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文案策劃

時(shí)間:2021-04-24 19:24:10 文案 我要投稿

關(guān)于文案策劃模板匯編五篇

文案策劃 篇1

  1、與運營(yíng)和產(chǎn)品配合,負責公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)等文案撰寫(xiě),創(chuàng )意策劃;

關(guān)于文案策劃模板匯編五篇

  2、結合產(chǎn)品特色,根據產(chǎn)品周期和特色,撰寫(xiě)相應說(shuō)明及推廣文案;

  3、網(wǎng)絡(luò )軟性推廣活動(dòng)(事件營(yíng)銷(xiāo)、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)等)話(huà)題策劃;

  4、市場(chǎng)情報、參考素材的搜集及分析,制造話(huà)題、提煉可用觀(guān)點(diǎn)及文宣素材;

  5、對線(xiàn)上活動(dòng)進(jìn)行商家反饋收集,進(jìn)行活動(dòng)效果總結;

  6、按時(shí)保質(zhì)完成部門(mén)安排的其它工作任務(wù)。

文案策劃 篇2

  一、活動(dòng)目的及意義:

  傳播品牌,促進(jìn)銷(xiāo)售,服務(wù)客戶(hù),提升顧客消費體驗度,建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺,打造杰記微信網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售品牌。

  二、活動(dòng)主題:

  微商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

  三、主辦單位:

  杰記水果

  四、活動(dòng)對象:

  微信用戶(hù)

  五、活動(dòng)形式與內容:

  微商城啟動(dòng),推廣微商城方式

  1、微信廣告式

  營(yíng)銷(xiāo)人員點(diǎn)擊“發(fā)現”—“查看附近的人”后,可以根據自己的地理位置查找到周?chē)奈⑿庞脩?hù)。在這些附近的微信用戶(hù)中,除了顯示用戶(hù)姓名等基本信息外,還會(huì )顯示用戶(hù)簽名檔的內容。所以營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用這個(gè)免費的廣告位為杰記的產(chǎn)品打廣告。

  營(yíng)銷(xiāo)人員在人流最旺盛的地方后臺24小時(shí)運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個(gè)廣告效果也會(huì )不錯。隨著(zhù)微信用戶(hù)數量的上升,可能這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名欄會(huì )也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。

  2、推送廣告式

  通過(guò)每天推送優(yōu)惠促銷(xiāo)、新品上架、水果養生百科、美容養顏、促銷(xiāo),熱賣(mài)活動(dòng)來(lái)吸引微信用戶(hù)關(guān)注微商城并持續關(guān)注,同時(shí)根據推送內容中添加微商城的產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接進(jìn)行銷(xiāo)售,引導用戶(hù)進(jìn)入微商城下訂單買(mǎi)產(chǎn)品。

  3、線(xiàn)上推廣式

  把二維碼圖片、公眾號宣傳圖片,放置在網(wǎng)絡(luò )平臺,以供訪(fǎng)客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發(fā)推廣、貼吧發(fā)帖推廣、社交網(wǎng)站推廣、社區論壇推廣、陌陌、IM工具、EDM、博客、互推、付費廣告推廣等,整合全網(wǎng)資源是線(xiàn)上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸

  到目標用戶(hù)群體的網(wǎng)絡(luò )平臺。

  4、線(xiàn)下推廣式

  名片、傳單、菜單、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品包裝、店內海報、戶(hù)外廣告、活動(dòng)、傳統媒體、店內標志牌、廣告牌、易拉寶、方便袋、包裝盒、禮盒等上附上二維碼圖片、公眾號宣傳圖片,放置在杰記水果各個(gè)門(mén)店,以供顧客掃描關(guān)注。

  六、活動(dòng)流程:

  1、新品上架

  2、微信推送(隨文附上微商城產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接)

  3、訂單下達,及時(shí)處理

  4、送貨上門(mén),貨到付款

  5、購買(mǎi)成功的用戶(hù),均可免費贈送10元電子券,

  送50個(gè)積分。

  七、前期工作安排:

 。ㄒ唬、當季水果、定重、規格、組合搭配、包裝

  八、活動(dòng)后期安排:

