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電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結

時(shí)間:2021-11-25 10:51:32 電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結 我要投稿

電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結

  一、什么是工作總結

  工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律:計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。

  二、電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結(通用13篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結(通用13篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結1

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓工作緊緊圍繞廠(chǎng)部安全生產(chǎn)、節能增效以及運行轉型目標,在廠(chǎng)部領(lǐng)導、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一以來(lái)的工作總結如下:

  一、年度培訓工作開(kāi)展情況:

  截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓共43期,共計73課時(shí),共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產(chǎn)技術(shù)部結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監督管理水平,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監督專(zhuān)項講課活動(dòng),共計10期;結合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個(gè)細則管理辦法,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)人員參與專(zhuān)項宣講學(xué)習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應用,為廠(chǎng)網(wǎng)協(xié)調工作有序開(kāi)展打下結實(shí)基礎。

  20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:針對技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì),著(zhù)重結合崗位特點(diǎn),本著(zhù)提升工作能力為目的,有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進(jìn)行培訓,人員輪流講課,結合本人專(zhuān)業(yè)

  特長(cháng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠(chǎng)調研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節能降耗手段,接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的現場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。

  二、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

  6、授課費用較少,不能充分調動(dòng)授課人員積極性 三、20xx年度培訓計劃與目標:

  在20xx年培訓工作中取得的良好成績(jì),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續發(fā)揚和發(fā)揮,結合部門(mén)各崗位專(zhuān)責工作實(shí)際,總體規劃培訓工作分為三個(gè)方面:

  1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監督培訓工作,將理論與實(shí)際相結合,切實(shí)提升管理水平。

  2、加緊落實(shí)人員取證、復證工作,做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。

  3、繼續結合生產(chǎn)需要,增設外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺,特別針對目前同行業(yè)內先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內容。

  以上是我部門(mén)對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門(mén)工作目標,以安全生產(chǎn)為中心,加強安全生產(chǎn)管理、設備管理和技術(shù)監督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產(chǎn)執行力和時(shí)效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環(huán)管理;加強設備事故預控、隱患治理工作;堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,充分發(fā)揮職能管理作用,全面完成年度安全生產(chǎn)目標,F就一年的工作情況總結如下。

  一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率。

 。裕

  二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

  1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導,根據公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情,認真編制每月的生產(chǎn)計劃。

  2、加大生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理上,狠抓安全

  管理和違章違紀現場(chǎng)管理,每天對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對違章違紀的責任人進(jìn)行處罰,

  3、針對各車(chē)間無(wú)法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據實(shí)際情況積極組織、協(xié)調外來(lái)單位進(jìn)行維修,確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。

  4、嚴格執行公司考核制度,每周?chē)栏癜凑罩贫纫筮M(jìn)行一次全廠(chǎng)工藝指標、設備檢查,并對每月消耗偏差較大的指標及時(shí)根據實(shí)際運行情況進(jìn)行摸底調查。并于每個(gè)月的30日,與質(zhì)監部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統計盤(pán)庫工作。

  三、完善工藝、設備管理考核制度。

  1、認真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標考核規定》,在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產(chǎn)系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標,其中A類(lèi)指標由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核,B類(lèi)、C類(lèi)指標由車(chē)間自行考核,通過(guò)對各車(chē)間工藝指標考核,各車(chē)間工藝指標合格率明顯提高。

  2、在20xx年設備管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過(guò)對20xx年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進(jìn)行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個(gè)月月末,都會(huì )組織設備管理人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行設備完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行,考核能到位。

  3、每周一進(jìn)行全廠(chǎng)工藝、設備專(zhuān)項檢查,對查出的問(wèn)題要求各

  單位限期整改并進(jìn)行復查驗收,各車(chē)間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低,取得了良好效果。 四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng )新項目。

  1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。

  2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目;

  3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文;

  4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。

  四、加強學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開(kāi)展加強學(xué)習的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習計劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習。通過(guò)學(xué)習不僅增長(cháng)了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動(dòng)紀律。除了公司定期學(xué)習外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員積極參與民主生活會(huì ),通過(guò)參與民主生活會(huì ),我部門(mén)每個(gè)人員對自己進(jìn)行了自查自糾,充分認識到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習及參與公司培訓活動(dòng),我們不僅拓寬了視野,還增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,素質(zhì)也相應提高。

