城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度
一、管理制度的特點(diǎn)
1、指導性和約束性。制度對相關(guān)人員做些什么工作、如何開(kāi)展工作都有一定的提示和指導，同時(shí)也明確相關(guān)人員不得做些什么，以及違背了會(huì )受到什么樣的懲罰。因此，制度有指導性和約束性的特點(diǎn)。
2、鞭策性和激勵性。制度有時(shí)就張貼或懸掛在工作現場(chǎng)，隨時(shí)鞭策和激勵著(zhù)人員遵守紀律、努力學(xué)習、勤奮工作 。
3、規范性和程序性。制度對實(shí)現工作程序的規范化，崗位責任的法規化，管理方法的科學(xué)化，起著(zhù)重大作用。制度的制定必須以有關(guān)政策、法律、法令為依據。制度本身要有程序性，為人們的工作和活動(dòng)提供可供遵循的依據。
二、城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度（精選20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度1
第一條為了避免員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執行，也可另行規定。
第三條員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)30分，每周六、日不上班，因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)理辦公室另行通知。
第四條上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第五條公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。
第六條凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。
第七條公司每天安排專(zhuān)人監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。
第八條員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條員工外出工作前須向本部門(mén)負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次的處分；無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準；各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)批準；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(cháng)請假時(shí)，須在董事長(cháng)秘書(shū)室備案，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)差旅費；特殊情況須報總經(jīng)理審批。
第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金。
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1、考勤方式及工作時(shí)間
1、考勤對象為全體員工。
2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設備，并通過(guò)考勤系統記錄考勤情況。
3、職能部門(mén)上班時(shí)間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
4、項目服務(wù)人員上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
5、項目秩序人員根據現場(chǎng)管理需要，以排班班次為準進(jìn)行出勤。
一定要按照排班班次出勤，一旦出現錯誤又沒(méi)能及時(shí)整改，受傷的就是您的錢(qián)包啦！
2、考勤異常及曠工定義
1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無(wú)補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工；
2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！
3、曠工：應出勤而未打卡的，曠工時(shí)長(cháng)在2小時(shí)以?xún)鹊挠?.5日曠工，曠工時(shí)長(cháng)超出2小時(shí)的計全天曠工。
特別提醒！根據我們現存的班次時(shí)長(cháng)，一旦產(chǎn)生未打卡且未進(jìn)行補卡申請的，都將會(huì )按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。
3、關(guān)于補卡
1、未打卡：確因客觀(guān)原因（斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導致員工未能正常打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內發(fā)起補卡申請，審批通過(guò)后視為正�？记�；
2、忘打卡：?jiǎn)T工上下班未能按時(shí)按要求打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內發(fā)起補卡申請，審批通過(guò)后記為忘打卡；若未發(fā)起補卡申請或補卡申請未通過(guò)的`，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說(shuō)三遍！過(guò)時(shí)不予補卡哦。
4、關(guān)于請假
1、所有類(lèi)型的請假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產(chǎn)生；
2、員工因公外出原則上也需提前進(jìn)行線(xiàn)上外出申請，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當日發(fā)起申請，因公外出同樣不允許事后補單；
3、調休：調休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進(jìn)行調休申請，即“先加班，后調休”，嚴禁因個(gè)人原因將本休天提前；
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一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，上班時(shí)間不得遲到、早退和不請假離開(kāi)工作崗位，不得出現曠工現象及擅自離崗，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門(mén)負責人自行安排，節日值班由集團公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;1天以上的，由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領(lǐng)導批準方可離開(kāi)單位;
六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時(shí)上下班的作曠工處理;
七、上下班途中遵守交通規則、注意安全、杜絕酒后駕車(chē)。
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一、為使公司正常運作，保障工作效率，特制定本制度。
二、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。所有員工要執行公司規定的上下班考勤紀錄制度，員工應自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過(guò)半小時(shí)無(wú)合理解釋者，按曠工半天處理。
三、因工作原因不能按時(shí)打卡者，本人寫(xiě)明原因，經(jīng)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，報考勤管理人員處備查。
四、加班
1、確因工作需要，晚上下班后超時(shí)工作2小時(shí)以上的，視為加班半天（中午超時(shí)工作的不視為加班）；法定節假日加班的，按實(shí)際工作天數計加班天數。加班人員需填寫(xiě)加班審批表，報領(lǐng)導批準后，送考勤管理人員處備查。
2、加班可以補假。不能用補假抵銷(xiāo)病假、事假和曠工，因公差占用休息時(shí)間的不安排補休。不提出補休的，又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費，標準暫定為35元/人/天。
