春節職工福利發(fā)放方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的春節職工福利發(fā)放方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
春節職工福利發(fā)放方案1
預防員工春節后離職，現在就該行動(dòng)了
還有一個(gè)多月就到春節了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)，春節后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問(wèn)題，所以很多HR在放假前沒(méi)有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始年后的招聘，進(jìn)而來(lái)應對離職的情況。
除了提前招聘，還有什么方法可以預防員工年后離職?
回答這個(gè)問(wèn)題要先從了解員工春節后離職的原因開(kāi)始。
1、年終獎金的薪酬激勵方式
很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵時(shí)，通常會(huì )采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現，很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅后才提出離職。
2、年度計劃的盲目制定
例如A公司20xx年完成銷(xiāo)售額僅20xx萬(wàn)元，然而在本年度總結大會(huì )上提出20xx年要破億的龐大目標。目標提出后，沒(méi)有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無(wú)法夠得到的虛擬夢(mèng)想。許多員工心想，既然無(wú)法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。
3、年底員工晉升體系的不完善
每年年底，許多公司都會(huì )晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒(méi)有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。
4、員工預期值不匹配
小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領(lǐng)導的認同，心想年底應該得到應有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。
5、春節帶薪休假的福利待遇
除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業(yè)額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間，這也讓很多原來(lái)想離開(kāi)的員工勢必會(huì )休完帶薪假期后才離職。
如何預防員工春節后離職?
有一項調研顯示：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度每提高3%，顧客滿(mǎn)意度就提高5%，而利潤可增加25%x85%;員工滿(mǎn)意度達到80%的公司，平均利潤率增長(cháng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn)，愛(ài)護你的客戶(hù)，必須從愛(ài)護你的員工做起。
1、盡快完善企業(yè)文化
企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長(cháng)期時(shí)靠團隊管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長(cháng)久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的第二個(gè)家更好。
有不滿(mǎn)意現狀的員工，應該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問(wèn)題。
2、管理者和員工“節前談心”
在每個(gè)春節前，管理人員給自己部門(mén)內每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話(huà)以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結、肯定每個(gè)員工一年的表現找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表?yè)P，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。
這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級領(lǐng)導心里對她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。
這種談話(huà)千萬(wàn)不要做成是工作談話(huà)而應該是一種談心，通過(guò)這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開(kāi)的打算看似聊天實(shí)則是摸底調查。最后，每個(gè)部門(mén)主管對部門(mén)內員工節后能否回來(lái)大致心里有數并做成統計表上報，對“危險人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅。
3、許愿要趁早
每家企業(yè)新的一年都會(huì )適度調整激勵政策或者工資這對員工來(lái)說(shuō)一般都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō)，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開(kāi)工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了�？梢栽诖汗澢鞍雮�(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。
4、恩威并加，軟硬兼施
提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因為企業(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì )因為自己的膨脹產(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補這些不足，這樣就會(huì )讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中給予員工適當的壓力，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì )不錯。
5、春節給家人發(fā)喜報
人還沒(méi)到家喜報和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒(méi)回到家就把過(guò)節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無(wú)形中也會(huì )增加對公司的感情。
春節職工福利發(fā)放方案2
一、20xx年春節活動(dòng)背景：
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺，回顧20xx年，我們有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時(shí)間我們成功的開(kāi)出了5家分店，并通過(guò)特價(jià)讓利促銷(xiāo)、抽獎、贈品贈送活動(dòng)、及其他促銷(xiāo)活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開(kāi)發(fā)新顧客、提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、樹(shù)立超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里，我們將會(huì )以大型的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)回報顧客，使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺(jué)，新的實(shí)惠、新的收獲!
二、20xx年春節活動(dòng)主題：
1)春節賀歲禮送新春
2)元宵節情緣元宵節
3)情人節感受溫馨浪漫
三、20xx年春節活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日—20xx年x月x日
四、20xx年春節活動(dòng)布置策劃：(時(shí)間要求請見(jiàn)附表)
賣(mài)場(chǎng)內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)
1.場(chǎng)外布置：
1)10家門(mén)店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門(mén)店的實(shí)際情況統一進(jìn)行包裝。
3)門(mén)口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀(guān)。
4)10家門(mén)店各制作豎副8條，內容為七彩(各門(mén)店進(jìn)行費用聯(lián)系).
