- 相關(guān)推薦
對提高信息工作的幾點(diǎn)思考范文
跟著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟系統體例的建立和新一輪資產(chǎn)策劃責任制的履行，信息在鐵路策劃辦理中的效用日趨緊張，已成為感化帶領(lǐng)訂定和履行決議計劃的緊張身分，成為帶領(lǐng)決議計劃的根本和根據。信息既有動(dòng)態(tài)的、淺層次的，也有綜合的、反應題目本質(zhì)的深層次的。為帶領(lǐng)決議計劃辦事的緊張是深層次信息，深層次信息能救助帶領(lǐng)及時(shí)把握、貫徹、落實(shí)鐵路各項目標政策和工作安排，能救助帶領(lǐng)顯現、辦理出產(chǎn)策劃中的緊張矛盾和題目，能救助帶領(lǐng)對方向性和偏向性的題目進(jìn)行超前展望和防備，能救助帶領(lǐng)把握典范、總結經(jīng)驗、鞭策全局工作。為到達這些要求，更好地辦事于帶領(lǐng)決議計劃必要，必須變化被動(dòng)地“等米下鍋”的工作方法，自動(dòng)自動(dòng)地環(huán)繞鐵路出產(chǎn)策劃辦理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、核心、亮點(diǎn)等方面，竭力開(kāi)辟高層次信息。筆者聯(lián)合工作實(shí)踐從五個(gè)方面談幾點(diǎn)粗淺領(lǐng)會(huì )。
1、強化信息意識，抓風(fēng)俗養成
信息意識強不強的一個(gè)緊張標記，便是看他是不是養成精良的開(kāi)掘信息的風(fēng)俗，是不是有一種勤奮務(wù)實(shí)、忘我奉獻的開(kāi)掘信息精神。這就要求我們秘書(shū)人員把珍視信息工作不能只擱淺在口頭上，應當落實(shí)到詳細的舉動(dòng)中，養成自動(dòng)自動(dòng)、精良向上的開(kāi)掘信息風(fēng)俗。抓風(fēng)俗養成可以從三個(gè)方面入手：
一是從強化構造辦理入手，建立信息定量考核機制，構成外在壓力鞭策。在構造上，要加強信息工作的籌劃性，可根據企業(yè)的中間工作必要的原則，展開(kāi)信息工作，建立信息題目，落實(shí)專(zhuān)人當真并限制結束時(shí)候。從辦公室主任到秘書(shū)人員，每臨期間都要明了每臨期間的信息重點(diǎn)。在辦理上，要引進(jìn)競爭鼓勵機制，將結束信息任務(wù)環(huán)境與秘書(shū)崗亭責任及個(gè)人的分派掛鉤，按期的展開(kāi)優(yōu)秀信息評比活動(dòng)。經(jīng)過(guò)議定建立有籌劃、有目標、有責任、有考核的信息定量考核機制，強化秘書(shū)自動(dòng)開(kāi)掘信息意識，有序促成秘手札息工作。
二是從加強自控本領(lǐng)入手，自動(dòng)自我加壓，變動(dòng)內涵自動(dòng)性。信息工作的籌劃性是相對的，不是絕對的，因為環(huán)境的變化，一些籌劃每每會(huì )受客觀(guān)因為的感化而落空。這就要求秘書(shū)人員，除設法設法盡力清除干擾外，還要有一種自我加壓的意識，給本身發(fā)起既稀有量指標，又有質(zhì)量指標的信息。如，陪伴帶領(lǐng)下基層查抄工作、帶領(lǐng)為基層辦理題目等都要自動(dòng)地寫(xiě)出信息。這是變被動(dòng)抓信息為自動(dòng)開(kāi)掘信息的有效方法。
三是從進(jìn)步綜合本質(zhì)入手，珍視知識更新，養成自發(fā)鉆研的風(fēng)俗。信息工作是無(wú)盡頭的，異國停*站，更異國盡頭站，有的只是加油站。特別是在當前鐵路企業(yè)走向市場(chǎng)，履行資產(chǎn)策劃責任制的進(jìn)程中，運輸單位的剝離分流、工附業(yè)單位的市場(chǎng)化策劃、安定基層構筑的深層促成、三項軌制的配套改革、策劃辦理向安定出產(chǎn)進(jìn)程的滲入滲出、融會(huì )等很多方面，有的是方才立題，有的正處在改革與成長(cháng)的關(guān)鍵期間，這對秘書(shū)搞好信息工作發(fā)起了更新、更高的要求。為此，要求秘書(shū)人員加強表面和交易進(jìn)修，珍視知識、素材、信息的平常積聚和更新，珍視宏觀(guān)腦筋本領(lǐng)的熬煉，連續的富裕本身，美滿(mǎn)本身，加強信息意識。信息意識實(shí)際上是信息人員一種捕獲信息，對信息是不是有代價(jià)、具有較高質(zhì)量的綜合判別和急劇反應本領(lǐng)。信息的最大特點(diǎn)是在于它的不肯定性，既變化多端、電光石火。一個(gè)有精良信息意識的信息人員，能夠憑借其靈活的反應、深入的洞察力在變化多端的信息全國里辨別出、捕獲到有代價(jià)的信息。
