班組長(cháng)崗位職責(精華15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的班組長(cháng)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)崗位職責1
1.負責貨品分類(lèi)、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書(shū)籍等;
2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;
3.負責門(mén)店不定期和定期的抽檢、盤(pán)點(diǎn)以及賣(mài)場(chǎng)的維護工作，協(xié)助其他部門(mén)調整門(mén)店陳列、燈光等;
4.負責整理場(chǎng)地，保持倉庫的.清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負責系統系統的錄入和處理工作;
班組長(cháng)崗位職責2
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、
低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領(lǐng)取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的.管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責3
一、目的：
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的'技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責4
1、按照學(xué)校制定的食譜，負責調配部署本班組員工，對本班組工作負責。
2、監督、檢查本組各崗位情況，對本組食品質(zhì)量負責。
3、負責檢查、監督本組日常設備、設施、用具的.維護管理工作，負責本組請假人員的協(xié)調工作，做好自己本職工作，起模范帶頭作用。
4、負責本組所轄各項衛生管理工作，認真執行學(xué)校安排的各項迎檢工作，協(xié)調本班組與其它班組的協(xié)調配合工作，做到互幫互助；負責學(xué)校對本班組工作總量執行，完成學(xué)校臨時(shí)交給的任務(wù)。
5、負責督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個(gè)人衛生。
6、負責督導班組員工嚴格履行崗位職責，對本組工作人員的違紀違法行為及時(shí)制止并上報。
班組長(cháng)崗位職責5
1.負責部門(mén)內安全生產(chǎn)工作。
2.負責對部門(mén)內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發(fā)貨過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監控倉庫庫存，對可能會(huì )造成無(wú)法滿(mǎn)足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門(mén)主管、計劃等部門(mén)預警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。
5.與計劃及生產(chǎn)部門(mén)溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)窗口時(shí)間的事件及時(shí)預警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶(hù)網(wǎng)站上的.相關(guān)信息及要貨訂單。監督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車(chē)輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車(chē)并及時(shí)傳達相關(guān)安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場(chǎng)各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點(diǎn)檢，及時(shí)對故障設備報修，及時(shí)請購補足需要設備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。
班組長(cháng)崗位職責6
1、負責分配協(xié)調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門(mén)溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢(xún)價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;
4、監控物流運作，開(kāi)發(fā)物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統計小組工作數據，分析問(wèn)題，做出相應解決方案;
6、完成上級交待的`其它事務(wù)性工作。
班組長(cháng)崗位職責7
即日起,各工序班組長(cháng),根據車(chē)間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現場(chǎng)衛生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個(gè)人的創(chuàng )造價(jià)值;
1、班組長(cháng)認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下，通過(guò)帶班，工序生產(chǎn)調度、現場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現場(chǎng)和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車(chē)間，協(xié)助車(chē)間執行獎罰制度，調動(dòng)本班組人員的工作積極性。
5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀律考核與管理，并負責本班組的'考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導管理車(chē)間日常工作
6、負責本部門(mén)設備維護及安全衛生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄，設備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長(cháng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問(wèn)題。
9、根據生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門(mén)計劃統計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
12、關(guān)心員工，做好車(chē)間員工的思想教育工作，鼓勵先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
13.認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責8
一、工作內容
1、在生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。
2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；設計車(chē)間產(chǎn)品物流和區域功能平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負責新產(chǎn)品圖紙的會(huì )簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。
6、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7、協(xié)助公司人力資源部門(mén)搞好對職工的`技術(shù)教育及培訓。
8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負責簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負責本技術(shù)部門(mén)的生產(chǎn)工藝方針目標的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。
10、完成總工程師布置的各項臨時(shí)任務(wù)。
二、職權
1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。
2、對各車(chē)間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。
3、有權向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。
4、有義務(wù)定期組織召開(kāi)工藝專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行布置和指導。
5、工藝技術(shù)負責人對全車(chē)間生產(chǎn)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。
三、職責
1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。
