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可行性報告書(shū)

時(shí)間:2022-03-08 09:21:33 可行性報告書(shū) 我要投稿

可行性報告書(shū)

  可行性報告書(shū)(精選12篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的可行性報告書(shū)(精選12篇),希望對大家有所幫助。

  可行性報告書(shū)1

  項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構)對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。

  《種植項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。具體而言,本報告體現如下幾方面用途:

  —— 用于報送發(fā)改委立項、核準或備案

  —— 用于申請土地

  —— 用于申請國家專(zhuān)項資金

  —— 用于申請政府補貼

  —— 用于融資、銀行貸款

  —— 用于對外招商合作

  —— 用于上市募投

  —— 用于園區評價(jià)定級

  —— 用于企業(yè)工程建設指導

  —— 用于企業(yè)節能審查

  —— 用于環(huán)保部門(mén)對項目進(jìn)行環(huán)境評價(jià)

  —— 用于安監部門(mén)對項目進(jìn)行安全審查

  【種植項目可行性研究報告目錄】

  第一部分 項目總論

  第二部分 項目建設背景、必要性、可行性

  第三部分 項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  第四部分 項目產(chǎn)品規劃方案

  第五部分 項目建設地與土建總規

  第六部分 項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

  第七部分 項目組織和勞動(dòng)定員

  第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排

  第九部分 項目財務(wù)評價(jià)分析

  第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  第十二部分 項目可行性研究結論與建議

  第一部分 種植項目總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、種植項目背景

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

 。ǘ╉椖康某修k單位

 。ㄈ┏袚尚行匝芯抗ぷ鞯膯挝磺闆r

 。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

 。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)

  二、項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

 。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題

 。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題

 。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

 。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

 。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題

 。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題

 。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

 。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論

 。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論

 。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  四、存在問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  第二部分 種植項目建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、種植項目建設背景

 。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃

 。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

  二、種植項目建設必要性

  三、種植項目建設可行性

 。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性

 。ǘ┱呖尚行

 。ㄈ┘夹g(shù)可行性

 。ㄋ模┠J娇尚行

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分 種植項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  一、種植項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

 。ㄒ唬┓N植項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

 。ǘ┓N植項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

 。ㄈ┓N植項目產(chǎn)品價(jià)格調查

 。ㄋ模┓N植項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

 。ㄎ澹┓N植項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

 。┓N植項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

  二、種植項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預測。在可行性研究工作報告中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。

 。ㄒ唬┓N植項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

 。ǘ┓N植項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

 。ㄈ┓N植項目產(chǎn)品價(jià)格預測

 。ㄋ模┓N植項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

 。ㄎ澹┓N植項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

 。┓N植項目發(fā)展前景綜述

  第四部分 種植項目產(chǎn)品規劃方案

  一、種植項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、種植項目產(chǎn)品工藝規劃方案

 。ㄒ唬┕に囋O備選型

 。ǘ┕に囌f(shuō)明

 。ㄈ┕に嚵鞒

  三、種植項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式

  在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。

  1、投資者分成

  2、企業(yè)自銷(xiāo)

  3、國家部分收購

  4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

 。ㄈ┐黉N(xiāo)策略

  第五部分 種植項目建設地與土建總規

  一、種植項目建設地

 。ㄒ唬┓N植項目建設地地理位置

 。ǘ┓N植項目建設地自然情況

 。ㄈ┓N植項目建設地資源情況

 。ㄋ模┓N植項目建設地經(jīng)濟情況

 。ㄎ澹┓N植項目建設地人口情況

  二、種植項目土建總規

 。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  1、廠(chǎng)址

  2、廠(chǎng)房建設內容

  3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

 。ǘ┩两ǹ倛D布置

  1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

  2、豎向布置

 。1)場(chǎng)址地形條件

 。2)豎向布置方案

 。3)場(chǎng)地標高及土石方工程量

  3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況

  4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)

  5、總平面布置主要指標表

 。ㄈ﹫(chǎng)內外運輸

  1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

  2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

  3、場(chǎng)內運輸設施及設備

 。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ

  1、項目占地

  2、項目土建及配套工程內容

 。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)

 。╉椖科渌o助工程

  1、供水工程

  2、供電工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

  第六部分 種植項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  一、種植項目環(huán)境保護

 。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

 。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施

 。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)

  二、種植項目資源利用及能耗分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

 。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

  三、種植項目節能方案

 。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

 。ǘ╉椖抗澞芊治

  四、種植項目消防方案

 。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據

 。ǘ╉椖肯来胧

 。ㄈ┗馂膱缶到y

 。ㄋ模缁鹣到y

 。ㄎ澹┫乐R教育

  五、種植項目勞動(dòng)安全衛生方案

 。ㄒ唬╉椖縿趧(dòng)安全設計依據

 。ǘ╉椖縿趧(dòng)安全保護措施

  第七部分 種植項目組織和勞動(dòng)定員

  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  一、種植項目組織

 。ㄒ唬┙M織形式

 。ǘ┕ぷ髦贫

  二、種植項目勞動(dòng)定員和人員培訓

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)定員

 。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

 。ㄈ┤藛T培訓及費用估算

  第八部分 種植項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  一、種植項目實(shí)施的各階段

 。ㄒ唬┙㈨椖繉(shí)施管理機構

 。ǘ┵Y金籌集安排

 。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓

 。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

 。ㄎ澹┦┕蕚

 。┦┕ず蜕a(chǎn)準備

 。ㄆ撸┛⒐を炇

  二、種植項目實(shí)施進(jìn)度表

  三、種植劑項目實(shí)施費用

 。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

 。ǘ┥a(chǎn)籌備費

 。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓費

 。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

 。ㄎ澹┢渌麘С龅馁M用

  第九部分 種植項目財務(wù)評價(jià)分析

  一、種植項目總投資估算

  種植項目可行性研究報告總投資估算

  圖:項目總投資估算體系

  二、種植項目資金籌措

  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:

