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單位述職述廉報告（精選16篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的單位述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位述職述廉報告 1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今年我院圍繞醫院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設、干部隊伍素質(zhì)建設、醫院文化建設和廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發(fā)展提供了堅強有力的政治保障�，F對今年各項工作進(jìn)行以下述職。
一、加強廉政建設，打造廉政型醫院
堅持一切決策以有利于醫院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。醫院定期召開(kāi)監督員座談會(huì )，及時(shí)收集監督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì )各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
對事關(guān)醫院建設的重大問(wèn)題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問(wèn)題實(shí)行對內公開(kāi)，對群眾關(guān)心的醫療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫療服務(wù)收費及藥品價(jià)格等要實(shí)行對外公示，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì )各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫院工作的透明度。
二、創(chuàng )先爭優(yōu)、業(yè)績(jì)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng )三優(yōu)”為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規范化建設水平。主動(dòng)接受社會(huì )監督，積極開(kāi)展下鄉義診活動(dòng)和各類(lèi)走訪(fǎng)、結對幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準。
開(kāi)展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫務(wù)人員下基層扶助基層醫療衛生建設。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┓e極做好等級醫院創(chuàng )建迎評工作
在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng )建，事事關(guān)系創(chuàng )建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、積極部署、全面開(kāi)展等級醫院創(chuàng )建工作。通過(guò)自查結果，創(chuàng )建辦組織分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，正對存在的問(wèn)題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進(jìn)，持續提高，各分管領(lǐng)導及各組應應深入科室、深入部門(mén)認真做好督導檢查。
�。ǘ┮詣�(chuàng )建三級醫院為目標，積極落實(shí)績(jì)效管理各項工作任務(wù)
堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定持續提高醫療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的`落實(shí)情況，我院在醫院管理、醫療質(zhì)量、醫療安全、行業(yè)作風(fēng)和運行績(jì)效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┘訌娽t療質(zhì)量管理，確保醫療安全
我院對重點(diǎn)核心制度的貫徹和執行情況進(jìn)行檢查和督察，通過(guò)采取不定期抽查、填寫(xiě)滿(mǎn)意度調查表、及患者意見(jiàn)反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評，評價(jià)結果作為我院績(jì)效考核的一部分，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。每周定期不定期開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jì)热莺w醫療、護理、服務(wù)水平、院內感染控制、患者滿(mǎn)意度、科學(xué)教研等多方面內容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進(jìn)行了系統的臨床路徑管理相關(guān)培訓，制定各種臨床路徑實(shí)施方案。
�。ㄋ模┘訌娮o理管理，改革護理模式
加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，制作護理工作指導口袋書(shū)、人手一冊；每月召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，成立主要由非護理人員組成的護理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們在上級的正確領(lǐng)導下，全院職工經(jīng)過(guò)不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jì)，但我們在工作中還存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要以提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績(jì)效為導向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎，全面推進(jìn)三級醫院創(chuàng )建工作。
單位述職述廉報告 2
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的.工作重心就是現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。
在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
單位述職述廉報告 3
各位領(lǐng)導，職工同志們：
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著(zhù)重抓好三方面工作：一是警鐘長(cháng)鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保生產(chǎn)安排，不出現安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，說(shuō)明材料管理中的要采取的`安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái)，我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。
單位述職述廉報告 4
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的'影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作，
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅持.兩個(gè)要求，即，堅持從計劃的作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一.三.五早會(huì )檢查生產(chǎn).指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn)，要求執行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
單位述職述廉報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好：
我于20xx年在xx公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，20xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20xx年查出各項安全隱患x項，整改完成x項整改率x%。全年共查處三違現象x次（xx），共處以罰金xx元。獎勵倆人次，獎金xx元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用x元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年，我公司根據集團公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的.落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，20xx年，根據我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年，我們安全部門(mén)將繼續本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
