工作會(huì )上的發(fā)言
工作會(huì )上的發(fā)言 篇1
1、學(xué)校因危房拆除及xx大道塘下出口——塘下中心路拓寬，用房嚴重不足。我校要拆除宿舍樓、綜合樓、學(xué)生廁所�，F在，我校教師自費租用民房解決住宿問(wèn)題，學(xué)校的藝術(shù)樓被用于教室，除電腦房外，學(xué)校再無(wú)其它專(zhuān)用教室。
解決次困難的對策主要有三：一是縮小辦學(xué)規模，二是征用學(xué)校邊上的3畝多空地，三是整體搬遷。
建議上級領(lǐng)導調查研究后盡快做出決定。
2、近幾年，學(xué)校儀器設備未得到更換和補充。特別地，計算機房里的電腦已經(jīng)使用了近XX年，一半以上的電腦已無(wú)法開(kāi)機；科學(xué)實(shí)驗室的器材目前連ⅱ類(lèi)都達不到。
懇請儀器站盡量改善我校的教學(xué)裝備。
3、評估、創(chuàng )建等扎堆，學(xué)校疲于應付。本學(xué)期，我校主動(dòng)申請與被申請的有：①接受辦學(xué)水平督導評估，②創(chuàng )建校園文化建設先進(jìn)單位，③消防安全教育示范學(xué)校檢查驗收，④少先隊基礎建設評估，⑤教學(xué)設備專(zhuān)項檢查，⑥創(chuàng )建義務(wù)教育標準化學(xué)校等。
建議評估、檢查、驗收多些整合，或統一標準，或互認。同時(shí)，希望少些被創(chuàng )建。
4、學(xué)校領(lǐng)導干部的.獎勵性績(jì)效工資比重偏低，領(lǐng)導干部的工作積極性一定程度上受到影響。一些學(xué)校已經(jīng)出現中層干部辭職的現象。
建議將校級領(lǐng)導和中層干部的獎勵性績(jì)效工資提高到本校一線(xiàn)專(zhuān)職教師平均獎勵性績(jì)效工資的1、3倍（或以上）。
5、公務(wù)接待令學(xué)校左右為難，令校長(cháng)做不了人。學(xué)校有接待費，如果領(lǐng)導來(lái)了不接待，表明學(xué)校對領(lǐng)導不尊敬，如果接待，每人30元的接待標準怎么夠用？
建議教育局像定點(diǎn)采購一樣，由教育局確定定點(diǎn)接待地點(diǎn)；或將學(xué)校的公務(wù)接待費統一集中到學(xué)區或教育局；或試行農村非窗口學(xué)校零接待試點(diǎn)，我校愿意作為公務(wù)零接待首批試點(diǎn)單位。
6、校長(cháng)的權力小責任大，空間小要求高�，F在的校長(cháng)權力有多大，責任又有多，我想很多人都心知肚明。打個(gè)比方，現在的校長(cháng)就是在飯桌下打拳。
希望教育局領(lǐng)導能解放校長(cháng)，充分信任校長(cháng)。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇2
今年以來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》、《中共甘肅省委省政府關(guān)于進(jìn)一步加強流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作的意見(jiàn)》，按照省上“抓典型建機制年”活動(dòng)的要求，結合我市流動(dòng)人口管理和服務(wù)現狀，認真分析研究，全面進(jìn)行安排部署。制定了《xx市創(chuàng )建流動(dòng)人口計劃生育示范化社區活動(dòng)實(shí)施方案》，結合市綜治委《20xx年流動(dòng)暫住人口管理服務(wù)工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步規范了流動(dòng)人口管理和服務(wù)，促進(jìn)了流動(dòng)人口工作水平的提高。截止20xx年6月底,全市流動(dòng)人口總數70974人。其中流出人口65052人，跨省流出44807人；流入人口5922人，跨省流入1985人。流動(dòng)已婚育齡婦女總數19602人。其中，流出已婚育齡婦女17789人，無(wú)孩婦女1633人，一孩婦女8773人，二孩婦女6429人，多孩婦女924人，流出已婚育齡婦女環(huán)孕情服務(wù)對象10244人；流入已婚育齡婦女1813人,無(wú)孩婦女61人，一孩婦女757人，二孩婦女845人，多孩婦女150人，流入已婚育齡婦女環(huán)孕檢服務(wù)對象922人。當年流入人口總出生17人，符合政策生育人數17人，流入人口符合政策生育率100%；流出育齡人口發(fā)證率9483%；當年請求協(xié)查流動(dòng)育齡人數1757人，已協(xié)查流動(dòng)育齡人數1712人，流動(dòng)育齡人口協(xié)查率9743%；流動(dòng)育齡人口函復率9819%。
一、強化組織領(lǐng)導，狠抓示范點(diǎn)建設
在創(chuàng )建流動(dòng)人口示范化社區活動(dòng)中，我市嚴格按照省上要求，層層成立了流動(dòng)人口計劃生育示范化社區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，把流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)工作納入了全市人口和計劃生育工作總體目標，與常住人口同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步健全基層服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )，為全市84個(gè)社區配備了計劃生育協(xié)管員，初步形成了領(lǐng)導機構、工作機構、服務(wù)管理機構相協(xié)調的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。突出典型培養，狠抓示范化社區的創(chuàng )建，使流動(dòng)人口管理工作學(xué)有榜樣，趕有方向，全市嚴格按照示范化社區創(chuàng )建標準，在各縣區有重點(diǎn)的創(chuàng )建和培養了一些典型，達到了有的放矢，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作上水平的目的。涼州區榮華街己成立“流動(dòng)人口協(xié)會(huì )”、“流動(dòng)人口之家”及“榮華公司企業(yè)協(xié)會(huì )”，教師新村示范社區。重點(diǎn)突出了樓院化管理特色和流動(dòng)人口信息化建設工作；西關(guān)街皇臺社區以“愛(ài)心超市”為中心，重點(diǎn)突出為計生困難家庭提供救助和醫療服務(wù)；火車(chē)站街道在新西涼市場(chǎng)建立了市場(chǎng)流動(dòng)人口協(xié)會(huì )，為市場(chǎng)個(gè)體工商戶(hù)及流動(dòng)人口提供政策咨詢(xún)、辦證、驗證、避孕藥具發(fā)放等服務(wù)，重點(diǎn)突出了對大型集貿市場(chǎng)內流動(dòng)人口的管理服務(wù)工作。天�？h以華藏寺鎮中、南街社區做為主要切入點(diǎn)，加強宣傳教育、政策咨詢(xún)、行政事務(wù)辦理、流動(dòng)人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放等人口和計劃生育工作的基本職能。民勤縣城區街道辦事處南街社區，進(jìn)一步健全和完善了流動(dòng)人口計劃生育工作網(wǎng)絡(luò )，社區配備了專(zhuān)管員2名，專(zhuān)（兼）職計劃生育協(xié)管員7名，堅持每季度進(jìn)行一次查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)。切實(shí)做到了“四個(gè)一”：即登一次門(mén)，與流動(dòng)人口本人見(jiàn)面；送一封慰問(wèn)信，對他們支持配合計劃生育工作表示感謝；發(fā)一張明白紙，告訴他們流動(dòng)人口計劃生育管理的規定；留一張預約服務(wù)卡，告知他們驗證、查體的`時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話(huà)和服務(wù)人員姓名。古浪縣城關(guān)街道上城社區建設了流動(dòng)人口特色文化大院，把政策法規、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、致富信息等方面知識制成圖文并茂的噴繪宣傳版面，建設了縣城中心廣場(chǎng)和人口文化一條街。各示范點(diǎn)切實(shí)做到了宣傳教育、政策咨詢(xún)、行政事務(wù)辦理、常住人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放等有關(guān)人口和計劃生育工作的相互統一，為城市常住人口樓院化管理和建立流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理“一盤(pán)棋”格局奠定了較好基礎。
二、嚴格規范管理，夯實(shí)基礎建設
