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推廣策劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-07 10:58:56 推廣策劃書(shū) 我要投稿

【薦】推廣策劃書(shū)

  伴著(zhù)時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,做好策劃書(shū),讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧!以下是小編為大家整理的推廣策劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【薦】推廣策劃書(shū)

推廣策劃書(shū)1

  活動(dòng)背景:

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏(yíng)。

  一、活動(dòng)目的

  將全民網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)上、線(xiàn)下進(jìn)行兌換或者折現。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

  二、活動(dòng)名稱(chēng)

  全民網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱德廣場(chǎng)(埃德店)

  五、主辦單位

  由網(wǎng)哈爾濱運營(yíng)中心主辦,各商戶(hù)協(xié)辦。

  六、主要對象

  主要針對有卡的消費者。

  七、活動(dòng)形式

  在活動(dòng)現場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負責人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說(shuō),現場(chǎng)分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調查反饋等。

  八、活動(dòng)分工

  活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì )場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)設備、購買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì )場(chǎng)、準備意見(jiàn)調查反饋表。5.預計好活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題,做好準備工作和解決方案。

  活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì )場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費者清楚、了解、認同網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。

  活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負責清理現場(chǎng)衛生,回收工作用具。2.統計產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調查反饋,并對意見(jiàn)進(jìn)行總結、分析、解決。

  九、成本核算

  場(chǎng)地費用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元xx元卡置換(實(shí)際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!

  設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

  司儀:x元

  派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元

  海報傳單畫(huà)冊xx元

推廣策劃書(shū)2

  產(chǎn)品介紹:

  樂(lè )呵呵原野綠茶是樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè )呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿(mǎn)足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著(zhù)高度的掌控和關(guān)注。樂(lè )呵呵原野綠茶也針對市場(chǎng)和消費者的需求,做著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

  樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂(lè )呵呵原野綠茶承諾把的品質(zhì)帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂(lè )呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè )呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè )呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂(lè )上的生活品質(zhì)。

  產(chǎn)品功效與作用:

  綠茶,又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。

  綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無(wú)機礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類(lèi)所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè )呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。

 。ǘ┯媱澨嵋

  本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費者。

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  1、市場(chǎng)形勢

  康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對不同消費者的需求上是不加區分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

  從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50。5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。

  根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒(méi)有更多的選擇,不能夠滿(mǎn)足消費者的多種口味的選擇。

  因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破

  2、品形勢

  康師傅盈利情況

  康師傅20xx年盈利同比增長(cháng)21%

  20xx年業(yè)績(jì)將于20xx年3月21日公布。我們預測公司盈利同比增長(cháng)21%至4.62億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)的主要動(dòng)力。此外,投入成本上升應是導致盈利增長(cháng)比較慢的主要原因。我們預測20xx年毛利率下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認為,康師傅控股20xx年營(yíng)業(yè)收入將繼續保持強勁增長(cháng),但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

  3、競爭狀況

  康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50.5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。

  4、分銷(xiāo)情況

  本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷(xiāo)售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng)。在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷(xiāo)售店為目標。小規模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

  根據問(wèn)卷調查的結果顯示,97.8%的目標消費者是屬于中青年人,所以主要的消費據點(diǎn)主要是定在目標消費者集中的地點(diǎn)。

  關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

  與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

  進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售:包括直接渠道和間接渠道。

  5、宏觀(guān)環(huán)境趨勢

  我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(20xx/5/1—20xx/8/1)在五一黃金周開(kāi)始推出我們企業(yè)的樂(lè )呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉入夏季,而且大家都會(huì )利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們在各大超市的促銷(xiāo)會(huì )更有機會(huì )接近更多的消費者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì )又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。

 。ㄋ模﹩(wèn)題分析

  1、機會(huì )與挑戰分析

  康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大,但與此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

  2、優(yōu)勢與劣勢

  產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

  3、問(wèn)題分析樂(lè )呵呵原野綠茶目標市場(chǎng)所要解決的主要問(wèn)題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng),擴大目標消費群體,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費者。

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  1、財務(wù)目標

  樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標

  讓銷(xiāo)售的相關(guān)機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。

  銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開(kāi),這樣銷(xiāo)售人員才能專(zhuān)心做他的銷(xiāo)售本務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事務(wù)。

  改善處理手續(步驟),設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò ),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來(lái)提高效率。

  計劃期的總銷(xiāo)售規模為10000瓶裝樂(lè )呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2.4元/瓶。

 。I(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標市場(chǎng)

  樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。

  2、產(chǎn)品計劃

  采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略。

  我們提供多種口味,吸引消費者的目光,滿(mǎn)足消費者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效:

  菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

  檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì )變漂亮,又有減肥的功效。青梅綠茶:解渴。茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

  玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰略和密集廣告戰略也不可少。

  新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時(shí)結合大型超市的促銷(xiāo)活動(dòng)。買(mǎi)一送一的開(kāi)蓋抽獎活動(dòng),有獎問(wèn)答送綠茶活動(dòng),對于購買(mǎi)量多的客戶(hù),就會(huì )得到我們樂(lè )喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景,充分體現樂(lè )喝喝品牌的健康理念。

  3、定價(jià)計劃

  產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2。4元/瓶。

  4。分銷(xiāo)計劃

  對于間接銷(xiāo)售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?

  優(yōu)惠方針:對于交易的批發(fā)商、代理商和零售商,提供免費送貨上門(mén)等服務(wù)

  進(jìn)貨盡可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。

  進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算;對于交貨成績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商,將采取退傭方式處理,其規定如下:

 。1)進(jìn)貨數量(2)交貨日期及交貨數量(3)交貨遲緩程度及數量。

  為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì )議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。

  5。促銷(xiāo)計劃

  品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。

  1)4億瓶大贈飲:在賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo),在大中型等銷(xiāo)售店,實(shí)行揭蓋有獎活動(dòng):雖然這種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)在飲料促銷(xiāo)活動(dòng)中數見(jiàn)不鮮,但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進(jìn),詳細如下:

 、倩顒(dòng)的主要內容:揭開(kāi)本活動(dòng)中促銷(xiāo)裝(550毫升)樂(lè )呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內刻有“礦泉水”,即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒(méi)有中獎。

 、诨顒(dòng)細則:

  1。消費者必須在活動(dòng)的現場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎

  2;顒(dòng)的產(chǎn)品:健綠系列綠茶

  3;顒(dòng)的中獎率為25%

  4;顒(dòng)的截止時(shí)間為20xx年8月1日

  2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷(xiāo)活動(dòng),引發(fā)更多潛在消費者的需求

 、僭趯W(xué)校的飯堂附近,搭建樂(lè )呵呵健綠綠茶試喝大本營(yíng)

 、诶煤蟮认蛳M者介紹樂(lè )呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢③派發(fā)宣傳單等

 。ㄆ撸┬袆(dòng)方案

  市場(chǎng)部在營(yíng)銷(xiāo)中占主要的引導地位,同時(shí)配合客戶(hù)部、銷(xiāo)售部各個(gè)部門(mén)實(shí)現企業(yè)的目標。

  企業(yè)總員工為200,市場(chǎng)部員工為50人,客戶(hù)部員工為15人,銷(xiāo)售部員工為20人,預計的費用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃為期三個(gè)月,20xx。5。1—20xx—8。1

  在服務(wù)戰略上,我們可以通過(guò)培訓有經(jīng)驗受過(guò)良好訓練的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設備是現代化的,符合消費者的健康理念。

 。ò耍I(yíng)銷(xiāo)預算

  樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)實(shí)現了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

 。ň牛┛刂

  制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷(xiāo)售數量和平均實(shí)現價(jià)格,支出方列出設計,研究成本,實(shí)現分銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)費用,收支差即為預計利潤,報管理部門(mén)審核。批準后可作為制定計劃和進(jìn)行生產(chǎn)、

推廣策劃書(shū)3

  品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護過(guò)程中的重要環(huán)節,它包括傳播計劃及執行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng )意再好,沒(méi)有強有力的推廣執行作支撐也不能成為強勢品牌,而且品牌推廣強調一致性,在執行過(guò)程中的各個(gè)細節都要統一,“魔鬼在細節中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”,全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無(wú)論在哪個(gè)國家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當勞快餐店,就會(huì )強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個(gè)階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時(shí)期劃分為導入期、成長(cháng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,這四個(gè)階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會(huì )有許多現實(shí)意義。

  一、導入期的品牌推廣謀略

  品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導入期,導入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導入期最典型的特點(diǎn)是:目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌,顧客中會(huì )有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅實(shí)的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時(shí)正在觀(guān)察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過(guò)程和結果。概括和了解導入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,并能找準時(shí)機使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn)。

  首先,針對一個(gè)新品牌的面市,目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數字將沒(méi)有意義。但考慮到市場(chǎng)的復雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別,企業(yè)在應用時(shí)仍應依照實(shí)際的市場(chǎng)調查結果來(lái)制訂相應的推廣計劃。然而,顯而易見(jiàn)的是,它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著(zhù)的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

  因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟,這些步驟著(zhù)眼于長(cháng)期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內部導入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實(shí)質(zhì),總體來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來(lái)說(shuō)這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買(mǎi)和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購買(mǎi)和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續;第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷(xiāo)規劃要以品牌化為基準。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

  其次,競爭者對于一個(gè)新品牌面市所表現出來(lái)的態(tài)度也會(huì )因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì )有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時(shí)實(shí)現,讓企業(yè)爭取更多時(shí)間來(lái)獲得使競爭者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長(cháng)遠和提前的規劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場(chǎng)以積蓄能量,給對方以措手不及;營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋?偟膩(lái)說(shuō),這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(cháng)的道路。

  最后,對于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì )抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報道的目的無(wú)非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應了解媒體的真實(shí)意圖,并滿(mǎn)足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構建品牌初期在企業(yè)內部導入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí),采用一些諸如軍訓、發(fā)布會(huì )、演示和推廣會(huì )等非常規的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng )新舉措,邀請媒體給予報道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚品牌之名。

  值得注意的是,品牌在導入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現而沒(méi)有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì )弄巧成拙。

推廣策劃書(shū)4

  一、前言

  五糧液所在的川南重鎮宜賓古稱(chēng)戎州,號稱(chēng)萬(wàn)里長(cháng)江第一城。戎州之地環(huán)境宜人。這里氣候溫和,空氣濕潤,土壤最適宜釀酒所需的微生物生長(cháng)。

  俗話(huà)說(shuō):好水產(chǎn)好酒。五糧液釀酒用水,是打入地下90多米深,通過(guò)400米隧道,垂直深入岷江河道,抽取富含礦物質(zhì)之古河道水。此水“賦存在侏羅系泥巖發(fā)育的溶孔溶隙之中”,區域地質(zhì)無(wú)污染。水質(zhì)清澈透明,甘美可口,含有豐富的對人體有利的20多種微量元素。先后通過(guò)14個(gè)國家科研機構鑒定,具有純天然品質(zhì)。五糧液發(fā)展的歷史,就猶如一部人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史的縮影。

  “萬(wàn)事如意”是人們對美好生活的一種期盼、祝福。

  中國自古為禮儀之版,百禮之會(huì ),非酒不行,幾千年來(lái),美酒瓊漿一直是人們表達祝福、慶祝美好生活的最佳裁體。

  五糧液股份有限公司精心打造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“萬(wàn)事如意”系列酒,將人們對美好生活的向往和祝福很好地融入到中國傳統的酒文化,以其精良的工藝、完美的包裝,成為人們贈送親友,祝福美好生活的最佳禮品。

  “萬(wàn)事如意”酒,是濃香型大曲酒的典型代表,它集天、地、人之靈氣,精選高粱、大米、糯米、小麥、玉米釀造而成。具有“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各位協(xié)調。恰到好處”的獨特風(fēng)味,是當今酒類(lèi)產(chǎn)品出類(lèi)拔萃的精品。

  “萬(wàn)事如意酒”以其優(yōu)異的酒質(zhì)、精美的包裝和帶有深厚祝福的品牌名稱(chēng),被第七屆西部國際博覽會(huì )組委會(huì )指定為唯一接待專(zhuān)用白酒。

  “萬(wàn)事如意”酒是五糧液對世人的禮贈,更是一部千百年來(lái)華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真,融合5000年中華燦爛文明。它是一瓶酒,也是一部歷史、更是一種美好生活的象征。

