技術(shù)部門(mén)工作總結范文
技術(shù)部門(mén)的員工是做什么的呢?工作總結范文哪里有呢?
技術(shù)部門(mén)工作總結范文1
一、 工藝技術(shù)管理
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。
2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎。
3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題,制定了論文征集辦法,督促各部門(mén)論文上交及審查,截止到11月底共收到論文18篇,并進(jìn)一步督促征集。
4、生產(chǎn)指標的檢查,每天安排專(zhuān)人對生產(chǎn)工藝指標進(jìn)行檢查,對不符合要求的指標進(jìn)行統計,提出不合格項,月底將檢查結果進(jìn)行分析總結,并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,指標合格率為98%。
5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,對生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納,指導下一個(gè)月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時(shí)分析,及時(shí)調整工藝指標,截止到11月底共調整工藝指標31次,新增工藝指標14項。
6、積極配合公司ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、ISO18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系 規范》三大體系認證工作。
7、加強班組建設,強化基礎管理,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日;鳛橐豁椫匾ぷ鱽(lái)抓。
每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標,對不合格項進(jìn)行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓等標準化。
二、 能源計量管理
在能源管理方面,梳理了《節能管理實(shí)施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。
較好完成了2010年國家節能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng )建良好發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。
三、 技術(shù)創(chuàng )新技改管理
技術(shù)部克服部門(mén)人員少,技改任務(wù)重的困難,多次組織技改項目的討論會(huì )議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽(tīng)取大家對技改項目提出的整改建議,并制定了各項技改項目的實(shí)施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實(shí),做到心中有數,共組織實(shí)施技改項目8項,較好地完成了技改任務(wù)。
1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目,通過(guò)擴大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問(wèn)題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設備的安全運行。
2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目,通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設備壓力等級。滿(mǎn)足了系統需要的壓力。
3、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。
4、完成了循環(huán)水補水軟化項目,為解決夏季制約安全穩定生產(chǎn)的循環(huán)水系統結垢、停車(chē)清洗問(wèn)題。
5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進(jìn)入試車(chē)調試階段, 項目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì )審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,根據現場(chǎng)情況給水、蒸汽管線(xiàn)進(jìn)行了重新布置,新設計增加了DN200的氮氣管線(xiàn),為小合成系統早日投運發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,達到節能減排的目的。
7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線(xiàn)項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可并管線(xiàn)。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準備及實(shí)施工作, 8月18日點(diǎn)火試運一次成功,為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發(fā)揮了重要作用。
四、 檢修和大修的技術(shù)管理
從去年年底開(kāi)始,,技術(shù)部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施,對每一個(gè)碰口進(jìn)行現場(chǎng)標識,明確責任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現場(chǎng)驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套,為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成,技術(shù)部精心組織,與車(chē)間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過(guò)程中全程監督,清洗結束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收,保證了設備即時(shí)回裝為大修贏(yíng)得了時(shí)間。大修期間盯在現場(chǎng),隨時(shí)處理現場(chǎng)出現的問(wèn)題,在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電,為了保證第二天空分達到開(kāi)車(chē)條件,技術(shù)部打破常規,提出采用消防車(chē)拉水的緊急措施,保證了清洗的進(jìn)行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬(wàn)元的工程量。
五、 工作中存在的不足和教訓
1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。
2、技術(shù)分析深度不夠,重視局部缺少全面系統分析,主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞,原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線(xiàn)的U型彎會(huì )出現水封的現象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當前的隱患的同時(shí)一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環(huán)水旁濾器設備的性能認識不足,簡(jiǎn)單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。
4、對預處理系統運行沒(méi)有引起足夠重視,對產(chǎn)生的后果認識不足,沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續處理難度增大,焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進(jìn)入加熱
爐爐管造成炭聚集,引起爐管過(guò)熱,存在重大安全隱患。
5、能源管理重統計,輕分析,沒(méi)有對系統各個(gè)環(huán)節能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統分析,從而找出節能降耗的具體辦法。
在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),做好各項日常工作;完成好各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩定、經(jīng)濟運行的因素,為公司確定的各項目標任務(wù)保駕護航。
技術(shù)部門(mén)工作總結范文2
2015年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下立足服務(wù)基層,強化管理,為推進(jìn)實(shí)現“百萬(wàn)標箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,現總結如下:
一、加大技術(shù)改造設備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
我司根據新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進(jìn)行升級改造,我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì )同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術(shù)參數,選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場(chǎng)指導,確保新設備安全投產(chǎn)使用。
為盤(pán)活機械資源,合理配置運輸工具,起到節本降耗的效果,根據我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉運車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調整,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場(chǎng)調研后,購買(mǎi)六部集裝箱內轉專(zhuān)用車(chē),從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題(此車(chē)輛為廠(chǎng)內專(zhuān)用車(chē),駕駛員可使用場(chǎng)內車(chē)駕駛證,消除證照與準駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾)。
