班組長(cháng)崗位職責15篇[精品]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的班組長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![班組長(cháng)崗位職責15篇[精品]](/pic/00/b8dacebb07_5fbf7ef522f70.jpg)
班組長(cháng)崗位職責1
崗位職責：
1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項目中鋼結構部份的現場(chǎng)安裝及現場(chǎng)管理；
2、進(jìn)行鋼結構工程施工進(jìn)度計劃的編制、審核、執行、檢討糾偏工作；
3、參加鋼結構工程各項現場(chǎng)驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作；
4、參加鋼結構工程變更、現場(chǎng)簽證審核工作；
5、進(jìn)行工程項目鋼結構銜接點(diǎn)的.應用處理。
任職要求：
1、35周歲以上，鋼結構、工民建以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、具有中級工程師職稱(chēng)以上，擁有本行業(yè)國家注冊執業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先；
3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，電腦操作熟練；
4、熟悉廠(chǎng)房鋼結構設計圖紙，具備大型廠(chǎng)房鋼結構施工安裝經(jīng)驗。
班組長(cháng)崗位職責2
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督，執行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負責作業(yè)過(guò)程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習，不斷提高員工的'生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監督、落實(shí)員工應該履行的工作職責。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
班組長(cháng)崗位職責3
1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的.生產(chǎn)紀律。
班組長(cháng)崗位職責4
1、負責分配協(xié)調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門(mén)溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢(xún)價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的.異常;
4、監控物流運作，開(kāi)發(fā)物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統計小組工作數據，分析問(wèn)題，做出相應解決方案;
6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。
班組長(cháng)崗位職責5
崗位職責：
1、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
2、負責安排公司日常后勤工作，包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛生、會(huì )務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好服務(wù)工作；
3、協(xié)助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督；
4、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行；
5、配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；
6、負責辦理公司資質(zhì)的申報、年審、更新工作，與各行業(yè)及資質(zhì)主管部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)主管部門(mén)的新規定；
7、負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作；
8、負責本部門(mén)員工的評估與考核；
9、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
任職資格：
1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識，掌握人力資源管理相關(guān)知識；
2、能夠熟練運用操作各種辦公設備，熟悉辦公室相關(guān)流程，掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫(xiě)作；
3、語(yǔ)言、文字表達能力強，思維敏捷，洞察能力強；
4、有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力，有對外聯(lián)絡(luò )交際和對內各部門(mén)工作的.協(xié)調能力；
5、有帶領(lǐng)、管理、組織、協(xié)調、激勵團隊的能力和較強的執行能力。
班組長(cháng)崗位職責6
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的`有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
班組長(cháng)崗位職責7
1、協(xié)調本組的人員管理及任務(wù)下達;
2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的.5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養。
班組長(cháng)崗位職責8
一、目的：
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的`貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責9
1、班組長(cháng)必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，對管理范圍內因管理不善而發(fā)生的安全責任事故負管理責任。貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和安全技術(shù)規范、公司安全管理規章制度、三標一體管理體系中規定的相應職責，嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產(chǎn)，督促管轄班組執行各項安全技術(shù)措施和安全操作規程，配合做好設備、設施的安裝及驗收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。經(jīng)常性地對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，保障施工生產(chǎn)安全。對施工現場(chǎng)所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任，督促操作人員正確使用個(gè)人防護用品。
3、經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習崗位安全職責和安全技術(shù)操作規程，對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全性分析，提高作業(yè)人員自�；ケＤ芰�。
4、嚴格按照安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施方案以及安全技術(shù)交底書(shū)的要求，安排施工作業(yè)，決不違章指揮和冒險蠻干。
5、認真組織本工班人員，接受項目工程技術(shù)人員的.安全技術(shù)交底，帶頭接受安全管理人員的監督檢查，對提出的問(wèn)題及時(shí)改正。
6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的崗位安全教育，執行班前安全喊話(huà)和班后安全講評制度，積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
7、發(fā)現工傷事故和未遂事故，保護好現場(chǎng)并立即上報現場(chǎng)領(lǐng)導，積極配合事故調查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經(jīng)濟責任直至法律責任，并愿意接受公司和項目部的有關(guān)處罰。
班組長(cháng)崗位職責10
1.負責部門(mén)內安全生產(chǎn)工作。
2.負責對部門(mén)內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發(fā)貨過(guò)程中的各類(lèi)突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監控倉庫庫存，對可能會(huì )造成無(wú)法滿(mǎn)足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門(mén)主管、計劃等部門(mén)預警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。
5.與計劃及生產(chǎn)部門(mén)溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)窗口時(shí)間的事件及時(shí)預警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶(hù)網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車(chē)輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車(chē)并及時(shí)傳達相關(guān)安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場(chǎng)各處的“5S”工作的'執行狀況監督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點(diǎn)檢，及時(shí)對故障設備報修，及時(shí)請購補足需要設備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。
班組長(cháng)崗位職責11
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執行狀況
10.現場(chǎng)6S管理
11.包材超耗管控
班組長(cháng)崗位職責12
一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導，堅守工作崗位，工作認真；
二、努力學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進(jìn)度，并保持保量地完成本職工作；
三、負責檢查督促本部門(mén)員工遵守各項規章制度的`執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領(lǐng)導工人干好本職工作；
四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行管理，并負責對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查；
五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達到最佳；
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；
七、負責工作中的安全問(wèn)題，領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn)；
八、負責綠化員工之間的團結與協(xié)調工作；
九、負責綠化工人的技術(shù)培訓；
十、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦其他工作。
班組長(cháng)崗位職責13
在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本班組的.全面工作。
1.班組長(cháng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實(shí)施工措施，發(fā)現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；
3.精心組織，合理安排每個(gè)職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成；
4.嚴格管理，認真進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標；
5.遵守勞動(dòng)紀律，組織現場(chǎng)交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長(cháng)崗位職責14
崗位職責：
1、負責施工現場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。
4、監督勞務(wù)層按規范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時(shí)準確記錄施工日志。
9、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的'質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗；
2、良好的溝通協(xié)調能力；
3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干；
班組長(cháng)崗位職責15
采煤班組長(cháng)是采煤工作面作業(yè)現場(chǎng)安全管理的直接責任者，對本班次現場(chǎng)安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，并熟悉避災路線(xiàn)。采煤班組長(cháng)必須嚴格按照采煤作業(yè)規程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。
第3條采煤班組長(cháng)要根據當班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規程”規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規定進(jìn)行生產(chǎn)。
第4條應堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發(fā)現異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應及時(shí)匯報。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第9條根據“三大規程”的.要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。
第15條按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
�。ǘ�、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找幎皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規程規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第24條不認真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實(shí)等，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第25條未組織開(kāi)展班組安全教育，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長(cháng)應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，采煤班組長(cháng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長(cháng)仍安排工人操作，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第29條采煤班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規定要求的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第31條未及時(shí)發(fā)現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
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