為進(jìn)一步規范管理，強化流動(dòng)人口基層管理。一是按照規范化服務(wù)管理的要求健全流動(dòng)人口服務(wù)管理的各種臺帳。全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光計生，各種檔案資料齊全，分類(lèi)科學(xué)，運轉及時(shí)，信息準確、填寫(xiě)全面，保存完整。二是把好流動(dòng)人口計劃生育“五關(guān)”，即：把好流出人口發(fā)證關(guān)。對流出30天以上，18至49周歲的育齡人口，所在鄉鎮（街道）對其免費發(fā)放流動(dòng)人口《婚育證明》；把好流入人口驗證關(guān)�，F居住地鄉鎮（街道）對流入育齡人口，按規定在15日內及時(shí)驗證，及時(shí)建檔登記，納入管理和服務(wù)；把好務(wù)工、從業(yè)關(guān)。在給流入人口辦理《暫住證》、營(yíng)業(yè)執照、務(wù)工許可證、衛生
許可證、健康證等證件時(shí)，核查經(jīng)現居住地鄉鎮（街道）查驗蓋章的《婚育證明》；把好房屋出租關(guān)。出租房屋的房主（包括單位、企業(yè)、房產(chǎn)部門(mén)和個(gè)人）與所在鄉鎮（街道）簽訂《流動(dòng)人口計劃生育管理合同》或協(xié)議書(shū)，明確雙方管理職責；把好避孕節育關(guān)。衛生、人口計生部門(mén)密切配合，積極為流動(dòng)人口避孕節育對象及時(shí)提供、安全、適宜、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。三是認真做好全員流動(dòng)人口信息統計工作�？h區、鄉鎮采取村（社區）采集、鄉鎮（街道）錄入的方式，按照規定的項目?jì)热�，集中力量，合理安排，切�?shí)做到了組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項。加強流動(dòng)人口padis系統和西北協(xié)作平臺的運行工作，20xx年全市流入新登記流動(dòng)人口信息數465條，流出地已反饋核實(shí)信息數418條；流出地登記新增流動(dòng)人口信息數4240條，流入地已核實(shí)信息數1468條。各鄉鎮（街道）及時(shí)向流出地發(fā)出《信息通報單》。今年互通信息通報單898份（人次），信函回復率達到9819%。市人口計生委已與我市流出人口較多的新疆、寧夏、內蒙、青海、陜西等省的9個(gè)地州市簽訂了《流動(dòng)人口雙向管理協(xié)議書(shū)》，明確了雙方責任，制定了雙向管理工作制度。四是嚴格按照國家人口計生委提出的“三年三步走”的戰略部署和省人口委通知要求，加強統籌管理，構建信息化工作平臺，為年內實(shí)現流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理省內“一盤(pán)棋”工作奠定了堅實(shí)基礎
三、健全規章制度，強化服務(wù)理念
進(jìn)一步健全各項規章制度，落實(shí)行政執法責任制、公示制、評議制和執法過(guò)錯追究制。將以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、關(guān)心關(guān)愛(ài)育齡婦女健康的理念貫穿于環(huán)孕檢服務(wù)的全過(guò)程，進(jìn)一步加強訪(fǎng)視和隨訪(fǎng)，做到了新流入育齡婦女“五必訪(fǎng)”，即：15日內必訪(fǎng)、孕期必訪(fǎng)、產(chǎn)前產(chǎn)后術(shù)后必訪(fǎng)、哺乳期必訪(fǎng)、遇到困難時(shí)必訪(fǎng)。積極解答居民和流動(dòng)人口的各種疑問(wèn)，全面落實(shí)國家規定的流動(dòng)人口免費技術(shù)服務(wù)。建立健全了流動(dòng)人口計劃生育工作的宣傳教育、政策咨詢(xún)、行政事務(wù)辦理、人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放、季度人口清理清查的工作制度。完善了以房管人為主、以現居住地管理為主、以已婚育齡婦女為主的工作機制。各社區依照法定程序制定了《居民自治章程》、《居民自治公約》、居民代表議事審議和居民參與監督制度，實(shí)行計劃生育合同管理制度。古浪縣依法落實(shí)法人代表或負責人計劃生育責任制，與房屋出租戶(hù)簽訂協(xié)44份，與流動(dòng)人口計劃生育重點(diǎn)管理對象簽訂合同85份。民勤縣切實(shí)解決流動(dòng)人口在生產(chǎn)生活、就業(yè)、就醫、定居、子女入托入學(xué)、權益維護等方面的困難，為流動(dòng)人口提供務(wù)工信息10條，聯(lián)系務(wù)工人員20人，為留守老人和兒童開(kāi)展節慶慰問(wèn)，為流入人口解決生產(chǎn)生活困難辦實(shí)事22件，為244名已婚育齡婦女落實(shí)了查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)等免費計劃生育技術(shù)服務(wù)項目，落實(shí)率為100%。
四、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍
以《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》為重點(diǎn)，充分利用電視、廣播、墻報等公眾媒體，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育。各縣區在流動(dòng)人口集中的車(chē)站、廣場(chǎng)、集市、工地和社區，采取設置固定宣傳欄（牌）、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳手冊、播放公益節目等多種形進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。涼州區東關(guān)街在花園社區生育文化墻，西大街在東小井社區創(chuàng )建了生育文化大院，東大街在大眾社區建立了生育文化長(cháng)廊；天�？h每月開(kāi)展一次流動(dòng)人口計劃生育法律、法規及政策的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，并設立“流動(dòng)人口宣傳欄”一個(gè)，加深廣大群眾對流動(dòng)人口及計生政策和理解；古浪縣專(zhuān)門(mén)印制了8萬(wàn)份《流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理指南》入戶(hù)宣傳折頁(yè)，發(fā)放到流動(dòng)人口育齡夫婦手中；民勤縣出動(dòng)宣傳車(chē)、制作宣傳版面，宣傳櫥窗、墻頭標語(yǔ)、發(fā)放宣傳品、宣傳服務(wù)袋、召開(kāi)座談會(huì )，舉辦流動(dòng)育齡人口計生政策和生殖健康知識培訓班等形式廣泛宣傳，期間出動(dòng)宣傳車(chē)12輛次，發(fā)放宣傳材料6000多份，制作宣傳櫥窗20個(gè)，宣傳版面35個(gè)，墻頭標語(yǔ)120條，召開(kāi)座談及培訓會(huì )26場(chǎng)次，在民勤電視臺增設《條例》宣傳欄目1個(gè)。多種形式、廣泛深入的流動(dòng)人口計劃生育法律、法規宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)一步加深了廣大群眾對流動(dòng)人口及計生政策的理解，提高了群眾的知曉率。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇3
近年來(lái)，☆開(kāi)發(fā)區認真貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，以強烈的政治責任感和高度的自覺(jué)性，扎實(shí)開(kāi)展全國文明城市創(chuàng )建工作，取得了明顯的工作成效。今天，市委、市政府在這里召開(kāi)高規格的深化創(chuàng )建全國文明城市推進(jìn)大會(huì )，再次堅定了我們打贏(yíng)創(chuàng )建工作決勝戰的信心和決心。在此，我代表☆開(kāi)發(fā)區作表態(tài)發(fā)言。
一是黨員領(lǐng)導干部沖在一線(xiàn)，全力以赴開(kāi)展工作。我們將把創(chuàng )建工作作為當前一項政治任務(wù)擺在更加突出位置，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，落實(shí)責任分工。管委會(huì )領(lǐng)導班子成員堅持每天帶隊到現場(chǎng)督查創(chuàng )建工作，各創(chuàng )建工作小組和責任單位對創(chuàng )建目標任務(wù)進(jìn)行再明確再落實(shí)，把每個(gè)環(huán)節、每個(gè)點(diǎn)位的責任細化分解到具體部門(mén)、具體崗位和具體人員，以更加高昂的狀態(tài)、更加強大的合力、更加扎實(shí)的舉措，全力以赴做好各項創(chuàng )建工作。
