會(huì )展項目的可行性研究報告
一、什么是研究報告
研究報告包括多個(gè)行業(yè)，網(wǎng)站評價(jià)分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時(shí)發(fā)現和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據專(zhuān)業(yè)人士的分析建議用于指導網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設專(zhuān)業(yè)水平等等。獲得專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現其網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
二、會(huì )展項目的可行性研究報告（通用5篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的會(huì )展項目的可行性研究報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
會(huì )展項目的可行性研究報告1
1、【市場(chǎng)環(huán)境分析】
(1) 宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境等。
(2) 微觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境：包括辦展機構內部環(huán)境、目標客戶(hù)、競爭者、營(yíng)銷(xiāo)中介、服務(wù)商、社會(huì )公眾等。
(3) 市場(chǎng)環(huán)境評價(jià)：SWOT分析法，即內部?jì)?yōu)勢、內部劣勢、外部機會(huì )、外部威脅分析。
2、 【展會(huì )項目生命力分析】
(1) 項目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會(huì )所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等是否具備。
(2) 項目競爭力：包括展會(huì )定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀(guān)眾的'構成、展會(huì )價(jià)格、展會(huì )服務(wù)等。
(3) 辦展機構優(yōu)劣勢分析
3、【展會(huì )執行方案分析】
1)對計劃舉辦的展會(huì )的基本框架進(jìn)行評估，具體包括:
(1)展會(huì )名稱(chēng)和展會(huì )的展品范圍、展會(huì )定位之間是否有沖突。
(2)辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
(3)展會(huì )的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。
(4)在展會(huì )展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
(5)展會(huì )的辦展機構在計劃的辦展時(shí)間內能否舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
(6)辦展機構對展會(huì )展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
(7)展會(huì )定位與展會(huì )規模之間是否有沖突。
2)招展招商和宣傳推廣計劃評估
(1) 招展計劃評估
(2) 招商計劃評估
(3) 宣傳推廣計劃評估
4、 【展會(huì )項目財務(wù)分析】
(1) 價(jià)格定位
(2) 成本預測
舉辦一個(gè)展會(huì )的成本費用一般包括:
1)展覽場(chǎng)地費用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場(chǎng)地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會(huì )宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會(huì )資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會(huì )的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動(dòng)的費用。包括技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì )、展會(huì )現場(chǎng)布置、禮品、請展會(huì )臨時(shí)工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
舉辦一個(gè)展會(huì )的收入一般包括:
1) 展位費收入
2) 門(mén)票收入
3) 廣告和企業(yè)贊助收入
4) 其他相關(guān)收入
(4) 盈虧平衡分析
(5) 現金流量分析
1) 凈現值分析
2) 凈現值率分析
3) 獲利指數
4) 內部收益率
5、【風(fēng)險預測】
(1) 市場(chǎng)風(fēng)險
(2) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
(3) 財務(wù)風(fēng)險
(4) 合作風(fēng)險
6、【存在的問(wèn)題】
包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
7、【改進(jìn)建議】
針對上述問(wèn)題，提出對展會(huì )項目立項策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì )應該努力的方向等。
8、【努力的方向】
根據展會(huì )的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問(wèn)題，提出要辦好該展會(huì )所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
《展會(huì )項目立項可行性研究報告》的寫(xiě)作要求
《展會(huì )項目立項可行性研究報告》是辦展機構進(jìn)行決策是否要舉辦該展會(huì )的重要依據，因此，《展會(huì )項目立項可行性研究報告》的寫(xiě)作必須做到材料真實(shí)充分，分析客觀(guān)科學(xué)，判斷準確有理。
會(huì )展項目的可行性研究報告2
第一章研究概述
第一節 研究背景與目標
第二節 研究的內容
第三節 研究方法
第四節 數據來(lái)源
第五節 研究結論
一、市場(chǎng)規模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章會(huì )展中心項目總論
第一節 會(huì )展中心項目背景
一、會(huì )展中心項目名稱(chēng)
二、會(huì )展中心項目承辦單位
三、會(huì )展中心項目主管部門(mén)
