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選購經(jīng)理個(gè)人述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的選購經(jīng)理個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇1
敬重的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)間如梭，轉瞬即將告辭20xx年，回顧過(guò)去的一年工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步�，F將主要狀況總結如下：
一、主動(dòng)開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高
1、踏實(shí)仔細，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專(zhuān)機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價(jià)格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共xx個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中主動(dòng)的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當進(jìn)行。
2、想方設法，降低選購成本。
選購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節省，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節約了資金用法效率。一年中我通過(guò)嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購過(guò)程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構成的各個(gè)明細，適當合理的.進(jìn)行了價(jià)格的調整，確保了生產(chǎn)的順當進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有了顯著(zhù)的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通力量和獨立解決問(wèn)題的力量還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔憂(yōu)自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財務(wù)狀況�！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增加與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最終一頁(yè)，步入新的一年，面對國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰，我的工作也會(huì )更加繁重，要求也會(huì )更高，為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養，與企業(yè)共命運。
述職人：xxx
20xx年x月x日
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇2
敬重的領(lǐng)導：
您好！
20xx年x月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和暖和，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力關(guān)心下，現對一年的工作總結做如下匯報：
在選購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習了解，結識了許多的新老供應商，為以后的選購工作奠定了良好基礎。
一、協(xié)作部門(mén)經(jīng)理參加編寫(xiě)選購員工作職責與選購部制度，并且參加編寫(xiě)了選購部《材料選購流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。
在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對材料的學(xué)問(wèn)欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復修改，并且在同事們協(xié)商關(guān)心下，牽強完成。
二、參加三星項目材料選購工作，在材料選購過(guò)程中，深化市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的選購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節跟蹤究竟。
不僅考慮價(jià)格因素，更重要的限度的節省成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在選購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都要仔細對待，商討切實(shí)可行的方法。
三、協(xié)作預算部做了xx等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。
多次深化市場(chǎng)，反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià)，為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習熟悉到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。
后期公司領(lǐng)導支配去實(shí)地考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)這短暫而又改善的考察學(xué)習，我的`感受頗多，只有一句話(huà)---動(dòng)身時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任�？疾鞂W(xué)習后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新，查找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步熟悉自己不足，熟悉自己對新材料不知，更熟悉了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作方案與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著(zhù)中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本掌握
以源頭選購為原則，盡量削減中間環(huán)節。材料選購的性?xún)r(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，加強選購工作透明度，使選購
工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不論是大宗材料還是零星的材料選購，接受公司監督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商仔細負責的看法，并要制定《選購供應商信息表》，對供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于選購對供應商信息的把握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商擔當的供應材料充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購成本。既能保證選購材料供應的質(zhì)量，又能有力的掌握選購成本。
三、加強學(xué)習，提高工作質(zhì)量，提高自身素養。
主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順當進(jìn)場(chǎng)。
四、要制造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
提前做好工作預備，不打無(wú)預備之仗。
五、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作力量，使工作開(kāi)展更為順當些。
通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，熟悉到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避開(kāi)的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價(jià)上還不能完全達到公司選購的要求，尤其苗木方面；
對市場(chǎng)改變的應變力量較低。在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面夠不全面，肯定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于挺直，對那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是損害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我肯定要深化市場(chǎng)，仔細學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通溝通，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，勤奮工作，仔細分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項選購任務(wù)。