單位述職述廉報告 6
公司領(lǐng)導、安監局領(lǐng)導：
在即將過(guò)去的20xx年里，在公司領(lǐng)導及昌平安監局的關(guān)心和領(lǐng)導下，作為公司安全生產(chǎn)管理負責人，本人積極履行職責。我司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行北京市安全生產(chǎn)標準化建設標準，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹執行，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全生產(chǎn)文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚，保證了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng )造了安全環(huán)境�；仡櫼荒暝诎踩a(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、抓機構建設，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否做的好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任公司隱患排查小組組長(cháng)，各部門(mén)負責人擔任成員。在年初就把安全生產(chǎn)工作擺上了重要的議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，與生產(chǎn)部門(mén)負責人簽訂安全目標管理責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)工作主體要求。要求各部門(mén)根據各自的工作特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，形成全面覆蓋的安全責任網(wǎng)絡(luò )。并對公司的各個(gè)崗位都制定了安全生產(chǎn)工作制度，把“一崗雙責”落實(shí)到位。一年來(lái)我司認真執行《愛(ài)崗敬業(yè)與安全生產(chǎn)懲罰條例》，對遵章守紀的職工給予獎勵，對有違章和違紀行為的職工堅決按照規章制度進(jìn)行考核與處理，較好地促進(jìn)了全體職工遵守公司各項規章制度，為杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生奠定了基礎。今年由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、抓宣傳教育，提高職工安全知識水平。
我深刻認識到做好安全生產(chǎn)工作，加強安全教育是前提。因此，我司把安全生產(chǎn)工作的宣傳、培訓工作作為做好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。我司在辦公會(huì )議上，統一各部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在公司的各種會(huì )議上強調安全生產(chǎn)的重要性，統一全體職工安全生產(chǎn)思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和負責人。安排組織開(kāi)展了一次“消防應急演練”活動(dòng)，全面提高和鞏固職工的安全生產(chǎn)知識水平與消防意識。公司積極選派安全生產(chǎn)負責人、安全管理人員、各級安監部門(mén)舉辦的各種安全生產(chǎn)知識培訓班，逐步提高他們的安全知識水平與安全管理能力。
三、帶頭貫徹落實(shí)上級精神，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，做到人人懂安全，人人會(huì )安全，人人能安全。對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監控。跟班檢查職工在進(jìn)入作業(yè)區時(shí)安全防護用品的配帶情況，要求全體職工、客戶(hù)進(jìn)入作業(yè)區必須正確配帶安全防護用品，以確保安全。
四、抓定期檢查，消除不安全事故隱患
強化安全生產(chǎn)監督管理，建立健全安全檢查工作機制。一方面做好日常安全生產(chǎn)監管，我堅持每天到作業(yè)現場(chǎng)巡查，加強對作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)的'監管力度。發(fā)現問(wèn)題在第一時(shí)間予以整改。另一方面抓好重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查，分別在春節、清明節、“五一”、端午節、中秋節、國慶節等節日之前。
五、存在的問(wèn)題
盡管我司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績(jì)，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。當前，我司的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：少數職工安全意識還很淡薄，存在僥幸心理，對新進(jìn)職工的培訓還需加強。
六、20xx年安全生產(chǎn)工作努力的方向
我司將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在集團公司的領(lǐng)導下，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩定公司生產(chǎn)形勢。我將從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是隱患治理。我將著(zhù)重抓好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)經(jīng)�；�，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監督措施。做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是重點(diǎn)防范。繼續組織開(kāi)展重大節日和重點(diǎn)地域的安全專(zhuān)項檢查，強化防范，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。做好火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。
三是宣傳教育。繼續選派安全負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)培訓班學(xué)習，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平和知識水平，抓好新招職工安全三級教育。
單位述職述廉報告 7
20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年，也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛等工作穩中向好的一年。一年來(lái)，我認真貫徹執行上級組織和領(lǐng)導的部署與安排，團結同志、凝心聚力，立足生產(chǎn)工作一線(xiàn)，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，取得了一定的成績(jì)�，F述職報告如下：
一、20xx年工作總結
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1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調、周密組織、持續改進(jìn)，確保公司如期通過(guò)了省市區三級聯(lián)合專(zhuān)家組三輪現場(chǎng)考評，獲得了“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”資質(zhì)；全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為0；經(jīng)所專(zhuān)家組12月29日現場(chǎng)綜合考評，公司20xx年度安全生產(chǎn)責任目標考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費72.5萬(wàn)元、暖氣費78.7萬(wàn)元、房屋租賃費98.9萬(wàn)元，做到了應收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施維修50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節省費用2萬(wàn)元），為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會(huì )治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為0。
