)量監測站學(xué)習，不僅學(xué)習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著(zhù)國家從糧油質(zhì)量監管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監站學(xué)習質(zhì)量監管和商品檢化驗知識。通過(guò)不斷培訓和學(xué)習，使自已的理論知識提高到一個(gè)新的水平，能適應主持質(zhì)量監測和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅持質(zhì)檢工作原則
一直以來(lái)我認真工作，把質(zhì)監工作的當作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化的管理。根據工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴格細致、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹的工作態(tài)度，提供準確的檢測結果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習，而且積極參加省、市質(zhì)監站的質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。
x月下旬至x月中旬，參加了市站組織的稻谷x個(gè)參數的比對檢驗，取得了較好成績(jì)，受到市站通報表?yè)P。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理
糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲存品質(zhì)分析。對銷(xiāo)售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調銷(xiāo)和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品x個(gè)，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品x個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品x個(gè)。對總公司信息調研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品x個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報告。
糧食企業(yè)年終工作總結6
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉瞬間20XX這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為x公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了x的各項工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)
20XX年做為公司不平凡的一年，沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的xx，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于x來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗，我們在x公司的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無(wú)大規模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)x節次，裝卸汽車(chē)XX輛，原糧累計吞吐數量達XX萬(wàn)噸，倒倉作業(yè)數量達x萬(wàn)噸，最高存儲量達x萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查
儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向
通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。 針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無(wú)”糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據，事后有回執。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )XX美好的明天！
【糧食企業(yè)年終工作總結】相關(guān)文章：