學(xué)習鄭培民精神樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)范文

　　鄭培民同志在20多年領(lǐng)導生涯中，艱苦奮斗，勵精圖治，為官一任，造福一方，取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗的工作實(shí)績(jì)。組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，學(xué)習鄭培民精神，教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，關(guān)鍵是要端正“五觀(guān)”，突出發(fā)展，為全面建設小康社會(huì )營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，提供強有力的干部支撐和堅強的組織保證。

　　一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀(guān)，讓干部經(jīng)常受教育，群眾長(cháng)期得實(shí)惠，為樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)提供力量之源。

　　人民群眾是歷史的創(chuàng )造者�！袄习傩毡忍爝�大”。這是鄭培民同志群眾觀(guān)的形象概括。在鄭培民身上，表現出職務(wù)越高，離群眾越近，與群眾感情越深。所以，老百姓親切地稱(chēng)他為“好朋友”、“好兄長(cháng)”和“貼心人"”。而我們有些基層干部的群眾觀(guān)卻表現為：有的嫌“煩”，怕面對群眾；有的嫌“土”，遠離群眾；有的嫌“刁”，繞著(zhù)群眾；做群眾工作浮在面上；深入群眾走馬觀(guān)花；對群眾的疾苦麻木不仁；對待群眾利益不聞不問(wèn)……。這樣的群眾觀(guān)，怎么能夠實(shí)現最廣大群眾的根本利益呢？為此，正確的政績(jì)觀(guān)應建立在樸素的群眾觀(guān)上，樸素的群眾觀(guān)的根本要求是心中經(jīng)常有群眾，時(shí)時(shí)處處為群眾。樹(shù)立樸素的群眾觀(guān)，就要多深入群眾，做到進(jìn)百家門(mén)，察百家情，想百家事，真正把群眾的冷暖記心頭；就要時(shí)刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，結窮親，搞幫聯(lián)，送溫暖，看群眾最盼什么，最恨什么，最需要解決什么，最想得到什么，真正做到知民情、答民意、順民心；就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為做決策、謀政績(jì)、干實(shí)績(jì)的根本出發(fā)點(diǎn)，范文寫(xiě)作想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績(jì)觀(guān)的最終受益者。

　　二、牢固樹(shù)立全局的利益觀(guān)，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)提供信念支撐。

　　“當干部就要多做造福人民的事”，這是鄭培民同志利益觀(guān)的集中體現。為了加快湘西脫貧致富步伐，他欣然從湘潭平調到湘西，犧牲了個(gè)人小利益，維護了群眾大利益。不論什么地方，他都堅持做“打基礎的工作”、“對長(cháng)遠有利的工作”，從不往自己臉上“貼金”，從不計較個(gè)人得失。但是，我們有些基層領(lǐng)導干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系，有的為了個(gè)人利益，主動(dòng)往基礎條件好的地方調；有的為了早出政績(jì)，熱衷搞虛張聲勢的“形象工程”，勞民傷財的“政績(jì)工程”和花里胡哨的“面子工程”；有的怕出現工作失誤，工作中拈輕怕重，專(zhuān)撿好的干，繞著(zhù)問(wèn)題走；在他的利益觀(guān)中，全局的利益，長(cháng)遠的利益，國家、集體、群眾的利益輕如鴻毛，而個(gè)人利益、眼前利益、小集團利益重如泰山。正確的政績(jì)觀(guān)應建立在全局的利益觀(guān)上。最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站權為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀(guān)的本質(zhì)所在，樹(shù)立全局的利益觀(guān)，就要像鄭培民同志那樣，經(jīng)常注意加強黨性修養，堅持做到“一日三省吾身”，牢固構筑起思想上拒腐防變的堅強防線(xiàn)；就要像鄭培民同志那樣，在對待個(gè)人利益上做到“警鐘長(cháng)鳴”、“嚴以律己”；就要時(shí)刻牢記自己手中的權力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權、如何掌權；就要不斷加強政治理論學(xué)習，努力改造自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)；就要學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷鍛煉意志品質(zhì)，陶冶革命情操，提高精神境界，全心全意為群眾謀利益。