目前因揚州港區貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長(cháng)趨勢,而我司木材運輸車(chē)輛老化,維修成本高等問(wèn)題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現有可用木材運輸車(chē)輛19部,但半數以上車(chē)輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購
買(mǎi)木材牽引車(chē)五部,掛車(chē)五部,同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗以及實(shí)際生產(chǎn)需要,與廠(chǎng)家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車(chē),保證生產(chǎn)有序運營(yíng),優(yōu)化了木材車(chē)陣容,保證為木材轉運提供配套服務(wù)。
積極參與新盟物流碼頭的建設項目,主動(dòng)與三臺GQ10-20起重機中標單位無(wú)錫市港口機械有限責任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠(chǎng),負責制造生產(chǎn)過(guò)程的監督工作,及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無(wú)錫市港口機械有限責任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調研,經(jīng)過(guò)用戶(hù)負責人的介紹以及實(shí)物觀(guān)察,吊機自購買(mǎi)后正常使用至今,在日常維護保養下,基本無(wú)故障,主要受力構件無(wú)嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產(chǎn)需要。
為滿(mǎn)足擴大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研及商洽達成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副,在充分利用現有資源的基礎上,開(kāi)通辦理?yè)P州火車(chē)貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、完成省交通運輸能耗調查,建立綜合能耗統計臺賬
為進(jìn)一步規范和加強能耗統計監測工作,提高數據的準確性和實(shí)時(shí)性,科學(xué)合理的配置我省運營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監測樣本,根據交通運輸行業(yè)能耗統計要求及監測特點(diǎn),在以往的工作基礎上以及
2014年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調查。
此次能耗調查分為兩部分:1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本,按照文件要求確定為調查車(chē)輛在連續一周內的運行情況。2、選取新港(內河)碼頭為樣本,統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時(shí)間內完成了數據的采集上報工作并順利通過(guò)檢查。節能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過(guò)此次調查,我部建立并完善能耗統計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數據,也是成為我司加強節能減排工作實(shí)現行業(yè)可持續發(fā)展的有效途徑。
三、響應國家政策,打造綠色港口
隨著(zhù)史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實(shí)施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的.要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實(shí)集團職代會(huì )提案精神,情系民生,為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初,我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區合資興建渣土消納場(chǎng),以加強渣土的源頭管理,為開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)項目配備除塵設備,我部接到任務(wù)后從本年1月開(kāi)始著(zhù)手設備采購的前期收集資料,通過(guò)中國專(zhuān)業(yè)汽車(chē)報價(jià)網(wǎng)、中國汽車(chē)網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報告,并且先后赴樂(lè )清市、北京市學(xué)習渣土管理的法規、政策,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運的模式和經(jīng)驗,參觀(guān)渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,安裝期間親臨現場(chǎng)指導,目前經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問(wèn)題。
四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機,提高內部管理水平
今年6月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核,作為主管部門(mén),我們根據ISO的文件要求,認真學(xué)習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節約審核時(shí)間,保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),牽涉的面廣,涉及的人多,現場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時(shí),應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過(guò)的依據,從而有力地提高內部管理水平。
五、制定年度檢驗計劃,確保車(chē)輛檢測順利進(jìn)行
今年6月?lián)P州市機動(dòng)車(chē)輛檢測有限公司(車(chē)檢公司)接收經(jīng)管田莊機動(dòng)車(chē)輛安檢站、北區機動(dòng)車(chē)輛安檢站,根據揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求:系統內部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年
度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據要求學(xué)習國家相關(guān)標準,車(chē)輛送檢前,根據GB7258對車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測時(shí)間,提高工作效率。制定車(chē)輛2016年年檢時(shí)間、數量,常處區域等信息,報備車(chē)檢公司,以確保車(chē)輛檢測工作有序展開(kāi)。
六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平
為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要,集團決定在渣土消納場(chǎng)東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現場(chǎng)工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說(shuō)明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò )高清監控系統,對辦公區域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負責相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場(chǎng)在傳達室、辦公樓、油庫等8個(gè)核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過(guò)一個(gè)多月的試運營(yíng)以及此次的驗收,監控設備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時(shí)也對細節提出進(jìn)一步的要求,如機房機柜的標簽、線(xiàn)頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,又提高了安全管理水平。
技術(shù)部門(mén)工作總結范文3
一、感想和體會(huì )
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍,認真仔細,一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內一定要小心謹慎,一絲不茍,不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們激情飽滿(mǎn)的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣,而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥,就是需要我多動(dòng)腦筋,不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在技術(shù)分析部門(mén)半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能做好準確的技術(shù)分析。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
總結下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
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