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可行性研究報告案例范文

時(shí)間:2023-10-27 16:26:43 可行性研究報告案例范文 我要投稿

可行性研究報告案例范文

  一、可行性研究報告的主要內容

  各類(lèi)可行性研究?jì)热輦戎攸c(diǎn)差異較大,但一般應包括以下內容:

  1.投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。

  2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價(jià)。

  3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算,評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

  4.組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

  5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值,評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如:

  首先,從經(jīng)濟效益上講,而本系統的開(kāi)發(fā),為統計人員工作效率帶來(lái)了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  第一,本系統的運行可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng);

  第二,本系統的運行可以節省許多資源;

  第三,本系統的運行可以大大的提高統計人員的工作效率;

  其次是,從所需投入來(lái)講,對于一個(gè)中小型的圖書(shū)館管理系統來(lái)說(shuō),他的投資成本是十分的低。應該不會(huì )超過(guò)5000元。

  所以,此系統在經(jīng)濟上也是可行的。

  6.社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。

  7.風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等因素進(jìn)行評價(jià),制定規避風(fēng)險的對策,為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

  二、可行性研究報告案例范文(通用37篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來(lái)越大,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家整理的可行性研究報告案例范文(通用37篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  可行性研究報告案例1

  一、基本概況

  xx縣xxx位于xx縣南部,距縣城50公里,是xx縣油氣田開(kāi)發(fā)區。全鄉共轄10個(gè)行政村,全鄉有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人,近年,隨著(zhù)經(jīng)濟文化的發(fā)展,人們的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái),楊米澗鄉一直沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園,僅附設為學(xué)前班或附設為幼兒園,嚴重制約著(zhù)楊米澗鄉教育的發(fā)展,制約著(zhù)整個(gè)楊米澗鄉人文素質(zhì)的提升。因此,根據省市縣有關(guān)規劃的精神,擬在鄉內建一所寄宿制幼兒園。

  二、項目概況

  1、項目名稱(chēng):新建靖邊縣楊米澗鄉中心幼兒園項目

  2、項目申報單位:xx縣xx學(xué)區

  3、法人代表:邊宇

  4、項目屬性:新建類(lèi)

  5、預算投資總額:150萬(wàn)元

  6、申請項目金額:150萬(wàn)元

  三、項目實(shí)施的必要性

  隨著(zhù)xx鄉經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿(mǎn)足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉一直沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園,只有附設學(xué)前班或附設幼兒園,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴重制約,與幼兒教育的規范要求相比存在著(zhù)巨大的差距,嚴重制約著(zhù)楊米澗鄉教育的發(fā)展,制約著(zhù)整個(gè)楊米澗鄉人文素質(zhì)的提升,成為楊米澗鄉幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,楊米澗鄉須新建一所規模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展,促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

  四、項目實(shí)施的可行性

  1、鄉村領(lǐng)導高度重視,楊米澗鄉的幼兒教育引起了鄉領(lǐng)導的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鄉黨委、鄉政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的韓伙場(chǎng)九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。

  2、該項目符合社會(huì )發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉幼兒教育發(fā)展水平,可大面積解決幼兒入園難的問(wèn)題,因此,本項目的實(shí)施是必要的。

  3、本項目的實(shí)施,可徹底解決我鄉范圍內幼兒入學(xué)難的問(wèn)題,可以讓當地農民安心發(fā)展當地農業(yè),也可以讓專(zhuān)心在城里供幼兒學(xué)生的家長(cháng)返回本鄉達成供學(xué)掙錢(qián)兩不誤的效果,既可以緩解城鎮幼兒園人數多,班額大的諸多壓力,也切實(shí)減輕了農民的經(jīng)濟負擔,也帶動(dòng)了當地的經(jīng)濟發(fā)展。

  4、可以有效擴充楊米澗九年義務(wù)教育生源,進(jìn)而緩解城鎮學(xué)校人數多,班額大的諸多壓力,有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。該項目經(jīng)深入調查,項目建成后,具有良好的經(jīng)濟、社會(huì )效益,對帶動(dòng)和促進(jìn)全鄉幼兒園建設具有重要的現實(shí)意義,項目積極可行。

  五、項目規劃及資金概算

  建成后的楊米澗鄉中心幼兒園,將有教師5名,教學(xué)班級3個(gè),可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝),其中建筑面積1000平方米。

  計劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設資金600萬(wàn)元。

  1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米,每平方米造價(jià)1500元,需資金120萬(wàn)元。

  2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價(jià)1500元,約需資金15萬(wàn)元。

  3、新建生活用房100平方米,每平方米造價(jià)1500元,需資金15萬(wàn)元。

  以上各項共計需用資金150萬(wàn)元。

  六、建設后的社會(huì )效益

  該項目的建成,將極大地改善我鄉幼兒事業(yè)的落后現狀,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,解決120名左右的幼兒入園難問(wèn)題,為我鄉社會(huì )力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規范幼兒教育管理,切實(shí)提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當地經(jīng)濟建設服務(wù),為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此,本項目的建設能取得良好的社會(huì )效益。

  可行性研究報告案例2

  國際學(xué)校是指跟隨外國僑民母國的教育制度,為外國僑民提供其母語(yǔ)教育的學(xué)校。近年來(lái)又發(fā)展成同時(shí)可以為本國學(xué)生提供國外教育模式的學(xué)校。一般來(lái)說(shuō),國際學(xué)校(英語(yǔ):InternationalSchool)是提供中等或以下程度的教育,并擁有相當比例的外籍學(xué)生,而且實(shí)施外國學(xué)制的學(xué)校。盡管中華人民共和國的教育法中并沒(méi)有出現“國際學(xué)!币辉~,但仍有一系列的學(xué)校符合上述定義。

  國際學(xué)校席位的需求急速上升,部分原因是大多數中國學(xué)校不接受外國學(xué)生。隨著(zhù)越來(lái)越多外國人涌入上海、北京和廣州等其他一二線(xiàn)城市工作,外籍父母只好把子女送到國際學(xué)校。另一部分原因則來(lái)自家長(cháng),包括那些有經(jīng)濟能力的香港父母和臺灣父母,他們都把英語(yǔ)授課的課程、高科技的配套設施以及高質(zhì)量的教學(xué)隊伍視為他們決定是否選擇國際學(xué)校的主要考慮。

  第一部分國際學(xué)校項目總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、國際學(xué)校項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

 。ǘ╉椖砍修k單位

 。ㄈ┛尚行匝芯抗ぷ鞒袚鷨挝

 。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯恳罁

  本項目可行性研究報告編制依據如下:

  1.《中華人民共和國公司法》;

  2.《中華人民共和國行政許可法》;

  3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

  4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》;

  5.《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》;

  6.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年審核批準施行;

  7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年

  8.企業(yè)投資決議;

  9.地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

 。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)

  二、國際學(xué)校項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

 。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題

 。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題

 。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

 。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

 。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題

 。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題

 。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

 。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論

 。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論

 。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  四、存在的問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  1.項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

  項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內,主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

  項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以國際學(xué)校、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。

  2.項目原料供應及使用問(wèn)題

  項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足,可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān),對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3.項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

  項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

  第二部分國際學(xué)校項目建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、國際學(xué)校項目建設背景

 。ㄒ唬﹪H學(xué)校項目市場(chǎng)迅速發(fā)展

  國際學(xué)校項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。

 。ǘ﹪耶a(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃

  我國非常中國國際學(xué)校領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)穩定國內外市場(chǎng);

 。2)提高自主創(chuàng )新能力;

 。3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

 。4)淘汰落后產(chǎn)能;

 。5)優(yōu)化區域布局;

 。6)完善服務(wù)體系;

 。7)加快自主品牌建設;

 。8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

 。ㄈ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

  二、國際學(xué)校項目建設可行性

 。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性

 。ǘ┱呖尚行

 。ㄈ┘夹g(shù)可行性

  本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商,其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于20xx年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng )造出一流的國際學(xué)校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開(kāi)展。

 。ㄋ模┠J娇尚行

  國際學(xué)校項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  一、國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

 。ㄒ唬﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

 。ǘ﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

 。ㄈ﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品價(jià)格調查

 。ㄋ模﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

 。ㄎ澹﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

 。﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

  二、國際學(xué)校項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

 。ㄒ唬﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

 。ǘ﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

 。ㄈ﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品價(jià)格預測

 。ㄋ模﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

 。ㄎ澹﹪H學(xué)校項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

 。﹪H學(xué)校項目發(fā)展前景綜述

  第四部分國際學(xué)校項目產(chǎn)品規劃方案

  一、國際學(xué)校項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、國際學(xué)校項目產(chǎn)品工藝規劃方案

 。ㄒ唬┕に囋O備選型

 。ǘ┕に囌f(shuō)明

 。ㄈ┕に嚵鞒

  三、國際學(xué)校項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式

  在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

  1、投資者分成

  2、企業(yè)自銷(xiāo)

  3、國家部分收購

  4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

  第五部分國際學(xué)校項目建設地與土建總規

  一、國際學(xué)校項目建設地

 。ㄒ唬﹪H學(xué)校項目建設地地理位置

 。ǘ﹪H學(xué)校項目建設地自然情況

 。ㄈ﹪H學(xué)校項目建設地資源情況

 。ㄋ模﹪H學(xué)校項目建設地經(jīng)濟情況

  近年來(lái),項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)基本穩定,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當地經(jīng)濟發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè )、交通運輸等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿(mǎn)活力,民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結構正在形成,綜合實(shí)力明顯增強……

 。ㄎ澹﹪H學(xué)校項目建設地人口情況

 。﹪H學(xué)校項目建設地交通運輸

  項目運作立當地,面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng),項目建設地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內有3條國道、2條省道,高速公路建設步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當地的公路運輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷(xiāo)售國際學(xué)校環(huán)節效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標市場(chǎng)。

  二、國際學(xué)校項目土建總規

 。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  1.廠(chǎng)址

  2.廠(chǎng)房建設內容

  3.廠(chǎng)房建設造價(jià)

 。ǘ┩两ㄒ巹澘偲矫娌贾脠D

 。ㄈ﹫(chǎng)內外運輸

  1.場(chǎng)外運輸量及運輸方式

  2.場(chǎng)內運輸量及運輸方式

  3.場(chǎng)內運輸設施及設備

 。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ

  1.項目占地

  2.項目土建及配套工程內容

 。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)

 。╉椖科渌o助工程

  1.供水工程

  2.供電工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  第六部分國際學(xué)校項目國際學(xué)校、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  一、國際學(xué)校項目環(huán)境保護方案

 。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

 。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施

 。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)

  二、國際學(xué)校項目資源利用及能耗分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

 。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

  三、國際學(xué)校項目節能方案

  按照國家發(fā)改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》,作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后,項目方可立項。因此,對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目,《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環(huán)節。

 。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

 。ǘ╉椖抗澞芊治

  四、國際學(xué)校項目消防方案

 。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據

 。ǘ╉椖肯来胧

 。ㄈ┗馂膱缶到y

 。ㄋ模缁鹣到y

 。ㄎ澹┫乐R教育

  五、國際學(xué)校項目勞動(dòng)安全衛生方案

 。ㄒ唬╉椖縿趧(dòng)安全設計依據

 。ǘ╉椖縿趧(dòng)安全保護措施

  第七部分國際學(xué)校項目組織和勞動(dòng)定員

  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  一、國際學(xué)校項目組織

 。ㄒ唬┙M織形式

 。ǘ┕ぷ髦贫

  二、國際學(xué)校項目勞動(dòng)定員和人員培訓

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)定員

 。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

 。ㄈ┤藛T培訓

  本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后,公司根據各人表現確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。

  第八部分國際學(xué)校項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  一、國際學(xué)校項目實(shí)施的各階段

 。ㄒ唬┙㈨椖繉(shí)施管理機構

 。ǘ┵Y金籌集安排

 。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓

 。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

 。ㄎ澹┦┕蕚

 。┦┕ず蜕a(chǎn)準備

 。ㄆ撸┛⒐を炇

  二、國際學(xué)校項目實(shí)施進(jìn)度表

  三、國際學(xué)校項目實(shí)施費用

 。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

 。ǘ┥a(chǎn)籌備費

 。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓費

 。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

 。ㄎ澹┢渌麘С龅馁M用

  第九部分國際學(xué)校項目財務(wù)評價(jià)分析

  一、國際學(xué)校項目總投資估算

  二、國際學(xué)校項目資金籌措

  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:

 。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

 。ǘ╉椖炕I資方案

  三、國際學(xué)校項目投資使用計劃

 。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

 。ǘ┙杩顑斶計劃

  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

 。ㄒ唬┯嬎阋罁跋嚓P(guān)說(shuō)明

  1.《中華人民共和國會(huì )計法》,20xx年1月1日起實(shí)施。

  2.《企業(yè)會(huì )計準則》,[財政部令第5號],20xx年1月1日起實(shí)施。

  3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國務(wù)院令第512號],20xx年1月1日起實(shí)施。

  4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細則》,[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號],20xx年1月1日起實(shí)施。

  5.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年審核批準施行。

  6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務(wù)法律文件。

 。ǘ╉椖繙y算基本設定

  五、國際學(xué)校項目總成本費用估算

 。ㄒ唬┲苯映杀

 。ǘ┕べY及福利費用

 。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)

 。ㄋ模┕べY及福利費用

 。ㄎ澹┬蘩碣M

 。┴攧(wù)費用

 。ㄆ撸┢渌M用

 。ò耍┴攧(wù)費用

 。ň牛┛偝杀举M用

  六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入

 。ǘ╀N(xiāo)售稅金及附加

 。ㄈ┰鲋刀

 。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現金流估算

 。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算

 。ǘ╉椖抠Y本金現金流估算

  第十部分國際學(xué)校項目不確定性分析

  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

 。ㄒ唬┯澠胶夥治

 。ǘ┟舾行苑治

  第十一部分國際學(xué)校項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

  一、財務(wù)評價(jià)

  財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

 。ㄒ唬┴攧(wù)凈現值

  財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量,按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。

  如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。

 。ǘ┴攧(wù)內部收益率(FIRR)

  財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率,也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。

  財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標,該指標越大越好。

  一般情況下,財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí),項目可行。

 。ㄈ┩顿Y回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:

 。1)計算公式

  動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

  Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

 。2)評價(jià)準則

  1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí),說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時(shí),則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

 。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

  項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

  ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

 。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

  項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

  投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

 。╉椖抠Y本金凈利潤率(ROE)

  項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

  項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

 。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

  二、國民經(jīng)濟評價(jià)

  國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法,運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數,計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

  三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外,還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

  第十二部分國際學(xué)校項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  一、建設風(fēng)險分析及防控措施

  二、法律政策風(fēng)險及防控措施

  三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

  四、籌資風(fēng)險及防控措施

  五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

  第十三部分國際學(xué)校項目可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設方案進(jìn)行總結,提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有:

  1.對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

  2.對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  3.對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  4.對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  5.對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  6.可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  可行性研究報告案例3

  核心提示:阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目投資環(huán)境分析,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目背景和發(fā)展概況,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設的必要性,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)競爭格局分析,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)財務(wù)指標分析參考,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設條件與選址方案,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目不確定性及風(fēng)險分析,阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

  專(zhuān)業(yè)編寫(xiě):

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建議書(shū)

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目申請報告

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目環(huán)評報告

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目商業(yè)計劃書(shū)

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目資金申請報告

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目節能評估報告

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目規劃設計咨詢(xún)

  阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目可行性研究報告

  【主要用途】發(fā)改委立項,政府批地,融資,貸款,申請國家補助資金等

  【關(guān)鍵詞】阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目可行性研究報告、申請報告

  【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

  【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

  【報告格式】Word格式;PDF格式

  【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告,具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì )給您滿(mǎn)意的答復。

  【報告說(shuō)明】

  本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告,此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告,我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

  可行性研究報告是在制定x一建設或科研項目之前,對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀、系統的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說(shuō)服力。

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據。

  投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響;融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

  報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測,從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

  可行性研究報告大綱(具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整)

  為客戶(hù)提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

  第一章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目總論

  第一節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目背景

  一、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目名稱(chēng)

  二、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目承辦單位

  三、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目主管部門(mén)

  四、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目擬建地區、地點(diǎn)

  五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

  六、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目可行性研究報告編制依據

  七、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目提出的理由與過(guò)程

  第二節可行性研究結論

  一、市場(chǎng)預測和項目規模

  二、原材料、燃料和動(dòng)力供應

  三、選址

  四、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目工程技術(shù)方案

  五、環(huán)境保護

  六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

  七、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設進(jìn)度

  八、投資估算和資金籌措

  九、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  十、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目綜合評價(jià)結論

  第三節主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  第四節存在問(wèn)題及建議

  第二章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目投資環(huán)境分析

  第一節社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析

  第二節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目相關(guān)政策分析

  一、國家政策

  二、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)準入政策

  三、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)技術(shù)政策

  第三節地方政策

  第三章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目背景和發(fā)展概況

  第一節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目提出的背景

  一、國家及阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)發(fā)展規劃

  二、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  第二節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目發(fā)展概況

  一、已進(jìn)行的調查研究阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目及其成果

  二、試驗試制工作情況

  三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況

  四、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

  第三節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設的必要性

  一、現狀與差距

  二、發(fā)展趨勢

  三、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設的必要性

  四、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目建設的可行性

  第四節投資的必要性

  第四章市場(chǎng)預測

  第一節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測

  一、國內外阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校市場(chǎng)供應現狀

  二、國內外阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校市場(chǎng)供應預測

  第二節產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測

  一、國內外阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校市場(chǎng)需求現狀

  二、國內外阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校市場(chǎng)需求預測

  第三節產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析

  一、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定

  二、市場(chǎng)占有份額分析

  第四節價(jià)格現狀與預測

  一、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  二、阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  第五節市場(chǎng)競爭力分析

  一、主要競爭對手情況

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  第六節市場(chǎng)風(fēng)險

  第五章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)競爭格局分析

  第一節國內生產(chǎn)企業(yè)現狀

  一、重點(diǎn)企業(yè)信息

  二、企業(yè)地理分布

  三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應

  四、企業(yè)從業(yè)人數

  第二節重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析

  一、華北區域

  二、東北區域

  三、西北區域

  四、華東區域

  五、華南區域

  六、西南區域

  七、華中區域

  第三節企業(yè)競爭策略分析

  一、產(chǎn)品競爭策略

  二、價(jià)格競爭策略

  三、渠道競爭策略

  四、銷(xiāo)售競爭策略

  五、服務(wù)競爭策略

  六、品牌競爭策略

  第六章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)財務(wù)指標分析參考

  第一節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

  第二節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

  第三節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析

  第四節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)獲利能力分析

  第五節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)成本費用分析

  第七章阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模

  第一節市場(chǎng)調查

  一、擬建阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目產(chǎn)出物用途調查

  二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查

  三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查

  四、替代產(chǎn)品調查

  五、產(chǎn)品價(jià)格調查

  六、國外市場(chǎng)調查

  第二節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)市場(chǎng)預測

  一、國內市場(chǎng)需求預測

  二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

  三、價(jià)格預測

  第三節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

  一、推銷(xiāo)方式

  二、推銷(xiāo)措施

  三、促銷(xiāo)價(jià)格制度

  四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測

  第四節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目產(chǎn)品方案和建設規模

  一、產(chǎn)品方案

  二、建設規模

  第五節阿拉伯語(yǔ)翻譯學(xué)校項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測

  可行性研究報告案例4

  xx學(xué)校是xx年市政府創(chuàng )辦的國家級重點(diǎn)技校。辦學(xué)以來(lái),在市委、市政府和市有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持下,學(xué)校堅持多層次培養人才,辦學(xué)規模逐年擴大,在校生達到了2500多人;專(zhuān)任教師145人,65%以上具有中高級職稱(chēng)。學(xué)校以服務(wù)社會(huì )為宗旨,加大技能人才的培養力度,教學(xué)實(shí)力和整體水平不斷提高,為推動(dòng)我市經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。辦學(xué)以來(lái),為我市的經(jīng)濟建設輸送了近萬(wàn)名高素質(zhì)技能型人才。

  近幾年來(lái),學(xué)校在市委市政府和市有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,立足自身優(yōu)勢和特色,努力擴大辦學(xué)規模和提升辦學(xué)層次,并取得了較好的社會(huì )效益。學(xué)校建設發(fā)展的總體目標是:經(jīng)過(guò)5年左右的努力,把技校建成在校生達到3500人(其中高級技工班1500人)的規模,具有技工教育特色的集技工教育、職業(yè)培訓、技能鑒定、就業(yè)服務(wù)為一體的多功能、綜合性、示范性教育基地。

  為實(shí)現學(xué)校的發(fā)展目標,擴大辦學(xué)規模,提升辦學(xué)層次,學(xué)校計劃今年在原有食堂的基礎上進(jìn)行改擴建,F將有關(guān)情況報告如下:

  一、項目概況

  1、項目名稱(chēng):食堂禮堂綜合樓。

  2、項目選址:在總平面圖原有食堂的位置。

  3、建設規模:擬建食堂禮堂綜合樓項目總用地面積1800平方米,總建筑面積6850平方米,總體結構為四層(含中間夾層)。

  二、項目建設的必要性

  目前市政府制定了我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方案和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,這一發(fā)展形勢直接導致我市就業(yè)結構和人才需求的重大轉變,對勞動(dòng)者的素質(zhì)要求越來(lái)越高,對高素質(zhì)技能人才的需求越來(lái)越大,無(wú)疑為我市技工教育發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。技校作為我市目前最大的技工教育和職業(yè)培訓基地,責無(wú)旁貸地肩負著(zhù)這一重任。加強市技校的基礎設施建設,為我市培養大批高素質(zhì)技能型人才,促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力,滿(mǎn)足人民群眾提高素質(zhì)的需要具有重大現實(shí)意義。

  技校食堂建于xx年,是按當時(shí)在校生1000人的辦學(xué)規模設計建造的。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,技校在校生現已達到2500多人,濾布由于實(shí)行封閉式管理,學(xué)生食住都在學(xué)校,造成學(xué)生食堂十分擁擠,無(wú)法容納全校學(xué)生一起用餐,在這種情況下,不少學(xué)生只能等候用餐,或者到小賣(mài)部吃快餐,對學(xué)生的管理和身體健康十分不利。根據全市再就業(yè)工作會(huì )議的要求,技校要發(fā)展到在校生3000人的規模,那么現有的食堂規模就不能適應學(xué)校發(fā)展的需要。另外,由于技校一直沒(méi)有禮堂,以致全校師生大會(huì )、文娛活動(dòng)等都在露天場(chǎng)所進(jìn)行,十分不便。

  為此,市委、市政府在今年1月召開(kāi)的第二次市委常委、副市長(cháng)聯(lián)席會(huì )議上討論同意市技校改擴建學(xué)生食堂及興建學(xué)生禮堂,工程總投資控制在888萬(wàn)元以?xún),所需資金按進(jìn)度列入去年市財政預算安排。市技校食堂和禮堂的建設,將大大改善技校的食堂擁擠和師生開(kāi)大會(huì )、文娛活動(dòng)等方面的困難局面,為技校高素質(zhì)技能型人才的培養提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習條件和生活條件。

  三、建設條件

  1、項目選址的地形情況:擬改擴建的食堂禮堂場(chǎng)地位于校區中心地帶原食堂的位置。建筑施工時(shí)需要拆部分墻、煙通、補樁基礎。

  2、項目選址的地質(zhì)情況:以改擴建的食堂禮堂綜合樓場(chǎng)地屬于低小丘陵間地段,沖洗積成因。填土為0.9~5.5米,平均約2.5米。下伏有軟弱淤泥質(zhì)土及細砂層,將選用樁基礎。

  3、交通條件:項目在校園內,交通便利。

  4、供水供電情況:學(xué)校供水由第三水廠(chǎng)供應,水源保證;學(xué)校供電設施完善,電力有保證。

  四、管理機構和勞動(dòng)定員情況

  學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,設有管理機構7個(gè),分別是黨群辦公室、行政辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、招生就業(yè)科、培訓部、教育后勤服務(wù)中心(基建工程辦公室)。學(xué),F有教職工230人,其中專(zhuān)任教師145人,在校生2500多人,98%以上為本地生源。

  五、建設規模及建設規劃

  擬建食堂禮堂綜合樓項目總用地面積1800平方米,總建筑面積約6850平方米,為四層結構,1、2層為食堂,3、4層為禮堂,建筑面積為2499平方米內設約1650個(gè)座位。禮堂頂用鋼結構屋蓋,面積為1200平方米。

  六、投資構成及資金來(lái)源

  擬建食堂禮堂項目工程總投資888萬(wàn)元,其中:勘察費2.5萬(wàn)元,監理費11.06萬(wàn)元,設計費44.045萬(wàn)元(含可行性研究?jì)蓚(gè)方案的設計費5.745萬(wàn)元)。土建工程費630.9萬(wàn)元,水電及消防費106.2萬(wàn)元,設備費21萬(wàn)元,人防費及城市設施配套費53萬(wàn)元,其他19.295萬(wàn)元。食堂禮堂綜合樓項目所需資金全部按進(jìn)度列入20xx年市財政預算安排解決。

  七、建設進(jìn)度安排

  擬建食堂禮堂項目建設進(jìn)度安排:xx年上半年爭取立項,10月進(jìn)行投標并做好相應的設計等工作,xx年建成投入使用。

  八、經(jīng)濟效益分析

  食堂禮堂的建成,大大緩解了現有食堂的擁擠狀況,保證了學(xué)生食用餐場(chǎng)地。禮堂的建成解決了師生開(kāi)大會(huì )、文娛活動(dòng)等困難,為更好地培養學(xué)生文化、藝術(shù)等綜合素質(zhì),為精神文明建設和物質(zhì)文明作貢獻。

  九、可行性研究結論

  綜上所述,xx學(xué)校已基本具備了基礎設施建設投入的條件,建設食堂禮堂是完全必要的,也是可行的。

  可行性研究報告案例5

  一、基本情景

  1.項目申請單位基本情景:

  單位名稱(chēng):xx大學(xué)

  單位地址:xx市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區

  單位郵編:

  聯(lián)系電話(huà):

  法人代表姓名:

  學(xué)科門(mén)類(lèi):教育、文、法、史、理、工、醫、管理、經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)等十大學(xué)科門(mén)類(lèi)

  財務(wù)收支狀況:學(xué)校財務(wù)收支堅持平衡,運轉情景正常。

  2.項目負責人基本情景:

  姓名:

  性別:男

  職務(wù):副校長(cháng)

  職稱(chēng):教授

  專(zhuān)業(yè):化學(xué)

  與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì):由業(yè)誠教授是學(xué)校分管教學(xué)工作的副校長(cháng),主持學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)條件建設和教學(xué)評估等工作。20xx年,主持21世紀初高等教育改革項目(世行貸款項目),工科實(shí)驗的教學(xué)改革與實(shí)踐(項目編號:1283A03023),在經(jīng)過(guò)國家項目驗收。

  聯(lián)系電話(huà):

  3.項目基本情景:

  項目名稱(chēng):工程訓練中心設備購置

  項目類(lèi)型:高校儀器設備購置

  主要工作資料:購置建設xx大學(xué)工程訓練中心所需的各種設備

  二、預期總目標:

  根據教育部有關(guān)建立“工程訓練教學(xué)示范中心”的標準,結合我校培養“應用型、復合型”的人才培養目標,經(jīng)過(guò)對現有工科實(shí)踐教學(xué)管理體制的改革,對教學(xué)實(shí)習資料、課程體系、教學(xué)方法的更新,對教學(xué)設備和教學(xué)條件的進(jìn)一步整合和完善,努力將我校工程訓練中心建成擁有一流師資隊伍和教學(xué)條件,到達一流教學(xué)水平,取得一流教學(xué)成果的工程訓練示范中心。使“構建多元化的實(shí)踐教學(xué)體系,保證應用型人才培養目標的實(shí)現”成為我校鮮明的辦學(xué)特色之一。