  二、目標市場(chǎng)分析

  (一)目前白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢將有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、名白酒繼續走俏。

  隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價(jià)格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質(zhì)更為看重。

  2、名酒銷(xiāo)勢趨旺。

  名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。并切隨著(zhù)生活水平的逐步提高,名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據優(yōu)勢,消費者購買(mǎi)時(shí)受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷(xiāo)售趨勢將繼續看好。

  3、低度白酒銷(xiāo)勢看好。

  食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過(guò)量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態(tài)勢。

  4.禮品酒與婚宴酒。

  白酒歷來(lái)是人們走親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據市場(chǎng)。

  面對眾多的白酒品牌充斥市場(chǎng),消費者在選購時(shí)變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開(kāi)始只注意追逐一種品牌,而不在意產(chǎn)品本身能夠提供給他們什么,因此,注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰略重點(diǎn)

  (二)省會(huì )白酒市場(chǎng)分析

  由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類(lèi)方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。

  根據國家統計局的數據顯示(只統計規模以上企業(yè)的數據),**年1-8月,白酒產(chǎn)量為284萬(wàn)噸,同比增長(cháng)19%;白酒行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入734.45億元,同比增長(cháng)33.63%;()實(shí)現利潤總額為92.75億元,同比增長(cháng)59.43%。**年10月09日,天相食品行業(yè)指數漲幅達到4.70%,居天相各行業(yè)之首,白酒上市公司的股價(jià)漲幅位居食品行業(yè)各公司的前列,其中水井坊和沱牌曲酒漲停,伊利特、瀘州老窖、貴州茅臺、五糧液、古井貢酒和金種子酒漲幅都在5%以上,其他白酒公司也有3%以上的漲幅。

  隨著(zhù)消費偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。

  (三)消費市場(chǎng)分析

  石家莊白酒消費市場(chǎng)一般分以下幾種:

  普通百姓朋友聚會(huì ),消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門(mén)燒、綿竹大曲、金六福等,市場(chǎng)與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。

  而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價(jià)格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進(jìn),競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看,各廠(chǎng)家都注重了外包裝的形式形像,無(wú)明顯的差別。

  重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價(jià)位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點(diǎn)的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場(chǎng)競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個(gè)檔次的白酒競爭更為慘烈?蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著(zhù)廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無(wú)幾。

  成功商務(wù)人士:如今隨著(zhù)生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。

  他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì )資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此,贈送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時(shí),名牌煙酒也成了他們的選擇。

  從目前消費資料來(lái)看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

  (四)白酒主力消費群分析

  白酒主力目標消費群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧.

  主力消費群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買(mǎi)考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等,其中口味和品牌越來(lái)越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場(chǎng)合上,消費者家庭飲用與社交飲用。

  三、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

  1、優(yōu)勢

  (1)產(chǎn)于宜賓市的五糧液集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽(yù)度。

  (2)特別是近年來(lái),五糧液集團為適應市場(chǎng)發(fā)展針對廣大消費者口味開(kāi)發(fā)了系列五糧液酒水.該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外,再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進(jìn)創(chuàng )新,通過(guò)我們的了解,該產(chǎn)品消費者接受能力強。

  (3)產(chǎn)品定價(jià)合理,符合高端消費者的消費需求。

  (4)純糧釀造,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭。

  2、劣勢

  (1)目前該品牌的系列品類(lèi)酒水較多,所以給消費者選擇目標不集中,并且該產(chǎn)品的響力還不夠。

  (2)現有產(chǎn)品包裝缺乏顯著(zhù)針對性的創(chuàng )意,類(lèi)似包裝的競品比比皆是。

  (3)市場(chǎng)占有率低,消費者購買(mǎi)率低。

  (4)現有客戶(hù)渠道網(wǎng)絡(luò )不健全,產(chǎn)品在市場(chǎng)上覆蓋率低。

  (5)終端陳列及維護無(wú)統一標準,鋪市質(zhì)量普遍不高。

  3、機會(huì )

  (1)白酒消費旺季已經(jīng)到來(lái)。

  (2)目前,在省內的白酒市場(chǎng)中五糧液已具有多年的品牌影響力,為此也給豪華五糧液產(chǎn)品創(chuàng )造最佳推廣契機與此同時(shí)也是該產(chǎn)品介入的好時(shí)機。

  (3)本地化生產(chǎn),有質(zhì)量保證,口碑流傳頻率高,有利市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。

  (4)五糧液系列白酒在市場(chǎng)上定位為高端禮品酒水,為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸,通過(guò)我們共同的努力逐步擴大市場(chǎng)占有份額。

  4、威脅

  (1)主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場(chǎng)基礎。

  (2)營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)工具有可復制性,存在被競品跟進(jìn)、模仿的可能。

  (3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一個(gè)牌子”之說(shuō),品牌規劃及市場(chǎng)操作稍有不慎,隨時(shí)會(huì )跌入“短命”的怪圈。隨著(zhù)五糧液在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢,但這一威脅我們不能忽視。

  四、目標

  為了達到公司亟定年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)元,根據目前白酒市場(chǎng),結合公司產(chǎn)品,五糧液產(chǎn)品的實(shí)際情況,針對本款產(chǎn)品銷(xiāo)售,特做建議性方案如下:

  (一)完善銷(xiāo)售機構

  建立建全銷(xiāo)售機構,有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,根據公司產(chǎn)品結構,制定相應營(yíng)銷(xiāo)方案。達到公司銷(xiāo)售目標,為此,建議公司為銷(xiāo)售部組織建全人員編制如下:

  1、公司設銷(xiāo)售總監一位,銷(xiāo)售總監職責為:

 、、負責機構的組建,人員的考核。

 、、制定公司全年銷(xiāo)售計劃,對各區銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。

 、、對各區域經(jīng)理目標任務(wù)進(jìn)行劃分。

 、、根據公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況,制定不同的銷(xiāo)售方案,努力達到年銷(xiāo)售目標任務(wù),為公司總經(jīng)理負責。

  2、公司設銷(xiāo)售經(jīng)理三名,隨著(zhù)公司發(fā)展,產(chǎn)品結構的不斷豐富,三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售部經(jīng)理、三家分公司負責人,為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量,銷(xiāo)售經(jīng)理職責為:

 、賲f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監制定公司全年各片區銷(xiāo)售任務(wù)制定與細分。

 、诟鶕N(xiāo)售計劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),直接推行公司的各項銷(xiāo)售模式,并向公司積極反饋意見(jiàn),并不斷調整與完善。

 、鄹鶕W(wǎng)絡(luò )發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備,直接招聘銷(xiāo)售部下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊積極完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

 、軈f(xié)助總監對下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日?己。

 、葚撠煿靖鞣N銷(xiāo)售政策的執行和促銷(xiāo)活動(dòng)執行。

 、迏R總市場(chǎng)信息,提報產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù),并協(xié)助市場(chǎng)部對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓.組織建立、健全客戶(hù)檔案。

 、咧笇тN(xiāo)售人員在本區域內積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并協(xié)助當地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。

 、嘟(jīng)常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平,提出改進(jìn)方案。

 、崦恐芏ㄆ诮M織例會(huì ),并組織本部銷(xiāo)售團隊業(yè)務(wù)及培訓會(huì )議。

  3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配三名銷(xiāo)售代表,合計九名,銷(xiāo)售代表職責為:

 、賹︿N(xiāo)售經(jīng)理負責。承擔公司在規定所轄區域市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,完成區域的銷(xiāo)售目標。

 、趯︿N(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,并應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案.

 、圬撠煴緟^域內進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;

 、芨鶕N(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況,及時(shí)回收貨款;

 、蓊A估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃;

 、迣蛻(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓,執行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。

 、叻e極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng),能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策,提出意見(jiàn)和建議。

  (二)市場(chǎng)定位

  介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場(chǎng),針對于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

  而對于此類(lèi)價(jià)位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶(hù)群體定位在:

  1、高檔的餐廳,酒樓。

  2、星級賓館的餐廳。

  3、政府機關(guān)食堂。

  4、公司宴請用酒。

  5、婚宴用酒。

  6、禮品用酒。

  7、企業(yè)宴請用酒。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  針對不同的客戶(hù)群體,采用不同的銷(xiāo)售方法,占領(lǐng)市場(chǎng),達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

  1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法,與酒樓達成合作協(xié)議,(可能要交進(jìn)店費,費用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷(xiāo)售熱情,達到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費,則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行,通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法,吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會(huì )議用酒的時(shí)候,推薦公司產(chǎn)品,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

  2、針對星級賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達到銷(xiāo)售公司,提高五糧液銷(xiāo)量的目的。

  3、針對政府機關(guān)食堂,可以通過(guò)采購推薦,或對于政府的莫項目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,與客戶(hù)對接,或通過(guò)給主管領(lǐng)導回傭的方式,達到長(cháng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式,在公司宴請客戶(hù)的時(shí)候,使用本公司產(chǎn)品,通過(guò)回傭或折扣的形式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液目的。

  5、針對婚宴用酒,可以通過(guò)酒樓宴會(huì )部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品,結合實(shí)際情況,通過(guò)給相關(guān)負責人回傭,折扣的方式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動(dòng),在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中,或通過(guò)當地的報紙,雜志,等傳謀,在當地進(jìn)行推廣,達到禮品銷(xiāo)售的目的。

  7、針對企業(yè)宴請用酒,可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購、辦公室的洽談,用回傭或折扣的方式,在企業(yè)宴請客戶(hù)的時(shí)候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  六、推廣活動(dòng)主題(好水釀好酒,好米好口感)

  每一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前,都要設計一個(gè)可執行的推廣策劃方案,酒水也同樣。

  (一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機會(huì )。

  方式:廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )、買(mǎi)贈促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng);

  (二)導入期策略。

  集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全。

  力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主,電視廣告為輔注重終端售賣(mài)點(diǎn)的形象表現。如啟動(dòng)期組織大型產(chǎn)品上市會(huì ),進(jìn)行媒體造勢,帶動(dòng)分銷(xiāo)商的積極性,開(kāi)展通路促銷(xiāo),加快分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪貨率,其它地區以終端試飲、買(mǎi)贈(瓶蓋兌換)等常規促銷(xiāo)活動(dòng)為主。

  (三)發(fā)展期策略

  1、媒體集中投放,選擇報紙做促銷(xiāo)平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段、重點(diǎn)城市主要路線(xiàn)車(chē)身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。

  2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;

  3、舉辦大型消費者促銷(xiāo)系列活動(dòng);

  (四)鞏固期策略

  適當舉行系列公關(guān)活動(dòng),如文藝演出、社會(huì )關(guān)注的其它活動(dòng)相結合等;

  (五)公關(guān)造勢:

  方式內容費用預算效果預估

  舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會(huì )以酒會(huì )方式組織媒體、分銷(xiāo)商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。

  (六)促銷(xiāo)活動(dòng):(注:以下推廣活動(dòng)僅為提綱,具體執行方案以屆時(shí)方案為準)

  1、通路促銷(xiāo):

  促銷(xiāo)方式內容支付方式費用預算作用。

  2、消費者主題促銷(xiāo)(手機電腦歐洲行,春夏秋冬獎不停):

  時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估。

  12——5月終端消費買(mǎi)贈活動(dòng),以抽獎、買(mǎi)酒送禮品等方式帶動(dòng)消費重點(diǎn)市場(chǎng),有效提高本品牌在消費者的知名度。

  3、常規性消費者促銷(xiāo):

  時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估

  5—12月促銷(xiāo)員工資以樣板終端為主80萬(wàn)終端導購,帶動(dòng)消費開(kāi)瓶費補貼終端餐廳120萬(wàn)有效提高推介人員的積極性。

  促銷(xiāo)服、酒水牌、海報、DM單、X展架、禮品

  4、公關(guān)式

  無(wú)論是在政治還是在經(jīng)濟方面都需要政治公關(guān)策略,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。

  我們在組建銷(xiāo)售團隊時(shí),首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì )豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會(huì )資源整合和社會(huì )資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。

推廣策劃書(shū)5

  醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng )新的過(guò)程中,了解目前醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式,創(chuàng )立適合的營(yíng)銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)技巧很有必要。合理運用醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新模式,對醫藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)有重要意義。