5)各門(mén)店門(mén)口處統一放置紅地毯一條(6mx2m)。
6)地貼春節專(zhuān)用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節活動(dòng)主題(由營(yíng)銷(xiāo)科統一制作).
2.場(chǎng)內布置：
1)門(mén)店pop標識用春節專(zhuān)用標識，海報及廣告牌，貨價(jià)帖字。
2)門(mén)店統一懸掛春節吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統一貼滿(mǎn)春節廣告布。
3)賣(mài)場(chǎng)內統一播放春節碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營(yíng)銷(xiāo)科統一制作)。
5)制作吉祥門(mén)，按商場(chǎng)的春節陳列方向進(jìn)行設計(詳情見(jiàn)附圖)。
通道：
1)掛春節專(zhuān)用吊旗(由營(yíng)銷(xiāo)部統一設計制作).
2)根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的.懸掛。
年貨陳列專(zhuān)區：
1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專(zhuān)區的輪廓框出來(lái)。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專(zhuān)區的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統一使用KT板進(jìn)行制作到位。
3)專(zhuān)區的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以POP標注，商品建議全部用槍紙標價(jià)。若專(zhuān)區在主通道或入口處，在專(zhuān)區的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門(mén)，彩燈以閃爍為主要表現形式。
樓道口：
1)可用KT板制春節喜慶拱門(mén)或用汽球綁扎成拱形門(mén)。
2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動(dòng)內容及喜慶圖案)，或用張貼春節喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。
3)有電梯的營(yíng)銷(xiāo)店進(jìn)行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國、彩燈等物資進(jìn)行裝扮.
3.員工布置及服務(wù)用語(yǔ)
1)營(yíng)銷(xiāo)科統一制作春節員工帽子，商場(chǎng)每位員工必須佩帶。
2)春節期間員工服務(wù)用語(yǔ)：你好!新年快樂(lè )!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝.
五、20xx年春節活動(dòng)陳列及商品的促銷(xiāo)活動(dòng)
1)特價(jià)商品促銷(xiāo)
具體的特價(jià)商品類(lèi)型：以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營(yíng)養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點(diǎn)陳列，并可做為一條街來(lái)陳列。
2)廠(chǎng)商的贈品促銷(xiāo)
聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買(mǎi)贈活動(dòng)，具體有買(mǎi)贈的商品有：保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣(mài)場(chǎng)的服飾、鞋子、床鋪上用品等，
贈品由廠(chǎng)商提供贊助。(由門(mén)店及營(yíng)銷(xiāo)科共同執行)
1)廠(chǎng)商大型文藝促銷(xiāo)活動(dòng).
2)聯(lián)系廠(chǎng)商做大型的文藝活動(dòng)，主要有蒲公英、紅桃k、等廠(chǎng)商進(jìn)行輪回演出，提高各商場(chǎng)的客流量和銷(xiāo)售。。
3)聯(lián)系廠(chǎng)商做大型的場(chǎng)外活動(dòng)，需各門(mén)店提前準備。
六、20xx年春節活動(dòng)媒體宣傳：
報紙：晚報
年貨DM海報、活動(dòng)噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車(chē)、自行車(chē)宣傳隊
春節職工福利發(fā)放方案3
春節將至，為進(jìn)一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內容
1.福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2.福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+ 200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準備的年貨，又可根據個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3.福利禮品：金龍魚(yú)食用調和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋(píng)果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對象