并且提高自己一個(gè)好的選購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌力量、有溝通溝通的好習慣，虛心的向同事學(xué)習，用心的聽(tīng)取領(lǐng)導的指導，吸取過(guò)去的工作閱歷，創(chuàng )新更好的工作方法，來(lái)提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購員靠近，努力做一名合格的選購員。
總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節省每一分錢(qián)”的觀(guān)念，主動(dòng)落實(shí)公司選購工作要點(diǎn)和項目材料選購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節省成本”的工作原則。為xx的富強做出貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇3
敬重的領(lǐng)導：
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿(mǎn)完成了各項工作；在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我喜愛(ài)自己的本職工作，能夠仔細貫徹公司的進(jìn)展基本路途，在公司“誠意、忍耐、探究“的方針和政策下進(jìn)步，通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)學(xué)習政治理論、法律學(xué)問(wèn)，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，有效利用工作時(shí)間，保證工作順當完成，
一、工作職責
我是公司的選購員，負責公司國內全部選購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，明確工作的程序、方向，提高工作力量，在工作中形成一個(gè)清楚的思路，這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成以下本職工作：
1、在提高工作效率、保證準時(shí)性的原則下，完成國內原材料批準下的選購任務(wù)。
2、在公司全年進(jìn)行最大化節省成本的方針下，完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的選購。
3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下，完成國內選購合同的確定、執行及供應商的管理。
4、為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系，按時(shí)、精準的編制完成每月付款方案。
5、在實(shí)行ISO14000環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO18000職業(yè)健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順當完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。
二、工作力量
1、由于工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，仔細、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急選購需求；比如，20xx年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開(kāi)工的最終一天時(shí)，突然檢查到動(dòng)力設施中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難（西門(mén)子供應商公司放假旅游去的）狀況下，通過(guò)平常和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺變頻器根據需求準時(shí)選購到位，保障了工作方案中的順當開(kāi)機和正常生產(chǎn)。
2、為了公司工作的順當進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。
三、20xx年收獲
在“執行沒(méi)有任何借口“中，我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后完成各項選購工作；在公司“成本年“的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習、熬煉自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的`主動(dòng)性及高效率性。
總結一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將仔細學(xué)習各項政策規章制度，參與公司里相關(guān)的培訓，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出應有的貢獻。
述職人：xxx
20xx年x月x日
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的選購供應、生活用品用具的選購供應和原鹽放銷(xiāo)工作三部分，選購經(jīng)理述職報告。今年以來(lái)，個(gè)人和供應處的其他同志一道，仔細履行職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項選購供應等工作，取得了肯定成果�，F將半年來(lái)的主要工作狀況述職如下：
一、加大工作力度，順當完成各項工作任務(wù)
去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項目的物資和設備供應。選購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特殊是今年，是近幾年來(lái)選購物資品種數量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設備合計金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機設備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠選購貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴格招標比價(jià)程序，保證選購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《集團公司招標工作管理方法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價(jià)選購過(guò)程中，鹽機設備是依據集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標，現已全部交付用法。鹽田專(zhuān)用材料大都連續了去年招標或比價(jià)的價(jià)格選購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式選購的。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、鹽場(chǎng)企管處、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參與，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和猜測，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達到了通過(guò)招標降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料2次，招標選購額77萬(wàn)元;比價(jià)選購16次，比價(jià)選購額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占選購額的10%左右。
2、到處精打細算，想方設法節省選購資金。近幾年，隨著(zhù)市場(chǎng)形式的改變，多種材料出現了供應緊急的局面。特殊是近幾年單位和個(gè)人擴建或新建鹽場(chǎng)的許多，導致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價(jià)格一漲再漲。對我場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠(chǎng)的鹽膜出廠(chǎng)價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上，該廠(chǎng)收的預付款多時(shí)達2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)選購的濟寧鹽膜為12021元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠(chǎng)貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計算的話(huà)，節約選購資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且選購價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬(wàn)塊就節約50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們�；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的.方面。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，供應的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護了我場(chǎng)的利益。