  為我校開(kāi)展素質(zhì)教育,提高學(xué)生工程實(shí)踐能力,培養適應新世紀國家經(jīng)濟建設與社會(huì )展需要的、具有競爭能力的高素質(zhì)創(chuàng )新型人才供給必要條件。

  我校建設工程訓練中心的指導思想是:結合學(xué)校實(shí)際情景,建設一個(gè)體現綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓功能較完善的、各專(zhuān)業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達“工程訓練教學(xué)示范中心”標準的工程訓練中心。

  我校建設工程訓練中心的總目標是:

 。1)樹(shù)立“大工程”意識,建設一個(gè)涵蓋完整的具有現代工業(yè)體系資料的、體現我校辦學(xué)特色、能夠同時(shí)容納300-400人進(jìn)行工程訓練及部分專(zhuān)業(yè)基礎實(shí)驗教學(xué)的基地。中心應對全校學(xué)生,即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓,也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓,為全面提高大學(xué)生綜合能力、學(xué)生創(chuàng )新教育供給場(chǎng)所,同時(shí)還具有面向社會(huì )服務(wù)的輻射作用。

 。2)對學(xué)生技能的培訓逐漸改變傳統的講課、實(shí)驗、實(shí)習相分離的作法,逐步構成學(xué)前認知、學(xué)時(shí)實(shí)驗、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓模式。

 。3)打破傳統的專(zhuān)業(yè)劃分界限,體現綜合知識培養,按工業(yè)系統認知、傳統制造技術(shù)、現代制造技術(shù)、工業(yè)系統控制技術(shù)等四個(gè)層面建立統

  三、完整、綜合的工程訓練體系。

 。1)改變傳統的教學(xué)模式,從以教師為中心轉向以學(xué)生為中心,增加綜合性、創(chuàng )新性的訓練項目的比例,提高大學(xué)生自主創(chuàng )新意識、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用,為大學(xué)生供給全開(kāi)放的能力培訓場(chǎng)所。

 。2)建成貼合國家標準的“工程訓練教學(xué)示范中心”。在20xx年前,申報省級或國家級高等學(xué)校實(shí)驗教學(xué)示范中心。

  階段性目標:

  第一階段(20xx年1月-4月):制定xx大學(xué)工程訓練中心建設方案,并組織校內、外專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地論證。

  第二階段(20xx年5月-9月):完成學(xué)校機械實(shí)習工廠(chǎng)2000m2廠(chǎng)區改擴建和設備更新工作;改造傳統制造技術(shù)基本訓練實(shí)訓室,建設先進(jìn)制造技術(shù)基本訓練室(一期);整合信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗室、素質(zhì)教育中心工作室,建成適合學(xué)校發(fā)展建設需要的工程訓練體系。

  第三階段(20xx年10月-20xx年6月):學(xué)校建成3000-4000m2的工程訓練中心新址建設和配套設備的購置工作,實(shí)現工程訓練中心的建設目標。

  第四階段(20xx年7月-20xx年10月):工程訓練中心建設完善、提高和運行階段。學(xué)校將在完成預期建設目標的基礎上,做好項目的績(jì)效分析和申報示范中心的準備工作。

  四、主要預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益指標:

  經(jīng)過(guò)學(xué)校集中投入,我們力爭建成貼合國家標準的“工程訓練教學(xué)示范中心”,滿(mǎn)足教學(xué)要求。項目建成后,將極大地改變我校工程實(shí)訓條件,為學(xué)生創(chuàng )新能力的培養奠定基礎,從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益指標如下:

 。1)構建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項目的建成,將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量,擴大學(xué)校影響。

 。2)成為全校所有學(xué)生“認識工業(yè)”的平臺;成為全校工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎和綜合性工程訓練的“技術(shù)實(shí)踐”平臺;成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng )新的實(shí)踐平臺。

 。3)實(shí)現教學(xué)改革對工程訓練中心的需要。即,實(shí)現工科基礎實(shí)驗教學(xué)與工程訓練中心對全校工科學(xué)生從入校到離校按五個(gè)層次進(jìn)行訓練:

  第一層次為工業(yè)系統認知訓練。(適合于1-2年級的學(xué)生)

  第二層次為傳統制造技術(shù)基本訓練。(適合于2-3年級的學(xué)生)

  第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓練。(適合于2-3年級的學(xué)生)

  第四層次為工業(yè)系統控制和制造技術(shù)綜合訓練。(適合于3-4年級的學(xué)生)

  第五層次為創(chuàng )新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動(dòng)。(適合于所有年級的學(xué)生)

  每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊,每個(gè)模塊按不一樣專(zhuān)業(yè)大類(lèi)都有不一樣的訓練資料,使不一樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內都能獲得最佳工程訓練效果。

 。4)經(jīng)過(guò)校企合作等形式,面向社會(huì )開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)、培訓和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來(lái)約60-100萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。

  項目總投入情景(包括人、財、物等方面):

  xx大學(xué)工程訓練中心建設,是我!笆晃濉卑l(fā)展規劃中的重點(diǎn)建設項目,學(xué)校成立工程訓練中心建設專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,在20xx年底前,將建成5000-6000m2、設備總值達2000萬(wàn)元的工程訓練中心。

  本項目申請資金總額1500萬(wàn)元,其中申請中央財政補助900萬(wàn)元,地方財政補助400萬(wàn)元,學(xué)校配套200萬(wàn)元(不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設經(jīng)費)。

  五、必要性與可行性

  1.項目背景及實(shí)施項目的必要性。

  黨的十六大報告明確指出:我們要“堅持教育創(chuàng )新,深化教育改革,優(yōu)化教育結構,合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,造就數以?xún)|計的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數以千萬(wàn)計的專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng )新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)踐教育和創(chuàng )新教育是我們高校的重要使命,也是新時(shí)期人才培養對我們工程訓練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨厚的人才資源,建設工程訓練中心,培養具有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,會(huì )動(dòng)腦、會(huì )實(shí)踐、懂設計、懂操作的綜合型、創(chuàng )新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會(huì )主義經(jīng)濟建設發(fā)展的迫切需要,也是高等教育義不容辭的職責。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門(mén)類(lèi)齊全、設施先進(jìn)的工程訓練中心,成為學(xué)生工程實(shí)踐訓練的基地和學(xué)生課外科技活動(dòng)的園地。我校是一所培養應用型人才的地方綜合大學(xué),籌建工程訓練中心,無(wú)疑是必須的和高瞻遠矚的。

  工程訓練中心將認真貫徹執行我!芭囵B高素質(zhì)應用型、復合型人才”的培養目標,密切配合各專(zhuān)業(yè)基礎系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐,啟迪學(xué)生的創(chuàng )新思維、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新潛能、培養創(chuàng )新能力、強化工程訓練、提高學(xué)生運用現代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力和實(shí)踐動(dòng)手能力,構建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗基地。并經(jīng)過(guò)校企合作等形式開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)與培訓,開(kāi)展科學(xué)研究活動(dòng)。該項目的建成,將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量,擴大學(xué)校影響。

  2.項目實(shí)施的可行性。

  六、主要工作思路與設想:

 。1)工程訓練中心是全天候開(kāi)放的教學(xué)基地,能夠同時(shí)容納300~400人進(jìn)行實(shí)訓。實(shí)訓主要以現場(chǎng)技能培訓為主、同時(shí)也為部分專(zhuān)業(yè)實(shí)驗供給條件。

 。2)工程訓練中心摒棄傳統的管理模式,采用現代信息化管理,包括網(wǎng)上預約實(shí)訓;進(jìn)入中心各實(shí)驗室的注冊準入管理;試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等;設備使用情景的監控等;學(xué)生實(shí)訓指導等可實(shí)現現場(chǎng)指導和網(wǎng)絡(luò )信息化教學(xué)平臺兼顧的方式。

 。3)改革傳統實(shí)習資料,體現多學(xué)科、綜合性技能培訓特點(diǎn)。實(shí)訓資料包括:傳統加工實(shí)習(車(chē)、銑、刨、鉗、鈑金、磨、鑄、鍛、焊、熱處理等);數控加工技能培訓(數控車(chē)、銑、數控線(xiàn)切割、加工中心、快速成型、CADCAM應用軟件);特種加工技能培訓(電火花加工、塑料成形、電鍍、化學(xué)加工);電工電子技能培訓與實(shí)驗(電路焊接、電器與儀表組裝)、建筑工程測量實(shí)訓、工業(yè)檢測與控制技能培訓與實(shí)驗、化工基本技能培訓、工業(yè)造型基本技能培訓、藝術(shù)造型技能培訓。

 。4)與社會(huì )發(fā)展緊密結合,突出體現新技術(shù)的培訓。如增加數控設備、快速成型設備等機電一體化的現代工程訓練資料比重,使新技術(shù)、新工藝、新設備的實(shí)習資料達50%以上。將傳統基礎制造設備與高新技術(shù)加工設備按照現代制造技術(shù)體系重新整合,組建包括機械、電氣、數控、信息、CADCAM等多種高新技術(shù)集成的“計算機網(wǎng)絡(luò )化設計與制造系統”。具體的建設資料是,經(jīng)過(guò)計算機局域網(wǎng)將實(shí)習車(chē)間的高新加工設備連接起來(lái),以便實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化交互式產(chǎn)品設計和制造,提高CADCAMCAPP的培訓效率和先進(jìn)設備的利用率,實(shí)現資源共享。

 。5)與我校的“百千萬(wàn)創(chuàng )新人才培養”工程緊密結合,為大學(xué)生創(chuàng )新教育供給實(shí)踐基地。具體思路是,以大學(xué)生創(chuàng )新項目立項為引導,充分利用我中心的設備和加工能力優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng )新設計和制造,將有創(chuàng )意的設計轉變?yōu)楫a(chǎn)品。并經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng )新設計與制造的競賽活動(dòng),開(kāi)放部分實(shí)踐場(chǎng)所,使學(xué)生有機會(huì )利用課余時(shí)間在實(shí)驗室中自主設計、自編工藝、自行加工,訓練學(xué)生的創(chuàng )新意識和工程能力。

 。6)中心除了為本科生服務(wù)外,還為碩士研究生開(kāi)出高層次的實(shí)驗課。另外,還可對社會(huì )廠(chǎng)礦企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓和聯(lián)合科研,成為以xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區為輻射區的制造業(yè)技能人員培訓基地。

  七、預期效益分析:

  工程實(shí)踐訓練中心是學(xué)?萍紕(chuàng )新活動(dòng)的重要陣地。學(xué)生在實(shí)習訓練過(guò)程中,經(jīng)過(guò)深入地了解現代機械設計與制造技術(shù)、通信與信息技術(shù)、現代控制技術(shù)、工程材料、特種加工技術(shù)以及計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的最新方法與成果,經(jīng)過(guò)綜合性創(chuàng )新實(shí)踐訓練,能夠逐步提高學(xué)生的操作技能、專(zhuān)業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力。經(jīng)過(guò)不斷改善教學(xué)方法,激勵學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng )新,緊跟實(shí)踐創(chuàng )新教育的發(fā)展方向。工程實(shí)踐訓練中心要為學(xué)生供給一個(gè)良好的教學(xué)創(chuàng )新的公共服務(wù)平臺,其效益還將具體體此刻:

 。1)有利于提高我校教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量。

  經(jīng)過(guò)工程訓練中心建設,力爭使學(xué)生的受益面由建設前的800人年,增加到建設后的5000人年,服務(wù)專(zhuān)業(yè)面由建設前的8個(gè)增加到建成后的20多個(gè),并逐步實(shí)現服務(wù)全校各專(zhuān)業(yè)的最終目標,使各專(zhuān)業(yè)學(xué)生能夠從不一樣層面理解全面和深入的工程實(shí)訓和技術(shù)教育。

 。2)有利于提升我校實(shí)驗檔次,擴大學(xué)校影響。

  經(jīng)過(guò)工程訓練中心建設,我們將及時(shí)總結經(jīng)驗,并推廣和帶動(dòng)全校其它實(shí)驗室建設。我們還將在中央和地方財政的直接支持下,抓住機遇,節儉經(jīng)費,解決其它實(shí)驗室建設存在的問(wèn)題。提前解決完成學(xué)!20xx年—20xx年共建高校專(zhuān)項資金—基礎實(shí)驗室項目規劃》中20xx年的實(shí)驗室項目建設——土木工程實(shí)驗室建設項目的設備購置,該實(shí)驗室還被遼寧省教育廳評為省高校巖土與結構工程技術(shù)研究中心。

 。3)有利于我!半p師”型教師的培養。

  經(jīng)過(guò)工程訓練中心建設,我校教師能夠了解到先進(jìn)的實(shí)驗設備,學(xué)習到先進(jìn)的工程技術(shù)手段,進(jìn)而提高自我的工程實(shí)踐水平。因而,建成后,良好的實(shí)驗環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗設備無(wú)疑能夠穩定我,F有師資隊伍,吸引教師從事實(shí)驗教學(xué)、提高開(kāi)展教學(xué)科研的積極性,從而壯大實(shí)驗室教師隊伍、優(yōu)化結構,并將吸引外來(lái)人才、起到“筑巢引鳳”的效果。

 。4)有利于深化我校教學(xué)資料、教學(xué)手段的改革,促進(jìn)實(shí)驗資料更新。

  經(jīng)過(guò)工程訓練中心建設,不失時(shí)機地對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行管理模式和教學(xué)資料、教學(xué)手段的改革,設計性、綜合性、創(chuàng )新性實(shí)驗能力將會(huì )有大幅度提高。學(xué)生能夠更加全面地了解和熟悉現代加工技術(shù)及其發(fā)展趨勢,更深刻地感受到新工藝、新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展,需要多學(xué)科知識的交叉和融合,同時(shí),也使學(xué)生在傳統加工方法與先進(jìn)加工技術(shù)的比較實(shí)踐中,感受和理解科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程,培養學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng )新思維能力。

  經(jīng)過(guò)現代教學(xué)設施的建設,能夠帶動(dòng)和促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)指導人員的教學(xué)手段、教學(xué)水平和素質(zhì)的提高。如在實(shí)習過(guò)程中采用多媒體教學(xué),既能夠彌補對一些沒(méi)有實(shí)習條件的工種進(jìn)行了解,又能夠經(jīng)過(guò)多媒體教學(xué)體現其真實(shí)、直觀(guān)、信息量大的特點(diǎn),有利于調動(dòng)學(xué)生的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,提高了效率,為加大信息量供給了條件,適應現代教育發(fā)展趨勢。

 。5)有利于推進(jìn)創(chuàng )新教育活動(dòng),提高大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的積極性。

  自20xx年,學(xué)校將實(shí)施大學(xué)生創(chuàng )新教育“百、千、萬(wàn)工程”,即建成100個(gè)學(xué)生工作室,每年有1000個(gè)學(xué)生在研的創(chuàng )新基金項目,有10000個(gè)學(xué)生參與各種創(chuàng )新和科技競賽等活動(dòng)。工程訓練中心的建設,必將大學(xué)生合作學(xué)習、參與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、知識競賽及各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的平臺。

  八、項目風(fēng)險與不確定性分析。

  項目實(shí)施存在的主要不確定性是在第三階段(20xx年10月-20xx年7月),學(xué)校擬建成工程訓練中心新址建設能否按期交付使用。

  應對措施:本次申報的項目資金總額為1500萬(wàn)元,沒(méi)有包含工程訓練中心新址建成后所需的設備費,這樣能夠將中央與地方共建高等學(xué)校共建專(zhuān)項資金的使用風(fēng)險降到最低。如果中心新址如期交付使用,學(xué)校將自籌購置相關(guān)設備的經(jīng)費。

  九、實(shí)施條件

  1.組織保障

  為了保障高質(zhì)量地完成建設任務(wù),根據《中央與地方共建高等學(xué)校共建專(zhuān)項資金管理暫行辦法》等國家有關(guān)管理規定,我校專(zhuān)門(mén)制訂了《xx大學(xué)關(guān)于中央與地方共建高等學(xué)校共建專(zhuān)項資金管理暫行辦法》、《xx大學(xué)20xx年—20xx年共建高校專(zhuān)項資金—基礎實(shí)驗室項目規劃》、《xx大學(xué)儀器設備招標采購管理辦法》、《xx大學(xué)教學(xué)實(shí)驗室建設項目立項申報管理辦法》、《xx大學(xué)教學(xué)實(shí)驗室開(kāi)放管理辦法》等。學(xué)校將成立由分管校長(cháng)由業(yè)誠教授為組長(cháng)、有關(guān)職能部門(mén)負責人參加的領(lǐng)導小組,負責組織規劃項目的實(shí)施工作。同時(shí)學(xué)校還將組織專(zhuān)家組負責對項目建設進(jìn)行檢查指導。各組織機構分工負責,職責到人,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保該項目的順利實(shí)施。學(xué)校的財務(wù)、審計、教務(wù)、設備等部門(mén)還將參與設備采購合同的洽談、采購和驗收工作,充分發(fā)揮他們的監督職能作用,保證項目的建設質(zhì)量和建設水平。

  2.資金條件

  該項目申請資金總額1500萬(wàn)元,其中申請中央財政補助900萬(wàn)元,地方財政補助400萬(wàn)元,學(xué)校配套200萬(wàn)元(不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設經(jīng)費)。

  3.基礎條件

  學(xué)校目前現有機械實(shí)習工廠(chǎng)建筑面積1492m2,場(chǎng)地劃分為生產(chǎn)區(面積約800m2,包括:車(chē)削、磨削、銑削、刨削、鉆削、剪板、下料工段)和實(shí)習區(面積約400m2,包括:鉗工、車(chē)工、焊接、鍛造、鑄造)、大學(xué)生素質(zhì)教育活動(dòng)基地2000m2。。還有信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、工商管理學(xué)院、美術(shù)學(xué)院等部分實(shí)驗室,有數控機床、加工中心、電工電子實(shí)驗臺、計算機室等設備。

  4.其他相關(guān)條件。

  xx大學(xué)現有生物有機化學(xué)實(shí)驗室、信息科學(xué)與工程實(shí)驗室、智能信息處理實(shí)驗室3個(gè)省級高校重點(diǎn)實(shí)驗室,有生物醫學(xué)材料示范中心、結構與巖土工程技術(shù)示范中心2個(gè)省級示范中心,有中國古代社會(huì )思想與文化研究中心1個(gè)省高校人文社會(huì )科學(xué)研究基地。有先進(jìn)設計技術(shù)中心、生物工程研究中心、生物醫學(xué)材料研究中心、環(huán)境工程研究中心和性別研究中心5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科基地、19個(gè)實(shí)驗室及38個(gè)科研所(中心)。20xx~20xx年連續四年獲批的國家自然科學(xué)基金項目數均列遼寧省70余所高校前列,20xx年學(xué)校還被xx市政府確定為市“人才儲備基地”。

  十、進(jìn)度與計劃安排

  本項目需要在20xx年內完成。

  1.建設項目組織實(shí)施

  本項目規劃一經(jīng)上級批準,我們將在中央和地方財政的統一組織領(lǐng)導下,成立由我校分管教學(xué)的由業(yè)誠副校長(cháng)負責,財務(wù)處、設備處、基建處、教務(wù)處和相關(guān)教學(xué)單位等部門(mén)負責人組成的領(lǐng)導小組,把共建實(shí)踐教學(xué)基地建設作為學(xué)校的“一把手”工程、重點(diǎn)工程來(lái)抓。

  我們還將成立專(zhuān)家組,充分發(fā)揮專(zhuān)家的咨詢(xún)、指導作用,把握好所購設備的實(shí)用性、先進(jìn)性和超前性,請專(zhuān)家對擬建工程訓練中心的項目、中心所購置設備種類(lèi)及利用率等方面進(jìn)行論證。

  實(shí)驗設備的采購,我們將全部委托xx市政府采購辦集中采購。此外,還將在建設過(guò)程中實(shí)施項目負責人制度以及建立過(guò)程跟蹤和自查制度,力求實(shí)現職責到人、工作到位,力求經(jīng)過(guò)過(guò)程跟蹤及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題,確保投資質(zhì)量和效益。

  2.進(jìn)度安排

  第一階段(20xx年1月-4月):按照學(xué)!笆晃濉苯ㄔO總體規劃,制定工程訓練中心建設方案,并組織校內、外專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地論證。

  第二階段(20xx年5月-9月):完成學(xué)校機械實(shí)習工廠(chǎng)2000m2廠(chǎng)區改擴建和設備更新工作,滿(mǎn)足我校6個(gè)學(xué)院,近1000名學(xué)生的金工實(shí)習和教學(xué)任務(wù);改造傳統制造技術(shù)基本訓練實(shí)訓室,建設先進(jìn)制造技術(shù)基本訓練室(一期);整合信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院部分實(shí)驗室、素質(zhì)教育中心工作室,建成適合學(xué)校發(fā)展建設需要的工科基礎實(shí)驗教學(xué)與工程訓練體系。

  第三階段(20xx年10月-20xx年7月):學(xué)校建成3000-4000m2的工程訓練中心新址建設和配套設備的購置工作,實(shí)現工科基礎實(shí)驗教學(xué)與工程訓練中心的建設目標。

  第四階段(20xx年7月-20xx年10月):工程訓練中心建設完善、提高和運行階段。學(xué)校將在完成預期建設目標的基礎上,做好項目的績(jì)效分析和申報示范中心的準備工作。

  十一、主要結論

  該項目的實(shí)施能夠徹底改善xx大學(xué)工程訓練中心的辦學(xué)條件,提高工程訓練教學(xué)水平,有利于啟迪學(xué)生的創(chuàng )新思維、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新潛能、培養創(chuàng )新能力、強化工程訓練、提高學(xué)生運用現代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力和實(shí)踐動(dòng)手能力,貼合學(xué)!芭囵B高素質(zhì)應用型、復合型人才”的培養目標。

  本項目基本條件已具備,該項目可行。期望得到“中央與地方共建高等學(xué);A實(shí)驗室項目”經(jīng)費的支持。

  可行性研究報告案例6

  晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著(zhù)豐厚的文化底蘊與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應深化衛生體制改革的號召,方便職工醫療衛生服務(wù),成立晶科醫務(wù)室勢在必行.作為一直為晶科能源提供醫療保健服務(wù)的興園社區衛生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂(lè )意為晶科能源員工服務(wù).并對設置晶科醫務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調查論證,現將可行性研究作如下報告:

  一、地位優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心位于興園辦前山安置小區,晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內唯一一家具有規模的公立醫院。

  二、服務(wù)優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院(二級醫院),既有一級醫院的政府惠民、便民政策,又具備二級醫院的規模、軟件和硬件設施。

  三、報銷(xiāo)比例優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心是縣新農合,城鎮職工居民醫保定點(diǎn)單位,也已列為市醫保定點(diǎn)單位.所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售,縣新農合報銷(xiāo)比例為90%。

  四、技術(shù)優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心是集全科醫療(內科、外科、婦產(chǎn)科)、預防保健、社區健康教育、康復治療、計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的綜合性、非贏(yíng)利性醫療機構,F有在職職工42人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級職稱(chēng)6人,擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫療設備。

  五、醫務(wù)室設置標準

  1、人員配備:暫配二名醫生和二名護士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫生以?xún)瓤、外科特長(cháng)為主,如有需要可隨時(shí)調配婦產(chǎn)科醫生,所配備的醫務(wù)人員均具有執業(yè)資格證。

  2、設置標準:

 。1)醫務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫生、護士值班室。

 。2)房屋:建筑面積約80平方米,每室獨立。

 。3)基本設備:診察床、診察桌、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤(pán)、藥品柜、紫外線(xiàn)燈、高壓滅菌設備以及其他與開(kāi)展診療科目相應的設備。

  3、規范性要求:制訂各項規章制度和人員崗位職責,嚴格執行國家制定或認可的醫療護理技術(shù)操作規程。

  六、醫療污物處理:

  醫務(wù)室的污物主要有醫療垃圾,醫用廢棄物如一次性用品、敷料等,采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法。

 。1)設置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。

 。2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛生局規定集中收集處理。

 。3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛部門(mén)統一指定的地方集中處理。

  總之,興園社區衛生服務(wù)中心具備增設晶科醫務(wù)室的基本條件和能力,投入運行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評。

  可行性研究報告案例7

  第一部分房地產(chǎn)項目總論

  總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  第二部分房地產(chǎn)項目建設可行性

  第三部分房地產(chǎn)項目市場(chǎng)需求分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  第四部分房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規劃方案

  第五部分房地產(chǎn)項目建設地與土建總規

  第六部分房地產(chǎn)項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  第七部分房地產(chǎn)項目組織和勞動(dòng)定員

  在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  第八部分房地產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)房地產(chǎn)時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  第九部分房地產(chǎn)項目財務(wù)評價(jià)分析

  第十部分房地產(chǎn)項目財務(wù)效益

  第十一部分房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  第十二部分房地產(chǎn)項目可行性研究結論與建議

  可行性研究報告案例8

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后,根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強化內部各項管理,充分調動(dòng)社會(huì )各方面的進(jìn)取因素,不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟,為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn),在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構,有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

  一、組建交安委的必要性

  1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛xx余輛,駕駛人員xx余人,根據二期擴建規劃,預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到xx余輛,機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到xx余人。

  2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的,以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員,由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開(kāi)發(fā)區交安委組建后,必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。

  3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng),加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通,東西南北,四通八達,車(chē)流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

  二、交安委的管理方案和管理規模

  1、管理名稱(chēng)及法人

  1.1管理名稱(chēng):太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )

  1.2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司

  1.3法人代表:

  1.4負責人:

  2、組織機構:

  2.1主任:1人

  2.2內勤:1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕

  2.3車(chē)管員:2人

  2.4安全管理:1人

  3、管理辦法

  3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

  3.2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。

  3.3制定崗位實(shí)施細則,嚴格各項管理規定。

  3.4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗,采取末位淘汰的新機制。

  4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。

  三、經(jīng)濟分析:

  1、市場(chǎng)前景

  1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期,開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

  1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有必須規模,且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構?偣窘话参慕M建成立,依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境,經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段,必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理,具有穩定的管理基礎。

  可行性研究報告案例9

  一、項目概述

  目前我國城鄉空巢家庭超過(guò)50%,部分大中城市達到70%;目前,世界上主要的養老服務(wù)模式有三種:機構養老、社區養老和家庭養老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構。養老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣,包括老年人用品、養老金融產(chǎn)品、醫療保健、養老機構等多個(gè)方面。同時(shí),還能帶動(dòng)養老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展,具有顯著(zhù)的經(jīng)濟帶動(dòng)效應。

  基于中國“未富先老”的國情,面對人口老齡化的挑戰,中國養老問(wèn)題日漸嚴峻,在此基礎上,中國出現了居家養老、機構養老、社區養老三種養老模式。

 。1)家庭照顧

  中國傳統養老模式以家庭養老(也稱(chēng)家庭照顧)為主,即養老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。

 。2)機構養老

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,中國在社會(huì )福利設施建設方面有了較大的投入,尤其是在政府對老齡化問(wèn)題的重視下,機構養老的建設有了很大的改善。各種營(yíng)造類(lèi)家庭氣氛的養老機構紛紛成立,致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺(jué)。此外,各種機構更加重視以人為本,以客為主的服務(wù)建設,要讓老人真正成為機構的主人,從而使老年機構照顧的質(zhì)量有了保證。機構服務(wù)觀(guān)念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續發(fā)展的重要動(dòng)力。

 。3)社區養老

  社區照顧,是指動(dòng)員社區資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò )并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施,讓有需要的人在家里得到照顧,從而能夠過(guò)正常生活,達到與社區的融合。

  綜上所述,機構養老模式能較好的適應中國目前的國情,人口結構等狀況,隨著(zhù)人口老齡化壓力的增大和傳統家庭養老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會(huì )福利和機構養老服務(wù)的需求不斷增加,養老職能將更多地依賴(lài)于社會(huì ),依賴(lài)于機構養老服務(wù)的開(kāi)展。隨著(zhù)機構養老模式在中國大范圍的成功推廣,機構養老服務(wù)將成為今后中國養老服務(wù)的主要模式。