  一、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式

  DTC(Direct-To-Consumer)是指直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式,它包括任何以終端消費者為目標而進(jìn)行的傳播活動(dòng)。對醫藥市場(chǎng)而言,終端消費者可能是患者本人、患者的朋友或親屬,也可能是醫療服務(wù)人員或公眾。

  在我國,在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式中,DTC廣告是影響OTC(非處方藥)市場(chǎng)銷(xiāo)量的重要因素之一,而處方藥自****年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。OTC藥品可直接面對消費者進(jìn)行廣告,可以進(jìn)行品牌宣傳、培育品牌忠誠度,從而極大地刺激消費者對OTC藥品的購買(mǎi)量。此外,消費者教育活動(dòng)的普及增強了人們自我保健意識,提高了消費者對輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力。同時(shí),消費者對藥品及其價(jià)格的高度關(guān)注必將引發(fā)OTC藥品市場(chǎng)的價(jià)格競爭。

  DFC(Direct-From-Consumer)是與DTC相對應的市場(chǎng)研究方式,是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶(hù)收集信息的營(yíng)銷(xiāo)模式,企業(yè)通過(guò)DFC方式,了解患者偏好、需求、反應等心理和生理信息,及時(shí)得到患者的反饋和建議,利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位,與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。

  這類(lèi)DTC與DTC直接面對終端消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)際上是一般商品的普通營(yíng)銷(xiāo)策略,它的特殊之處在于它在藥品營(yíng)銷(xiāo)特別是處方藥營(yíng)銷(xiāo)中的應用。由于藥品不能簡(jiǎn)單等同一般商品,它關(guān)系國民生命安全,因此營(yíng)銷(xiāo)方式也就受到國家政策、法律更強有力的控制,許多針對最終消費者的營(yíng)銷(xiāo)行為受到限制。所以在其他普通商品營(yíng)銷(xiāo)看來(lái)普通的DTC與DTC模式也就變的不普通。因此,本節討論的DTC與DTC模式內容主要是國際上盛行的藥品營(yíng)銷(xiāo)方式,希望對制藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷(xiāo)有所裨益。

  二、國外DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生與發(fā)展現狀

  美國的藥品D TC營(yíng)銷(xiāo)技巧應該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年,美國出現第一個(gè)DTC處方藥廣告, 1985年,FDA取消了禁止直接而向消費者作處方藥廣告的禁令。1997年8月,FDA宣布放松對藥品廣告促銷(xiāo)的限制,頒布了《工業(yè)指南:直接面對消費者的廣播電視廣告(草案)》,規定媒體廣告應包括有關(guān)藥品有效性、副作用、禁忌證等的簡(jiǎn)要說(shuō)明,或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀后,DTC營(yíng)銷(xiāo)更是得到長(cháng)足的發(fā)展。如今在美國,幾乎所有的品牌藥,無(wú)論銷(xiāo)售額大小,直接面向消費者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰略性策略之一,并且對DTC營(yíng)銷(xiāo)也加大了投入。其他歐洲和亞洲的藥品消費市場(chǎng),對藥品營(yíng)銷(xiāo)的限制比美國更嚴格。由于近年來(lái)消費者自主意識的提高和政府醫療支出不斷上漲等壓力,歐洲各國對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉變。在日本,目前其DTC營(yíng)銷(xiāo)也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展。在新西蘭,直接面向消費者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現在仍然禁止處方藥的DTC廣告,但由于其毗鄰美國,通過(guò)電視、廣播、雜志以及其它英文媒介,美國的DTC廣告已跨越國界來(lái)到加拿大。目前,加拿大的一些政府官員也逐漸開(kāi)始支持允許處方藥作DTC廣告。

  三、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生的必然性

  1、因特網(wǎng)的廣泛應用。全球因特網(wǎng)的大規模普及為消費者提供了前所未有的獲得大量醫療保健及藥品信息的途徑,為DTC營(yíng)銷(xiāo)提供了更加有效的發(fā)展載體。 tumu5、com

  2、消費者對醫療保健信息的需要。隨著(zhù)自我醫療保健意識和有效治療意識的提高,患者對疾病病理及治療方法都有強烈的學(xué)習欲望,使得消費者參與自我健康決策的要求大大增強,消費者已經(jīng)由過(guò)去有病才會(huì )去看病買(mǎi)藥的“被動(dòng)型”轉變?yōu)闊o(wú)病亦要確保健康的“保健型”,DTC營(yíng)銷(xiāo)成為了針對他們的一個(gè)重要的咨詢(xún)服務(wù)工具,了解新藥基本信息的途徑;還可以自由選擇各類(lèi)醫生及各種藥品并主動(dòng)參與自身的保健和治療。另外,消費者已經(jīng)開(kāi)始對關(guān)注藥品的零售價(jià)格感,DTC營(yíng)銷(xiāo)正好可以滿(mǎn)意消費者的需求。

  3、制藥企業(yè)提高市場(chǎng)競爭能力。制藥企業(yè)紛紛增加DTC藥品廣告的投入并把DTC藥品廣告作為搶灘醫療保健市場(chǎng)和擴大知名度的手段,確保產(chǎn)品現有生產(chǎn)份額,擴大本企業(yè)在市場(chǎng)和消費者心目中的知名度。

  4、各國政府態(tài)度的轉變。醫療保健費用的持續攀升,對于各國政府來(lái)說(shuō)正成為其沉重的負擔。DTC廣告為“買(mǎi)方”的購買(mǎi)決策提供信息;治療藥品的數量繁多,DTC營(yíng)銷(xiāo)競爭會(huì )給患者帶來(lái)實(shí)惠,提供給消費者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下,各國政府對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度逐漸有所松動(dòng)。

  四、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式在藥品營(yíng)銷(xiāo)中的應用

  1、通過(guò)DTC廣告讓消費者提高對該產(chǎn)品認知度和忠誠度

  DTC廣告是直接面向消費者的廣告。其形式包括電視、廣播、印刷品、電話(huà)、郵寄廣告等,但廣告的作用是教育,但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)、用途、用藥風(fēng)險等消費者所關(guān)注的信息反映出來(lái),使消費者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認識,達到一定的認知度,努力與消費者建立感情聯(lián)系。DTC廣告一定要抓住消費者心理,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),制藥公司增加藥品的DTC廣告投放,可以讓消費者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個(gè)認知,樹(shù)立企業(yè)形象,從而提高消費者讀該產(chǎn)品的忠誠度。

  2、通過(guò)DTC網(wǎng)站與消費者建立良好的溝通

  醫藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )直接面對消費者,為消費者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),為群眾提供醫藥咨詢(xún)服務(wù),同時(shí)了解消費者需求,以及醫師和患者的反饋意見(jiàn)等。我國醫藥企業(yè)應當充分借鑒外企的經(jīng)驗,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,搞好DTC網(wǎng)站建設。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費者制作了高度互動(dòng)、朋友式的網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)頁(yè)的內容包括常見(jiàn)病的全套教育材料、醫療服務(wù)人員的信息、自我診斷的方法等;颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站,了解疾病治療研究的新進(jìn)展。 Internet為制藥公司提供了直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ),一些DTC網(wǎng)站還具有廣告的功能。此外,DTC營(yíng)銷(xiāo)組合還包括消費者教育、口碑營(yíng)銷(xiāo)等傳播模式。

  3、現場(chǎng)銷(xiāo)售是終端促銷(xiāo)的主要推廣方式

  現場(chǎng)銷(xiāo)售是OTC藥品在前期市場(chǎng)啟動(dòng)階段的主要推廣方式,OTC藥品的銷(xiāo)售大部分是在零售藥店,對于消費者來(lái)說(shuō),藥店不僅是藥品的購買(mǎi)場(chǎng)所,更是獲得用藥咨詢(xún)的地方。所以,可以在藥店進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún),通過(guò)宣傳誘導,促進(jìn)銷(xiāo)售,為消費者提供相關(guān)的藥品信息,使終端銷(xiāo)售走向專(zhuān)業(yè)化、多元化。同時(shí)可利用海報、POP售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內進(jìn)行宣傳和教育,并加強對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作。

  4、知識營(yíng)銷(xiāo)提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場(chǎng)需求

  知識營(yíng)銷(xiāo)指針對醫藥商品目標消費者的需要以及潛在消費者的需要,通過(guò)互動(dòng)形式進(jìn)行醫藥商品知識的傳播,達到由品牌宣傳和商品知識傳播來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展科普活動(dòng),舉辦社區居民設立健康課堂、科普講座、建立健康卡、贈送科學(xué)書(shū)籍,與媒體合作舉辦科普知識競賽,雖然這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷(xiāo),也不要求參加者購買(mǎi)產(chǎn)品,但通過(guò)提高市民的科學(xué)健康理念,拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。

  5、運用DFC模式進(jìn)行患者信息收集

  DFC營(yíng)銷(xiāo)模式,彌補了傳統醫患關(guān)系下信息收集不足的缺陷,它可以同時(shí)滿(mǎn)足患者、醫生和企業(yè)的需求,從而實(shí)現醫藥市場(chǎng)“三方共贏(yíng)”的局面。按照DFC模式,企業(yè)可通過(guò)各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況,將患者的治療效果反饋給醫生,這些直接來(lái)自患者的數據為醫生提供了便捷、及時(shí)和有效的幫助,同時(shí)提高了患者的治療效果,減少治療費用,也減輕了疾病痛苦;另外,企業(yè)通過(guò)DFC模式,可以更好地掌握患者偏好、需求、反應等心理和生理信息,就能更好地進(jìn)行市場(chǎng)細分、選擇與定位,與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。

推廣策劃書(shū)6

  一、活動(dòng)主題

  校園組裝電腦DIY

  二、活動(dòng)目的

  針對目前大一新生即將購置電腦,其它年級學(xué)生也要更新電腦的契機,并且大多數學(xué)生還不懂得如何配置電腦的現狀,我們團隊欲真誠與貴公司合作,共同開(kāi)展校園組裝電腦推廣計劃。其主要目的在于能讓想擁有電腦的同學(xué)得到真正的實(shí)惠,給同學(xué)們帶來(lái)切實(shí)的方便,讓學(xué)生們買(mǎi)的放心,買(mǎi)的舒心,買(mǎi)的稱(chēng)心。正值貴公司剛在貴陽(yáng)落戶(hù),且在廬州總公司強有力的帶動(dòng)下,相信一定會(huì )在貴陽(yáng)的學(xué)生市場(chǎng)中獨占鰲頭的。

  三、目標人群

  主要為大學(xué)一、二年級,次要為高年級及研究生等。

  四、目標院校

  貴州大學(xué)三個(gè)主要校區

  五、目標產(chǎn)品

  主要為組裝電腦,其次為品牌機、筆記本電腦及其它數碼產(chǎn)品和電子產(chǎn)品。

  六、推廣時(shí)間

  ****年**月

  七、活動(dòng)內容

  校園組裝電腦DIY推廣活動(dòng)

  策劃目的: 針對目前大一新生即將購置電腦,其它年級學(xué)生也要更新電腦的契機,并且大多數學(xué)生還不懂得如何配置電腦的現狀,我們團隊欲真誠與貴公司合作,共同開(kāi)展校園組裝電腦推廣計劃。主要目的在于能讓想擁有電腦的同學(xué)得到真正的實(shí)惠,給同學(xué)們帶來(lái)切實(shí)的方便,讓學(xué)生們買(mǎi)的放心,買(mǎi)的舒心,買(mǎi)的稱(chēng)心。并且樹(shù)立并提升貴公司在學(xué)生心中良好形象,形成長(cháng)期合作的良性循環(huán)。使貴公司在同類(lèi)產(chǎn)品中更加具有學(xué)生市場(chǎng)的競爭力。

  學(xué)生市場(chǎng)分析:根據《**年筆記本市場(chǎng)學(xué)生消費行為調查報告》分析來(lái)看,高端產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)推廣具有一定難度,中高端產(chǎn)品最具市場(chǎng)競爭力,對于要做學(xué)生市場(chǎng)還要明白他們的想法,了解他們的需求,影響他們的文化。

  對于做校園市場(chǎng),最重要的是要貼近學(xué)生,而通常很多商業(yè)味道很濃的校園推廣活動(dòng)往往卻沒(méi)有那些旁敲側擊的,商業(yè)味道淡的活動(dòng)的效果好。