四、會(huì )展中心項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、會(huì )展中心項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、會(huì )展中心項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、會(huì )展中心項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、會(huì )展中心項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第三章會(huì )展中心項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 會(huì )展中心項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、會(huì )展中心行業(yè)準入政策
三、會(huì )展中心行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第四章會(huì )展中心項目背景和發(fā)展概況
第一節 會(huì )展中心項目提出的背景
一、國家及會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展規劃
二、會(huì )展中心項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 會(huì )展中心項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究會(huì )展中心項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、會(huì )展中心項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 會(huì )展中心項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、會(huì )展中心項目建設的必要性
四、會(huì )展中心項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第五章會(huì )展中心行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章會(huì )展中心行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 會(huì )展中心行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 會(huì )展中心行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 會(huì )展中心行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 會(huì )展中心行業(yè)獲利能力分析
第五節 會(huì )展中心行業(yè)成本費用分析
第七章會(huì )展中心行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建 會(huì )展中心項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 會(huì )展中心行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 會(huì )展中心行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 會(huì )展中心項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 會(huì )展中心項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章會(huì )展中心項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會(huì )經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節 廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第九章會(huì )展中心項目應用技術(shù)方案
第一節 會(huì )展中心項目組成
第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章會(huì )展中心項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第一節 建設地區的環(huán)境現狀
第二節 會(huì )展中心項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 會(huì )展中心項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節 治理環(huán)境的方案
一、 會(huì )展中心項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 會(huì )展中心項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 會(huì )展中心項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環(huán)境監測制度的建議
第六節 環(huán)境保護投資估算
第七節 環(huán)境影響評論結論
第八節 勞動(dòng)保護與安全衛生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛生主要設施
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章會(huì )展中心項目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節 會(huì )展中心項目實(shí)施的各階段
一、建立 會(huì )展中心項目實(shí)施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節 會(huì )展中心項目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò )圖
第三節 會(huì )展中心項目實(shí)施費用
一、建設單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓費
四、辦公和生活家具購置費
五、勘察設計費
六、其它應支 付的費用
第十三章投資估算與資金籌措
第一節 會(huì )展中心項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來(lái)源
二、 會(huì )展中心項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章財務(wù)與敏感性分析
第一節 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節 財務(wù)評價(jià)
第三節 國民經(jīng)濟評價(jià)
第四節 不確定性分析
第五節 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
一、會(huì )展中心項目對國家政。治和社會(huì )穩定的影響
二、會(huì )展中心項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
三、會(huì )展中心項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性