2、對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負一定責任。
3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)處理，并影響生產(chǎn)負責。
4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。
6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。
7、工藝負責人對公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標的及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負責。
8、對在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現象負責。
9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調度工作，對公司生產(chǎn)技術(shù)部總調度布置的工作負責。
班組長(cháng)崗位職責9
1、負責合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據計劃部的計劃安排生產(chǎn) ， 包括人員調配 ，物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規程進(jìn)行生產(chǎn) ，嚴防安全事故的.發(fā)生 ;
4、負責對組員進(jìn)行技術(shù)指導， 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進(jìn)行監控 ，確保數量準確及符合保養規程 ;
6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 。
班組長(cháng)崗位職責10
1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的`掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
班組長(cháng)崗位職責11
崗位職責：
1、施工班組長(cháng)要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場(chǎng)、對施工工作要有一定的預見(jiàn)性，搞好與其他專(zhuān)業(yè)的配合工作，施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向項目部匯報解決。
2、施工班組長(cháng)每天進(jìn)行班前安全講話(huà)，做好安全講話(huà)記錄，內容包括宿舍環(huán)境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務(wù)安排。
3、要帶領(lǐng)工人認真學(xué)習安全和技術(shù)交底，使工人在進(jìn)行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長(cháng)要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進(jìn)度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長(cháng)要及時(shí)上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長(cháng)要愛(ài)護工人，對工人的安全負責，時(shí)刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護措施。
7、施工班組長(cháng)要教育工人愛(ài)護自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護。
8、施工班組長(cháng)要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實(shí)行小組專(zhuān)人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長(cháng)要對自己的崗位負責，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得擅自離開(kāi)施工現場(chǎng)，管理人員每次對施工現場(chǎng)檢查班組長(cháng)必須在現場(chǎng)。未經(jīng)請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。
10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務(wù)，項目部對各項工作下的.任務(wù)書(shū)，由項目部、施工班組長(cháng)簽字，不能按時(shí)完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長(cháng)進(jìn)行罰款。
11、施工中要做到每天工完場(chǎng)清，剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場(chǎng)，廢料堆內不得發(fā)現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時(shí)派人整理歸類(lèi)、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長(cháng)料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經(jīng)項目部提醒后拒不整改的處罰班組長(cháng)500元/次。
14、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，施工班組長(cháng)進(jìn)行檢查和指導，自查發(fā)現后立即自行整改。經(jīng)項目部查出質(zhì)量問(wèn)題后班組長(cháng)除安排人員整改以外，并進(jìn)行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業(yè)，班組長(cháng)未發(fā)現類(lèi)似情況，經(jīng)項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長(cháng)一次200元。
16、配合上級領(lǐng)導及主管部門(mén)的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場(chǎng)地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長(cháng)按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門(mén)處罰，對相關(guān)班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術(shù)人員，技術(shù)交底和配合工作涉及到施工放線(xiàn)，測量定位等需要相關(guān)班組配合由班組長(cháng)安排人員或班組長(cháng)本人配合。如惡意拖延時(shí)間，造成工期損失的項目部將給與重罰。
班組長(cháng)崗位職責12
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的`品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
班組長(cháng)崗位職責13
1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
班組長(cháng)崗位職責14
1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時(shí)達成;
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：根據不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的.不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;
3、早/晚會(huì )議：每天組織召開(kāi)班組早/晚會(huì )及時(shí)宣導產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生以及需要注意的問(wèn)題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行宣導、學(xué)習、持續改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
班組長(cháng)崗位職責15
1、全面負責物流部商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作。
2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。
3、負責公司ERP，及電商ERP系統的`出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規范。
4、負責物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理，負責每月物流費用核對。
5、每日訂單、商品相關(guān)數據統計。
6、協(xié)調與公司其他部門(mén)的溝通、工作跟進(jìn)。
7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、
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