2、環(huán)繞中間信息，抓信息質(zhì)量
作為企業(yè)帶領(lǐng)顧問(wèn)部、軍師團的辦公室秘書(shū)的工作很多，很雜，辦文、辦會(huì )、辦事扳連了很大精神，用在信息上的時(shí)候非常有限，不大略每一件事變都能去，每個(gè)集會(huì )都能參加上。盡管是企業(yè)的中間工作，存在的題目也是很多的，可是，總有一些是緊張的。是以，秘書(shū)人員要長(cháng)于環(huán)繞中間工作抓緊張矛盾，在信息內容、選題上應注重抓住四點(diǎn)：
一是凸起重點(diǎn)，加強決議計劃型信息的編寫(xiě)。凸起重點(diǎn)便是要以帶領(lǐng)決議計劃的必要為動(dòng)身點(diǎn)，以辦事企業(yè)科學(xué)決議計劃為根本目標，禁止四周出擊，眉毛胡子一把抓的做法。如，我們客歲年初職代會(huì )肯定了一些重點(diǎn)改革項目，為及時(shí)的宣揚企業(yè)8個(gè)方面24個(gè)改革項目，編寫(xiě)了《支線(xiàn)改革邁出本色性步調》、《房產(chǎn)軌制改革呈多渠道成長(cháng)》、《貨裝一體——裝卸改革的前途》等一大批改革信息，及時(shí)反應了改革中呈現的新環(huán)境、新題目，發(fā)起了強化改革的辦法和發(fā)起，為鞭策改革起到了必定的顧問(wèn)效用。
二是沖破難點(diǎn)，加強導向信息的編寫(xiě)。難點(diǎn)題目，每每制約著(zhù)事物的成長(cháng)。沖破難點(diǎn)，哪怕只是沖破難點(diǎn)的一個(gè)方面，都具有很強的教導性和鑒戒性。如，東北地區冬季工務(wù)的“三折”題目，也是一個(gè)長(cháng)期以來(lái)都異國辦理好的難點(diǎn)，在很大程度上制約著(zhù)分局安定根本構筑的進(jìn)程。對此，我們針對分局長(cháng)每周徒步走兩個(gè)區間查抄工務(wù)“三折”的信息下發(fā)到管內各單位，各單位紛紜仿效，構成了帶領(lǐng)干部走區間，層層查抄保安定的氛圍，如許即為辦理難點(diǎn)題目，又對各單位起到了精良的指導、鑒戒效用。
三是抓住熱點(diǎn)，加強系列信息的編發(fā)。任何事物的成長(cháng)都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化的進(jìn)程。我們要長(cháng)于在動(dòng)態(tài)中抓熱點(diǎn)，采寫(xiě)信息，這是增進(jìn)各項辦理連續深切的精良方法。如，我們針對分局安定不牢的實(shí)際，構造采寫(xiě)了制約安定辦理的成因、透暴露的相干辦理的深層次題目，發(fā)起了變化被動(dòng)場(chǎng)面的路子和一些對策的一系列專(zhuān)題信息，引發(fā)了分局帶領(lǐng)的高度珍視，也獲得基層站段的認同。
四是盯住落點(diǎn)，加強信息的督查效用。我們要在從屬和被動(dòng)中求得自動(dòng)，就必須把信息和調研工作有機的聯(lián)合起來(lái)，互為掃數，相得益彰。信息是查看報告的題目、前導和根本，查看報告則是信息強化的產(chǎn)品。富裕利用好信息和查看報告的干系，當真抓好落實(shí)進(jìn)程中的信息督查工作，及時(shí)明白落實(shí)決議計劃的環(huán)境，發(fā)覺(jué)落實(shí)進(jìn)程中帶有廣泛性、偏向性及苗頭性題目，總結、提煉基層單位帶有廣泛意義的典范經(jīng)驗，供給帶領(lǐng)參考和教導全局的工作。
3、進(jìn)步信息質(zhì)量，抓吃透“兩端”
吃透“兩端”，便是吃透“上情”、“下情”和把握帶領(lǐng)工作的熱點(diǎn)，這是進(jìn)步信息質(zhì)量的前提。詳細的講，便是要周全明白部、局當前的目標、政策精神和中間任務(wù)，摸清本企業(yè)出產(chǎn)策劃實(shí)情，把握本企業(yè)的特點(diǎn)，熟悉明白基層的環(huán)境和職工存眷的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、核心題目。要吃透“兩端”，必須在動(dòng)態(tài)中把握好三個(gè)關(guān)鍵：