5、想方設法，妥善化解了一次“運營(yíng)風(fēng)險”（豁免30萬(wàn)元行政罰款），維護了公司形象，保護了公司利益。
6、迎難而上、加班加點(diǎn)，起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》，獲得了所主管領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)處的好評。
7、帶隊完成了LT項目首次進(jìn)入404現場(chǎng)裝調啟動(dòng)工作。
8、及時(shí)完成了上級和公司交辦的其它工作。
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一是解放思想、轉變觀(guān)念，提高履職盡責水平。平時(shí)工作中，自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗思考、靠習慣辦事”的思想，樹(shù)立了“注重規章制度與流程、依法依規依紀工作”的新觀(guān)念，無(wú)論是開(kāi)展治安保衛工作，還是提供物業(yè)服務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)管理中，尤其注重怎樣把政策法規依據和上級主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結合，從工作計劃安排到檢查考核，努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性，履職盡責的水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習、學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著(zhù)新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規程的'頒布實(shí)施，本人分管工作的法律強制性特點(diǎn)越來(lái)越突出，只有認真學(xué)習掌握才能保證工作的高效有序。為此，平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習中心組組織的黨的路線(xiàn)方針政策學(xué)習，以及航天集團與五院和510所有關(guān)會(huì )議精神以外，自己十分注重學(xué)習業(yè)務(wù)管理知識，目前本人“學(xué)習強國”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習收獲，為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎。
三是求真務(wù)實(shí)、精準施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護航，但實(shí)際情況是：一方面要堅決執行法律規定和國家標準，另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現實(shí)，因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛，客觀(guān)上都面臨著(zhù)“兩難選擇”，既要接待各級主管部門(mén)領(lǐng)導及專(zhuān)家一年多達20多次的執法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達標過(guò)關(guān)，工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā)，施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略，推行全員安全值日制度，自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理情況，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決，如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運行。
四是嚴以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規學(xué)習，不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設的部署與要求，做到率先垂范、以身作則；二是時(shí)刻注意工作中的一言一行，努力用新時(shí)代黨員干部的標準要求自己，注重在紀律與規矩方面意識和行為的統一；三是堅持自覺(jué)履行好“一崗雙責”，注意把黨風(fēng)廉政建設責任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去，凡會(huì )必講廉潔、凡事必講紀律，全年沒(méi)有發(fā)生違紀違法事項。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實(shí)施不夠細致深入，比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流動(dòng)性增加，新入職人員增多，安全教育培訓沒(méi)有深入人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少，主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、現場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一，安全監管有時(shí)顧此失彼；工作問(wèn)責處罰不是嚴格有力，平時(shí)多了一些批評教育，少了一些處罰處分，主要是自己主觀(guān)上有公司“基礎設施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問(wèn)責處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
20xx年，本人將更加緊密地結合公司發(fā)展實(shí)際，遵循“守法依規、擔當作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路，在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一要聚焦紀委執紀問(wèn)責主業(yè)，保障公司健康高效運營(yíng)。一是抓好政治監督，貫徹落實(shí)全面從嚴治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項、“關(guān)鍵少數”、關(guān)鍵環(huán)節，加強對黨員干部執行“六大紀律”情況的監督，做到警鐘長(cháng)鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報等收集問(wèn)題線(xiàn)索渠道，堅持抓早抓小、防微杜漸，做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責，防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”；三是完善紀檢工作體系，立足實(shí)際，做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監督”，把設立違規違紀問(wèn)題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報告個(gè)人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流，保障公司生產(chǎn)安全運行。一是實(shí)現“三個(gè)轉變”，理念上由“重目標、重績(jì)效、重結果”向“重細節、重過(guò)程、重實(shí)效”轉變，方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調、服務(wù)”轉變，作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉變；二是建好“兩個(gè)體系”，建好安全標準化體系，力求現場(chǎng)、崗位、行為同步達標，同時(shí)建好風(fēng)險預防體系，按公司安全責任區域、職責清單和管理層級，抓好排查風(fēng)險點(diǎn)、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作；三是著(zhù)力推進(jìn)安全文化建設，加大教育培訓力度，鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
以上報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正，謝謝大家！
單位述職述廉報告 8
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的根底，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否標準