  五、加強統計管理工作。

  在統計工作上,我部門(mén)每天根據各車(chē)間提供的生產(chǎn)報表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度報表,上報公司相關(guān)領(lǐng)導,并時(shí)時(shí)完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車(chē)間的原始記錄、臺賬等進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)現場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準確性。

  六、設備改造,技術(shù)創(chuàng )新

  1、備煤車(chē)間精破碎給料機改造

  原激振器電機7.5KW,經(jīng)常出現漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車(chē)。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動(dòng)電機,不僅解決了漏油、運行不穩定、振動(dòng)大等問(wèn)題,而且實(shí)現了節能降耗的目標,取得了良好的運行效果。

  2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

  中焦比大焦暢銷(xiāo),因此,根據公司領(lǐng)導安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以后運行效果良好,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。

  3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造

  熄焦池焦末多,清理不及時(shí)會(huì )堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運行改為雙軌運行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩定運行。

  4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造

  由于循環(huán)水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒(méi)有設計行車(chē),人力更換費時(shí)、費力,且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車(chē),將焦爐車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問(wèn)題,同時(shí)也是變廢為寶,將舊行車(chē)合理利用,給公司創(chuàng )造了效益。

  5、LNG車(chē)間制氮站改造

  車(chē)間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機,在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺全開(kāi),而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠(chǎng)氮氣供應受到制約,外購又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮氣供應不及時(shí)會(huì )危及安全生產(chǎn),造成全廠(chǎng)性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時(shí)立即開(kāi)啟備用機,從而實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。

  6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置

  焦爐的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機組,是整個(gè)焦化廠(chǎng)的核心關(guān)鍵設備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電,但不能實(shí)現互切,一旦一路電源出現故障,勢必會(huì )導致全廠(chǎng)性停車(chē),帶來(lái)不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領(lǐng)導指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統,在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置,實(shí)現了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切,保證了焦化廠(chǎng)安全、穩定的生產(chǎn)。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結3

  xxxx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

  一.工作重點(diǎn)

  1. 配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

  一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

  在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

  2. 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入xxxx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現問(wèn)題的概率明顯增多,解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

  二. 日常工作

  1. 由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應增多,生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  2. 不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青

  年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3. 不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入2005年。

  4. 加強員工的崗位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

  三.安全與管理

  xxxx年是安全與管理年,為切實(shí)加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類(lèi)事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

  1. 上半年為通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

  2. 在xxxx年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類(lèi)考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

  3. 督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

  4. 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò ),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度, 及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。四。不足之處 xxxx年生產(chǎn)部未出現重大安。范文電力生產(chǎn)部年終總結(2)由www。kxren。com搜集自網(wǎng)絡(luò )或網(wǎng)友上傳,版權歸原作者所有,本文主要是關(guān)于總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產(chǎn)部,設備的,希望大家尊重原創(chuàng )者的知識產(chǎn)權。

  四.不足之處

  xxxx年生產(chǎn)部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)KWh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

  1.個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

  2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

  五.xxxx年工作展望

  xxxx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù),在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結4

  本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從XX年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。 工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

  XX年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。 首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24。5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。

  其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,

  進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結5

  一、學(xué)習方面

  1、初到洛東運行上班,感覺(jué)什么都是好奇的,之前有在麻石電廠(chǎng)運行實(shí)習的體會(huì ),所以就很快就融入了上班的角色中,現在算是真正的工作了,不能像以前在麻石電廠(chǎng)見(jiàn)習隨便學(xué)學(xué)就完成任務(wù),在麻石主要就學(xué)習個(gè)主結線(xiàn)圖和運行只要做點(diǎn)什么的了解。然后在洛東工作的開(kāi)始就要學(xué)如此多的知識與現場(chǎng)設備,也不知道如何下手看哪里,比如電廠(chǎng)一次主結線(xiàn)圖,水、油、氣系統圖都是新員工學(xué)習要掌握的,在本人的認真積極學(xué)習,不懂的地方主動(dòng)請教師傅。在師傅的`講解與指導下我慢慢的了解和掌握了本站的流程,在與師傅幾次的巡回設備的期間,看見(jiàn)那么多樓層的設備要巡回,剛開(kāi)始我根本不知道巡到哪了,看看主結線(xiàn)圖也看亂了,師傅告訴我巡回設備要看到,嗅到,耳到,要檢查點(diǎn)什么項目都一一講解給我聽(tīng),這樣就容易發(fā)現設備缺陷所在,在幾個(gè)月是實(shí)習與摸索中我了解了各個(gè)設備的工作原理、作用和所在位置,比如發(fā)電機的工作基本原理、還有斷路器、電流互感器、變壓器的工作原理等待。只有在了解其工作原理的情況下才能更好的去弄懂它在發(fā)電廠(chǎng)系統中發(fā)揮的作用。