  學(xué)生群體有互動(dòng)性強,好奇心強,以及新聞傳播速度快的特點(diǎn),可以通過(guò)合作方式:暫時(shí)有兩種方案可供實(shí)施。

  方案一:我們通過(guò)宣傳從而激起學(xué)生們的購買(mǎi)欲望,進(jìn)而帶領(lǐng)欲購買(mǎi)的同學(xué)到貴公司處購得。貴公司以每臺電腦返利200——300元作為報酬。這樣一來(lái),()相當于是我們僅是在為貴公司宣傳產(chǎn)品,影響范圍略小,且易打消購買(mǎi)者的購買(mǎi)欲望,并不能真正的方便學(xué)生。

  方案二:由我們代理貴公司的產(chǎn)品,以學(xué)校中的一間店鋪為依托,銷(xiāo)售組裝電腦的零部件,并按照學(xué)生們提出的要求組裝成整機,令客戶(hù)滿(mǎn)而歸。這樣一來(lái),客人可以立等可取,方便、實(shí)惠,還可以讓客戶(hù)參與其中,可以獲得意想不到的效果。更容易在同學(xué)之間產(chǎn)生較強的影響力。而且由我們親身參與,與同學(xué)之間更能直接的交流,加深影響。我們更傾向于第二種合作方式。

  宣傳方案:

  1、在學(xué)校的主干道上懸掛橫幅

  2、張貼海報

  3、印發(fā)傳單

  4、組織織宣傳活動(dòng)

  八,活動(dòng)預算

  橫幅

  海報

  傳單

  預留場(chǎng)地費用: (視演示場(chǎng)地的申請情況而定)

  九,效果分析

  SWOT 分析

  S(優(yōu)勢)

  W(劣勢)

  O(機會(huì ))

  T(威脅)

  十、全案闡述

  方案與產(chǎn)品特色的融合度

  本方案有區別于以往的商業(yè)性色彩強的策劃活動(dòng),商業(yè)色彩淡,容易拉近與學(xué)生之間的距離,更易被學(xué)生們接受,容易產(chǎn)生強有力輻射效應,迅速提升知名度。

  方案能提升受眾對產(chǎn)品的了解度。

  貼近學(xué)生們的服務(wù),使學(xué)生們更加了解電腦知識,同樣為他們下一次為電腦更新?lián)Q代打下了良好的基礎。

  方案影響受眾對產(chǎn)品的認同度。

  方案可以促進(jìn)購買(mǎi)的程度。

  產(chǎn)品的一個(gè)月的演示試用能增加對潛在用戶(hù)的影響,提高華碩電腦的影響度,使得學(xué)生在選購筆記本電腦時(shí)首選會(huì )考慮到華碩電腦,能以間接的方式增加市場(chǎng)份額。

  活動(dòng)創(chuàng )新性

  目前看來(lái)大多數的校園市場(chǎng)推廣方案都是通過(guò)體驗活動(dòng),開(kāi)展晚會(huì ),贊助各類(lèi)比賽等形式進(jìn)行的,商業(yè)性目的很明顯,而本方案尊重創(chuàng )業(yè)選手的個(gè)人創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和體會(huì )并從另一個(gè)角度深入學(xué)生市場(chǎng),而且華碩蘭博基尼VX1的一個(gè)月的連續工作試用,也是對華碩產(chǎn)品的一大考驗,能感官上直接產(chǎn)生沖擊力.活動(dòng)后期的還能做到宣傳的可持續性(每個(gè)選手對每個(gè)學(xué)校每個(gè)季度的宣傳)和花費費用低的效果。

  活動(dòng)可執行性

  本方案暫以以整個(gè)青島市地區五所高校作為試點(diǎn)對象,每個(gè)學(xué)校提供一萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)資金,考察期為三個(gè)季度,考察期內要對終端銷(xiāo)售商的對購買(mǎi)產(chǎn)品的學(xué)生人群的數據收集,以便驗證此方案的效果。

推廣策劃書(shū)7

  1、有專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )的代理,合作,求購,供應等消息的收集及整理,讓自己走在互聯(lián)網(wǎng)的前端。

  2、完善網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺,注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),利用這些平臺,推廣自己的產(chǎn)品。

  3、有專(zhuān)人負責阿里巴巴及其他網(wǎng)站,要保持時(shí)時(shí)在線(xiàn)狀態(tài),及時(shí)回復客戶(hù)的提問(wèn)。做到第一時(shí)間回復,回復要專(zhuān)業(yè)化,固定化。

  4、有專(zhuān)人去注冊各大BBS,搜索引擎,發(fā)布商品消息。

  5、EMAIL回復,時(shí)間最好在一個(gè)工作日內。

  6、對公司的網(wǎng)站要每天更新,哪怕更新的只是一個(gè)小小的圖片。

  電子商務(wù)的運作:

  1、注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),用戶(hù)名盡量保持一致,用戶(hù)名應該讓人容易記住。

  2、研究產(chǎn)品的特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn),為商品的推廣做好準備。

  3、商品描述頁(yè)面,要專(zhuān)業(yè)化。包含:商品規格,商品使用時(shí)應該注意的事項,郵資說(shuō)明,支付方式,退換貨的說(shuō)明,客服在線(xiàn)時(shí)的說(shuō)明。

  4、企業(yè)在阿里等網(wǎng)站,要有統一的店鋪設計。設計要簡(jiǎn)潔,突出企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化,也要能夠體現出產(chǎn)品的特性。

  5、分析各大網(wǎng)站,同類(lèi)別的產(chǎn)品,制定合理的價(jià)格。

  6、在一些節日來(lái)臨之際,做適當的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  7、產(chǎn)品郵寄時(shí),包裝要有公司的標志,加上一個(gè)公司的小卡片,詢(xún)問(wèn)顧客的滿(mǎn)意程度。

  8、根據產(chǎn)品的特性,在社區里通過(guò)發(fā)貼,進(jìn)行適當推廣。

  9、在售前,售中時(shí),客服回復要熱情,百問(wèn)不厭。

  10、做好售后服務(wù),對要求退貨的顧客,處理好。

  南內環(huán)街財經(jīng)大學(xué)樓頂廣告是很好的廣告機會(huì )。

推廣策劃書(shū)8

  一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃

 。1)網(wǎng)頁(yè)設計風(fēng)格

  配合毛絨玩具的流行元素:時(shí)尚、可愛(ài)、漂亮、靚麗,主頁(yè)應展示該公司的最新的毛絨玩具,配以生動(dòng)形象的文字描述,將網(wǎng)頁(yè)的顏色調配好,使顧客一看就有一種親切溫暖、清新自然、和諧簡(jiǎn)約的感覺(jué)。還可以設計一些趣味區域,添加網(wǎng)上交易的功能,這樣可以吸引顧客更長(cháng)的時(shí)間,同時(shí)可以方便顧客的購買(mǎi),擴大網(wǎng)頁(yè)功能。

 。2)消費者分析

  1、網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)分析

  網(wǎng)民中18至24歲的年輕人所占比例,達到38。9%,其次是25至30歲的網(wǎng)民(18。4%)和18歲以下的網(wǎng)民(14。9%)。35歲以上的網(wǎng)民所占比例僅為17。7%,網(wǎng)民在年齡結構上仍然呈現低齡化的態(tài)勢。個(gè)人月收入在500元以下(包括無(wú)收入)的網(wǎng)民所占比例,達到34。3%,個(gè)人月收入在20xx元以下的網(wǎng)民所占比例為78。0%?梢(jiàn),低收入網(wǎng)民依然是多數。

  2、中國玩具消費者分析

  中國人是毛絨玩具的忠實(shí)消費者,中國有幾億家庭13億人口,而對毛絨玩具的消費一直是保持著(zhù)增長(cháng)趨勢。人們對毛絨產(chǎn)品的關(guān)注與日俱增。毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的轉變和生活水平的提高,毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具,它的主要消費群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉向成人群體,他們購買(mǎi)后有的作為禮品,有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩,可愛(ài)的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰,除了它的玩具功能,它的裝飾功能也越來(lái)越突出。比如:一雙毛絨托鞋,一個(gè)毛絨靠墊,一只毛絨小熊,它們與溫暖和陽(yáng)光一起成為現代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。

  二、市場(chǎng)分析

  統計局提供的數據:20xx年中國毛絨玩具銷(xiāo)售額達50億元,而且這個(gè)數字還將在未來(lái)3—5年內出現“快速發(fā)展”現象,以每年40%的速度遞增!到20xx年,中國毛絨玩具市場(chǎng)消費額將超過(guò)300億元?梢(jiàn)中國毛絨玩具市場(chǎng)需求空間是巨大的旺盛的。相對于日益火爆的市場(chǎng)需求,國內毛絨產(chǎn)業(yè)所呈現的卻是產(chǎn)銷(xiāo)脫節、無(wú)品牌、無(wú)核心理念經(jīng)營(yíng)的落后狀態(tài),雖然有相當多的從業(yè)者,但主要集中在生產(chǎn)、批發(fā)、零售領(lǐng)域,處于一種較低層次的發(fā)展階段。中國毛絨玩具市場(chǎng)缺少一個(gè)靈魂性的東西,這就是品牌。所以,誰(shuí)先扛起“品牌”這面大旗,誰(shuí)將成為這個(gè)行業(yè)的掌舵者。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、產(chǎn)品策略

  打造國際化高品質(zhì)產(chǎn)品;種類(lèi)豐富,涵蓋所有毛絨玩具及相關(guān)毛絨延伸品;更新迅速,領(lǐng)導中國大陸毛絨產(chǎn)品的最新潮流。

  2、價(jià)格策略

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對話(huà),由于信息的開(kāi)放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競爭者的價(jià)格,如何引導消費者作出購買(mǎi)決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成功應注重強調自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外,由于競爭者的沖擊,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略應該適時(shí)調整,中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的不同,可根據時(shí)間不同制定價(jià)格。

  3、促銷(xiāo)策略

  網(wǎng)上促銷(xiāo)沒(méi)有傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下的人員促銷(xiāo)或者直接接觸式的促銷(xiāo),取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò )廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達到促銷(xiāo)效果。這種做法對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節省大量人力支出、財力支出。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)還可以避免現實(shí)中促銷(xiāo)的千篇一律,可以根據本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結合來(lái)達到的促銷(xiāo)效果。

  4、推廣策略

  我們可以通過(guò)注冊搜索引擎來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站推廣。搜索引擎占86。6%,可以在幾個(gè)知名度高的搜索引擎進(jìn)行注冊,在新浪登陸網(wǎng)站需要2500元一年,競價(jià)排名要哦交納預付款,至少300;網(wǎng)易搜索引擎超值型推廣服務(wù)2500元、擴展型4500元一年;百度競價(jià)排名自己定只需500;Google關(guān)鍵字廣告服務(wù);Yahoo快速加注3500元一年。

  5、E—mail營(yíng)銷(xiāo)策略

  郵箱已成為每個(gè)網(wǎng)名的通信工具,可以搜索一些市民的郵箱,從中發(fā)現潛在客戶(hù),同時(shí)聯(lián)系老客戶(hù),可以在郵件中發(fā)一些關(guān)于公司的新產(chǎn)品介紹,來(lái)吸引顧客。

  6、博客、論壇

  可以在博客、論壇發(fā)表一些關(guān)于產(chǎn)品的文章來(lái)推廣產(chǎn)品,因為其在線(xiàn)人數多分布廣,推廣的比較的快。

推廣策劃書(shū)9

  浙江省安吉縣自從1996年李鵬總理將原先的竹種園題名為中國竹博園后,名聲大燥,經(jīng)濟發(fā)展迅速,開(kāi)發(fā)出了一條又一條的生態(tài)旅游路線(xiàn)。除了竹博園還有世界第二、亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站。電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作。它不但占有工業(yè)旅游、科普教育的優(yōu)勢,同時(shí)還具有生態(tài)旅游的特點(diǎn),是不可多得的海拔千米以上的旅游勝地。

  安吉很美在這秀麗的山水間鑲嵌著(zhù)一顆顆閃亮的珍珠:竹鄉天池天下絕,浦江源頭景更幽,巖奇峰異白茶谷,千年文明竹博園,古剎靈峰鐘聲響,百草園中是樂(lè )園……這些都是安吉人引以自豪的,也是經(jīng)常向客人炫耀的。但與人間天堂、旅游圣地的杭州相比,無(wú)論是景區景點(diǎn)的知名品牌還是深厚的文化積淀,無(wú)論是基礎設施建設還是配套服務(wù)功能,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是相差十萬(wàn)八千里,有專(zhuān)家比喻說(shuō),安吉的休閑產(chǎn)業(yè)如同出生的嬰兒,只是在爬行,還沒(méi)有學(xué)會(huì )走路。安吉現在的經(jīng)濟發(fā)展離開(kāi)不了像上海、杭州這樣大中城市的幫助,所以安吉發(fā)展要融入其中。安吉融入杭州,不僅是一次地理、心理和時(shí)空障礙的沖破,而且將給安吉產(chǎn)業(yè)體系、布局、城市形態(tài)和結構等諸多領(lǐng)域帶來(lái)質(zhì)的提升,安吉有氣勢宏大的天荒坪水電站,有千年文明的竹博園,有美負盛名的百草園等好的旅游景點(diǎn),在安吉融入杭州活動(dòng)這整個(gè)大環(huán)境中,如何才能讓杭州的居民來(lái)安吉游玩呢?以安吉天荒坪水電站為主,要做怎樣的一個(gè)策劃,能提升知名度、增加游客數呢?