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些缺乏之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠標準等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行局部別制成《運行操作操縱流程圖》、《工作票操縱流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年進(jìn)行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對缺乏之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的`，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍許多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改變步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改變后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改變或異動(dòng)程序不標準，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
單位述職述廉報告 9
依據裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監安全生產(chǎn)主要職責：
1、監督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和標準運行。
2、催促班子成員、各部門(mén)及員工履行安全生產(chǎn)責任制。
3、及時(shí)組織識別危險有害因素和危險性較大分局部項工程，參與編制專(zhuān)項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制定重大隱患治理方案，催促各類(lèi)隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會(huì )議、應急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內容
1、 貫徹安全生產(chǎn)法律法規，認真執行集團、公司的 安全生產(chǎn)規章制度，組織傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神;
2、負責安全生產(chǎn)監督管理的總體籌劃并組織實(shí)施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;
4、監督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價(jià)工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開(kāi)展應急預案演練工作;
5、負責業(yè)務(wù)指導和監督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動(dòng)，對檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》;
6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權馬上停止生產(chǎn)作業(yè)，并馬上向上級領(lǐng)導報告;
7、貫徹安全生產(chǎn)法律法規，認真執行集團公司的安全生產(chǎn)規章制度，組織傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神。
三、存在的問(wèn)題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預防和解決的各種安全問(wèn)題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氣氛、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的'重點(diǎn)。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變萬(wàn)化。這需要以安監部為首，組織、帶動(dòng)其他部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改良、增加現場(chǎng)的安全防護措施、改良施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平常結合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導班子、各部門(mén)、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監要與領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監，我始終對安全懷著(zhù)一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)崗位主體責任，加強責任意識、風(fēng)險意識和主動(dòng)服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險操縱到最低。
單位述職述廉報告 10
各位領(lǐng)導、同志們：
我是x分公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理，這一年主要分管分公司xx項目部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。20xx，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理收到了很好的效果，分公司全年沒(méi)有發(fā)生較大安全事故，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
下面：我現在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年安全情況
全年在建工地施工中，嚴格遵守國家、部、云南省頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省有關(guān)施工安全規范，杜絕死亡事故的發(fā)生，工傷事故頻率控制在3‰以?xún)�。全年工程施工全過(guò)程“五無(wú)”，即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災、無(wú)中毒、無(wú)倒塌，無(wú)重大安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況
1、安全學(xué)習情況：積極參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神；認真學(xué)習建筑安全法規和其他安全規程等有關(guān)內容。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神，利用間隙時(shí)間，學(xué)習安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎，學(xué)習案例分析的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，避免重復犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
2、組織方面：加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，分管副經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
3、硬件方面：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據公司安全要求，安排布置專(zhuān)職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開(kāi)關(guān)，更換老化電線(xiàn)，補充安全防護用品，增設安全培訓教材等，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
4、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據崗位性質(zhì)的.不同，對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如對工地現場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點(diǎn)培訓交通安全法律法規，對農民工重點(diǎn)培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
5、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
6、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對性措施。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們分公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
我分公司全年沒(méi)有發(fā)生任何較大安全事故，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
單位述職述廉報告 11