  目前,全國多個(gè)省市正在積極摸索“醫養結合”的方式。北京市推出了“醫養結合”試點(diǎn)的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規范及標準、質(zhì)量評價(jià)體系。河南省推出了老年醫養協(xié)作聯(lián)盟,通過(guò)醫院牽頭,養老機構加盟,實(shí)現了區域內的醫養協(xié)作、雙向轉診。

  醫養結合最大的特點(diǎn)便是為老人提供及時(shí)、便利、權威的醫療服務(wù)。把醫療和養老結合在一起,有病及時(shí)治療,無(wú)病康復養老,成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過(guò)“醫養結合”型的養老新模式,有效解決了老人的養老及就醫問(wèn)題,不僅讓老人“老有所依”,更讓老人們“老有所醫”

  二、項目建設內容與規模

  項目擬投資2.54億元引進(jìn)國內外先進(jìn)設施,配套相應的水、電、氣及輔助設施,建成可安置800名老人的醫養結合的養老院。項目占地面積30畝(約20001平方米),土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動(dòng)中心、醫療康復中心、老年營(yíng)養膳食中心、老年旅行社以及辦公區等。項目擬引進(jìn)的設備包括起居設備、廚衛設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動(dòng)X(jué)線(xiàn)機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專(zhuān)業(yè)醫療設備。項目計劃從2013年11月開(kāi)始實(shí)施,到2014年11月結束,建設期12個(gè)月。

  項目的建設,將為XXX市及周邊老年人提供一個(gè)養老為主、醫療為輔,醫養結合的高端養老機構,醫養結合讓老年人既能享受到養老服務(wù),又能得到專(zhuān)業(yè)醫療保障,不僅提升了老年人的生活質(zhì)量,還能提升養老機構的利用率,同時(shí)分流老年慢性病患者,緩解醫院床位緊張的壓力,可謂是三贏(yíng)。養老院的建設也將帶動(dòng)周邊的居民就業(yè),促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展,綜合而言,項目經(jīng)濟社會(huì )效益明顯,符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續發(fā)展道路的理念,將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟可持續發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻,對于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展均具有重要意義。

  三、項目規劃

  項目市場(chǎng)定位:以XXX及周邊地區為目標市場(chǎng),以監護、助護和生活護理為主,為老人提供生活、休息、保健、娛樂(lè )、醫療為一體的服務(wù)中心。

  服務(wù)宗旨:切實(shí)解決XXX市及周邊地區老年人口養老問(wèn)題,充分發(fā)揮社會(huì )保障作用,更好地履行“上為黨和政府分憂(yōu),下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后,能夠安置800名老人,為他們提供養頤養天年、醫療康復和生活休閑的場(chǎng)所。

  養老院將設專(zhuān)門(mén)的醫療中心,專(zhuān)門(mén)治療和護理各種老年病,成為養老院一大特色,集養老、治療為一體。一般的老年病護理中心無(wú)優(yōu)秀治療條件,一旦老人出現病情,便立即撥打120,送往其他養老院。本中心集護理與治療為一體,老人出現病情不用送往其他養老院,可保證最佳、最快的搶救時(shí)間和治療時(shí)間,讓家人安心、放心。

  包括老年人腦出血、腦梗塞、腦血栓、骨科術(shù)后、截癱康復、機能康復、老年癡呆、臨終關(guān)懷等。

  可行性研究報告案例10

  一、公墓項目概況

  (一)項目名稱(chēng)

  (二)項目承辦單位

  (三)可行性研究工作承擔單位

  (四)項目可行性研究依據

  本項目可行性研究報告編制依據如下:

  1.《中華人民共和國公司法》;

  2.《中華人民共和國行政許可法》;

  3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

  4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》;

  5.《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》;

  6.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年審核批準施行;

  7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年。

  8.企業(yè)投資決議;

  9.地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。

  (五)項目建設內容、規模、目標

  (六)項目建設地點(diǎn)

  二、公墓項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

  (二)項目原料供應問(wèn)題

  (三)項目政策保障問(wèn)題

  (四)項目資金保障問(wèn)題

  (五)項目組織保障問(wèn)題

  (六)項目技術(shù)保障問(wèn)題

  (七)項目人力保障問(wèn)題

  (八)項目風(fēng)險控制問(wèn)題

  (九)項目財務(wù)效益結論

  (十)項目社會(huì )效益結論

  (十一)項目可行性綜合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  四、存在的問(wèn)題及建議

  1.項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

  項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內,主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

  項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。

  2.項目原料供應及使用問(wèn)題

  項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足,可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān),對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3.項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

  項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

  可行性研究報告案例11

  一、項目概述

  我國人口老齡化的發(fā)展速度十分迅猛,截至2017年底,我國60歲及以上老年人口有2.41億人,占總人口17.3%,而且這一數字還在以每年近1000萬(wàn)的速度增長(cháng),預計到2050年前后,我國老年人口數將達到峰值4.87億,占總人口的34.9%,屆時(shí)中國將成為世界人口老齡化程度最嚴重的國家之一。根據《中國養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資戰略規劃分析報告》預測,2014至2050年間,中國老年人口的消費潛力將從4萬(wàn)億元左右增長(cháng)到106萬(wàn)億元左右,占GDP的比例將從8%左右增長(cháng)到33%左右,中國將成為全球老齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力最大的國家。

  二、項目建設內容

  本項目是該市首家“醫養結合+旅游”智慧養老試點(diǎn)項目,項目周邊有配套的生態(tài)休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)園185畝。規劃建設6棟養老公寓、1棟康復中心以及1棟康養生活配套設施中心,同時(shí)配套購置醫療檢查設備、康復設備等。配套進(jìn)行道路硬化(含外部道路)、基地綠化,同時(shí)進(jìn)行基地內水、電等基礎設施建設。項目完成后將為社會(huì )提供216個(gè)養老床位,有效緩解區域內的社會(huì )養老壓力。

  三、項目?jì)?yōu)勢

  本項目采用“養老+旅游”的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設,與國內其他養老項目相比具有如下特色:

  1、綜合評估個(gè)性分區:綜合評估、個(gè)性化適配

  2、24小時(shí)個(gè)性化服務(wù)

  3、“社會(huì )角色回歸”模式

  可行性研究報告案例12

  一、建設背景

  中國老齡化問(wèn)題日益嚴峻。據統計,到2014年底,中國60歲及以上老人已經(jīng)突破2億,預計到2035年,60歲以上的老年人可能突破4億,分別占亞洲老年人口的2/5和全球老年人口的1/4,每四個(gè)人當中就有一個(gè)老年人,80歲以上的高齡老人將超過(guò)1億。

  中國城市居民的家庭結構呈倒寶塔形,四個(gè)老人、一對夫婦、一個(gè)孩子的“四二一”家庭大量出現,家庭養老功能日益弱化。據北京、上海、廣州調查顯示,只有老人沒(méi)有子女的空巢家庭比例超過(guò)三成。關(guān)心老人、切實(shí)解決老人的實(shí)際困難,已成為老人、兒女迫切的需求,也成為一個(gè)廣為關(guān)注的重大社會(huì )問(wèn)題。但目前我國社區居家養老服務(wù)供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高,不能滿(mǎn)足老年人日益增長(cháng)的服務(wù)需求。

  二、建設意義

  根據國家提出的“9064”養老服務(wù)體系,該方案分階段解決政府養老需求:

  第一階段:

  通過(guò)模式、技術(shù)和管理輸入,為政府、老人和服務(wù)提供方搭建三方平臺,提升現有服務(wù)能力,實(shí)現居家養老“90%”目標;

  第二階段:

  通過(guò)模式、技術(shù)和管理輸入,盤(pán)活現有社區養老資源,實(shí)現社區養老“6%”目標;

  第三階段:

  為養老機構提供智能化管理平臺和標準化服務(wù)體系,以及公辦民辦托管的戰略合作,實(shí)現機構養老“4%”目標。

  為民政老齡部門(mén)建立完善的養老服務(wù)管理及協(xié)調機制:

  隨著(zhù)國家養老制度的不斷完善,老年社會(huì )福利服務(wù)由“補缺型”向“普惠型”的轉變,在應對人口老齡化、保障和改善民生方面,需要政府的管理手段和服務(wù)水平得到全面提升。智慧養老信息化平臺將利用現代化科技手段,通過(guò)建立老齡人群數據庫及養老服務(wù)電子化檔案,利用網(wǎng)上辦公形式,實(shí)現對養老機構的日常管理;通過(guò)構建以網(wǎng)絡(luò )為支撐的信息平臺,實(shí)現居家、社區與機構養老服務(wù)的有效銜接,為數據挖掘及數據分析提供了強有力的支撐載體,為相關(guān)部門(mén)提供不同緯度、不同方向、不同類(lèi)型的數據統計信息,從而全面提升政府養老相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)處理能力、全面監管能力、便捷高效服務(wù)能力,為相關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供依據。

  三、建設目的

  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺銜接老人、老人親屬與線(xiàn)下為人們提供生活類(lèi)服務(wù)的商家(包括商城、菜市場(chǎng)、超市)、養老機構、醫療機構、社區等服務(wù)商。通過(guò)平臺居民可以便捷的搜尋想要的服務(wù)。服務(wù)商通過(guò)平臺可以精準快速的響應居民的需求,進(jìn)行精準的服務(wù)。

  1、信息化平臺建設需求

  建立養老管理子平臺、社區電商服務(wù)管理子平臺、民政服務(wù)管理子平臺、街辦管理子平臺、社區管理子平臺、呼叫中心管理子平臺。

  2、養老信息化管理

  養老信息數據統計、養老電商服務(wù)的管理、養老機構的管理、養老智能終端的管理。

  3、社區電商管理

  給生活類(lèi)服務(wù)提供商提供一個(gè)線(xiàn)上展示平臺、支持供應服務(wù)的發(fā)布、支持訂單管理、支持線(xiàn)上接單線(xiàn)下服務(wù)。

  4、呼叫中心管理

  系統平臺線(xiàn)上人工服務(wù)管理平臺,對電商平臺的訂單進(jìn)行及時(shí)響應、監督商家給居民提供的服務(wù)質(zhì)量情況。提供線(xiàn)上人工客服務(wù)。

  5、民政服務(wù)管理

  給民政局提供一個(gè)管理平臺,對轄區內各居民信息數據統計、社區和街辦工作信息化管理數據統計、轄區內養老數據的統計分析、轄區內養老機構的管理數據統計、居民通過(guò)平臺進(jìn)行線(xiàn)下、線(xiàn)上服務(wù)的監督和數據統計。

  6、街辦管理

  對轄區內各街辦工作者、下轄社區工作者、居民、企業(yè)、志愿者、社區日常工作進(jìn)行數據查看和分析、精準信息傳達。

  7、社區管理

  社區日常工作信息化管理,包括網(wǎng)格化管理、黨建工作、社區服務(wù)、四社聯(lián)動(dòng)、志愿者管理、居民信息的數據統計。

  四、運營(yíng)服務(wù)模式

  整合社會(huì )資源進(jìn)駐小區進(jìn)行項目推廣、讓居民認識平臺、完成實(shí)名注冊入駐、綁定老人信息和老人親屬信息,進(jìn)行平臺使用的培訓,讓居民會(huì )使用,建立晚上的培訓機制、市場(chǎng)推廣機制、項目平臺運營(yíng)體系、售后體系。

  可行性研究報告案例13

  現在是市場(chǎng)經(jīng)濟,與其他行業(yè)一樣,要辦養老院,也要進(jìn)行市場(chǎng)調查,進(jìn)行可行性分析。業(yè)內人士普遍認為,開(kāi)辦養老院,僅有愛(ài)心是不夠的,抱著(zhù)賺錢(qián)的目的也是不可取的,因為養老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養老機構純?yōu)榛貓笊鐣?huì ),不為賺錢(qián)也不圖虛名,即是如此,養老機構開(kāi)辦以后,也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉的問(wèn)題,即如何保持其自身發(fā)展。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務(wù)成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。

  一、辦院可行性分析

  養老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(cháng)的行業(yè),對此,投資者要有清醒的認識。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業(yè)總量(床位數)及分布情況,本地區老人及家庭經(jīng)濟狀況,盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在內。辦院的主要風(fēng)險在于:

  一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄,導致開(kāi)辦一年內甚至更長(cháng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài),不能實(shí)現資產(chǎn)的良性循環(huán)。

  二是入住老人的收費風(fēng)險,由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時(shí)續費,養老機構又不能強行將老人趕出門(mén),造成墊付費用的局面。

  三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,一旦產(chǎn)生糾紛,訴訟和調解對養老機構都帶來(lái)人力和物力上的負擔。

  就深圳現狀,試做開(kāi)辦養老機構可行性分析如下:

  從市場(chǎng)角度,深圳是個(gè)適合老年人養老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇,會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實(shí)際人口1200萬(wàn),其中老年人口占到102萬(wàn),占到9%多。全市現擁有養老機構21家,床位共計800余張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發(fā)展空間。從區域角度來(lái)看,——區和——區養老機構相對密集,市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。

  二、目前深圳市內養老機構發(fā)展評價(jià)

  深圳市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢,但總體運營(yíng)水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。具體來(lái)講:

  1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍,配套設施齊全。

  2、百床以上收費在1000元左右的養老機構,在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選,市場(chǎng)前景看好。

  3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構,由于床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期,多數都實(shí)現了盈利。需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。

  4、30張床位以下的小型養老機構,也稱(chēng)家庭式養老院,這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持,在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠?赡艿那闆r下?tīng)幦〉礁2驶鸬耐度,“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入,再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差,對經(jīng)營(yíng)者的運營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入,對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式,統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施,達到降低服務(wù)成本的目的。

  收支情況分析(以50張床位,四人間養老院為例):

 。ㄒ唬╅_(kāi)辦養老機構前期投入

  1、租金投入,選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非網(wǎng)點(diǎn)性的療養院、旅館、幼兒園和工廠(chǎng)附設后勤設施,租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元),例:50張床位的養老機構總建筑面積在700平方米以上,合理租金控制在年10萬(wàn)以下。

  2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費用,約投入6萬(wàn)元。

  3、基本設施配備。

  a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥,約計800元×50=40000元。

  b)床上用品700×50=35000元

  c)室內每人一個(gè)圈椅200×50=10000

  d)電視每房間一個(gè)1000×15=15000

  e)活動(dòng)室設施家庭影院一套,麻將桌2個(gè),健身器材2件,預算約10000元。

  f)餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一個(gè),冰箱一臺,總控制在8000元。(可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭取區政府或贊助單位的捐贈)

  g)洗衣設備,預算2000元。

  h)洗澡設備,預算5000元。

  i)辦公設施,電腦、打印機各一臺,面包車(chē)一部。(可時(shí)機成熟時(shí)再到位)合計最小投入280000元。

  4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用,約20000元。

  以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元

 。ǘB老機構年度運營(yíng)投入

  1、員工工資。

  院長(cháng)(兼會(huì )計)1人計4000×12=48000元

  副院長(cháng)兼采購1人計2000×12=24000元

  護理員5人計1000×12×5=60000元

  廚師2人計1200×12×2=26400元

  以上共計9人計158400元。

  2、伙食費成本300×50×12=180000元。

  3、水電費400×50=20000元

  4、取暖費700平米×20=14000元

  5、辦公費用600×12=7200元

  6、設備耗材、維護等2000元

  7、租金10萬(wàn)元。

  以上投入合計482000元。

 。ㄈB老機構收入預測(按80%床位利用率,680元收費)

  1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。

  2、服務(wù)費200×12×50×80%=96000元

  3、餐費260×12×50×80%=124800元

  4、水電費20×12×50×80%=9600元

  5、取暖費80×3×50×80%=9600元

  以上收入計336000元

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)評估

  1、此種規模設計養老機構盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率55%。

  2、可期達到全年平均80%的床位利用率,每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊,5000元意外損耗,保守收入280000元。

  3、每位老人入住時(shí)收取5000元意外保證金,可暫收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做為周轉資金和出院返還。

  三、開(kāi)辦養老機構相關(guān)手續

 。ㄒ唬╅_(kāi)辦養老機構應具備的條件

 。1)符合當地養老服務(wù)機構發(fā)展規劃;

 。2)有規范的名稱(chēng);

 。3)有固定的場(chǎng)所和服務(wù)設施,有室外活動(dòng)場(chǎng)所;

 。4)有相應的資金(前期投入約1萬(wàn)元/床);

 。5)有與其業(yè)務(wù)相適應的從業(yè)人員(醫生護士可通過(guò)與屬地醫院診所簽約實(shí)現)。

 。ǘ╅_(kāi)辦養老服務(wù)機構,應當提交下列材料:

 。1)開(kāi)辦組織或個(gè)人的身份證明;

 。2)機構章程;

 。3)資金狀況證明;

 。4)場(chǎng)所證明;

 。5)消防安全、衛生防疫證明;

 。6)與養老服務(wù)機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務(wù)協(xié)議或者內設醫療機構的批準證書(shū)。

 。ㄈ╅_(kāi)辦養老服務(wù)機構,應辦理如下手續:

  1、市和各區(市)人民政府以及非本市組織、個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構,申辦人直接向市民政部門(mén)提出申請。本市其他組織和個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構,申辦人應當向養老服務(wù)機構所在地的區(市)民政部門(mén)提出申請。區(市)民政部門(mén)應當按照本辦法的有關(guān)規定進(jìn)行審查,對符合規定的,報市民政部門(mén)。民政部門(mén)審查開(kāi)辦養老服務(wù)機構申請的時(shí)限為自接到申請之日起20日內。

  2、核準開(kāi)辦養老服務(wù)機構的,申辦人應當按照有關(guān)規定和民政部門(mén)的要求進(jìn)行籌建,經(jīng)民政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)驗收合格后,由市民政部門(mén)發(fā)給登記證書(shū)。

  3、申辦人取得登記證書(shū)后,應當按下列規定辦理有關(guān)手續:

 。1)利用非國有資產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構,申辦人憑登記證書(shū)到開(kāi)辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續;

 。2)利用國有資產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構,申辦人憑登記證書(shū)按事業(yè)登記管理的規定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續;

 。3)開(kāi)辦營(yíng)利性養老服務(wù)機構,申辦人憑登記證書(shū)到工商行政管理部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)辦理登記手續。

  四、養老機構享受優(yōu)惠和社會(huì )資源利用

  1、養老機構用水、電、安裝電話(huà)實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門(mén)審批一次。

  2、符合星光老年之家投入條件的,可申請福彩基金的注入。

  3、可利用志愿者開(kāi)展服務(wù),降低用人成本,實(shí)現親情服務(wù)。

  4、開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng),爭取捐贈和贊助,補充老年生活費用的不足。養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實(shí),更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境,包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質(zhì)、地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況,分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務(wù)對象(消費群體)市場(chǎng)容量等。

  可行性研究報告案例14

  一、概況

  1、項目概況

  利用現有的20畝土地,在奉賢區建立一所現代化的、規范標準的養老院,擴大企業(yè)的營(yíng)收渠道和社會(huì )形象力,同時(shí)作為福利項目也為奉賢區的老人提供一個(gè)可以安適養老的環(huán)境,盡企業(yè)的社會(huì )義務(wù)。養老問(wèn)題是當下一個(gè)重要的討論話(huà)題,如何做好養老院的建設、服務(wù)、醫療保健、財務(wù)效益等,是我們所要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。通過(guò)對現有養老院的狀況的分析,我們可以獲得直觀(guān)的經(jīng)驗來(lái)對此項目的建設做出指導

  2、報告范圍

  通過(guò)對現有市場(chǎng)狀況的分析,當下國情與民眾需求的認識,并結合已有資本和目標,論述在奉賢建立養老院的各個(gè)方面的可行程度。同時(shí)探討建設規模、建設地址、環(huán)境保護、安全衛生、消防及節能、市場(chǎng)定位、效益與風(fēng)險等多方位內容。為企業(yè)是否將資源投入到養老院的建設中,如何確保經(jīng)營(yíng)中的利益并規避風(fēng)險提供理論準備與指導。其中特別注重SWOT分析法的指導意義。

  二、項目建設規模及建設內容

  1、項目建設規模

  項目所在地定于上海市奉賢區,投入土地總計20畝,資金充裕。初步計劃建設成一個(gè)布局合理,各項功能設施齊全的養老社區,住宿公寓配套醫療室、保健室、老年活動(dòng)室等設施,并且強調綠化建設,園區內衛生條件達到國家標準,空氣質(zhì)量良好,盡可能使老年人養老生活舒適、安逸。

  2、項目建設內容

 。1)多層公寓

  養老院多層公寓的總建筑面積約5000平米,建筑樣式為磚混(或框架)結構,采用條形排布,以六層為主,配有電梯。公共走廊寬敞、明亮,方便人員進(jìn)出,大量采用外飄窗、凸窗、大陽(yáng)臺,保證有較好的采光性。整個(gè)養老院充分利用自然資源,多層屋頂采用太陽(yáng)能集中采熱系統。綠化結合組團綠化、中心綠化,合圍庭院綠化景觀(guān),力求達到戶(hù)戶(hù)見(jiàn)綠、推窗見(jiàn)景的景觀(guān)效果。

 。2)醫療室

  建筑面積約1000平方米,養老院的醫療室建成雙層建筑,各主要科室齊全,另有急救處與觀(guān)察處。醫療室要配備常規診療與保健器械,并時(shí)刻有醫生值班。

 。3)活動(dòng)室

  建筑面積約1000平方米,雙層結構,主要配備室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。;

 。4)接待室、會(huì )議室、辦公室

  建筑面積約1000平方米。

 。5)其他公共設施

  總建筑面積約4000平方米,包括公共餐廳、車(chē)庫、景觀(guān)綠化、老年人晨練運動(dòng)器械和其他安全設施等。

 。6)物業(yè)管理

  養老院實(shí)行封閉式現代化物業(yè)管理。

  供電系統:采用雙路供電,采用高級安全插座;

  通訊系統:每間都設置電話(huà)插口及網(wǎng)絡(luò )接口;

  電視系統:每間設置工控閉路電視及衛星電視;

  護理系統:公寓每層都有護理人員值班,老人有何問(wèn)題隨叫隨到,第一時(shí)間幫助老人排憂(yōu)解難。

  安保系統:周邊采用圍墻和景觀(guān)綠化將養老院和外界隔開(kāi),同時(shí)有保安定期巡邏;

  三、項目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位

  1、市場(chǎng)分析

 。1)我國養老院養老的背景

  當前,我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,據民政部門(mén)的權威信息顯示,我國老年人口將年均增長(cháng)800萬(wàn)到900萬(wàn)人,預計到2050年進(jìn)入重度老齡化階段,老年人口將達到4.37億,約占全國總人口的30%。也就是說(shuō),到本世紀中葉,我國將進(jìn)入中等發(fā)達國家行列,那時(shí),中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會(huì )的加速發(fā)展階段,并呈現出老齡化規模大、速度快、區域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現代化等特點(diǎn),這都使得我國的養老事業(yè)成為新世紀國家發(fā)展的一個(gè)巨大挑戰。

  此外由于我國特殊的生育政策,上世紀90年代初,我國每10個(gè)年輕人養1一個(gè)老人,而現在越來(lái)越多的家庭將出現4個(gè)老年人、一對夫婦和1個(gè)孩子的所謂“4、2、1”格局,居家養老傳統模式受到極大的挑戰,普通家庭越來(lái)越小型化、核心化,已無(wú)力承擔養老的重擔,養老問(wèn)題將更多的求助于社會(huì )。因此社會(huì )養老越來(lái)越受到重視。作為社會(huì )養老方式之一的養老院養老更是由于其專(zhuān)業(yè)化、人文化滿(mǎn)足了老年人對于生活照料、護理康復和精神關(guān)愛(ài)等方面的需求,因此受到了人們的熱捧。

 。2)我國養老院養老面臨的困境

  正是由于以上原因,從目前的情況來(lái)看,我國老人到養老院養老是一個(gè)發(fā)展的趨勢,但目前也存在著(zhù)很多的問(wèn)題。

 、傥覈k養老院供不應求、護理人員缺口大

  據保守估計,目前我國養老院的床位缺口數量在300萬(wàn)以上,但與此日益嚴重的老齡化現象相對應的則是養老護理人員不論是規模還是專(zhuān)業(yè)水平都不能適應這種嚴峻的現實(shí)。目前我國最少需要1000萬(wàn)名養老護理人員。養老護理員短缺已經(jīng)成為制約養老服務(wù)業(yè)可持續發(fā)展的重要因素,民辦養老院的護理員多為城市下崗職工或農村無(wú)業(yè)的“4050”人員,文化程度不高,絕大多數缺乏養老護理基本常識,僅靠經(jīng)驗來(lái)完成日常工作,無(wú)法保證服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。全國100多萬(wàn)養老護理專(zhuān)門(mén)服務(wù)人員中,持有國家養老護理職業(yè)證書(shū)的人員不到3萬(wàn)人,只占3%左右,由于待遇差、社會(huì )地位低、勞動(dòng)強度大,護理人員流失嚴重。改善養老護理隊伍福利待遇,實(shí)現年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化成為亟待解決的問(wèn)題。

  現在很多地方存在著(zhù)公辦養老院“一串難求”和排隊等床的現象,這主要是因為公辦養老院有著(zhù)天然優(yōu)勢,從地理位置上來(lái)看,它們往往在市中心且靠近居住區,醫療、交通等配套設施齊全,更大的優(yōu)勢在于公辦養老院收費很低,所以廣受歡迎。

 、诿褶k養老院發(fā)展受阻

  在我國,養老機構仍然以公辦為主,民辦養老機構則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導致的。

  目前,我國民辦養老院的發(fā)展面臨著(zhù)如下問(wèn)題:

  I、資金短缺。

  這是最大的困難。按現行制度設計,養老院大多數為民辦非企業(yè)單位,執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》,其基本特征是不以營(yíng)利為目的,資源提供著(zhù)不取得經(jīng)濟回報,不享有該組織的所有權。由此不難看出,養老服務(wù)機構的公益性質(zhì)是明確無(wú)誤的。也應為如此,其社會(huì )融資受到限制,我國《物權法》規定,社會(huì )公益設施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒(méi)有明確界定,各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據養老機構的性質(zhì)和目前經(jīng)營(yíng)狀況,其社會(huì )融資的渠道就受到了限制。

  II、民辦養老院負擔重。

  國家規定的免征所得稅、營(yíng)業(yè)稅和車(chē)船使用稅,以及水、電、氣、暖等鼓勵性?xún)?yōu)惠政策長(cháng)期難以得到落實(shí),導致民辦養老院負擔較重。民辦養老院屬于非營(yíng)利性的民辦非企業(yè)單位,早在2000年,國務(wù)院辦公廳就轉發(fā)了《關(guān)于加快實(shí)現社會(huì )福利社會(huì )化的意見(jiàn)》,要求在用地、用電、用水、電話(huà)等方面給予優(yōu)惠政策,但這些政策很多都未得到有效落實(shí)。比如,沒(méi)有統一的稅收政策,稅務(wù)部門(mén)將有的民辦養老院作為企業(yè)來(lái)對待;規定民辦養老院的水電費按民用價(jià)格標準,但有的民辦養老院由于租的是工廠(chǎng)閑置的房子,水電費按工業(yè)價(jià)格標準收取,承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱,是民辦養老院的優(yōu)惠政策形同虛設。

  III、用地困難。

  有調查發(fā)現,大部分民辦養老院靠租賃房屋經(jīng)營(yíng),房屋租金一般達到機構經(jīng)營(yíng)收入的25%。由于近年來(lái)房屋租金大幅攀升,費用不斷增加。這就使得民辦養老院只能多收入住老人的錢(qián)老維持經(jīng)營(yíng),于是惡性循環(huán),住的人越來(lái)越少。

  IV、看病難,意外險空白

  大多民辦養老機構由于醫療人員和硬件普遍不具備條件,而未能納入城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)單位,所以參保老人必需到定點(diǎn)醫院看病,看病成了老人的難題。民辦養老院的客戶(hù)均為老人,老人很容易受傷,由此造成的糾紛較多,而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。