一是自動(dòng)捕獲帶領(lǐng)決議計劃意圖，力求兌現與帶領(lǐng)的“思路對接”。要近大略的參加旁聽(tīng)企業(yè)帶領(lǐng)辦公集會(huì )、黨政工團聯(lián)席集會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析和安定路風(fēng)分析會(huì )等有關(guān)緊張集會(huì )，明白企業(yè)帶領(lǐng)的工作重心、決議計劃思路，及其存眷的熱點(diǎn)。要特別珍視積聚帶領(lǐng)的見(jiàn)解，對帶領(lǐng)在一些場(chǎng)地公告的零散見(jiàn)解，要留心記錄、概括、料理，構成系統化。經(jīng)過(guò)議定追蹤帶領(lǐng)腦筋的軌跡，把握帶領(lǐng)的腦筋與特征，并關(guān)聯(lián)實(shí)際，系統和美滿(mǎn)帶領(lǐng)的思路。如許才華在采寫(xiě)信息中做到想帶領(lǐng)之所想，急帶領(lǐng)之所急，幫帶領(lǐng)之所需。
二是自動(dòng)把握基層的實(shí)際動(dòng)態(tài)，力求兌現與企業(yè)的“實(shí)情對接”。要凡是下基層，熟悉、明白全部企業(yè)的出產(chǎn)進(jìn)程和策劃狀況，竭力做到把部、局的目標、政策與分局的實(shí)情聯(lián)合起來(lái)，把分局帶領(lǐng)的決議計劃與各站段的實(shí)情聯(lián)合起來(lái)，周全精確地把握部局的精神本色和分局的實(shí)際需求，有針對性地展開(kāi)信息工作。
三是自動(dòng)查看探討，在真正辦理題目上下工夫。要堅定腳結壯地的信息原則，珍視向實(shí)踐請教，向基層請教，向大眾請教，要從實(shí)踐中、從實(shí)情中產(chǎn)生信息的見(jiàn)解和解決題目的方法，力避“平空假造”、“報喜不報憂(yōu)”等不良偏向。做到不唯上，不唯書(shū)，只唯真，只唯實(shí)。只有如許才有大略采寫(xiě)出有質(zhì)量、有特點(diǎn)，又能顯現事物客觀(guān)本質(zhì)的信息，為帶領(lǐng)供給可*的根據。
4、進(jìn)步信息深度、精度，抓高層次信息的開(kāi)辟力度
平常信息工作中，因為信息人員的本身本質(zhì)、所處角度差別等因為，所采寫(xiě)的信息反應表面現象、顯現平常題目，視野不廣闊，深度不敷，質(zhì)量差，代價(jià)低的信息很多。這就必要我們對信息進(jìn)行再加工、再提煉、再濃縮，再開(kāi)掘，詳細要把好“四關(guān)”。
一是挑選關(guān)。對付所上報的信息，要精選信息素材，嚴厲信息內涵，信息選才要求真，表現事物的本來(lái)面貌，不管從哪個(gè)角度來(lái)采寫(xiě)，都來(lái)不得半點(diǎn)的“公道想象”和“文藝創(chuàng )作”，因此信息的綜合加工，就要我們當真的判別，辨別真偽，發(fā)覺(jué)信息中的漏洞和疑點(diǎn)，對原始信息加工進(jìn)行查對、檢察，把此中羅列的實(shí)情、數據等承諾搞清，剔除此中不真正、不可*的身分，防備過(guò)失的信息給帶領(lǐng)決議計劃造成失誤。
二是加工關(guān)。在信息加工上注意做到從零散大略的反應個(gè)別環(huán)境到比較完好、系統的反應某一部分工作或全局環(huán)境；從平常為帶領(lǐng)者供給信息到激發(fā)啟迪帶領(lǐng)者的決議計劃思路；從視角狹窄的微觀(guān)信息到觸及全局的宏觀(guān)信息；從大略的發(fā)起題目到完全的分析題目、發(fā)起辦理題目的方法和程序；從只看到現象到事物的本質(zhì)；從報喜不報憂(yōu)到喜憂(yōu)皆報，加工出高質(zhì)量、深層次的信息。
三是精粹關(guān)。在把內容闡明、內容說(shuō)清的根本上，盡量精簡(jiǎn)信息內容，提煉表達方法，使信息干練嚴謹，簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要，重點(diǎn)凸起。要針對過(guò)去信息報的多，采取的少，片面的材料多，綜合性的材料少，報經(jīng)驗性信息多，報題目性信息少，平常性信息多，深加工信息、高層次信息少的實(shí)際，切當采納辦法，搞好信息的深加工和精加工，進(jìn)步?jīng)Q議信念的辦事代價(jià)。