五、請假
�。�、員工不能正常出勤時(shí)，必須嚴格履行請假手續，提前填寫(xiě)請假條，請假條需清晰填寫(xiě)請假事由、時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導批準后，報考勤管理人員備查。確因實(shí)際情況不能提前請假的，需電話(huà)向領(lǐng)導請假，再行補辦請假手續，否則按曠工處理。
2、全年病假累計超過(guò)3個(gè)月或事假累計超過(guò)20天或曠工累計超過(guò)5天或遲到、早退累計超過(guò)20次的，年終考核不能定為優(yōu)秀。
3、全年曠工累計超過(guò)10天或遲到、早退累計超過(guò)51次的，年終考核為不稱(chēng)職。
4、曠工或者假期滿(mǎn)后無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)15天，或一年內曠工累計超過(guò)30天的，參照有關(guān)規定予以辭退。
5、參照國家有關(guān)法律法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，一年中病假累計超過(guò)半年的，其超過(guò)的時(shí)間崗位津貼按60%發(fā)給；一個(gè)月，事假累計超過(guò)7天不足10天的，當月崗位津貼按50%發(fā)給，超過(guò)10天或曠工超過(guò)2天的，當月崗位津貼停發(fā)。
六、本制度從發(fā)布之日起執行。
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第一節工作時(shí)間
1、職能部門(mén)上班時(shí)間：
5月1日至9月30日，上午08：30—12：00，下午13：30—18：00。
10月1日至4月30日，上午08：30—12：00，下午13：00—17：30。
3月—8月實(shí)行單雙排休工作制，9月—2月實(shí)行兩單一雙工作制，周末由部門(mén)安排值班人員；
2、銷(xiāo)售類(lèi)、銷(xiāo)售管理類(lèi)、電子商務(wù)管理及其它不能完全以時(shí)間來(lái)衡量工作績(jì)效的崗位公司已按照國家有關(guān)規定申報備案不定時(shí)工作制及綜合計算工時(shí)工作制，具體上班班次及時(shí)間詳見(jiàn)排班表；
3、公司聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜員工，由于經(jīng)營(yíng)需要派遣至零售賣(mài)場(chǎng)（超市、百貨）工作的員工、須遵守賣(mài)場(chǎng)考勤管理規定，如違反賣(mài)場(chǎng)考勤管理規定致使公司被處罰或商場(chǎng)開(kāi)除，公司將做出同等處理。
第二節考勤規則
1、遲到、早退、曠工的界定。
上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)批準擅自不到或離開(kāi)工作崗位者，即為曠工。
2、打卡規范
一、公司總部員工實(shí)行上、下班打卡管理制度，各賣(mài)場(chǎng)（專(zhuān)柜）營(yíng)業(yè)員須依照賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間正常上下班。
二、因出差未打卡、上下班忘記打卡者，應于每周一上午統一提交部門(mén)直接主管審核，并由本部門(mén)內勤集中填報簽卡原因，報送人事行政部經(jīng)理簽卡（如因出差，需附上出差申請單）。否則，均以曠工論處。
三、專(zhuān)賣(mài)店及各賣(mài)場(chǎng)人員的考勤由各部門(mén)指定考勤人員填寫(xiě)考勤表并統計，并于每月5日前將上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填寫(xiě)要求工整、規范。
四、各部門(mén)考勤表逾期未交的（每月5日之前），對部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)人員及考勤人員各處以每延遲一天10元的罰款，如遇節假日可順延2個(gè)工作日交回人事行政部。
五、如員工上班時(shí)間遇遲到時(shí)，須打遲到卡，嚴禁不打卡或采取其他變相的方式獲得簽卡（如用換休條沖抵），一經(jīng)核實(shí)，將視為弄虛作假行為，一次性處罰50元/次。
六、特殊人員須經(jīng)公司總經(jīng)理特許批準，并在人事行政部備案后，不做考勤監管，凡是未經(jīng)總經(jīng)理特批的崗位人員，不得以其他形式簽卡；部門(mén)經(jīng)理不得在考勤卡上簽卡（只能在《員工異�？记诤瀸彵怼飞虾炞謱徍耍�。
七、跨部門(mén)借調人員做短期工作支持的部門(mén)應事先填寫(xiě)《人員借調單》并作好相關(guān)人員的考勤記錄，被借調人員出勤在三天內的，仍由原部門(mén)核算并承擔該員工的工資；三天以上的原則上由借調部門(mén)負責核算并承擔該員工的工資。
八、公司所有員工的考勤統一歸口人事行政部管理，員工考勤異常簽卡須經(jīng)人事行政部經(jīng)理簽核有效，各部門(mén)須配合執行。
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一、為了規范公司考勤管理
嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。
二、工作時(shí)間
周一至周六上班。
作息時(shí)間為：上午08：30——12：00
下午14：30——18：30
三、考勤規定
1、公司辦公室人員實(shí)行簽到考勤，簽到有效時(shí)間為上午8：30之前。
2、因公外出不能按時(shí)報道簽到的，應提前通知或打電話(huà)通知辦公室，并在考勤表中注明事由。
3、遲到/早退規定：凡超過(guò)公司規定上班時(shí)間均屬遲到;凡未經(jīng)批準，在規定下班時(shí)間之前擅自離開(kāi)工作崗位均屬早退。無(wú)故遲到/早退半個(gè)小時(shí)以?xún)瓤?0元，遲到/早退半個(gè)小時(shí)以上、一個(gè)小時(shí)以?xún)日呖?元，遲到/早退一個(gè)小時(shí)以上者按曠工處理。
4、曠工規定：凡在規定上班時(shí)間內沒(méi)有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。
5、加班規定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時(shí)間可以調休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。
6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時(shí)到崗的，應提前打電話(huà)通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。
四、請假規定
1、員工請假應按規定填寫(xiě)《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續，應向領(lǐng)導說(shuō)明。
2、員工請假在二天以?xún)鹊�，由�?jīng)理批準;二天以上的應由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準。休假時(shí)間結束后，無(wú)故未上班也未續假者，按曠工處理。
五、節假日規定
1、公司辦公室人員每周日休息一天。
2、法定節假日按國家規定進(jìn)行調休。
本規定自制定之日起實(shí)行。
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一、總則
為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間)。
三、工作制
公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標準工作日制度。實(shí)行每周5天標準工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節假日按國家規定的執行。
四、考勤范圍
1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。
2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。
五、考勤辦法
1、采用考勤機打卡制度。
2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監督，當打卡機出問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向人事部反映。