  1、訂單下達,與公眾號綁定的工作人員一定要及時(shí)處理訂單。

  2、各門(mén)店根據工作人員告知的顧客地理位置,安排好人員送貨上門(mén),貨到付款。

  九、要求與注意事項:

  1、凡在微商城購買(mǎi)滿(mǎn)50元均可送貨上門(mén),貨到付款。

  2、購買(mǎi)成功的用戶(hù)均可贈送10電子券,送50個(gè)積分。

  十、預期效果及展望:

  利用微商城開(kāi)啟新型網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo),打造屬于杰記自己的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售品牌,建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺。

文案策劃 篇3

  前期預備:市場(chǎng)審查及評估(城市常住人口、人均消費水平、城市消費趨向、城市文化、市場(chǎng)競爭、俱樂(lè )部地利人和。)

  投入市場(chǎng):(投入資金、俱樂(lè )部水平、役備人員、團隊編制、后勤補給、天時(shí)因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁(yè)等制作)

  一、價(jià)格制定:

  前期市場(chǎng)摸底和問(wèn)卷收集調查,消費人群接受能力在1500-2500間,定價(jià)原則第一期要足夠優(yōu)惠,吸引客戶(hù)作為開(kāi)拓市場(chǎng)鋪墊,第二期、三期價(jià)格跨度稍大。定價(jià)如下原價(jià)3298。針對市場(chǎng)方案。

  針對競爭對手方案:凡持某會(huì )所有效會(huì )員卡客戶(hù),有效期一月抵100,不設上限。

  二、團隊編制及銷(xiāo)售技能培訓:

  戰斗人員:營(yíng)銷(xiāo)總監一名、帶隊經(jīng)理三名。每隊編制10-15人。合共34-49人。

  后勤人員:客戶(hù)人員、財務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。

  我隊培訓大綱:

  1、銷(xiāo)售技能培訓。

  2銷(xiāo)售人員心態(tài)培訓。

  3、銷(xiāo)售人員愿景。

  4、小隊編制,分兩小組設組長(cháng),以兵管兵,達到執行力度最大化。

  5、工作期間制度(撞單制度,TO制度,職業(yè)道德及紀律。)

  6、專(zhuān)業(yè)技能入門(mén)培訓。

  三、人員薪資調整、激勵機制、工作制度等落實(shí)。

  四、預售時(shí)間確定及前期準備工作。預售時(shí)間暫定某月某號到某月某號共45天,業(yè)績(jì)按照預售期累積,期間不清零。員工宿食安排。

  五、會(huì )所整體培訓:人員基本素質(zhì)、戰斗意識。

  六、預售期間道具準備:合約、會(huì )員卡、收據、POSE機、收銀章、財務(wù)制度等。

  七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。

  八、建立企業(yè)在當地信任度。

  九、第二期宣傳用品制作。

  十、崗位職責及各部門(mén)流程。

文案策劃 篇4

  1、負責廣告策劃方案、活動(dòng)策劃方案、公關(guān)策劃方案的策劃與組織實(shí)施;

  2、負責協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)廣告促銷(xiāo)推廣計劃的編制與執行工作;

  3、負責組織收集競爭者的廣告促銷(xiāo)信息;

  4、負責組織廣告策劃前期的市場(chǎng)調查與分析工作;

  5、協(xié)助編制具體的市場(chǎng)廣告促銷(xiāo)方案,并報市場(chǎng)部經(jīng)理審批;

  6、根據市場(chǎng)行情,具體的廣告策劃及創(chuàng )意工作;

  7、負責廣告促銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)題頁(yè)面的設計、上線(xiàn);

  8、廣告促銷(xiāo)產(chǎn)品介紹及活動(dòng)規則說(shuō)明;

  9、對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、申報,并處理廣告促銷(xiāo)過(guò)程中的各種突發(fā)事件;

  10、負責組織廣告促銷(xiāo)效果評估工作,并按時(shí)提交評估報告;

  11、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  策劃文案重點(diǎn)問(wèn)題

  一、策劃階段。

  首先,策劃的目標要明確:說(shuō)服對方,使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服?這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認為,整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考:

 。ㄒ唬⿲Ψ叫枰裁?

  雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。)

 。ǘ┪曳絻(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?