  2、20xx年11月至20xx年03月參加年度機組檢修作業(yè),發(fā)電機的工作面主要有清洗冷卻器,推力油槽、推力瓦、導瓦等工作面檢修,其中導瓦間隙測量和雕瓦是檢修工作的重點(diǎn)之一,導瓦間隙測量是一門(mén)技術(shù)活,要測得非常的精確,如果誤差過(guò)大就會(huì )導致軸承轉動(dòng)擺動(dòng)過(guò)大不在控制的固定的范圍內,造成水輪機水沖入時(shí)大軸以及各設備損壞影響發(fā)電機的正常運行。在運行值班期間能對事故處理分析判斷設備在運行中出現的異,F象的原因,確定處理方法并實(shí)施,能根據水輪發(fā)電機常見(jiàn)故障和設備異,F象的原因,制定出一套反事故措施。

  二、工作方面

  1、在工作中,本人嚴格執行兩票制度,對于倒閘操作,始終堅持實(shí)行“兩個(gè)模擬”(即模擬審票和模擬預演),杜絕無(wú)票工作和無(wú)票操作,發(fā)現違章行為及時(shí)制止。在檢修期間,大的操作有:“#2機組由備用轉檢修”“#2主變由檢修轉運行”“#1機頂蓋水泵退出”等等。工作到今,本人在“千次操作無(wú)差錯勞動(dòng)競賽”中,操作次數已達825次無(wú)差錯,,是整個(gè)運行分場(chǎng)排名前列。實(shí)現兩票合格率達100%,從未發(fā)生過(guò)人為責任事故。

  2、巡回檢查時(shí),本人嚴格執行巡回檢查制度,以便及時(shí)發(fā)現故障和事故隱患。在平時(shí)的日常設備巡回檢查中,對于一些事故多發(fā)點(diǎn)、安全薄弱點(diǎn)、重要設備點(diǎn),都嚴格加強巡回檢查力度,對于一些盲點(diǎn)也不放過(guò),對大風(fēng)大雨雷電等自然災害后進(jìn)行機動(dòng)巡回檢查,對于設備缺陷及時(shí)做好匯報,登記工作,如“#2副發(fā)碳刷閃火花 ”“#2機在開(kāi)機過(guò)程中自動(dòng)關(guān)閉冷卻水”“#1機壓油泵啟動(dòng)后未能自動(dòng)停止”等等。這些故障和事故隱患能得到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,安全生產(chǎn)得到了保證。

  3、根據本人的工作職責考慮,在班組的安排下我擔任本值事故預想擬稿工作。本人都能夠做好每個(gè)臺班的事故預想。特別是在系統的運行方式改變后,都能做好事故預想方案提供給值長(cháng),以防事故發(fā)生時(shí)能夠迅速做出解決方案。今年,在我們班當班期間沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故,我們班順利地完成了本值工作。

  三、培訓方面

  我廠(chǎng)今年對設備的更換和技術(shù)的改造也比較多,為了能更好的做好本職工作,本人努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加各種培訓。如:“水輪機組調速器工作原理”、“繼電保護”、“常規自動(dòng)準同期”和“微機自準并網(wǎng)”等等。本人能夠謙心求學(xué),遇到疑難問(wèn)題能及時(shí)請教于班值長(cháng)和班員或維護班人員。在工作中,技術(shù)水平得到了不少的提高,但這僅是限有的,遠遠不夠用。所以我對工作不能有絲毫的驕傲自滿(mǎn)、掉以輕心之思想,我要不斷的學(xué)習,把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)得牢牢實(shí)實(shí),把“安全第一、預防為主”的思想貫穿到今后的各項工作中,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作,為我廠(chǎng)多做貢獻。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結6