四、會(huì )展中心項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、會(huì )展中心項目對合理利用自然資源的影響
六、會(huì )展中心項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章會(huì )展中心項目不確定性及風(fēng)險分析
第一節 建設和開(kāi)發(fā)風(fēng)險
第二節 市場(chǎng)和運營(yíng)風(fēng)險
第三節 金融風(fēng)險
第四節 政治風(fēng)險
第五節 法律風(fēng)險
第六節 環(huán)境風(fēng)險
第七節 技術(shù)風(fēng)險
第十六章會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節 我國會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對策研究
一、我國會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、促進(jìn)會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展的對策
第二節 我國會(huì )展中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節 會(huì )展中心行業(yè)投資機會(huì )及發(fā)展戰略分析
一、會(huì )展中心行業(yè)投資機會(huì )分析
二、會(huì )展中心行業(yè)總體發(fā)展戰略分析
第四節 我國 會(huì )展中心行業(yè)投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、環(huán)境因素
三、市場(chǎng)風(fēng)險
四、會(huì )展中心行業(yè)投資風(fēng)險的規避及對策
第十七章會(huì )展中心項目可行性研究結論與建議
第一節 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
二、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
六、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第二節 我國會(huì )展中心行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結論及建議
第十八章財務(wù)報表
第一節 資產(chǎn)負債表
第二節 投資受益分析表
第三節 損益表
第十九章會(huì )展中心項目投資可行性報告附件
1 、會(huì )展中心項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4 、會(huì )展中心項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5 、會(huì )展中心項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、會(huì )展中心項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價(jià)類(lèi)基本報表與輔助報表
10 、現金流量表
11 、損益表
12 、資金來(lái)源與運用表
13 、資產(chǎn)負債表
14 、財務(wù)外匯平衡表
15 、固定資產(chǎn)投資估算表
16 、流動(dòng)資金估算表
17 、投資計劃與資金籌措表
18 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
19 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
20 、總成本費用估算表
21 、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
會(huì )展項目的可行性研究報告3
第1章：會(huì )展項目總論
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 會(huì )展項目可行性研究基本內容
�。�1）項目名稱(chēng)
�。�2）項目建設背景
�。�3）項目承辦單位
�。�4）項目建設用地
�。�5）項目建設期限
�。�6）項目建設內容與規模
�。�7）項目開(kāi)發(fā)建設模式
�。�8）會(huì )展可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對會(huì )展項目可行性研究結論
�。�1）前瞻項目政策可行性研究結論
�。�2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結論
�。�3）前瞻建設場(chǎng)址可行性研究結論
�。�4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結論
�。�5）前瞻設備方案可行性研究結論
�。�6）前瞻工程方案可行性研究結論
�。�7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結論
�。�8）前瞻社會(huì )效益可行性研究結論
�。�9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結論
第2章：會(huì )展行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預測
2.1 會(huì )展項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍
2.2 會(huì )展行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析
2.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )環(huán)境分析
2.2.2 會(huì )展市場(chǎng)規模分析
2.2.3 會(huì )展盈利情況分析
2.2.4 會(huì )展市場(chǎng)競爭分析
2.2.5 會(huì )展進(jìn)入壁壘分析
2.3 會(huì )展行業(yè)市場(chǎng)前瞻預測
第3章：會(huì )展項目建設場(chǎng)址分析
3.1 會(huì )展項目建設場(chǎng)址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類(lèi)別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 會(huì )展項目場(chǎng)址建設條件
3.2.1 項目建設場(chǎng)址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.2.3 項目建設場(chǎng)址經(jīng)濟條件
3.2.4 項目建設場(chǎng)址交通條件
3.2.5 項目建設場(chǎng)址公用設施條件
3.2.6 項目建設場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場(chǎng)址法律支持條件
3.2.8 項目建設場(chǎng)址氣候條件
3.2.9 項目建設場(chǎng)址自然資源條件
3.2.10 項目建設場(chǎng)址人口條件
3.3 會(huì )展項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營(yíng)費用對比
3.3.4 項目推薦場(chǎng)址方案