 。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

 。ǘ╉椖炕I資方案

  三、種植項目投資使用計劃

 。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

 。ǘ┙杩顑斶計劃

  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

 。ㄒ唬┯嬎阋罁跋嚓P(guān)說(shuō)明

 。ǘ╉椖繙y算基本設定

  五、種植項目總成本費用估算

  種植項目可行性研究報告總成本費用估算

 。ㄒ唬┲苯映杀

 。ǘ┕べY及福利費用

 。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)

 。ㄋ模┕べY及福利費用

 。ㄎ澹┬蘩碣M

 。┴攧(wù)費用

 。ㄆ撸┢渌M用

 。ò耍┴攧(wù)費用

 。ň牛┛偝杀举M用

  六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入

 。ǘ╀N(xiāo)售稅金及附加

 。ㄈ┰鲋刀

 。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現金流估算

 。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算

  種植項目可行性研究報告投資現金流估算

 。ǘ╉椖抠Y本金現金流估算

  種植項目可行性研究報告資本金現金流估算

  九、不確定性分析

  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)

  的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不

  確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

  行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

 。ㄒ唬┯澠胶夥治

 。ǘ┟舾行苑治

  第十部分 種植項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

  一、財務(wù)評價(jià)

  財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

 。ㄒ唬┴攧(wù)凈現值

  財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量,按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。

  種植項目可行性研究報告財務(wù)凈現值

 。ǘ┴攧(wù)內部收益率(FIRR)

  財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率,也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標,該指標越大越好。一般情況下,財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí),項目可行。

  種植項目可行性研究報告財務(wù)內部收益率

 。ㄈ┩顿Y回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:

 。╨)計算公式

  動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

  Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

 。2)評價(jià)準則

  1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí),說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時(shí),則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

 。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

  項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

  種植項目可行性研究報告投資收益率ROI

  ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

 。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

  項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

  投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。

 。╉椖抠Y本金凈利潤率(ROE)

  項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。種植項目可行性研究報告資本金凈利潤率項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

 。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

  二、國民經(jīng)濟評價(jià)

  國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法,運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數,計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

  三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外,還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

  第十一部分 種植項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  一、建設風(fēng)險分析及防控措施

  二、法律政策風(fēng)險及防控措施

  三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

  四、籌資風(fēng)險及防控措施

  五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施

  第十二部分 項目可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設方案進(jìn)行總結,提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有:

  1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

  2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  5、對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  二、附件

  凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

  1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)

  2、項目立項批文

  3、 廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

  4、 資源勘探報告

  5、 貸款意向書(shū)

  6、環(huán)境影響報告

  7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

  8、需要的市場(chǎng)預測報告

  9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

  10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

  11、其他主要對比方案說(shuō)明

  12、其他

  三、附圖

  1、 廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))

  2、 總平面布置方案圖(設有標高)

  3、 工藝流程圖

  4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

  5、 其它

  ……

  可行性報告書(shū)2

  金融超市是一種面向社會(huì )大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開(kāi)辦情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研,對目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。

  為全面了解當前金融超市開(kāi)展的現狀及存在的問(wèn)題,近日,中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內開(kāi)辦金融超市情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

  一、基本情況

  自今年年初開(kāi)始,中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農行共有金融超市25家,在省會(huì )濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

  金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶(hù)為中心,改變了銀行與客戶(hù)之間傳統的溝通方式,使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據客戶(hù)不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構,可以直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續,還可以聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶(hù)能夠隨到隨辦,憑證內部傳遞,減少中間環(huán)節,服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶(hù)的青睞。

  通過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,通過(guò)在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強了市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(cháng)14.72%;個(gè)人消費貸款57098 萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(cháng)181.91%.

  二、存在的主要問(wèn)題

  個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現場(chǎng)辦公,無(wú)法對客戶(hù)提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節。調查表明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問(wèn)題,主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

  管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融

  超市服務(wù)水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數工作人員長(cháng)期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應過(guò)程。

  三、規范發(fā)展金融超市的建議

  切實(shí)加強組織領(lǐng)導,努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略的高度,把金融超市建設納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會(huì )計等有關(guān)部門(mén)做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據當地實(shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統負債業(yè)務(wù)外,可以把個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著(zhù)條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍,為客戶(hù)提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,積極增加金融超市數量,繼續在省會(huì )城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市,使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶(hù)提供方便、快捷的金融服務(wù)。

  實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉授權,在可能的條件下,要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權限。

  搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現場(chǎng)辦公,為消費貸款客戶(hù)提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴大金融超市的社會(huì )影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規模優(yōu)勢。

  加強管理,確保金融超市有序運作。切實(shí)加強金融超市規范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和法律意識,認真落實(shí)信貸新規則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。

  人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶(hù)提供傳統的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶(hù)提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當的政策傾斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

  可行性報告書(shū)3

  申報時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  項目名稱(chēng):

  羅州鄉龍科村興旺牛場(chǎng)

  項目類(lèi)別:

  龍科村河壩組養牛專(zhuān)業(yè)個(gè)體戶(hù)

  羅州鄉龍科村河壩組

  項目屬性:

  擴建計劃購買(mǎi)黃牛30頭,其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬(wàn)元,其中自籌資金伍萬(wàn)元,需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心:

  根據人民政府建設“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰略部署,為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實(shí)現農民增收致富目標,我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場(chǎng)供不應求,近幾年我以養牛為主,有一定的養殖基礎和經(jīng)驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴建一個(gè)黃牛養殖場(chǎng),為脫貧致富開(kāi)路,因資金短缺,難以實(shí)現這一項目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!