  我是19xx年進(jìn)入xx供電公司工作,也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色,我實(shí)習期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習。xx變的學(xué)習使得我第一次將自己的理論知識和實(shí)際現場(chǎng)集合了起來(lái),從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開(kāi)始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,也知道了如何巡視、監屏,再到簡(jiǎn)單的操作和開(kāi)票,F在想來(lái),在那段時(shí)期只是掌握了變電運行知識的一點(diǎn)皮毛,對各類(lèi)一次設備的作用一知半解,至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,但對我在現在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎,也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。

  公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視,對我們進(jìn)行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實(shí)習的同時(shí),我還參加了公司組織的各類(lèi)培訓活動(dòng),如國、內外設備圖紙的不同以及讀圖方法、站內國外一次設備的廠(chǎng)家培訓、繼電保護的廠(chǎng)家培訓、x州電力培訓中心、華東電力培訓中心的仿真機培訓,也到過(guò)xx省500kvxx變、xx省第一座自動(dòng)化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習。因為我對計算機的熟悉,我還被領(lǐng)導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統的學(xué)習以及到上;莅补竞瓦h動(dòng)人員一起學(xué)習監控系統。

  20xx年5月我通過(guò)了200kvxx變的正值考試,同時(shí)調出來(lái)xx變,進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負責500kvxx變的自動(dòng)化系統部分,對自動(dòng)化系統的了解也更加深入了一步,制作完成了xx變一次、二次自動(dòng)化系統監控接線(xiàn)圖和光字牌信號圖以及遙測曲線(xiàn)圖。rd-800系統實(shí)時(shí)數據庫只支持15字節的名稱(chēng)(7個(gè)半漢字),很多事件名大于15字節,無(wú)法輸入實(shí)時(shí)數據庫,但是廠(chǎng)家程序設計人員只有設計院的事件全稱(chēng),不知道如何簡(jiǎn)寫(xiě)滿(mǎn)足運行要求,為此,我對全站3千多事件名的逐條簡(jiǎn)化翻譯以及分類(lèi)工作,能簡(jiǎn)寫(xiě)的名稱(chēng)盡量不納入到事件名庫中,提高系統的運行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解,進(jìn)一步了解認識了系統數據庫的配置和數據流向,為今后處理監控系統異常打下了扎實(shí)基礎。在xx變投運前我完成了xx變綜合自動(dòng)化部分的運規編寫(xiě),獲得了領(lǐng)導的肯定。

  20xx年2月500kvxx變投運,在啟動(dòng)xx線(xiàn)過(guò)程中,我負責監視并實(shí)際檢查監控系統運行情況,在零起升壓時(shí)我打開(kāi)了rd-800實(shí)時(shí)遙測監視工具,發(fā)現了a相電壓急劇異常升高的情況,立即匯報現場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì ),停止了升壓,經(jīng)檢查線(xiàn)路壓變有內部故障。這件事故的避免我覺(jué)得是我對rd-800系統的了解分不開(kāi)的。因為該系統正常監視負荷時(shí)候數據庫是5分鐘入庫一次,存成歷史數據,我們若直接調用遙測曲線(xiàn)監視,顯示的是每5分鐘一次構成的曲線(xiàn)圖,不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”,因為系統如果真的實(shí)時(shí)刷新遙測數據,全站數據量非常大,計算機系統占用率很高,可能會(huì )造成遙信信號的丟失現象。我調用的實(shí)時(shí)遙測監視工具可以設置成沒(méi)3s中刷新一次數據,雖然不能計入歷史數據庫,不能以后查詢(xún),但是可以及時(shí)了解到實(shí)際遙測數據,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

  xx年xx變投運以后我擔任了站內正值工作,xx年任值班長(cháng),在此過(guò)程中我處理了多次事故異常。如監控系統全站失去監控(死機)、開(kāi)關(guān)漏氮、500kv母線(xiàn)刀閘拒分、220kv線(xiàn)路、500kv線(xiàn)路跳閘、35kv電纜著(zhù)火單相接地的并及時(shí)防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識,使我對站內一、二次回路的認識又更進(jìn)了一步,也讓我意識到了站內好多實(shí)際的東西我的理解和認識還很不熟悉,促使我進(jìn)一步要學(xué)習了解更底層的東西,對一、二次設備進(jìn)行更深入的了解。在邊工作邊學(xué)習的過(guò)程中,我更深入地學(xué)習了站內母差保護的特性和原理、220kv雙母接線(xiàn)的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線(xiàn)不一樣而保護配置的異同比較分析,通過(guò)查圖紙、排接線(xiàn),并繼電保護、交直流系統可能出現的問(wèn)題進(jìn)行了大量的事故預想并利用站內的仿真系統進(jìn)行了可能的反事故演習,分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線(xiàn),對光字牌的來(lái)龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。