投資全體人員
三、費用預算
300元×22人=6600元
四、春節福利發(fā)放人員名單（見(jiàn)附表）
春節職工福利發(fā)放方案4
一、探親
中國人是重視親情的，過(guò)年是出嫁女“回娘家”的好日子。丈夫陪同妻子、帶著(zhù)孩子回丈母娘家拜年是年初二的一道風(fēng)景線(xiàn)。路上都是探親的人群。過(guò)年了，家人有時(shí)間聚在一起，是情感交流的極好渠道。老舍說(shuō)：
“人，有母親便可以多少有點(diǎn)孩子氣。失去了慈母便像花插在瓶子里，雖然還有色有香，卻失去了根。有母親的人，心里是安定的�！�
女兒是母親的貼心棉襖，丈夫陪妻子回娘家是妻子的幸福。丈母娘見(jiàn)到女兒過(guò)著(zhù)幸福的生活，自然感到滿(mǎn)足。親情在過(guò)年時(shí)節是最放大的體現。
二、訪(fǎng)友
出來(lái)工作外，各自為了生活打拼，朋友之間少有相聚的時(shí)候。中國人對于自己在讀書(shū)時(shí)候相知相交的同學(xué)一般在春節時(shí)會(huì )聚一聚。雖然平時(shí)大家或者有電話(huà)來(lái)訪(fǎng)，但難得春節大家都有空，所以很多的同學(xué)聚會(huì )選擇在這個(gè)時(shí)候。同學(xué)們聚在一起，談生活、談工作、談家庭，勞碌了一年的人們有了一個(gè)情感宣泄的對象。周作人在《關(guān)于尺牘》說(shuō)：
“人生少年時(shí)初出來(lái)涉世交友，視朋友不甚愛(ài)惜也，及至足跡半天下，回想舊朋友，實(shí)覺(jué)其味深長(cháng)。蓋升沉顯晦，聚散離合，轉盼間恍如隔世，于極空極幻之中，七零八落，偶然乘下幾個(gè)舊朋友在世，此舊物也，能不想殺，況此舊友實(shí)比新友之情深十倍耶�！�
我覺(jué)得很好地反映了國人對友情的重視，對舊友的珍重。趁著(zhù)大好的春節假期，聯(lián)絡(luò )感情，實(shí)為許多人開(kāi)心的一大事情啊!
三、旅游
平時(shí)沒(méi)有時(shí)間出外旅游，雖然在黃金周旅游的費用相對平時(shí)較高，一家人聚在一起去旅游也是很多家庭首選的事情�？梢员镜赜�，可以省內游，可以省外游，視乎自身的經(jīng)濟承受能力。
對于情人來(lái)說(shuō)，趁此大好機會(huì )，增加彼此的認同感，同樣是一極好方式;對于新婚夫婦來(lái)說(shuō)，孩子還沒(méi)有來(lái)到人世，沒(méi)有小孩的羈絆，只有兩人世界，在旅游中游山玩水，或去北方賞雪，新婚燕爾，共度蜜月，幸福如天上的神仙;對于一家三代的家庭來(lái)說(shuō)，此情此景之家人齊旅游，讓人感受家庭的溫馨。旅游，是一個(gè)幸福的載體，載著(zhù)親人的幸福。幸福在哪里?就在一家人的其樂(lè )融融中!
四、逛街
新春佳節，百業(yè)興旺。許多商場(chǎng)會(huì )趁此搞促銷(xiāo)活動(dòng);當地政府為了增加過(guò)年氣氛，會(huì )搞很多娛樂(lè )節目。一家大小出外逛街，也是過(guò)年時(shí)節很開(kāi)心的事情。
所以，節日里的城區街道，一派喜氣洋洋，人山人海;購物廣場(chǎng)里，人們選購貨物，一派幸福祥和的景象。如果你想觀(guān)察人們的幸福表情，那么在商場(chǎng)中仔細留意，你就會(huì )發(fā)現，商場(chǎng)真是社會(huì )幸�？s影的極好展示。在這里，你會(huì )感覺(jué)人們的幸福，源自對美好生活的不斷追求!
我只是說(shuō)了人們過(guò)年都在做什么的四點(diǎn)內容!當然，在過(guò)年，人們選擇的活動(dòng)很多很多，許多是我想不到、沒(méi)有說(shuō)到的。各種各樣的活動(dòng)，視乎各人的年齡、興趣、收入、需求。周作人在《談文》一文中說(shuō)：
“少年壯年中年老年，各有他的時(shí)代，各有他的內容，不可互相侵犯，也不可顛倒錯亂。的辦法還是順其自然，各得其所。北京有一首兒歌說(shuō)得好，可以唱給諸公一聽(tīng)：
新年來(lái)到，糖瓜祭灶。
姑娘要花，小子要炮。
老頭子要戴新呢帽，
老婆子要吃大花糕�！�
春節職工福利發(fā)放方案5
一、春節前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎：發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。
4、工會(huì )會(huì )員：xx屬工會(huì )會(huì )員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。
5、新春晚會(huì )福利：xx組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
二、春節后福利：
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節后按時(shí)到崗的員工，每人200元。xx公司列支
9、旅游：xx工會(huì )列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
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