  一、策劃目的:

  1、把安吉天荒坪風(fēng)景區和安吉其它風(fēng)景點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),提高天荒坪的知名度。

  2、把安吉天荒坪風(fēng)景區這個(gè)旅游景點(diǎn)打入杭州旅游市場(chǎng)。

  二、背景分析:

  浙江省安吉縣,地處長(cháng)江三角洲經(jīng)濟區。安吉歷史悠久,旅游資源豐富,境內山川錦繡,人文興盛,氣候宜人。世界級特大型電力企業(yè)——華東天荒坪抽水蓄能電站以其獨特的山區地貌,優(yōu)越的地理位置、較高的知名度和良好的社會(huì )效益,而聞名于國內外。電站總裝機容量180萬(wàn)千瓦,6臺30萬(wàn)千瓦立軸可逆式抽水發(fā)電機組。是我國目前已建和在建的同類(lèi)電站中單個(gè)廠(chǎng)房裝機容量最大、水頭最高的一座,也是亞洲一期最大,名列世界前茅的抽水蓄能電站。電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作,是“九五”期間我國重點(diǎn)建設項目 ,全部設備從國外引進(jìn),工程總投資 73。77億元(人民幣),經(jīng)過(guò)八年奮戰終于建成投產(chǎn)。電站凝結著(zhù)工程建設者的智慧、力量和生命,充分證明中國人民有志氣、有能力建設自己的世界一流電站。它象一顆閃爍的明珠鑲嵌在萬(wàn)頃竹海、巍巍峻嶺之中。它不但占有工業(yè)旅游、科普教育的優(yōu)勢,同時(shí)還具有生態(tài)旅游的特點(diǎn),是不可多得的海拔千米以上的旅游勝地。

  電站由下水庫、上水庫、輸水系統、廠(chǎng)房、開(kāi)關(guān)站和中控樓等主體部分組成。其中輸入系統和廠(chǎng)房均設在地下洞室群中。廠(chǎng)址景色秀麗、環(huán)境幽靜、氣候宜人,它倚萬(wàn)重青山,臨千頃竹海,鬧市中人置身其中,徜徉小游,如拂輕風(fēng)。下水庫又名龍潭湖,系橫截山溪而成,庫形長(cháng)曲,兩岸懸崖峭壁,峽谷幽深。上水庫坐落在海拔908米的天荒坪上。據說(shuō),天荒坪本來(lái)叫天皇坪,因為地勢開(kāi)闊,氣候宜人,玉皇大帝常常在此游玩而得名,上水庫也稱(chēng)作天篁湖。整個(gè)上水庫是利用天荒與擱天嶺山峰間的洼地挖填而成,呈梨形,也像個(gè)巨大的運動(dòng)場(chǎng)。通往天荒坪電站的盤(pán)山公路全長(cháng)約20公里,行駛在公路上,滿(mǎn)目竹海茫茫,時(shí)有澗水瀑布躍入眼簾,自然景觀(guān)優(yōu)美,公路本身氣勢宏偉,九曲回腸,有驚無(wú)險,公路一側是大溪峽谷,縱深九公里,兩岸千米高山對峙。電廠(chǎng)建設得到黨和國家領(lǐng)導人的殷切關(guān)懷,全國人大常委會(huì )委員長(cháng)李鵬、副委員長(cháng)鄒家華,副總理吳邦國等都曾親臨施工現場(chǎng)視察。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,對外技術(shù) 交流的日益增多,天荒坪電站以世界一流的技術(shù) 裝備,獨特的山區生態(tài)環(huán)境和風(fēng)貌,吸引著(zhù)一批又一批中外游客前來(lái)觀(guān)光旅游。

  三、當前杭州旅游市場(chǎng)的分析:

  杭州自古以來(lái)就是個(gè)文化名城,很多文人雅士都喜歡來(lái)杭州游玩。杭州有很多自然景觀(guān)和人文景觀(guān)。在杭州有像三潭映月、柳浪聞鶯、雷峰夕照等西湖風(fēng)景點(diǎn),有錢(qián)塘江、新開(kāi)發(fā)的西溪濕地等自然景點(diǎn),有蘇東坡紀念館、中國茶葉紀念館等人文景點(diǎn)。這些風(fēng)景點(diǎn)吸引了很多中外游客。先來(lái)看一些今年上半年杭州旅游市場(chǎng)的有關(guān)報告:

  1、入境游快速增長(cháng),接待人數在全國排位上升。

  2、度假旅游和商務(wù)旅游成為新增點(diǎn)統計顯示,1-6月帶動(dòng)旅游收入增長(cháng)的主要是度假旅游和商務(wù)(會(huì )議)旅游。已往國內游客最感興趣的首推山水風(fēng)光,其次為文物古跡和民俗風(fēng)情。今年上半年則為山水風(fēng)光、文物古跡和度假休閑,且對山水風(fēng)光與文物古跡的興趣度都下降了而對度假休閑的興趣度上升了,由于觀(guān)光客的減少、度假者的增加,上半年來(lái)杭國內旅游者平均逗留天數增加了不少。統計顯示度假者比觀(guān)光客的人均花費高出12。18個(gè)百分點(diǎn),因此休閑度假人數的增長(cháng)為旅游收入帶來(lái)了新的增量。

  3、由于城市綜合競爭力的日益增強,以及優(yōu)美的自然、人文環(huán)境及優(yōu)良服務(wù)設施的吸引,杭州市的旅游發(fā)展呈現出勃勃生機。1-6月賓館飯店出租率66。91%,同比上升了1。19個(gè)百分點(diǎn)。

  四、SWOT分析:

  以上資料和數據都顯示出了杭州旅游市場(chǎng)的穩定,如何在這穩定的旅游市場(chǎng)上分到安吉天荒坪水電站的一杯羹呢?

  先做個(gè)SWOT分析:

  優(yōu)勢:

  世界級特大型電力企業(yè)——華東荒坪抽水蓄能電站以其獨特的山區地貌,優(yōu)越的地理位置、較高的知名度和良好的社會(huì )效益,而聞名于國內外,電站雄偉壯觀(guān),堪稱(chēng)世紀之作。它提供的電力緩解了這幾年電力不足之急。而且電廠(chǎng)建設得到黨和國家領(lǐng)導人的殷切關(guān)懷,全國人大常委會(huì )委員長(cháng)李鵬、副委員長(cháng)鄒家華,副總理吳邦國等都曾親臨施工現場(chǎng)視察。

  國家領(lǐng)導的關(guān)心+天荒坪水電站優(yōu)越的地理位置+豐富的旅游資源就是安吉天荒坪的優(yōu)勢。

  劣勢:

  安吉天荒坪和杭州西湖等風(fēng)景點(diǎn)相比知名度不高,在杭州旅游市場(chǎng)上不能獨立樹(shù)立起一個(gè)旅游品牌,如果單說(shuō)是去安吉天荒坪旅行,作為一個(gè)短期旅游人們大都不會(huì )選擇。

  總之,知名度不夠高就是它的劣勢。

  機會(huì ):

  在天荒坪水電站風(fēng)景區旁邊也有幾處比較好的風(fēng)景旅游點(diǎn)如代的安吉竹博園,里面的竹子品種繁多讓人看了眼不勝收又能心曠神怡,除了竹博園之外還有和它相距不遠的九龍峽、藏龍百瀑,還有拍攝《臥虎藏龍》的大竹海,有夏季避暑好去處的龍王山風(fēng)景區。每年去安吉這些風(fēng)景點(diǎn)旅游的人也有不少,如果能在旅游路線(xiàn)中不斷推出天荒坪的特色,不僅可以增加旅客數量,也可以增加些知名度。

  利用安吉其他旅游景點(diǎn)來(lái)推出天荒坪,這就是它可以抓住的機會(huì )。

  威脅:

  能對天荒坪旅游風(fēng)景區造成威脅的也就是能帶給它機會(huì )的安吉其他風(fēng)景點(diǎn),隨著(zhù)安吉經(jīng)濟的發(fā)展,不斷推出生態(tài)旅游這一塊,來(lái)安吉旅游的人將會(huì )不斷的上升,可是安吉能叫的出的景點(diǎn)就有15個(gè),再怎么整和旅游路線(xiàn),也會(huì )形成其他風(fēng)景點(diǎn)對天荒坪風(fēng)景區的威脅。

  五、定位策略:

 。1)市場(chǎng)定位

  根據對杭州旅游市場(chǎng)和安吉天荒坪水電站的SHOW,定位如下:

 、侔布旎钠核娬緦ν庠V求點(diǎn)應為:生態(tài)旅游。

 、诓皇侵蛔鳛橐粋(gè)旅游景點(diǎn)對外推出,而是和它附近的景點(diǎn)整合在一起作為一整條旅游路線(xiàn)推出。

 、郯布嚯x杭州近,推出雙修日短期游。

 。2)品牌定位

  以安吉幾千年的竹文化和安吉有名的白茶及在安吉有代表性的天荒坪水電站等能代表安吉的一些旅游景點(diǎn)和人文景點(diǎn)為一體系,這一體系的資源文化內涵極為豐富,品位高,旅游吸引物的文化積淀深厚,有一定的代表性和典型性,可以開(kāi)發(fā)成面向省內和周邊縣市客源的旅游產(chǎn)品,也是安吉旅游文化的核心。

 。3)消費者定位:百姓休閑生活游。

  百姓休閑生活游既是一種生活方式也是一種文化活動(dòng)。是城市居民和富裕起來(lái)的農民主要的度假方式。我們每個(gè)人在工作繁忙之余都希望成為普通百姓的一分子,享受親情和閑暇,因此對消費者的定位是很廣泛的,只要你需要休息度假,這是和時(shí)下的“紅色旅游”和其它口號的旅游方式是有所區別的,是安吉天荒坪等景點(diǎn)旅游的一個(gè)特色。

  六、推廣策略:

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  1、報紙、雜志:選擇在杭州發(fā)行量大、影響力比較好的報紙和雜志,如《錢(qián)江晚報》、《都市快報》,在這些報刊上以全版、半版、1/4版的、通欄相結合的方式,以大篇幅的軟性新聞,在合適的時(shí)機如在黃金周前后、春節、春假前后期間刊登出來(lái),加強安吉天荒坪等景點(diǎn)的影響,突出生態(tài)游的特點(diǎn)。

  2、戶(hù)外平面:做一些大型的平面廣告投放在公交站臺、公交車(chē)身和一些平時(shí)人流量多的繁華地段,而且廣告上的畫(huà)面和顏色、內容應該經(jīng)常變變,可以多吸引人來(lái)關(guān)注。

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  1、在杭州比較有影響力的新聞節目有1818黃金眼,可以在這個(gè)節目中播出一些安吉天荒坪和另外一些安吉生態(tài)游景點(diǎn)的新聞圖片,每天播出一段,進(jìn)行一個(gè)“觀(guān)安吉生態(tài)游,去安吉一日游”活動(dòng)的有獎問(wèn)答活動(dòng),這樣可以實(shí)現和觀(guān)眾和游客的互動(dòng)活動(dòng),提高知名度。