  2、市場(chǎng)定位

  在對實(shí)際情況的了解中我們發(fā)現,大部分無(wú)力在家養老的老人更傾向于到公辦養老院中去養老,這主要是由于經(jīng)濟性、口碑,以及民辦養老院少,難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養老院又大多存在著(zhù)人數眾多,太過(guò)擁擠、公共設施老舊、管理水平落后,、效率低下等問(wèn)題。隨著(zhù)人們收入的增長(cháng),老人,以及他們的子女們更多地想要尋求一個(gè)足夠舒適的環(huán)境來(lái)安置老人,這時(shí),他們更多的是考慮養老院整體的養老狀況,經(jīng)濟因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來(lái)了有利因素。

  所以要在當下?tīng)顩r的養老院市場(chǎng)中占據有利地位,該項目三個(gè)定位點(diǎn)是現代化、科學(xué)化、人性化。

  可行性研究報告案例15

  公司領(lǐng)導,關(guān)于籌建養老院一事經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)部的調查和搜集資料,已把具體事宜擬成如下報告,請定奪。

  一、從市場(chǎng)角度

  XX是個(gè)適合老年人養老的的城市。隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇,會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到養老。目前人口1350萬(wàn)其中老年人口占到234萬(wàn),占到18.83%多。全市現擁有養老機構1080余家共計4.68萬(wàn)余張,剛剛達到老年人口百分之二,應該還有很大的發(fā)展空間。

  二、目前市內養老機構發(fā)展考察

  XX市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢,但總體運營(yíng)水平不夠高,特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。具體來(lái)講,

  1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用1000元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍,配套設齊全。

  2、百床以上收費在1300元左右的養老機構,在市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選,市場(chǎng)前景看好。

  3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是市養老機構的主流。這部分養老機構,由于床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期,多數都實(shí)現了盈利。需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。

  4、30張床位以下的小型養老機構,也稱(chēng)家庭式養老院,這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活,前期投較小,特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持,在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差,對經(jīng)營(yíng)者的水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入,對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式,統一采購、統復施達到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實(shí)地考察并開(kāi)會(huì )商討,認為開(kāi)發(fā)籌建養老中心的方案可行,不僅能為市的社會(huì )福利事業(yè)做出貢獻,此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。

  關(guān)于打熱水井的問(wèn)題,我部門(mén)已經(jīng)咨詢(xún)過(guò)工程勘察研究院,地熱勘查院高級工程師教授。得知如要打井,前期需投入15-20萬(wàn)資金做專(zhuān)家論證會(huì ),會(huì )后會(huì )有詳細的報告和勘查結果來(lái)證實(shí)是否有熱水可以洗和供暖,但是存在一定風(fēng)險,請定奪。

  可行性研究報告案例16

  第一章、養老院項目概述

  作為一個(gè)新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養老服務(wù)業(yè)、老年衛生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè )業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個(gè)門(mén)類(lèi),具有相當的想象力。特別地,按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機構養老的標準,20XX年我國有650萬(wàn)個(gè)床位空缺。

  此外,目前全國取得養老護理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人,按照國際上5∶1的護工需求量,缺口將近1000萬(wàn)人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機遇。計算機技術(shù)的發(fā)展,讓養老院管理軟件橫空出世,技術(shù)與人力的結合,讓養老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

  第二章、養老方式存在問(wèn)題分析

  1、農村老人無(wú)養老保險和醫療保險。

  我國社會(huì )保障體系主要覆蓋城鎮就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農村,要解決我國養老問(wèn)題,難度最大的當屬農村老年人口養老問(wèn)題。城鎮養老和醫療保險快速發(fā)展,農村養老和醫療保險進(jìn)展緩慢,農村集體經(jīng)濟的消失,現在農村的孤寡老人,無(wú)依無(wú)靠的老人,他們的生活面臨著(zhù)非常艱難的境地。

  2、養老金太少,社會(huì )保障制度不完善。

  現在大多數60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志,絕大多數已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì )養老院太少且收費過(guò)高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫療保險存在嚴重不足,養老金水平太低,社會(huì )保障制度不完善。

  3、空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題。

  空巢老人最容易感覺(jué)孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會(huì )產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問(wèn)題,嚴重的甚至會(huì )產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

  4、養老院太少。

  目前,中國現有的各類(lèi)養老機構,大部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設施,即便如此,各類(lèi)老年社會(huì )福利機構養老床位也僅有12015萬(wàn)張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養老床位數50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養老中存在的諸多問(wèn)題,傳統養老方式已不能適應老齡化社會(huì )的要求,我們必須采取有效的應對措施。

  第三章、項目開(kāi)發(fā)的必要性分析

  據世界衛生組織的資料稱(chēng),一個(gè)國家的老年人口系數達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí),標志著(zhù)設個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前,我國60歲以上,標志著(zhù)這個(gè)國家或地區進(jìn)入老年型。目前,我國60歲以上老年人口已達1.7億多,占全世界人口的五分之一,占全國總人口的10%以上。

  到21世紀中葉將超過(guò)4億,占全國總人口的28%,即沒(méi)4個(gè)人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的'22.6%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示,我國現有2360多萬(wàn)老年人“獨守空巢”。

  隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨,老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題,同樣是我國面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要。

  1、構建和諧社會(huì )的需要:

  黨中央、國務(wù)院發(fā)出構建和諧社會(huì )的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會(huì )”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好,和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的光榮傳統,新建的航空港區敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等提供了一個(gè)“老有所養、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”的好場(chǎng)所,不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂(lè )幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭,使其在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(cháng)。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極地促進(jìn)作用。

  2、加快社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要:

  鄭州航空港區敬老院項目實(shí)施后,將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況,將擴大收養、收治規模,完善服務(wù)功能,亮化美化生活環(huán)境,切實(shí)解決鄭州市港區弱勢群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì )保障作用,更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu),下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區一所規模較大的綜合性社會(huì )福利結構,將在社會(huì )保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

  第四章、養老方式的發(fā)展方向

  1、加強養老道德宣傳,完善養老法律法規體系,鞏固家庭養老方式盡管社會(huì )養老和社區養老模式在現代社會(huì )中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養老將會(huì )在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,但是在目前不發(fā)達的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區養老剛剛起步的情況下,家庭養老在具有深厚歷史傳統底蘊的中國仍將會(huì )在當前和今后相當長(cháng)的一段歲月中繼續發(fā)揮著(zhù)巨大的功能和作用。

  這就要求:

  一方面,國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點(diǎn)以及面臨的挑戰,動(dòng)員全社會(huì )參與到安老敬老養老的安老戰略中;

  另一方面,1996年頒布的《老年人權益保障法》中規定“享受子女及其他依法由贍養義務(wù)的經(jīng)濟上供養、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫療費用和護理的權利”,但是,在許多方面還沒(méi)有具體的實(shí)施細則,尚須相應的法律、法規予以完善化、具體化及可操作化。

  2、繼續支持養老機構的建設和發(fā)展,充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在,通過(guò)家庭或社區養老不能保證這些老人獲得滿(mǎn)意高效率的服務(wù),而機構養老是實(shí)現優(yōu)質(zhì)養老的較有發(fā)展潛力的途徑,它在滿(mǎn)足養老的連續性、專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

  機構養老在保證其服務(wù)規范化、標準化的前提下應該向以下兩個(gè)方向發(fā)展:

  一方面,政府應該繼續加大對公辦養老機構的投資,重點(diǎn)保證“三無(wú)”、“五!奔暗褪杖氲母啐g、失能等養老困難老年人的服務(wù)需求;

  另一方面,部分經(jīng)營(yíng)性的養老機構遵循市場(chǎng)化原則,可以向高端發(fā)展,走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路,滿(mǎn)足部分老年人的高端需求。

  3、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現社區居家養老模式的最終目標家庭養老功能日益弱化、機構養老發(fā)展不足,而社區居家養老融合了家庭養老和機構養老的優(yōu)勢,適合我國國情。從以上政策中也不難看出,隨著(zhù)社區在公共服務(wù)供給中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,我國政府也認識到了養老服務(wù)供給應該在社區服務(wù)中占有重要地位,因而我國開(kāi)始大力鼓勵發(fā)展社區居家養老服務(wù)。因此,社區居家養老模式代表著(zhù)我國養老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區居家養老需要明確以下幾點(diǎn):

  第一,明確政府在居家養老服務(wù)體系中的主體責任地位,整合社區資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區居家養老服務(wù)中得到充分利用。

  第二,目前,社區居家養老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護的社區老年人。在城市,增加托老設施網(wǎng)點(diǎn),增強社區養老服務(wù)能力,同時(shí)通過(guò)倡議、引導志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲蓄制度等方式,動(dòng)員各類(lèi)人群參與社區養老服務(wù)。

  在農村,首先以鄉鎮敬老院為基礎,建設日間照料和短期托養的養老床位,逐步向區域性養老服務(wù)中心轉變。有條件的農村社區,可探索建設社區老年日間照料服務(wù)設施,向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養、配餐等服務(wù)。

  可行性研究報告案例17

  中國自1999年步入人口老齡化國家行列,發(fā)展速度快、規模大深為國際社會(huì )關(guān)注,給中國的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展帶來(lái)壓力和挑戰,給中國的家庭帶來(lái)極大的負擔。國家統計局第六次人口普查結果:目前,我國60歲及以上人口已達1.85億,占全國總人口的13.26%,比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)(其中65歲及以上人口占8.87%,比2000年上升1.91個(gè)百分點(diǎn))。

  中國已經(jīng)正式進(jìn)入老齡化社會(huì ),中國的老齡化進(jìn)程將逐步加快。隨著(zhù)第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰的到來(lái),我國人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從20xx年到2015年全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億,平均每年增加老年人860萬(wàn);老年人口比重將由13.3%增加到16%,平均每月遞增0.54個(gè)百分點(diǎn)。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化以及中國現時(shí)期獨特的“421”家庭結構相伴隨,與經(jīng)濟社會(huì )轉型期的矛盾相交織,社會(huì )養老保障和養老服務(wù)的需求將急劇增加。

  從社會(huì )角度觀(guān)察孤寡老人的養老問(wèn)題,已涉及我國經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )生活等諸多問(wèn)題。未來(lái)20年,我國人口老齡化日益加重,到2030年全國老年人規模將會(huì )翻一番,老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠,養老已經(jīng)成為建設和諧社會(huì )的其中一項大問(wèn)題,如何解決孤寡老人的養老問(wèn)題,是一個(gè)亟待解決的社會(huì )課題。

  我國近年來(lái)加大力度推動(dòng)機構養老事業(yè)發(fā)展,出臺系列政策支持養老服務(wù)業(yè)發(fā)展,鼓勵發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)和社會(huì )福利事業(yè);國家加大資金投入,進(jìn)入21世紀,在城鎮建立面向“三無(wú)”老人的社會(huì )福利院,在農村為“五!崩先颂峁┘泄B場(chǎng)所和生活服務(wù);頒布《關(guān)于加快實(shí)現社會(huì )福利社會(huì )化的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》等政策文件,鼓勵和調動(dòng)社會(huì )力量,采取公建民營(yíng)、民辦公助、政府補貼、購買(mǎi)服務(wù)等形式,推動(dòng)養老機構較快發(fā)展。

  在此背景下,本項目投資公司——XXX海產(chǎn)生物制藥集團有限公司,為順應我國老齡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,滿(mǎn)足人們對新型養老方式的需求,帶動(dòng)我國老齡產(chǎn)業(yè)的規范化發(fā)展,本項目公司依托現有的資金、產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)及發(fā)展優(yōu)勢,擬投資100億美元,在海南省?谑忻捞m區大致坡鎮新建一個(gè)綜合性的國際養老示范中心,項目總占地約6000畝,其中包含3000畝國際養老基地,3000畝科技孵化基地,項目將新建美蘭國際養老示范中心,社區公共服務(wù)設施、商業(yè)配套中心等配套設施,同時(shí)結合當地的實(shí)際環(huán)境和資源,進(jìn)行統一規劃,建設綠色有機的、可持續發(fā)展的生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園及整個(gè)園區的公共設施,為“老有所用,老有所創(chuàng )”提供基地,項目能夠輻射周邊約30平方公里,帶動(dòng)地方新農村城鎮化建設。

 。ㄒ唬┪覈震B性社會(huì )福利單位供給的總體狀況

  海南屬于沿海地區,經(jīng)濟發(fā)展一般,但氣候溫和,來(lái)此休假的老年人很多。海南島山清水秀,工業(yè)污染少,有廣闊的森林,是一天然大氧吧。這里遠離城市的喧囂,無(wú)論是短期的休閑還是長(cháng)時(shí)間的養老居住,這里無(wú)疑都是理想的世外桃源。

  民政部6月21日發(fā)布的《20xx年社會(huì )服務(wù)發(fā)展統計公報》顯示,截至20xx年底,全國各類(lèi)養老服務(wù)機構40868個(gè),比上年增加964個(gè),擁有床位353.2萬(wàn)張,比上年增長(cháng)11.7%(每千名老年人擁有養老床位19.1張,比上年增長(cháng)7.3%),年末收養老年人260.3萬(wàn)人,比上年增長(cháng)5.4%。

  相關(guān)資料顯示,20xx年,全國60歲及以上老年人口18499萬(wàn)人,占總人口的13.7%,其中65歲及以上人口12288萬(wàn)人,占總人口的9.1%。人口老齡化形勢嚴峻。

  社會(huì )服務(wù)機構床位數,單位:

  在老齡服務(wù)方面,截至20xx年底,全國共有老齡事業(yè)單位2503個(gè),老年法律援助中心19407個(gè),老年維權協(xié)調組織8.4萬(wàn)個(gè),老年學(xué)校48116個(gè)、在校學(xué)習人員603.2萬(wàn)人,各類(lèi)老年活動(dòng)室41.3萬(wàn)個(gè),全年接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)45.8萬(wàn)次。

 。ǘ┎惶峁┳∷薜纳鐣(huì )服務(wù)。

  老齡服務(wù)。20xx年,全國60歲及以上老年人口18499萬(wàn)人,占總人口的13.7%,其中65歲及以上人口12288萬(wàn)人,占總人口的9.1%。截至20xx年底,全國共有老齡事業(yè)單位2503個(gè),老年法律援助中心19407個(gè),老年維權協(xié)調組織8.4萬(wàn)個(gè),老年學(xué)校48116個(gè)、在校學(xué)習人員603.2萬(wàn)人,各類(lèi)老年活動(dòng)室41.3萬(wàn)個(gè),全年接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)45.8萬(wàn)次。

  可行性研究報告案例18

  根據投資項目可行性研究的研究對象,結合我縣、鄉在交通狀況、地理優(yōu)勢、旅游景點(diǎn)、土壤肥力情況和農民群眾基礎等各方面進(jìn)行研究和分析,我覺(jué)得在天等縣上映鄉建立一個(gè)高效生態(tài)農業(yè)休閑項目[旅游(游覽大新德天瀑布)—觀(guān)光(觀(guān)賞明仕田園風(fēng)光)—休閑(品嘗桃永葡萄、桂花梨)]是至關(guān)重要的,該項目匯集旅游、觀(guān)光、休閑為一體,項目的建成可以帶動(dòng)其它行業(yè)的發(fā)展,擴大農產(chǎn)品的需求量,拉動(dòng)全鄉經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進(jìn)步、市場(chǎng)的繁榮。

  一、項目背景

  1.項目大背景

  高效生態(tài)農業(yè)是對效益農業(yè)的進(jìn)一步提升和發(fā)展,是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)農業(yè)發(fā)展,以工業(yè)化、城市化支持農業(yè)發(fā)展,把農業(yè)引上集約和可持續發(fā)展軌道的又一次飛躍,是農業(yè)應對新挑戰、再創(chuàng )新優(yōu)勢的大戰略。

  2.項目小背景

  度假區面臨從觀(guān)光向休閑度假的轉型。因此要做優(yōu)做強度假區的旅游產(chǎn)業(yè),必須在鞏固發(fā)展傳統觀(guān)光旅游的基礎上,開(kāi)拓發(fā)展休閑度假項目,由此來(lái)延長(cháng)游客逗留時(shí)間,刺激游客消費,做到“觀(guān)光旅游”和“休閑旅游”雙輪驅動(dòng)。

  二、項目開(kāi)發(fā)條件評價(jià)

  1.自然條件

  上映鄉桃永村伏桃屯山多田少,一年四季瓜果不斷,其中葡萄年收入占居民其它收入的絕大部分。耕地僅人均1畝,以種植水稻、玉米為主。土質(zhì)為沙性土壤,土性偏硬,是種植葡萄的上上品。

  2.人文條件

  桃永村有種植葡萄的優(yōu)良傳統。加上近幾年來(lái),天等縣委、縣政府又十分重視“南方葡萄一年兩熟”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將其作為調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入、提高縣域經(jīng)濟效益的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。為打造高效農業(yè)生態(tài)休閑旅游項目奠定了基礎。

  3.環(huán)境優(yōu)勢

  度假區森林綠化覆蓋率達46%以上,項目所在地桃永村自然環(huán)境良好,處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài),有大量原始植被覆蓋。相比工業(yè)城市—廣東省,到處是工廠(chǎng)、高樓大廈以及汽車(chē)尾氣排出的大量濃煙,簡(jiǎn)直就是天壤之別。這為該村開(kāi)展高效農業(yè)生態(tài)休閑旅游項目提供有力資本。

  4.交通狀況

  桃永村距離大新德天瀑布僅為60公里,道路為柏油路面,隨著(zhù)公路路網(wǎng)的全面改造,預計到2013年底,天等至碩龍二級公路將建成通車(chē),二級公路通車(chē)后,路程將縮短為50公里。

  三、項目策劃思路

  1.策劃主題

  以利用高效農業(yè)種植和休閑旅游中采摘樂(lè )項目有機結合為主題,完善農產(chǎn)品從種植到銷(xiāo)售鏈條的各個(gè)環(huán)節,獲取最大利潤。項目主題可分為四個(gè)層面:

  1.1高效農業(yè)參觀(guān)

  1.2農耕感悟

  1.3農家體驗

  1.4鄉村休閑

  2.策劃思路突破點(diǎn)

  2.1高效種植技術(shù)得到廣泛應用,推動(dòng)農業(yè)文化主題的內涵獲得突破。

  2.2桃永村特色旅游產(chǎn)品“葡萄”將成為眾多農產(chǎn)品中閃光點(diǎn),包裝成為僅次于龍眼的大新特產(chǎn)。

  3.策劃原則

  3.1依靠科技提高農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率和商品率。

  3.2珍重自然,保留自然村落原有自然風(fēng)貌,因地制宜,規范管理,同時(shí)重視對山林植被再綠化和水質(zhì)的保護。

  3.3注重經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益三統一。

  四、項目情況概況

  1.桃永村情況簡(jiǎn)述

  上映鄉桃永村位于天等縣西部,東與寧干鄉相連,南與龍茗鎮毗鄰,西與大新縣土湖鄉接壤,北與把荷鄉相接。全村下轄13個(gè)自然屯22個(gè)村民小組,504戶(hù)2999人,總面積15600畝,耕地面積2615畝。葡萄種植面積1500多畝,桂花梨種植面積450多畝,年產(chǎn)量達225萬(wàn)公斤以上。

  1.1桃永村高效農業(yè)生態(tài)旅游項目情況簡(jiǎn)述

  1.1.1項目名稱(chēng):上映桃氏旅游度假區桃永村高效生態(tài)農業(yè)休閑旅游。

  1.1.2項目選址:本項目初定選址于桃永村。隨著(zhù)項目深入發(fā)展,到二期、三期可以擴展覆蓋上映的平典、上美、佩光等幾個(gè)村。

  1.1.3項目?jì)热荩?/p>

  1.1.3.1綠色無(wú)公害產(chǎn)品葡萄、桂花梨的種植開(kāi)發(fā)。

  首先根據度假區農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“一村一品”戰略,將葡萄作為桃永村的品牌產(chǎn)品。

  其次,桃永村葡萄得益于獨特的山水土壤環(huán)境。獨具果粒均勻碩大,色澤鮮嫩,口感好的特點(diǎn)。

  第三,桃永村葡萄作為水果家庭中的一員,具有一年兩熟、二造果一般都是在水果短缺季節上市,極符市場(chǎng)需求,具有很大的市場(chǎng)占有力。

  可行性研究報告案例19

  一、我國老年人情況分析和養老床位

  據統計,目前我國60歲以上的人口達到1.44億,占總人口的11%,在今后較長(cháng)一段時(shí)期內,老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(cháng),2030年前后,我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右,相當于現在歐盟15國的人口總和;到2050年,我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億,這意味著(zhù)每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據人口專(zhuān)家預測,未來(lái)10年,包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭(即421家庭)在我國至少會(huì )達到上千萬(wàn)個(gè)。據一項京滬穗城市居民調查顯示,35%的家庭要贍養4位老人,49%的家庭要贍養2-3位老人;全國各類(lèi)老年社會(huì )福利機構有170多萬(wàn)張養老床位,而全社會(huì )的養老床位需求達1400萬(wàn)張,遠遠不能滿(mǎn)足需要。老年人的養老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì )問(wèn)題。

  二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況

  石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬(wàn),占總人口的12.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長(cháng)說(shuō),托老的需求,市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬(wàn)張,占市區老齡人口的千分之8.12,跟全國的1%差距很大,跟國外要求達到的10%,不可而語(yǔ)。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說(shuō),以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開(kāi)始,好多老年公寓爆滿(mǎn),且有幾家排隊等候入住。

  我們考察過(guò)的老年公寓護理院,了解到的一些信息:白求恩護理院;頤養園老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;長(cháng)安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運營(yíng)比較好的老年公寓有:長(cháng)安老年公寓;東云老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬(wàn);東三教的頤壽園投資600萬(wàn),面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬(wàn);祥和老年公寓擴建投資200萬(wàn)。當時(shí)我們在一家護理院了解情況時(shí),老板說(shuō),石家莊的老年公寓5年后會(huì )火起來(lái),我們想有一定道理。

  三、幾種養老形式的介紹:家庭服務(wù)、居家養老、老年公寓、福利院等4種形式

  家庭服務(wù)照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿(mǎn)堂,兒女盡孝自古以來(lái)就是中國老人最理想的養老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式,也是人們追求的養兒防老的理念體現;居家養老,是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫院等項目;老年人公寓,是對社會(huì )上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱(chēng)名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假,無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況,計劃生育造成的421家庭的出現,當今社會(huì )競爭加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養老形式不得不發(fā)生轉變,居家養老和家庭服務(wù)養老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標準的老年公寓市場(chǎng)應運而生,是不可阻擋的。

  四、高標準的老年公寓都包括什么

  高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色,體現在軟件和硬件兩個(gè)方面,無(wú)障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書(shū)室、醫務(wù)室、健身娛樂(lè )場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標準配齊,護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現在:規劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀(guān)為主題,充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個(gè)規劃中園林綠化面積達75%以上,并根據老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn),規劃建設項目要有:垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養場(chǎng)、種植園及戶(hù)外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規范》高標準、高要求實(shí)施。在園區內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著(zhù)絕對保障。賓館有五星級,老年公寓也建成五星級,也相當于賓館,也有高消費的人群,石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,我們想也有可能。

  五、現在一般情況下老年公寓的利潤來(lái)源主要有

  房租算上30%,床位費占20%,護理費30%,飲食20%,現在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費為居民用電,暖氣為居民價(jià),車(chē)輛養路費減半,床位費補貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),做志愿者,展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(cháng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取,打通關(guān)系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤依據。

  六、投資10000平米老年公寓的分析

  投資10000平米,根據現在的市場(chǎng)行情,綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據《老年住宅設計規范》,使用面積為7000平米,每個(gè)老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700*12*700*50%(入住率)=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對時(shí)間長(cháng),風(fēng)險大,這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

  七、老年公寓的宣傳

  做什么也離不開(kāi)宣傳,我們假如要建一個(gè)高標準的老年公寓,在現在石家莊三年大變樣,這個(gè)階段,大投資,肯定政府支持,群眾歡迎。報紙電視媒體會(huì )給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心,不張揚,要和各級領(lǐng)導搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開(kāi)門(mén)路,切實(shí)把養老事業(yè)做好,為集團公司的整體形象加分。

  八、經(jīng)營(yíng)思路

  一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶(hù)所想,住戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們最好的收入。說(shuō)白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒(méi)有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現的是要有耐心、細心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習、總結別人的經(jīng)驗,做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現出了這方面的意思。

  九、項目立項社會(huì )背景

  不以人的意志為轉移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和,確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機。

  十、綜合考慮

  我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面:

  一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。

  二是定位高收入的保障對象,要“嫌貧愛(ài)富”。

  三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規范化公司式管理,讓參觀(guān)者和入住者感到我們眼光遠大,要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。

  十一、提高老年公寓效益的對策思路

  理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節流的思路,才能從根本上降低養老服務(wù)成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫院公園,共享政府配套設施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復投資,減少返修;降低管理成本,根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),達到利潤最大化;要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎設施的建設,提供比較齊全的服務(wù),滿(mǎn)足入住老人的需求的同時(shí),吸引社會(huì )上老人消費,提高利用頻率;增加特色服務(wù),馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)享受,還要滿(mǎn)足精神享受,在不斷滿(mǎn)足他們的提高需求,達到心理上的依賴(lài),對于服務(wù)的支出他們會(huì )更主動(dòng),我們更有收入(趙本山小品聊10元錢(qián)的);還有教育培訓(我個(gè)人上電大也有補缺憾成分在里面)、音樂(lè )、太極養花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起,增加收入是大有余地。

  十二、八面來(lái)風(fēng)

  杭州市社會(huì )福利中心,占地58畝,總投資6600萬(wàn)元,共有床位500張,自XXXX年投入使用,從20XX年起每年實(shí)現利潤40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂(lè )園,占地50畝,投入5000萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)政府批準,轉讓房屋使用權,僅此一項,收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤率在20XX年,湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%,20XX年為10%,其中有做的成功的利潤率為18.87%。

  可行性研究報告案例20

  在中國,老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè),是非贏(yíng)利性的。本報告中的“養老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象,以滿(mǎn)足高層次生活、文化需求為目標,向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱(chēng)。

  到20XX年底,中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%,超過(guò)世界平均水平。養老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著(zhù)全球的目光。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿(mǎn)足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀,中國未來(lái)可能通過(guò)財政補貼、減免稅收、購買(mǎi)服務(wù)甚至養老專(zhuān)項按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題。養老正在突破傳統家庭養老模式,形成家庭、社區、市場(chǎng)化養老并存的局面,出現了異地養老、以房養老、“侯鳥(niǎo)式”養老以及生態(tài)養老等新模式。養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會(huì )化、市場(chǎng)化的道路。

  養老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(cháng),比如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務(wù)、文化娛樂(lè )、信息咨詢(xún)等服務(wù)需求。當前我國老年消費市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍處于初級階段,養老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高,這些都不能滿(mǎn)足老年人日益增長(cháng)的服務(wù)需求。從國內市場(chǎng)來(lái)看,養老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機有待開(kāi)發(fā)。

  “十二五”時(shí)期,我國將出現第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰,60歲以上的老年人將新增800萬(wàn),總數將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化進(jìn)程將加快,社會(huì )養老保障和養老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間,中國養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大。

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  不確定性分析

  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

  年齡結構

  在調查到的100位老年人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為70-79歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒(méi)有百歲以上的老人。老年人隨著(zhù)年齡的增大,身體機能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要別人的照料,敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區養老設施的不完善,還不能滿(mǎn)足那些完全不自理的老人或需要長(cháng)期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。

  可行性研究報告案例21

  一、當前養老服務(wù)業(yè)現狀

  當前,我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨,老年人問(wèn)題已成為一個(gè)世界問(wèn)題,同樣是我國面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題。據報道,到20XX年,xx養老機構床位數應到達28800張。在已有床位的基礎上,還需要新增1萬(wàn)張床位才能基本滿(mǎn)足兩年后老人入住養老的需要。除了國辦養老機構和居家養老方式外,民辦養老機構將成為養老床位缺口的最大補充者。近年來(lái),黨中央十分重視人口老齡化的快速增長(cháng)對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導、社會(huì )行動(dòng)、全民參與”的社會(huì )化養老基本方針,先后出臺了27項優(yōu)惠政策,對社會(huì )力量開(kāi)辦的養老院,從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。