  在實(shí)際學(xué)習中我得到了站里師傅的大力幫助,如我成功處理的35kv系統電纜著(zhù)火,單相接地的異常。而在此之前的幾個(gè)月我恰好在仿真演習時(shí)候做過(guò)這個(gè),而作為值長(cháng)的我“派”出去的檢查設備的人員全部觸電“死亡”,站長(cháng)后來(lái)分析原因:?jiǎn)蜗嘟拥貦z查人員無(wú)安全措施,并要求我對35kv可能出現的接地點(diǎn)、接地現象、判斷檢查作詳細分析。如主變35kv側單相接地,而過(guò)流保護不會(huì )動(dòng)作如何檢查判斷、低抗中性點(diǎn)側接地如何判斷處理?正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實(shí)異常中毫不零亂,井井有條。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性:不經(jīng)意的一個(gè)小異常處理可能造成的卻是幾條生命!在這以后我在事故預想時(shí)候第一考慮的就是人生安全:如ct開(kāi)路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等,因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統的安全措施是完備的,但是也是許多人身、設備事故中得來(lái)的,我也因此增加了對安規中各種安全措施的實(shí)際理解,并在工作中加以十分的注意,養成了良好的習慣。同時(shí)也注意把這些好的習慣交給新進(jìn)來(lái)的人員。

  xx變建好后,xx又連續上了三座變電站,運行人員非常緊張,為了保真新站的投運,更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去,留下的都是新進(jìn)人員,最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人:我,正值,半年便趕考出來(lái)的副值,帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn),也是安全的保證。我將自己總結的知識和站內實(shí)際都毫無(wú)保留教給了班內正、副值,并且將安全重點(diǎn)傳達了下去,如操作復訟必須手指銘牌、三級驗電、離開(kāi)現場(chǎng)重新驗電、事故預想不能浮于表面,要深入研究,一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問(wèn)也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習,讓我對沒(méi)有注意到的一些問(wèn)題的關(guān)注和研究。

  這幾年我在運行學(xué)習、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個(gè)階段:第一階段,220kvxx變的學(xué)習。這讓我初步認識了運行工作,有了一定基礎,為我以后進(jìn)一步學(xué)習有了實(shí)際對比案例。同時(shí),這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶:和諧的班組關(guān)系、嚴格認真地執行規章制度。第二階段,籌備500kvxx變的培訓期間,接受了各類(lèi)廠(chǎng)家培訓和設計院、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的輔導講課,理論知識、對新型設備的了解認識得到了很大提高;第三階段,擔任正值和值班長(cháng)階段,處理了許多事故異常、參與了各種設備的驗收,實(shí)際經(jīng)驗得到很大提高。

  xx年底我站進(jìn)行了500kv擴建兩條線(xiàn)路、新增一臺主變、220kv系統由雙母線(xiàn)帶旁路改為雙母線(xiàn)雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設備驗收工作,通過(guò)這次驗收我也發(fā)現了許多驗收的死角,需要進(jìn)一步整理規范驗收流程。在05年元旦設備啟動(dòng)投運過(guò)程中我擔任了現場(chǎng)運行總值班長(cháng),負責指揮啟動(dòng)投運的全過(guò)程,雖然前后經(jīng)歷了30多小時(shí),非常辛苦,但是收獲非常大,負責和調度聯(lián)系、和現場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì )匯報、和現場(chǎng)調試人員協(xié)調、安排運行人員操作,從啟動(dòng)前運方布置、臨時(shí)定值單核對,到設備核相、沖擊試驗、有載調壓測試、母差保護測試,再到最后和地調聯(lián)系,取得投運報告,到最后帶負荷運行作了全程協(xié)調指揮工作,切身經(jīng)歷了設備啟動(dòng)投運過(guò)程。