  一、申請理由和現有條件

  1、項目建設區夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴寒,為養殖業(yè)提供了先天的氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當地政府部門(mén)的大力支持,能使該項目達到預期的效果。

  2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養、購、銷(xiāo)形成一個(gè)有機循環(huán)。

  3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負責技術(shù)指導和疾病預防工作。

  二、投資預算

  1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費需要0.3萬(wàn)元,草種90斤,需要投資0.1萬(wàn)元,小計0.4萬(wàn)元。

  2、購買(mǎi)黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬(wàn)計算,需要資金15萬(wàn)元,小計15萬(wàn)元。

  3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資7.2萬(wàn)元,建秸稈氨化池一個(gè),需要資金0.2萬(wàn)元,購買(mǎi)粉碎機一臺需要0.4萬(wàn)元,小計9.7萬(wàn)元。

  4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設備需要資金0.8萬(wàn)元,防疫治療費0.5萬(wàn)元,小計1.3萬(wàn)元。

  5、招工人2名,每人每月按照0.15萬(wàn)元工資計算,每年需要支付工人工資3.6萬(wàn)元,小計3.6萬(wàn)元。

  綜上合計需要投資三十萬(wàn)元(30000.00元)

  6、自籌資金5萬(wàn)元,需要貸款25萬(wàn)元。

  三、效益分析

  養牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內可存欄50頭,第二年存欄可達60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬(wàn)元計算可收入8萬(wàn)元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬(wàn)元計算可收入18萬(wàn)元,全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資3.6萬(wàn)元,治療防疫費0.5萬(wàn)元,租地和草種及用電等費用5萬(wàn)元,全年可以收入16.9萬(wàn)元。

  四、還款計劃

  第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。

  五、此項目的重要意義

  發(fā)展養殖業(yè),實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā),發(fā)展養殖業(yè)項目,具有成本低、投資小、見(jiàn)效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展養殖致富,增加農民收入,促進(jìn)農也農村結構調整,推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設,帶動(dòng)村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導批準為謝!

  可行性報告書(shū)4

  一、殖項目?jì)热?/strong>

 。、養殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞雞;

 。、占地面積1100m2;

 。、建設二間磚木結構的養雞舍,每間長(cháng)50m,寬110m,計1100m2;

 。、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫,長(cháng)16m,寬6m,計96m2;

  5、養量10000羽快大三黃,養殖時(shí)間每批雞60—70天可以出攔。

  二、投入預算;建設養雞舍雞、儲備室

  1、設養雞舍雞、儲備室共需78000。00元;

  2、基礎設施建設50000元,飲水用電設施28000元。

  三、購置雞種和啟動(dòng)雞飼料的投入

  1、10000只雞種×1。5元=15000元;

  2、運費及采購費元;

  3、雞飼料42噸×3500=147000元;

  4、工人工資4000元

  5、電費3000元

  以上合計171000元。

  四、效益分析(按雞養殖分析)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)規模;飼養量10000羽快大三黃

  每批雞60—70天可以出攔,年可以出欄4—5批雞,出欄量50000羽。

 。ǘ╀N(xiāo)售收入

  1、成雞毛收入10000羽×3。6斤×平均價(jià)5元=180000元;

  2、雞糞收入4000元

  3、兩項毛收入合計184000元;

  4、每年純收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。

  五、社會(huì )效益

  養雞,每年能增加全鄉農民45000元的收入。

  六、區政協(xié)扶貧摸式是采取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶(hù)利益。

  1、把所需資金由養殖合作社來(lái)經(jīng)營(yíng),合作社確保農戶(hù)股金分紅

  2、每年按實(shí)際出欄批數分紅,一年不能少于4批

  3、養殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗

  4、實(shí)際虧損風(fēng)險由養殖合作社承擔,可以保證農戶(hù)利益不受損害

  可行性報告書(shū)5

  一、國內外形式

  中國、歐洲甚至整個(gè)世界,養鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續增長(cháng),發(fā)展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因為國內外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(cháng)。

  二、肉鴨發(fā)展潛力與優(yōu)勢

  1、肉鴨生長(cháng)快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農村致富短,平,快的最佳項目。

  2、鴨生活生活能力強,耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡(jiǎn)單適合在農村大面積推廣。

  3、鴨產(chǎn)品種類(lèi)繁多,營(yíng)養豐富、肉味鮮美、口感好,市場(chǎng)前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。

  4、肉鴨抗病力強,無(wú)爆發(fā)性大病,飼養簡(jiǎn)單,一人可養3000~5000只鴨。

  三、訂單養殖

  1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。

  2、聯(lián)合養殖,呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠(chǎng)市場(chǎng)人員指導養殖,幫助養殖戶(hù)解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。

  3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養殖,合同回收。公司+農戶(hù)一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專(zhuān)家,為我們鄒城養殖戶(hù)免費服務(wù),解決養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

  4、鄒城有兩家冷藏廠(chǎng),匡莊、正邦殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右,呱呱鴨殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右,兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右,所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。

  四、資金回報率分析

  1、投資3、5萬(wàn)只規模的鴨廠(chǎng),固定投資約35萬(wàn)元左右(注標準鴨棚)。

  2、一次性養殖3、5萬(wàn)元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1、5元/只算,年出欄21萬(wàn)只左右×1、5元/只=31、5萬(wàn)元,即投資3、5萬(wàn)元規模鴨廠(chǎng),固定投資35萬(wàn)元,一年可基本回收投資。

  3、養合同鴨,走公司+農戶(hù)的訂單養殖路子,無(wú)養殖風(fēng)險,又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險,效益穩定可觀(guān)。

  五、肉鴨養殖的形勢。

  1、據國家農業(yè)部信息中心提供的數據顯示,目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費市場(chǎng)將從城市向廣大的農村擴展,所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì )不斷地擴大。特別是我國在養鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。

  2、山東是中國養殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠(chǎng),日宰殺量約20萬(wàn)只。

  3、養合同鴨,無(wú)養殖風(fēng)險又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險,收入穩定。

  可行性報告書(shū)6

  一、企業(yè)基本情況

  企業(yè)全稱(chēng)市起順鑄造有限公司,位于市區鄉,成立于20xx年8月,法定代表人葉世滿(mǎn),占地面積60畝,現有職工人,其中管理人員人,技術(shù)人員人,生產(chǎn)職工及輔助人員人。