貫徹會(huì )議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。安全生產(chǎn)的法規制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來(lái)越嚴重、損失還越來(lái)越驚人？這其中最關(guān)鍵是執行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來(lái)主義，虛無(wú)主義，抓落實(shí)不夠。貫徹問(wèn)題沒(méi)有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜�，在抓落�?shí)上下功夫，在規章制度建設上下力氣，在落實(shí)上見(jiàn)成效。安全問(wèn)題沒(méi)借口，少說(shuō)空話(huà)，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。
一、要在深化安全思想認識上抓落實(shí)
“安全高于一切、責任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責，從我做起，把每一項具體工作做好；如何真正在每一項實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認識還是有差距的這是委婉點(diǎn)說(shuō)，不客氣的可以說(shuō)極差。我們各級領(lǐng)導、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認識確保安全生產(chǎn)必須把小事當大事來(lái)抓，防微杜漸；把別人的事故當自己的教訓來(lái)吸取，反思不足；把無(wú)事當有事來(lái)對待，防患于未然；把過(guò)去的事情當現在的事情來(lái)銘記，警鐘長(cháng)鳴。深刻認識確保安全生產(chǎn)，細節決定成敗，要在細節上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細節上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。思想指導行動(dòng)，認識決定工作程度。只有安全思想認識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執行上抓落實(shí)
從上到下現在缺的不是制度措施，缺的是執行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會(huì )議以后，各單位、各部門(mén)要在安全措施的執行上狠抓落實(shí)。一是態(tài)度上要嚴肅認真。要認認真真、老老實(shí)實(shí)執行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監控上要責任到位。不能敷衍塞責，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導要模范帶頭。執行安全措施要從領(lǐng)導做起。不能隨意決策，不能違規指揮，不能隨意干預正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行部署、動(dòng)員、深化。各單位要把安全大檢查作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，要把握“四個(gè)提高”（全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項目標準化管理水平得到提高、車(chē)間班組建設水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高）的總體要求，抓住“兩區域”（生產(chǎn)區、生活區）、“一制度”（安全規章制度的建設及執行力情況）的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過(guò)程成為夯實(shí)安全基礎管理、提升安全管理水平的過(guò)程。要建立領(lǐng)導責任制和領(lǐng)導責任追究制。誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責、誰(shuí)擔責。公司領(lǐng)導已明確分工，實(shí)行“分片包干”。各單位也要把責任制和責任追究制建立起來(lái)，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
四、要在車(chē)間、班組建設上抓落實(shí)
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點(diǎn)，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來(lái)完成，操作安全不過(guò)關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話(huà)�？剖�，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎�；A不牢，地動(dòng)山搖。大量事故警示我們：一次防護失誤，就有可能造成車(chē)毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來(lái)滅頂之災。無(wú)數經(jīng)驗告誡我們：誰(shuí)不重視操作的安全管理，誰(shuí)就會(huì )吃大虧。希望大家警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好安全管理。當前，安全制度和班組建設，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓與持證上崗制度、崗位責任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現場(chǎng)安全控制打下良好的'基礎。
五、要在明確責任、追究責任上抓落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責任、追究責任。各單位、各部門(mén)一定要把安全責任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責任覆蓋無(wú)盲區。要分級分崗明確領(lǐng)導責任、管理責任、操作責任、監管責任，構建職責明晰、科學(xué)有序的責任體系。各單位的主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負總責。分管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任。要嚴格落實(shí)責任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒(méi)有客觀(guān)理由可講，沒(méi)有解釋余地可言，是誰(shuí)的責任就要查處誰(shuí)，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴追究，做到發(fā)生一起，調查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，誰(shuí)都不能踩紅線(xiàn)，誰(shuí)踩了紅線(xiàn)，誰(shuí)就在砸公司的市場(chǎng)，誰(shuí)就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個(gè)員工，尤其是領(lǐng)導干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當前做的重點(diǎn)，對于違規違紀發(fā)生事故的要從嚴調查處理。
六、要在安全責任主體的作用發(fā)揮上抓落實(shí)
各級安全責任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護航。一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級安全責任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，通過(guò)張掛安全標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現安全教育的有形化、長(cháng)期化，增強安全教育的效果。二是要發(fā)揮制度規范作用。要進(jìn)一步完善安全責任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責任制度和獎罰機制等重要安全規章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動(dòng)員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開(kāi)展“有針對性的安全主題活動(dòng)，通過(guò)各級管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，帶動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀，自覺(jué)履責。各級安全責任主體要充分發(fā)揮應對危機的能力，在編制安全生產(chǎn)預案時(shí)謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前，充分展示各級安全責任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導協(xié)調作用。各級安全責任主體的要加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認真開(kāi)展落實(shí)安全活動(dòng)，齊抓共管確保安全。