3.3.5 項目場(chǎng)址位置圖
第4章：會(huì )展項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案
4.1 會(huì )展項目技術(shù)方案
4.1.1 項目生產(chǎn)方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術(shù)來(lái)源
4.14 推薦方案工藝流程圖
4.2 會(huì )展項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來(lái)源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 會(huì )展項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建筑安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：會(huì )展項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 會(huì )展項目能耗狀況分析
5.2.1 會(huì )展項目所在地能源供應狀況
5.2.2 會(huì )展項目能源消耗狀況分析
5.3 會(huì )展項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 會(huì )展項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建筑節能效果
第6章：會(huì )展項目環(huán)境保護分析
6.1 會(huì )展項目建設場(chǎng)址環(huán)境條件
6.2 會(huì )展項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 會(huì )展項目環(huán)境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 噪聲污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環(huán)境保護投資預算
6.5 環(huán)境影響評價(jià)分析
6.6 地質(zhì)災害及特殊環(huán)境影響
6.6.1 會(huì )展項目建設地址地質(zhì)災害情況
6.6.2 會(huì )展項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災害風(fēng)險
6.6.3 地質(zhì)災害防御的措施
6.6.4 特殊環(huán)境影響及保護措施
第7章：會(huì )展項目勞動(dòng)安全與消防
7.1 編制依據和執行標準
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標準
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質(zhì)種類(lèi)與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業(yè)的保護措施
7.3.3 對危險場(chǎng)所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：會(huì )展項目組織架構與人力資源配置
8.1 會(huì )展項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 會(huì )展項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來(lái)源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：會(huì )展項目實(shí)施進(jìn)度分析
9.1 會(huì )展項目實(shí)施進(jìn)度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術(shù)獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期準備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 會(huì )展項目實(shí)施進(jìn)度表
第10章：會(huì )展項目投資預算與融資方案
10.1 會(huì )展項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產(chǎn)投資
10.1.3 流動(dòng)資金
10.2 會(huì )展項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務(wù)資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：會(huì )展項目財務(wù)評價(jià)分析
11.1 財務(wù)評價(jià)依據及范圍
11.1.1 財務(wù)評價(jià)依據
11.1.2 財務(wù)評價(jià)范圍和方法
11.2 前瞻對會(huì )展項目銷(xiāo)售收入估算
11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規模
11.2.2 項目實(shí)施進(jìn)度
11.2.3 年新增銷(xiāo)售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對會(huì )展項目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經(jīng)營(yíng)成本估算
11.4 財務(wù)盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務(wù)清償能力分析
11.6 財務(wù)生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務(wù)評價(jià)主要數據及指標
第12章：前瞻對會(huì )展項目社會(huì )效益與風(fēng)險評價(jià)分析
12.1 社會(huì )效益前瞻
12.2 會(huì )展項目風(fēng)險前瞻
12.2.1 項目風(fēng)險定性分析
12.2.2 項目風(fēng)險防范措施
會(huì )展項目的可行性研究報告4
1, 展會(huì )名稱(chēng)
展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容:基本部分,限定部分和行業(yè)標識。如"第93屆中國出口商品交易會(huì )",如果按上述三個(gè)內容對號入座,則基本部分是"交易會(huì )",限定部分是"中國"和"第93屆",行業(yè)標識是"出口商品"。
下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明:
基本部分:用來(lái)表明展覽會(huì )的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會(huì ),博覽會(huì ),展銷(xiāo)會(huì ),交易會(huì )和"節"等。
限定部分:用來(lái)說(shuō)明展會(huì )舉辦的時(shí)間,地點(diǎn)和展會(huì )的性質(zhì)。