3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動(dòng)離職處理。
4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時(shí)，應在24小時(shí)內向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況，由部門(mén)主管開(kāi)據證明交人事部處理，并留存說(shuō)明記錄。一個(gè)月內累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。
5、員工外勤需認真填寫(xiě)外勤表，并由相關(guān)部門(mén)簽字，如下班前不能回來(lái)者，臨走時(shí)打下卡。
6、外勤表由各部門(mén)的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經(jīng)理負責。
7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應的位置。
8、考勤設置種類(lèi)：
(1)遲到。比預定上班時(shí)間晚到。
(2)早退。比預定下班時(shí)間早走。
(3)曠工。無(wú)故缺勤。
(4)出差。
(5)外勤。在外辦事。
(6)調休。
六、考勤統計及評價(jià)
1、人事部責收集各部門(mén)上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務(wù)核對建檔。
2、考勤計分辦法。
a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
c：曠工。曠工一次扣20分。
d：請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除，考勤成績(jì)分為四級：
優(yōu)：85分以上;良：85～75分;中：75～65分;差：65分以下。
3、公司依據員工考勤成績(jì)決定員工的考勤獎勵、處罰。
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1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
4、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
10、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
12、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規定。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度9
1、公司中基層管理人員、班組長(cháng)和工程項目負責人等、各級專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監護的人員（如：動(dòng)火審批、監護；涂裝作業(yè)審批、監護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監護等）都必須經(jīng)培訓并取得審批、監護資格證書(shū)后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動(dòng)車(chē)駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關(guān)培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門(mén)級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級教育必修進(jìn)行規范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數超過(guò)3個(gè)月后返崗的，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門(mén)負責實(shí)施。
6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應新施工工藝安全操作規程，風(fēng)險辨識和應急防范措施的安全教育。
7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負責相應的安全教育；臨時(shí)參觀(guān)、學(xué)習和指導的人員，須經(jīng)接待部門(mén)進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì )、每周安全學(xué)習時(shí)應對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開(kāi)展危險預知指出活動(dòng)，由班組長(cháng)在布置當天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì )或班組安全活動(dòng)應有相應的臺帳記錄。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度10
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度11
一、總則
為了保護公司員工在工作過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
公司所有員工必須樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績(jì)效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的要求執行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)及規程。
2、凡參加高處作業(yè)的人員應進(jìn)行體格檢查，經(jīng)醫生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時(shí)防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內，不得穿裙子）。2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長(cháng)度不大于1m。
5、新入職員工，必須經(jīng)過(guò)公司安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門(mén)經(jīng)理或小組長(cháng)對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進(jìn)行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設備時(shí)須使用專(zhuān)用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現有安全隱患時(shí)及時(shí)報廢；登高時(shí)手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線(xiàn)上下；傳遞物品時(shí)嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無(wú)遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀(guān)的人員應由專(zhuān)人陪同，并嚴格遵守有關(guān)安全規定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。
2、特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置，并由專(zhuān)人負責。
3、在夜間或光線(xiàn)不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)必須設置足夠的照明設施，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí)，應給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng)，施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)，需戴好安全帽，穿公司統一工作服，著(zhù)防滑鞋。
2、在與司機配合過(guò)程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動(dòng)塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時(shí)，嚴禁塔機啟動(dòng)。