四是深度關(guān)。透過(guò)信息反應的表面現象，開(kāi)掘更深層次的內涵，使信息K意新，有深度。對信息從內容到式樣長(cháng)進(jìn)行深加工，要站在帶領(lǐng)的角度思慮題目，拔取加工信息，要把握全局性、有教導的信息，要找出偏向性和共性題目的信息，經(jīng)過(guò)議定周全、系統、綜合、深切的反應和處理，發(fā)起必定的主觀(guān)認識、見(jiàn)解和定見(jiàn)，到達認識事物本質(zhì)關(guān)聯(lián)、為帶領(lǐng)供給高層次辦事的目標。
5、進(jìn)步信息效果，抓工作風(fēng)格
企業(yè)的每一項工作都有必定的階段性，只有靈活的查看，長(cháng)于捕獲信息，及時(shí)的進(jìn)行加機靈理，方能闡揚信息的效用。信息明白的再深、再細，因為世易時(shí)移，也是徒勞無(wú)功。是以，要珍視進(jìn)步信息效果，講究信息的實(shí)效性。要做到快出信息，出好信息，關(guān)鍵要該進(jìn)工作風(fēng)格，念好“勤、理、謀”三字經(jīng)。
一是重于“勤”。勤，便是勤于思慮，勤于積聚。詳細的講，便是要做到“六勤”，即勤思，勤于捕獲題目，勤于思慮題目；勤看，多看文件、報刊，動(dòng)靜聯(lián)播；勤聽(tīng)，到處留心，哪怕只是只言片語(yǔ)的信息，勤問(wèn)，多問(wèn)，不懂就追根究底，弄清原委；勤記，多記，及時(shí)料理概括，切誤機遇；勤跑，多到各交易部分，多下基層，深切實(shí)地，獲得第一手資料。只有把握了企業(yè)的集體環(huán)境，積聚了充裕的素材，動(dòng)筆時(shí)才會(huì )心中稀有，言之有物。
二是長(cháng)于“理”。理便是理思路，提煉見(jiàn)解。采寫(xiě)信息固然異國甚么捷徑可走，可是，在采寫(xiě)前，擬個(gè)題目，在動(dòng)筆之前，理清思路倒是必不可少的。只有如許，才華使寫(xiě)出的信息有的放矢，少走彎路。我們既要學(xué)會(huì )理，還要長(cháng)于理。理思路要力避大略，辦事論事，要聯(lián)合當前重點(diǎn)工作，針對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、核心、亮點(diǎn)等方面，反應在加快改革開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟新型樣下，鐵路履行資產(chǎn)策劃責任制進(jìn)程中的新環(huán)境、新題目、新經(jīng)驗、新見(jiàn)解、新辦法，根據帶領(lǐng)的必要，供給層次差別的“適銷(xiāo)對路”的信息。
三是勇于“謀”。謀便是救助帶領(lǐng)出主張、當顧問(wèn)、作軍師。要進(jìn)步信息辦事效果，必須災禍謀字上下韶光。要勇于“換位思慮”。俗語(yǔ)說(shuō)“站的高，看的遠”。在采寫(xiě)信息是也應當站在企業(yè)的高度，站在帶領(lǐng)的高度，擺脫部分和職位的范圍，做到職位低，站得高，部分小，裝得全，從帶領(lǐng)的角度去思慮本部分、本單位、本系統全局性的大事，去對待題目，分析題目，探討題目。做到不在其位謀其政，不具其職盡其責，不掌其權想其事。要勇于用改革的思路和超老例的方法，及時(shí)總結他人異國總結的經(jīng)驗和教訓，勇于探討他人異國涉足的范疇和課題，勇于發(fā)起異國發(fā)起的見(jiàn)解和對策。這類(lèi)“謀”才是高層次的“謀”，必定能產(chǎn)生更高的信息效果和效益，為帶領(lǐng)供給高層次的信息辦事。
【對提高信息工作的幾點(diǎn)思考】相關(guān)文章：
幸福課堂構建幾點(diǎn)思考06-20
提高民政表述能力體會(huì )思考12-19
怎樣提高學(xué)生處理信息的綜合能力03-03
關(guān)于農產(chǎn)品流通信息服務(wù)的調研思考12-18
新課程的幾點(diǎn)反思08-10
對MIM數學(xué)教學(xué)的幾點(diǎn)體會(huì )03-07
幾點(diǎn)釋然在心頭作文10-08
怎樣提高情商09-13