  在做好技術(shù)工作的同時(shí),我也參與了班組的其他方面的工作中。xx年完成了計算機監控系統的監控圖像優(yōu)化重組工作,該qc獲得了公司第一名的成績(jì)。今年完成了站內交直流系統典型票的重新編寫(xiě)工作,并且正在進(jìn)行繼電保護方面事故信號的統計工作,方便值班員對各種情況下可能保護發(fā)出的信號進(jìn)行檢索,提高事故處理速度?偨Y了自動(dòng)化系統驗收中的誤區以及驗收方法,提出了合理化建議。

  變電運行工作是一項責任很強的工作,也是技術(shù)性很強的工作,決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬(wàn)金油”,今后電力改革的趨勢要求值班人員以設備“主人”的身份出現,對運行人員的要求更加高,需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時(shí)期要求的合格運行人員我還需要走很長(cháng)的一段路,在這條路上我將以更高的標準要求自己,將安全穩定運行落實(shí)到實(shí)處,在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正做到設備主人。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結7

  忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的2008年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習的回顧與總結

  初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。

  在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結的現象。

  面對現今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團隊中,我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結8

  一、深入學(xué)習政治理論,不斷提高政治素養

  一年多來(lái),我認真學(xué)習黨的十七大精神和兩會(huì )精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì )精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節能減排的規定等文件資料、袁懋振董事長(cháng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會(huì )上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)有了進(jìn)一步理解,增強了學(xué)習和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內涵;進(jìn)一步認識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標準、現實(shí)標準和具體標準。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì )了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

  除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì )政治生活,對政治學(xué)習的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

  二、不斷努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識

  在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新培訓和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識,并結合工作需要,自主學(xué)習信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習過(guò)程中注意總結收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

  三、認真做好本職工作,提升工作能力

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

  (一)營(yíng)銷(xiāo)監控中心建設

  營(yíng)銷(xiāo)監控中心是通過(guò)對客戶(hù)服務(wù)系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)監控設備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監控管理體系,真正實(shí)現端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設開(kāi)始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統建設》編寫(xiě)完善,建設過(guò)程中全程參與協(xié)調相關(guān)參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《云南電網(wǎng)公司監控中心后期建設思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監控中心崗位職責》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監控中心已累計完成功能開(kāi)發(fā)累計73項,其中業(yè)務(wù)功能63項,數據填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。

  (二)縣級公司“一體化”工作

  作為今年營(yíng)銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫(xiě)完善。針對“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò )系統建設項目書(shū)》編寫(xiě)完善,并參與組織實(shí)施。與現場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統交流會(huì ),收集整理各單位對系統的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫(xiě)完成《一體化客服系統常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

  (三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳

  參與《7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳建設方案》的編寫(xiě)完善,協(xié)調昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢(xún)、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節約了供電成本。

  (四)建設移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統本

  參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應用,目前主要實(shí)現了:綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶(hù)檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

  (五)參與編寫(xiě)各種規范

  參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險點(diǎn)預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標準體系》等規范。

  (六)完成計量處日常工作

  完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠(chǎng)電能計量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計量及營(yíng)銷(xiāo)項目并跟蹤項目完成情況。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結9

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會(huì )議精神,努力實(shí)踐x公司一號令、“六個(gè)更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰略,以及公司制定的“五大目標、十大任務(wù)”,團結一致,奮發(fā)努力。貫徹落實(shí)“抓大事,抓重點(diǎn),抓協(xié)調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標,以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應為第一要務(wù),有條不紊地開(kāi)展各項工作,克服困難,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)、電力供應、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設等各方面取得優(yōu)良成績(jì),全面完成公司下達的各項工作任務(wù)。借此機會(huì ),我謹代表生技部向在過(guò)去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導、職能部門(mén)同志們,表示衷心的感謝!