  二、項目基本情況

  項目分為三期。

  第一期為生鐵,總投資1200萬(wàn)元,其中注冊資本200萬(wàn)元;土建計劃投入200萬(wàn)元,建造生產(chǎn)車(chē)間20xxm2,生活辦公用房500m2;水電設施投入70萬(wàn)元,水投入10萬(wàn)元,電投入60萬(wàn)元;土地金90萬(wàn)元;設備投入100萬(wàn)元;流動(dòng)資金500萬(wàn)元。一期項目建成投產(chǎn)后,每天生產(chǎn)生鐵10噸,月生產(chǎn)生鐵噸,年生產(chǎn)生鐵噸。生鐵銷(xiāo)售每噸5000元,生鐵生產(chǎn)成本料工費合計4400元,每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項目,預計年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,創(chuàng )造稅收80萬(wàn)元,實(shí)現利潤200萬(wàn)元,解決當地富余勞力60人,項目總體可行,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益較好。

  第二期為鋁合金,第三期為不銹鋼,該兩期項目總投資5000萬(wàn)元。項目建成投產(chǎn)后,每天生產(chǎn)鋁合金噸,月生產(chǎn)鋁合金噸,年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷(xiāo)售每噸元,鋁合金生產(chǎn)成本料工費合計元,每噸鋁合金利潤元。每天生產(chǎn)不銹鋼噸,月生產(chǎn)不銹鋼噸,年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷(xiāo)售每噸元,不銹鋼生產(chǎn)成本料工費合計元,每噸不銹鋼利潤元。二、三期項目預計年產(chǎn)值1億元,創(chuàng )造稅收400萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,安排當地富余勞力200人,項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益總體要好于一期生鐵項目。

  三、項目基本優(yōu)勢

  1、地域優(yōu)勢

  公司位于市區鄉。區地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長(cháng)三角經(jīng)濟由沿海向內地梯度轉移的過(guò)渡帶,交通方便,皖贛、宣杭鐵路交匯于此,318國道、合蕪杭高速穿境而過(guò),水路直通長(cháng)江。區通信、供電、供水便利,基礎設施日臻完善,社會(huì )化服務(wù)體系日趨健全,為打造最佳投資環(huán)境和建設工業(yè)協(xié)作基地,具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項目提供了良好的地域優(yōu)勢,能夠促進(jìn)我公司健康持續發(fā)展。

  2、資源優(yōu)勢

  區資源十分豐富,公司項目所需的原輔材料可就地或相近地區取得,運輸成本低廉,物美價(jià)廉、有著(zhù)得天獨厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢。且水電資源保證,能夠滿(mǎn)足我項目生產(chǎn)所需。區勞動(dòng)力資源豐富,工人均可在本地解決,公司項目能夠為擴大本地就業(yè)做出貢獻。

  3、科技優(yōu)勢

  公司現有技術(shù)人員從事專(zhuān)業(yè)生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造多年,具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗,能夠符合生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進(jìn)的理化檢測手段,有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,獲得用戶(hù)滿(mǎn)意。公司現有一批經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的熟練工人,熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù),能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對職工的技術(shù)培訓,凡新進(jìn)職工都要經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,經(jīng)過(guò)考試合格,才允許其正式上崗操作,以此保證職工技術(shù)素質(zhì),確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。

  4、設備工藝

  公司項目高平爐采用先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟、成熟的鑄造設備,具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟效益的特點(diǎn)。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進(jìn)的冶煉工藝,工藝流程力求作到布局合理,物流順暢,充分利用車(chē)間場(chǎng)地,使高平爐達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(cháng)壽的要求。與老工藝相比,其優(yōu)勢與先進(jìn)性十分明顯:一是現有高平爐生鐵鑄造是用電,而老工藝是用煤炭燒制融化,翻砂澆鑄,其本質(zhì)不同;二是用電與用煤炭燒制融化相比,生產(chǎn)過(guò)程清潔,對環(huán)境影響;三是用電無(wú)產(chǎn)生煤渣,減少廢物排放,實(shí)現了節能減排的要求。采用高平爐能夠促進(jìn)公司發(fā)展生產(chǎn),提高整體效益,適應市場(chǎng)競爭。

  5、節能減排

  處處體現節能減排是公司項目的宗旨與特點(diǎn)。公司項目嚴格執行國家環(huán)境保護政策,在項目實(shí)施過(guò)程中始終把節能減排放在首位,通過(guò)節能減排達到低投入、低污染、高效益的目的。為此,公司項目嚴格遵循防治污染和其他公害的設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則,配備完善齊全的環(huán)境保護措施,使環(huán)境治理與工藝水平相適應。在設計時(shí)對所外排的煙氣進(jìn)行處理,回收煤氣,減少放散,將廢氣對大氣環(huán)境的污染減小到最低限度;加強廢水治理,閉路循環(huán)不外排,控制外排水量和污染物量,減少廢水對水域的污染,節省水資源;加強廢渣管理和利用,做到集中處理,化害為利;車(chē)間設置完善的降噪措施,將噪聲污染嚴重的工序盡可能布置在廠(chǎng)區中部,減少噪聲對職工、周?chē)用竦挠绊;本項目采取一些成熟的、切?shí)可行的控制措施來(lái)滿(mǎn)足環(huán)境要求。

  6、市場(chǎng)前景

  生鐵、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料,屬于必需產(chǎn)品,市場(chǎng)銷(xiāo)售前景看好。公司項目生產(chǎn)的生鐵、鋁合金和不銹鋼可就近銷(xiāo)往長(cháng)三角地區,將來(lái)企業(yè)擴大,生產(chǎn)量增加,可向珠三角地區銷(xiāo)售?傊,產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題不大,關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這一點(diǎn)需要長(cháng)期努力與不懈奮斗。

  綜上所述,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節能減排突出,符合環(huán)境保護要求,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。應抓緊進(jìn)行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作,以使項目盡早實(shí)施,為企業(yè)和當地經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

  可行性報告書(shū)7

  項目名稱(chēng):

  xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目

  項目建設單位:

  xx市xxxx處理系統管理有限公司

  項目地址:

  xx市xx區

  1、綜合說(shuō)明

  目前xx區污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后,且存在管理分散、管理標準不一,管養隊伍技術(shù)手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導致污水收集率較低,污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量偏小,污水廠(chǎng)進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿(mǎn)足節能減排要求。

  為了實(shí)現污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿(mǎn)足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區政府決定由xx區各鎮街委托xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統一組織進(jìn)行xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查公開(kāi)招標,xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