  2、“農家樂(lè )”活動(dòng):隨著(zhù)安吉旅游景點(diǎn)的發(fā)展,也帶動(dòng)了景點(diǎn)旁邊的一些農民的副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他們根據自己家的特色,有院子,院子里又養著(zhù)雞鴨,院子旁邊又有池塘可以抓魚(yú),附近有自家的竹園,可以在竹筍長(cháng)出的季節,挖竹筍吃。抓住“農家樂(lè )”的特點(diǎn),在推出安吉天荒坪游的時(shí)候附加推出“農家樂(lè )”活動(dòng),即游玩景點(diǎn)后,再體驗一番農家生活,做自己摘的菜,自己抓的雞,魚(yú)可以自己釣,筍可以自己挖!稗r家樂(lè )”活動(dòng)作為旅游點(diǎn)的副推廣,可以吸引不少游客、提高這整一景點(diǎn)的游客量。

  3、整合旅游路線(xiàn):

 。1)安吉比較出名的旅游景點(diǎn)有中國竹博園,這是每年安吉對外必推的經(jīng)典旅行,和天荒坪比較近的有藏龍百瀑和九龍峽、龍慶園。中國竹博園里有各種各樣的竹子,到竹博園游覽,可以一覽各國的奇篁異筠,洞悉千載的竹子加工利用史。因為這里是世界最大的竹子主題公園,這里有中國唯一的竹子專(zhuān)業(yè)博物館,清風(fēng)搖曳,竹影婆娑。占地600畝的園內,遍植各類(lèi)竹子300余種。這些您聞所未聞,見(jiàn)所未見(jiàn)的珍貴竹種,或偉岸凌空,或低矮匍匐;或細如棒針,或葉大如帛;或色彩斑斕,或古怪扭曲。在翠竹叢中,點(diǎn)綴著(zhù)極具江南風(fēng)情的亭、臺、樓、假山、噴泉,曲徑通幽,韻致無(wú)窮,置身其間,大自然之美,能讓你如癡如醉。掩映在翠竹修篁叢中的中國竹子博物館是6000年竹文化的濃縮,是中國一流、世界領(lǐng)先的竹子專(zhuān)業(yè)博物館

 。2)九龍峽景區以擁有世上獨一二的千年白茶而得名,距世界第二、亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站僅2公里。距縣城27公里、杭州70公里、上海240公里、湖州64公里。當您步入九龍峽時(shí),一軸濃墨重彩的山水畫(huà)便展現在您的面前,蒼山碧樹(shù)、陡壁懸崖、花藤翠竹、秀水逶迤、峰回路轉、目不暇接、萬(wàn)古的馨靜,曠世的幽謐,恍若進(jìn)入仙境。在這里,九條大瀑布恣意奔瀉,相傳是龍的九子在此游戲玩耍。登上古道、棧道、木橋,它們有的象嫻靜的少女,斯斯文文流積成藍瑩瑩的深潭;()有的翻江倒海、奔騰不羈呼嘯而下;有的.似天上銀河、白練倒掛在陽(yáng)光下熠熠生輝;有的仿佛從天際騰空而泄、不可一世,惹得一峽秀水百瀑千姿、盡顯風(fēng)流。蔥郁茂盛的原始林,險崖突兀、虬樹(shù)偃側、靈木仙草、世塵不染、原汁原味的生態(tài)風(fēng)貌,令人心肺頓洗、寵辱皆忘。歡迎您來(lái)這里盡情領(lǐng)略這寧靜、純真和大自然富有生機的恩賜。

 。3)藏龍百瀑景區位于浙江省安吉縣天荒坪,距縣城25公里、杭州68公里、湖州62公里、上海230公里,離亞洲第一的天荒坪抽水蓄能電站僅一公里,是新近開(kāi)發(fā)的原始生態(tài)景區,座落在密林險崖、群瀑之中,是由眾多瀑布蜿蜒而下所組成,故名“百瀑”。瀑布落差最高達60米,為浙江省罕見(jiàn)的瀑布群。俗話(huà)說(shuō)深山藏寶,景區內有多種野生動(dòng)物和珍貴的中藥材,近百種國家保護樹(shù)種。兩岸千米高山對峙,奇石碧潭,古樹(shù)參天,空氣清新。瀑潭澗溪,龍吟傳聲,原始古樸。景區夏天氣溫涼爽,寧靜幽雅。冬天百瀑冰凌,天造奇觀(guān),雪景迷人,堪稱(chēng)“江南一絕”,景物令人回味,木橋、棧道、茅廊、索橋,更為您的游興添上幾分喜悅。同時(shí)景區內還有一段太平天國“小梁山”的歷史故事,以及后人所保留的遺跡,呈現給您的又是一番動(dòng)人的歷史場(chǎng)景!安佚埌倨佟背了f(wàn)年,龍年醒來(lái),橫空出世,撩開(kāi)神秘面紗。一個(gè)集奇、特、驚、秀、幽于一體的原始景區等待著(zhù)顧客的光臨。

  根據竹種園、九龍峽和藏龍百瀑的特點(diǎn)和地理位置可以整合出一條旅游路線(xiàn),和天荒坪組合在一起,對外主推生態(tài)旅游,把安吉竹文化和茶文化結合在一起,在每年一次的安吉白茶節活動(dòng)上宣傳這一條旅游路線(xiàn),同其他旅游景點(diǎn)整合一起可以提高游客數量。整合前的各景點(diǎn)票價(jià)如下:天荒坪 30元,竹博園 38元,九龍峽 28元,藏龍百瀑35元,整合后的價(jià)格為:天荒坪-九龍峽-藏龍百瀑,80元,天荒坪-竹博園-藏龍百瀑,88元,天荒坪-竹博園-九龍峽,86元。通過(guò)對比可以看出經(jīng)過(guò)整合的旅游路線(xiàn)更有競爭力。

  4、攝影比賽和雙修日游安吉活動(dòng):安吉距離杭州不過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程,和下沙去市區所花費的時(shí)間差不多,所以去安吉旅游不一定要黃金周,雙修日就可以了,可以組織雙修日游玩而來(lái)安吉旅游的人大都是看好安吉的山水清秀、空氣清新,在安吉可以感受到大城市所沒(méi)有的,接近大自然的感覺(jué)?梢越M織一次雙修日游安吉的攝影比賽,來(lái)安吉旅游把安吉的山水一切景象盡收在相機中。這個(gè)活動(dòng)通知可以在杭州的電視、廣播、報紙中進(jìn)行宣傳報道,對每一期的照片選出好的進(jìn)行跟蹤報道。

推廣策劃書(shū)10

  一、前期調研分析

  1、創(chuàng )建博客網(wǎng)站所遵循的一般原則

  (1)系統性原則。創(chuàng )建者要提供設計方案,還應充分了解用戶(hù)的一些基本情況,并將其需求等要素融入到網(wǎng)站建設方案中。

  (2)完整性原則。博客又稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò )日志,是一種大眾化的網(wǎng)絡(luò )載體,它是一種由個(gè)人管理、不定期張貼新文章的網(wǎng)站,應該為用戶(hù)提供完整的信息和服務(wù):網(wǎng)站的基本要素合理、完整。網(wǎng)站的內容豐富、有效。網(wǎng)站的服務(wù)和功能適用、方便。網(wǎng)站建設與網(wǎng)站運營(yíng)維護相銜接、支持。

  (3)友好性原則。博客網(wǎng)站的友好性包括以下幾個(gè)個(gè)方面:對用戶(hù)友好——滿(mǎn)足用戶(hù)需求、獲得用戶(hù)信任。對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網(wǎng)絡(luò )資源。對經(jīng)營(yíng)者友好——網(wǎng)站便于管理維護、能提高工作效率。

  (4)簡(jiǎn)單性原則。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下,盡可能減少不相關(guān)的內容、圖片和文件等,使得用戶(hù)以盡可能少的點(diǎn)擊次數和盡可能短的時(shí)間里獲得需要的信息和服務(wù)。

  (5)適應性原則。博客網(wǎng)站的功能、內容、服務(wù)和表現形式等需要適應不斷變化的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,網(wǎng)站應具有連續性和可擴展性。

  2、網(wǎng)站建設基本流程規范

  (1)制定網(wǎng)站規劃方案,包括網(wǎng)站預期目標、狀況分析、網(wǎng)站欄目結構、用戶(hù)行為分析及內容規劃、網(wǎng)頁(yè)模版設計、網(wǎng)站服務(wù)器技術(shù)、網(wǎng)站運營(yíng)維護等基本內容。

  (2)網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設計。

  (3)網(wǎng)站測試。

  (4)網(wǎng)站發(fā)布和推廣。

  (5)網(wǎng)站維護及管理。

  (6)網(wǎng)站設計對不同瀏覽器具有兼容性。

  二、網(wǎng)站的功能定位

  1、個(gè)人博客網(wǎng)站的基本功能和內容

  (1)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現無(wú)縫鏈接。

  (2)具有信息發(fā)布、信息分享和管理功能。

  (3)詳細的個(gè)人介紹。

  (4)詳細的聯(lián)系方式。

  (5)具有較強的互動(dòng)性。

  (6)相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)信息。

  (7)在線(xiàn)服務(wù)信息。

  (8)持續更新的信息。

  (9)相關(guān)網(wǎng)站鏈接管理功能。

  三、網(wǎng)站技術(shù)方案

  (網(wǎng)站設計和制作中所采用的技術(shù))

  1.Flash特效功能。

  2.使用各種常用行為。

  3.調用javaScript 。

  4.具有一定的動(dòng)態(tài)效果。

  5.運用頁(yè)面布局技術(shù)(DIV+CSS)。

  四、網(wǎng)站內容規劃

  我的個(gè)人博客網(wǎng)站大體上包括以下內容:我的圈子,我的相冊,我的音樂(lè ),最新動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)互動(dòng)等模塊,各模塊簡(jiǎn)介如下:

  1.我的圈子簡(jiǎn)介:

  (1)介紹我和博客創(chuàng )建的同學(xué),把同學(xué)加到我的網(wǎng)頁(yè)中并對每個(gè)人做詳細的介紹,形成一個(gè)同學(xué)錄一樣的子頁(yè)面,在這里邊每個(gè)人都可以書(shū)寫(xiě)個(gè)人的興趣愛(ài)好。

  (2)個(gè)人簡(jiǎn)歷。首先是詳細的自我介紹,然后加上個(gè)人簡(jiǎn)歷,以便更多的人了解我。

  2.我的相冊簡(jiǎn)介:

  因為只要有QQ號的幾乎都有自己的空間所以我可以加個(gè)超連接,連接到我的Q空間、我的相冊:

  (1)設計個(gè)人的相冊

  (2)朋友的相冊

  (3)貼圖,如果發(fā)現好的圖片我收集起來(lái)可以和廣大朋友共同分享。

  3.我的音樂(lè )簡(jiǎn)介:

  這個(gè)模塊主要包括:

  (1)國內最新流行的音樂(lè )

  (2)日韓最新流行的音樂(lè )

  (3)歐美最新流行的音樂(lè )。

  4.最新動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)介:

  (1)網(wǎng)站公告

  (2)站內新聞

  5.項目互動(dòng)簡(jiǎn)介:

  (1)請你留言,通過(guò)這個(gè)模塊可以實(shí)時(shí)交流。

  (2)博客論壇。

  五、網(wǎng)頁(yè)設計

  首頁(yè)的設計簡(jiǎn)述為了使我的的首頁(yè)美觀(guān)生動(dòng)、吸引人。在我的首頁(yè)我還添加了形象開(kāi)頭動(dòng)畫(huà)頁(yè)面,在頁(yè)面上首先映入你眼簾的是美麗的圖片在它的上面我添加可透明的FLASH動(dòng)畫(huà),這樣會(huì )使網(wǎng)頁(yè)具有動(dòng)態(tài)美感,加上合理的顏色搭配,動(dòng)聽(tīng)的背景音樂(lè )。無(wú)論是從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)還是感覺(jué)上都是一個(gè)不錯的博客網(wǎng)站。在網(wǎng)站的右上角我還插了滾動(dòng)字幕,這樣可以讓瀏覽著(zhù)第一時(shí)間了解我本站的最新動(dòng)態(tài)。在網(wǎng)頁(yè)的右下角是我的網(wǎng)站的名稱(chēng),通過(guò)點(diǎn)擊它就可以進(jìn)入我的主頁(yè)。