展會(huì )舉辦時(shí)間的表示辦法有三種:一是用"屆"來(lái)表示。二是用"年"來(lái)表示,三是用"季"來(lái)表示。如第三屆大連國際服裝節,2003年廣州博覽會(huì ),法蘭克福春季消費品展覽會(huì )等。在這三種表達辦法里,用"屆"來(lái)去示最常見(jiàn),它強調展會(huì )舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會(huì )一般用"年"來(lái)表示。
展會(huì )舉辦的地點(diǎn)在展會(huì )的名稱(chēng)里也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的"大連"。
展會(huì )名稱(chēng)里體現展會(huì )性質(zhì)的詞主要有"國際","世界","全國","地區"等。如第三屆大連國際服裝節中的"國際"表明本展會(huì )是一個(gè)國際展。
行業(yè)標識:用來(lái)表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的"服裝"表明本展會(huì )是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。行業(yè)標識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱(chēng),或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)。
2,展會(huì )地點(diǎn)
策劃選擇展會(huì )的舉辦地點(diǎn),包括兩個(gè)方面的內容:一是展會(huì )在什么地方舉辦,二是展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦。
策劃選擇展會(huì )在什么地方舉辦,就是要確定展會(huì )在哪個(gè)國家,哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。
策劃選擇展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦,就是要選擇展會(huì )舉辦的具體地點(diǎn)。具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì ),要結合展會(huì )的展覽題材和展會(huì )定位而定。另外,在具體選擇展館時(shí),還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何,展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務(wù)如何等因素。
3,辦展機構
辦展機構是指負責展會(huì )的組織,策劃,招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構可以是企業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì ),政府部門(mén)和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位,承辦單位,協(xié)辦單位,支持單位等。
主辦單位:擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的.辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。
承辦單位:直接負責展會(huì )的策劃,組織,操作與管理,并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃,組織,操作與管理,部分地承擔展會(huì )的招展,招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位:對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃,組織,操作與管理,或者是招展,招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4,辦展時(shí)間
辦展時(shí)間是指展會(huì )計劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義:一是指舉辦展的具體開(kāi)展日期。二是指展會(huì )的籌展和撤展日期。三是指展會(huì )對觀(guān)眾開(kāi)放的日期。
展覽時(shí)間的長(cháng)短沒(méi)有一個(gè)統一的標準,要視不同的展會(huì )具體而定。有些展會(huì )的展覽時(shí)間可以很長(cháng),如"世博會(huì )"的展期長(cháng)達幾個(gè)月甚至半年;但對于占展會(huì )絕大多數的專(zhuān)業(yè)貿易展來(lái)說(shuō),展期一般是3-5天為宜。
5,展品范圍
展會(huì )的展品范圍要根據展會(huì )的定位,辦展機構的優(yōu)劣勢和其他多種因素來(lái)確定。
根據展會(huì )的定位,展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè),或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類(lèi),例如,"博覽會(huì )"和"交易會(huì )"的展品范圍就很廣,如"廣交會(huì )"的展品范圍就超過(guò)10萬(wàn)種,幾乎是無(wú)所不包;而德國"法蘭克福國際汽車(chē)展覽會(huì )"的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一個(gè)。
6,辦展頻率
辦展頻率是指展會(huì )是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看,一年舉辦一次的展會(huì )最多,約占全部展會(huì )數量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會(huì )也不少,不定期舉辦的展會(huì )已經(jīng)是越來(lái)越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道,幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期,產(chǎn)品的生命周期對展會(huì )的辦展頻率有重大影響。
產(chǎn)品的投入期和成長(cháng)期是企業(yè)參展的黃金時(shí)期,展會(huì )的辦展頻率要牢牢抓住這兩個(gè)時(shí)期。
7,展會(huì )規模
展會(huì )規模包括三個(gè)方面的含義:一是展會(huì )的展覽面積是多少,二是參展單位的數量是多少,三是參觀(guān)展會(huì )的觀(guān)眾有多少。在策劃舉辦一個(gè)展會(huì )時(shí),對這三個(gè)方面都要作出預測和規劃。
在規劃展會(huì )規模時(shí),要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會(huì )規模的大小還會(huì )受到會(huì )觀(guān)眾數量和質(zhì)量的限制。
8,展會(huì )定位
通俗地講,展會(huì )定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀(guān)眾本展會(huì )"是什么"和"有什么",具體地說(shuō),展會(huì )定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場(chǎng)競爭狀況,通過(guò)建立和發(fā)展展會(huì )的差異化競爭優(yōu)勢,使自己舉辦的展會(huì )在參展企業(yè)和觀(guān)眾的心目中形成一個(gè)鮮明而獨特的印象的過(guò)程。
