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糧食企業(yè)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-04-10 10:24:47 述職報告 我要投稿

糧食企業(yè)個(gè)人述職報告

  述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。以下是小編整理的糧食企業(yè)個(gè)人述職報告,希望能夠幫助到大家!

糧食企業(yè)個(gè)人述職報告

  糧食企業(yè)個(gè)人述職報告1

  一年來(lái),在市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市局黨委、行政、公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在本系統各兄弟單位的大力支持下,從我局改革、發(fā)展和穩定的大局出發(fā),著(zhù)眼于本公司的實(shí)際工作,以引進(jìn)技術(shù)為契機,以擴大產(chǎn)銷(xiāo)為目的,腳踏實(shí)地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰略,有力地推進(jìn)了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作,下面,我就自己一年來(lái)“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面的情況向組織和同志們作個(gè)具體匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  德:本人政治立場(chǎng)堅定,堅持四項基本原則,堅持執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會(huì )的各項決策。一年來(lái),我認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,及時(shí)落實(shí)市局黨委、行政的文件精神,通過(guò)積極響應市局“招商引資”的號召,上馬一次性環(huán)保用具項目以及認真落實(shí)市局“適應市場(chǎng),產(chǎn)品轉型”的大膽決策,忠實(shí)貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存,跳出糧食求發(fā)展”的戰略決策,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟方面作了一些積極的探索,為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來(lái),我積極組織管理人員認真學(xué)習市局文件精神,抓學(xué)習、抓問(wèn)題、抓整改、抓落實(shí),并經(jīng)常性召開(kāi)全體員工會(huì )議,對他們進(jìn)行政治思想教育,為他們灌輸全新的思想觀(guān)念。通過(guò)努力,金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線(xiàn)員工的“專(zhuān)利”,整個(gè)管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù),公司面貌也因此煥然一新,大家熱情高漲,都自覺(jué)投身到各自的工作崗位當中。這一年來(lái),我時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,處處嚴于律已。要求別人做到的',自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。做到了作風(fēng)正派,處事公道,辦事公正,堅持原則,嚴守紀律。這一年來(lái),我自認為起到了一個(gè)良好的帶頭作用,樹(shù)立了扎實(shí)肯干的班子形象。

  能:作為一名糧食系統的基層干部,特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導干部,我認為最重要的是學(xué)會(huì )統籌全局、科學(xué)管理、有機協(xié)調,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,使大家心往一處想,勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來(lái)的領(lǐng)導干部,由于缺乏鍛煉,我知道自己的能力的不足,“知恥而后勇”,正因為洞悉自己的不足之處,于是我更加努力地學(xué)習政治、政策和業(yè)務(wù)水平,虛心向上級領(lǐng)導請教,向同事們學(xué)習,以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調能力,提高自己的管理水平。同時(shí)我也深知自己的能力和精力是有限的,在實(shí)踐工作中,我充分依靠公司班子的集體力量,與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),自覺(jué)樹(shù)立民主意識與大家多商量,多溝通。通過(guò)努力,基本上彌補了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循環(huán)。

  勤:改制前,我是一個(gè)普通的管理人員,能夠走上今天的領(lǐng)導崗位,工作能夠取得一定的成績(jì),與黨組織的精心培養,與市局領(lǐng)導的細心呵護,與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來(lái)之不易。因此,我百搬珍惜這難得的機會(huì ),對工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫的懈怠,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理,經(jīng)常利用自家的電腦開(kāi)通了寬帶的便利條件,上網(wǎng)學(xué)習,并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿網(wǎng)站上,為公司的原料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建了一個(gè)現代化的信息平臺。為了查找產(chǎn)品資料、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時(shí)候,在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,連續工作一個(gè)月未休息一個(gè)雙休日。全年我沒(méi)有因為個(gè)人私事請過(guò)一天的假,更沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)的騰飛。

  績(jì):一年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下全體同仁的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎,得到了上級和兄弟單位領(lǐng)導的好評。

  一是通過(guò)加大對員工的政治思想教育力度,使我們的員工的思想觀(guān)念發(fā)生了質(zhì)的轉變,徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無(wú)論是車(chē)間員工,還是管理人員,基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟效益靠大家努力創(chuàng )造,大家才是企業(yè)真正的主人”的共識,基本樹(shù)立了“想公司所想,急公司所急”的全新觀(guān)念,使企業(yè)出現了“心往一處想,勁往一處使”的良好局面。

  二是建章立制,大力推行了科學(xué)管理。通過(guò)建立健全各種經(jīng)營(yíng)管理制度,并大膽引進(jìn)了獎罰制度,在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動(dòng)真格”的實(shí)質(zhì)性一步。在財務(wù)管理制度方面,堅決把好費用開(kāi)支關(guān),做到了節約合理的費用開(kāi)支,狠剎不合理的費用開(kāi)支。