  結標后由各鎮街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應普查費用,區政府給予鎮街適當的補貼。

  2、項目提出的背景和依據

  由于歷史原因,xx區大部分排水系統為雨污合流系統,且管道截流標準偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著(zhù)滯后現象,部分地區的排水管網(wǎng)難以滿(mǎn)足現階段的排水需要,沒(méi)有嚴格執行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶(hù)的污水排放管理。同時(shí),xx區現有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營(yíng)管理水平會(huì )在一定程度上影響污水處理廠(chǎng)的運行效果。

  為了提高xx區污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠(chǎng)作用,提高xx區居民的生活質(zhì)量,需要對xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統的掌握全區污水管網(wǎng)系統的現狀。

  本次xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目已獲得區政府批復同意實(shí)施(《xx市xx區供水整合及污水管網(wǎng)集中運營(yíng)管理工作會(huì )議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會(huì )議紀要-2013年87號文》以及《區政府常務(wù)會(huì )議關(guān)于實(shí)施xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)統一運營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì )函[20xx]年1號文》)。

  3、項目外部配套建設條件論證

  項目所在地位于xx市xx區,屬于珠三角河網(wǎng)地區。項目外部配套建設條件主要包括:

  (1)項目的污水管網(wǎng)系統(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施;

  (2)項目施工不需要外接電源;

  (3)項目施工不需外接自來(lái)水;

  (4)項目對外交通均為現成。

  基于上述分析,項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。

  4、項目選址

  xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目用地為xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少,對周邊建筑物無(wú)干擾。

  5、項目?jì)热莺鸵幠?/strong>

  項目規模:xx區xx污水管網(wǎng)約930公里,污水提升泵站37座。

  項目?jì)热荩豪梦锾焦ぞ吲c檢測設備對污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查成果。

  6、原材料的來(lái)源和供應保證

  項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

  7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施

  本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

  本項目為服務(wù)性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平,提升污水管網(wǎng)系統排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。

  8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防

  本項目是非生產(chǎn)性項目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護,并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施,設有安全和衛生警告牌,提醒公眾注意安全。

  9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況

  普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算,總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金,區政府給予鎮街適當的補貼。

  10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

  本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會(huì )效益顯著(zhù),應予以實(shí)施。

  11、項目施工周期及進(jìn)度安排

  項目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時(shí)完成。

  12、項目法人組建方案

  按xx區政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。

  13、結論

  綜上所述,本項目有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能,其社會(huì )效益顯著(zhù),經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的,應予以實(shí)施。

  可行性報告書(shū)8

  一、項目名稱(chēng)

  速潔快洗店

  二、項目建設必要性分析

  隨著(zhù)現代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強,為減少內務(wù)整理時(shí)間,迫切需要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)足其需求,所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。

  三、市場(chǎng)分析

  在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人,我們擁有著(zhù)強大的消費群體,而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店,不能滿(mǎn)足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設施來(lái)分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體,所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營(yíng)業(yè)目的。

  四、項目規模確定

  我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人,洗衣店無(wú)需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)足需求。

  五、建設條件及店鋪選擇方案

  洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實(shí)際需要情況,其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內,月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。

  六、環(huán)境影響評價(jià)

  支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素,我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹(shù)木,經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境,也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。

  七、項目技術(shù)方案分析

  一、生產(chǎn)設備:

 、傧匆略O備(2臺):型號TCL- xPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價(jià)格700元/臺②晾曬設施:風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010,轉葉扇,價(jià)格40元/臺

 、凵a(chǎn)用電費1.5元/度,水費全免

  二、技術(shù)管理:

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對服裝的衛生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生,有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃,認真執行衣服的消毒技術(shù)標準。

  第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行情況的監督檢查,這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。

  第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用,沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

  第三、建立顧客檔案

  顧客檔案要設專(zhuān)人保管,不能亂放以免遺失,在存放時(shí)做好分類(lèi)編目,這樣便于查找。

  要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調動(dòng)時(shí),及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產(chǎn)糾紛。

  八、投資估算與資金構成

  項目初期投資結構為:

  固定投資成本:房租1800(預付3個(gè)月)+生產(chǎn)設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資20xx元

  九、項目財務(wù)評價(jià)

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

  周六至周日8:00—22:30

  服務(wù)單價(jià):?jiǎn)渭W醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

  上門(mén)送取衣物服務(wù)費用2元

  每日營(yíng)業(yè)額預計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

  每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

  投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個(gè)月就能全部回收資本,到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。

  十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)

 、傥飪r(jià)上漲,電費上漲,房租漲價(jià),生產(chǎn)設備的損壞更新致使成本增加;

 、谟龅教鞖饧竟澯绊,顧客減少,影響洗衣店營(yíng)業(yè)額收入;

 、壑苓呄匆碌暝黾,市場(chǎng)競爭變強,消費群體分流,需要改變經(jīng)營(yíng)策略,更新設備和改變服務(wù)方式,從而增加成本。

  十一、應對風(fēng)險措施

 、龠x址最重要

  對于開(kāi)創(chuàng )洗衣店來(lái)說(shuō),最重要的就是選址。據業(yè)內人士稱(chēng),因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng )業(yè)者的綜合考慮,因此找到一個(gè)合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方?傊,選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內,月租金600元,該地段人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習順路送取衣物。

 、诩竟澬燥L(fēng)險

  由于洗衣店是屬于季節性很強的特殊行業(yè),呈現出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此,每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì )出現低迷現象,市場(chǎng)競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場(chǎng)份額,可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng),在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí),保證洗衣店能正常運轉。

  十二、項目可行性分析結論

  綜上所述,洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內,面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生,市場(chǎng)前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項目。雖然存在著(zhù)一定的風(fēng)險,但是只要我們保持著(zhù)、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,相信我們會(huì )做的更好。