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，對所選購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價(jià)格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢(qián)，肯定做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作力量和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增加。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動(dòng)負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類(lèi)食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去選購。在此基礎上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設備等選購額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)選購(如青菜到稻田市場(chǎng)選購，面粉到壽完二面和恒臺面粉廠(chǎng)選購，豬肉到瑞源屠宰廠(chǎng)選購，豆油到壽完和博興植物油廠(chǎng)選購，雞蛋到瑞源養雞廠(chǎng)選購)，滿(mǎn)意了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理，在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎上，重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠(chǎng)59萬(wàn)噸，碘鹽廠(chǎng)10萬(wàn)噸，氯堿廠(chǎng)1.7萬(wàn)噸，運儲公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區放銷(xiāo)，每個(gè)鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負荷。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了主動(dòng)貢獻。
二、加強自身修養，保持良好的工作作風(fēng)
供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，許多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應廠(chǎng)家使出了渾身解數，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也許多。對此，個(gè)人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要供應優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅持的標準就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人堅固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，凡是場(chǎng)里討論打算由我負責的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負責，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。主動(dòng)樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著(zhù)一些不足之處，如理論學(xué)習不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我肯定要根據肖董事長(cháng)在高管干部會(huì )上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導的支配，進(jìn)一步提高熟悉，轉變作風(fēng)，不遺余力工作，做出新的貢獻。
二Oxx年六月十八日
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇5
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
上午好！
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在相關(guān)各部門(mén)的親密協(xié)作下，我規范管理，強化掌握，帶領(lǐng)選購部和公司的其他同志一道，仔細履行職責，在降低選購成本、保證生產(chǎn)、保障平安環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成果，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項選購供應等工作目標�，F將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素養
作為公司一個(gè)重要的職能部門(mén)，選購部經(jīng)理肩負的任務(wù)繁重，責任重大，要履行好職責，必需要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，我把學(xué)習貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習放在重要位置，主動(dòng)參與各項政治理論學(xué)習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點(diǎn)，進(jìn)展方向，不斷提高政策理論水平。
二、強化責任領(lǐng)導，樹(shù)立良好團隊形象
在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對待手中的“權力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實(shí)把握法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事根據制度辦事，根據規程操作，制定并完善各項規章制度，做到公開(kāi)透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。
三、加大工作力度，順當完成各項工作任務(wù)
�。ㄒ唬┮幏哆x購管理制度
隨著(zhù)企業(yè)規模經(jīng)濟的快速進(jìn)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及后勤物質(zhì)保障等方面的選購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮公司選購優(yōu)勢，規范選購管理工作，降低選購成本，削減流淌資金占用；今年公司組建了以總經(jīng)理負責的營(yíng)銷(xiāo)選購領(lǐng)導小組，并制定了《公司物資選購管理制度》、明確了選購工作程序、規范了選購行為，嚴厲了選購紀律。使公司物質(zhì)選購管理工作漸漸趨于規范化、程序化。
一是發(fā)揮公司優(yōu)勢和協(xié)調力量。
從有利于生產(chǎn)動(dòng)身，對選購工作進(jìn)行分級管理，對選購方案編制、方案審批、選購質(zhì)量、物資價(jià)格、貨款結算、報帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監管；對雁門(mén)硫鐵礦選購部實(shí)行宏觀(guān)管理，只對單項選購金額較大的設備及大宗選購定單實(shí)施價(jià)格掌握；選購人員主要負責其他成員企業(yè)選購工作，實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負責，價(jià)格由公司財務(wù)部實(shí)施監管，使選購工作有序進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順當開(kāi)展。
二是掌握選購物資價(jià)格、保證選購質(zhì)量和時(shí)間。
把成員企業(yè)：等工程項目的選購工作統一納入營(yíng)銷(xiāo)集中管理，依據成員企業(yè)上報的選購方案，選購人員不分上下班、節假日，相互協(xié)作做到準時(shí)精準，保證生產(chǎn)和在建項目的需要；嚴格掌握選購物資價(jià)格，選購前必需進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期選購價(jià)格比較，大批量、高價(jià)值物資選購，由公司財務(wù)部親自參加，審定確認后方可選購，有效的掌握了選購物資價(jià)格；確保選購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對選購物資的質(zhì)量要求，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨，不予付款。
三是精準把握選購信息。
要求選購人員隨時(shí)把握選購物資和商家信譽(yù)，對商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解，以便選購物資做到準時(shí)、精準。
四是嚴厲選購紀律。
選購人員在選購活動(dòng)中必需堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀遵守法律”切實(shí)維護好企業(yè)利益；不按制度程序選購，人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟造成損失的必需追究其責任。
�。ǘ﹪栏裾袠吮葍r(jià)程序
嚴格招標比價(jià)程序，保證選購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《xx》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價(jià)選購過(guò)程中，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調整，通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式選購的，再者，近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)形式的改變，多種材料出現了供應緊急的局面，特殊是近幾年單位和個(gè)人擴建或新建的許多，導致我公司用的材料都特別緊急，難以選購，而且價(jià)格一漲再漲，在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作，保證了工程建設供應。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，公司公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參與，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和猜測，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達到了通過(guò)招標降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料次，招標選購額萬(wàn)元；比價(jià)選購次，比價(jià)選購額xx萬(wàn)元，形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元，占選購額的%左右。