3、進(jìn)行接線(xiàn)操作時(shí)，需切斷電源開(kāi)關(guān)，并經(jīng)測試確保無(wú)電時(shí)方可操作；駕駛室內安裝操作時(shí)，需按下塔吊急停開(kāi)關(guān)，防止塔吊誤動(dòng)作。
4、嚴禁私自為項目部開(kāi)動(dòng)塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過(guò)程中，需系上安全帶，嚴禁在沒(méi)有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進(jìn)行設備安裝過(guò)程中，需要塔機司機配合，不得隨意開(kāi)動(dòng)塔機，不得隨意觸動(dòng)塔機按鈕。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度12
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統完善以及能夠得以貫徹落實(shí)的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開(kāi)始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規范作業(yè)的規程，使得各項工作都能夠按照標準進(jìn)行。并且各種管理制度必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準之后，嚴格執行。
其次，在開(kāi)工之前，應該對施工的組織進(jìn)行設計，同時(shí)科學(xué)合理的布置平面，對現場(chǎng)進(jìn)行統一的管理以及規劃，為了能夠實(shí)現文明施工，應該對各種公告以及標志進(jìn)行統一設置。再次，制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場(chǎng)管理制度等等各種規章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高，應該有計劃地對其開(kāi)展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學(xué)習和自我提高。
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規律可循，但也存在著(zhù)偶然性、特殊性及不可預見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點(diǎn)：
�。�1）提高施工人員的安全意識；
�。�2）編制可行的安全管理規章制度；
�。�3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；
�。�4）加強對所有人員的安全教育培訓；
�。�5）積極采用“四新”技術(shù)，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門(mén)的通力合作；
�。�6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質(zhì)量管理
要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見(jiàn)性，有三大員的嚴格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應發(fā)揮各自的特長(cháng)，做到人盡其才。
人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時(shí)，還應對他們的技術(shù)水平予以考核，實(shí)行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問(wèn)時(shí)，應查明原因。材料檢驗和進(jìn)廠(chǎng)必須在監理工程師的見(jiàn)證監督下進(jìn)行。
施工現場(chǎng)場(chǎng)地管理措施
為了營(yíng)造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地管理。因此，設計施工現場(chǎng)平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據平面布置圖得以落實(shí)，根據布置圖對現場(chǎng)的設施進(jìn)行定位與布置。同時(shí)應該根據實(shí)際的工程進(jìn)展情況，合理地地對施工現場(chǎng)進(jìn)行整理。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。
臨時(shí)設施管理措施
應該根據便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時(shí)生活以及生產(chǎn)設施，同時(shí)布置的`過(guò)程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛生安全的規定相符合，明確劃分施工區與生活區。利用混泥土將臨時(shí)施工與施工場(chǎng)區的運輸通道進(jìn)行硬化。同時(shí)對于運輸通道應該安排專(zhuān)人進(jìn)行維護與保養。根據消防安全以及工地衛生的要求布置臨時(shí)房屋，同時(shí)在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門(mén)，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據實(shí)際的需要設置面積。為了能夠滿(mǎn)足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時(shí)的給水工程。同時(shí)按照實(shí)際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿(mǎn)足，同時(shí)應該將當地的給水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應該將河水過(guò)濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現場(chǎng)設置排水系統。保證排水的坡度要大于1‰，根據流量的需要設置排水溝截面，為了滿(mǎn)足施工過(guò)程中的用電需求，應該對臨時(shí)用電施工的組織進(jìn)行編制設計，對線(xiàn)路走向，電源進(jìn)線(xiàn)、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術(shù)措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開(kāi)始之前，項目經(jīng)理要按照在投標時(shí)所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進(jìn)行編制，并且將其報備給監理部門(mén)同意之后，嚴格的貫徹落實(shí)，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開(kāi)工報告制度，開(kāi)工報告要得到有關(guān)部門(mén)的同意之后才能執行。在各個(gè)分部的工程開(kāi)工之前，應該向駐地監理提出申請，得到同意之后方可開(kāi)工，并采用內部審核制度監督各分項工程開(kāi)工。
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進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰款20~50元。工作時(shí)嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班，如發(fā)現立即停工，并罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發(fā)現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進(jìn)行清理、保養時(shí)，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個(gè)人負責。
電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款50元，所拉電線(xiàn)發(fā)現裸露線(xiàn)的罰款50元，由此造成事故由拉線(xiàn)電工負責全部責任。