  可行性報告書(shū)9

  隨著(zhù)經(jīng)濟建設步伐的加快,特別是電力事業(yè)的發(fā)展,將產(chǎn)生大量的粉煤灰,為了充分利用廢棄資源,保護土地及環(huán)境,對粉煤灰進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的論證研究,并在實(shí)際運用中調整完善,"高摻量粉煤灰免燒磚技術(shù)"已開(kāi)發(fā)成功。該技術(shù)可以大量利用粉煤灰,其用量達到80%(包括骨料)以上,為大量消化利用粉煤灰開(kāi)辟一條新途徑。

  高摻量粉煤灰免燒磚以粉煤灰為主要原料,加以少量的水泥,添加劑及水,經(jīng)輪輾,陳化,用輪輾攪拌,加壓成型,浸漬養護工藝生產(chǎn)而成。其產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家級質(zhì)量檢驗站檢測,達到gb5101燒結普通粘土磚中一等品指標要求,產(chǎn)品的耐久性經(jīng)多年考察未發(fā)現強度降低和脹裂,掉角,粉化等現象。

  一、原料

  生產(chǎn)自養廢渣磚的主要原料是工業(yè)廢渣,諸如粉煤灰,煤矸石,爐渣,鋼渣和各種廢舊磚瓦,石粉,河沙,各種尾礦等,其用量達80%(包括骨料)以上,來(lái)源于各發(fā)電廠(chǎng),煤礦廠(chǎng),熱電廠(chǎng),鋼鐵廠(chǎng),石料廠(chǎng)。其他輔料為石灰,水泥,石膏,添加劑等。

  二、成型機理

  粉煤灰,煤矸石,爐渣等工業(yè)廢渣含有較高的氧化硅,氧化鋁,氧化鐵,經(jīng)原料混合輪輾后,充分水化形成硅,鋁型玻璃體,這種玻璃體與水化后的氧化鈣化合,產(chǎn)生化學(xué)反應,稱(chēng)之為"火山灰反應"其化學(xué)方程式如下:

  cao+h2o→cao(oh)2+q↑

  生石灰水水化物熱

  xca(oh)2+xsio2+nh2o→xcaosio2h2o

  xca(oh)2+xal3o2+nh2o→xcaoal2o3h2o

  水化物活性物質(zhì)水水化硅(鋁)酸鈣

  化學(xué)反應中的水化硅(鋁)酸鈣是一種膠狀玻璃體,這種膠狀玻璃體并不穩定,但在添加劑作用下,隨時(shí)間的延續反應,逐漸凝固,形成一種高強度的網(wǎng)絡(luò )結構,加之原料合理調配及養護,從而形成了自養磚的強度。

  三、生產(chǎn)工藝

  自養廢渣磚的生產(chǎn)工藝非常簡(jiǎn)單,流程如下:

  上料機→輪輾攪拌機→皮帶輸送機→壓磚機→磚坯→養護→成品→出廠(chǎng)

  一般情況下,500千克原料,混合入0。5m3輪輾6—8分鐘,原料送至儲料斗中自流入喂料機,壓磚機以每小時(shí)1800—xx塊的速度出磚坯,同時(shí)由人工撿拾到平車(chē)上,運至儲磚廠(chǎng)地,磚坯之間無(wú)間隙擺放,垛高15層,自然養護10—15天,即可為成品出廠(chǎng)。

  四、技術(shù)指標

  經(jīng)"中國建筑科學(xué)研究院工程材料及制品研究所"檢測,自養廢渣磚性能優(yōu)良,其力學(xué)性能可達100#—200#,外觀(guān)質(zhì)量為一等品。

  抗壓強度100kg—200kg/cm2

  抗折強度26kg—40kg/cm2

  吸水率12.2%—13%

  凍融:經(jīng)15次反復凍融,強度增強,外觀(guān)質(zhì)量不變。

  五、配套設備及生產(chǎn)能力

  一條生產(chǎn)全套設備有壓磚機,輪輾機,上料機。所需總動(dòng)力42.07千瓦,正常運轉所需動(dòng)力為34千瓦,配置生產(chǎn)工人9人,總占地面積1600—3000m2,廠(chǎng)房面積100—200m2,磚機每小時(shí)出1800—xx塊磚,年產(chǎn)能力500—800萬(wàn)塊磚。

  六、成本及效益分析

  各地區材料價(jià)格不同,成本各異,以某煤礦為例,其工業(yè)廢渣為煤矸石發(fā)電后的矸石渣。下面就原料,電費,工人工資,設備折舊四部分核算成本:

  粉煤灰:5—20元/噸(包括上車(chē)運費)自然養護磚:粉煤灰每塊磚占2,5斤骨料粒度(3—5毫米)占2.5斤

  常溫蒸養和高壓蒸養根據原料的實(shí)際配比而定。

  水泥:220—300元/噸(包括運費)每塊磚當中水泥占3—4兩。也就是總原料的8—10%。

  電費:0.7—1分/塊

  人工費:1.3—1。8分/塊

  添加劑:0.1分/塊

  設備折舊:0.2分/塊

  經(jīng)核算,某公司的.粉煤灰生產(chǎn)自養廢渣磚上述四部分成本為8。5—9分/塊,磚的測試性能達到10級以上,當地粘土磚銷(xiāo)價(jià)15分/塊,按年產(chǎn)量2400—2600萬(wàn)塊磚計算,每塊磚純利潤6分多,則年利潤150多萬(wàn),當年即可收回投資,另外,自養廢渣磚屬廢渣利用,可享受?chē)乙幌盗袃?yōu)惠政策,可全免所得稅。

  七、自養廢渣磚的特點(diǎn)

  1、利用各種工業(yè)廢渣主要原料,含量80%(包括骨料)以上,變廢為寶,化害為利。

  2、自養廢渣項目極具競爭優(yōu)勢,目前,國家嚴格限制粘土磚的生產(chǎn),該磚不用粘土作原料,保護良田,保護耕地。

  3、不需要焙燒不用建窯及蒸養釜,保護環(huán)境節約能源。(常溫蒸養比自然養護效果更佳)

  4、機械化生產(chǎn),生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,便于掌握,各地均能生產(chǎn)應用。