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供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題，倍受別人關(guān)注的工作。對此，我選購團隊不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，許多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應廠(chǎng)家使出了渾身解數，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也許多。對此，個(gè)人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，公正處事。
雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領(lǐng)導、職工的盼望還有肯定差距，主要表現在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問(wèn)題，思索不夠，創(chuàng )新意識不強。三是材料在選購回來(lái)后，跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不準時(shí)，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。針對這些問(wèn)題，我打算在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強化：一是不斷探究和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結合工作實(shí)際，制定新的工作目標和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的`力量。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使選購工作更上一個(gè)新臺階。三是進(jìn)一歨加強學(xué)習有關(guān)選購管理、成本掌握的相關(guān)學(xué)問(wèn)，組織部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)問(wèn)培訓。
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規定平安辦公室的同志每天都要深化采場(chǎng)一線(xiàn)跟班巡查平安，對存在平安隱患的地帶進(jìn)行檢查，對違反平安操作規程的行為進(jìn)行訂正和懲罰，實(shí)行跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門(mén)和領(lǐng)導，發(fā)覺(jué)部門(mén)工作中存在平安問(wèn)題準時(shí)通報部門(mén)負責人，督促他們進(jìn)行整改。對違反平安操作規程或礦山平安法的職工準時(shí)賜予批判和訓練。一年來(lái)，公司累計發(fā)生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，平安生產(chǎn)掌握指標在最好的范圍內，為公司的平安生產(chǎn)工作做出了貢獻。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的＇工作多提珍貴看法，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導、同志們表示真誠的謝意。在今后的工作中，我將仔細總結發(fā)揚成果，訂正克服不足，圍繞公司的工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性進(jìn)展而努力奮斗。
述職人：xxx
20xx年x月x日
選購經(jīng)理個(gè)人述職報告 篇6
敬重的領(lǐng)導：
您好！
感謝公司領(lǐng)導在過(guò)去的半年內賜予我熬煉的機會(huì )！感謝公司領(lǐng)導在過(guò)去的一年內賜予我的栽培和信任！感謝公司同事在過(guò)去的一年內賜予我工作的關(guān)懷和關(guān)心！
20xx年x月，我被公司任命為選購部負責人，負責選購部日常各項工作。詳細工作職責是：全面負責公司運營(yíng)所需各類(lèi)物資的選購及部門(mén)內部管理工作，達到提高物資選購效率，降低選購成本的目的。
尤其是在這半年內，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的關(guān)心下，我比較圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水公平方面均有了較大的提高。
接下來(lái)，我依據崗位職責對上半年的工作進(jìn)行述職：
一、xx年工作狀況總結
1、依據公司的要求，明確了選購部各崗位的工作職責，理順了選購部的選購流程。建立了物資選購數據庫，對全部詢(xún)價(jià)的供應商信息及詢(xún)價(jià)資料進(jìn)行更新維護。
2、加強選購部人才隊伍建設，根據選購部編制聘請人手，部門(mén)人員由x人增加到現在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事主動(dòng)主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤(pán)前派單的支援中得到體現。
3、對部門(mén)人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充分的狀況下，嚴格根據“三個(gè)三”原則詢(xún)價(jià)，選購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實(shí)，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入正常運行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓公司選購相關(guān)制度，不斷提高部門(mén)員工綜合素養，目標是使每位同事在選購工作中獨當一面；每周召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，不斷總結日常選購工作中的`閱歷和教訓，提出改進(jìn)措施，以便在下次選購時(shí)避開(kāi)發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項活動(dòng)禮品和物資物料預備工作，為xx開(kāi)盤(pán)盡獻了一份力氣。
6、每季度深化各項目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調研，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門(mén)供應乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求供應重要參考依據。
二、工作中的不足主要表現在
1、選購流程、制度執行不夠嚴格，有流程沒(méi)走完就提前選購的現象；
2、有時(shí)候與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位，導致選購的物質(zhì)未能完全滿(mǎn)意用法部門(mén)需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品選購的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對工程材料缺乏透徹的熟悉和理解，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷不足，在肯定程度上影響選購效率，需要著(zhù)重學(xué)習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有x年選購工作閱歷，但選購閱歷積累還不夠，重點(diǎn)體現在議價(jià)力量偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于掌握公司選購成本。
5、對地區公司選購工作中的出現的一些新問(wèn)題思索不夠。比如三線(xiàn)城市選購問(wèn)題，集團未有明確制度要求，地區公司選購部應當如何操作。
三、下年的改進(jìn)方向
1、不斷探究和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱忱的工作看法和高度的責任心投入到選購工作中，結合實(shí)際，制定新的工作目標和方向，進(jìn)一步提高管理水平；
2、鍥而不舍地抓好選購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實(shí)；
3、常常關(guān)注市場(chǎng)改變，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應商資源，保證選購工作更快、更好地開(kāi)展。
4、選購作為一個(gè)敏感部門(mén)，要時(shí)刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴峻性和危害性，加強部門(mén)內部員工之間的相互監督。
述職人：xxx
20xx年x月x日
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