在進(jìn)行電氣焊氣割時(shí)，作業(yè)人員必須及時(shí)將切割物清除，以防切割物引燃周?chē)渌锲�，發(fā)現對切割物不隨時(shí)清除的每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè)，嚴禁開(kāi)玩笑、吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開(kāi)玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現一次罰電梯司機100元。電梯門(mén)、防護門(mén)不關(guān)好，每次罰電梯司機50元。
施工現場(chǎng)和倉庫不準抽煙，發(fā)現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離措施，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護器），按規定做好四口五臨邊（四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽(yáng)臺外側邊、外挑料臺外側邊）的防護措施，發(fā)現隱患立即整改，有一個(gè)部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場(chǎng)清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規定進(jìn)行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個(gè)洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個(gè)洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥，發(fā)現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時(shí)澆搗混凝土時(shí)每發(fā)現一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時(shí)發(fā)現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
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安全教育制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教育或交底人的職責。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，透過(guò)學(xué)習到達熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、資料及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部務(wù)必重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查：
針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類(lèi)型的檢查，務(wù)必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
安全技術(shù)交底制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際狀況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，務(wù)必認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》職責人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
班前安全活動(dòng)制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方務(wù)必履行簽字手續。
3、每一天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)務(wù)必對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務(wù)必進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，個(gè)性是容易發(fā)生事故隱患的機械，務(wù)必在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)務(wù)必有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都務(wù)必輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全職責：
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，務(wù)必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責。
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。
4、嚴禁在操作現場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開(kāi)挖施工。
6、嚴禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動(dòng)水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線(xiàn)移動(dòng)操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實(shí)施細則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細則如下：
一、勞動(dòng)安全紀律部分：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長(cháng)200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長(cháng)1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學(xué)習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的'一切經(jīng)濟損失自負。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長(cháng)100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外，將視其情節追究其法律職責。
4、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。發(fā)現帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，每一人次罰款20元，因小孩年幼無(wú)知而造成個(gè)人人身安全事故，職責由監護人自負，因亂動(dòng)機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書(shū)、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書(shū)、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時(shí)用電部分：
1、施工現場(chǎng)線(xiàn)路架設務(wù)必貼合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線(xiàn)路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲務(wù)必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無(wú)防雨措施，一處每次罰款20元；
4、手持電動(dòng)工具，照明線(xiàn)路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；
5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不貼合規范要求，罰款20元。
6、臨時(shí)照明線(xiàn)路高度不符和要求，動(dòng)力、照明線(xiàn)路透過(guò)金屬腳手架無(wú)絕緣隔離保護，線(xiàn)路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現一處罰款10元。