  5、因屬在模腔內由磚機壓制成型,該磚外觀(guān)十分規整,各項技術(shù)指標優(yōu)于粘土燒結磚,蒸養爐渣,灰沙磚。

  6、除標準二四磚外,利用"自養廢渣磚"技術(shù)還可生產(chǎn)八五多孔磚,九五多孔磚,空心砌塊等建材產(chǎn)品。

  7、目前,在所有利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)建材技術(shù)中,自養廢渣磚項目投資最少,見(jiàn)效快。

  可行性報告書(shū)10

  一、項目概要

  1、項目名稱(chēng):狐貍養殖基地建設

  2、項目建設單位:托里鎮

  3、項目建設性質(zhì):續建

  4、項目類(lèi)別:養殖

  5、項目建設起止年限:2

  6、項目建設地點(diǎn):托里鎮

  7、項目建設內容:狐貍養殖基地擴建

  8、項目總投資:60萬(wàn)元

  9、項目用途:推廣養殖

  10、項目聯(lián)系人: xx

  11、項目負責人: xx

  二、項目背景

  鎮文化街社區位于城鄉結合部,屬村居混合型社區,社區總面積1.3平方公里?側丝跒1624戶(hù)4942人,其中漢族923戶(hù)2922人,少數民族598戶(hù)2020人,干旱,缺水,具有明顯的大陸性干旱氣候特點(diǎn),由于獨特的氣候條件和惡劣的自然環(huán)境,農業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩,畜牧業(yè)品種單一,特色養殖業(yè)較少。

  三、項目?jì)热?/strong>

  1、托里鎮文化街社區狐貍養殖基地擴建的意義

  我縣畜牧業(yè)一直沿襲著(zhù)傳統游牧的生產(chǎn)方式,市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足,導致牲畜商品率低,超載放牧現象逐年加重,草場(chǎng)壓力不斷增大,造成草場(chǎng)資源可利用率不斷降低;我縣實(shí)施的天然草原退牧還草工程建設,發(fā)展農區畜牧業(yè),仍未跳出傳統的思維定式和生產(chǎn)方式,是在低起點(diǎn)和自給自足基礎上的發(fā)展,資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,生產(chǎn)潛力沒(méi)有充分挖掘,畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益還比較低。為解決這一難題,必須尋求新的致富門(mén)路。根據我縣實(shí)際情況,通過(guò)對未來(lái)農村經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析,發(fā)展特色養殖業(yè)將成為社區殘疾人解決收入危機的重要途徑。北極狐具有很高的經(jīng)濟價(jià)值,我縣的氣候條件很適合北極狐生存,且投資少、回報高,F有的文化街社區狐貍養殖基地因各方面因素,產(chǎn)能不能得到提高,本項目的建設,對于推動(dòng)文化街社區狐貍養殖基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),繁榮社區經(jīng)濟,增加社區殘疾人收入,實(shí)現居民穩定就業(yè),都具有十分重要的意義。

  2、資源優(yōu)勢發(fā)展的需要

  北極狐也叫藍狐、白狐等,被人們譽(yù)為雪地精靈,毛皮價(jià)值昂貴,經(jīng)過(guò)人工飼養可見(jiàn)到大量的毛色突變品種,如影狐、北極珍珠狐、北極藍寶石狐、北極白金狐和白色北極狐等,統稱(chēng)為彩色北極狐,在國際毛皮市場(chǎng)上是暢銷(xiāo)的高檔商品,因為北極狐個(gè)大,體長(cháng),毛絨色好,特別是淺藍色北極狐,在國際市場(chǎng)上最有經(jīng)濟價(jià)值,被視為珍品。

  3、托里鎮文化街社區狐貍養殖基地擴建符合國家政策

  可行性報告書(shū)11

  一.背景

  1.宏觀(guān)背景

  國際經(jīng)濟學(xué)家預測未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場(chǎng)前景,行業(yè)利潤遠遠超過(guò)傳統餐飲;“民以食為天,百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門(mén)的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店,在境外餐飲業(yè)中占據的比例是:美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ,而在中國,即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ,所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)潛力

  2.微觀(guān)背景

  新的社會(huì )環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻,為此,國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少,見(jiàn)效快,收入穩定,風(fēng)險小,無(wú)技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì )創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的選擇。

  二.項目研究

  1.樣本

  此次研究采用的是在神農城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫(xiě)調查問(wèn)卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城,3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調查對象是路人,采用的原則是隨機抽樣法,方法如下:在選取了第一個(gè)之后,每隔二十個(gè)在調查一個(gè),如果其中一個(gè)拒絕了,則選擇下一個(gè),以此類(lèi)推。在這三天的調查中,我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷,其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據。

  2.問(wèn)卷:

  本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題,其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格:

  樣本購買(mǎi)情況

  人口統計特征

  購買(mǎi)行為分析

  通過(guò)上面的數據分析,我們可以作如下分析:

  1.目標群體:從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買(mǎi)奶茶的概率更大,所以我們的目標更偏向于年輕人

  2.購買(mǎi)行為:從上表可以看出光顧新店多為開(kāi)店活動(dòng)所吸引,當然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的。奶茶的價(jià)格定位應剛好適應消費者的心理接受能力,因此平均價(jià)格不易過(guò)高,同時(shí)也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品,我們的奶茶店也應該適應時(shí)代,開(kāi)設網(wǎng)上訂購及送貨上門(mén)。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè )服務(wù)。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔,在風(fēng)格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶,這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度

  3.競爭對手:通過(guò)調查我們發(fā)現,神農城及工大附近一共有18家奶茶店,而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話(huà)訂購及送貨上門(mén)。我們開(kāi)一家能送貨上門(mén)的奶茶店是可行的

  四.預算估計:

  店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開(kāi)業(yè)傳單及人工費用500

  前期總花費 24500元

  五.結論與應用:

  本文通過(guò)對問(wèn)卷調查所得的數據的處理,分析和比較了在學(xué)校及神農城的購買(mǎi)者在購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為和對競爭對手的評價(jià)的異同。分析比較的結果顯示如下:

  1.從光顧新店的原因看,傳單與店鋪的開(kāi)店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

  2.從客戶(hù)的組成比例來(lái)看,19~30青年人較多,這便是我們的首要客戶(hù)。

  3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位,可以有自己的高檔產(chǎn)品。

  4.從購買(mǎi)行為上來(lái)看,送貨上門(mén)和網(wǎng)購已成為當代的一個(gè)流行趨勢

  5.對店鋪的要求衛生一定要注意,店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品,招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結果,我們可以得到以下的啟示:

  1.傳單要做的有吸引力,這樣別人才會(huì )去看,才會(huì )知道新店開(kāi)張的消息。新店開(kāi)張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠,來(lái)吸引顧客光顧。

  2.店鋪可以會(huì )員積分,積分達到一定的額度可以?xún)稉Q奶茶或其他飲品

  3.不僅要照顧好老顧客,同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客

  4.網(wǎng)購與送貨上門(mén)是其他競爭者暫時(shí)沒(méi)有做到的,我們可以試一試

  5.在不同的季節提供不同的招牌飲品。

  可行性報告書(shū)12

  一、市場(chǎng)分析

  網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析

  (一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟爭優(yōu)勢

  網(wǎng)上購物,具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn),而且與傳統的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比,網(wǎng)上書(shū)店可以節省商場(chǎng)租金,員工管理工資,書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎。

  1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買(mǎi)者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買(mǎi)者的真實(shí)信息后,馬上為購買(mǎi)者送貨。

  2、網(wǎng)上書(shū)店所面對的購買(mǎi)顧客群

  我國現有的網(wǎng)上人數將達到8000萬(wàn)人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個(gè)范圍當中,為了學(xué)習,自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時(shí)期購買(mǎi)的潮流,將會(huì )形成了一個(gè)極大的目標市場(chǎng),同時(shí),購買(mǎi)是有不同程度的選擇,就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜,這正對網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。

  (二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難

  由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還存在著(zhù)很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò )安全這塊來(lái)說(shuō),購買(mǎi)者會(huì )擔心他們的購買(mǎi)信息被別人盜到,將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客,保證購買(mǎi)信息完全的可靠性,讓購買(mǎi)者放心,就目前的技術(shù)很難實(shí)現。

  網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò )提供大量的電子版本的圖書(shū),購買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書(shū)店確認讀者已付款后,就通過(guò)自己的配送體系,把圖書(shū)送到讀者手中。

  二、消費者分析

  網(wǎng)絡(luò )書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的消費者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了,也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據調查表明:網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí),上網(wǎng)人數為8000余人次,其中訂購人數為100多人,總交易額僅為3000余元!翱梢宰悴怀鰬(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì )比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。

  上面數據顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%),是個(gè)人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

  三、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢:

  1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因為網(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛,因此銷(xiāo)售量比較大,獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地,為消費者爭取更大利益;

  2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站,節省費用。

  3、沒(méi)有圖書(shū)庫存的壓力?蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。

  4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買(mǎi)參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。

  5、品種規模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間久,上架壽命長(cháng)。一般傳統的大型書(shū)城,圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種,網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種!熬W(wǎng)絡(luò )不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書(shū),不受時(shí)間的限制。

  (二)劣勢:

  首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,對讀者的要求拒絕率太高,全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率,國內的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費的規律,對于網(wǎng)民的需求把握不準;第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復雜。據有關(guān)調查顯示:95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會(huì )退出網(wǎng)站;

  (三)機會(huì ):

  目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書(shū)的流程,為此,各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡(luò )界面設計簡(jiǎn)單化。對網(wǎng)絡(luò )購物需加強了,現代社會(huì )追求生活便利化,這就給我們書(shū)店提供機會(huì )。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案,吸引讀者。

  (四)威脅:

  1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一,但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題,如今就連傳統書(shū)店都開(kāi)始打折,而且這種情況也越來(lái)越多了,更有甚者,某些書(shū)店一開(kāi)張就打著(zhù)打折的牌子,看來(lái)打折越來(lái)越普遍。

  2、網(wǎng)上競爭的激勵,書(shū)店增多,售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好,還多很多,給我們書(shū)店造成壓力很大。

  3、它必須有大量的網(wǎng)上購書(shū)者、先進(jìn)方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會(huì )陷入困境。

  4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò )上交易大多是信用卡付費,對消費者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。

  四、主要競爭者分析

  總的來(lái)說(shuō),書(shū)店的核心競爭力就是:有針對的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因為書(shū)店出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當然書(shū)店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據市場(chǎng)情況和競爭對手的變化,需要適時(shí)的不斷加以調整和改進(jìn)。針對一些地區的競爭者分析如下:

  1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應商很多,還有打折區,如3折區,5折區,8折區就給消費者廉價(jià)的感覺(jué),吸吸眼球,今日上架,給人新鮮感:排行榜:可以了解銷(xiāo)量及有效性;

  2、蔚藍網(wǎng)上書(shū)店 (二手市場(chǎng)考慮消費者經(jīng)濟問(wèn)題;公布最新動(dòng)態(tài),消費者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài),加強交流;退貨處理,加大消費者信任感);

  3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多:現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個(gè)部,書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像,現有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

  五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

  最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

  登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調查報告同時(shí)顯示:搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82.2%以上來(lái)源于搜索引擎。

  所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)宣傳。

  六、書(shū)店的管理

  我們要在以下幾方面做好:

  (1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價(jià)格,這才可以保持競爭力。

  (2)我們必須解決貨運配送問(wèn)題。

  一個(gè)良好品牌的建立需要很長(cháng)時(shí)間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競爭, 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部,所以配送中心應該采取信息化管理,統購分銷(xiāo),為了節省巨大的成本。

  (3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量,書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書(shū)的質(zhì)量,我們相信,書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎。在此,我們書(shū)店承諾:

  本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū),若發(fā)現舊書(shū)盜版情況,無(wú)條件退款。

  我們組盼望消費者做的:

  (1)如有問(wèn)題和看法,請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言,談?wù)勀鷮@種經(jīng)營(yíng)方式的看法

  (2) 為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià),我們很需要更多朋友的建議,希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運營(yíng)的更好的方式。

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