二是狠抓重要點(diǎn)位和薄弱環(huán)節，全面做好備戰工作。我們將堅持問(wèn)題導向，嚴格對照創(chuàng )建標準和市里要求，對開(kāi)發(fā)區每個(gè)路段、路口、行政村、建筑工地、物業(yè)小區等進(jìn)行劃分，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保每塊區域有人負責。特別是在前期整治的基礎上，繼續發(fā)揚“5+2”“白加黑”的'工作勁頭，進(jìn)一步加大對南明山街道、城中村、主次干道、疏導點(diǎn)、建筑工地、物業(yè)小區等重要測評點(diǎn)位的巡查力度，及時(shí)排查問(wèn)題，落實(shí)整改措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，我們將進(jìn)一步提升工作標準，重點(diǎn)抓好公益廣告、城市管理服務(wù)、重點(diǎn)創(chuàng )建項目、小區規范管理、市民素質(zhì)提升等工作，持續推進(jìn)潔凈城鄉、志愿服務(wù)、文明禮讓等專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，確保各項指標取得高分。
三是繼續加大宣傳動(dòng)員力度，全民參與迎測工作。今天的會(huì )議之后，我們將馬上組織召開(kāi)開(kāi)發(fā)區的推進(jìn)大會(huì )，第一時(shí)間把今天的會(huì )議精神，特別是市委市政府主要領(lǐng)導的重要講話(huà)精神傳達落實(shí)到位，并且通過(guò)各種傳媒平臺和宣傳渠道進(jìn)行廣而告之，繼續加強創(chuàng )建沖刺攻堅階段的氛圍營(yíng)造工作，繼續提高群眾對創(chuàng )建工作的參與度、知曉率和滿(mǎn)意率，形成全民關(guān)心、支持、參與創(chuàng )建工作的良好氛圍。同時(shí)，我們將組織開(kāi)展國測預案演練，把創(chuàng )建工作推向新的高潮，讓每位干部和群眾在創(chuàng )建迎檢的關(guān)鍵時(shí)刻，始終保持大戰在即、隨時(shí)應戰的緊張感和精氣神，確保以更佳的精神狀態(tài)、更好的市容市貌、更實(shí)的工作成效，迎接國家測評工作。
總之，開(kāi)發(fā)區將嚴格按照本次推進(jìn)會(huì )的統一部署，繼續發(fā)揚“尤為如此”的擔當精神，自覺(jué)地扛起決戰決勝的光榮使命，鎖定目標日夜不怠，干群齊心全力沖刺，堅決完成各項創(chuàng )建任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效，為我市全國文明城市創(chuàng )建工作作出積極的貢獻！
工作會(huì )上的發(fā)言 篇4
尊敬的Xx總裁，同事們：
首先非常感謝公司領(lǐng)導能給我一個(gè)這樣的機會(huì )在此跟大家進(jìn)行交流，我感到萬(wàn)分的光榮。
回首一年的歷程，我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著(zhù)各位領(lǐng)導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任，并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)怎樣實(shí)現安全、合理、經(jīng)濟調度，為用戶(hù)傳遞滿(mǎn)意的光明，為公司創(chuàng )造最大效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān)；再者，面對剛來(lái)不久的新手，他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫(xiě)運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時(shí)，嚴格督促同事認真執行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng )建標準化示范調度所，我得主動(dòng)思考，根據本公司的調度現狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導把關(guān)審定后，再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺(jué)得充實(shí)，因為常有領(lǐng)導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂(lè )此不疲了。
鑒于Xx電網(wǎng)結構復雜，小水電充足，只有通過(guò)調度員的科學(xué)合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng )造效益。面對Xx小水電的`調度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現有電網(wǎng)結構，合理安排運行方式。今年Xx調度所在公司領(lǐng)導班子的高度重視和領(lǐng)導下，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度，隨時(shí)根據電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用；Xx調度創(chuàng )建標準化調度所示范所的進(jìn)程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設施已經(jīng)具備，只等待上級部門(mén)的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結構不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網(wǎng)架，把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部，是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口，懇請集團公司領(lǐng)導給予調研和支持。
今年，我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè )，在工作之余來(lái)消除調度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪(fǎng)中，始終沒(méi)有忘記在鄉下了解對公司的評價(jià)和查看對調度質(zhì)量的影響。因為調度是我的本職，助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè )趣與途徑。再說(shuō)，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴(lài)。所以，20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛(ài)心基金會(huì )”，資助了Xx縣文科狀元XxX；同時(shí)與安康供電局調度中心朋友們聯(lián)手，資助Xx學(xué)生XxX；由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè )部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結對幫扶；同時(shí)我集團公司咸陽(yáng)供電分公司客戶(hù)服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我，資助Xx籍貧困學(xué)子X(jué)xX；Xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪(fǎng)Xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳，信任我的網(wǎng)友更多了，資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了，10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì )》通過(guò)我還給Xx縣高灘中心學(xué)校捐資現金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購買(mǎi)學(xué)習工具書(shū)；茉莉愛(ài)心俱樂(lè )部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。
說(shuō)句內心話(huà)，我作為一個(gè)山區女性，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有余就滿(mǎn)足了。而搞好調度和助學(xué)才是我永遠追求的目標，因為我覺(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間，才有真正的人生價(jià)值。還因為有在座的各位領(lǐng)導的認同和很多同仁們的支持，我一定會(huì )作的更好。
謝謝各位。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇5
今天公司開(kāi)展爭創(chuàng )一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項工作的開(kāi)展，為我們運行專(zhuān)業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著(zhù)積極的作用，我們要趁著(zhù)這次創(chuàng )一流工作的開(kāi)展，結合變電所的運行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎講求實(shí)效，把運行管理工作再扎實(shí)有效的推