  1. 網(wǎng)站名稱(chēng):博客組團

  2. 網(wǎng)站LOGO:

  3. 網(wǎng)站作用:讓別人了解我、認識我。

  4. 網(wǎng)站規模:因為是個(gè)人博客網(wǎng)站,以團隊平均每人做1個(gè)頁(yè)面的數值來(lái)建立網(wǎng)站,所以規模不大。由6個(gè)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面組成。

  5. 網(wǎng)站目標客戶(hù):學(xué)生及青年朋友。

  6. 網(wǎng)站特色:我的博客網(wǎng)站受眾一般為學(xué)生,所以在色彩上和設計風(fēng)格上追求學(xué)生的口味,以校園的學(xué)習和生活為主題,在內容上的特色表現為:

  (1)內容標準化與個(gè)性化。

  (2)充分體現互動(dòng)性。

  (3)內容實(shí)用性。

  (4)多媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)性。

  (5)網(wǎng)站平臺延展性。

  7. 網(wǎng)站的宣傳標語(yǔ):展示自我,分享快樂(lè )。

  8. 網(wǎng)站的風(fēng)格及配色方案:

  網(wǎng)站標準色:整個(gè)網(wǎng)站以橙黃色為主基色,配以黑白色,我認為配這種色代表年輕人的激情。

  9. 網(wǎng)站標準字體:在字體上我主張采用默認字體,因為這種字體無(wú)論在那種瀏覽器上都能正常顯示。所以我采用系統默認字體。

  10. 網(wǎng)站的欄目設計(畫(huà)出欄目結構圖):

  主頁(yè)布局示意圖

  子頁(yè)示意圖

  六、網(wǎng)頁(yè)測試

  博客網(wǎng)站在本地和服務(wù)器有無(wú)圖片和動(dòng)畫(huà)無(wú)法顯示或鏈接失效等情況。

  七、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力,有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正和補充。通過(guò)確定博客形象、宣傳標識、口碑傳遞、公益活動(dòng)、市場(chǎng)調查、相關(guān)單位機構合作等,并且切實(shí)履行承諾,在活動(dòng)中宣傳網(wǎng)站形象,獲取忠實(shí)訪(fǎng)客和同行的口碑,是推廣網(wǎng)站的重要辦法,也是匯聚博客人氣的最直接辦法。博客社區是博客網(wǎng)站的核心,大力營(yíng)造博客活動(dòng)社區,推陳出新的倡導文化建設、開(kāi)辟博客生活新時(shí)尚,吸引用戶(hù)眼球。

推廣策劃書(shū)11

  一、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之環(huán)境分析

  大學(xué)生是方便面的重要消費群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì )選擇實(shí)惠方便的方便面。

  二、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之swot分析

  (一)優(yōu)勢

  1.質(zhì)量:

  由統一企業(yè)集團生產(chǎn)的統一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統一集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛生法規,并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營(yíng)養及安全衛生等功能性訴求之產(chǎn)品。

  3.特點(diǎn):

  統一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,統一方便面是現代男女的最佳選擇,并且統一方便面的創(chuàng )意吃法,對于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強的吸引力。

  4.品牌:

  目前中國大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,"統一",華龍面三足鼎立的局面,"統一"與其兩者的競爭大戰已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的企業(yè)經(jīng)營(yíng),把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構與現代人密不可分的食品王國,使"統一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè ).在食品制造領(lǐng)域,"統一"堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng )新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統一"品牌深入人心,更易于統一方便面通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象。

  5.同類(lèi)產(chǎn)品比較:

  "統一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價(jià)格公道,而且"統一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂(lè )觀(guān)進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的。

  (二)劣勢

  方便面市場(chǎng)調查報告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據市場(chǎng)60%的份額。而統一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價(jià)格偏高,忽略了目標市場(chǎng)消費者的購買(mǎi)能力。

  (三)機會(huì )

  營(yíng)養健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現代人的觀(guān)念。

  (四)威脅

  康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

  三、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之策劃目標

  通過(guò)本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院;具_到人盡皆知。樹(shù)立“吃出創(chuàng )意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著(zhù)廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量。

  四、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之營(yíng)銷(xiāo)戰略與具體行動(dòng)方案

  (一)市場(chǎng)調查分析

  1.調查目的

  了解目標市場(chǎng)中“統一”方便面的銷(xiāo)售量,及競爭對手,以便更好的提高“統一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度。

  2.調查對象

  無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。

  3.調查結果

  在超市的銷(xiāo)量調查中顯示,其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,在價(jià)格上也保持著(zhù)平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對來(lái)說(shuō)較為便宜些。

  4.市場(chǎng)分析

  就方便面的整個(gè)目標市場(chǎng)調查結果來(lái)看,把方便面當作正餐的占三成,而半數以上當作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當的分額,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場(chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,有2500——3000個(gè)宿舍,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計,每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,甚至更多,平均下來(lái),應該在這個(gè)銷(xiāo)量左右。具體的分析學(xué)生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類(lèi),相應的這類(lèi)方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場(chǎng)也很有潛力。

推廣策劃書(shū)12

  一、計劃概要

  1、年度銷(xiāo)售目標600萬(wàn)元;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

  二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

  空調自控品牌產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套品牌產(chǎn)品,受上游品牌產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀(guān)。隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控品牌產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長(cháng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調自控品牌產(chǎn)品特別是高檔空調自控品牌產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。 營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調自控品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。

  從 各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國內空調自控品牌產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固,加強與 設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。 對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控品牌產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應,凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控品牌產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì ),只要采用比較得當的市場(chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中,注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  1.空調自控品牌產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元;

  2.擠身一流的空調自控品牌產(chǎn)品供應商;成為快速成長(cháng)的成功品牌;

  3.以空調自控品牌產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng),到年底使自身品牌產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平品牌產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  如 果空調自控品牌產(chǎn)品要快速增長(cháng),且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大,空調自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中 策略、品牌產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰略核心型市場(chǎng)---長(cháng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

  等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

  總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標市場(chǎng):

  遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

  2、品牌產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的品牌產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調自控品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他品牌產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,項目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

推廣策劃書(shū)13

  一、推廣目標

  抓住旺季時(shí)機,加強終端銷(xiāo)售,擴產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  加強流通的覆蓋率。

  提升消費者對品牌的認知度。

  樹(shù)立快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌個(gè)性。

  二、目標市場(chǎng)

  廣東一、二級市場(chǎng)

  三、推廣期間

  XX年8月-XX年12月

  四、目標消費者

  17-35歲追求時(shí)尚、個(gè)性的城市青年

  五、費用預算

  合計118萬(wàn)

  六、推廣難點(diǎn)

  采取何種有別于競爭對手的策略來(lái)刺激產(chǎn)品的銷(xiāo)售

  如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買(mǎi)欲望

  如何深化快美“時(shí)尚創(chuàng )意”形象,給消費者一個(gè)新的染發(fā)感受,保持消費者對品牌的新鮮感

  七、核心策略

  1.通過(guò)整合資源,在終端建立廠(chǎng)家與消費者互動(dòng)的溝通,通過(guò)roadshow、終端演示、促銷(xiāo)活動(dòng)等形式,讓消費者在參與的過(guò)程中切實(shí)體會(huì )到快美特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

  2.整合媒體資源,統一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強的'宣傳合力。

  3.以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題,在所有活動(dòng)中貫徹始終。

  八、目標支持策略

  (一)、廣告

  表現策略

  1、以快美“時(shí)尚創(chuàng )意”作為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),在廣告中重點(diǎn)訴求。

  2、以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“為社會(huì )時(shí)尚”的風(fēng)潮,類(lèi)似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個(gè)主題。

  投放策略

  1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

  2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場(chǎng),佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門(mén)為二級市場(chǎng),在廣告力度上有所區別。

  具體執行

  1、報紙軟文

  建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行:

  先從時(shí)裝、太陽(yáng)鏡、藝術(shù)、音樂(lè )、化妝、哈韓等時(shí)尚事物說(shuō)明現社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入到時(shí),同時(shí)發(fā)型也以為最流行

  講述發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調制方法

  配合“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷(xiāo)等

  2、電臺

  在《城市之聲》電臺合辦《快美“時(shí)尚創(chuàng )意”》節目,配合終端促銷(xiāo)和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月,每節30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳,包括發(fā)型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。

  3.報紙

  在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個(gè)人資料一起寄到指定地址?烀缹⒀垖(zhuān)家評選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>

  4、pop及其他宣傳物料

  作為形象和產(chǎn)偏播的有力補充,加強終端促銷(xiāo)效果。

  (二)、促銷(xiāo)活動(dòng)策略

  在各商場(chǎng)、超市針對17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開(kāi)展人員推廣、捆綁銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售等活動(dòng),傳播快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌形象,刺激消費者即時(shí)購買(mǎi),以增加銷(xiāo)量。

  以“快美引領(lǐng)時(shí)”作為本次推廣的總的傳播主題

  活動(dòng)主題一 :快美個(gè)性迎接時(shí)

  活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日

  活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)

  活動(dòng)形式:店中發(fā)廊

  操作細則:

  1、在各賣(mài)場(chǎng)設置店中發(fā)廊。發(fā)廊特設4塊展板,上面書(shū)有關(guān)于工作、愛(ài)情、生活、休閑等內容,其中穿插染紅發(fā)細節,映現社會(huì )與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系,最后是染的幾個(gè)建議。

  2、對現場(chǎng)購買(mǎi)者即時(shí)你調色、染發(fā),并當場(chǎng)贈送一瓶。

  配套支持:

  1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,穿著(zhù)特別設計的促銷(xiāo)制裝。

  2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng),進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。

  3、制作精美物料

  活動(dòng)主題二 :快美時(shí)尚美麗袋

  活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日

  活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)

  活動(dòng)形式:捆綁銷(xiāo)售贈物

  操作細則:

  1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“快美時(shí)尚美麗袋”,袋中裝有女性時(shí)尚飾物,如散粉、文身紙、耳環(huán)、個(gè)性發(fā)卡(全部是)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配染發(fā),星座與染發(fā),現社會(huì )與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等,以讓顧客獲得全套的時(shí)尚裝扮。

  配套支持:

  1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀(guān)方,引人注目。

  2、制作精美物料。

  活動(dòng)主題三:快美轉出美麗好心情

  活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日

  活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)

  活動(dòng)形式:促銷(xiāo)活動(dòng)

  操作細則:

  1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),即可參加幸運轉盤(pán)游戲活動(dòng)。,轉盤(pán)有10格,每格有一個(gè)問(wèn)題,如快美是那個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn),有幾種,如何正確調理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上),轉出問(wèn)題答中即中獎,獲贈五折優(yōu)惠再購買(mǎi)一瓶快美。

  配套支持:

  1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,精心組織活動(dòng)。

  2、制作精美物料。

  (三)、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書(shū))

  運作安排:

  8月廣州、東莞(繁x路段)

  9月佛山、江門(mén)(繁x路段)

  10月珠海、汕頭(繁x路段)

  11月湛江、韶關(guān)(繁x路段)

  12月深圳、中山(繁x路段)

  總結

  整個(gè)廣告、推廣過(guò)程是按照點(diǎn)線(xiàn)面的策略進(jìn)行的,即由面至線(xiàn),再重點(diǎn)突破的方式。其中包括兩個(gè)方面,既是時(shí)間上的分布,也是賣(mài)場(chǎng)的一個(gè)分布。這樣有利于快速提升快美的知名度和認知度,真正起到促銷(xiāo)和樹(shù)品牌的作用,并較好的利用有限資金,取得更好的效果。

  1 “快美時(shí)尚美麗袋”促銷(xiāo)活動(dòng)在所有終端全面展開(kāi)

  2 “快美個(gè)性迎接時(shí)”——店中發(fā)廊(示范、買(mǎi)一送一、快易時(shí)尚表現等)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)

  3 “快美轉出美麗好心情”促銷(xiāo)活動(dòng)在重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)

  4 《廣州日報》軟性廣告炒作

  5城市之聲“快美時(shí)尚創(chuàng )意”特約節目展開(kāi)

  6 《南方都市報》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)