單位述職述廉報告 12
今年以來(lái)，我鎮貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安”目標，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)和安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng)，領(lǐng)導重視、廣泛發(fā)動(dòng)、大力宣傳、層層落實(shí)、整改到位，確保了我鎮沒(méi)有發(fā)生任何責任事故，確保了經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展�，F將今年安全生產(chǎn)工作履職情況匯報如下。
一、全鎮安全生產(chǎn)工作事故情況
1-11月份，全鎮共發(fā)生道路交通事故1起，同比減少1起，下降100%；無(wú)人員死亡；受傷1人，同比減少1人，下降50%；直接經(jīng)濟損失xxxx元，同比減少3000元，下降56.7%。四項指標全部下降，未發(fā)生人身死亡事故。安全態(tài)勢較穩定。
二、安全生產(chǎn)工作積極開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┟鞔_職責。一是健全安全生產(chǎn)監管體制機制，調整和充實(shí)以鎮政府主要領(lǐng)導為主任的安委會(huì )，建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，明確安全監管機構，配備鎮安辦專(zhuān)職人員2名；二是鎮政府與各有關(guān)單位簽定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》；三是嚴格執行安全生產(chǎn)例會(huì )制度，由政府主要負責人召集，研究部署安全生產(chǎn)工作，目前已召開(kāi)12次；四是抓綜合監管。除抓安全隱患排查外，開(kāi)展8次綜合檢查，組織工商所、派出所、運管所等部門(mén)做好相關(guān)安全檢查工作。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項規劃。全面落實(shí)《縣“十二五”安全生產(chǎn)專(zhuān)項規劃》，全面實(shí)施安全發(fā)展戰略，嚴苛全面落實(shí)行政首長(cháng)負責制和班子成員“一崗雙責”制度，加強部門(mén)監管、行業(yè)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；大力推進(jìn)“科技強安”，推廣應用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，加強安全監管監察能力建設資金投入力度。
�。ㄈ┌踩珮藴驶ㄔO。強化安全生產(chǎn)基礎，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，全鎮應參評企業(yè)41家，共完成安全標準化創(chuàng )建企業(yè)單位41家，其中水電站20家，�；菲髽I(yè)3家，石材加工企業(yè)2家，竹木加工企業(yè)3家，石化企業(yè)2家，電力企業(yè)1家，金融網(wǎng)點(diǎn)2家，門(mén)市部8家，應達標企事業(yè)單位已全部達標；強化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強政府對安全培訓工作的領(lǐng)導，開(kāi)展安全村、安全園區和安全文化示范企業(yè)建設。
�。ㄋ模┒讲榇蚍枪ぷ�。大力推進(jìn)依法治理，穩步積極開(kāi)展“督查打非”專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設犯罪行為，極力環(huán)境治理制止違規違章行為；二要狠抓隱患排查環(huán)境治理體系建設，深化道路交通、礦山、建筑施工、危險化學(xué)品、農業(yè)機械等安全專(zhuān)項整治，認真落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患政府轉讓鹽務(wù)和分級管理制度。至目前，已非政府檢查8次，非政府檢查人員62人次，受測企業(yè)26家，責令廢止、限期自查、暫停違法行為8起至。
�。ㄎ澹┑缆方煌ò踩�。貫徹落實(shí)屏道安辦〔20xx〕10號文件精神，深入開(kāi)展道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”，完善道路交通安全設施，重點(diǎn)推進(jìn)玉洋村村道隱患路段整治、提升農村公路安保工程。扎實(shí)推進(jìn)拖拉機、摩托車(chē)、貨車(chē)等專(zhuān)項治理，加強安全監管，嚴厲打擊非法改裝、無(wú)資質(zhì)運輸和道路交通違法行為；加強路面聯(lián)合執法、集中執法，提高執法效能，強化對重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段的`動(dòng)態(tài)監管，嚴厲打擊“三超一疲勞”等違法行為，全力整治路面秩序，確保道路交通事故比上年有所下降。
�。┚W(wǎng)格化建設。深入開(kāi)展“掃蕩火患”戰役，大力推進(jìn)全鎮推行“網(wǎng)格化”消防安全管理，年內轄區內80%以上村居達至“網(wǎng)格化”建設標準，火災事故比上年有所上升。
�。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ�。抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”主題，下發(fā)了《鎮20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規，組織派出所、工商所、土地所、林業(yè)站等部門(mén)在集鎮街道廣場(chǎng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規讀本20多份、宣傳單300多份、安全常識手冊60多份，張貼主題宣教掛圖20多張。
三、20xx年工作計劃
我鎮的安全生產(chǎn)工作將按上級有關(guān)會(huì )議精神進(jìn)行部署，盡職盡責，努力完成20xx年安全生產(chǎn)各項任務(wù)。
1、嚴苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。穩步加強領(lǐng)導的責任意識，創(chuàng )建“一把手”嚴苛履行職責考核制度，根據上級下發(fā)的年度安全生產(chǎn)責任指標，深入細致研究，周密部署，貫徹落實(shí)下去。
2、狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。以“抓苗頭、除隱患、促穩定”為目標，繼續抓好非煤礦山，危險化學(xué)品，交通運輸，煙花爆竹，消防，建筑施工，特種設備，衛生、學(xué)校、農機、電力等安全專(zhuān)項整治工作，特別是針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和安全隱患，加大聯(lián)合執法力度，強化整治手段，消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、提高基層安全監管水平。完善健全安全生產(chǎn)工作機構和制度，逐步提高鎮村安全生產(chǎn)監管水平，搞好關(guān)鍵性危險源的監管工作。
4、適時(shí)部署開(kāi)展安全大檢查。繼續要求各村、各部門(mén)、各企業(yè)單位根據不同時(shí)期各自的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)認真開(kāi)展自查、抽查工作，特別要做好“元旦”“春節”期間安全生產(chǎn)工作，采取突擊檢查和重點(diǎn)檢查相結合的方式，對一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重要設備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對查出的隱患，要認真查找原因，提出有效的防范和整治措施，督促企業(yè)從嚴整改。
5、加強各類(lèi)事故的嚴肅查處力度。各職能部門(mén)必須強化協(xié)同和溝通交流，齊抓共管，進(jìn)一步加強監管監察稽查力度，極力制止和嚴肅查處安全生產(chǎn)各類(lèi)違法行為，加強事故的嚴肅查處和結案力度，嚴肅查處責任事故，努力做到“四不放過(guò)”。
6、加強宣傳教育工作。充分利用黑板報、條幅、掛圖等宣傳工具，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規和各項政策，進(jìn)一步加強干部群眾的安全意識。
單位述職述廉報告 13
我于20xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的'自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到20xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
單位述職述廉報告 14