進(jìn)一步，為此作為變電所應做好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，統一思想，提高認識
公司“創(chuàng )一流變電所”工作的開(kāi)展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統。要通過(guò)廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng )一流工作的順利進(jìn)行和全面開(kāi)展。一是所領(lǐng)導以身作則，俗話(huà)說(shuō)：“正人先正己”，作為領(lǐng)導要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學(xué)嚴謹的態(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養，靠淵博的知識充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過(guò)硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng )新。我們要即當好師長(cháng)又要當好兄長(cháng)。
在開(kāi)展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著(zhù)同志加兄長(cháng)的原則來(lái)處理問(wèn)題，工作過(guò)程中要彼此理解，換位思考，應該通過(guò)一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過(guò)從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng )一流工作有一個(gè)明確的認識，要認真學(xué)習，積極參與創(chuàng )一流活動(dòng)中來(lái)，要把創(chuàng )一流工作看成是每一名運行人員的'責任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導的工作，要有一種集體觀(guān)念，要緊密團結、精誠合作，為創(chuàng )一流變電所獻計獻策。同時(shí)要客觀(guān)認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應避免好高勿遠，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現運行人員的自身價(jià)值。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，要把創(chuàng )一流工作的具體要求及時(shí)全面準確細致的傳達給職工，使職工在開(kāi)展工作時(shí)，有方向有依據，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過(guò)程控制工作
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會(huì )大大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過(guò)程的參與和督察工作，堅決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng )一流變電所在具體運作過(guò)程中不出現偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標準、高起點(diǎn)，在全過(guò)程受控條件下良好運轉，在創(chuàng )一流標準的具體實(shí)施過(guò)程中，要認真落實(shí)，逐條對照，積極整改，讓規范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結合，不走過(guò)場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養職工嚴細認真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛生要從一個(gè)污漬抓起；設備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長(cháng)抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣�？棵總�(gè)人的自我約束來(lái)消除工作中的死角。
三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作
創(chuàng )一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng )一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒(méi)有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
2、要加強變電所之間的交流和學(xué)習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長(cháng)補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng )一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準立足點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹(shù)立形象，把愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴細認真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。運行人員要做到我填寫(xiě)的記錄無(wú)差錯，我巡視過(guò)的設備無(wú)隱患，我驗收的設備無(wú)缺陷，我許可開(kāi)工的工作無(wú)風(fēng)險，我做的工作無(wú)死角。為創(chuàng )一流變電所把握好每一微小的細節和環(huán)節。
4要 牢固樹(shù)立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng )一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長(cháng)鳴，與此同時(shí)要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎工作，做到日清，月結，年歸檔。保證各種記錄的準確無(wú)誤。
6、要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規變的界限，豐富運行人員專(zhuān)業(yè)知識，為實(shí)現集控站的順利過(guò)渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結構中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過(guò)創(chuàng )一流活動(dòng)把運行管理工作進(jìn)一步向正規化邁進(jìn)，要通過(guò)抓人員管理解決思想問(wèn)題，通過(guò)抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問(wèn)題，通過(guò)抓設備管理解決缺陷問(wèn)題，通過(guò)抓安全管理解決隱患問(wèn)題，通過(guò)抓技術(shù)管理解決專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，通過(guò)抓環(huán)境管理解決所容所貌問(wèn)題，最后達到綜合提高，共同實(shí)現一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng )一流工作當成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會(huì )精神為契機，以公司八屆二次職代會(huì )精神為指導，團結合作，與時(shí)具近，共創(chuàng )輝煌。我深信有公司領(lǐng)導的支持，有分公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng )一流變電所的目的一定能夠實(shí)現，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹(shù)立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng )一流變電所而做好各項工作，我們會(huì )用自己辛勤的雙手，勞動(dòng)的汗水，聰明的才智，為創(chuàng )一流變電所譜寫(xiě)新的篇章。
