單位中秋節福利發(fā)放方案
中秋節的起源和月亮密不可分，中秋節是上古天象崇拜——敬月習俗的遺痕。下面是小編幫大家整理的單位中秋節福利發(fā)放方案（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位中秋節福利發(fā)放方案1
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標準
中秋節福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購，以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購，以物品形式發(fā)放。各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。
2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單：
請各團隊核對其名單，于20XX年8月20日下班前返回人力資源部確認。
單位中秋節福利發(fā)放方案2
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的'辛勤勞動(dòng)及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節前發(fā)放福利及節日放假。具體方案請示如下：
一、福利發(fā)放標準方案
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工)�？傆嬞M用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計劃中秋節前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì )各部門(mén)。
發(fā)放地點(diǎn)：倉儲部五金工具庫(現存放月餅倉庫)。
發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負責人統一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬。
3、行政部安排一人進(jìn)行現場(chǎng)月餅的發(fā)放。
三、中秋節條幅申請
條幅尺寸：長(cháng)×寬=40m×0.7m
內容一：祝福中秋佳節快樂(lè )，月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m)
落款：浙江xxx有限公司
內容二：濃情中秋，情系xx(20m)
落款：浙江xxx有限公司
內容三：歡度國慶，月滿(mǎn)中秋(20m)
落款：浙江xxx有限公司
單價(jià)：8元/米
以上方案妥否，敬請批示！
單位中秋節福利發(fā)放方案3
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節，公司在資金周轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節日氛圍�，F制定福利發(fā)放方案如下：
一、福利標準
現金發(fā)放：100元/人
小計：100元/人×45＝4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導每人1本《中層領(lǐng)導實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本；
員工每人1本《做個(gè)好員工——職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本；
原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計：44本×20元/本＝880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計：50元/箱×45人＝2250元
�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計：30元/袋×45人＝1350元
費用總計：4500+880+2250+1350＝8980元
以上方案妥否，請領(lǐng)導批示！
單位中秋節福利發(fā)放方案4
一、背景和目的
中秋節是中國傳統的重要節日之一，為了增強員工的歸屬感和幸福感，提高員工的工作積極性和凝聚力，公司決定在中秋節期間發(fā)放福利。本方案旨在規范中秋節福利發(fā)放工作，確保公平公正，讓每位員工都能感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
二、福利內容
1.現金福利：每位員工將發(fā)放500元現金，作為中秋節的慰問(wèn)和獎勵。
2.禮品福利：每位員工將獲得一份中秋節禮品，禮品包括月餅、茶葉等傳統節日食品，以及一份精美的中秋節賀卡。
三、福利發(fā)放流程
1.確定福利預算：根據公司情況和員工人數，確定合理的福利預算。
2.采購福利物品：由采購部門(mén)負責根據福利預算，統一采購中秋節禮品。
3.制作賀卡：由市場(chǎng)部門(mén)負責設計和制作中秋節賀卡，并確保賀卡的及時(shí)制作和發(fā)放。
4.福利發(fā)放通知：由人力資源部門(mén)負責發(fā)布中秋節福利發(fā)放通知，明確發(fā)放時(shí)間、地點(diǎn)和方式。
5.現金福利發(fā)放：在指定的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn)，由財務(wù)部門(mén)負責將現金福利發(fā)放給每位員工，并記錄發(fā)放情況。
6.禮品福利發(fā)放：在指定的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn)，由行政部門(mén)負責將禮品福利發(fā)放給每位員工，并記錄發(fā)放情況。
四、福利發(fā)放原則
1.公平公正：福利發(fā)放應遵循公平公正的原則，不偏袒任何一位員工。
2.保密原則：福利發(fā)放過(guò)程中，應保證員工個(gè)人信息的保密，避免泄露。
3.及時(shí)發(fā)放：福利應在中秋節前發(fā)放到位，確保員工能在節日前享受到福利。
4.記錄完整：對福利發(fā)放過(guò)程進(jìn)行詳細記錄，包括發(fā)放時(shí)間、地點(diǎn)、方式以及員工簽收情況等。
五、責任分工
1.采購部門(mén)負責福利物品的采購和儲備。
2.市場(chǎng)部門(mén)負責中秋節賀卡的設計和制作。
3.人力資源部門(mén)負責發(fā)布福利發(fā)放通知，并記錄員工簽收情況。