  二、xx養老院項目概述

  xx市沈河區xx養老院,坐落在沈河區東陵路前陵堡一號農業(yè)大學(xué)附近。環(huán)境幽雅,風(fēng)光秀麗,人文地理條件和諧,是老年人頤養天年的好地方。它占地總面積50畝,建筑總面積5040平,其中工程主體為三層建筑養員樓面積3800平、新建接待室100平,一處老年綜合健身娛樂(lè )室480平;一棟老年休閑會(huì )所760平、另設兩個(gè)功能各異的魚(yú)塘和綠色農植物養殖基地30畝。該院按照xx市一流養老服務(wù)機構的標準,設置了床位408張,分設了醫務(wù)室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書(shū)室、接待室、會(huì )議室、及多功能健身房和琴棋書(shū)畫(huà)等大型娛樂(lè )活動(dòng)室;住宿房間分成高、中、低三個(gè)檔次,設有雙人間、三人間、四人間。養員房間內均配有有線(xiàn)電視、電話(huà)、應急呼叫系統和組合家具;高檔房間內還配備有獨立的衛生間和高檔組合家具,是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。

  三、xx養老院的特色服務(wù)

  1、院區內環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,綠化面積達一萬(wàn)平,群花爭艷、各種果樹(shù)成蔭,長(cháng)廊、曲徑、涼亭令人仿佛踏進(jìn)了室外桃園。多樣化的室外健身場(chǎng)地,和最適合老年人的門(mén)球讓喜愛(ài)體育鍛煉的老年人有了用武之地。

  2、我院設有三個(gè)多功能魚(yú)塘,綠色農植物養殖基地,占地面積30畝。為老年人供給釣魚(yú)、休閑娛樂(lè )場(chǎng)所和放心的綠色食品。

  3、我院特為老年人開(kāi)辦了一棟集超市、餐飲、娛樂(lè )為一體的老年休閑會(huì )所。供給酒店式服務(wù),餐飲采用自給自足的方式,讓您享受自我釣魚(yú)成果的同時(shí)還能夠品嘗綠色的農家菜,可謂一舉兩得。為前來(lái)探望老人的親友供給最便利、最簡(jiǎn)便、最全面的一站式服務(wù)。

  4、我院設有大型綜合活動(dòng)娛樂(lè )室,總面積480平,內設各種高檔健身器材,棋牌室、臺球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動(dòng)。

  5、我院定期聘請養生專(zhuān)家宣講養生常識,健康保健講座;邀請xx體育學(xué)院健身教練為老年人教授太極拳等健身項目。

  四、xx養老院的建設概算及資金來(lái)源

  項目概算總投資600萬(wàn)元,其中:養員樓裝修及設施380萬(wàn)元,新建接待室12萬(wàn),改建娛樂(lè )室及健身器材15萬(wàn),園區綠化建設55萬(wàn),魚(yú)塘及養殖種植建設25萬(wàn),休閑會(huì )所15萬(wàn),廣告宣傳費用50萬(wàn),車(chē)輛及辦公費用30萬(wàn),其它費用18萬(wàn)元。

  xx養老院的注冊資金為500萬(wàn)元。

  租賃年限為10年,續約具有優(yōu)先權。

  五、xx養老院人員情況及收費標準

 。ㄒ唬┤藛T情況

  工作護理人員預計38人(下崗職工再就業(yè)人員)

  員工年度工資支出預計80余萬(wàn)

 。ǘ┦召M標準

  床位收費標準:

  低檔床費300元;中檔床費450元;高檔床費600元按平均床費450元標準計算:

  第一年按55%入住率

  第二年按70%入住率

  第三年按80%入住率

  第四年按85%入住率

  第五年按90%入住率

  計劃5年收回投資成本

  六、xx養老院服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨

  健全養老院管理制度和提高供養對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。

  一是加強管理制度建設,致力建設精神禮貌窗口,到達“五個(gè)一”要求:即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任;組織一支適應老年人服務(wù)的志愿者隊伍;制定一套規范的管理制度;建立一個(gè)完整的檔案冊;統一制訂一套規章制度,不斷規范養老中心管理。

  二是發(fā)揮養老中心的綜合功能作用,努力提高整體效應。

  三是努力使該院發(fā)展成為集托養、養生休閑、健康娛樂(lè )、康復護理為一體的老年服務(wù)中心,真正發(fā)揮養老院綜合型、多功能的社會(huì )保障作用共創(chuàng )和諧社會(huì )。一顆孝心獻老人,一顆愛(ài)心獻社會(huì ),一顆xx講誠信,讓老人老有所養、老有所醫、老有所學(xué)、老有所為、幸福歡樂(lè )的度過(guò)每一天。

  七、開(kāi)辦xx養老院各項手續辦理現狀

  該院消防設計及裝修材料嚴格依據:

  1、《建筑設計防火規范》(gbjl6—87)(1997);

  2、《建筑滅火器配置設計規范》(gbjl40-90);

  3、其他法律、法規、規程、規范。

  現消防審批手續正在辦理中,預計2014年7月中旬可驗收完畢。

  以上資料呈報xx領(lǐng)導,望貴局給予充分關(guān)照與幫忙指導。

  可行性研究報告案例22

  隨著(zhù)社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人口增長(cháng)率逐步趨緩,我國已經(jīng)逐步步入老齡化社會(huì ),上海市早在19xx年已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入老齡化地區,社會(huì )人口老齡化和老年事業(yè)已經(jīng)引起各級人民政府的高度重視,國家民政部已將老年工程作為社會(huì )管理的主要資料,出臺了許多扶持、鼓勵政策,上海市人民政府也制定了上海市老年事業(yè)發(fā)展"九五"計劃和20xx年遠景目標,并頒布了上海市養老機構管理辦法,支持和鼓勵社會(huì )企業(yè)、團體和個(gè)人興辦社區服務(wù)和社會(huì )福利事業(yè)。

  目前,上海市的老年人已到達250萬(wàn)人左右,占上海市總人口的18%左右,老年人人口增長(cháng)速度是人口增長(cháng)速度的6倍多,這對于獨生子女型家庭贍養老人的困難逐漸增大,老年人在經(jīng)濟供養、生活照料、精神慰籍等方面也遇到不少困難與問(wèn)題,盡快增加老年人福利設施,擴大社會(huì )化養老服務(wù)范圍是個(gè)迫切需要解決的社會(huì )性課題,可是由于種種原因,目前我國能進(jìn)入社會(huì )養老機構的老年人只占老年人總數的極小一部分,許多老年人特別是上海這樣經(jīng)濟發(fā)達地區,老年人經(jīng)濟條件優(yōu)越,但因受社會(huì )養老設施的限制,而無(wú)法進(jìn)入專(zhuān)業(yè)機構頤養天年。所以,那里面蘊藏著(zhù)極大的發(fā)展空間和良好的經(jīng)濟效益。

  一、經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)宗旨

  上海擎威企業(yè)投資管理有限公司作為上海一家服務(wù)型企業(yè)有意向規劃和建立一所民營(yíng)高起點(diǎn)、環(huán)境美、設施全、服務(wù)優(yōu)、管理科學(xué)的老年居家樂(lè )園,我們遵循著(zhù)服務(wù)至上,溫馨健康的經(jīng)營(yíng)理念,使每一位入駐的老年人能老有所養、老有所醫、老有所樂(lè )、老有所為,讓養老院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與人性化管理滲透到老年人的方方面面,使每位老年人在此養年勝過(guò)家里,讓每位老年人過(guò)上心境舒暢、生活溫馨、健康長(cháng)壽的晚年生活,并為我國的老年人事業(yè)作出必須貢獻。

  按照國家民政部要求,根據國家法律法規,民營(yíng)養老院將制訂各項管理規章制度和崗位服務(wù)貴任制,制訂各項嚴格服務(wù)質(zhì)量標準和工作準則。

  參照國外舉辦養老院的成功經(jīng)驗,我們結合上海老年人的特點(diǎn)與規律,對全休員工實(shí)行嚴格的崗位培訓和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。特別是關(guān)于老年人的飲食、起居、保健、心理等方面進(jìn)行有針對性的指導與培訓,同時(shí)引進(jìn)國外養老院的先進(jìn)管理經(jīng)驗,聘請一些國內外養老方面的專(zhuān)家到院內進(jìn)行指導、交流,促進(jìn)本項目到達的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)與飛躍。

  二、組織機構

  養老院將組建董事會(huì )、監事會(huì )以及經(jīng)營(yíng)管理班子,并實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各股東單位將推選出董事、監事、選聘總經(jīng)理,下設辦公室、財務(wù)部、人事部、外聯(lián)部、設施運行部、后勤保障部、醫療部、康復中心、營(yíng)養中心等職能部門(mén),這些部門(mén)將根據養老院的特點(diǎn),進(jìn)行設置與分工。

  各類(lèi)管理、醫務(wù)、護理及工程技術(shù)人員除了專(zhuān)業(yè)性很強的崗位人員實(shí)行引進(jìn)外,其余員工全部實(shí)行向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用的原則。根據養老院入駐人員的變化,實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)研究引進(jìn)高級專(zhuān)業(yè)人員。

  三、建設規模及基本人員配置

  主要成立養老院辦法為郊區一些較小規模二等乙級醫院及適合開(kāi)設養老院場(chǎng)所進(jìn)行租賃或入股改制后進(jìn)行改擴建。

  一期規?裳芯繐碛200-500個(gè)床位的建設規模,其中能夠研究家庭式養老套間20間-50間,床位40-100個(gè),占總床位的20%左右;特護套間10間-25間,床位10-25個(gè),占總床位5%左右;標準房50間-100間,床位100-200個(gè),占總床位45%左右;康復房15間-45間,每間房床位3個(gè)到4個(gè),總計床位60個(gè)-170個(gè)左右,占總床位30%左右。

  醫療及護理人員配置:基本床位數100個(gè)

  臨床人員:醫師6人護士16人-24人

  護工50人左右(外包或自我培養)

  藥房1人-2人,公務(wù)員2人外包

  輔助科室:心電圖2人B超外包,放射外包,檢驗外包,公務(wù)員2人外包

  后勤部門(mén):營(yíng)養師2人,廚房人員5人(含廚師2人,勤雜工3人)

  四、投資成本估算

  目前根據擬建的建設規摸,我養老院規劃研究第一期床位安排200人-500人不等,管理人員、護理員、營(yíng)養師、醫師及各種工種技工外,約200人左右,護工等人員需外聘約150人左右。

  五、經(jīng)濟效益測算

  按照養老院的床位與分類(lèi)的情況,根據現行社會(huì )養老院收費標準做一個(gè)統計來(lái)測算收費標準:

  注:按照標準養老院收費模式計算收入,另可適當收取特護治療及特殊伙食費用等

  其他效益:

 。ㄒ唬┱哓斦a貼:政策依據如下:

  1、各區財政局、發(fā)改委、民政局參照20xx年11月14日《浦東新區進(jìn)一步促進(jìn)養老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的財政意見(jiàn)實(shí)施細則》,對于新建床位每個(gè)床位5,000~30000元“建設費補貼”。

  2、參照20xx年11月14日《浦東新區進(jìn)一步促進(jìn)養老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的財政意見(jiàn)》,社會(huì )辦養老機構新建和改擴建,床位數在150張以上的,給與3年的貼息。

  3、根據上海市民政局、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市財政局、上海市老和社會(huì )保障局下發(fā)滬民福發(fā)(20xx年)5號文件,規定給予“養老服務(wù)補貼”每位從200元/月的基礎上調到300元/月。

  4、根據《上海老年權益保護法》、《醫療保障法》,如遇大病,醫保報銷(xiāo)方面國家衛生局按上、下半年醫保各可報銷(xiāo)10,000元。

 。ǘ╉椖康纳鐣(huì )效益(產(chǎn)業(yè)附加值):

  本院養老人員及其家屬朋友,他們的需求將培育出衣、食、住、行以及生老病死這一個(gè)較大的社會(huì )生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

  他們的眾多的需求將推動(dòng)養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本院將采用科普教育,老年應用商品作為導向,開(kāi)展老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的廠(chǎng)商、產(chǎn)地、供應商有機鏈接。

  成立老年科技教育館,到達科普宣傳導醫、導藥、導物的目的;“三導商品”每家廠(chǎng)商每年交付展位費含廣告刊物費。成立老年旅游服務(wù)社。

  成立老年養老房產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)社。

  成立老年婚慶、壽慶、終極一條龍服務(wù)社。

  成立招待所接待家屬、親朋好友。

  開(kāi)展老年專(zhuān)項義贈、義賣(mài)、贊助活動(dòng)。

  開(kāi)展老人常見(jiàn)疾病的預防和老人健康保健活動(dòng)、開(kāi)展老人法律援助活動(dòng)、修改政府關(guān)愛(ài)老年政策的信息刊物(含廣告收入)。本項目產(chǎn)生的社會(huì )效益:

  本院將打造老年事業(yè)的愛(ài)心傳播基地。

  本院將有序發(fā)展志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì ),讓關(guān)愛(ài)老年人的熱心人團結起來(lái)共同輔助公益事業(yè)的良性發(fā)展。

  組織社會(huì )力量,共同參與,促進(jìn)上海老年產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,并成立相關(guān)的關(guān)愛(ài)基金會(huì )。

  組織社會(huì )力量,共同參與、發(fā)展醫護型的養老院事業(yè)。

  常年組織老年產(chǎn)業(yè)行業(yè)論壇、讓老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到社會(huì )的贊同,民眾的認可。

  六、綜述

  根據以上各項投資與成本估算,本項目一期投資約4500萬(wàn)元,每年但床位費收入預計1500余萬(wàn)元,扣除每年各項費用開(kāi)支1000余萬(wàn)元,收支相抵可結余500萬(wàn)元,但只靠床位費收支部分即可到達年收益11%。如果精算各項其他現實(shí)項目收益,預計年收益率將超過(guò)25%-30%并享受?chē)艺呒岸愂諆?yōu)惠。收支相抵部分將被用于發(fā)展基金。經(jīng)測算,本養老院的運行成本基本能做到平衡。所以,本項目的投資開(kāi)發(fā)與實(shí)施具有較好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

  可行性研究報告案例23

  1、人口老齡化現狀調查

  人口老齡化是指老年人口在總人口中的比重不斷上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程,也是指人口年齡不斷增加的人口現象。其簡(jiǎn)單表現形式是"老年比"上升,按照國際標準,60歲以上老年人口占總人口比重達成10%以上,或65歲以上老年人口比重7%以上,就屬于"老年型人口",或叫做"老齡化社會(huì )"。

  老年人已構成一個(gè)有醫療保健和活動(dòng)場(chǎng)所等特殊需要的單獨群體。日本為此已開(kāi)辦了老人學(xué)校,美國也出現了一種新機構,叫“托老所”,有“全托”也有“半托”。

  中國不僅僅是一個(gè)人口大國,同時(shí)也是一個(gè)老年人口大國,中國不僅僅是一個(gè)頭號人口大國,同是也是一個(gè)頭號老年人口大國,老年人口相當于全世界人口總數的15,也就是說(shuō),5個(gè)老年中就有一個(gè)中國老人。由于中國人口政策的特殊性,目前我國60歲以上老年人口已達1.3億,占全國總人口的10%以上,到21世紀中葉將超過(guò)4億,占全國總人口的28%。隨著(zhù)中國人口老齡化和經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及老年人對高質(zhì)量養老生活的需求,適合不一樣需求層次的養老方式脫穎而出,其中老年公寓養老逐漸成為能夠滿(mǎn)足中高經(jīng)濟實(shí)力老年人養老的一種方式。

  2、人口老齡化成因分析

  據美國人口理事會(huì )日前發(fā)表的《家庭聚集》研究報告認為,20年來(lái)人們對"家庭由母親和孩子組成"父親承擔供養職責"、"母親從感情上照看孩子"、"家庭是穩定的社會(huì )單元"等傳統看法在發(fā)生變化。世界各國的家庭在其構成、結構和功能方面正在呈現新的變化趨勢。由于家庭能和傳統觀(guān)念的變化,給家庭結構也帶來(lái)變化,表此刻家庭規模變小和家庭居住人口變少,開(kāi)始出現大批單親家庭。傳統的大家庭在逐步解體,老年夫婦家庭在逐年增多。無(wú)論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,都能夠說(shuō)是一種普遍的現象。中國家庭結構和家庭人口規模也正在向著(zhù)小型化的趨勢發(fā)展,主要原因有以下幾方面:

  傳統觀(guān)念的更新:我國幾千年來(lái)"養兒防老"的傳統觀(guān)念,已被當代年輕人打破,他(她)們因拼搏于事業(yè)的需要;或怕生孩子會(huì )感情轉移失去浪漫情調;還有的從研究經(jīng)濟因素出發(fā),他們自愿放棄生育孩子的念頭;如此種種致使婦女婚齡和生育第一胎的年齡提高,導致新家庭的構成推進(jìn),甚至出現不育夫婦總數逐年增加。

  經(jīng)濟依附性削弱:隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展提高,特別是青年人就業(yè)率不斷提高,他們不再需要父母撫養;對于離退要老年人來(lái)說(shuō),有老齡退休金收入,他們也不必依靠子女瞻養。年青人那種愿意脫離父母,要求獨立生活的強烈心理,老年人那種不愿為子女再承擔家務(wù),以求清閑安靜的晚年心理,倘若不是住房困難,子女和老年人都愿意分開(kāi)居住。

  由于老年人是整整一個(gè)年齡層,其身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、健康狀況以及繼續工作的愿望等,都有較大差異。應當承認,在現實(shí)生活中,不一樣輩分的人在觀(guān)念、愛(ài)好、性格、興趣以及價(jià)值觀(guān)等諸多方面都存在差異;老年人思想保守與年青人開(kāi)放而富于夢(mèng)想的思想差異;老年人刻板傳統與年青人執著(zhù)追求現代生活方式的差異等等,往往致使兩代人在家庭中不易融洽,導致更多的老年人與自我的子女分開(kāi)居住。高齡老年人增長(cháng)速度加快,他們生活自理能力日益減弱,特殊勞務(wù)的需求必然上升。但家庭規模卻又在縮小,家庭向小型化方向發(fā)展,極大的削弱了傳統的家庭養老功能。今后,家庭侍奉和社區服務(wù)如何配合,將是值得研究的重要課題。

  3、老年人居住的特點(diǎn):

  1992年,聯(lián)合國第一線(xiàn)7次大會(huì )經(jīng)過(guò)的4671、4694、和48106號決議被認為是為20XX年全球解決人口老齡化問(wèn)題方面的奮斗目標。目標的宗旨是支持人口老齡化總是方面的事業(yè),為老年人創(chuàng )造施展才能的環(huán)境,并關(guān)心和解決所遇到的問(wèn)題。到20XX年,其中解決老齡問(wèn)題方面目標之一,就是住房與生活環(huán)境問(wèn)題。為能解決好這個(gè)問(wèn)題,應對老年人居住行為進(jìn)行分析。

 。1)生活時(shí)間待征:老齡人由于從工作崗位下來(lái),生活空余時(shí)間的比率增大,所以要求社會(huì )能夠供給更多的余暇活動(dòng)資料和供關(guān)展活動(dòng)的室內外空間。

 。2)活動(dòng)空間特征:老齡人由于年齡和生理因素的制約,從事的各項活動(dòng)主要是在家庭住房或臨近的社區公共活動(dòng)空間環(huán)境中進(jìn)行。

 。3)生理、心理待征:老齡人與嬰、幼、少、青、壯年都有不一樣,他們既需要安寧,又害怕寂寞孤獨,愈近暮年,需要陪伴照料的渴望的渴求就愈加強烈,期望獨居但又期望有依存性和安全感。

  隨著(zhù)人口老齡化,高齡老人日益增多,三世健在的家庭比例很大,家庭的代際人口結構呈“四二一”和“四二二”型。家庭“少子化”使家庭贍養老人的功能弱化,急需發(fā)揮社會(huì )養老功能,以彌補家庭養老功能的不足。

  4、養老模式探討

  如何解決老齡居住環(huán)境問(wèn)題,首先應當深入研究養老的模式。

  中國是儒學(xué)文化圈內的國家、尊老、敬老、養老是中華民族的傳統美德,老人愛(ài)子孫、子孫敬長(cháng)輩、扶老愛(ài)幼,相依為樂(lè )的家庭養老是能夠實(shí)現經(jīng)濟供養、生活照料、精神慰籍的最好形式,仍是作為我國傳統養老的主要模式,大力倡導,并予以加強。

  養老社會(huì )化觀(guān)點(diǎn):認為在開(kāi)放的現代化社會(huì )里,那種傳統養老方式正受到嚴峻的挑戰,越來(lái)越多的兒女為了前途而奔赴四方;終身伴隨父母,已越來(lái)越難做到。另一方面,老人愈近暮年,害怕寂寞孤獨,需要陪伴照料的渴望就愈加強烈。讓老人生活于集護理、康復和娛樂(lè )為一體多功能現代化老人院,是一條兩全齊美出路,養老方式向社會(huì )化的方式演變以成為發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)過(guò)社會(huì )養老院實(shí)現:"五個(gè)老有"的目標,即老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè )。以減少老人的孤獨感、失落感、遺棄感。

  5、養老院應當具備的特點(diǎn)

  老人問(wèn)題是社會(huì )生活中一個(gè)新問(wèn)題。老年人生活的變化,主要是生活重心發(fā)生轉移;即由工作區轉向生活區,由家庭外轉向家庭內;工作時(shí)間轉為閑暇時(shí)間;物質(zhì)方面需要社會(huì )、鄰里的關(guān)照,期望供給方便的社會(huì )服務(wù);精神生活方面往往有寂寞和孤獨感。所以規劃設計上應當研究:

 。1)創(chuàng )造"老有所養"的家庭或社會(huì )養老居住環(huán)境;

 。2)供給老人鄰里交往的空間;

 。3)設立"老有所醫"的醫療設施和社會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系;

 。4)創(chuàng )造:"老有所為"繼續發(fā)揮余勢的條件;

 。5)安排:"老有所學(xué)、老有所樂(lè )"的學(xué)習、鍛煉和文化娛樂(lè )的資料與場(chǎng)所。

  特點(diǎn)一:老年公寓能為中高經(jīng)濟實(shí)力的老年人供給個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料。在北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達的大城市,存在著(zhù)一批占當地老年人口總數將近6%以上的中高收入老年群體,他們認為此刻的養老條件,無(wú)論從居住條件還是養老服務(wù)水平方面都不能滿(mǎn)足他們日益提高的養老需求,所以他們逐漸關(guān)注能夠滿(mǎn)足其養老需求的新型養老模式——老年公寓。

  老年公寓是一種專(zhuān)供老人居住的專(zhuān)用住宅,是一種居家養老與社區服務(wù)相結合的模式。老年公寓與敬老院、福利院不一樣,不是用來(lái)收養無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的孤寡老人和低收入家庭送養的老人,不屬于國家或團體創(chuàng )辦的社會(huì )福利設施,而是由社會(huì )投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的老年專(zhuān)用住宅,一般選址在城市周邊,有山水相伴,空氣新鮮,風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境。入住的老人可根據自我的經(jīng)濟條件和健康狀況選擇住房類(lèi)型、等級和服務(wù)檔次。

  由于老年公寓供給給老年人是個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料,所以其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫院式的養老病房,同時(shí)由于老年公寓一般興建在城市周邊,還要供給多種生活必備設施(如購物場(chǎng)所、銀行、郵局、醫院等設施)和娛樂(lè )鍛煉的配套設施(如體育館、餐廳、娛樂(lè )場(chǎng)所、老年大學(xué)等),人性化的社區服務(wù)包括社區物業(yè)服務(wù)、社區家政服務(wù)、社區醫療服務(wù)及社區娛樂(lè )服務(wù)。所以一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的“蓋樓賣(mài)房”和普通養老機構的出租床位,服務(wù)資料單一的“旅店式”運營(yíng)模式不適合老年公寓的正常經(jīng)營(yíng)。

  特點(diǎn)二:老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇,具有“福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn)。我國人口眾多,經(jīng)濟發(fā)展不均衡,人口貧富差距懸殊,并且屬于低福利水平國家,所以政府主要關(guān)注并解決社會(huì )“低!、“五!钡忍幱谌鮿莸睦夏耆巳旱酿B老問(wèn)題,而對中高收入人群養老生活關(guān)注的較少,僅有一些粗放的政策,并且在現實(shí)運用過(guò)程中可操作性差。同時(shí)由于老年公寓屬于新興事物,它是老年人社會(huì )化養老和社會(huì )化投資并企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的混合體,有關(guān)部門(mén)在政策制定和操作方面相對滯后,所以一般開(kāi)發(fā)商在稅費減免、金融支持方面得不到相應的優(yōu)惠,對于具有社會(huì )化養老性質(zhì)的老年公寓,開(kāi)發(fā)商需要完全按照市場(chǎng)條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問(wèn)題。由于以上原因,老年公寓運營(yíng)需應遵循市場(chǎng)規律,走“福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的道路。

  特點(diǎn)三:老年公寓項目相對于一般房地產(chǎn)項目投資額大、資金回收期長(cháng)。老年公寓項目不一樣于一般房地產(chǎn)項目,它不僅僅包括住宅本身,還包括許多服務(wù)配套項目,并且在設施、設備規劃設計、安裝方面都要結合老年人的特點(diǎn),有專(zhuān)家稱(chēng)老年公寓的總體造價(jià)要比普通房地產(chǎn)項目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更為復雜,一般住宅都經(jīng)過(guò)住宅銷(xiāo)售實(shí)現房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最終目的,而老年公寓則需要根據老年人市場(chǎng)需求的多種形式,采取滿(mǎn)足租用、度假等需求,并且公共服務(wù)設施更需要經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現收回投資,所以老年公寓的運營(yíng)模式要采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式保證其正常經(jīng)營(yíng)。如實(shí)行對現有設施能過(guò)改建方式進(jìn)行,可較大節儉成本的支出。

  老年公寓運營(yíng)模式中的市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售方式、服務(wù)體系的建立直接影響老年公寓的經(jīng)營(yíng)成敗,所以老年公寓的市場(chǎng)定位應當遵循兼顧老年人養老與公建設施共享的“二路出擊”原則。其目標消費群體應包括具有中高經(jīng)濟實(shí)力的老年人和資源公享群體(即享用老年公寓設備、設施、服務(wù)等資源的群體,包括旅游觀(guān)光者、購物者、就醫者等群體)。

  老年公寓具有“一低二高”的特點(diǎn),即低容積率、高比例公建設施、高水平的社區服務(wù)。低容積率意味著(zhù)人口密度低,這與高比例公建設施、高水平的社區服務(wù)存在矛盾,所以其公建設施和服務(wù)資源在充分滿(mǎn)足社區內老年人需求的同時(shí)向公眾供給服務(wù),這樣一方面能夠實(shí)現長(cháng)期以低廉的價(jià)格向社區內的老年人供給高品質(zhì)的服務(wù),另一方面能夠最大限度地發(fā)揮公建設施和服務(wù)資源的效能。

  為老年人供給養老服務(wù)的同時(shí)根據項目所處地理位置,因地制宜地開(kāi)發(fā)利用當地的特色資源規劃公建設施。如在旅游區域內,就應當發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢,在為老年人供給特色服務(wù)的同時(shí)對游客供給住宿、娛樂(lè )等服務(wù),這樣一方面減少老年公寓作為老年社區的“暮氣”,讓老年人更多的接觸社會(huì ),減輕他們已經(jīng)脫離社會(huì )的心理感受,另一方面能夠增加社區的收入,維持其正常經(jīng)營(yíng),從而為老年人供給更優(yōu)質(zhì)的養老生活環(huán)境。