最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開(kāi)花節節高，預祝我們變電事業(yè)的明天會(huì )更好，讓一流變電所在我們公司遍地開(kāi)花結果。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
國土資源分局作為區*主管全區土地、礦產(chǎn)資源管理的工作部門(mén)，在全區招商引資工作中擔負著(zhù)重要職責。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進(jìn)，并在全面推進(jìn)我區招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。
去年，在國家加大宏觀(guān)調控力度，緊縮地根、嚴格控制建設用地總量的形勢下，我們突出重點(diǎn)，竭誠服務(wù)，有力保障了全區重點(diǎn)建設項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調市、省國土資源部門(mén)和國土資源部，完成了農用地轉用和土地征收報批**個(gè)批次，獲得審批總面積共計**畝，**平方公里，有力地保障了**多個(gè)重點(diǎn)建設項目的開(kāi)發(fā)建設。二是提高工作效率和服務(wù)水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠*通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時(shí)溝通，在不違背政策法規的情況下，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協(xié)議、批復供地，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，迅速落實(shí)了項目供地。
但在取得成績(jì)的同時(shí)，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問(wèn)題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著(zhù)我區進(jìn)入改革、發(fā)展與穩定同步的快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟建設和城市基礎設施建設的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設用地需求急劇增加，現有的用地計劃指標很難滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時(shí)，項目準入門(mén)檻和土地利用效率有待提高，需進(jìn)一步規范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業(yè)的投資強度、投入產(chǎn)出率和上交稅收標準，提高土地節約集約化利用水平，促進(jìn)有限土地資源科學(xué)合理利用。
對此，我們將結合我區實(shí)際，著(zhù)力做好以下三個(gè)方面的'工作：
一是進(jìn)一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過(guò)進(jìn)一步加大農轉用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動(dòng)地協(xié)調市、省、國土部，優(yōu)先保*重點(diǎn)項目、實(shí)事項目和工業(yè)項目用地，解決用地指標的不足，切實(shí)緩解全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的用地壓力。同時(shí)，通過(guò)加強與區發(fā)展改革局、區招商局及各街道的緊密聯(lián)系，確保招商引資項目順利落戶(hù)。
二是進(jìn)一步積極盤(pán)活挖潛，促進(jìn)土地節約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，通過(guò)開(kāi)展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優(yōu)先保*市、區重點(diǎn)急需建設項目、高科技大項目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策且投入產(chǎn)出率高的科技型、節能型、生態(tài)環(huán)保型項目用地；通過(guò)制定**區土地集約利用控制指標和**區工業(yè)建設項目用地控制指標，明確限定建設用地的投資強度、容積率、建筑系數，嚴把引進(jìn)項目的預審、用地審批、供地關(guān)，進(jìn)一步提高引進(jìn)、項目質(zhì)量和土地集約利用程度。重點(diǎn)引進(jìn)投資總量大、占地規模小、產(chǎn)品附加值高的項目，
三是進(jìn)一步健全服務(wù)機制，提高服務(wù)效率和水平。我們將通過(guò)緊緊抓住國土資源部開(kāi)展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)這一契機，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，從制度和機制上防止發(fā)生影響優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的現象和行為，并自覺(jué)接受社會(huì )公眾的監督。我們承諾在服務(wù)上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點(diǎn)工作；讓辦事人有“四感”，即進(jìn)門(mén)有清潔感、說(shuō)話(huà)有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感；做到四個(gè)明白，即明白辦事法律依據、明白辦事應提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權力和義務(wù)。
今天的外經(jīng)貿工作會(huì )議已為我們如何做好今年及今后一段時(shí)期的招商引資工作指明了方向，拉開(kāi)了我區新一輪招商引資攻堅戰的序幕。在這場(chǎng)攻堅戰中，國土部門(mén)責無(wú)旁貸。會(huì )后，我們將認真貫徹落實(shí)今天會(huì )議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務(wù)于全區的招商引資工作，進(jìn)一步樹(shù)立全局觀(guān)念、大局意識，采取有效措施，*抓落實(shí)，確保將上述工作和服務(wù)承諾落到實(shí)處，為全面推進(jìn)我區招商引資工作，努力推動(dòng)全區經(jīng)濟更快更好地發(fā)展做出新的貢獻。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇7
各位同學(xué)們，老師們：
來(lái)xx中學(xué)兩年了，在這兩年中，我成長(cháng)了許多，在我成長(cháng)的道路上有信任我的領(lǐng)導，幫助我的老師，更離不開(kāi)學(xué)校特色的教研活動(dòng)。這些教研活動(dòng)使我們這些年輕的老師迅速地成長(cháng)，現在我和大家交流一下我在成長(cháng)過(guò)程中的想法與做法。
我們學(xué)校為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色，開(kāi)展了富有特色的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)包含了教師示范課，評課和專(zhuān)題研究三個(gè)部分。每次上示范課的老師都能認真準備上出一節出色的公開(kāi)課，聽(tīng)課的老師也都能夠真聽(tīng)真記，記住該節課的亮點(diǎn)和應該改進(jìn)的地方。在評課時(shí)，執教者會(huì )說(shuō)出本節課教學(xué)的`設計理念，不同老師對于同一節課有不同的想法，在這個(gè)過(guò)程中我們就能學(xué)習到新的教學(xué)思路，思想的碰撞往往會(huì )有意想不到的效果。課后的評課我們也并未放松，更把它作為我們學(xué)習提高的有效途徑。聽(tīng)課者通過(guò)觀(guān)察、記錄、交流，可以更好地反思每一個(gè)課例所呈現出的成功與不足，形成更加完善的教學(xué)方案。