展會(huì )定位要明確展會(huì )的目標參展商和觀(guān)眾,辦展目標,展會(huì )的主題等。
9,展會(huì )價(jià)格和展會(huì )初步預算
展會(huì )價(jià)格就是為展會(huì )的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì )展位的價(jià)格往往包括室內展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格,室內展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標準層位的價(jià)格。
在制定展會(huì )的價(jià)格時(shí),一般遵循"優(yōu)地優(yōu)價(jià)"的原則,即那些便于展示和觀(guān)眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì )初步預算是對舉辦展會(huì )所需要的各種費用和舉辦展會(huì )預期以獲得的收入進(jìn)行的初步預算。
在策劃舉辦展會(huì )時(shí),要根據市場(chǎng)情況給展會(huì )確定一個(gè)合適的價(jià)格,這樣對吸引目標參展商參加展會(huì )十分重要。
10,人員分工,招展招商和宣傳推廣計劃
人員分工計劃,招展計劃,招商和宣傳推廣計劃是展會(huì )的具體實(shí)施計劃,這四個(gè)計劃在具體實(shí)施時(shí)會(huì )互相影響。
人員分工計劃是對展會(huì )工作人員的工作進(jìn)行統籌安排。
招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略,措施和辦法。
招商計劃主要是為招攬觀(guān)眾參觀(guān)展會(huì )而制定的各種策略,措施和辦法。
宣傳推廣計劃則是為建立展會(huì )品牌和樹(shù)立展會(huì )形象,并同時(shí)為展會(huì )的招展和招商服務(wù)的。
11,展會(huì )進(jìn)度計劃,現場(chǎng)管理計劃和相關(guān)活動(dòng)計劃
展會(huì )進(jìn)度計劃是在時(shí)間上對展會(huì )的招展,招商,宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統籌安排。它明確在展會(huì )的籌辦過(guò)程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會(huì )成功舉辦。展會(huì )進(jìn)度計劃安排得好,展會(huì )籌備的各項準備工作就能有條不紊地進(jìn)行。
現場(chǎng)管理計劃是展會(huì )開(kāi)幕后對展會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會(huì )開(kāi)幕計劃,展會(huì )展場(chǎng)管理計劃,觀(guān)眾登記計劃和撤展計劃等�，F場(chǎng)管理計劃安排得好,展會(huì )現場(chǎng)將井然有序,展會(huì )秩序良好。
展會(huì )相關(guān)活動(dòng)計劃是對準備在展會(huì )期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計劃安排。與展會(huì )同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì ),研討會(huì )和各種表演等,它們是展會(huì )的有益補充。
會(huì )展項目的可行性研究報告5
第一章 會(huì )展總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節 會(huì )展項目名稱(chēng)
第二節 會(huì )展項目承建單位
第三節 會(huì )展項目投資概況
一、擬建地點(diǎn)
二、建設內容與規模
三、項目投資資金及效益情況
匯總項目要技術(shù)經(jīng)濟指標，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標表根據項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規模、全廠(chǎng)總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
第四節 會(huì )展項目可行性研究報告的編制依據
進(jìn)行本項目可行性研究工作的主要依據主要包括：
1、國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)期規劃，部門(mén)與地區規劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規等。
2、由國家批準的資源報告，區域規劃和工業(yè)基地規劃等。
3、地方政策法規以及當地擬建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、社會(huì )等基礎資料。
4、有關(guān)國家、地區和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規、標準定額資料等。
5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價(jià)的有關(guān)規定。
6、包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調研報告。
7、項目承建單位提供的數據資料和關(guān)聯(lián)單位資料。
第五節 會(huì )展項目結論與建議
第二章 會(huì )展項目背景和建設的必要性
主要說(shuō)明會(huì )展項目的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，投資的必要性等。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述，說(shuō)明項目提出的背景，投資理由，為項目能夠更好的實(shí)施提供依據。
第一節 會(huì )展項目建設背景
一、國家或行業(yè)發(fā)展規劃
二、項目發(fā)起緣由
第二節 會(huì )展項目建設必要性
第三節 會(huì )展項目建設可行性
一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、模式可行性
五、組織和人力資源可行性
第三章 會(huì )展項目市場(chǎng)分析
項目市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須建立在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解。市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
第一節 會(huì )展項目行業(yè)發(fā)展現狀分析
第二節 會(huì )展項目行業(yè)上下游分析
第三節 會(huì )展項目行業(yè)風(fēng)險分析
第四節 會(huì )展項目市場(chǎng)前景分析
第四章 會(huì )展項目產(chǎn)品方案與建設規模
第一節 會(huì )展項目產(chǎn)品方案
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)
三、產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)