  7廣州、東莞roadshow展示;佛山、江門(mén)roadshow展示;珠海、汕頭roadshow展示;湛江、韶關(guān)roadshow展示;深圳、中山roadshow展示

推廣策劃書(shū)14

  一、促銷(xiāo)目的

  以中秋月餅的消費來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。預計日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(cháng)10%—20%。

  二、促銷(xiāo)內容

  1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè )

  買(mǎi)90元以上中秋月餅送355ML可口可樂(lè )2聽(tīng)。(價(jià)值3。6元)

  買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值9。2元)

  買(mǎi)300元以上中秋月餅送20xxML可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值13。6元)

  2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。

  298元禮籃:七星香煙+加州樂(lè )事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金

  198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松

  98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

  3、在促銷(xiāo)期間(9、3——9、12),在賣(mài)場(chǎng)凡購滿(mǎn)300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。

  4、在9月10日的“教師節”,進(jìn)行面向教師的促銷(xiāo):凡9月9—10日兩天在**購物與消費的教師,憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。

  三、整合促銷(xiāo)

  1、媒體

  在音樂(lè )交通頻道,隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告,時(shí)間8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。

  2、購物指南

  在9、1——9、13的“購物指南”上,積極推出各類(lèi)的促銷(xiāo)信息。

  3、店內廣播

  從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊,每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播。

  4、賣(mài)場(chǎng)布置

  (1)場(chǎng)外

  a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

  b、在防護架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節日的彩頁(yè)來(lái)造勢;

  c、在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

  d、在入口,掛“**購物廣場(chǎng) 禧中秋”的橫幅。

  (2)場(chǎng)內

  a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強節日的氣氛;

  b、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空,懸掛可口可樂(lè )公司提供的掛旗;

  c、在月餅區,背景與兩個(gè)柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂(lè )的促銷(xiāo)宣傳;

  d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

  5、其他支持

  保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷(xiāo)售。

  團體購滿(mǎn)3000元或購買(mǎi)月餅數量達20盒,可享受免費送貨。

  四、促銷(xiāo)費用

  媒體廣告費:1、2萬(wàn)元

  可口可樂(lè )系列贈品:6萬(wàn)

  場(chǎng)內、場(chǎng)外的布置費:0、6萬(wàn)

  月餅費用:6萬(wàn)

  共計:13、8萬(wàn)人民幣

  五、具體作業(yè)

  1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托**廣告制作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。

  2、購物指南由采購部負責擬出商品清單,市場(chǎng)部負責與**晚報印刷廠(chǎng)聯(lián)系制作;具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。

  3、場(chǎng)內廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供,共三份促銷(xiāo)廣播稿,每份均應提前兩天交到廣播室。

  4、場(chǎng)內、外布置的具體設計應市場(chǎng)部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無(wú)能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購協(xié)調工作;預定場(chǎng)內布置在8月18日完成。

  5、采購部負責引進(jìn)月餅廠(chǎng)家,每個(gè)廠(chǎng)家收取500元以上的促銷(xiāo)費。同時(shí)負責制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調查計劃,在8月5日前完成相關(guān)計劃。

  6、工程部安排人員負責對現場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。

  7、防損部負責賣(mài)場(chǎng)防損及防盜工作。

  8、生鮮部負責自制精美月餅的制作。

  六、注意事項

  1、若場(chǎng)外促銷(xiāo)的布置與市容委在協(xié)調上有困難的,場(chǎng)外就僅選擇在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

  2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時(shí),可選擇在報紙等其他媒體上進(jìn)行補充宣傳;

  3、市場(chǎng)部應進(jìn)行嚴格的跟蹤,對出現的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。

推廣策劃書(shū)15

  一、背景資料

  SVVT集團早在**年就開(kāi)始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略,利用三年或略多時(shí)間,按三步走的發(fā)展戰略,重組NJ航空公司。以機場(chǎng)建設為先導,全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運輸航空公司,籌建長(cháng)三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運為主體,積極籌建支線(xiàn)客運點(diǎn)對點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團。

  **年第一批飛機到位,開(kāi)展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開(kāi)SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

  二、XX通用航空業(yè)務(wù)的分析

  以XX通用先期購入的R22,R44為例,這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡(jiǎn)單、易于維護、便于運輸、使用經(jīng)濟等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規劃、交通、新聞、體育、旅游、農林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。

  三、市場(chǎng)前景分析

  中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場(chǎng)規模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)。目前,整個(gè)華東地區也只有6家通用航空公司,而且都沒(méi)形成區域優(yōu)勢,SVVT集團不失時(shí)機地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),是個(gè)正確的決定。

  強者愈強,弱者愈弱,是市場(chǎng)規律。國內通用航空市場(chǎng)逐步放開(kāi),準入門(mén)坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會(huì )有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強者,避免與后來(lái)者展開(kāi)低層次競爭。

  由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,成立相關(guān)部門(mén),造成公司運作成本較高,只有成規模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應營(yíng)利。如果XX通用僅靠?jì)杉茌p型直升機,僅僅開(kāi)展單一航空業(yè)務(wù),即使市場(chǎng)需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規模效應,很難近期營(yíng)利。而僅靠自身發(fā)展,形成規模需要很長(cháng)時(shí)間,起步階段會(huì )很艱難。但從長(cháng)期看,XX通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個(gè)有把握的項目,擴大在NJ及周邊地區的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時(shí)順應市場(chǎng)需求,依托大SVVT集團及時(shí)擴大產(chǎn)能,還是可以擁有區域優(yōu)勢的。

  四、早期廣告營(yíng)銷(xiāo)目標

  XX通用要利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機型特點(diǎn),揚長(cháng)避短,重點(diǎn)開(kāi)拓NJ及周邊地區的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場(chǎng),其初期的目標一是不以營(yíng)利為目的,重點(diǎn)擴大企業(yè)影響,()形成氣勢,確立在區域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶(hù),建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。

  五、市場(chǎng)細分及定位

 。ㄒ唬┠繕耸袌(chǎng):

  根據R系列機型特點(diǎn),初期定位于NJ及周邊地區的航攝航拍,空中巡查和航空培訓業(yè)務(wù)。

 。ǘ┫M者定位:

  航攝航拍,空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、大型集會(huì )活動(dòng)及少量特殊需求者。

  航空培訓業(yè)務(wù)目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛(ài)好者。

 。ㄈ└偁帒B(tài)勢:**年XX通用如果能飛起來(lái),應該在NJ及周邊地區沒(méi)有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭,XX通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機,擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。

  六、廣告及營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬﹤鹘y的媒體廣告(具體方案略)

  1、報紙、廣播、電視等傳統媒體。

  在導入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識的介紹等,電視可以是專(zhuān)題報道,人物專(zhuān)訪(fǎng),二類(lèi)廣告等。在發(fā)展期,可以是專(zhuān)版,特約訪(fǎng)談,專(zhuān)題片,冠名的綜藝節目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開(kāi)“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運動(dòng)”,讓更多的普通人知道XX通用,讓更多的客戶(hù)了解XX通用航空業(yè)務(wù)范圍,。

  2、平面廣告。

  在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。以廣告單頁(yè)、車(chē)身廣告、大型戶(hù)外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤(pán)、小禮品的形式在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)段針對不同的目標群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會(huì )、人口密集的市中心、重要道路兩側等,目標群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛(ài)好者。后者投放到政府相關(guān)部門(mén)、高級商務(wù)中心、高級休閑場(chǎng)所,商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)家俱樂(lè )部等,目標群體是政府部門(mén)領(lǐng)導、企業(yè)中、高層、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、富有的航空愛(ài)好者等。

  3、直郵廣告。

  通過(guò)郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊或光盤(pán)直接送到特定客戶(hù)手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有了合作意向,才派員進(jìn)一步交流。優(yōu)點(diǎn)是節約成本。

  4、建立網(wǎng)站。

  盡快建立XX通用的電子商務(wù)平臺,向更廣泛的地域更全面的時(shí)間段開(kāi)展宣傳,也是向周邊擴充的平臺,是一種較為經(jīng)濟的手段。

 。ǘ┓莻鹘y的營(yíng)銷(xiāo)手段(具體做法略)

  5、成立航空俱樂(lè )部。

  在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開(kāi)展航空俱樂(lè )部活動(dòng)。通用的航空俱樂(lè )部不以普及航空知識和大眾娛樂(lè )為目的,而是以飛行培訓和航空運動(dòng)為先導,集飛行、商務(wù)、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會(huì )員制形式,帶動(dòng)高端消費。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶(hù),帶動(dòng)其它航空業(yè)務(wù),帶動(dòng)相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)利是其主要目的。

  6、航空展示、表演活動(dòng)。

  可以是自己開(kāi)展的航空展示、表演活動(dòng),也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷(xiāo)活動(dòng)和參加政府組織的大型集會(huì )運動(dòng)會(huì )等,可以在機場(chǎng),也可以在市中心廣場(chǎng),甚至也可以多點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)擴大影響,尋找利潤增長(cháng)點(diǎn),增進(jìn)與航空界、政府部門(mén)及其它專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)系,通過(guò)新聞報道和媒體的工作還可以進(jìn)一步擴大影響。

  7、社會(huì )公益活動(dòng)。

  通過(guò)參與公益的冠名權、拍賣(mài)會(huì )、捐贈活動(dòng)等樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在活動(dòng)中與企業(yè)家、社會(huì )名流、政府官員建立良好關(guān)系和廣泛聯(lián)系。通過(guò)良好的社會(huì )形象取得更多的政府定單(如城建、城市規劃、交通、新聞、農林、水利、海事、漁業(yè)等相關(guān)部門(mén))。

  8、商務(wù)代表的公關(guān)活動(dòng)。

  招募多名專(zhuān)職商務(wù)代表,專(zhuān)門(mén)收集相關(guān)信息,針對特定客戶(hù)尤其大型企業(yè)和政府部門(mén)展開(kāi)公關(guān)。同時(shí)制定相關(guān)政策,對業(yè)務(wù)突出者進(jìn)行獎勵,也可以以業(yè)務(wù)提成的方式進(jìn)行,調動(dòng)商務(wù)代表的積極性。

  七、廣告及營(yíng)銷(xiāo)的投入

  為搶占先機,擴大影響,XX通用應開(kāi)始廣告運作。

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)邀請記者參加新聞發(fā)布會(huì ),參觀(guān)飛機等活動(dòng),以報、刊、電視為主逐步通過(guò)媒體發(fā)布消息,通過(guò)新聞和信息類(lèi)宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。

 。ǘ┰O計制作宣傳冊、宣傳單頁(yè)、光盤(pán)等,向特定客戶(hù)進(jìn)行宣傳。(中量投入)

 。ㄈ╋w機到位時(shí),舉行大型慶典,邀請有關(guān)人士參加。在前期和后期不斷在各傳統媒體(以NJ及周邊地區為主)發(fā)布消息和業(yè)務(wù)廣告。(少量投入)

 。ㄋ模╋w行正常開(kāi)展后,按長(cháng)期廣告投放計劃,在報紙、電視、電臺進(jìn)行組合宣傳(包括專(zhuān)題專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng))。(年廣告量的大部)

 。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)形象代言、品牌宣傳配合各種專(zhuān)門(mén)活動(dòng)和俱樂(lè )部活動(dòng)。(少量投入)

  八、市場(chǎng)部門(mén)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)部的任務(wù)

  XX通用應建立自己的市場(chǎng)部,其主要任務(wù)一是研究通用航空市場(chǎng),針對機型進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調研;二是接收、分析市場(chǎng)信息,制定廣告營(yíng)銷(xiāo)方案并付諸實(shí)施;三是通過(guò)各種形式主動(dòng)建立與客戶(hù)的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

 。ǘ┦袌(chǎng)部的運作

  市場(chǎng)部的運作分兩部分,一部分作市場(chǎng)調研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負責市場(chǎng)開(kāi)拓、策劃組織活動(dòng),俱樂(lè )部、對特定客戶(hù)群公關(guān)。

  營(yíng)銷(xiāo)和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實(shí),落實(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段比構想一個(gè)奇妙的營(yíng)銷(xiāo)思路更有效。我們已經(jīng)占了先機,我們已經(jīng)處于領(lǐng)跑的位置,抓住機會(huì )持續領(lǐng)先,第二名距我們只有一步。

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