有一個(gè)專(zhuān)家說(shuō)的好“你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，我們相互交換，大家都只有一個(gè)蘋(píng)果；但是你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，大家相互交流，就有兩種思想”。教研活動(dòng)能充分發(fā)揮群體智慧的優(yōu)勢，促進(jìn)教學(xué)效益的最大化。俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，湊個(gè)諸葛亮”，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，而大家在組內活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)交流、討論、甚至爭論，問(wèn)題越議越明，方案越論越好，真是“眾人拾柴火焰高”。另外，“三人行，則必有我師”，沒(méi)有絕對的權威、專(zhuān)家，有的人對這個(gè)問(wèn)題研究得深，有的人對另一個(gè)問(wèn)題研究得透，大家在互相交流和學(xué)習中，取長(cháng)補短，優(yōu)勢互補，共同成長(cháng)，發(fā)揮“1+1>2”的效益。
記得我在上《浮力》這節公開(kāi)課的時(shí)候，上課前我首先有一個(gè)自己的思路，將思路通過(guò)教學(xué)設計和教學(xué)課件呈現出來(lái)，然后通過(guò)同組有經(jīng)驗的老師替我把關(guān)，看本節課的教學(xué)目標設計是否合理，能否突出重難點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣等，這這些方面都給了我許多幫助。接著(zhù)就是上課了，在上課的過(guò)程中，教學(xué)效果總體來(lái)說(shuō)并不是太好，我一直十分困惑。在課后的評課環(huán)節中，評課的老師認真如實(shí)的說(shuō)了我這節課的課堂特色與不足之處，比如：在課堂實(shí)驗環(huán)節要讓學(xué)生有參與感，實(shí)驗不易太多太雜，容易讓學(xué)生找不到重點(diǎn)等。還有的老師說(shuō)在課堂板書(shū)時(shí)要有系統性，使本節的重點(diǎn)內容一目了然。這些建議都給我提供改進(jìn)的思路，讓我有了新的教學(xué)思路，因此我又再次改教學(xué)設計與課件，考慮到課堂教學(xué)內容圍繞重點(diǎn)，我進(jìn)行了刪減，又在課下練習自己的板書(shū)，通過(guò)反復的練習終于有了進(jìn)步。這節課在反復的磨課中最終有了很好的教學(xué)效果，也得到了其他老師的認可。在這個(gè)過(guò)程中，我深深感到教研活動(dòng)是最直接、最靈活、最高效的學(xué)習活動(dòng)。它促進(jìn)了教師之間的交流、對話(huà)、溝通協(xié)調與合作，共同分享經(jīng)驗與成功，改正錯誤與失敗，使我在教學(xué)中得到成長(cháng)。
21世紀是合作與競爭的時(shí)代，傳統的“單兵作戰、封閉保守”的備課方式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，更是一種資源浪費。而同組教研能夠放大優(yōu)秀教師、骨干教師的輻射作用，有利于青年教師的專(zhuān)業(yè)迅速成長(cháng)；另外通過(guò)任務(wù)分解，共同協(xié)作，也提高了工作效率。
總之，校本教研活動(dòng)對我的發(fā)展起到了推動(dòng)促進(jìn)作用，幫我更新了教育教學(xué)理念；學(xué)會(huì )了學(xué)習，學(xué)會(huì )了反思，學(xué)會(huì )了完善自己、豐富自己；使我用最短的時(shí)間走進(jìn)了新課程。我將在今后的工作中，努力學(xué)習，銳意創(chuàng )新，把這項工作做得更好。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、校長(cháng)、書(shū)記、科室長(cháng)，上午好！
一年的辛苦即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，畫(huà)上句號的時(shí)刻就意味著(zhù)新的征程又要開(kāi)始。在這樣周而復始的工作中，我們一起體驗了育人的樂(lè )趣，收獲了成功的滿(mǎn)足�；仨�20xx我們激情滿(mǎn)懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導下，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率，圓滿(mǎn)完成20xx各項教育任務(wù)。為此，結合分管工作我講以下三點(diǎn)：
1、在小學(xué)繼續大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設計，啟用考評新方案，根據新方案調整常規視導內容和方式。根據 1月24日局黨委會(huì )要求，調整學(xué)�？荚u方案，試行學(xué)校分類(lèi)別評價(jià)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動(dòng)、創(chuàng )新。進(jìn)一步增強區域學(xué)科教研活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，以課標解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò )教研為補充、以減負增效為目標切實(shí)進(jìn)一步提升區域學(xué)科教研活動(dòng)的效能；學(xué)校教研嚴格執行“五有兩程序”，落實(shí)專(zhuān)門(mén)教研活動(dòng)時(shí)間；針對學(xué)校教學(xué)環(huán)節提四句話(huà)“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓練高強度、習慣培養硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過(guò)程監管，總結和優(yōu)化學(xué)科過(guò)程檢測。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長(cháng)論壇”，充分發(fā)揮特級教師、省市骨干的作用，為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的.平臺。組織教學(xué)線(xiàn)條管理干部培訓會(huì )，讓我們的管理干部“有思想、更專(zhuān)業(yè)、善管理、能創(chuàng )新”。
2、認真抓好安全常規管理，扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責”。20xx年，我們系統一般事件下降50%，學(xué)生個(gè)人傷害下降60%，充分說(shuō)明我們強化常規管理是很有成效的。20xx年全系統繼續堅持“教育在先、預警在先”的安全管理理念，強化教職員工“一崗雙責”，加強應急演練，注重校內設備設施的安全性和人文性，堅持安全與德育相結合，建議成立集團安全管理協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮集團資源和能級管理作用。抓好安全體驗室建設，發(fā)揮體驗室的效能，上半年形成安全體驗室使用指導性意見(jiàn)，下半年形成安全體驗室效能發(fā)揮檢測報告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護穩定等工作；年后開(kāi)學(xué)重視校園安保、開(kāi)學(xué)秩序、安全教育、食品衛生、環(huán)境消殺等工作。
3、請各個(gè)學(xué)校摸清家底，做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規劃。20xx年上半年我們根據全區學(xué)校的基本情況將按照局辦公會(huì )通過(guò)的配備方案，完成財政預算資金的合理安排，做好招投標及相關(guān)手續；上半年還將對學(xué)校專(zhuān)項經(jīng)費提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學(xué)校完成薄弱項目及相關(guān)工作，也就是說(shuō)下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費的采購工作。20xx年技裝中心實(shí)行管理分片包干責任制，對設施設備管理、使用進(jìn)行指導、評價(jià)；與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書(shū)活動(dòng)、實(shí)驗操作等工作；指導4-5所學(xué)校創(chuàng )建Xx市現代教育技術(shù)和實(shí)驗教學(xué)示范校；配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區校園網(wǎng)建設攻堅年，一要在年初接入Xx教育局域網(wǎng)；二要提升我區學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率；三要用好專(zhuān)項經(jīng)費完成師機比1：1、生機比12：1的整體任務(wù)，逐步解決區內失衡問(wèn)題；四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。
20xx年的成績(jì)不再提，感謝大家的共同努力！希望20xx我們大家再一起沖刺！謝謝！