  這是對前一問(wèn)題回答,是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。

 。ㄈ﹥烧呓Y合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案,即策劃書(shū)。

  當然,做策劃書(shū)之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。

  在尋找合作伙伴過(guò)程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。比校學(xué);顒(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點(diǎn),比如計算機系去找電腦商;體育系去找體育器材專(zhuān)營(yíng),音樂(lè )系、外語(yǔ)系,因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說(shuō)成功率比較高。此外,就活動(dòng)本身也各有特

  色,譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作,比起歌舞晚會(huì )來(lái),就會(huì )覺(jué)得更為“對口”。這當然也是說(shuō)服對方的重要條件。

  做策劃書(shū)時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展,你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳,雙贏(yíng)。所以,筆者建議,自我定位,固然不可過(guò)高過(guò)傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。

  這就要求我們在策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮??一目了然,絕不開(kāi)空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué):你是負責任,你是有經(jīng)驗的,你是替他著(zhù)想的。

  校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分:活動(dòng)簡(jiǎn)介,活動(dòng)安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費預算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū),筆者認為這恰似寫(xiě)作文,能闡明想法行之成文即可,而沒(méi)有一個(gè)固定的萬(wàn)能的模式。筆者建議寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)這樣思考:我的目標是說(shuō)服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi),因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是:是否達到說(shuō)服對方的預期目標。

  對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。筆者的意見(jiàn)是,盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現金和物品,現金花在哪兒,

  物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。

  二、交涉階段。

  如果策劃階段是“示愛(ài)”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的'疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。

  首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題,比如(1)衣著(zhù)整潔,并盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時(shí)的,我是守信的,跟我合作沒(méi)錯;(3)無(wú)不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話(huà)問(wèn)題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當然,這就要求我們平時(shí)就要培養良好的習慣。

  其次,要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢等說(shuō)服對方。須知:只有事先說(shuō)服自己,才有可能說(shuō)服別人。當然,這里涉及一個(gè)“度”的把握,否則,過(guò)猶不及,適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題,若現對方已被調動(dòng)起來(lái),你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě),或簡(jiǎn)要列舉,或重復強調,也要因人而異。

  那么,如何觀(guān)察?筆者認為,觀(guān)察臉部神情,尤其是觀(guān)察眼睛,是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,

  朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說(shuō),處處留心皆學(xué)問(wèn),如果我們把人際交往當作是一門(mén)學(xué)問(wèn),那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題,即是“注視”而非“逼視”,否則會(huì )使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”,還是老方法,觀(guān)察對方的反應,靈活處理。

文案策劃 篇5

  人稱(chēng)“拿破侖”,羅輯思維鐵桿會(huì )員,以互聯(lián)網(wǎng)思維、社群思維、手藝人思維武裝大腦。5年文字為生,文案青年一枚,策劃達人一個(gè),營(yíng)銷(xiāo)手藝一雙。我認為,文案不是絞盡詞藻的修辭,而是喚醒需求的良劑;策劃不是天馬行空的創(chuàng )意,而是恰到好處去滿(mǎn)足需求的指導方案;營(yíng)銷(xiāo)不是博取顧客眼球的叫賣(mài),而是發(fā)現真實(shí)需求并創(chuàng )造滿(mǎn)足需求的價(jià)值的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。

  擅長(cháng)用戶(hù)需求研究、品牌價(jià)值洞察以及基于需求空缺的品牌構建,總結有個(gè)人的品牌與社群營(yíng)銷(xiāo)理論。八百里馬不算謙虛,好奇心、執著(zhù)心我的兩大法寶,洞察力、構思力讓我走在別人前面,保持童年時(shí)的純真和個(gè)性,讓我擁有持續的創(chuàng )造力。

  目前不著(zhù)急就業(yè),正留意年后合適的正式工作,來(lái)電前,請明確三個(gè)問(wèn)題,否則勿擾:

 。1)貴公司招聘崗位職責能否用一個(gè)具體工作例子描述?(場(chǎng)景化)

 。2)貴公司企業(yè)文化不喜歡什么樣的員工?(能力+品性)

 。3)貴公司能夠帶給求職者最大的價(jià)值是什么?(職業(yè)提升?薪酬?空間?)

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