  銷(xiāo)售方式為出租房屋使用權及產(chǎn)權酒店方式銷(xiāo)售房間(產(chǎn)權酒店是一種投資行為與消費行為相融合的方式)形式。

  不一樣消費群體購買(mǎi)老年公寓的目的具有多樣性。老年公寓的使用主體是老年人,但其消費主體能夠是老年人也能夠是中年人。不一樣消費群體購買(mǎi)老年公寓的目的具有多樣性,如為老年人養老、為投資房地產(chǎn)及二者兼而有之的,靈活的銷(xiāo)售方式能夠滿(mǎn)足不一樣人群的消費需求,同時(shí)有利于開(kāi)發(fā)商的資金回籠。

  銷(xiāo)售方式適應老年公寓市場(chǎng)定位及多元化發(fā)展的要求。出租房屋使用權方式最為靈活,它能夠根據當地消費者的消費觀(guān)念,創(chuàng )造性的衍生出多種既滿(mǎn)足消費者的消費需求又適合開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)的租賃方式;產(chǎn)權酒店的銷(xiāo)售方式適合老年公寓的養老、旅游服務(wù)模式的市場(chǎng)定位一方面滿(mǎn)足了投資者獲取投資收益的心理預期,同時(shí)能夠使開(kāi)發(fā)商快速回籠資金,另一方面能夠使開(kāi)發(fā)商繼續擁有老年公寓的經(jīng)營(yíng)權,從而有利于堅持老年公寓的經(jīng)營(yíng)方向。

  老年公寓為老年人供給高品質(zhì)的養老生活,一方面它供給適合老年人居住的住宅環(huán)境,另一方面供給完善周到的人性化的社區服務(wù),這是老年公寓差異化經(jīng)營(yíng)的必備條件。老年公寓的社區服務(wù)水平能夠分為必備層級、完備層級、完善層級,其中必備層級是老年公寓到達為老年人供給安全、便利的服務(wù)資料,完備層級是老年公寓為老年人供給尊重人性的規范的服務(wù)水平,完善層級是老年公寓開(kāi)發(fā)具有前瞻性服務(wù)項目構成與其他同類(lèi)型的養老機構差異化經(jīng)營(yíng)的基礎。

  總之,老年公寓開(kāi)發(fā)為中高經(jīng)濟實(shí)力的老年人供給了高品質(zhì)的養老方式,在我國屬于新鮮事物,老年公寓的特點(diǎn)導致其運營(yíng)模式具備創(chuàng )新性、復雜性,所以要結合我國老年人的需求特點(diǎn)和國外老年公寓的運營(yíng)經(jīng)驗,從市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售方式、社區服務(wù)方面探索適合老年公寓“福利性事業(yè)、商業(yè)化”特點(diǎn)的運營(yíng)模式。

  6、養老院選址大連的優(yōu)勢

  大連地理位置得天獨厚的優(yōu)越性,中國最適宜居住的城市,為外地游客供給了一個(gè)養老度假的絕佳之所。大連市政府對大連旅游養老項目的發(fā)展在各方面也十分重視。異地養老在我國已具備了可行性:

  一是由于人們思想觀(guān)念的轉變,許多老人產(chǎn)生了“趁身體還能夠,到外面走走看看”的愿望;

  二是隨著(zhù)人們生活水平的提高,一些老人自我或子女具備了必須的經(jīng)濟能力和異地養老消費能力;

  三是各地養老機構的數量及規模、服務(wù)水平及設施都有了顯著(zhù)的提高,能夠為老人供給較好的甚至個(gè)性化的服務(wù)。

  7、項目的初步設想

  (1)引進(jìn)日本先進(jìn)的養老設施及管理;

  (2)在經(jīng)營(yíng)上,按比例安排日本老人來(lái)連旅游養老。

  可行性研究報告案例24

  要加強老齡工作,努力使全民老有所養推動(dòng)建設和諧社會(huì )。一個(gè)地區老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現該地區政府執政理念的先進(jìn)性,能夠提升政府以人為本的良好形象,還能夠向國際社會(huì )展示良好的國際形象。按照國際標準,當一個(gè)國家和地區65歲以上人口占總人口比例的7%,或60歲以上人口占總人口的10%以上時(shí)即為老齡化社會(huì )。

  據有關(guān)資料顯示,目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億,占我國總人口比例的11.2%,并且這個(gè)數字每年都在以3%的速度增長(cháng),我國進(jìn)入老齡社會(huì )已是不爭的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達14.57萬(wàn)人,占我縣人口比重的14.5%。

  已遠遠高出全國比例的3.3%,從人口結構上看老年人口數量的巨大和高齡人數的增加,明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。所以應對老齡化提前到來(lái)的挑戰,是當務(wù)之急重中之重,是關(guān)系國計民生和區域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展,但隨著(zhù)生活水平的提高,傳統的幾代同堂已逐步解體,老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實(shí)行計劃生育以來(lái),三口之家現已成為社會(huì )主力家庭結構。

  許多獨生子女成家后所面臨的是:每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下,需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子,時(shí)間和精力嚴重不足,再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”,由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì )問(wèn)題。再者,我縣“三無(wú)”“五!薄肮聝"人員近萬(wàn)人,集中供養率不到4%,我縣民營(yíng)養老機構尚處于空白。綜上種種,為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題,愈發(fā)使我縣養老服務(wù)供求矛盾突出。

  一、項目名稱(chēng)

  莒南陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心

  承辦人:嚴汝乾

  項目性質(zhì):籌辦服務(wù)中心

  地址:未定

  二、項目建設的必要性

  1、解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要,隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨,老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題,同樣是我國面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準,所以籌辦養老服務(wù)中心,是解決我縣老齡化社會(huì )為題的需要。

  2、構建和諧社會(huì )的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構建和諧社會(huì )的號召,縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好,和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統,籌辦養老服務(wù)中心,將為我縣老人創(chuàng )造一個(gè)“老有所養,老有所醫,老有所為,老有所樂(lè ),老有所學(xué)”的好去處,體現全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì )氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩,歡樂(lè )幸福,也為我縣困難弱勢群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭,讓他們在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭里健康歡樂(lè )地生活。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。

  3、加快我縣社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要。養老服務(wù)中心成立后,將徹底改變原有敬老院設備陳舊,環(huán)境較差等這一現狀,將擴大收養收治規模,完善服務(wù)功能,亮化美化生活環(huán)境,切實(shí)改善我縣弱勢群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì )保障作用,更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu),下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì )為我縣社會(huì )保障體系發(fā)揮重要作用。

  4、項目實(shí)施后會(huì )有良好的社會(huì )效益。養老服務(wù)中心成立后,能夠滿(mǎn)足我縣社會(huì )養老市場(chǎng)的需求,同時(shí)也為社會(huì )家庭排憂(yōu)解難,再次能夠增加就業(yè)機會(huì )和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程,也是一個(gè)德政工程。

  三、陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計劃

  鼓勵扶持社會(huì )力量興辦養老機構,實(shí)現投資主體的多元化,是發(fā)展老年人社會(huì )福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì )福利事業(yè)的建設,各鄉鎮都建有敬老院。每年都有專(zhuān)項資金支持撥付,使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉鎮經(jīng)濟基礎薄弱,地方財政困難,致使一些敬老院設施配套不完善,,比如醫療、娛樂(lè )、康復治療等硬件跟不上無(wú)法滿(mǎn)足當前五保老人的需要,不能適應新形勢下的發(fā)展要求,導致入院率低,甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費,利用率低。

  增強公辦養老機構的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,更好的保障在院老人的合法權益,到達“五有”標準,踐行中央制定的老齡工作方針政策,更好地為老人供給及時(shí)、全面的服務(wù),離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運行機制的深刻調整。將公有養老機構尤其是現有管理不規范,服務(wù)水平差的機構,委托給社會(huì )力量來(lái)管理和運營(yíng),將會(huì )盤(pán)活公辦養老機構的存量,使原有資源得到更好的利用和發(fā)展,為養老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。

  公辦民營(yíng)需要堅持的原則:

  首先,實(shí)行公辦民營(yíng),必須以政府為主導,保障“五!薄叭裏o(wú)”老人的供養。

  其次,實(shí)行公辦民營(yíng),必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧,管辦分離,以實(shí)行法人實(shí)體化管理,建設市場(chǎng)化運行機制,改革內部管理,用工和分配制度。

  第三,實(shí)行公辦私營(yíng),必須保證以服務(wù)養服務(wù),全應對社會(huì )開(kāi)放,發(fā)揮示范作用。

  具體操作方法:

  1、依托原有鄉鎮街道敬老院,創(chuàng )新敬老院傳統管理模式,實(shí)施民營(yíng)資本對敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內部管理機制,在體制上實(shí)行“一個(gè)機構兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理,誰(shuí)受益的原則。確立把現有敬老院建設成為,當地政府機構養老的基地和示范點(diǎn),滿(mǎn)足農村、城鎮老人及子女就近就便的自費養老需求,把敬老院作為養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展,使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益并存的社會(huì )化養老機構。

  2、理順好權屬關(guān)系,明確各方職責。明確責、權、利關(guān)系,敬老院原有硬件建設投入,歸服務(wù)中心負責,歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規模增加床位,貼合政策條件的應當享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后,必須切實(shí)做好“五!薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的能夠自主定價(jià),招收社會(huì )老人入住和開(kāi)展有償支持居家養老服務(wù),滿(mǎn)足社會(huì )老人的養老服務(wù)需求。

  3、實(shí)行分類(lèi)管理,供給多元服務(wù)。

  A、根據服務(wù)對象類(lèi)別,建立專(zhuān)業(yè)化養老機構。在服務(wù)中心的總框架下根據實(shí)際情況,打破地域限制,統一布局,設立不一樣服務(wù)資料的專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)機構。如、臥床護理院,精神障礙老人院,臨終安樂(lè )院等特殊養老服務(wù)機構。實(shí)行全日制專(zhuān)業(yè)資格人員專(zhuān)業(yè)化管理,體現對各類(lèi)老人不一樣需求的尊重。

  B、在自愿的基礎上,允許老人在服務(wù)中心內和各分院之間合理流動(dòng)。對入住老人少規模相對小的分院允許跨區域調整到其他分院,合理統籌資源,實(shí)行統一管理。

  C、合理調配和利用人力資源,對以自理老人為主的分院,住滿(mǎn)五十名服務(wù)對象的,服務(wù)中心配備一名全日制專(zhuān)職醫護人員,為服務(wù)對象供給醫療保健服務(wù)。護理人員必須具備必須的護理知識,實(shí)行上崗前培訓制度,(服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓中心)取得上崗證后由中心統一調配。

  D、落實(shí)各項保障,建立長(cháng)效運營(yíng)機制。確立“五!薄叭裏o(wú)”老人的長(cháng)效供養機制、供養標準,以及醫保。確!拔灞H裏o(wú)”老人免費參加新農合,納入大病醫護救助,并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫問(wèn)題。

  E、實(shí)行托管后,由個(gè)鄉鎮按規定落實(shí)配套資金,再統一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。

  F、托管合同期限,不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃,及硬件設施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(cháng)期發(fā)展規劃實(shí)施,促進(jìn)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。

  四、投資預算和資金籌措

  陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心三年預計投資額為300萬(wàn)元,其中前期投資用于房屋租賃規劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元:醫療、健身設備及安裝費80萬(wàn)元,生活用品床具被褥等30萬(wàn)元,有線(xiàn)電視通訊設備娛樂(lè )器材等20萬(wàn)元:養殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措,陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元,申請上級部門(mén)資、補、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。

  五、效益分析

  服務(wù)中心擬建床位200張,按年入住率70%計算,按自理老人每月六百元計算,預計可收入100萬(wàn)元左右,家政服務(wù)、培訓等可收入十萬(wàn)元左右,種植園,養殖場(chǎng)預計收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費用:?jiǎn)T工工資30人,40萬(wàn)元,低值易耗品水電費廚房成本40萬(wàn)元,管理費辦公費8萬(wàn)元,房屋租賃費12萬(wàn)元,年費用105萬(wàn)元,年實(shí)現利潤25萬(wàn)元,十二年可收回全部成本。

  可行性研究報告案例25

  我局對《北鄉鎮農村飲水安全工程可行性研究報告》及其附件,按相關(guān)的規程規范進(jìn)行審查,審查意見(jiàn)如下:

  一、工程的供水范圍、建設的必要性

  本工程三棟屋工程點(diǎn)、李家工程點(diǎn)、蓮花崗工程點(diǎn)、楓樹(shù)下工程點(diǎn)、黃竹坪工程點(diǎn)、新村工程點(diǎn)、樂(lè )昌自來(lái)水公司擴網(wǎng)工程7個(gè)獨立工程點(diǎn)涉及供水范圍為北鄉鎮的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總人口為3137人。涉及的農村飲水不安全人數3137人。

  工程解決的農村飲水不安全人口、類(lèi)型符合20xx年廣東省農村飲水安全人口復核成果。

  農村飲水不安全影響到供水區域農村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會(huì )主義新農村的建設,影響到我省和諧社會(huì )、小康社會(huì )的建設步伐,工程的建設十分必要,是當地政府和干部群眾的迫切要求,符合國家解決農村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農村飲水安全工程的實(shí)施方案。

  二、工程的供水規模

  基本同意工程確定的用水構成及相應的用水定額。

  原則同意工程確定的各獨立工程點(diǎn)合計總供水規模374t/d。

  三、水源的選擇

  基本同意6個(gè)工程點(diǎn)以坑水為水源,1個(gè)工程點(diǎn)采用自來(lái)水廠(chǎng)擴網(wǎng)型式。通過(guò)建設水陂以及相應凈水、供水管網(wǎng)等設施集中供水的方式。

  基本同意報告水文分析成果,水源水量基本可以滿(mǎn)足用水要求。下一階段應考慮枯水年年內分配不均因素。

  根據樂(lè )昌市疾病預防控制中心水源水質(zhì)的檢驗報告,各工程點(diǎn)的水源水質(zhì)都能滿(mǎn)足工程對水源水質(zhì)的要求。

  根據樂(lè )昌市自來(lái)水廠(chǎng)的承諾,樂(lè )昌自來(lái)水廠(chǎng)的水質(zhì)、水量、水壓能滿(mǎn)足供水要求。

  四、工程布置及主要建筑物

  1、工程等級及設計標準

  北鄉鎮農村飲水安全工程由7宗相互獨立的小型飲水工程組成,根據《村鎮供水工程技術(shù)規范》(sl310-20xx)規定,三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹(shù)下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂(lè )昌自來(lái)水公司擴網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級別為4級,次要建筑物級別為5級。

  主要建筑物設計洪水標準為10年一遇,校核洪水標準為30年一遇。

  同意本工程建筑物地震設防烈度為6度。

  2、工程總體布置

  基本同意本工程總體布置方案。

  陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水,由管道引水至沉淀池、過(guò)濾池等凈水建筑物凈化消毒后,由輸水管道至各集中供水點(diǎn),主要建筑物由陂頭、沉淀池、過(guò)濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水,取水點(diǎn)高程較高,可滿(mǎn)足自流供水的要求。

  同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計算采用時(shí)變化系數及水頭損失計算方法,同意采用符合國家質(zhì)檢合格和衛生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。

  五、施工組織設計

  基本同意工程的總體施工方案,總工期6、5個(gè)月。

  六、投資估算

  基本同意以廣東省水利廳粵水基[20xx]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設計概(估)算編制規定(試行)》為估算編制依據。

  基本同意定額依據廣東省水利廳粵水基[20xx]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機械臺班費定額(試行)》,乘以可研階段系數1.1。

  原上報各獨立工程點(diǎn)合計總估算300.93萬(wàn)元。經(jīng)復核,基本同意各獨立工程點(diǎn)合計總估算300.93萬(wàn)元。

  可行性研究報告案例26

  一、概述

  (一)基本情況

  高洲鄉位于萍鄉市蓮花縣北部,距縣城30公里,是一個(gè)偏僻的鄉鎮,全鄉總面積128平方公里?倯(hù)數3000余戶(hù),總人口約16500余人。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷發(fā)展,高洲鄉逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟體系,和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟。農民生活水平逐漸提高,各項基礎設施日益完善,鄉集鎮建設已初具規模,隨著(zhù)羅市至高洲公路建設工程的啟動(dòng),制約高洲經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到解除。

  (二)興建自來(lái)水工程的必要性

  1、由于高洲鄉境內沒(méi)有大江大河通過(guò),僅有一條流量較小的芳洲河,居民、企業(yè)、學(xué)校機關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差,影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。

  2、鄉村經(jīng)濟發(fā)展必須有充足衛生的水資源才能得到保障,同時(shí),隨著(zhù)農民生活和居住條件的改善,原有的取水方式已不再適應需求。

  3、為改變高洲鄉居民的生產(chǎn)生活用水困難的現狀,鄉政府想方設法籌措資金,經(jīng)過(guò)多方面調查分析和技術(shù)分析,并報請縣計劃部門(mén)批準同意,立項興建自來(lái)水工程。20xx年初已建成高水位蓄水池一座,總容量達300m3。

  可見(jiàn),為保證我鄉學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水,促進(jìn)我鄉經(jīng)濟全面發(fā)展,興建自來(lái)水工程是勢在必行的。

  二、自來(lái)水工程擬建規模

  根據我鄉近期規劃和實(shí)地勘察,預測自來(lái)水工程解決6000人的生活用水,按人口平均用水量120升/人/日計算,則:

  1、生活用水量

  q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。

  (k為日變化系數,取1.5)

  2、生產(chǎn)用水量

  經(jīng)測算,預計生產(chǎn)用水量

  q2=560t/d

  3、其他用水7

  主要指一些臨時(shí)用水,消防設施,街道澆灑等用水

  q3=150t/d

  4、管網(wǎng)漏損量

  按前三次的q110%計算,q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d

  日供水總量:q1+q2+q3+q4=1970t/d

  可見(jiàn),自來(lái)水工程日供水量規模須達20xxt左右。

  三、水源選擇及工藝流程

  (一)水源選擇

  由于我鄉森林資源豐富,森林覆蓋率達80%以上,山泉水資源較豐富。經(jīng)實(shí)地調查,在高洲村小鴨廟山場(chǎng)有一股山泉,溢水量為0.03t/s,經(jīng)過(guò)縣衛生防疫部門(mén)取水抽樣化驗,完全符合飲用水衛生標準,且水位較高,可以滿(mǎn)足自來(lái)水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

  (二)工藝流程

  根據水質(zhì)取樣分析結果,水源完成符合飲用水衛生標準,可直接供給用戶(hù)使用,只需在出水處建澄清池,四周用混泥土澆好,用直徑200水管直接接到蓄水池,再送到用戶(hù)。其流程如下:山泉水→澄水池→蓄水池→用戶(hù)。

  四、工程建設內容

  (一)取水建筑物

  由于水源是山泉,取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池,尺寸為2×2m,高位2.5m,邊墻用50?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑,用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

  (二)蓄水池

  蓄水池尺寸為10×15m,高2.5m,四邊墻用80?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑,進(jìn)水口用直徑150水管,出水口用直徑200水管,溢水口用直徑水管。

  (三)管網(wǎng)及附屬設備

  為保證供水的安全可靠性,管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀,供水主干采用直徑200水泥壓力管,一般干管采用直徑100的鍍鋅管,支管采用直徑80,直徑50鍍鋅管,為便于維修,在管網(wǎng)適當部位安裝閥門(mén),排水閥,消防栓等。同時(shí),在蓄水池附近征好地,建好管理用房和附屬設施。

  五、投資估算和資金籌措方式

  (一)投資估算

  經(jīng)測算,整個(gè)自來(lái)水工程造價(jià)約60萬(wàn)元,其中:澄清池3萬(wàn)元,蓄水池15萬(wàn)元,管網(wǎng)工程25萬(wàn)元,辦公樓及附屬設施10萬(wàn)元。征地費2萬(wàn)元,其他費用4萬(wàn)元。

  (二)資金籌措

  1、鄉自籌30萬(wàn)元。

  2、縣財政補助10萬(wàn)元。

  3、要求上級補助20萬(wàn)元。

  六、建設工期和設施進(jìn)度安排

  從年初開(kāi)始,我鄉已開(kāi)始籌建自來(lái)水工程,完成了水資源評估選擇,計劃報批,征地,以及籌措了15萬(wàn)元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收,投產(chǎn)使用。

  具體進(jìn)度安排如下:

  澄清池在7月初開(kāi)工,7月底結束。

  管網(wǎng)工程從8月初開(kāi)始至9月底結束。

  辦公樓及附屬設施從9月初至10月底結束。

  七、經(jīng)濟分析

  根據測算,我鄉自來(lái)水工程供水成本為0.2元/t,供水價(jià)格按0.8元/t收取,供水回收率按70%計算,整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí),自來(lái)水工程建成后,除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外,又為鄉村經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁?梢(jiàn),整個(gè)工程是切實(shí)可行的。

  八、建后管理

  工程竣工驗收合格后,實(shí)行企業(yè)代管理,按規定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護人員4人,水質(zhì)化驗人員1人,后勤人員1人),建立和健全各項制度,合理收取水價(jià),保障水廠(chǎng)正常運行,促進(jìn)我鄉各項事業(yè)不斷發(fā)展。

  可行性研究報告案例27

  一、總論

  1、概述。申報單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉化、創(chuàng )新水平、主要用途及應用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

  2、總體目標。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養、成果轉化、對外開(kāi)放、社會(huì )經(jīng)濟效益達到的目標。(本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書(shū)》的主要內容,也是驗收時(shí)的主要依據。本目標與《申報書(shū)》目標必須一致)。

  二、組建工程中心的必要性分析

  1、簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。

  2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。

  三、申報單位情況

  1、申報單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱(chēng)、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。

  2、研究開(kāi)發(fā)能力論述

  近3年來(lái)主要從事研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開(kāi)發(fā)項目數量、來(lái)源,取得的成果及成果水平,獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專(zhuān)利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

  主要成果轉化情況。包括成果轉化的方式、數量、種類(lèi),為申報單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟效益,間接經(jīng)濟效益和社會(huì )生態(tài)效益。

  3、單位財務(wù)狀況

  上年末單位總資產(chǎn)、總負債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構成、總支出及構成。

  4、管理情況

  單位各項管理制度,包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

  5、現有場(chǎng)地與設備情況

  依托單位能夠為工程中心組建提供的場(chǎng)地,現有設備基礎條件。(列表說(shuō)明現有主要設備)

  6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述

  工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。

  工程中心人員情況。包括人員數量,年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結構。研究與實(shí)驗人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。

  專(zhuān)家指導委員會(huì )情況。包括人員數量,人員來(lái)源,主要學(xué)術(shù)貢獻,年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結構。

  四、組建任務(wù)與目標

  從工程中心整體及人均水平角度,說(shuō)明工程中心將實(shí)現的目標。

  1、總體目標。對知識創(chuàng )新、原始性技術(shù)創(chuàng )新、科技進(jìn)步的貢獻,在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養、成果轉化、對外交流、社會(huì )經(jīng)濟效益達到的目標。

 。ㄒ韵虏糠址帜甓确猪椖窟M(jìn)行描述,并說(shuō)明實(shí)現目標可行性以及具體措施。)

  2、開(kāi)發(fā)研究目標。包括研究開(kāi)發(fā)項目具體方向,預期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟指標,成果的應用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

  3、人才培養目標。包括培養人才數量、達到的水平、培養方式,預期人才結構比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數量、水平及比例。

  4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會(huì )效益情況;

  5、開(kāi)放目標。包括工程中心設備對社會(huì )開(kāi)放程度,主要成果的輻射。

  6、運行機制與管理目標。建立的管理制度,將采取的主要運行機制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專(zhuān)利、技術(shù)標準戰略的目標和措施。

  7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎設施建設、工程中心新增設備裝備的總經(jīng)費投入;主要設備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途,設備技術(shù)水平、設備配套性和適應性以及達到的功能目標。

  五、組建實(shí)施方案

  1、組建方案。詳細說(shuō)明包括工程中心的總體設計和結構布局(獨立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

  2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門(mén)的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專(zhuān)家指導委員會(huì )組建情況等。

  3、組建進(jìn)度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實(shí)驗工作的進(jìn)展計劃,明確各階段目標工作預計的時(shí)間,達到的階段目標。

  六、投資估算與資金籌措

  1、投資預算。工程中心建設期內及運行期計劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對各投資分項說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。

  2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分,分年度闡述資金的籌措渠道、預計到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說(shuō)明籌措渠道、數額;主管單位和推薦單位支持的部分,需要說(shuō)明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。

  3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據實(shí)施進(jìn)展,分項分年度編制資金使用計劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明,所需要添置的新設備需要有單獨預算表。

  資金使用主要包括研究實(shí)驗設備、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開(kāi)發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

  七、可行性報告編制說(shuō)明

  簡(jiǎn)述報告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

  可行性研究報告案例28

  一、項目背景及意義

  公路建設由于投資大、風(fēng)險孝效益高、拉動(dòng)能力強,是國家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一,在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。根據《市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》,“十五”期間,全市公路建設將投資56.64億元,到XX年,全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一級公路341.7公里,二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍,組建公路養護工程公司前景非常廣闊。

 。ㄒ唬┙M建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要

  公路養護工作是公路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能,是公路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎隨著(zhù)公路建設步伐的加快,公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出,在一定程度上縮短了公路的使用壽命,影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)“建設是發(fā)展,養護管理也是發(fā)展”的思想,把養護管理工作作為當務(wù)之急,要求各單位將養護管理作為“一把手”工程來(lái)抓,全面提高養護質(zhì)量,提高通行能力。組建公路養護工程公司,是提高我市公路養護質(zhì)量,加快公路金融發(fā)展的迫切需要。

 。ǘ┙M建公路養護工程公司是調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要

  作為公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè),以公路為依托,調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,培植主導產(chǎn)業(yè),是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)金融的逐步完善,公路工程建設中標難度越來(lái)越大,施工要求越來(lái)越高,利潤率也越來(lái)越低,促使積極探索新的金融增長(cháng)點(diǎn),逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜,開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。

  二、市場(chǎng)預測

  “十五”期間,市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元!妒薪煌ā笆濉庇媱澕癤X年遠景規劃綱要》要求,到XX年底,全市公路通車(chē)里程達到7094公里,其中:國、省道1753.3公里,縣鄉公路5273.9公里,專(zhuān)用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一級公路564.9公里,二級公路1631.6公里!妒懈删(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃(XX-XX)》規定,到XX年底,全市80%的國省干線(xiàn)公路達到gbm工程標準,綜合好路率達到92%以上,全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10%,中修里程不少于12%。由此可見(jiàn),XX-XX年,公路養護工程發(fā)展前景廣闊,市場(chǎng)潛力巨大。

  三、施工資質(zhì)和年施工能力

 。ㄒ唬┦┕べY質(zhì)

  現已具備公路工程三級施工資質(zhì),計劃年內晉升二級施工資質(zhì),可承攬各類(lèi)養護工程的施工。

 。ǘ┠晔┕つ芰

  根據往年施工能力,XX年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣,XX年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣,XX年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣,確定養護公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。

  四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置

 。ㄒ唬┕芾、技術(shù)人員配備

  設經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人,總工程師1人,各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。

 。ǘC構設置

  設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科,以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。

  五、技術(shù)和設備的選定

 。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓

  聘請講師,購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。

 。ǘ┰O備配置

  現有穩定土拌合機、12j振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備,折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要,為提高養護科技含量和工作效率,養護公司計劃新購置一批現代化養護設備:公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē),約需資金220萬(wàn)元。

  可行性研究報告案例29

  第一部分農家樂(lè )項目總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、農家樂(lè )項目概況

  (一)項目名稱(chēng)

  (二)項目承辦單位介紹

  (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

  (四)項目主管部門(mén)介紹

  (五)項目建設內容、規模、目標

  (五)項目建設地點(diǎn)

  二、項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

  (二)項目原料供應問(wèn)題

  (三)項目政策保障問(wèn)題

  (四)項目資金保障問(wèn)題

  (五)項目組織保障問(wèn)題

  (六)項目技術(shù)保障問(wèn)題

  (七)項目人力保障問(wèn)題

  (七)項目風(fēng)險控制問(wèn)題

  (八)項目財務(wù)效益結論

  (九)項目社會(huì )效益結論

  (十)項目可行性綜合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  四、存在問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  第二部分農家樂(lè )項目建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、農家樂(lè )項目建設背景