工作會(huì )上的發(fā)言 篇9
同志們，過(guò)去的一年，全國第三次經(jīng)濟普查順利完成，全區整體經(jīng)濟運行良好，各項經(jīng)濟指標全面完成，順利實(shí)現年初預定的目標任務(wù)，得到了一個(gè)排名靠前的名次，可以說(shuō)是銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上、成績(jì)優(yōu)異的一年。這些成績(jì)的取得，是各級領(lǐng)導高度重視、各部門(mén)密切配合和社會(huì )各界大力支持的結果，是在坐的統計工作者團結一心、無(wú)私奉獻、辛勤工作的結果。在此，我代表銀三角黨工委、管委會(huì )向長(cháng)期以來(lái)辛勤工作、默默奉獻的統計工作者致以誠摯的問(wèn)候！
統計改革和建設所取得的成就，讓我們感到欣慰；統計事業(yè)發(fā)展面臨的機遇，讓我們充滿(mǎn)期望；各級黨委、政府對統計工作的重視和關(guān)注，讓我們倍受鼓舞，在肯定成績(jì)的同時(shí)，應當清醒地看到，我們的工作中還存在一些不可忽視的問(wèn)題：統計力量和基礎工作還相對薄弱，基層統計人員業(yè)務(wù)能力還有待增強，個(gè)別人員統計意識還有待加強，統計服務(wù)水平還有待提高等等，這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
下面，我就把握好當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，進(jìn)一步做好全區統計工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢
統計是黨和政府實(shí)行科學(xué)決策和科學(xué)管理的一項十分重要的基礎工作，是認識國情、區情和監督國民經(jīng)濟運行的重要手段。因此，縣委、縣政府在制定政策、研究社會(huì )經(jīng)濟問(wèn)題、作出重大部署時(shí)，都會(huì )認真聽(tīng)取統計部門(mén)的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮統計在政府決策中的參謀作用。
20xx年，是全縣打造核心增長(cháng)極、實(shí)施倍增計劃的第三年，縣委確定的這一工作目標，是我縣加快進(jìn)位趕超的需要，是縣委、縣政府執政一方的責任所系。我們統計工作者要緊緊圍繞這一目標，充分發(fā)揮統計的監督監測職能，不斷提高數據質(zhì)量，努力實(shí)現縣委經(jīng)濟工作會(huì )議確定的目標和任務(wù)，為我縣在全國百強縣域經(jīng)濟發(fā)展排名靠前提供有力的統計保障。
二、明確責任
統計工作是一項龐大的系統工程，牽涉面廣，工作難度大，需要相關(guān)人員的密切配合，大力支持。按照“分工協(xié)作，分級負責，共同參與”的原則，管委會(huì )經(jīng)發(fā)局（統計站）根據上級部門(mén)的.安排部署，負責組織實(shí)施，工作布置，業(yè)務(wù)培訓，數據采集、分析、審核、評估和指導上報工作，并對企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報工作的完成情況進(jìn)行督察。
請各村（居委會(huì )）統計員增加大局意識，要以對黨、對人民、對國家高度負責的責任感，全力配合統計站開(kāi)展工作，積極做好新增調查企業(yè)的申報工作，及時(shí)上報各項統計數據，督促企業(yè)及時(shí)準確上報各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )統計報表，對遲報、拒報統計報表和不提供真實(shí)統計數據的行為，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通，爭取得到企業(yè)的支持與信任，堅決杜絕緩報、漏報、錯報現象。
同志們， 20xx年是統計改革發(fā)展的決勝之年，關(guān)鍵之年，任務(wù)繁重，責任重大，使命光榮。我們要在上級統計部門(mén)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以更務(wù)實(shí)的態(tài)度、更勤奮的作風(fēng)推進(jìn)各項工作，全面完成今年的統計工作任務(wù)，為我區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
最后，提前祝各位新年快樂(lè )，合家幸福！
工作會(huì )上的發(fā)言 篇10
按照全省旅游名鎮重點(diǎn)建設年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設面向東北亞的旅游中心，堅持建設、運營(yíng)和品牌打造并重，積極穩妥地推進(jìn)旅游名鎮建設，現將主要情況匯報如下：
一、堅持建設與運營(yíng)并重，加快推進(jìn)鏡泊旅游名鎮建設。
以把鏡泊小鎮建設成為全省旅游名鎮的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進(jìn)小鎮由建設為主向建設、經(jīng)營(yíng)、管理并重轉變。一是加快工程進(jìn)度。政府主導的基礎設施進(jìn)展順利，污水處理廠(chǎng)主體工程基本完工，雪鄉至鏡泊湖公路小鎮段（8.5公里）項目全線(xiàn)開(kāi)工，景觀(guān)大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車(chē)；市場(chǎng)化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權酒店一期等重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工，溫泉（地熱）項目物探取得突破性進(jìn)展，第一口溫泉井開(kāi)始施工。截止8月末，累計開(kāi)復工項目26個(gè)、總投資15億元，其中新開(kāi)工18個(gè)、續建8個(gè)，完成投資11億元。年底基本可實(shí)現“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀(guān)異國風(fēng)情”的目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導和市場(chǎng)化運作并重，通過(guò)融資平臺，借助農村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動(dòng)瀑布村整體開(kāi)發(fā)改造；通過(guò)招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個(gè)、總投資31億元，即將簽約項目5個(gè)、總投資10億元；通過(guò)門(mén)票、土地等質(zhì)押，向農發(fā)行等金融機構貸款5億元。三是強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。堅持邊建設、邊經(jīng)營(yíng)，11棟產(chǎn)權酒店投入運營(yíng)，日接待游客300多人，前8個(gè)月，小鎮經(jīng)營(yíng)收入達1000余萬(wàn)元，預計全年可接待游客5萬(wàn)人次、酒店入住1.5萬(wàn)人次。四是推進(jìn)景鎮一體化發(fā)展。整合名鎮指揮部和鏡泊湖管委會(huì )，對小鎮和景區實(shí)行統一規劃、統一管理、統一建設、統一經(jīng)營(yíng)。年初以來(lái)，先后對鏡泊湖景區的15個(gè)基礎設施項目進(jìn)行了提檔升級，5個(gè)演藝廣場(chǎng)投入使用，結束了鏡泊湖沒(méi)有文藝演出的歷史；開(kāi)展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實(shí)施了沿湖建筑景觀(guān)亮化，實(shí)現了湖區夜游突破。上半年，鏡泊湖景區旅游人數和門(mén)票收入增長(cháng)均超過(guò)30%，稅收收入同比增長(cháng)了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見(jiàn)成效。
二、堅持產(chǎn)鎮融合，穩步推進(jìn)蓮花新鎮建設。
以“遷得出、穩得住、能致富”為目標，堅持“政府主導、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導為主、分期推進(jìn)”的原則，突出生態(tài)立鎮、旅游興鎮、產(chǎn)業(yè)富鎮，按照一手抓建設、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統籌推進(jìn)各項工作。在項目建設方面，蓮花新鎮計劃分三期組織實(shí)施生態(tài)搬遷，一期規劃占地面積0.28平方公里，共24個(gè)項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個(gè)項目已全部開(kāi)復工（續建項目17個(gè)、新建項目6個(gè)），完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區服務(wù)中心、怡蓮商貿中心等基礎設施和商服配套工程進(jìn)展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀(guān)光農業(yè)等四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節暨冰雪汽車(chē)越野拉力賽，提升了蓮花新鎮的知名度；總投資2775萬(wàn)元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開(kāi)工建設；投資500萬(wàn)元新建占地20公頃的黑木耳示范園區；落實(shí)紅樹(shù)莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀(guān)光農業(yè)奠定了基礎。