  一、20xx年工作總結匯報

  全面做好迎峰xx工作,確保電力正常供應。

  針對近年來(lái)地方經(jīng)濟發(fā)展迅速,電力供應形勢日趨嚴峻的局面,按照x總經(jīng)理在20xx年月召開(kāi)x公司迎峰xx動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)要求,本著(zhù)“早計劃、早準備、早落實(shí)”的原則,根據xx集團迎峰xx工作的精神以及x公司的實(shí)際情況,從電網(wǎng)建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網(wǎng)調度和運行方式、解決配網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題、杜絕安全責任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作(20xx年月x生號文件下發(fā)),明確了責任部門(mén)、責任人,限期完成;同時(shí)也要求直屬各分公司也根據各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。20xx年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要務(wù)來(lái)開(kāi)展,整個(gè)生產(chǎn)系統全力配合集團公司各項x重點(diǎn)工程工作(xx工程等),做好各項生產(chǎn)準備工作,確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門(mén)站主變預試定檢、北街站主變更換、臺山站主變大修、開(kāi)平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區電網(wǎng)卡脖子狀況。

  為督促直屬單位認真落實(shí)各項迎峰度夏的工作,在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,確保各項迎峰度夏措施的落實(shí),圓滿(mǎn)完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。

  做好電網(wǎng)設備運行維護,保證電網(wǎng)安全穩定運行。

  為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿(mǎn)完成,在20xx年底下達公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達了運行維護的重點(diǎn)工作,及以上的輸變電設備均為重點(diǎn)運行維護對象,而江門(mén)變電站、回線(xiàn)路以及x電廠(chǎng)送出輸變電設備的維護工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠(chǎng)送出輸變電設備運行穩定,絕不允許發(fā)生因維護不到位而導致臺山電廠(chǎng)送出受阻、“窩電”。

  公司各單位認真做好輸變電設備的運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動(dòng)裝置定期檢驗等工作,限期加以解決,確保電力設備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。

 。ㄒ唬┰谠聦︻A試和運行中發(fā)現的缺陷進(jìn)行了消缺和大修,涉及及以上設備有:xx站江茂甲線(xiàn)電抗器滲漏油處理;開(kāi)平站主變套管介損超標;臺山站主變大修;開(kāi)臺線(xiàn)高頻信號誤報警處理等。

 。ǘ┳ゾo設備的技術(shù)改造,完成了x站和母差保護更換、x線(xiàn)保護更換、x站主變的更換以及一批變電站、線(xiàn)路的改造。通過(guò)技術(shù)改造,淘汰落后的設備,提高了電網(wǎng)運行的可靠性,保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┘訌娫O備的巡視維護,并及時(shí)進(jìn)行處理:

  二、在x月份安排了一次全區的輸變電設備的夜巡和特巡

  在x月份安排了全區輸變電設備的紅外成像普查,對發(fā)現的紅外異常發(fā)熱在xx月xx日前進(jìn)行消缺,不能消缺的加強監視。

  根據電網(wǎng)運行的情況和上級的安排,在貴廣直流調試期間加強了對沿線(xiàn)和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監測;在“xx”萬(wàn)期間加強了相關(guān)回線(xiàn)路和x站的巡視。根據設備負荷的情況,加強了重載的線(xiàn)路和主變的監視。在整個(gè)度夏期間,沒(méi)有發(fā)生因為設備原因而影響供電的情況。

  20xx年電網(wǎng)設備運行情況大致良好,共創(chuàng )造了個(gè)百日安全天數,同時(shí)也創(chuàng )造了公司天的最高安全運行記錄。xx月份共計發(fā)生一般電網(wǎng)事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發(fā)生一類(lèi)設備障礙起!啊笔鹿屎笱杆俳M織有關(guān)部門(mén)研究分析事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題,對本次事故處理過(guò)程各環(huán)節進(jìn)行全面總結及反思,形成《x變電站失壓事故教訓及各方面工作總結》書(shū)面報告。

  20xx年月共發(fā)現緊急缺陷項,及時(shí)處理項,及時(shí)消缺率;重大缺陷項,及時(shí)處理項,及時(shí)消缺率;一般缺陷項,及時(shí)處理項,及時(shí)消缺率。

  20xx年月生技部針對x電網(wǎng)運行情況,結合有關(guān)典型事故經(jīng)驗教訓制定出《x公司保障設備安全運行的十項重點(diǎn)措施》。

  三、有效控制,確保各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標完滿(mǎn)完成

 、俟┦垭娏客瓿汕闆r分析

  今年月總供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比增長(cháng),其中省網(wǎng)供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比增長(cháng);全市地方發(fā)電機組完成上網(wǎng)電量萬(wàn)千瓦時(shí)完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比減少;地方火電購電量為萬(wàn)千瓦時(shí),完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比減少。售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí))完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比增長(cháng);線(xiàn)損率完成,同比下降,比預算指標下降;城市供電可靠率為,比預算指標上升;城市及農村供電可靠率為,比預算指標上升;綜合電壓合格率為,比預算指標上升。