我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng )xx公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標，在公司安委會(huì )和xx公司上級領(lǐng)導的正確指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，一年來(lái)，本人自覺(jué)地、認真地履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，根據的工作目標和“各項安全檢查”的活動(dòng)方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，實(shí)現零事故，為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任�，F根據考核要求，下面將本人20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干
長(cháng)期以來(lái)，我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩定，關(guān)系到公司的持續發(fā)展，作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸，安全責任重大，只能以高度負責的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時(shí)候，按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，將安全生產(chǎn)目標和措施納入，把安全生產(chǎn)工作作為的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展，并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大格局。在安全責任意識強化下，上級領(lǐng)導的正確指導下，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育
為實(shí)現制定的安全管理目標，我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議14場(chǎng)（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓、安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)、專(zhuān)職安全管理人員培訓以及公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，以拍攝家庭安全責任視頻為活動(dòng)載體，潛移默化、潤物無(wú)聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買(mǎi)了一批安全宣傳畫(huà)，分發(fā)給各個(gè)項目，要求各個(gè)項目經(jīng)理和安全主任編制活動(dòng)方案，按方案進(jìn)行實(shí)施，做好各項目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的
1、簽訂責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人
為落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的責任制度，今年我單位與各部門(mén)、項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求項目部與管理人員、作業(yè)班組長(cháng)、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全生產(chǎn)責任得到層層落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度
我單位每季度對公司職能部門(mén)和項目部進(jìn)行考核，考核結果將納入年終評比結果中；項目部建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制的考核，對做得好的個(gè)人與班組進(jìn)行獎勵，對做得差的個(gè)人和班組予以公示。
�。ㄈ┙Y合公司實(shí)際，抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理
為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查，主管領(lǐng)導親自帶隊，安委辦主任親自部署。據統計，全年共檢查項目84次，發(fā)現隱患265個(gè)，整改完成265個(gè)，整改率100%，主要表現在臨時(shí)圍蔽破損未及時(shí)恢復、臨時(shí)用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個(gè)方面。
重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專(zhuān)項檢查，通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案
今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應急救援預案（組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應急救援演練）、工種及機械設備安全操作規程，編制了項目安全管理作業(yè)指導書(shū)和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開(kāi)工的項目進(jìn)行安全交底；要求各項目按照工程實(shí)際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規程懸掛在施工區域，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。
3、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗
目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應的安全資質(zhì)，本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試，均獲得合格證。要求項目特種作業(yè)人員持證上崗，并做好相應臺賬。
4、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署
一年來(lái)，我公司對上級部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并都做出了總結和匯報。
有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個(gè)省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地和兩個(gè)市級雙優(yōu)工地的稱(chēng)號。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全獎懲力度不足，沒(méi)有威懾力。
2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。
3、責任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩定，工作效率低。
4、部分項目一崗雙責和全員安全管理意識不強。
三、今后的工作設想
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化管理制度，更好的服務(wù)項目
加大對聯(lián)營(yíng)項目管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續嚴格執行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。二是要求外包施工隊在進(jìn)場(chǎng)前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。
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1、項目部認真開(kāi)展安全管理工作，執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過(guò)程未發(fā)生重傷及以上事故的，公司依照有關(guān)規定給予項目部全體人員獎勵。
2、項目部或個(gè)人開(kāi)展安全管理工作不到位，未執行或對公司安全管理制度執行不到位的，公司將對項目部或個(gè)人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責及處罰。
�。ㄈ┰黾影补苋藛T的技能培訓及現場(chǎng)觀(guān)摩
培訓教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習方針、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“安全第一，預防為主，綜合治理”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
�。ㄋ模┰黾尤藛T的歸屬感和認同感，做好思想工作增強員工對企業(yè)的'認同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)目標、企業(yè)精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。
