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管理人員競聘的流程是什么

時(shí)間:2024-10-15 19:11:38 好文 我要投稿
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管理人員競聘的流程是什么

  一、確認競聘崗位的信息

管理人員競聘的流程是什么

  1、依據崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

  2、競聘崗位的詳細要求

  3、安排時(shí)間、地點(diǎn)

  4、確認報名截止時(shí)間

  二、制作納賢榜

  1、制作納賢榜應注意的事項

 。1)確定崗位名稱(chēng)

 。2)確認薪資(年薪)+獎金

 。3)確認報名截止日期

 。4)注明報名方式:書(shū)面申請

 。5)注明演講內容及事項要求

  2、張貼納賢榜

  三、報名

  1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對象群體作動(dòng)員報名的宣傳

  2、填寫(xiě)報名申請表

  四、資格審查

  1、審查部門(mén):人力資源部干部處

  2、審查條件、標準

 。1)身體健康情況

 。2)是否認同公司的文化及理念

 。3)心態(tài)是否積極

 。4)穩定性

 。5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng )新能力、執行力等)

 。6)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)

 。7)個(gè)人簡(jiǎn)歷

 。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

  3、確認候選人名單:依據審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

  4、報總經(jīng)理審批

  5、公布候選人名單

  6、提前一天抽簽,確定競聘順序

  五、對競聘前的情況進(jìn)行打分

  包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對競聘者的日常表現進(jìn)行打分,此項占競聘結果的60%

  六、邀請評委

  1、確認評委結構:領(lǐng)導、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、各行政職能部門(mén)負責人、下級等組成

  2、依據評委結構,確認評委名單

  3、在評委邀請表上請評委簽字確認

  4、評委一般為單數,總數為7人左右

  5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人

  6、文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報道

  七、競聘程序

 。ㄒ唬┨崆20分鐘召開(kāi)評委會(huì )議

  1、介紹競聘崗位要求

  2、宣布評委紀律

 。1)近親回避

  (2)關(guān)閉通訊設備

 。3)嚴禁中途離場(chǎng)

 。4)評委發(fā)言?xún)热荼C?/p>

 。5)公平、公正的評分

  3、評分方法:10分制,可帶小數點(diǎn)

 。ǘ┱偌泻蜻x人入場(chǎng)

  1、介紹評委及旁聽(tīng)人員

  2、宣布競聘原則

 。1)遵守公司規章制度,體現公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

 。2)遵循公司的用人原則

 、俟、公正、公開(kāi)的選拔人才

 、谀苷呱、平者讓、庸者下

 、廴稳宋ㄙt

 、懿徽撡Y排輩

 。3)宣布規則

 、傺葜v時(shí)間:10分鐘以?xún)龋üぷ魅藛T舉倒計時(shí)間提示牌)

 、谔釂(wèn)時(shí)間:10分鐘以?xún),(工作人員舉倒計時(shí)間提示牌)

 、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸(chǎng)競聘,其余人員回避,在指定地點(diǎn)等候

 、茉谘葜v前,主持人簡(jiǎn)要介紹競聘者的個(gè)人情況

 、菅葜v和提問(wèn)結束后,評委對競聘現場(chǎng)情況進(jìn)行評分,此項占競聘結果的40%

 、拊u委進(jìn)行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析,對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評,說(shuō)明競選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)取?/p>

 、咂渌巹t:演講稿交書(shū)記員

 。ㄈ┌匆巹t實(shí)施競聘活動(dòng)

  八、競聘結果調研

  把競聘的情況和評委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競聘者,再次對競聘者進(jìn)行考察。

  九、競聘結果和調研情況報公司董事會(huì )研究決定

  十、公布競聘結果

  制作人事任命決定,并對競聘結果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。

  人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)(祝賀當選者,明確行政工作關(guān)系,激勵部門(mén)員工,傳播公司競聘理念,簡(jiǎn)介競聘過(guò)程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動(dòng),當選者講話(huà)、表態(tài))

  在公示期間員工若無(wú)異意,當選者即順利通過(guò)代理期。

  十一、收集公示期意見(jiàn)和建議

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