  (一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵農家樂(lè )行業(yè)發(fā)展

  (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由

  (三)農家樂(lè )市場(chǎng)需求強勁

  二、農家樂(lè )項目建設必要性

  (一)進(jìn)一步擴大我國農家樂(lè )供應

  (二)進(jìn)一步提升我國農家樂(lè )工業(yè)技術(shù)水平

  (三)進(jìn)一步優(yōu)化我國農家樂(lè )產(chǎn)品質(zhì)量

  三、農家樂(lè )項目建設可行性

  (一)經(jīng)濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分農家樂(lè )項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  一、農家樂(lè )項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

  (一)農家樂(lè )國際市場(chǎng)調查

  (二)農家樂(lè )國內市場(chǎng)調查

  (三)農家樂(lè )價(jià)格調查

  (四)農家樂(lè )上游市場(chǎng)調查

  (五)農家樂(lè )下游市場(chǎng)調查

  (六)農家樂(lè )市場(chǎng)競爭調查

  二、農家樂(lè )市場(chǎng)預測

  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

  (一)農家樂(lè )國際市場(chǎng)預測

  (二)農家樂(lè )國內市場(chǎng)預測

  (三)農家樂(lè )價(jià)格預測

  (四)農家樂(lè )上游市場(chǎng)預測

  (五)農家樂(lè )下游市場(chǎng)預測

  (六)農家樂(lè )項目發(fā)展前景綜述

  第四部分農家樂(lè )項目產(chǎn)品規劃方案

  一、農家樂(lè )項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、農家樂(lè )項目產(chǎn)品工藝規劃方案

  (一)工藝設備選型

  (二)工藝說(shuō)明

  (三)工藝流程

  三、農家樂(lè )項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

  (一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

  (二)營(yíng)銷(xiāo)模式

  在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

  1、投資者分成

  2、企業(yè)自銷(xiāo)

  3、國家部分收購

  4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

  (三)促銷(xiāo)策略

  ……

  第五部分農家樂(lè )項目建設地與土建總規

  一、農家樂(lè )項目建設地

  (一)農家樂(lè )項目建設地地理位置

  (二)農家樂(lè )項目建設地自然情況

  (三)農家樂(lè )項目建設地資源情況

  (四)農家樂(lè )項目建設地經(jīng)濟情況

  (五)農家樂(lè )項目建設地人口情況

  二、農家樂(lè )項目土建總規

  (一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  1、廠(chǎng)址

  2、廠(chǎng)房建設內容

  3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

  (二)土建規劃總平面布置圖

  (三)場(chǎng)內外運輸

  1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

  2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

  3、場(chǎng)內運輸設施及設備

  (四)項目土建及配套工程

  1、項目占地

  2、項目土建及配套工程內容

  (五)項目土建及配套工程造價(jià)

  (六)項目其他輔助工程

  1、供水工程

  2、供電工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

  第六部分農家樂(lè )項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  一、農家樂(lè )項目環(huán)境保護方案

  (一)項目環(huán)境保護設計依據

  (二)項目環(huán)境保護措施

  (三)項目環(huán)境保護評價(jià)

  二、農家樂(lè )項目資源利用及能耗分析

  (一)項目資源利用及能耗標準

  (二)項目資源利用及能耗分析

  三、農家樂(lè )項目節能方案

  (一)項目節能設計依據

  (二)項目節能分析

  四、農家樂(lè )項目消防方案

  (一)項目消防設計依據

  (二)項目消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  四、農家樂(lè )項目勞動(dòng)安全衛生方案

  (一)項目勞動(dòng)安全設計依據

  (二)項目勞動(dòng)安全保護措施

  第七部分農家樂(lè )項目組織計劃和人員安排

  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  一、農家樂(lè )項目組織計劃

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、農家樂(lè )項目勞動(dòng)定員和人員培訓

  (一)勞動(dòng)定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓及費用估算

  第八部分農家樂(lè )項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  一、農家樂(lè )項目實(shí)施的各階段

  (一)建立項目實(shí)施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉讓

  (四)勘察設計和設備訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產(chǎn)準備

  (七)竣工驗收

  二、農家樂(lè )項目實(shí)施進(jìn)度表

  三、農家樂(lè )項目實(shí)施費用

  (一)建設單位管理費

  (二)生產(chǎn)籌備費

  (三)生產(chǎn)職工培訓費

  (四)辦公和生活家具購置費

  (五)其他應支出的費用

  第九部分農家樂(lè )項目財務(wù)評價(jià)分析

  一、農家樂(lè )項目總投資估算

  二、農家樂(lè )項目資金籌措

  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:

  (一)資金來(lái)源

  (二)項目籌資方案

  三、農家樂(lè )項目投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

  (一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明

  (二)項目測算基本設定

  五、農家樂(lè )項目總成本費用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費用

  (三)折舊及攤銷(xiāo)

  (四)工資及福利費用

  (五)修理費

  (六)財務(wù)費用

  (七)其他費用

  (八)財務(wù)費用

  (九)總成本費用

  六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷(xiāo)售收入

  (二)銷(xiāo)售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現金流估算

  (一)項目投資現金流估算

  (二)項目資本金現金流估算

  第十部分農家樂(lè )項目不確定性分析

  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

  (一)盈虧平衡分析

  (二)敏感性分析

  第十一部分農家樂(lè )項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

  一、財務(wù)評價(jià)

  財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

  (一)財務(wù)凈現值

  財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量,按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。

  如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。

  (二)財務(wù)內部收益率(FIRR)

  財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率,也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。

  財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標,該指標越大越好。

  一般情況下,財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí),項目可行。

  (三)投資回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:

  (l)計算公式

  動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

  Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

  (2)評價(jià)準則

  1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí),說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時(shí),則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

  (四)項目投資收益率ROI

  項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

  ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

  (五)項目投資利稅率

  項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

  投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

  (六)項目資本金凈利潤率(ROE)

  項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

  項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

  (七)項目測算核心指標匯總表

  二、國民經(jīng)濟評價(jià)

  國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法,運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數,計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

  三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外,還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

  第十二部分農家樂(lè )項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  一、建設風(fēng)險分析及防控措施

  二、法律政策風(fēng)險及防控措施

  三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

  四、籌資風(fēng)險及防控措施

  五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

  第十三部分農家樂(lè )項目可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設方案進(jìn)行總結,提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有:

  1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

  2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  5、對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  二、附件

  凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

  1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)

  2、項目立項批文

  3、廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

  4、資源勘探報告

  5、貸款意向書(shū)

  6、環(huán)境影響報告

  7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

  8、需要的市場(chǎng)預測報告

  9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

  10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

  11、其他主要對比方案說(shuō)明

  12、其他

  三、附圖

  1、廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))

  2、總平面布置方案圖(設有標高)

  3、工藝流程圖

  4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

  5、其它

  可行性研究報告案例30

  按項目研究詳細程度的不同,可行性研究可分為投資機會(huì )研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個(gè)階段,各階段的內容是一致的,只是指標的詳細程度存在差別。當然,房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同,但一般包括項目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。其具體內容如下:

  1)項目概況。

  項目概況主要包括項目的名稱(chēng)、背景、宗旨的基本情況,開(kāi)發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件,項目的規模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。

  2)市場(chǎng)分析和需求預測。

  在深入調查和充分掌握各類(lèi)資料的基礎上,對擬開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況應進(jìn)行科學(xué)分析、客觀(guān)預測,包括開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷(xiāo)售對象及開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售期等。

  3)規劃方案的優(yōu)選。

  在對可供選擇的規劃方案進(jìn)行比較分析的基礎上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案,并對其進(jìn)行詳細描述,包括選定方案的建筑物布局、功能分區、市政基礎設施分布、項目的主要技術(shù)參數和技術(shù)經(jīng)濟指標、控制性規劃技術(shù)指標等。

  4)開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排。

  對開(kāi)發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進(jìn)行。大型開(kāi)發(fā)項目,其建設期長(cháng)、投資額大,一般需要進(jìn)行分期開(kāi)發(fā),這就需要對各期開(kāi)發(fā)的內容同時(shí)作出統籌安排。

  5)項目投資估算。

  項目投資估算即對開(kāi)發(fā)項目所涉及的成本費用進(jìn)行分析估計。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等,估算的精度要求布告,但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況,力爭與未來(lái)事實(shí)相符。

  6)資金的籌集方案和籌資成本估算。

  根據項目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進(jìn)行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大,開(kāi)發(fā)商必須在投資前作好資金的安排,并通過(guò)不用方式籌措資金,保證項目的正常運行。

  7)財務(wù)評價(jià)。

  財務(wù)評價(jià)是依據國家現行財稅制度、現行價(jià)格和有關(guān)法規,從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析,借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法,其內容包括項目的銷(xiāo)售收入和成本預測,預計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現金流量表的編制,債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運用表的編制,財務(wù)評價(jià)指標和償債指標的計算,如財務(wù)凈現值、財務(wù)內部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。

  8)風(fēng)險分析。

  風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內容,主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風(fēng)險分析通過(guò)對影響投資效果的社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析,了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度,為控制項目運作過(guò)程中的關(guān)鍵因素提供依據,也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來(lái)源提供參考。

  9)國民經(jīng)濟評價(jià)。

  國民經(jīng)濟評價(jià)是按照資源合理配置的原則,從國家、全社會(huì )的角度考察項目的收益和費用,用資源的影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì )折現率等經(jīng)濟參數,分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,并評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價(jià)的重要組成部分,也是投資決策的重要依據之一。因此,在房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要綜合考慮項目對社區、城市環(huán)境、資源有效配置的影響,進(jìn)行項目的國民經(jīng)濟評價(jià)。國民經(jīng)濟評價(jià)包括社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價(jià)。

  財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)都屬于項目的經(jīng)濟評價(jià),但兩者的評價(jià)角度不同。財務(wù)評價(jià)側重于項目本身的獲利能力,國民經(jīng)濟評價(jià)側重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻,即按照資源合理配置的原則,從國家整體角度考察分析項目的效益和費用,從而評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價(jià)又叫費用效益分析。

  10)結論。

  運用可行性研究的各種指標數據,從技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)各方面論述項目的可行性,分析項目可能存在的問(wèn)題,提出有效的項目建設建議。

  可行性研究報告案例31

  我校在校學(xué)生已達4400人,學(xué)生的健康體檢、日常保健、突發(fā)疾病的處理、學(xué)校各大活動(dòng)的醫療保障環(huán)節以現在現有的條件都很難從根本上保障。

  校醫務(wù)室定位:

  1.為我校師生提供常規健康體檢服務(wù)(每學(xué)期一次),建立教師和學(xué)生健康檔案;

  2.為我校師生提供日常保健常識的指導和宣教;

  3.為我校各大集體活動(dòng)提供醫療保障;

  4.為我校師生的普通門(mén)診疾病提供診療服務(wù);

  5.為我校師生提供突發(fā)疾病和突發(fā)公共醫療事件的應急處理;

  6.負責我校學(xué)生的傳染病管理;

  7.醫生擔任護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的部分課程教學(xué);

  8.醫務(wù)室作為護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生部分課程的見(jiàn)習場(chǎng)所;

  9.拓展業(yè)務(wù):周邊居民的診療服務(wù)。

  設立醫務(wù)室的地點(diǎn):

  要求:方便學(xué)生和社會(huì )人員就醫,位置在一樓,方便直接進(jìn)出學(xué)校,約200m,(建議原校門(mén)現小賣(mài)鋪)具體地點(diǎn)待定。

  人員配置:

  1.常駐醫生2名:有執業(yè)醫師資格證,有5年以上臨床工作經(jīng)驗,擅長(cháng)常見(jiàn)病的診療,有處理應急突發(fā)事件的能力,能勝任護理專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué),能適應學(xué)校工作模式。

  2.常駐護士1名:可以由護理專(zhuān)業(yè)教師輪流值守;也可選取大二年級專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生去實(shí)踐。

  申辦醫療機構執業(yè)許可證程序

  1.申請設置醫療機構必須是獨立承擔民事責任的企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)、社團、組織的法人或個(gè)人。提供設置醫療機構的可行性報告和選址報告、資信證明;個(gè)人還需具有當地戶(hù)口,經(jīng)醫師執業(yè)技術(shù)考試考核合格,取得《醫師執業(yè)證書(shū)》,在一級甲等以上醫院連續從事同一專(zhuān)業(yè)臨床工作五年以上的執業(yè)醫師。

  2.在受理設置申請書(shū)之日起30天內作出是否批準設置的決定,不批準的用書(shū)面給予答復。批準的發(fā)給《設置醫療機構批準書(shū)》,可憑此書(shū)向衛生行政部門(mén)申請辦理醫療機構執業(yè)許可證。同時(shí)提交醫療機構用房產(chǎn)權證明或使用證明,醫療用房平面圖,驗資證明和資產(chǎn)評估報告,醫療機構法定代表人或主要負責人以及科室負責人名單和有關(guān)資格證書(shū),醫師執業(yè)證書(shū)副本,身份證和戶(hù)口復印件和醫療機構規章制度,技術(shù)操作規程等證明及相關(guān)材料。

  3.在受理執業(yè)登記之日起45天內,經(jīng)審核驗收合格的,發(fā)給《醫療機構執業(yè)許可證》,不合格的,將審核結果以書(shū)面形式通知申請人。

  可行性研究報告案例32

  晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著(zhù)豐厚的文化底蘊與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應深化衛生體制改革的號召,方便職工醫療衛生服務(wù),成立晶科醫務(wù)室勢在必行.作為一直為晶科能源提供醫療保健服務(wù)的興園社區衛生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂(lè )意為晶科能源員工服務(wù).并對設置晶科醫務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調查論證,現將可行性研究作如下報告:

  一、地位優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心位于興園辦前山安置小區,晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內唯一一家具有規模的公立醫院。

  二、服務(wù)優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院(二級醫院),既有一級醫院的政府惠民、便民政策,又具備二級醫院的規模、軟件和硬件設施。

  三、報銷(xiāo)比例優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心是縣新農合,城鎮職工居民醫保定點(diǎn)單位,也已列為市醫保定點(diǎn)單位.所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售,縣新農合報銷(xiāo)比例為90%。

  四、技術(shù)優(yōu)勢:

  興園社區衛生服務(wù)中心是集全科醫療(內科、外科、婦產(chǎn)科)、預防保健、社區健康教育、康復治療、計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的綜合性、非贏(yíng)利性醫療機構,F有在職職工42人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級職稱(chēng)6人,擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫療設備。

  五、醫務(wù)室設置標準

  1、人員配備:暫配二名醫生和二名護士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫生以?xún)瓤、外科特長(cháng)為主,如有需要可隨時(shí)調配婦產(chǎn)科醫生,所配備的醫務(wù)人員均具有執業(yè)資格證。

  2、設置標準:

 。1)醫務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫生、護士值班室。

 。2)房屋:建筑面積約80平方米,每室獨立。

 。3)基本設備:診察床、診察桌、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤(pán)、藥品柜、紫外線(xiàn)燈、高壓滅菌設備以及其他與開(kāi)展診療科目相應的設備。

  3、規范性要求:制訂各項規章制度和人員崗位職責,嚴格執行國家制定或認可的醫療護理技術(shù)操作規程。

  六、醫療污物處理:

  醫務(wù)室的污物主要有醫療垃圾,醫用廢棄物如一次性用品、敷料等,采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法。

 。1)設置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。

 。2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛生局規定集中收集處理。

 。3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛部門(mén)統一指定的地方集中處理。

  總之,興園社區衛生服務(wù)中心具備增設晶科醫務(wù)室的基本條件和能力,投入運行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評。

  可行性研究報告案例33

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析汁匕較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。

  一、項目背景

  1、項目名稱(chēng):

  居住小區(暫定名)

  2、可行性研究報告的編制依據:

  (1)《城市居住區規劃設計規范》

  (2)《a市城市拆遷管理條例》

  (3)《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》

  (4)《住宅設計規范》

  (5)《住宅建筑設計標準》

  (6)《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》

  (7)《城市道路綠化規劃及設計規范》

  (8)《高層民用建筑設計防火規范》

  3、項目概況

  1)地塊位置:該基地東起,南至路,西至路、北至,圍合區內土地面積約平方米,該地塊屬a市類(lèi)地段。

  2)建設規模與目標:

  土地面積:畝(平方米)

  容積率:

  開(kāi)發(fā)周期:

  土地價(jià)格:元/畝(a市國有土地使用權掛牌出讓起價(jià))

  建筑面積(預計):總建筑面積:

  3)周?chē)h(huán)境與設施

  (1)步行約10分鐘可至a市中心。

  (2)西側為市城市中心景點(diǎn)。

  (3)東側為城市綠化帶,南側為廣場(chǎng)。

  (4)西南靠近a市小學(xué)。

  (5)北面為a市人民銀行。

  4、項目swot分析

  優(yōu)勢及機會(huì )

  (1)該項目地處a市最具發(fā)展潛力的地段,周邊環(huán)境在不久的將來(lái)是最佳的居住區域。

  (2)a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐,使得該區域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

  (3)東側的成功開(kāi)發(fā),為該區域的房?jì)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認可性。

  (4)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎。

  (5)拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

  (6)該項目以毛地出讓?zhuān)饍r(jià)元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。

  (7)該項目規劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區,我公司在b市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

  (8)我公司與a市的政府及建設主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景,有利于我公司今后在當地的發(fā)展。

  (9)物業(yè)管理公司在a市的先行介入,為今后該項目的物業(yè)管理,具有一定的優(yōu)勢互補的性。

  (10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們取得這次競價(jià)成功創(chuàng )造了一定的機會(huì )。

  劣勢及威脅

  (1)拆遷密度過(guò)大,拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

  (2)a市拆遷實(shí)施細則的即將出臺,拆遷成本的預測具有一定的風(fēng)險性。

  (3)市政設施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。

  (4)外來(lái)資金的介入,有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。

  (5)規劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業(yè)的規劃能否通過(guò),具有一定的不可確定性。

  (6)小高層的居住觀(guān)念的形成,物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。

  (7)該地塊的居民大多是二次拆遷,拆遷的難度較大。

  (8)花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。

  (9)拆遷的難度,使該項目的建設周期具有延期的可能。

  (10)周遍的生活配套設施及交通不夠完善。

  二、市場(chǎng)分析

  1、a市概況(參考)

  a市位于

  河南岸,面積

  平方公里,人口萬(wàn)。

  生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護區、國家級水禽濕地保護區。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區和實(shí)施《中國21世紀議程》地方試點(diǎn)。

  投資環(huán)境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長(cháng)江干流的重要港口——a港為樞紐,擁有國家對外開(kāi)放口岸,年設計吞吐能力達500萬(wàn)噸,a港泥洲新港區一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

  項目所在區位于江中下游南岸,與b市接壤,是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區總面積2516平方公里,人口62萬(wàn),轄8個(gè)鄉、13個(gè)鎮、4個(gè)街道辦事處。城區人口12萬(wàn)。

  2、a市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析

  a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段,統代建行為逐步消失,商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規范階段。以城區南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和西苑小區的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn),掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎設施建設步伐加快,城市建成區人口、規模迅速擴張,城市建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng),房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止,a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現了創(chuàng )業(yè)任務(wù),完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著(zhù)改善,產(chǎn)業(yè)結構趨向合理,市場(chǎng)體系基本建立。

  a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現在以下幾個(gè)方面:

  表現之一:投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元,投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%,占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

  表現之二:市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區竣工商品房面積20.04萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米,消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

  表現之三:房?jì)r(jià)平穩上升。城區商品住宅價(jià)格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。

  表現之四:交易市場(chǎng)持續升溫。全市全年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易1.12萬(wàn)起。a市城區共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易7938起,面積達89.62萬(wàn)m2,比上年度分別增長(cháng)25%和35%,其中存量房買(mǎi)賣(mài)2305起,面積24.40萬(wàn)m2,成交金額8800萬(wàn)元。

  表現之五:拉動(dòng)經(jīng)濟效果顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元,帶動(dòng)社會(huì )商品銷(xiāo)售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬(wàn)元。

  對今后市場(chǎng)的預測:

  ——從購房能力看

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng),城鎮居民可支配收入逐年增多,XX年到XX年,城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房?jì)r(jià)漲幅較大,但消費市場(chǎng)仍保持旺熱。

  ——從投資角度看

  由于股市長(cháng)期低迷,銀行利率多次下調,而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著(zhù),使得房地產(chǎn)市場(chǎng)成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持,大大刺激了市場(chǎng)的需求。目前通過(guò)按揭貸款購買(mǎi)商品房的比例為42%,年增幅達16%。

  ——從消費結構看

  隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,居民住房消費觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿(mǎn)足于“夠住就行”的傳統觀(guān)念,改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據調查,匯景花園一期95%以上購房戶(hù)均為房改房換房。

  ——從需求關(guān)系看

  根據城市總體規劃,城市建城區面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里,城市人口由12萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。在不考慮有效購買(mǎi)力的情況下,單從住房需求分析,a市每年人口增長(cháng)拉動(dòng)的住房需求,加之城市外來(lái)人口的購買(mǎi)需求和城市拆遷需要,將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

  3、主要競爭項目分析

  住宅小區詳細情況如表:

  項目

  套數建筑面積(萬(wàn)㎡)平均單價(jià)(元/㎡)位置

  三、項目財務(wù)分析

  (一)、拆遷成本分析

  圍合區域內房屋均為磚混結構,其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶(hù),四建公司職工住宅一棟16戶(hù),拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶(hù))。其它房屋均為二——四層。

  根據掛牌文件附圖及現場(chǎng)核結,圍合區內需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經(jīng)營(yíng)性用房600平方米,合計住戶(hù)約205戶(hù)。住戶(hù)成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶(hù)90%以上均有土地證,規劃建房證,房屋產(chǎn)權證、獨戶(hù)水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。

  拆遷成本估算:

  按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。

  1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

  2、經(jīng)營(yíng)性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

  3、附屬物(水、電、電話(huà)、空調以上其它)

  住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

  經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*45元/平方米=27000元

  4、室內裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元

  5、閣樓、圍墻院內地坪等:

  34929平方米*48元=1676592元

  6、搬家費、臨時(shí)過(guò)渡費等:

  1)、搬家費:

  住宅:200戶(hù)*300元=60000元

  經(jīng)營(yíng)性用房:9戶(hù)*500元=4500元

  小計:64500元

  2)、過(guò)渡費:

  住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元

  經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元

  小計:632535元

  其他費用

  3)、管理費,委托拆遷費:

  34929平方米*15元/平方米=523935元

  4)、房屋拆遷評估服務(wù)費費:35000元

  5)、獎勵:

  34929平方米*100元/平方米=3492900元

  上述所有費用小計:38533208元,折抵每平方補償金額為1103.18元。

  按照a市人民政府令,對a市城市區域內房屋拆遷,在XX年上半年尚可以執行,自省《城市房屋拆遷管理辦法》,在XX年7月1日開(kāi)始執行后。a市城市房屋拆遷就困難重重,特別全國城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強制拆遷基本停止。

  1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米

  1203.18元*34929平方米=42025874.2元

  (二)建筑成本分析

  對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案,沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn),占地面積:50*10*2=1000㎡,建筑面積:XX㎡。

  主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間,次入口設在路靠近小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房,形式基本同s小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡,合計建筑面積:17906㎡。

  地塊內大致布置

  一棟15層29.4*13.8*15層;

  一棟12層29.4*13.8*12層;

  三棟12層40*15*12層;

  一棟15層40*15*15層;

  占地面積:3211㎡,建筑面積:41554㎡

  總占地面積:5861㎡,建筑密度:20.7%

  總建筑面積:61460㎡,容積率:2.17

  高層均設計地下室,面積為4861㎡,總戶(hù)數約為297戶(hù)。

  建設成本估算

  (一)、工程前期費:

  1、拆遷成本

  2、土地出讓金

  3、城市基礎設施配套費:61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元

  4、人防基金:配套建地下室

  5、規劃技術(shù)服務(wù)費:56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元

  6、墻改:61460*8=49.168萬(wàn)元

  7、散裝水泥:61460*2=12.29萬(wàn)元

  8、白蟻防治費:61460*2=12.29萬(wàn)元

  9、質(zhì)量監督費:61460*2=12.296萬(wàn)元

  10、施工圖審查:61460*1=6.15萬(wàn)元

  11、防雷審查:61460*1=6.15萬(wàn)元

  12、消防審查:

  13、文物:0.2萬(wàn)元

  14、規劃設計:10萬(wàn)元

  15、建筑設計:XX*12+59460*30=180.78萬(wàn)元

  16、地質(zhì)勘探:61460*2=12.29萬(wàn)元

  17、測量定位:10萬(wàn)元

  18、煤氣增容:2500元/戶(hù)

  19、供水管網(wǎng)配套費:20元/㎡

  小計:627.93萬(wàn)元

  (二)工程成本

  1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元

  2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元

  3、主體:59460*900+XX*500=5451.4萬(wàn)元

  4、電梯:9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元

  5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬(wàn)元

  6、小區綠化、道路等工程:61460*60=368.76萬(wàn)元

  7、監理費:6337.66*1%=63.38萬(wàn)元

  小計:7527.1萬(wàn)元

  總計、8155.03萬(wàn)元

  (三)項目費用分析

  依據比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結合的原則,就該項目的預算定價(jià)為:

  小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/㎡地下車(chē)庫800元/㎡

  銷(xiāo)售收入住宅1900*56160=106704000

  商鋪6000*5300=31800000

  地下室4861*800=3888800

  總計:142392800元

  營(yíng)業(yè)稅及附加142392800*5.5%=7831604

  各項費用

  142392800*4%=5695712

  總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本

  =42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2

  毛利潤:銷(xiāo)售收入—總成本

  =142392800-137103490.2

  =5289309.8元

  四、項目費用分析結論

  如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬(wàn)以?xún),該項目具有一定的利潤空間,項目可行。

  可行性研究報告案例34

  為了加快xx旅游度假區的建設步伐,促進(jìn)xx旅游業(yè)向縱深方向發(fā)展,充分利用xx旅游資源,不斷增加省級旅游度假區的服務(wù)功能,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,通過(guò)招商引資,擬在旅游區內興建xx娛樂(lè )城。該項目已經(jīng)得到xx發(fā)展計劃委員會(huì )的立項批復。

  一、項目區域及項目區基本情況

  1、項目區域基本情況。

  xx娛樂(lè )城坐落在清河旅游度假區內。素有“xx明珠”之美譽(yù)的xx旅游度假區地處xx省北部,屬xx市轄區,距xx市政府所在地40公里,距xx鐵路xx站9公里,距xx高速公路xx出入口10公里,距xx國道7公里,地理位置十分優(yōu)越,通訊設施完備,經(jīng)濟發(fā)達。其中建成區4.62平方公里,總人口10萬(wàn)xx省級旅游度假區自然環(huán)境得天獨厚,依山傍水,風(fēng)景秀麗。度假區內的xx水庫為xx第三大水庫,最大庫容9.71億立方米,正常蓄水5億立方米,庫區面積54平方公里,具有防洪、灌溉、工業(yè)用水、水產(chǎn)養殖、旅游等多種功能,水質(zhì)清澈,水面開(kāi)闊,湖岸蜿蜒曲折,自然流暢;水庫四周群山環(huán)抱,動(dòng)、植物資源豐富,森林覆蓋率達49.1,擁有大片生態(tài)保護良好的天然原始森林。

  2、項目區基本情況

  xx娛樂(lè )城選址在xx財政培訓中心(位于xx旅游度假區內)東對面山頭上,占地面積6500平方米。山上多分布棕壤土,土層薄,樹(shù)木稀少,生長(cháng)雜亂,沒(méi)有形成林帶,基本上是一座荒山。