　　三、牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，統籌兼顧,為樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)提供發(fā)展導向。

　　帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù)，積極引進(jìn)“大電網(wǎng)”，支持擴建湘泉酒廠(chǎng)，坐陣指揮修通火禾公路……這些實(shí)實(shí)在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀(guān)的科學(xué)實(shí)踐�？茖W(xué)的發(fā)展觀(guān)是以實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )和人的全面發(fā)展為根本目標�，F在，有些基層領(lǐng)導干部的發(fā)展觀(guān)存在著(zhù)一定的片面性、盲目性和功利性，主要表現為：有的是不計成本地實(shí)現GDP的快速增長(cháng)，有的是標新立異地搞新規劃、繪新藍圖，上新項目、作新調整，有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績(jì)工程”、“面子工程”，有的則陷入了重“經(jīng)濟GDP”，輕“人文GDP”和“綠色GDP”的發(fā)展誤區。堅持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為各級領(lǐng)導班子謀政績(jì)，干實(shí)績(jì)，辦實(shí)事指明了方向。各級領(lǐng)導干部一定要按照“五個(gè)統籌”“五個(gè)堅持”的要求，堅持“三個(gè)文明”整體推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調發(fā)展，堅持在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上促進(jìn)社會(huì )全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，堅持在開(kāi)發(fā)利用自然中實(shí)現人與自然的和諧相處，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展。敦煌是一個(gè)干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調、經(jīng)濟欠發(fā)達的西部縣市，因此，在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟結構，要始終堅持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎，堅持資源開(kāi)發(fā)和節約并舉，堅持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)建設相統一，只有確立這樣的發(fā)展觀(guān)，只有把改善生態(tài)、保護環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內容，作為各級領(lǐng)導干部創(chuàng )造政績(jì)的前提和基礎，才能實(shí)現人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，才能讓人民群眾得到的實(shí)惠，取得的政績(jì)才能經(jīng)得住群眾、思想匯報專(zhuān)題實(shí)踐和歷史的檢驗。

　　四、牢固樹(shù)立開(kāi)放的用人觀(guān)，讓群眾參與干部選任，以實(shí)績(jì)決定干部去留，為樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)提供干部保證．

　　為政之要，關(guān)鍵在于用人。教育干部樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，各級黨組織要不斷創(chuàng )新選人用人觀(guān)念，堅持用正確的選人用人導向，民主的選人用人程序，科學(xué)的選人用人手段，規范的選人用人決策機制，好的作風(fēng)選工作實(shí)績(jì)突出的干部，努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要務(wù)上，把各級領(lǐng)導干部的思想和智慧統一到全面建設小康社會(huì )的宏偉目標上。樹(shù)立創(chuàng )新的用人觀(guān)，必須堅持從以下三個(gè)方面選人用人。一要堅持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展作為選人用人的首要條件，打破論資排輩、求全責備、平衡照顧的用人觀(guān)，根據事業(yè)的發(fā)展需要，把那些政治素質(zhì)好，靠得住，有本事，想干事，能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導干部工作崗位上，尤其對那些能干成事而有爭議的干部，要堅持“觀(guān)大節、看主流、看本質(zhì)”的觀(guān)點(diǎn)，大膽使用，讓群眾、范文TOP100實(shí)踐和歷史檢驗干部工作實(shí)績(jì)。二要堅持以實(shí)績(jì)選人�？匆粋�(gè)干部最終要看他的實(shí)際工作效果�？疾旄刹繒r(shí)不僅要聽(tīng)“唱功”，而且要看“做功”，既看本單位的客觀(guān)條件和基礎，又要看本人的客觀(guān)努力程度，既看“顯山露水”的顯績(jì)，又要看“后人乘涼”的潛績(jì)，既看近期工作目標完成如何，又要看為長(cháng)遠發(fā)展打了那些基礎，既看經(jīng)濟效益，又要看社會(huì )效益；既看個(gè)人作用，又要看群眾貢獻，真正把那些敢抓敢管，勇于創(chuàng )新，實(shí)績(jì)突出的干部用起來(lái)。三是堅持讓群眾選人。干部生活在群眾之中，群眾對干部的德才表現、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)最有發(fā)言權。配備領(lǐng)導班子、選拔領(lǐng)導干部要擴大民主推薦范圍，嚴格民主推薦程序，變“領(lǐng)導認同”為“群眾公認”；大力推行干部任前公示制，廣泛接受社會(huì )和群眾監督；嚴格實(shí)行干部考察預告制，增強群眾參與選人用人的針對性和時(shí)效性，同時(shí)，要加大公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作力度，引入競爭機制，變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”�？傊�，真正把對群眾有真感情，堅持為群眾辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jì)的干部選拔到各級領(lǐng)導工作崗位上。