  從年的情況分析來(lái)看,目前每天的供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),所以月份的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),至月日總供電量為萬(wàn)千瓦時(shí),預計全年的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),x公司總供電量將歷史性超過(guò)億千瓦時(shí)。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結10

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓工作緊緊圍繞廠(chǎng)部安全生產(chǎn)、節能增效以及運行轉型目標,在廠(chǎng)部領(lǐng)導、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一以來(lái)的工作總結如下:

  一、年度培訓工作開(kāi)展情況

  截止x月x日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓共x期,共計x課時(shí),共x人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產(chǎn)技術(shù)部結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監督管理水平,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監督專(zhuān)項講課活動(dòng),共計x期;結合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個(gè)細則管理辦法,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)人員參與專(zhuān)項宣講學(xué)習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應用,為廠(chǎng)網(wǎng)協(xié)調工作有序開(kāi)展打下結實(shí)基礎。

  20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:針對技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì),著(zhù)重結合崗位特點(diǎn),本著(zhù)提升工作能力為目的,有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進(jìn)行培訓,人員輪流講課,結合本人專(zhuān)業(yè)特長(cháng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠(chǎng)調研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節能降耗手段,接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的現場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。

  二、培訓工作存在的問(wèn)題與不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

  6、授課費用較少,不能充分調動(dòng)授課人員積極性 。

  三、20xx年度培訓計劃與目標

  在20xx年培訓工作中取得的良好成績(jì),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續發(fā)揚和發(fā)揮,結合部門(mén)各崗位專(zhuān)責工作實(shí)際,總體規劃培訓工作分為三個(gè)方面:

  1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監督培訓工作,將理論與實(shí)際相結合,切實(shí)提升管理水平。

  2、加緊落實(shí)人員取證、復證工作,做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。

  3、繼續結合生產(chǎn)需要,增設外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺,特別針對目前同行業(yè)內先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內容。

  以上是我部門(mén)對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結11

  本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求總結如下:

  在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

  今年x月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在x工指導下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  x月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。

  材料計劃提的及時(shí)、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng )新

  在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結12

  我叫xx,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操,20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于x電廠(chǎng)實(shí)習一年,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng )性;另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見(jiàn),使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

  一、xx的建設性意見(jiàn)

  大家都知道,泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣,而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?x電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn),因為他們的涉水想在地下埋著(zhù),那么,就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi),時(shí)期內夫亞,把灌頂空氣門(mén)打開(kāi),減稅關(guān)閉,開(kāi)繃緊扣們,是甭提內滿(mǎn)水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。

  在動(dòng)力熱電廠(chǎng),其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的時(shí)候,因為是熱力管道的關(guān)系,現場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線(xiàn),造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

  二、 煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén),根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺xx一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà),時(shí)間根本不夠用,工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+x得高高報警+x的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開(kāi)放狀態(tài),+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。

  給水泵是個(gè)高壓設備,運行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒(méi)有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。

  三、對煤化工的建設性意見(jiàn)

  1、安全問(wèn)題:由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話(huà),能不能進(jìn)行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn),以后的日子會(huì )更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

  電廠(chǎng)技術(shù)部工作總結13

  我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的是計算機信息管理xx。剛開(kāi)始,從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)車(chē)間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上

  剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習上

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《xx電氣網(wǎng)》、《xx電氣維修網(wǎng)》和《xx電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續xx強,電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。

  三、在工作上

  有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人。從xx年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人,過(guò)的才會(huì )充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

  我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗,耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來(lái)才會(huì )得心應手。

  現在我在電氣長(cháng)日班崗位,同時(shí)也負責部門(mén)通訊員工作。長(cháng)日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當我閑下來(lái),看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,xx沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。

  時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì )有的,長(cháng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候為了寫(xiě)好一篇短短的報道,我也會(huì )常常修改到深夜,因為文章是修改出來(lái)的。

  隨著(zhù)對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。

  四、在作風(fēng)上

  本人能自覺(jué)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),維護好黨的形象。

  總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的提升。

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