一是從事業(yè)上入手，為員工描述美好的，又能達到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實(shí)際的可量化的東西。
二是從福利待遇上入手，適當提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。
�。ㄎ澹┬枰炯訌娙珕T安全管理意識，增加全員安全培訓以人為本抓安全，強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實(shí)現零死亡事故的目標。
繼續對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
單位述職述廉報告 15
根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報，不當之處，請批評指正。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了20xx年底市公司及安委會(huì )的.安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
二、主要工作
20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴格執行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。
(三)做好了四個(gè)階段的工作：
1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責任落實(shí)到人。
2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作
在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。
4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng)�；�。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按上級公司要求，精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
單位述職述廉報告 16
各位領(lǐng)導、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團隊進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應環(huán)境代萊工作崗位，順利完成主角轉型。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(cháng)期在采煤一線(xiàn)工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理，它是一項牽動(dòng)全盤(pán)、穩定全局、確保企業(yè)穩定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著(zhù)眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團隊當中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著(zhù)吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的'開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加強隱患排查環(huán)境治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場(chǎng)監督檢查與日常檢查相結合。
進(jìn)一步明晰了安全檢查的時(shí)刻、次數、出席人員、檢查資料，成立了獎懲機制，并使安全檢查制度化、規范化，真正充分發(fā)揮其現場(chǎng)監督檢查促進(jìn)作用，為不斷提升我礦本質(zhì)安全化水平打下了更好的基礎。全年共非政府安全小檢查、安全互查、抽檢活動(dòng)50余次，下發(fā)各類(lèi)安全隱患自查指令546余條，自查完成率為100%。同時(shí)迎上級安全檢查22次，其中xx監察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。
3、嚴格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細則。
根據安全員日常定量考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考核辦法，不斷加強現場(chǎng)監管的職責心，提升安全員的執行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)科學(xué)知識自學(xué)和現場(chǎng)管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度。
秉持教育與嚴懲結合，二要增加三違犯罪行為，杜絕各類(lèi)事故出現。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實(shí)上級會(huì )議、文件精神，用心開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
20xx年度，非政府積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎加強年”四大戰役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警告月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰”等安全活動(dòng)。舉行月度安全辦公會(huì )12次，周安全辦公會(huì )54次，評選活動(dòng)紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查東站，不斷加強作業(yè)現場(chǎng)安全隱患排查環(huán)境治理力度，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步完善、健全火工品在領(lǐng)退、載運、采用、看管等各個(gè)環(huán)節的管理制度，借由積極開(kāi)展火工品專(zhuān)項檢查活動(dòng)等形式，不斷加強核爆物品管理措施，杜絕了核爆物品管理事件的出現。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制定的《20xx年安全培訓工作意見(jiàn)》，現已順利完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特定工種220人，培訓班副組長(cháng)117人，408人展開(kāi)了四級培訓，其他培訓51人，總計費用86.6萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現全員上崗上崗。同時(shí)，充分利用教學(xué)實(shí)驗基地，推展手指口述綜合培訓和實(shí)操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種展開(kāi)了19期實(shí)壯培訓，總計教學(xué)實(shí)驗258人。
存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作奪得冶煉機運通等專(zhuān)業(yè)知識，范圍廣量小，個(gè)人工作中存有過(guò)著(zhù)急之處還須要提升，專(zhuān)業(yè)知識和管理技巧還缺少自學(xué)。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理就是薄弱環(huán)節。
20xx年工作打算
1、必須進(jìn)一步進(jìn)一步增強職責美感，順從領(lǐng)導精心安排，強化業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷創(chuàng )新和總結。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實(shí)各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、用心協(xié)調安全礦長(cháng)做好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協(xié)調、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠，安全永遠不行終點(diǎn)線(xiàn)，須要時(shí)刻保持冷靜的頭腦，固守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領(lǐng)導的精心安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)努力奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，秉持深入細致井下、深入細致現場(chǎng)，把安全管理工作搞粗搞虛，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)天下一份心、天下一份力，天下一份安全管理人員義不容辭的一切職責。
謝謝大家！
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