三、機械設備部分：
1、手持電動(dòng)設備在使用時(shí)不用防觸電的個(gè)人防護用品，發(fā)現一處罰款20元；
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分：
1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長(cháng)米，扣罰架子工班組長(cháng)10元；
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長(cháng)米，扣罰班組長(cháng)20元；
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長(cháng)20元。
3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；
獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎”“安全生產(chǎn)個(gè)性獎”其條件如下：
�、派a(chǎn)管理人員：
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無(wú)因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無(wú)傷害，無(wú)違章操作現象；
4、堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強，現場(chǎng)安全管理資料齊全；
5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。
�、粕a(chǎn)工人：
1、能夠認真學(xué)習，遵守安全生產(chǎn)規章制度，作到三不傷害，無(wú)違章操作現象；
2、用心參加各種形式的安全活動(dòng)，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；
3、堅持正確使用安全三寶，全年無(wú)事故；
4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個(gè)性獎可隨時(shí)獎勵。
施工用電管理職責制度
1、由組長(cháng)組織對現場(chǎng)所有用電設備、線(xiàn)路、保護系統等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)職電工進(jìn)行維修。
2、副組長(cháng)每一天進(jìn)行巡檢，對出現的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專(zhuān)職電工進(jìn)行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長(cháng)和副組長(cháng)的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)和副組長(cháng)匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專(zhuān)業(yè)工作人員，嚴禁亂動(dòng)電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時(shí)，務(wù)必認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術(shù)指導。
3、任何單位、個(gè)人不得指派無(wú)電工操作證得人員進(jìn)行電器設備的安裝、維修工作。
4、現場(chǎng)管理人員應重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專(zhuān)業(yè)電工務(wù)必認真執行各有關(guān)規定和規程，自覺(jué)抵制來(lái)自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專(zhuān)業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門(mén)報告。
7、專(zhuān)業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
施工用電安全技術(shù)交底
1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線(xiàn)路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有回到彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線(xiàn)路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時(shí)，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線(xiàn)，登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現場(chǎng)配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開(kāi)關(guān)。
16、施工現場(chǎng)用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進(jìn)行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現場(chǎng)用電設備，務(wù)必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間，務(wù)必按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
施工現場(chǎng)用電設備總負責
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員務(wù)必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務(wù)必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點(diǎn)要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設專(zhuān)人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模務(wù)必一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
施工時(shí)模板材料堆放要求
為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺(jué)遵守。
一、配料棚內成品、半成品分開(kāi)堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類(lèi)歸堆，即時(shí)清運到指定的地點(diǎn)。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現場(chǎng)機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長(cháng)進(jìn)行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養，專(zhuān)職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工務(wù)必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時(shí)、準確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
三、對各種機械檢查出的問(wèn)題，務(wù)必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。
四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修、保養實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度15