　　五、牢固樹(shù)立公正的考評觀(guān)，用制度約束干部行為，以機制激勵干部創(chuàng )業(yè)，為樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)提供制度保障。

　　干部政績(jì)的考核評價(jià)觀(guān)如同一個(gè)無(wú)形的“指揮棒”，直接影響著(zhù)各級領(lǐng)導班子的工作方向和重心。如何從制度上遏制謀假績(jì)，做假事，急功近利，搞“政績(jì)工程”、“形象工程”的形式主義現象，進(jìn)而從機制上激勵各級領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神是新形勢下各級黨組織必須面對和亟待解決的新課題。今后，要深化干部人事制度改革，樹(shù)立公正的考評觀(guān)，堅持在經(jīng)濟建設的實(shí)踐中去考察考核、發(fā)現干部，堅持以“政績(jì)評價(jià)干部，以經(jīng)濟增長(cháng)評價(jià)干部，以群眾滿(mǎn)意程度評價(jià)干部”，著(zhù)力完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實(shí)績(jì)考核評價(jià)體系，構建一整套以德才素質(zhì)為基礎、以工作實(shí)績(jì)?yōu)楹诵�、以量化考核為手段的科學(xué)的干部考核機制，增強干部考核的科學(xué)性和準確性，激勵干部隊伍在經(jīng)濟建設的大潮中開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng )業(yè)。公正的考評觀(guān)必須建立在科學(xué)、規范、合理的干部考核評價(jià)體系上。建立健全科學(xué)、規范、合理的干部考核評價(jià)體系，首先，要準確界定干部政績(jì)的考核標準。干部考核中要突出發(fā)展主題，區別不同類(lèi)型、不同層次領(lǐng)導干部的考核評價(jià)標準，建立健全領(lǐng)導班子任期目標責任制和領(lǐng)導干部崗位責任制，不斷增強干部政績(jì)考核指標的客觀(guān)性、可行性。其次，要正確采用干部政績(jì)考核方式。要不斷改進(jìn)干部政績(jì)考核辦法，堅持做到集中考核與平時(shí)考核相結合，現實(shí)考核與歷史考核相結合，實(shí)績(jì)考核與素質(zhì)考核相結合，顯績(jì)考核與隱績(jì)考核相結合，不斷增強干部政績(jì)考核工作的操作性、真實(shí)性。第三，要明確干部政績(jì)考核主體。要擴大民主，廣泛調動(dòng)群眾參與干部考核的積極性，要讓群眾來(lái)做干部政績(jì)考核評價(jià)的“總裁判”，不斷落實(shí)群眾在政績(jì)考核評價(jià)工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權，增強干部政績(jì)考核的廣泛性、準確性。第四，要強化政績(jì)考核結果運用。要建立有關(guān)專(zhuān)家剖析政績(jì)機制，準確分析政績(jì)長(cháng)期利弊，全面地歷史地看待政績(jì)；要建立重大決策責任追究制，堅持誰(shuí)決策誰(shuí)負責；要建立和完善獎懲制度，以真實(shí)的政績(jì)決定干部去留，激勵干部在全面建設小康社會(huì )中建功立業(yè)。

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