  二、項目對環(huán)境影響及保障措施

  1、項目對環(huán)境的影響

  項目在建設過(guò)程中產(chǎn)生的污水,建筑垃圾、殘土等,將對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生一定影響。因為項目選址的山頭樹(shù)木稀少,沒(méi)有形成林帶,基本上是一座荒山,所以對項目區森林環(huán)境沒(méi)有影響。xx娛樂(lè )城項目包括:一座主樓、民俗村(以云南、蒙古少數民族民居為標準)、植物園。其中,主樓的特色建筑風(fēng)格,將成為xx旅游度假區又一亮點(diǎn)。植物園的建設使本區水土保持進(jìn)一步改觀(guān)。

  2、相關(guān)保障措施

  項目在建設過(guò)程中及建成后產(chǎn)生的污水,可采用地下滲濾系統進(jìn)行處理。該方法優(yōu)點(diǎn)是:投資少,運行費用低,壽命長(cháng),管理方便,可埋于地下,不影響景觀(guān)。出水水質(zhì)量較好。對水庫水質(zhì)無(wú)污染。

  對建設過(guò)程中及建成后產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、殘土等,可進(jìn)行集中管理,運到度假區垃圾點(diǎn),由度假區統一處理。

  對項目區進(jìn)行綠化、美化,使其融入旅游區整體環(huán)境中。

  三、綜合評價(jià)

  1、項目建設的必要性

  隨著(zhù)電視局xx的熱播,大大提高了xx省級旅游度假區的知名度,游客人數呈明顯的上升趨勢。為適應日益增長(cháng)的游客量的需求,不斷提高清河旅游的檔次,擬建一座集餐飲、娛樂(lè )、休閑于一體的高檔次的娛樂(lè )城勢在必行。

  2、項目的效益

  植物園的建成,將有利于改善荒山的生態(tài)環(huán)境,因地制宜地真正實(shí)現變“廢”為“寶”;民俗村的建成,在區位上與xx滿(mǎn)族村、xx鮮族村構成有機整體,大大豐富xx旅游度假區民俗風(fēng)情游的內容;該項目建在培訓中心與xx山莊之間,能與周邊景觀(guān)充分有機的結合,可以起到承“前”啟“后”的作用,必將進(jìn)一步完善xx旅游度假區總體建設規劃。為地方擴大就業(yè)渠道,解決一部分社會(huì )就業(yè)人口的就業(yè)問(wèn)題,增加財政稅收,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。只有地方富裕了,才能對林業(yè)再投入,從而形成良性循環(huán)。

  3、項目進(jìn)展情況

  目前,該項目已經(jīng)得到xx發(fā)展計劃委員會(huì )的立項批復。投資人已經(jīng)同xx村簽定了征租地合同,并且已經(jīng)支付租金35萬(wàn)元,F急等林業(yè)局辦理征占林地手續。

  4、結論

  綜上所述建設該項目,擬占用6500平方米“林地”確實(shí)必要,可行。

  可行性研究報告案例35

  1、適用范圍

  本標準規定了建設項目征占林地可行性報告、征占林地現狀調查表編制原則、程序、內容和要求等。

  本標準適用于全國范圍內建設項目征占林地可行性報告、征占林地現狀調查表編制。

  本標準不適用于修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的工程設施占用林地。

  2、規范性引用文件

  下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改版)適用于本文件。

  GB/T26424—2010森林資源規劃設計調查技術(shù)規程。

  LY/T1820—2009野生動(dòng)植物資源調查技術(shù)規程。

  LY/T1821—2009林業(yè)地圖圖式。

  LY/T1955—2011林地保護利用規劃林地落界技術(shù)規程。

  LY/T1956—2011縣級林地保護利用規劃編制技術(shù)規程。

  LY/T2009—2012縣級林地保護利用規劃制圖規范。

  國家林業(yè)局令第35號建設項目征占林地審核審批管理辦法。

  3、術(shù)語(yǔ)和定義

  下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

  3.1征占林地Forestlandusing

  在縣級以上人民政府批準的林地保護利用規劃落界范圍內用于林業(yè)生產(chǎn)的土地上,建造永久性、臨時(shí)性的建筑物、構筑物,以及其他改變林地用途的建設行為。

  3.2征占林地類(lèi)型Typeofforestlandusjng

  根據《森林法實(shí)施條例》規定的建設項目征占林地審核審批權限,征占林地類(lèi)型分為:防護林林地、特種用途林林地、用材林林地、繹濟林林地、薪炭林林地、苗圃地和其他林地。其中,用材林林地、經(jīng)濟林林地、薪炭林林地均包含其采伐跡地。

  3.3森林植被恢復費Forestrecoveryfee

  建設項目征占林地應當依法繳納用于植樹(shù)造林、恢復森林植被及森林資源管護等方面的費用。

  3.4項目區Projectarea

  建設項目擬使用土地的范圍。

  3.5項目區域Proiectadministrativearea

  建設項目擬使用土地所在的縣(市、區)行政區域。

  3.6城市規劃區Urbanplanningarea

  城市建成區以及因城市建設和發(fā)展需要,必須實(shí)行規劃控制的區域,具體范圍由有關(guān)人民政府編制的城市總體規劃確定。

  4、總則

  4.1編制目的

  執行《建設項目征占林地審核審批管理辦法》,為各級林業(yè)主管部門(mén)審核審批和監督管理建設項目征占林地提供依據。

  4.2編制任務(wù)

  a)查清建設項目擬征占林地現狀。

  b)科學(xué)分析建設項目擬征占林地可行性。

  4.3編制依據

  a)國家和地方頒布和出臺的有關(guān)林地管理的法律、法規、規章和規范性文件。

  b)建設項目有關(guān)批準文件。

  c)林地保護利用規劃、主體功能區規劃、城市總體規劃等空間規劃。

  d)相關(guān)的行業(yè)發(fā)展規劃、技術(shù)標準及產(chǎn)業(yè)政策。

  e)森林資源規劃設計調查、林業(yè)專(zhuān)業(yè)調查的技術(shù)規程(規定)。

  4.4編制原則

  a)依法依規。符合國家和地方有關(guān)林地管理的法律、法規、規章、政策規定和林地保護利用規劃。

  b)真實(shí)可靠。應進(jìn)行實(shí)地調查,確保數據準確。

  c)科學(xué)全面。調查分析方法科學(xué),內容全面,涵蓋本文件規定的主要調查內容和分析內容。

  d)簡(jiǎn)明規范。表述言簡(jiǎn)意賅、針對性強,重點(diǎn)說(shuō)明征占林地現狀、主要建設內容,并附建設布局圖。

  e)突出重點(diǎn)。強化野外獨立選址的經(jīng)營(yíng)性建設項目,特別是采石、采礦、取土場(chǎng)及風(fēng)電項目等和臨時(shí)征占林地對生態(tài)狀況、生物多樣性影響分析。

  4.5編制程序

  包括:資料準備、范圍確認、現狀調查、征占林地可行性分析、森林植被恢復費測算、成果編制等。

  4.6編制成果

  a)建設項目征占林地可行性報告。建設項目征占林地面積在2公頃以上(含2公頃)的,或者涉及使用自然保護區、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區等重點(diǎn)生態(tài)區域范圍內林地的,編制建設項目征占林地可行性報告。

  b)建設項目征占林地現狀調查表。建設項目征占林地面積在2公頃以下(不含2公頃)的,編制建設項目征占林地現狀調查表。

  c)項目變更征占林地。建設項目因設計變更等原因需要收變征占林地位置或者減少征占林地面積的,分別新增、減少征占林地情況進(jìn)行調查,按上述規定編制建設項目征占林地可行性報告或征占林地現狀調查表。

  5、資料準備

  包括:

  a)林地保護利用規劃、林地“一張圖”及林地變更調查成果等資料。

  b)森林資源規劃設計調查、公益林區劃界定等資料。

  c)林地權屬證書(shū),或者林地證明材料。

  d)建設項目資料,包括項目有關(guān)批準文件,項目擬使用土地范圍紅線(xiàn)圖,項目可行性研究報告、初步設計或施工設計等。

  e)其他相關(guān)規劃和基礎資料。

  6、位置范圍確認

  6.1征占林地范圍確認:

  a)根據建設單位提供的使用土地范圍紅線(xiàn)確定征占林地范圍。

  b)不得拆分項目、化整為零確定用地范圍。

  6.2征占林地范圍與重點(diǎn)生態(tài)區域等的空間位置關(guān)系確認:

  通過(guò)空間位置,分析項目區與自然保護區(保護小區)、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區、世界自然遺產(chǎn)地、重要水源保護地、沿;闪謳У戎攸c(diǎn)生態(tài)區域、城市規劃區等范圍的位置關(guān)系。

  7、現狀調查

  7.1征占林地區劃

  征占林地區劃采用空間疊加分析的方法,將建設項目使用土地范圍紅線(xiàn)疊加到林地“一張圖”上,形成擬征占林地的范圍和征占林地地塊界線(xiàn),按順序編號,并抄錄林地“一張圖”原小班號。

  7.2征占林地調查

  包括:

  a)征占林地地塊主要屬性因子確定。包括地類(lèi)、林地權屬、林地保護等級、森林類(lèi)別、征占林地類(lèi)型、林種、起源等屬性因子,原則上直接依據林地“一張圖”確定,使其與林地“一張圖”屬性保持一致。山現林地“一張圖”中主要屬性因子與現地不一致情況時(shí),應當在不改變林地“一張圖”小班界線(xiàn)的前提下,實(shí)地調查林地“一張圖”原小班的屬性,并進(jìn)行對比分析,單獨形成報告說(shuō)明。當地林業(yè)主管部門(mén)對確實(shí)需要變更林地“一張圖”有關(guān)界限或屬性因子的,應當按林地“一張圖”變更程序予以變更。林地“一張圖”相關(guān)屬性因子分類(lèi)及填寫(xiě)規定見(jiàn)《林地保護利用規劃林地落界技術(shù)規程》和《縣級林地保護利用規劃編制技術(shù)規程》。

  b)征占林地地塊其它屬性因子調查。通過(guò)實(shí)地調查填寫(xiě),如優(yōu)勢樹(shù)種(組)、齡組、平均樹(shù)高、平均胸徑、郁閉度(覆蓋度)、活立木每公頃蓄積、經(jīng)濟(竹)林株數等。其中,活立木每公頃蓄積調查采用全林實(shí)測法或標準地法調查,經(jīng)濟(竹)林株數采用小樣圓法、標準地法或全林實(shí)測法調查,調查方法參照《森林資源規劃設計調查技術(shù)規程》執行。各省可以根據本省實(shí)際情況增加調查因子,如退耕還林地、森林采伐作業(yè)設計調查因子等。

  c)征占林地按喬木林地、竹林地、特殊灌木林地、一般灌木林地、疏林地、未成林造林地、苗圃地、采伐跡地、火燒跡地、宜林地、其他林地等劃分地類(lèi)。建設項目征占林地因子調查表格式及填表說(shuō)明見(jiàn)附錄A。

  7.3征占林地調查結果統計

  7.3.1統計單位:建設項目使用國有林地的,以林場(chǎng)或其他國有森林經(jīng)營(yíng)單位為基本單位進(jìn)行統計;使用集體林地的,以行政村為基本單位進(jìn)行統計。建設項目征占林地統計表格式見(jiàn)附錄B。

  7.3.2計量單位

  a)面積單位為公頃,保留4位小數。

  b)蓄積單位為立方米,保留整數。

  c)林木(竹)株數(經(jīng)濟林、竹林及幼樹(shù)填寫(xiě)),單位為株,保留整數。

  d)費用單位為萬(wàn)元,保留4位小數。

  7.4征占林地情況說(shuō)明

  詳細說(shuō)明項目主要建設內容征占林地情況。例如,公路、鐵路等線(xiàn)性工程項目,要分別說(shuō)明主線(xiàn)(路基、邊坡寬度)、服務(wù)區等征占林地情況;水利水電建設要分別說(shuō)明淹沒(méi)區、壩址等建設規模及其征占林地情況;礦山項目要說(shuō)明采礦、選礦廠(chǎng)、尾礦庫、堆土(石)區等建設規模及其征占林地情況;城市規劃區以外的經(jīng)營(yíng)性項目,要說(shuō)明具體建設內容、建設布局、相應配套基礎設施建設內容及各部分建設內容征占林地情況。對臨時(shí)占用林地的,要說(shuō)明使用方式,如營(yíng)地、施工道路、渣場(chǎng)、堆料場(chǎng)、攪拌場(chǎng)、取料場(chǎng)等,分析選址、布局的合理性對生態(tài)環(huán)境的潛在影響,征占林地面積是否合理,如取料場(chǎng)挖方數量,堆土場(chǎng)堆方數量,臨時(shí)用地到期后能否恢復林業(yè)生產(chǎn)條件,能否原地恢復森林植被等情況。

  7.5專(zhuān)項調查

  包括:

  a)重點(diǎn)生態(tài)區域調查。通過(guò)實(shí)地調查和查閱相關(guān)資料,查清項目建設是否涉及自然保護區、森林公園、濕地公園、風(fēng)景名勝區,說(shuō)明涉及的功能區,是否有相關(guān)管理部門(mén)的意見(jiàn)材料。

  b)古樹(shù)名木、國家和省級重點(diǎn)保護野生植物調查。采用野外調查與座談訪(fǎng)問(wèn)、查閱資料相結合的方法,調查記載項目區內古樹(shù)名木、國家和省級重點(diǎn)保護野生植物的名稱(chēng)(學(xué)名)、位置、胸徑、樹(shù)高、樹(shù)齡、保護等級、生境等,以及擬采取的處置措施。

  c)國家和省級重點(diǎn)保護野生動(dòng)物及其棲息地調查。采用查閱資料、社會(huì )調查和專(zhuān)家咨詢(xún)的方法,進(jìn)行項目區及周邊野生動(dòng)物生境情況調查,提出擬采取的保護措施。

  古樹(shù)名木和重點(diǎn)保護野生動(dòng)植物調查,參照《野生動(dòng)植物資源調查技術(shù)規程》執行。調查表由各省根據本省情況自行制定。

  7.6其他調查

  包括:

  a)林地權屬爭議調查。重點(diǎn)調查是否存在爭議、爭議情況、解決方案等。

  b)違法征占林地情況調查。調查是否存在擅自改變林地用途、末批先占等違法征占林地行為及查處情況等。對于未批先占且確需辦理征占林地手續的建設項目,應當按照縣級林地保護利用規劃和林地變更的檔案資料,按實(shí)際征占林地年度確認違法征占林地的范圍,確定末批先占面積及相關(guān)屬性因子等,并在征占林地可行性報告中進(jìn)行單獨說(shuō)明。

  c)特定建設項目調查。對特定的建設項目,還需按照國家林業(yè)局相關(guān)規定進(jìn)行調查。如石油天然氣管道、重點(diǎn)國有林區的風(fēng)電、罩點(diǎn)國有林區的礦山建設項目等。

  8、征占林地可行性分析

  8.1項目準入性分析

  按照相關(guān)部委發(fā)布實(shí)施的最新《禁止供地項目目錄》、《限制供地項目目錄》等規定對項目準入性進(jìn)行分析。

  8.2征占林地分析

  對建設項目擬征占林地的數量、質(zhì)量、特征、分布,林木數量、質(zhì)量等情況進(jìn)行分析。

  8.3征占林地生態(tài)影響分析

  8.3.1對生物多樣性的影響。包括對國家及省重點(diǎn)保護野生動(dòng)植物及其生境、主要保護對象、古樹(shù)名木的影響。

  8.3.2對生態(tài)效能的影響。對水土保持、水源涵養及其他生態(tài)防護效能的影響。

  8.3.3對自然景觀(guān)的影響。包括森林、水文、人文等景觀(guān)的影響。

  8.4征占林地可行性分析

  分析項目建設必要性、選址合理性、用地規模合理性,重點(diǎn)分析征占林地保護等級、國家級公益林地,涉及使用自然保護區、森林公園等重點(diǎn)生態(tài)區域的林地情況,是否體現了不占或少占林地的原則等。

  對野外獨立選址的建設項目要進(jìn)行詳細分析,對于城鎮批次用地可以簡(jiǎn)化分析。

  9、森林植被恢復費測算

  對建設項目擬征占林地應繳納的森林植被恢復費進(jìn)行測算,說(shuō)明測算依據、測算標準和測算結果。

  依據征占林地因子調查表,根據森林植被恢復費征收使用管理有關(guān)規定的征收標準分類(lèi),測算森林植被恢復費,并匯總合計項目征占林地應繳納的森林植被恢復費總額。

  10、成果編制與要求

  10.1建設項目征占林地現狀調查表

  建設項目征占林地現狀調查表成果,包扦編制單位對材料數據真實(shí)性的承諾、征占林地現狀調查表(含征占林地情況簡(jiǎn)要說(shuō)明和森林植被恢復費測算,格式見(jiàn)附錄C)、征占林地因子調查衷(格式見(jiàn)附錄A)、征占林地現狀圖、征占林地紅線(xiàn)范圍拐點(diǎn)坐標等內容。

  10.2建設項目征占林地可行性報告

  建設項目征占林地可行性報告成果,包括編制單位對材料數據真實(shí)性的承諾、報告正文、征占林地統計表、征占林地因子調查表(格式見(jiàn)附錄A)、圖件、征占林地紅線(xiàn)范圍拐點(diǎn)坐標、相關(guān)附件等內容。

  10.2.1報告內容

  包括項目基本情況(范圍、規模、具體建設內容、布局、進(jìn)度安排等)、征占林地現狀情況(數量、地類(lèi)、林地保護等級、征占林地類(lèi)型、生態(tài)區位、具體建設內容)、征占林地可行性分析、保障措施、分析結論、森林植被恢復費測算等內容。

  報告編制至少應包括建設項目征占林地可行性報告編寫(xiě)提綱(附錄D)規定的內容。

  建設項目變更征占林地的,應分別新增、減少征占林地情況進(jìn)行說(shuō)明和分析。

  報告的表述應當簡(jiǎn)明扼要,言簡(jiǎn)意賅。具體設內容和布局、征占林地現狀情況、征占林地可行性分析、建設布局圖和征占林地現狀圖是報告的重點(diǎn)。

  10.2.2排版要求

  10.2.2.1正文

  字體,宋體;字號,小四號;標題及正文均在段首空兩格。

  一級標題:黑體,三號。

  二級標題:宋體,三號,加粗。

  三級標題:宋體,小三號,加粗。

  四級標題:宋體,四號,加粗。

  行間距:25磅。

  10.2.2.2標題序號

  一級標題:一、二、三、……

  二級標題:(一)(二)(三)……

  三級標題:1.2.3……

  四級標題:(1)(2)(3)……

  10.2.3征占林地統計表

  征占林地統計表附在建設項目征占林地可行性報告后面,格式見(jiàn)附錄B。主要包括:

  a)項目征占林地按征占林地類(lèi)型面積蓄積統計表。

  b)項目征占林地按地類(lèi)面積蓄積統計表。

  c)項目征占林地按森林類(lèi)別面積蓄積統計表。

  d)項目征占林地按林地保護等級面積統計表。

  e)項目征占林地分森林類(lèi)別按地類(lèi)面積統計表。

  f)項目使用重點(diǎn)生態(tài)區域林地面積統計表。

  g)項目征占林地森林植被恢復費測算表(表格格式自行設計)。

  10.2.4圖件

  土要包括項目地理位置圖、建設內容布局圖、擬征占林地范圍與重點(diǎn)生態(tài)區域等的關(guān)系圖、建設項目征占林地現狀圖、項目區遙感圖像等。圖件編制要求見(jiàn)附錄E。

  10.3提交成果要求

  10.3.1成果簽章要求。編制單位在可行性成果報告或林地現狀調查表簽章,并加蓋騎縫章;在圖件扉頁(yè)或圖面簽章,對于裝訂成冊的圖件加蓋騎縫章。

  10.3.2成果形式?尚行詧蟾婊蛄值噩F狀調查表包含紙質(zhì)和電子版兩種形式。電子版文檔或表格為PDF格式,圖件為T(mén)IF或JPG或PDF格式。

  10.3.3成果時(shí)效。在實(shí)地調查完成后12個(gè)月內有效。期間國家相關(guān)法律法規及政策對征占林地的標準、條件發(fā)生變化的,項目建設征占林地可行性報告有效期終止,應當重新編制。

  10.3.4保密要求。對有關(guān)材料涉密的,核國家相關(guān)保密規定使用和管理。

  可行性研究報告案例36

  一、項目背景

  蔬菜是人類(lèi)生存必不可少的特殊商品,是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)高效農業(yè)項目之一,也是農民增收的主渠道。新集鎮地處新縣政治、經(jīng)濟、商貿、交通中心,具有發(fā)展設施農業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進(jìn)菜藍子工程的健康發(fā)展,確保城關(guān)市民四季蔬菜的均衡供應,新縣廣宇公司計劃在新集鎮董店村新建高標準日光溫室蔬菜大棚示范區,新建高標準溫室大棚200棟。

  二、項目概況

  1、建設地點(diǎn):新集鎮董店村

  2、建設規模:建設日光溫室蔬菜大棚200棟,蔬菜育苗基地1000平方米。

  3、建設條件:地理環(huán)境優(yōu)越,四季分明,光照充足,熱量豐富,氣候溫暖,雨量充沛,無(wú)霜期長(cháng),對蔬菜生產(chǎn)非常適應。

  三、市場(chǎng)分析

  1、我縣市場(chǎng)上無(wú)公害蔬菜數量很少,且多是由外地進(jìn)入的,主要是供應大型餐館,平常百姓因其價(jià)格高、品種少、選擇性低,未被普遍接受,尚未占據一定的市場(chǎng)規模。

  2、作為食品,“無(wú)公害”是一種基本要求。但目前市場(chǎng)上蔬菜,要么有農藥殘留,要么是亞硝酸鹽超標,對人體健康帶來(lái)極大隱患。黨和政府對此十分重視,在全國大、中城市逐步推行市場(chǎng)準入制度。

  因此,無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)前景十分廣闊。

  3、隨著(zhù)人們的消費習慣、飲食結構、營(yíng)養知識的不斷改善,無(wú)公害蔬菜將逐步取代傳統蔬菜。

  4、由于新集鎮地處縣政府所在地,鎮內常住人口達6萬(wàn)人之多,年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上,而目前,新集鎮及周邊僅擁有各類(lèi)蔬菜大棚150棟,面積350畝,年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右,缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節蔬菜供應淡季,大部分蔬菜靠外調供應。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節”蔬菜才能滿(mǎn)足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預計年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤,仍然遠遠不能滿(mǎn)足城鄉居民的需求,市場(chǎng)前景廣闊。

  四、項目建設的有利條件

  1、自然條件

  項目區交通十分方便,公路四通八達,產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃,無(wú)污染,地勢平坦、開(kāi)闊。

  2、勞動(dòng)力條件

  勞動(dòng)力資源豐富,特別是隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,勞動(dòng)力資源更加充沛。

  五、建設規模

  新建高標準蔬菜大棚200棟,占地200畝。

  六、保障措施

  1、聘請蔬菜農藝專(zhuān)家組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組,負責大棚設計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

  2、新建工廠(chǎng)化蔬菜育苗基地1000平方米,保證蔬菜種植種苗供應。

  七、投資概算

  經(jīng)測算建設1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元,其中,棚架及覆膜13000元,保溫被8000元,墻體4000元,灌溉設施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。

  八、項目期限

  4個(gè)月,即從xxxx年xx月xx日起至即從xxxx年xx月xx日止

  九、資金籌措

  采取國家投資與企業(yè)自籌相結合的辦法籌措項目資金?偼顿Y600萬(wàn)元中,申請國家補助資金xx萬(wàn)元,其中補貼資金xx萬(wàn)元,灌溉設備配套資金xx萬(wàn)元;企業(yè)自籌xx萬(wàn)元。

  十、效益分析

  1、社會(huì )效益:

  該項目完成后,將進(jìn)一步滿(mǎn)足城市居民及周邊地區對無(wú)公害農產(chǎn)品的需求,并能合理開(kāi)發(fā)農村勞力資源,提高農民整體素質(zhì),解決部分下崗人員就業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。

  2、經(jīng)濟效益:

  建設1棟高標準溫室大棚,年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤,按每公斤平均2元計算,年產(chǎn)值為4萬(wàn)元,去除成本年純收入可達2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元,1—2年即可收回全部投資,經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。

  通過(guò)蔬菜大棚建設,可加快種植業(yè)結構調整,促進(jìn)城郊型和城鎮園區特色農業(yè)的又快又好發(fā)展,為指導和引導全縣設施農業(yè)的建設和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應,社會(huì )效益十分顯著(zhù)。

  十一、綜合評價(jià)

  通過(guò)論證分析,新縣廣宇公司新建無(wú)公害大棚蔬菜項目是必要的,也是可行的。項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益較好,項目的實(shí)施對縣農業(yè)和農村工作將產(chǎn)生重要影響,對農民增收和繁榮農村經(jīng)濟,實(shí)現農民生活“奔小康”起到積極的促進(jìn)作用。

  可行性研究報告案例37

  我校在校學(xué)生已達4400人,學(xué)生的健康體檢、日常保健、突發(fā)疾病的處理、學(xué)校各大活動(dòng)的醫療保障環(huán)節以現在現有的條件都很難從根本上保障。

  校醫務(wù)室定位:

  1.為我校師生提供常規健康體檢服務(wù)(每學(xué)期一次),建立教師和學(xué)生健康檔案;

  2.為我校師生提供日常保健常識的指導和宣教;

  3.為我校各大集體活動(dòng)提供醫療保障;

  4.為我校師生的普通門(mén)診疾病提供診療服務(wù);

  5.為我校師生提供突發(fā)疾病和突發(fā)公共醫療事件的應急處理;

  6.負責我校學(xué)生的傳染病管理;

  7.醫生擔任護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的部分課程教學(xué);

  8.醫務(wù)室作為護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生部分課程的見(jiàn)習場(chǎng)所;

  9.拓展業(yè)務(wù):周邊居民的診療服務(wù)。

  設立醫務(wù)室的地點(diǎn):

  要求:方便學(xué)生和社會(huì )人員就醫,位置在一樓,方便直接進(jìn)出學(xué)校,約200m,(建議原校門(mén)現小賣(mài)鋪)具體地點(diǎn)待定。

  人員配置:

  1.常駐醫生2名:有執業(yè)醫師資格證,有5年以上臨床工作經(jīng)驗,擅長(cháng)常見(jiàn)病的診療,有處理應急突發(fā)事件的能力,能勝任護理專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué),能適應學(xué)校工作模式。

  2.常駐護士1名:可以由護理專(zhuān)業(yè)教師輪流值守;也可選取大二年級專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生去實(shí)踐。

  申辦醫療機構執業(yè)許可證程序

  1.申請設置醫療機構必須是獨立承擔民事責任的企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)、社團、組織的法人或個(gè)人。提供設置醫療機構的可行性報告和選址報告、資信證明;個(gè)人還需具有當地戶(hù)口,經(jīng)醫師執業(yè)技術(shù)考試考核合格,取得《醫師執業(yè)證書(shū)》,在一級甲等以上醫院連續從事同一專(zhuān)業(yè)臨床工作五年以上的執業(yè)醫師。

  2.在受理設置申請書(shū)之日起30天內作出是否批準設置的決定,不批準的用書(shū)面給予答復。批準的發(fā)給《設置醫療機構批準書(shū)》,可憑此書(shū)向衛生行政部門(mén)申請辦理醫療機構執業(yè)許可證。同時(shí)提交醫療機構用房產(chǎn)權證明或使用證明,醫療用房平面圖,驗資證明和資產(chǎn)評估報告,醫療機構法定代表人或主要負責人以及科室負責人名單和有關(guān)資格證書(shū),醫師執業(yè)證書(shū)副本,身份證和戶(hù)口復印件和醫療機構規章制度,技術(shù)操作規程等證明及相關(guān)材料。

  3.在受理執業(yè)登記之日起45天內,經(jīng)審核驗收合格的,發(fā)給《醫療機構執業(yè)許可證》,不合格的,將審核結果以書(shū)面形式通知申請人。

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