四、產(chǎn)品應用領(lǐng)域
第二節 會(huì )展項目建設規模
第五章 會(huì )展項目選址
第一節 會(huì )展項目選址原則和基本思路
第二節 會(huì )展項目所在地的自然經(jīng)濟社會(huì )狀況分析
一、地理環(huán)境
二、氣象條件
三、交通條件
四、綜合經(jīng)濟發(fā)展
第三節 會(huì )展項目場(chǎng)址選擇（要附上總圖）
第四節 會(huì )展項目建設條件
第五節 會(huì )展項目原材料供應及外部配套條件
第六章 會(huì )展項目技術(shù)方案
主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車(chē)間組成及建構筑物型式等技術(shù)方案。
第一節 會(huì )展項目構成
第二節 會(huì )展項目生產(chǎn)技術(shù)方案
一、生產(chǎn)工藝流程介紹
二、生產(chǎn)工藝流程圖
第三節 會(huì )展項目設備方案
第七章 會(huì )展項目總圖運輸及公用工程
總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠(chǎng)內外交通運輸等情況，按廠(chǎng)地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設計規范進(jìn)行安排。
第一節 總平面布置原則
一、設計標準及依據
二、平面布置原則
第二節 總平面布置
一、主要車(chē)間組成
二、豎向布置及工程方案
三、綠化與消防
第三節 建筑與結構設計
一、建筑設計
二、結構設計
第四節 公用及動(dòng)力工程
一、給排水工程
二、電氣工程
三、防雷及接地保護
四、電訊
五、采暖通風(fēng)
第八章 會(huì )展項目節能措施
按照國家發(fā)改委的規定，節能需要單獨列一章。
第一節 會(huì )展項目所在地能源供應條件
一、項目使用能源品種的選用原則
二、項目所在地能源供應條件
第二節 合理用能標準和節能設計規范
一、相關(guān)法律、法規、規劃和產(chǎn)業(yè)政策
二、節能標準及技術(shù)規定
三、相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標準
第三節 項目能源消耗種類(lèi)及數量計算
一、能源消耗種類(lèi)、來(lái)源及其流向
二、能耗分析
第四節 節能措施
第五節 能源管理機構及計量
一、能源管理機構
二、節能管理制度
三、能源計量器具的配備
第九章 環(huán)境保護
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第一節 設計依據及采用的標準
一、設計依據
二、設計原則
三、采用標準
第二節 建設地區的環(huán)境現狀
第三節 產(chǎn)污節點(diǎn)
第四節 環(huán)境質(zhì)量標準
一、大氣環(huán)境
二、地表水
三、聲環(huán)境
第五節 污染物排放標準
一、污水
二、廢氣
三、噪聲
四、其他
第六節 環(huán)境影響分析
一、施工期環(huán)境影響分析
二、運營(yíng)期環(huán)境影響分析
第七節 環(huán)境影響評論結論
第十章 會(huì )展項目組織及勞動(dòng)定員
第一節 項目組織機構
第二節 勞動(dòng)定員及培訓
一、勞動(dòng)定員
二、人員培訓
第三節 組織結構
第四節 企業(yè)理念
第十一章 會(huì )展項目進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期可稱(chēng)為投資時(shí)期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。
第一節 會(huì )展項目實(shí)施階段
一、建立項目實(shí)施管理機構
二、資金籌集安排
三、施工準備
四、施工和生產(chǎn)準備
五、竣工驗收
第二節 項目實(shí)施進(jìn)度
第十二章 投資估算與資金籌措
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究?jì)热莸闹匾M成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
第一節 項目總投資估算
一、建設投資估算
二、流動(dòng)資金估算
第二節 資金籌措及使用計劃
建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
一、資金來(lái)源
二、籌資方案
三、資金使用計劃
第十三章 財務(wù)與敏感性分析
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
第一節 財務(wù)預測方法及依據
第二節 財務(wù)假設
第三節 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算
第四節 產(chǎn)品成本及費用估算
第五節 利潤及分配
第六節 財務(wù)盈利能力分析
第七節 會(huì )展項目不確定性分析
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價(jià)，敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)，在可行性研究中，一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定。
一、盈虧平衡分析
二、敏感性分析
第八節 財務(wù)分析結論
財務(wù)評價(jià)是根據國家現行財務(wù)和稅收制度以及現行價(jià)格，分析測算擬建項目未來(lái)的效益費用�？疾祉椖拷ǔ珊蟮墨@利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。財務(wù)評價(jià)采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。評價(jià)的主要指標有財務(wù)內部收益率、投資回收期、貸款償還期等。根據項目特點(diǎn)和實(shí)際需要，有些項目還可以計算財務(wù)凈現值、投資利潤率指標，以滿(mǎn)足項目決策部門(mén)的需要。
財務(wù)評價(jià)指標根據財務(wù)評價(jià)報表的數據得出，主要財務(wù)評價(jià)報表有：財務(wù)現金流量表、利潤表、財務(wù)平衡表、財務(wù)外匯平衡表。
用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數----財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務(wù)上是否可行。
第十四章 經(jīng)濟和社會(huì )影響分析
第一節 建設風(fēng)險分析及防控措施
第二節 法律政策風(fēng)險及防控措施
第三節 市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
第四節 籌資風(fēng)險及防控措施
第五節 其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十五章 可行性研究結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
附圖表
附表一 項目流動(dòng)資金估算表
附表二 項目銷(xiāo)售收入估算表
附表三 項目總成本費用估算表
附表四 項目現金流量表
附表五 項目利潤與利潤分配表
附表六 項目資產(chǎn)負債表
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