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現場(chǎng)必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時(shí)用電線(xiàn)路布置、倉庫、加工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)地、主要機械設備、辦公地點(diǎn)、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F場(chǎng)必須設置安全宣傳標語(yǔ)牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場(chǎng)材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專(zhuān)用倉庫，做到現場(chǎng)文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區域內的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現違章及糾正。專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車(chē)間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區域設消防滅火器，專(zhuān)人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門(mén)請示，待方案批準后才能施工。
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一、一般規定
1、施工單位必須制定施工防火安全制度，施工人員必須嚴格遵守。
2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求，應符合現行國家標準《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222）的規定。
二、材料的防火處理
1、對裝飾織物進(jìn)行阻燃處理時(shí)，應使其被阻燃劑浸透，阻燃劑的干含量應符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求。
2、對木質(zhì)裝飾裝修材料進(jìn)行防火涂料涂布前應對其表面進(jìn)行清潔。涂布至少分兩次進(jìn)行，且第二次涂布應在第一次涂布的涂層表干后進(jìn)行，涂布量應不小于500g/㎡。
三、施工現場(chǎng)防火
1、易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有明顯標識。施工現場(chǎng)不得大量積存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工，應避免敲打、碰撞、摩擦等可能出現火花的操作。配套使用的照明燈、電動(dòng)機、電氣開(kāi)關(guān)、應有安全防爆裝置。
3、使用油漆等揮發(fā)性材料時(shí)，應隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。
4、施工現場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí)，必須清除周?chē)昂冈温鋮^的可燃物質(zhì)，并設專(zhuān)人監督。
5、施工現場(chǎng)必須配備滅火器，砂箱或其他滅火工具。
6、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙。
7、嚴禁在運行中的營(yíng)道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進(jìn)行焊接和切割。
四、電氣防火
1、照明、電熱器等設備的高溫部位靠近非A級材料、或導線(xiàn)穿越B2級以下裝修材料時(shí)，應采用巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí)，應采取隔熱措施予以分隔。
2、配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下（含B2級）的裝修材料上。開(kāi)關(guān)、插座應安裝在B1級以上的材料上。
3、鹵鎢燈燈管附近的導線(xiàn)應采用耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導線(xiàn)。
4、明敷塑料導線(xiàn)應穿管或加線(xiàn)槽板保護，吊頂內的導線(xiàn)應穿金屬管或B1級PVC管保護，導線(xiàn)不得裸露。
五、消防設施的保護
1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設施、疏散指示標志及安全出口，并且不應妨礙消防設施和疏散通道的正常使用，不得擅自改動(dòng)防火門(mén)。
2、消火栓門(mén)四周的裝飾裝修材料顏色應與消火栓門(mén)的顏色有明顯區別。
3、住宅內部火災報警系統的穿線(xiàn)管、自動(dòng)噴淋滅火系統的水管線(xiàn)應用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。
4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時(shí)，應根據有關(guān)設計規范針對新的平面調整火災自動(dòng)報警探測器與自動(dòng)滅火噴頭的布置。
5、噴淋管線(xiàn)、報警器線(xiàn)路、接線(xiàn)箱及相關(guān)器件宜暗裝處理。
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1、施工現場(chǎng)機械無(wú)論是租賃的還是自有的，必須確保設備的完好、安全、可靠，使用前須制訂安全操作規程，按照操作規程進(jìn)行日常檢查、維修、保養。
2、施工現場(chǎng)要設置施工機械管理人員，對大、中、小型機械設備進(jìn)行日常管理及檢查，保證施工機械安全運行。
3、對施工現場(chǎng)租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備，出租和承租雙方方應簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，明確雙方責任和義務(wù)。委托安裝單位拆裝塔式起重機時(shí)，還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設備統一編號、檢測報告等應一并存檔。
4、起重機械設備必須按規范要求安裝，經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用。
5、施工現場(chǎng)對機械設備應以使用和保管并重為原則，按照“十字方針”（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）定期進(jìn)行保養工作。
6、各種施工機械設備的轉動(dòng)部位必須安裝防護罩，在維修、保養、清理時(shí)必須切斷電源并設人監護。
7、施工現場(chǎng)按規范搭設機械設備工作棚，流動(dòng)設備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實(shí)干燥的地方。
8、機械設備上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全，有缺損時(shí)應及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
9、大型機械操作人員必須持證上崗，無(wú)證人員嚴禁上崗作業(yè)，嚴禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍，禁止施工機械帶病作業(yè)。
10、機械進(jìn)入施工現場(chǎng)后，施工技術(shù)人員應向操作人員進(jìn)行有針對性的機械安全技術(shù)交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)各項規章制度。
11、班組操作人員須每日進(jìn)行一次機械安全檢查并做好交接記錄，項目部每周進(jìn)行一次機械安全檢查并認真做好檢查記錄。
12、施工機械必須專(zhuān)人操作、管理、非操作人員嚴禁使用，專(zhuān)業(yè)工程師對機械操作人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓，使其了解機械使用性，發(fā)現機械運轉不正常時(shí)應先停機檢查，排除故障后方可使用，不得違章操作。
13、使用機械設備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全要求。
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一、組織管理