三、打造響水文化品牌，謀劃推進(jìn)響水小鎮建設。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進(jìn)了響水小鎮項目，以打造現代化響水名鎮、實(shí)現響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進(jìn)響水區域農民持續增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實(shí)施響水全域統籌，推進(jìn)響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮化，力爭用5年時(shí)間，把石板田建成全國現代農業(yè)展示區、“公園式”農業(yè)觀(guān)光區，把響水小鎮建成為一業(yè)主導、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮。目前，各項工作已取得積極進(jìn)展：“兩化”項目總體規劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規劃、響水小城鎮建設規劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規劃三個(gè)專(zhuān)項規劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書(shū)已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點(diǎn)、渤海鎮土臺子安置小區100棟農民樣板房建設工程、東京城、渤海兩鎮供水工程等重點(diǎn)基礎工程和示范項目，采取邊規劃邊啟動(dòng)的方式，相繼開(kāi)始運作。
在實(shí)踐中我們感到，建設旅游名鎮，切合牡丹江的實(shí)際，對提升旅游能級、實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型、推動(dòng)區域發(fā)展，具有重大的`促進(jìn)作用。一是通過(guò)旅游名鎮建設，進(jìn)一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務(wù)功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區效應。隨著(zhù)鏡泊小鎮各子項目陸續投入運營(yíng)，作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區的效應日益顯現，而且小鎮已成為鏡泊湖旅游必看的景點(diǎn)，人氣、名氣與日俱增。二是通過(guò)旅游名鎮建設，挖掘小城鎮生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了城鄉統籌發(fā)展。蓮花新鎮建成后，預計年可接待游客20萬(wàn)人次，實(shí)現旅游收入6000萬(wàn)元，拉動(dòng)全鎮農民人均純收入由1.2萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元。響水小鎮完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過(guò)旅游名鎮建設，豐富了旅游內容，延伸了旅游路線(xiàn)，延長(cháng)了旅游時(shí)間，推動(dòng)了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個(gè)月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長(cháng)21.3%；接待國內外旅游者312.1萬(wàn)人次、增長(cháng)21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學(xué)習兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮融合、“景”鎮互動(dòng)、居業(yè)一體、統籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、品牌化打造力度，強力推進(jìn)基礎設施建設，高度重視產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，努力注入文化內涵，大力發(fā)展生態(tài)觀(guān)光游、休閑度假游、北國風(fēng)情游、創(chuàng )意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進(jìn)旅游名鎮早運營(yíng)、快見(jiàn)效，努力把牡丹江市打造成北國風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)區的核心區、國際級休閑度假目的地和集散地。
工作會(huì )上的發(fā)言 篇11
8月份以來(lái)我村的信訪(fǎng)量都過(guò)高，在全縣所有鄉鎮中排名落后。為此我們非常痛心，有負領(lǐng)導的重托，辜負了領(lǐng)導的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀(guān)因素，但更主要的是主觀(guān)上努力不夠。
一是思想上存在錯誤認識。對信訪(fǎng)穩定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪(fǎng)事出有因、情有可原，對信訪(fǎng)穩定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的能力還不夠強。在化解疑難信訪(fǎng)問(wèn)題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪(fǎng)問(wèn)題的措施還不夠得力。針對群眾反映的'問(wèn)題，盡管成立了工作組進(jìn)行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡(jiǎn)單，對群眾的思想工作不夠深入，沒(méi)有把群眾穩定在當地。
針對我們目前的信訪(fǎng)問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進(jìn)行整改：一是強化思想認識。始終把信訪(fǎng)穩定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展同時(shí)安排、同時(shí)部署，切實(shí)抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到京上訪(fǎng)的情況。二是暢通信訪(fǎng)渠道。堅持和強化兩委成員接訪(fǎng)工作，公開(kāi)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，對重要的信訪(fǎng)事項和重點(diǎn)上訪(fǎng)人員，直接與群眾對話(huà)，對應該解決的問(wèn)題現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)處理，對一時(shí)難以解決的問(wèn)題明確包保責任、承諾辦結時(shí)限，及時(shí)妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐戶(hù)做工作，了解群眾的訴求，穩定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問(wèn)題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實(shí)包保責任制，對分包的信訪(fǎng)案件、分包的重點(diǎn)信訪(fǎng)人員，嚴格落實(shí)穩控措施，凡是再發(fā)生到市以上上訪(fǎng)，一律進(jìn)行問(wèn)責，以嚴格的紀律確保信訪(fǎng)工作各項制度落在實(shí)處、抓出成效。
總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學(xué)趕超，迎頭趕上，以實(shí)際行動(dòng)改變落后局面！
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