  三是成功地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù),并初步打開(kāi)了銷(xiāo)售局面。我們在掌握一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),嚴格按照市局的要求,精心組織、周密安排,對車(chē)間設備及電氣線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的改造,有力地貫徹了市局的大膽決策,高質(zhì)量地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù),實(shí)現了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上,我們又出謀劃策,千方百計擴大產(chǎn)銷(xiāo)量。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下,我帶領(lǐng)管理人員深入車(chē)間,走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,在我的影響帶動(dòng)下,大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過(guò)努力,我們出色地完成了市局下達的生產(chǎn)任務(wù),還把餐具產(chǎn)品銷(xiāo)售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店,在銷(xiāo)售上取得了的一定突破。

  糧食企業(yè)個(gè)人述職報告2

  我是,擔任糧食企業(yè)負責人,同時(shí)負責糧食倉儲、基建、保衛工作。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),過(guò)去的201x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開(kāi)展工作,為了讓領(lǐng)導,同事們更好的監督指導我的工作,現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,將本人201x年的表現及工作情況述職如下,請予以審議:

  一、德:思想上進(jìn),品德優(yōu)良

  要做好糧食負責的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中,我服從公司領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導和同事、群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。

  二、能:組織力強,善于協(xié)調

  在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導能力及協(xié)調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當表率、樂(lè )于奉獻,積極進(jìn)取,有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識、全局觀(guān)念和組織協(xié)調能力,處事果斷,有魄力,有較強的改革創(chuàng )新意識、開(kāi)拓進(jìn)取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,真抓實(shí)干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

  三、勤:腳踏實(shí)地,勤勤懇懇

  勤反映了一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負責工作以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來(lái)晚走是我參加工作X年來(lái)養成的良好習慣。

  四、績(jì):嚴抓工作,成績(jì)突出

  201x年,我按照公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以認真、負責的態(tài)度作保證,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績(jì):

 。ㄒ唬⿲Z食倉儲、基建、保衛工作的認識

  我認為糧食倉儲、基建、保衛工作說(shuō)到底就是確保糧食的安全!皣约Z為本,民以食為天!弊鳛楣炯Z食負責人,“安全儲糧為人民,可靠保障為公司”是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業(yè)糧食負責人,我的職責就是:立足本職,做好糧食倉儲、基建、保衛工作,用自己的.辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。

 。ǘ┘Z食倉儲、基建、保衛工作做法

  作為一名企業(yè)糧食負責人,我深深地熱愛(ài)自己的工作。關(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn):

  1、認真、負責地統計每月糧食倉儲情況,并及時(shí)上報領(lǐng)導,為領(lǐng)導提供準確的倉儲數據。

  2、勤跑現場(chǎng),發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題,對于他們的不當操作及時(shí)指正教導,并針對各班組出現的問(wèn)題,對班組員工進(jìn)行集體講解。

  3、在倉儲設施管理方面,對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén),各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修,保證庫內糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。關(guān)于糧食基建工作:調整了壓倉的標準,縮短了壓倉的時(shí)間,減少了壓倉的數量。采取積極措施,利用本公司儲備、保護糧食積極開(kāi)展壓倉工作。此外,是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴格的規劃,確定明確的指導思想、整體方案和系統的基本功能,然后在總體規劃的指導下,分步組織實(shí)施,先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內容,然后逐步完善,逐步提高。關(guān)于糧食保衛工作:全年無(wú)任何重大治安案件,無(wú)生產(chǎn)、消防、維穩等事故,在工作中我堅持“以人為本”的觀(guān)念,持抓好法制教育和全員安全保衛專(zhuān)業(yè)知識培訓;明確責任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。

  五、廉:廉潔自律,不謀私利

  “顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過(guò),不扯皮,不耍橫,不張狂,不說(shuō)情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護集體形象,維護個(gè)人形象。認真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇、不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應酬,多一些學(xué)習”,“少一點(diǎn)銅臭味,多一些書(shū)卷味”。自覺(jué)把自己置于集體的監督之下,默默工作、無(wú)私奉獻不計較個(gè)人得失。

  回顧本年度的學(xué)習和工作,有成績(jì)也有不足。作為一名企業(yè)糧食負責人,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創(chuàng )新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作:

  1、不斷加強思想政治和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,改變觀(guān)念,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應新形式的要求。

  2、糧食倉儲工作:以科學(xué)的管理方法,通過(guò)對糧食倉儲的管理和建設,使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強,讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。

  3、糧食基建工作。繼續加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設過(guò)程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統,借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經(jīng)驗,避免重復建設。

  4、糧食安全保衛工作。2011年,要繼續夯實(shí)安全保衛基礎工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩定的安保隊伍。

  總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在2014年的起點(diǎn),我將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機關(guān)工作做的更加出色。

  糧食企業(yè)個(gè)人述職報告3

  新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái),回顧遠去的20xx年,在市糧食局的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下:

  一、 以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項目建設。

  作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

  二、 加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益。

  為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識,在公司內部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止2006年底,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,利稅 萬(wàn)元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號,暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市,出現了供不應求的'良好局面。

  三、 實(shí)現民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

  堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責,以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

  四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強。

  一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設,提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識,進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念,對自覺(jué)遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后,公司對此項榮譽(yù)十分珍視,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績(jì),但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入,企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認真對待這些問(wèn)題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績(jì)。

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