1、施工現場(chǎng)(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員(包括施工員、工長(cháng)等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書(shū))。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區;易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
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為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執行。
工地安全禮貌施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《成都市建設工程現場(chǎng)禮貌施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)務(wù)必按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，務(wù)必在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，持續工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并持續完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內務(wù)必加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，個(gè)性是板筋，務(wù)必要“安全第一”。
14、施工單位操作工人務(wù)必穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且務(wù)必定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，務(wù)必作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，個(gè)性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），務(wù)必有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)理解甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位務(wù)必加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務(wù)必教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、施工單位務(wù)必按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程質(zhì)量務(wù)必到達優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開(kāi)工前，施工現場(chǎng)務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。
3、在施工過(guò)程中，工地上的負責人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開(kāi)挖之前，施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線(xiàn)記錄》，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴格執行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣狀況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現務(wù)必進(jìn)行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn)，而要求施工單位復測時(shí)，施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的，無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收，施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過(guò)程中除務(wù)必有值班工長(cháng)外，還務(wù)必保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開(kāi)始后，施工單位應按建設單位帶給的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng)，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續相應的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過(guò)程中務(wù)必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專(zhuān)人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng)，甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查，一旦發(fā)現不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現場(chǎng)協(xié)調管理制度
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方帶給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際潛力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天務(wù)必提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位務(wù)必服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位務(wù)必在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—2000/項次。
工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員務(wù)必是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調狀況、約定事項的執行狀況、材料供應狀況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。
4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內務(wù)必構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：
1.1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分思考：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件務(wù)必由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標務(wù)必按時(shí)完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。
現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。
2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定。
3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線(xiàn)路的敷設應貼合施工現場(chǎng)安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度20
1、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
6、施工現場(chǎng)用電、應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時(shí)候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
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