4.財務(wù)部門(mén)負責現金福利的發(fā)放和記錄。
5.行政部門(mén)負責禮品福利的發(fā)放和記錄。
六、風(fēng)險防控
1.物品遺失風(fēng)險：采購部門(mén)應確保福利物品的安全儲存，避免遺失和損壞。
2.信息泄露風(fēng)險：各部門(mén)在福利發(fā)放過(guò)程中應加強信息保密，避免泄露員工個(gè)人信息。
3.發(fā)放不到位風(fēng)險：各部門(mén)應按照方案流程，確保福利的及時(shí)發(fā)放到位。
七、評估和改進(jìn)
1.發(fā)放后評估：在福利發(fā)放結束后，人力資源部門(mén)應對福利發(fā)放過(guò)程進(jìn)行評估，收集員工的反饋意見(jiàn)和建議。
2.改進(jìn)方案：根據評估結果，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)福利發(fā)放方案，提高發(fā)放效率和滿(mǎn)意度。
單位中秋節福利發(fā)放方案5
一、背景介紹
中秋節是中國傳統的重要節日之一，也是家庭團聚、親情傳遞的時(shí)刻。為了讓廣大員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，提高員工的工作積極性和幸福感，公司決定在中秋節期間發(fā)放慰問(wèn)品。
二、目標
1.表達公司對員工的關(guān)懷和祝福，增強員工的歸屬感和凝聚力；
2.提高員工的工作積極性和幸福感，激勵員工更加努力工作。
三、方案內容
1.慰問(wèn)品選擇
根據公司的實(shí)際情況和員工的需求，選擇適合的慰問(wèn)品�？梢钥紤]選擇一些實(shí)用性強、代表著(zhù)團圓和幸福的物品，如月餅、茶葉、水果等。同時(shí)，可以根據員工的偏好和口味，提供不同種類(lèi)的慰問(wèn)品供員工選擇。
2.發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn)
中秋節前一周開(kāi)始準備慰問(wèn)品，確保慰問(wèn)品的質(zhì)量和數量。中秋節當天，由公司安排專(zhuān)人在各個(gè)辦公區域發(fā)放慰問(wèn)品。同時(shí)，也可以考慮將慰問(wèn)品發(fā)放給那些因工作需要無(wú)法在公司辦公的員工，如外派人員、駐外辦事處員工等。
3.發(fā)放方式
為了確保慰問(wèn)品的公平發(fā)放，可以采取以下方式：
-提前通知員工領(lǐng)取慰問(wèn)品的時(shí)間和地點(diǎn)，確保員工能夠及時(shí)領(lǐng)��；
-在發(fā)放現場(chǎng)設立領(lǐng)取點(diǎn)，由工作人員核對員工的身份信息，確認領(lǐng)取資格；
-每位員工只能領(lǐng)取一份慰問(wèn)品，避免浪費和不公平現象。
4.感謝信
在發(fā)放慰問(wèn)品的同時(shí)，公司可以附上一封感謝信，表達對員工的感謝和祝福。感謝信可以簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年的工作成績(jì)和努力，并對未來(lái)的工作提出期望和祝福。同時(shí)，感謝信也可以鼓勵員工在工作中繼續努力，為公司的.發(fā)展做出更大的貢獻。
四、預期效果
通過(guò)中秋節發(fā)放慰問(wèn)品的工作，預期可以達到以下效果：
1.員工感受到公司的關(guān)懷和祝福，增強員工的歸屬感和凝聚力；
2.提高員工的工作積極性和幸福感，激勵員工更加努力工作；
3.加強公司和員工之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)良好的企業(yè)文化建設。
五、總結
中秋節發(fā)放慰問(wèn)品是表達公司對員工關(guān)懷的一種方式，通過(guò)合理的方案和實(shí)施，可以達到預期的效果。公司將持續關(guān)注員工的需求和反饋，不斷改進(jìn)慰問(wèn)品工作，為員工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境和福利待遇。
單位中秋節福利發(fā)放方案6
一、背景
中秋節是中國傳統的重要節日之一，為了讓廣大員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，提高員工的歸屬感和幸福感，公司決定在中秋節期間發(fā)放慰問(wèn)品。
二、目的
1.表達公司對員工的關(guān)心和慰問(wèn)，增強員工的歸屬感和凝聚力。
2.提升員工的幸福感和滿(mǎn)意度，增強員工對公司的認同感和忠誠度。
三、對象
全體員工及其家屬。
四、時(shí)間
中秋節前一周。
五、內容
1.禮品選擇：根據公司實(shí)際情況和員工需求，選擇具有實(shí)用性和節日特色的禮品，如月餅、水果、禮品卡等。
2.禮品包裝：精心包裝禮品，增加禮品的美觀(guān)度和儀式感。
3.發(fā)放方式：將禮品分發(fā)到各個(gè)部門(mén)或辦公區，由部門(mén)負責人或行政人員統一發(fā)放。
4.發(fā)放儀式：在中秋節前一天，公司組織一場(chǎng)簡(jiǎn)短的發(fā)放儀式，由公司領(lǐng)導致辭并發(fā)放禮品，表達對員工的感謝和祝福。
六、宣傳
1.內部宣傳：通過(guò)公司內部通訊、電子郵件等途徑，提前告知員工中秋節發(fā)放慰問(wèn)品的時(shí)間和地點(diǎn)。
2.外部宣傳：公司可以在公司官網(wǎng)、微信公眾號等渠道上發(fā)布中秋節發(fā)放慰問(wèn)品的消息，向外界展示公司關(guān)心員工的形象。
七、效果評估
1.員工滿(mǎn)意度調查：在發(fā)放慰問(wèn)品后，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，了解員工對慰問(wèn)品的滿(mǎn)意程度和改進(jìn)建議。
2.反饋收集：設立反饋渠道，鼓勵員工提出對慰問(wèn)品的意見(jiàn)和建議，及時(shí)回應并改進(jìn)不足之處。
八、預算
根據公司實(shí)際情況和員工人數確定慰問(wèn)品的數量和預算。
九、注意事項
1.禮品選擇要符合員工的需求和喜好，避免選擇過(guò)于普通或過(guò)于奢華的禮品。
2.禮品包裝要精美，體現公司對員工的重視和關(guān)懷。
3.發(fā)放禮品時(shí)要注意禮貌和秩序，確保禮品的安全和完整性。
4.慰問(wèn)品發(fā)放后要及時(shí)收集員工的反饋意見(jiàn)，并根據反饋意見(jiàn)改進(jìn)工作。
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